TEMA: TURNOVER DAN RETENTION [M13]

SIFAT: TUGAS KELOMPOK

MK: MSDM 2 Distribusi: 26 Mei 2023
Untuk dipresentasikan pada: 2 Juni 2023

Pengantar

Turnover rate is the number of times on average that employees must be replaced during a year
(Mondy & Martocchio, 2016).
 Jumlah rata-rata karyawan yang harus diganti/diadakan dalam setahun.
 Yearly Standard Turnover rate (Mondy & Martocchio, 2016:176)1
o industri pada umumnya: 15%;
industri jasa 35% (tertinggi hingga 2016)
accommodation and food services industry = 50%; and educational services = 12%
(Dessler, 2020:320)2

Beberapa penelitian yang membahas tentang employee turnover sebagai salah satu variabel penelitian
telah dipublikasikan secara open access (Ahmad, 2018; Bhat et al., 2023; Han, 2022; Nejati et al.,
2021; Oliveira & Najnudel, 2023; Serhan et al., 2022; Skelton et al., 2019). Kita dapat mengakses
artikel-artikel tersebut dengan gratis di Google Scholar. Adapun detil artikel tersebut disajikan sebagai
berikut:

Ahmad, A. (2018). The relationship among job characteristics organizational commitment and employee
turnover intentions. Journal of Work-Applied Management, 10(1), 74–92.
https://doi.org/10.1108/JWAM-09-2017-0027
Bhat, M. A., Tariq Khan, S., & Rainayee, R. A. (2023). Assessment of perceived labor market conditions
in employees’ turnover intention model – mediation and moderation analyzes. PSU Research
Review, 7(1), 1–32. https://doi.org/10.1108/PRR-05-2020-0017
Han, J. W. (2022). A review of antecedents of employee turnover in the hospitality industry on
individual, team and organizational levels. International Hospitality Review, 36(1), 156–173.
https://doi.org/10.1108/IHR-09-2020-0050
Mondy, R. W., & Martocchio, J. J. (2016). Human Resource Management (14th ed.). Pearson
Education Limited.
Nejati, M., Brown, M. E., Shafaei, A., & Seet, P.-S. (2021). Employees’ perceptions of corporate social
responsibility and ethical leadership: are they uniquely related to turnover intention? Social
Responsibility Journal, 17(2), 181–197. https://doi.org/10.1108/SRJ-08-2019-0276
Oliveira, L. B., & Najnudel, P. S. (2023). The influence of abusive supervision on employee
engagement, stress and turnover intention. Revista de Gestão, 30(1), 78–91.
https://doi.org/10.1108/REGE-02-2021-0025
Serhan, C., Nehmeh, N., & Sioufi, I. (2022). Assessing the effect of organisational commitment on
turnover intentions amongst Islamic bank employees. ISRA International Journal of Islamic
Finance, 14(2), 141–156. https://doi.org/10.1108/IJIF-01-2021-0008
Skelton, A. R., Nattress, D., & Dwyer, R. J. (2019). Predicting manufacturing employee turnover
intentions. Journal of Economics, Finance and Administrative Science, 25(49), 101–117.
https://doi.org/10.1108/JEFAS-07-2018-0069

1 Mondy, R. W., & Martocchio, J. J. (2016). Human Resource Management (14th ed.). Pearson Education Limited.
2 Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Pearson Education, Inc
TEMA: TURNOVER DAN RETENTION [M13]
SIFAT: TUGAS KELOMPOK
MK: MSDM 2 Distribusi: 26 Mei 2023
Untuk dipresentasikan pada: 2 Juni 2023

Aktivitas 1.

Berdasar pada artikel tersebut, Anda petakan dengan melakukan ekstraksi dengan format tabulasi
pada layout landscape sebagai berikut:
Kolom [1] Judul & kutipan berbasis Mendeley
Kolom [2] variabel independent atau bebas atau X, biasanya ada beberapa
Kolom [3] variabel antara, adalah variabel yang dinyatakan sbagai variabel moderasi/moderator
maupun mediasi/mediator
Kolom [4] variabel dependen atau terikat atau Y
Kolom [5] Kesimpulan: kelompokkan berdasar pada hasil uji yang signifikan dan tidak signifikan.

Hasil
Judul (sumber) V. I V. Antara V. D
Sig. Tidak Sig.
The relationship Turnover
among job intentions
characteristics
organizational
commitment
and employee
turnover
intentions
(Ahmad, 2018)
Dst

Aktivitas 2
Analisis hasil pemetaan.
a. Pada Industri apa saja (konteks) penelitian tersebut dilakukan?
b. Variabel apa yang terbukti secara signifikan menjadi penyebab turnover intention