Professional Documents
Culture Documents
Paparan Ideathon Jatim
Paparan Ideathon Jatim
Me la lu i Id e a t h o n
Asisten Deputi Pemberdayaan Partisipasi Masyarakat
Ba g ia n 1:
Me n g a p a P a r t is ip a s i Ma s y a r a k a t ?
“Mendorong tercapainya tujuan ke 16 SDGs yaitu “Hig h-q ua lity s e rvic e d e live ry re q uire s a s o und
“m e ng e m b a ng ka n ins titus i ya ng e fe ktif, a kunta b e l, und e rs ta nd ing o f c itiz e ns ’ e xp e c ta tio ns ,
d a n tra ns p a ra n p a d a s e tia p ting ka ta n” s e rta e xp e rie nc e s , a nd ke y d rive rs o f s a tis fa c tio n, a s
ind ika to r tujua n 16 .6 .2 ya ng m e nje la s ka n p e rlu we ll a s a p o lic y fra m e wo rk tha t p la c e s c itize ns a t
d ila kuka nnya p e ng ukura n “p ro p o rs i ke p ua s a n the c e nte r o f d e c is io n-m a king p ro c e s s e s ra the r
m a s ya ra ka t te rha d a p p e la ya na n p ub lik te ra khir tha n a t the p e rip he ry."
ya ng m e re ka te rim a .”
“Tuntutan Masyarakat terus meningkat. Tidak akan ada toleransi bagi yang
p e la ya na nnya la m b a t, b e rb e lit-b e lit. Tid a k a d a te m p a t b a g i p e la ya na n ya ng tid a k ra m a h
d a n tid a k re s p o ns if”
P r e s id e n Jo k o W id o d o
Me n t e r i P AN RB Ab d u lla h Az w a r An a s
Dalam paradigma kontemporer pelayanan publik, m a s ya ra ka t tid a k la g i d ip o s is ika n s e b a g a i
o b je k p e la ya na n m e la inka n s ub je k p e la ya na n ya ng b e rp e ra n d a n te rlib a t d a la m
m e nc ip ta ka n nila i d a ri p e la ya na n ya ng a ka n m e re ka te rim a
S p e k t r u m P a r t is ip a s i P u b lik
S um b e r:
Me ning ka tka n Ke p e rc a ya a n
Pengguna layanan yang puas cenderung 9x lebih mempercayai
p e m e rinta h
Me ng ura ng i Re s iko
Pe ng g una la ya na n ya ng tid a k p ua s m e m iliki ke m ung kina n 2 x le b ih
b e s a r untuk m e ng e kp re s ika n ke tid a kp ua s a nnya ke p a d a p ub lik
Ke te rika ta n Pe g a w a i
5 0 % ke s uks e s a n ja ng ka Pa nja ng d i d a la m o rg a nis a s i d ite ntuka n o le h
Sumber: McKinsey – The Public Ke s e ha ta n o rg a nis a s i te rs e b ut d a n d ip e rkua t d e ng a n p e ng a la m a n
Sector Gets Serious About p e ng g una la ya na n
Customer Experience
Ba g ia n 2 :
Ba g a im a n a Me lib a t k a n Ma s y a r a k a t Da la m P e la y a n a n
P u b lik ?
Ideathon
To n s - o f- Id e a : O r a n g Mu d a u n t u k
P e la y a n a n P u b lik P r im a
Ha s hta g :
# Be rib uId e
# Fo rBe tte rPub lic Se rvic e @ to ns o fid e a
Te m a Ko m p e t is i
6 d a nri 7Sumber:
Prio rita s Na s io na l
Je n is Id e y a n g Dik o m p e t is ik a n
Ke te p a ta n Inklus ivita s
Ke te p a ta n Inklus ivita s Id e ntifika s i Id e
Id e ntifika s i Id e Ma s a la h
Ma s a la h
Pe ng ua s a a n
dan
Oris ina lita s
Pe nya m p a ia n
Id e
Pe lua ng Kre a tivita s
Pe lua ng Kre a tivita s
Pe ng a p lika s ia n dan
Pe ng a p lika s ia n dan
Id e Oris ina lita s
Id e Oris ina lita s
S u m a t e r a Ut a r a
Ka lim a n t a n Ba r a t S u la w e s i S e la t a n
Ba n t e n
Ja w a Tim u r
Pemilihan lokus N u s a Te n g g a r a
b e rd a s a rka n p ro g ra m Tim u r
US AID-ERAT
Tim e lin e Ke g ia t a n
Penyusunan
Ke p m e n
Pe lunc ura n Pre s e nta s i Ba b a k Pa m e ra n Na s io na l
Ko m p e tis i
Ko m p e tis i Ro a d s ho w (Okto b e r 2 0 2 3 )
Pe nja ring a n Id e Fina l
(Ap ril 2 0 2 3 ) (Ap ril-Me i 2 0 2 3 )
(Ja n-Fe b 2 0 2 3 ) (Juli 2 0 2 3 )
(Ap ril-Me i 2 0 2 3 )
Te r im a Ka s ih
As is t e n De p u t i P e m b e r d a y a a n P a r t is ip a s i Ma s y a r a k a t
De p u t i Bid a n g P e la y a n a n P u b lik
Ke m e n t e r ia n P e n d a y a g u n a a n Ap a r a t u r N e g a r a d a n Re fo r m a s i Bir o k r a s i
@pelayanan.publik