PELAN TAKTIKAL TAHUN 2023

ISU STRATEGIK PEMBANGUNAN BAKAT DAN POTENSI MURID(PERSATUAN BAHASA CINA) JADUAL 2

MATLAMAT STRATEGIK Menganjurkan pelbagai program yang sesuai untuk meningkatkan kemahiran murid 1

PELAN TINDAKAN Mengadakan aktiviti atau program pertandingan untuk meningkatkan kemahiran Bahasa Cina

KPI TOV SASARAN 2023 PUNCA DIKENALPASTI

Peningkatan pencapaian murid

45% Murid kurang fasih bertutur Bahasa Cina kerana bahasa pengantaran dengan ibu bapa
dalam ko-akademik di peringkat 60%
daerah
adalah Bahasa Inggeris .

STRATEGI 1 Bekerjasama dengan ibu bapa, komuniti dan sektor awam secara meluas.

TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : SEKTOR PEMBANGUNAN MURID

Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi
Terdapat
Meningkatkan peningkatan
April 2023 -
1 Persatuan Bahasa Cina mendengar, bertutur Semua murid - kelancaran
November 2023
dan membaca murid pembacaan
murid
Menarik murid membaca Semua murid Mac 2023 -
2 Derma buku
buku Bahasa Cina Disember 2023

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025

 PELAN TAKTIKAL TAHUN 2023

ISU STRATEGIK PEMBANGUNAN BAKAT DAN POTENSI MURID (PERGERAKAN PENGAKAP) JADUAL 2

MATLAMAT STRATEGIK Mempelbagaikan aktiviti kokurikulum mengikut keperluan, minat dan bakat murid 2

PELAN TINDAKAN Melibatkan murid dalam aktiviti di peringkat sekolah atau luar sekolah mengikut keperluan, minat dan bakat murid

KPI TOV SASARAN 2023 PUNCA DIKENALPASTI

Peningkatan pencapaian murid Murid kurang pengalaman dalam kerja kumpulan.

60% 75%
dalam badan beruniform lencana Perlu peruntukan masa yang lebih panjang untuk menjalankan aktiviti.

Menganjurkan pelbagai program yang sesuai untuk meningkatkan kemahiran murid.

STRATEGI 2
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH
Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi
Terdapat
peningkatan
Meningkatkan
bilangan
pencapaian murid
1 Kem Badan Beruniform Semua guru November 2023 - guru
dalam badan
menghadiri
beruniform lencana
kursus badan
beruniform

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025

 PELAN TAKTIKAL TAHUN 2023
PERALATAN DAN KEMUDAHAN PRASARANA YANG TIDAK MENCUKUPI TERUTAMA KEKANGAN
ISU STRATEGIK KAWASAN JADUAL 2

MATLAMAT STRATEGIK Melengkapkan peralatan dan kemudahan prasarana bagi tujuan aktiviti kokurikulum dan sukan 3

PELAN TINDAKAN Memberi peluang kepada murid untuk menggunakan alatan semasa aktiviti kokurikulum dan aktiviti sukan dijalankan

KPI TOV SASARAN 2023 PUNCA DIKENALPASTI

Nisbah peralatan, kemudahan

prasarana dan murid adalah 30% 60% Bilangan murid semakin ramai, murid perlu berkongsi menggunakan peralatan sukan.
seimbang

Melengkapkan peralatan dan kemudahan prasarana bagi tujuan aktiviti kokurikulum dan sukan.
STRATEGI 3
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : SEKTOR PENGURUSAN PEMBELAJARAN
Pengurusan Risiko /
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pelan Kontigensi
Memperbanyakkan
1 LPS & PIBG DENGAN SEKOLAH bilangan peralatan Semua murid Sepanjang tahun -
sukan

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025

 PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2023
Sektor/PPD SJK( C ) JADUAL 3

Bidang/Unit Kokurikulum 1

Program/Projek Persatuan Bahasa Cina

Meningkatkan mendengar, bertutur dan membaca
Objektif Output Terdapat peningkatan kelancaran pembacaan murid
murid
Tarikh April 2023 - November 2023 Tempoh 8 bulan

Kumpulan Sasaran Semua murid tahun 4, 5 dan 6

Pegawai Bertanggungjawab PKK Pentadbir dan Ketua Panitia

1. Menubuhkan AJK.
2. Mengadakan mesyuarat.
3. Kenalpasti kumpulan sasaran.
Proses Kerja
4. Penyediaan bahan keperluan.
5. Pelaksanaan aktiviti.

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025

 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025

 PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2023

Sektor/PPD SJK( C ) JADUAL 3

Bidang/Unit Kokurikulum 1

Program/Projek Derma buku

Objektif Menarik murid membaca buku Bahasa Cina Output

Tarikh Mac 2023 - Disember 2023 Tempoh 10 bulan

Kumpulan Sasaran Semua murid

Pegawai Bertanggungjawab Pentadbir dan Guru Pusat Suber

1. Menubuhkan AJK.
2. Mengadakan mesyuarat.
3. Kenalpasti kumpulan sasaran.
Proses Kerja
4. Penyediaan bahan keperluan.
5. Pelaksanaan aktiviti.

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025

 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025

 PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2023

Sektor/PPD SJK( C ) JADUAL 3

Bidang/Unit Kokurikulum 2

Program/Projek Kem Badan Beruniform

Meningkatkan pencapaian murid dalam badan erdapat peningkatan bilangan guru menghadiri kursus
Objektif Output
beruniform lencana badan beruniform
Tarikh November 2023 Tempoh 2 hari 1 malam

Kumpulan Sasaran Semua guru

Pegawai Bertanggungjawab PKK Pentadbiran

1. Menubuhkan AJK.
2. Mengadakan mesyuarat.
3. Kenalpasti kumpulan sasaran.
Proses Kerja
4. Penyediaan bahan keperluan.
5. Pelaksanaan aktiviti.

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025

 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025

 PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2022
Sektor/PPD SJK( C ) JADUAL 3

Bidang/Unit Kokurikulum 3

Program/Projek LPS & PIBG DENGAN SEKOLAH

Objektif Memperbanyakkan bilangan peralatan sukan Output

Tarikh Jan-Disember Tempoh 12 bulan

Kumpulan Sasaran Semua murid

Pegawai Bertanggungjawab PKK Pentadbir dan Panitia

1. Mengadakan perbincangan.
2. Kenalpasti bilangan peralatan sukan yang diperlukan
Proses Kerja 3. Memaklumkan LPS & PIBG.
4. Perolehan

(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)

Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan Ulasan Pegawai

Penyelia

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025

 (Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)

Penilaian

(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).

PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN

PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
Penambahbaikan PROGRAM INI DIMANSUHKAN

PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU

CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025

 REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM TAHUN 2023
Sektor/PPD SJK( C ) JADUAL 4

Bidang/Unit KOKURIKULUM
Program/Projek Tarikh Tarikh Penilaian Keberkesanan
Bil Penambahbaikan Catatan
(seperti Jadual 2) Pelaksanaan Penyeliaan Program
April 2023 -
1 Persatuan Bahasa Cina November November
2023
Mac 2023 -
2 Derma buku November
Disember 2023

November
3 Kem Badan Beruniform November
2023

4 LPS & PIBG DENGAN SEKOLAH Jan-Disember Disember

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025

 LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI

TAHUN 2021 - 2025

Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 5

Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara
VISI MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
Sejahtera
Negara

Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar

Pelan Tindakan KPI TOV Catatan
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Peningkatan
Mengadakan aktiviti atau
pencapaian murid
program pertandingan
dalam ko-akademik
untuk meningkatkan
di peringkat
kemahiran Bahasa Cina
daerah
Melibatkan murid dalam Peningkatan
aktiviti di peringkat sekolah pencapaian murid
atau luar sekolah mengikut dalam badan
keperluan, minat dan bakat beruniform
murid lencana
Memberi peluang kepada Nisbah peralatan,
murid untuk menggunakan kemudahan
alatan semasa aktiviti prasarana dan
kokurikulum dan aktiviti murid adalah
sukan dijalankan seimbang

Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

................................................................
Nama :

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025

| Pelan Strategik Organisasi 2021-2025