FOR THE FULL ESSAY PLEASE

WHATSAPP 010-2504287
https://wa.me/60102504287?text=geniiusassignmentrequestMAY23

ASSIGNMENT
_________________________________________________________________________
BBPS4103
STRATEGIC MANAGEMENT
MAY 2023 SEMESTER

SPECIFIC INSTRUCTION

SPECIFIC INSTRUCTION / ARAHAN KHUSUS

1. Answer in Malay or English. /

Jawab dalam bahasa Melayu atau bahasa Inggeris.

2. Number of words : 4500 – 6000 words excluding references. /

Jumlah patah perkataan : 4500 – 6000 patah perkataan tidak termasuk rujukan.

3. Submit your assignment ONCE only in a SINGLE file. /

Hantar tugasan SEKALI sahaja dalam SATU fail.

4. Submit your assignment ONLINE. /

Tugasan ini dihantar secara ONLINE.

5. Submission date : 4 August 2023. /

Tarikh Penghantaran : 4 Ogos 2023.

6. This assignment accounts for 100% of the total marks for the course. /

Tugasan ini menyumbang sebanyak 100% dari jumlah markah kursus.

1
 FOR THE FULL ESSAY PLEASE
WHATSAPP 010-2504287
https://wa.me/60102504287?text=geniiusassignmentrequestMAY23

ASSIGNMENT QUESTION 1

QUESTION/TASK 1 (30%):

OBJECTIVE:

The objective of this assignment is to enhance learner’s skills, knowledge, and

cognitive in analysing and evaluating an organisation’s internal and external
environment.

REQUIREMENT:
Download the 2021 annual report of Focus Point from the following link
(http://focuspoint.listedcompany.com/ar.html) and collect others related
information. Conduct internal and external analysis for Focus Point. Prepare the
following information.
Part I: Vision and Mission
1.1 Vision – Evaluate the vision
1.2 Mission – Evaluate the mission
1.3 Analyse the effectiveness of the vision and mission statement
Part II: External Analysis
Prepare External Environmental Factor Matrix (EEFM) (Refer example page
60 in the English version module)
Part III: Internal Analysis
Prepare the Internal Organisational Factor Matrix (IOFM) (Refer example
page 91 in the English version module)

[Total: 30 marks]

2
 FOR THE FULL ESSAY PLEASE
WHATSAPP 010-2504287
https://wa.me/60102504287?text=geniiusassignmentrequestMAY23

ASSIGNMENT QUESTION 2

QUESTION/ TASK 2 (70%):

OBJECTIVE:
The objective of this assignment is to enhance learner’s skills, knowledge, and cognitive
in generating effective and efficient strategies.

REQUIREMENT:
Refer to Task 1 and generate strategies for Focus Point in year 2023 by using few
matching tools

Part IV: Formulating

4.1 SWOT Analysis (Refer on page 126 in the English version module)
4.1.1 TOWS matrix
4.1.2 Strategies (suggest and discuss 2 strategies)
4.2 Boston consulting Group (BCG) Matrix (refer to page 98 in the English version
module)
4.2.1 Industry attractiveness score (3 business portfolios: Optical, Franchise,
Food and Beverages)
4.2.2 Business Strengths score (3 business portfolios: Optical, Franchise, Food
and Beverages)
4.2.3 BCG matrix
4.2.4 Strategies (suggest and discuss 2 strategies)

3
Part V: Implementing
Select the best strategy from 4.1 or 4.2 for each of following group of strategy, discuss
the key issues affecting the strategy implementation.
5.1 Corporate strategy
5.2 Business strategy

Part VI: Evaluation and Control

Identify the how the strategy should be evaluated and controlled.

[Total: 70 marks]
[GRAND TOTAL: 100 MARKS]

FOR THE FULL ESSAY PLEASE

WHATSAPP 010-2504287
https://wa.me/60102504287?text=geniiusassignmentrequestMAY23

4
 FOR THE FULL ESSAY PLEASE
WHATSAPP 010-2504287
https://wa.me/60102504287?text=geniiusassignmentrequestMAY23

SOALAN TUGASAN 1

TUJUAN
Objektif tugasan ini adalah untuk meningkatkan kemahiran, pengetahuan dan kognitif
pelajar dalam menganalisis dan menilai persekitaran dalaman dan luaran organisasi.

KEPERLUAN
Muat turun laporan tahunan 2023 Focus Point dari pautan berikut
(http://focuspoint.listedcompany.com/ar.html) dan kumpul maklumat lain yang
berkaitan. Kendalikan analisis dalaman dan luaran untuk Focus Point Malaysia. Sediakan
maklumat-maklumat berikut.

Bahagian I: Visi dan Misi

1.1 Visi - Menilai visi
1.2 Misi - Menilai misi
1.3 Menganalisis keberkesanan visi dan pernyataan misi
Bahagian II: Analisis Luaran
Sediakan Matriks Faktor Persekitaran Luaran (EEFM) (Rujuk contoh halaman 67
dalam modul versi BM)
Bahagian III: Analisis Dalaman
Sediakan Matriks Faktor Organisasi Dalaman (IOFM) (Rujuk contoh halaman 103
dalam modul versi BM)

[Jumlah: 30 markah]

5
 FOR THE FULL ESSAY PLEASE
WHATSAPP 010-2504287
https://wa.me/60102504287?text=geniiusassignmentrequestMAY23

SOALAN TUGASAN 2

TUJUAN
Objektif tugasan ini adalah untuk meningkatkan kemahiran pengetahuan, dan kognitif
pelajar individu dalam menghasilkan strategi yang berkesan dan cekap.

KEPERLUAN
Rujuk tugasan 1 dan hasilkan strategi untuk Focus Point pada tahun 2023 dengan
menggunakan beberapa alat yang sepadan.

Bahagian IV: Formulasi

4.1 Analisis SWOT (Rujuk halaman 143 dalam modul versi BM)
4.1.1 Matriks TOWS
4.1.2 Strategi-strategi (cadang dan bincangkan 2 strategi)
4.2 Matriks Boston Consulting Group (BCG) (rujuk halaman 111 dalam modul versi BM)
4.2.1 Skor daya tarikan industri (3 portfolio perniagaan: Optik, Francais, Makanan
dan Minuman)
4.2.2 Skor Kekuatan Perniagaan (3 portfolio perniagaan: Optik, Francais, Makanan
dan Minuman)
4.2.3 Matriks GE
4.2.4 Strategi-strattegi (cadang dan bincangkan 2 strategi)
Bahagian V: Melaksanakan
Pilih strategi yang terbaik dari 4.1 atau 4.2 untuk kumpulan strategi berikut,
bincangkan isu-isu utama yang mempengaruhi pelaksanaan strategi tersebut.
5.1 Strategi korporat
5.2 Strategi perniagaan

6
Bahagian VI: Penilaian dan Kawalan
Kenal pasti bagaimana strategi itu perlu dinilai dan dikawal.

[Jumlah: 70 markah]
[JUMLAH KESELURUHAN: 100 MARKAH]

FOR THE FULL ESSAY PLEASE

WHATSAPP 010-2504287
https://wa.me/60102504287?text=geniiusassignmentrequestMAY23

7
 ATTACHMENT
ASSIGNMENT RUBRICS
BBPS4103 STRATEGIC MANAGEMENT/MAY 2023

QUESTION/TASK 1 (30%)

Excellent Good Fair Poor Unsatisfactory Max

*QN CLO Criteria Weight
4 3 2 1 0 Marks

Part I: Vision and Mission Very clear and Clear and complete Moderate review and Vague review and No information was
complete review and review and evaluation of vision evaluation of vision given or not related.
evaluation of vision evaluation of vision and mission. and mission.
1 1 and mission. and mission but still
room for
improvement.
Bahagian I: Visi dan Misi 2.5 Tinjauan dan Tinjauan dan Tinjauan dan Tinjauan dan Tiada maklumat 10
penilaian visi dan misi penilaian visi dan misi penilaian visi dan misi penilaian visi dan diberi atau tidak
yang sangat jelas dan yang jelas dan yang sederhana. misi yang kabur. berkaitan.
menyeluruh. menyeluruh tetapi
masih ada ruang
untuk
penambahbaikan.
Part II: External Analysis Include all of the Include all of the Include all of the Incomplete prepare No information was
opportunities, opportunities, opportunities, the opportunities, given or not related.
threats, and EEFM threats, and EEFM threats, and EEFM threats, and EEFM
table without error. table with 1 to 3 table with more than table.
errors. 3 errors.
2 2 2.5 10
Bahagian II: Analisis Luaran Merangkumi semua Merangkumi semua Merangkumi semua Tidak lengkap Tiada maklumat
peluang, ancaman, peluang, ancaman, peluang, ancaman, menyediakan diberikan atau tidak
dan jadual EEFM dan jadual EEFM dan jadual EEFM peluang, ancaman, berkaitan.
tanpa kesilapan. dengan 1 hingga 3 dengan lebih dan jadual EEFM.
kesilapan. daripada 3 kesilapan.
Part III: Internal Analysis Include all of the Include all of the Include all of the Incomplete prepare No information was
strengths, strengths, strengths, the strengths, given or not related.
weaknesses, IOFM weaknesses, IOFM weaknesses, IOFM weaknesses, IOFM
3 1 2.5 table without error. table with 1 to 3 table with more than table. 10
errors. 3 errors.
Bahagian III: Analisis Luaran Merangkumi semua Merangkumi semua Merangkumi semua Tidak lengkap Tiada maklumat
1
 kekuatan, kelemahan, kekuatan, kelemahan, kekuatan, kelemahan, menyediakan diberi atau tidak
dan jadual IOFM dan jadual IOFM dan jadual IOFM kekuatan, berkaitan.
tanpa kesilapan. dengan 1 hingga 3 dengan lebih kelemahan, dan
kesilapan. daripada 3 kesilapan. jadual IOFM.
Total 7.5 30

*QN = Question Number

QUESTION/TASK 2 (70%)

Excellent Good Fair Poor Unsatisfactory Max

*QN CLO Criteria Weight
4 3 2 1 0 Marks

Part IV: Formulating
4.1 SWOT analysis
4 2 Bahagian IV: Formulasi
4.1 Analisis SWOT
4 3 Part IV: Formulating
4.2 BCG matrix
Bahagian IV: Formulasi
4.2 Matriks BCG
Very clear discussion Clear discussion and Moderately discuss Incomplete No information was
and able to generate generate a complete and able to generate generation of the given or not related.
a complete TOWS TOWS matrix, and a complete TOWS TOWS matrix, and
matrix, and the the strategies match matrix, but some all strategies not
strategies match but with 1 to 3 strategies not match. match.
without error. errors.
10
2.5 Perbincangan yang Perbncangan yang Perbincangan yang Penjanaan matriks Tiada maklumat
sangat jelas dan Jelas dan dapat sederhana TOWS, yang tidak diberikan atau tidak
lengkap menjana menjana matriks membincang dan lrngkap dan semua berkaitan.
matriks TOWS yang TOWS yang lengkap dapat menjana strategi tidak padan.
lengkap dan strategi dan strategi yang matriks TOWS, tetapi
yang padan tanpa padan tetapi terdapat sesetengah strategi
kesilapan. 1 hingga 3 kesilapan. tidak padan.
5.5 Very clear discussion Clear discussion and Moderately discuss Incomplete No information was 22
and able to generate able to generate BCG and able to generate generation of BCG given or not related.
a complete BCG matrix all 3 BCG matrix all 3 matrix, and all
matrix with all 3 portfolios, and the portfolios but some strategies not
portfolios, and the strategies match but strategies not match. match.
strategies match with 1 to 3 errors.
without error.
Perbincangan yang Perbincangan yang Perbincangan yang Penjanaan matriks Tiada maklumat
sangat jelas dan jelas dan dapat sederhana mbincang BCG yang tidak diberikan atau tidak
dapat menjana menjana matriks BCG dan dapat menjana lengkap, dan semua berkaitan.

2
 matriks BCG yang dengan semua 3 matriks BCG, tetapi strategi tidak padan.
lengkap dengan portfolio dan strategi sesetengah strategi
semua 3 portfolio dan yang padan tetapi tidak padan.
strategi yang padan terdapat 1 hingga 3
tanpa kesilapan. kesilapan.
Part V: Implementing Very clear Clear description of Moderate Poor description of No information was
description of implementation description of implementation given or not related.
implementation issues and accurate implementation issues and less
issues and accurate strategy groups. issues and accurate accurate for
strategy groups. for strategy groups. strategy groups. 22
5 3 5.5
Bahagian V: Pelaksanaan Huraian yang sangat Huraian yang jelas Huraian yang Huraian yang lemah Tiada maklumat
jelas mengenai isu mengenai isu sederhana mengenai mengenai isu diberi atau tidak
pelaksanaan dan pelaksanaan dan isu pelaksanaan dan pelaksanaan dan berkaitan.
kumpulan strategi kumpulan strategi kumpulan strategi kumpulan strategi
yang tepat. yang tepat. yang tepat. yang kurang tepat.
Part VI: Evaluation and Control Very clear and logical Clear and logical Moderate and Poor or not logical No information was
description of description of I logical description of description of given or not related.
evaluation and evaluation and evaluation and evaluation and
controlling. controlling. controlling controlling..
6 3 4
Bahagian VI: Penilaian dan Kawalan Penerangan penilaian Penerangan penilaian Penerangan penilaian Penerangan Tiada maklumat 16
dan kawalan yang dan kawalan yang dan kawalan yang penilaian dan diberikan atau tidak
sangat jelas dan logik. jelas dan logik. sederhana jelas dan kawalan yang lemah berkaitan.
logik. atau tidak logik.
17.5
Total 70
*QN = Question Number

FOR THE FULL ESSAY PLEASE WHATSAPP 010-2504287

https://wa.me/60102504287?text=geniiusassignmentrequestMAY23
3