Ringkasan Kerja CK Bulan 3

储备人才 3 月工作总结报告
Nama Muh Imran Syam PT/Dept OSMI/Erection 2 Divisi Mekanik Hoist Crane

姓名 义么蓝 公司/部门 OSMI 设备二部 车间 行车机修

NIK Efektif Kerja Nama supervisor pembina Mr Zhou Feng

82301055 2020.04.26
工号 入职日期 培养主任姓名 周枫

Konten Kerja Bulan Ini

本月工作学习情况

Rencana Solusi Perbaikan dan Target Waktu Selesai

Kondisi Penyelesaian(Ket: Masalah yg tdk dapat ditangani, CK meminta arahan
No. Konten Pembelajaran (Selesai, Belum Selesai)/Temuan
supervisor, kemudian menuliskan solusinya di bawah ini)
序号 学习内容 Masalah 拟改进措施及预计达成时间
完成情况（完成、未完成）/ 发现问题 （注：若存在不能解决的问题，学生应向培养主任请教，
并将请教后的解决措施明确如下）
Melalukan pengecekan alat Selesai Tidak ada
1
进行设备检查 完成 无

Perbaikan bucket crane Selesai Tidak ada

2
检修斗式起重机 完成 无
Ganti bucket dan tali sling crane limbah 3 Selesai Tidak ada
3
更换 3 号抓渣行车钢丝绳和抓斗 完成 无

Ganti tali sling Crane Feeding 6 Selesai Tidak ada

4
更换 6 号加料行车钢丝绳 完成 无
 Penggrisan pada drum sling crane remote dan crane
Selesai Tidak ada
5 limbah.
完成 无
打磨抓渣行车和遥控行车钢丝绳鼓

Perbaikan gearbox crane limbah 4 Selesai Tidak ada

6
4 号抓渣行车齿轮箱修理 完成 无

Ganti tali sling crane remote 1 Selesai Tidak ada

7
更换 1 号起重机遥控钢丝绳 完成 无

Ganti kampas rem crane metal Selesai Tidak ada

8
更换行车刹车片 完成 无

Rencana Belajar Bulan Depan

下个月学习计划

No. Konten dan Target Kerja Belajar (Ket: Ditetapkan CK sendiri, dan ditambah oleh supervisor pembina)

序号 工作学习内容及目标（注：由学生先自行拟定，再由培养主任做补充）

Meningkatkan skil dan manajemen divisi.

1
提高车间管理技能
Mempelajari cara perbaikan komponen-komponen peralatan area hoist crane
2
学习行车区域设备部件修理方法
Mempelajari dan menerapkan 10 larangan divisi hoist crane
3
学习并执行行车车间十大禁令
Mengetahui potensi-potensi bahaya tersembunyi di area ketinggian
4
了解高空区域潜在风险
Masalah kehidupan/saran lainnya 1. Saling berkordinasi antar divisi mekanik tentang 5S

工作生活上问题/其他建议 机修车间互相协调关于 5S

2. Melakukan pembersihan rutin di Gudang peralatan atau rak peralatan agar tidak berdebu.
 设备仓库和货架定期进行清扫以避免积灰
3. Peningkatan pengawasan agar tidak terjadi pelanggaran dan kecelakaan kerja.

加强监督以避免出现违章违纪和工作事故

Note 1: Laporan ringkasan kerja dikumpul sebelum tanggal 3 setiap bulan

Note 2: Supervisor pembimbing wajib mengevaluasi dan memberikan penilaian pada kondisi pembelajaran karyawan bulan ini

注 1：此份报告于每月 3 号前提交至人才培养小组

注 2：主任须对大学生当月学习掌握内容进行评估并说明

Supervisor Pembina

培养主任
TTD CK Manajer Departemen
TTD dan Keterangan Evaluasi
学生签字 Evaluasi 部门经理
(Silakan menilai pembelajaran CK bulan ini)
评价(请勾选）
签名及评价说明（请对于该学生给予本月学习评价）

□ Kemajuan belajar lebih cepat dari harapan

学习进度超前完成

□ Kemajuan belajar sesuai dengan harapan

学习进度符合预期

□ Kemajuan pembelajaran lambat

学习进度滞后