KONTRAK KINERJA

PT PLN NUSANTARA POWER

UNIT PELAKSANA PENGENDALIAN PEMBANGKITAN TARAKAN
TAHUN 2023

FMZ-12.1.2.1
TARGET
NO. INDIKATOR SATUAN BOBOT
SMT I SMT II
I. Economic & Social Value 47.00

1 EAF (Equivalent Availability Factor) Ç % 5.00 86.33 89.14

2 EFOR (Equivalent Forced Outage Rate) È % 5.00 11.25 10.83

3 SFC Gas È mmBtu/kWh 4.00 0.0100 0.0100

4 SFC BBM È liter/kWh 4.00 0.305 0.3050

5 Specific Lube Oil Consumption (SLOC) È ml/kWh 3.00 1.3800 1.38

III. Technology Leadership 9.00

6 SdOF (Suddent Outage Frequency) È Kali/Unit 5.00 1.65 2.75

7 Pemakaian Sendiri dan Susut Trafo = % 4.00 2.50 2.50

Catatan:
Perhitungan Nilai Kinerja Organisasi terkait Indikator Economic & Social Value mengikuti penetapan revisi RKAU termutakhir

Surabaya, 15 Februari 2023

M YOSSY NOVAL A
Direktur Operasi Pembangkit Gas …………………………

MARIHOT OKTAVIANUS HUTAPEA

MANAGER
 KONTRAK KINERJA
PT PLN NUSANTARA POWER
UNIT PELAKSANA PENGENDALIAN PEMBANGKITAN TARAKAN
TAHUN 2023

FMZ-12.1.2.1
TARGET
NO. INDIKATOR SATUAN BOBOT
SMT I SMT II
I. Economic & Social Value 47.00
1 Biaya Pemeliharaan È % 5.00 98.00 98.00

2 Fisik Pemeliharaan Ç % 4.00 100.00 100.00

3 Biaya Investasi = % 4.00 100.00 100.00

4 PRK Investasi Terkontrak Ç % 4.00 100.00 100.00

5 Biaya Administrasi È % 5.00 100.00 100.00

Memuaskan (66-
6 Kepuasan Pelanggan Ç % 4.00 -
80,99)

1 EAF (Equivalent Availability Factor) Ç % 5.00 86.33 89.14

2 EFOR (Equivalent Forced Outage Rate) È % 5.00 11.25 10.83

3 b. SFC Gas È mmBtu/kWh 4.00 0.0100 0.0100

4 c. SFC BBM È liter/kWh 4.00 0.305 0.3050

5 Specific Lube Oil Consumption (SLOC) È ml/kWh 3.00 1.3800 1.38

II. Model Business Innovation 35.00

1 Outage Management Ç Level 3.00 - 2.50
2 Reliability Management Ç Level 4.00 - 2.00
3 Supply Chain Management Ç Level 3.00 - 2.25
4 Efficiency Management Ç Level 3.00 - 2.00
5 Operation Management Ç Level 4.00 - 2.75
6 Work Planning & Control Management Ç Level 4.00 - 2.75
7 Manajemen Lingkungan & K3 Ç Level 4.00 - 2.00
8 Pengelolaan Energi Primer Ç Level 3.00 - 2.50
9 Enterprise Risk Management Ç Level 4.00 - 2.50
10 Jumlah Karya Inovasi Lolos Pra Seleksi Ç Judul 3.00 - 1.00
III. Technology Leadership 9.00

6 SdOF (Suddent Outage Frequency) È Kali/Unit 5.00 1.65 2.75

7 Pemakaian Sendiri dan Susut Trafo = % 4.00 2.50 2.50

IV. Energize Investment 3.00

1 Pengelolaan Komunikasi dan TJSL Ç % 3.00 100.00 100.0000

V. Unleash Talent 6.00

1 HCR (Human Capital Readiness) Ç Level 3.00 - 2.50
2 OCR (Organization Capital Readiness) Ç Level 3.00 - 2.50
JUMLAH BOBOT 100.00
VI. Compliance
Komitmen terhadap Kepatuhan, Ketepatan Laporan
1 È
dan Validitas Data
Penyelesaian Temuan Audit (Rekomendasi Jatuh
2 È
Tempo Yang Harus Sudah Selesai Ditindaklanjuti) Nilai Pengurang Max-10
Kepatuhan pada Keamanan, K3LH (Kesehatan,
3 È
Keselamatan Kerja & Lingkungan Hidup), dan Regulasi
Catatan:
Perhitungan Nilai Kinerja Organisasi terkait Indikator Economic & Social Value mengikuti penetapan revisi RKAU termutakhir

Surabaya, 15 Februari 2023

M YOSSY NOVAL A
Direktur Operasi Pembangkit Gas …………………………

MARIHOT OKTAVIANUS HUTAPEA

MANAGER
 KONTRAK KINERJA
PT PLN NUSANTARA POWER
UNIT PELAKSANA PENGENDALIAN PEMBANGKITAN TARAKAN
TAHUN 2023

FMZ-12.1.2.1
TARGET
NO. INDIKATOR SATUAN BOBOT
SMT I SMT II
I. Economic & Social Value 47.00
1 Biaya Pemeliharaan È % 5.00 98.00 98.00

2 Fisik Pemeliharaan Ç % 4.00 100.00 100.00

3 Biaya Investasi = % 4.00 100.00 100.00

4 PRK Investasi Terkontrak Ç % 4.00 100.00 100.00

5 Biaya Administrasi È % 5.00 100.00 100.00

Memuaskan (66-
6 Kepuasan Pelanggan Ç % 4.00 -
80,99)

1 EAF (Equivalent Availability Factor) Ç % 5.00 82.18 88.81

2 EFOR (Equivalent Forced Outage Rate) È % 5.00 22.18 11.93

3 b. SFC Gas È mmBtu/kWh 4.00 0.0100 0.0100

4 c. SFC BBM È liter/kWh 4.00 0.285 0.2780

5 Specific Lube Oil Consumption (SLOC) È ml/kWh 3.00 0.42 0.42

II. Model Business Innovation 35.00

1 Outage Management Ç Level 3.00 - 2.50
2 Reliability Management Ç Level 4.00 - 2.00
3 Supply Chain Management Ç Level 3.00 - 2.25
4 Efficiency Management Ç Level 3.00 - 2.00
5 Operation Management Ç Level 4.00 - 2.75
6 Work Planning & Control Management Ç Level 4.00 - 2.75
7 Manajemen Lingkungan & K3 Ç Level 4.00 - 2.00
8 Pengelolaan Energi Primer Ç Level 3.00 - 2.50
9 Enterprise Risk Management Ç Level 4.00 - 2.50
10 Jumlah Karya Inovasi Lolos Pra Seleksi Ç Judul 3.00 - 1.00
III. Technology Leadership 9.00

6 SdOF (Suddent Outage Frequency) È Kali/Unit 5.00 5.00 10.00

7 Pemakaian Sendiri dan Susut Trafo = % 4.00 2.54 2.54

IV. Energize Investment 3.00

1 Pengelolaan Komunikasi dan TJSL Ç % 3.00 100.00 100.0000

V. Unleash Talent 6.00

1 HCR (Human Capital Readiness) Ç Level 3.00 - 2.50
2 OCR (Organization Capital Readiness) Ç Level 3.00 - 2.50
JUMLAH BOBOT 100.00
VI. Compliance
Komitmen terhadap Kepatuhan, Ketepatan Laporan
1 È
dan Validitas Data
Penyelesaian Temuan Audit (Rekomendasi Jatuh
2 È
Tempo Yang Harus Sudah Selesai Ditindaklanjuti) Nilai Pengurang Max-10
Kepatuhan pada Keamanan, K3LH (Kesehatan,
3 È
Keselamatan Kerja & Lingkungan Hidup), dan Regulasi
Catatan:
Perhitungan Nilai Kinerja Organisasi terkait Indikator Economic & Social Value mengikuti penetapan revisi RKAU termutakhir

Surabaya, 15 Februari 2023

M YOSSY NOVAL A
Direktur Operasi Pembangkit Gas …………………………

MARIHOT OKTAVIANUS HUTAPEA

MANAGER
 KONTRAK KINERJA
PT PLN NUSANTARA POWER
UNIT PELAKSANA PENGENDALIAN PEMBANGKITAN TARAKAN
TAHUN 2023

FMZ-12.1.2.1
TARGET
NO. INDIKATOR SATUAN BOBOT
SMT I SMT II
I. Economic & Social Value 46.00
1 Biaya Pemeliharaan È % 5.00 98.00 98.00

2 Fisik Pemeliharaan Ç % 4.00 100.00 100.00

3 Biaya Investasi = % 4.00 100.00 100.00

4 PRK Investasi Terkontrak Ç % 4.00 100.00 100.00

5 Biaya Administrasi È % 5.00 100.00 100.00

Memuaskan (66-
6 Kepuasan Pelanggan Ç % 4.00 -
80,99)

1 EAF (Equivalent Availability Factor) Ç % 5.00 93.08 91.60

2 EFOR (Equivalent Forced Outage Rate) È % 5.00 1.9 4.63

4 SFC BBM È liter/kWh 5.00 0.285 0.2850

5 Specific Lube Oil Consumption (SLOC) È ml/kWh 5.00 1.40 1.40

II. Model Business Innovation 35.00

1 Outage Management Ç Level 3.00 - 2.50
2 Reliability Management Ç Level 4.00 - 2.00
3 Supply Chain Management Ç Level 3.00 - 2.25
4 Efficiency Management Ç Level 3.00 - 2.00
5 Operation Management Ç Level 4.00 - 2.75
6 Work Planning & Control Management Ç Level 4.00 - 2.75
7 Manajemen Lingkungan & K3 Ç Level 4.00 - 2.00
8 Pengelolaan Energi Primer Ç Level 3.00 - 2.50
9 Enterprise Risk Management Ç Level 4.00 - 2.50
10 Jumlah Karya Inovasi Lolos Pra Seleksi Ç Judul 3.00 - 1.00
III. Technology Leadership 10.00

6 SdOF (Suddent Outage Frequency) È Kali/Unit 5.00 0.59 1.18

7 Pemakaian Sendiri dan Susut Trafo = % 5.00 2.64 2.64

IV. Energize Investment 3.00

1 Pengelolaan Komunikasi dan TJSL Ç % 3.00 100.00 100.0000

V. Unleash Talent 6.00

1 HCR (Human Capital Readiness) Ç Level 3.00 - 2.50
2 OCR (Organization Capital Readiness) Ç Level 3.00 - 2.50
JUMLAH BOBOT 100.00
VI. Compliance
Komitmen terhadap Kepatuhan, Ketepatan Laporan
1 È
dan Validitas Data
Penyelesaian Temuan Audit (Rekomendasi Jatuh
2 È
Tempo Yang Harus Sudah Selesai Ditindaklanjuti) Nilai Pengurang Max-10
Kepatuhan pada Keamanan, K3LH (Kesehatan,
3 È
Keselamatan Kerja & Lingkungan Hidup), dan Regulasi
Catatan:
Perhitungan Nilai Kinerja Organisasi terkait Indikator Economic & Social Value mengikuti penetapan revisi RKAU termutakhir

Surabaya, 15 Februari 2023

M YOSSY NOVAL A
Direktur Operasi Pembangkit Gas …………………………

MARIHOT OKTAVIANUS HUTAPEA

MANAGER
 KONTRAK KINERJA
PT PLN NUSANTARA POWER
UNIT PELAKSANA PENGENDALIAN PEMBANGKITAN TARAKAN
TAHUN 2023

FMZ-12.1.2.1
TARGET
NO. INDIKATOR SATUAN BOBOT
SMT I SMT II
I. Economic & Social Value 46.00
1 Biaya Pemeliharaan È % 5.00 98.00 98.00

2 Fisik Pemeliharaan Ç % 4.00 100.00 100.00

3 Biaya Investasi = % 4.00 100.00 100.00

4 PRK Investasi Terkontrak Ç % 4.00 100.00 100.00

5 Biaya Administrasi È % 5.00 100.00 100.00

Memuaskan (66-
6 Kepuasan Pelanggan Ç % 4.00 -
80,99)

1 EAF (Equivalent Availability Factor) Ç % 5.00 88.66 89.57

2 EFOR (Equivalent Forced Outage Rate) È % 5.00 13.8 10.34

4 SFC BBM È liter/kWh 5.00 0.285 0.2850

5 Specific Lube Oil Consumption (SLOC) È ml/kWh 5.00 1.70 1.70

II. Model Business Innovation 35.00

1 Outage Management Ç Level 3.00 - 2.50
2 Reliability Management Ç Level 4.00 - 2.00
3 Supply Chain Management Ç Level 3.00 - 2.25
4 Efficiency Management Ç Level 3.00 - 2.00
5 Operation Management Ç Level 4.00 - 2.75
6 Work Planning & Control Management Ç Level 4.00 - 2.75
7 Manajemen Lingkungan & K3 Ç Level 4.00 - 2.00
8 Pengelolaan Energi Primer Ç Level 3.00 - 2.50
9 Enterprise Risk Management Ç Level 4.00 - 2.50
10 Jumlah Karya Inovasi Lolos Pra Seleksi Ç Judul 3.00 - 1.00
III. Technology Leadership 10.00

6 SdOF (Suddent Outage Frequency) È Kali/Unit 5.00 1.44 2.63

7 Pemakaian Sendiri dan Susut Trafo = % 5.00 2.33 2.33

IV. Energize Investment 3.00

1 Pengelolaan Komunikasi dan TJSL Ç % 3.00 100.00 100.0000

V. Unleash Talent 6.00

1 HCR (Human Capital Readiness) Ç Level 3.00 - 2.50
2 OCR (Organization Capital Readiness) Ç Level 3.00 - 2.50
JUMLAH BOBOT 100.00
VI. Compliance
Komitmen terhadap Kepatuhan, Ketepatan Laporan
1 È
dan Validitas Data
Penyelesaian Temuan Audit (Rekomendasi Jatuh
2 È
Tempo Yang Harus Sudah Selesai Ditindaklanjuti) Nilai Pengurang Max-10
Kepatuhan pada Keamanan, K3LH (Kesehatan,
3 È
Keselamatan Kerja & Lingkungan Hidup), dan Regulasi
Catatan:
Perhitungan Nilai Kinerja Organisasi terkait Indikator Economic & Social Value mengikuti penetapan revisi RKAU termutakhir

Surabaya, 15 Februari 2023

M YOSSY NOVAL A
Direktur Operasi Pembangkit Gas …………………………

MARIHOT OKTAVIANUS HUTAPEA

MANAGER
 KONTRAK KINERJA
PT PLN NUSANTARA POWER
UNIT PELAKSANA PENGENDALIAN PEMBANGKITAN TARAKAN
TAHUN 2023

FMZ-12.1.2.1
TARGET
NO. INDIKATOR SATUAN BOBOT
SMT I SMT II
I. Economic & Social Value 47.00
1 Biaya Pemeliharaan È % 5.00 98.00 98.00

2 Fisik Pemeliharaan Ç % 4.00 100.00 100.00

3 Biaya Investasi = % 4.00 100.00 100.00

4 PRK Investasi Terkontrak Ç % 4.00 100.00 100.00

5 Biaya Administrasi È % 5.00 100.00 100.00

Memuaskan (66-
6 Kepuasan Pelanggan Ç % 4.00 -
80,99)

1 EAF (Equivalent Availability Factor) Ç % 5.00 86.33 89.14

2 EFOR (Equivalent Forced Outage Rate) È % 5.00 11.25 10.83

3 b. SFC Gas È mmBtu/kWh 4.00 0.0100 0.0100

4 c. SFC BBM È liter/kWh 4.00 0.305 0.3050

5 Specific Lube Oil Consumption (SLOC) È ml/kWh 3.00 1.3800 1.38

II. Model Business Innovation 35.00

1 Outage Management Ç Level 3.00 - 2.50
2 Reliability Management Ç Level 4.00 - 2.00
3 Supply Chain Management Ç Level 3.00 - 2.25
4 Efficiency Management Ç Level 3.00 - 2.00
5 Operation Management Ç Level 4.00 - 2.75
6 Work Planning & Control Management Ç Level 4.00 - 2.75
7 Manajemen Lingkungan & K3 Ç Level 4.00 - 2.00
8 Pengelolaan Energi Primer Ç Level 3.00 - 2.50
9 Enterprise Risk Management Ç Level 4.00 - 2.50
10 Jumlah Karya Inovasi Lolos Pra Seleksi Ç Judul 3.00 - 1.00
III. Technology Leadership 9.00

6 SdOF (Suddent Outage Frequency) È Kali/Unit 5.00 1.65 2.75

7 Pemakaian Sendiri dan Susut Trafo = % 4.00 2.50 2.50

IV. Energize Investment 3.00

1 Pengelolaan Komunikasi dan TJSL Ç % 3.00 100.00 100.0000

V. Unleash Talent 6.00

1 HCR (Human Capital Readiness) Ç Level 3.00 - 2.50
2 OCR (Organization Capital Readiness) Ç Level 3.00 - 2.50
JUMLAH BOBOT 100.00
VI. Compliance
Komitmen terhadap Kepatuhan, Ketepatan Laporan
1 È
dan Validitas Data
Penyelesaian Temuan Audit (Rekomendasi Jatuh
2 È
Tempo Yang Harus Sudah Selesai Ditindaklanjuti) Nilai Pengurang Max-10
Kepatuhan pada Keamanan, K3LH (Kesehatan,
3 È
Keselamatan Kerja & Lingkungan Hidup), dan Regulasi
Catatan:
Perhitungan Nilai Kinerja Organisasi terkait Indikator Economic & Social Value mengikuti penetapan revisi RKAU termutakhir

Surabaya, 15 Februari 2023

M YOSSY NOVAL A
Direktur Operasi Pembangkit Gas …………………………

MARIHOT OKTAVIANUS HUTAPEA

MANAGER
 KONTRAK KINERJA
PT PLN NUSANTARA POWER
UNIT PELAKSANA PENGENDALIAN PEMBANGKITAN TARAKAN
TAHUN 2023

FMZ-12.1.2.1
TARGET
NO. INDIKATOR SATUAN BOBOT
SMT I SMT II
I. Economic & Social Value 47.00
1 Biaya Pemeliharaan È % 5.00 98.00 98.00

2 Fisik Pemeliharaan Ç % 4.00 100.00 100.00

3 Biaya Investasi = % 4.00 100.00 100.00

4 PRK Investasi Terkontrak Ç % 4.00 100.00 100.00

5 Biaya Administrasi È % 5.00 100.00 100.00

Memuaskan (66-
6 Kepuasan Pelanggan Ç % 4.00 -
80,99)

1 EAF (Equivalent Availability Factor) Ç % 5.00 86.33 89.14

2 EFOR (Equivalent Forced Outage Rate) È % 5.00 11.25 10.83

3 b. SFC Gas È mmBtu/kWh 4.00 0.0100 0.0100

4 c. SFC BBM È liter/kWh 4.00 0.305 0.3050

5 Specific Lube Oil Consumption (SLOC) È ml/kWh 3.00 1.3800 1.38

II. Model Business Innovation 35.00

1 Outage Management Ç Level 3.00 - 2.50
2 Reliability Management Ç Level 4.00 - 2.00
3 Supply Chain Management Ç Level 3.00 - 2.25
4 Efficiency Management Ç Level 3.00 - 2.00
5 Operation Management Ç Level 4.00 - 2.75
6 Work Planning & Control Management Ç Level 4.00 - 2.75
7 Manajemen Lingkungan & K3 Ç Level 4.00 - 2.00
8 Pengelolaan Energi Primer Ç Level 3.00 - 2.50
9 Enterprise Risk Management Ç Level 4.00 - 2.50
10 Jumlah Karya Inovasi Lolos Pra Seleksi Ç Judul 3.00 - 1.00
III. Technology Leadership 9.00

6 SdOF (Suddent Outage Frequency) È Kali/Unit 5.00 1.65 2.75

7 Pemakaian Sendiri dan Susut Trafo = % 4.00 2.50 2.50

IV. Energize Investment 3.00

1 Pengelolaan Komunikasi dan TJSL Ç % 3.00 100.00 100.0000

V. Unleash Talent 6.00

1 HCR (Human Capital Readiness) Ç Level 3.00 - 2.50
2 OCR (Organization Capital Readiness) Ç Level 3.00 - 2.50
JUMLAH BOBOT 100.00
VI. Compliance
Komitmen terhadap Kepatuhan, Ketepatan Laporan
1 È
dan Validitas Data
Penyelesaian Temuan Audit (Rekomendasi Jatuh
2 È
Tempo Yang Harus Sudah Selesai Ditindaklanjuti) Nilai Pengurang Max-10
Kepatuhan pada Keamanan, K3LH (Kesehatan,
3 È
Keselamatan Kerja & Lingkungan Hidup), dan Regulasi
Catatan:
Perhitungan Nilai Kinerja Organisasi terkait Indikator Economic & Social Value mengikuti penetapan revisi RKAU termutakhir

Surabaya, 15 Februari 2023

M YOSSY NOVAL A
Direktur Operasi Pembangkit Gas …………………………

MARIHOT OKTAVIANUS HUTAPEA

MANAGER
 KONTRAK KINERJA
PT PLN NUSANTARA POWER
UNIT LAYANAN PUSAT LISTRIK TENAGA DIESEL MESIN GAS TARAKAN
TAHUN 2023

FMZ-12.1.2.1
TARGET
NO. INDIKATOR FORMULA SATUAN BOBOT
SMT I SMT II
I. Economic & Social Value 47.00
(∑ Realisasi Biaya Pemeliharaan Unit/ ∑ Target biaya pemeliharaan
Biaya Pemeliharaan È % 5.00 98.00 98.00
1 unit sesuai RKAU) x 100%
(∑ Realisasi Fisik Har Unit/∑ Target Fisik Har unit sesuai RKAU) x
Fisik Pemeliharaan Ç % 4.00 100.00 100.00
2 100%
Biaya Investasi = (∑ Disburse investasi Unit/ ∑ Target AI PJB sesuai RKAU) x 100% % 4.00 100.00 100.00
3
(∑ Realisasi PRK Investasi Terkontrak unit/ ∑ Target PRK Investasi
PRK Investasi Terkontrak Ç % 4.00 100.00 100.00
4 sesuai RKAU) x 100%
(∑ Realisasi Biaya Administrasi Unit/ ∑ Target Biaya Administrasi
Biaya Administrasi È % 5.00 100.00 100.00
5 sesuai RKAU) x 100%
Indeks Hasil Survei Kepuasan Pelanggan yang dilakukan oleh Memuaskan (66-
Kepuasan Pelanggan Ç % 4.00 -
6 Surveyor Independen 80,99)
7 EAF (Equivalent Availability Factor) Ç ∑ (AH-EPDH-EMDH-EFDH) x DMN x 100% / ∑(PH x DMN) % 5.00 82.18 88.81
8 EFOR (Equivalent Forced Outage Rate) È {∑[(FOH+EFDH) x DMN] / ∑[(FOH+SH+EFDHRS) x DMN]} x 100% % 5.00 22.18 11.93
9 SFC Gas È ∑ Volume pemakaian bahan bakar / ∑ kWh Produksi mmBtu/kWh 4.00 0.0100 0.0100
10 SFC BBM È ∑ Volume pemakaian bahan bakar / ∑ kWh Produksi liter/kWh 4.00 0.285 0.2780
11 Specific Lube Oil Consumption (SLOC) È ∑ Volume pemakaian pelumas / ∑ kWh Produksi ml/kWh 3.00 0.42 0.42
II. Model Business Innovation 35.00
1 Outage Management Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 3.00 - 2.50
2 Reliability Management Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 4.00 - 2.00
3 Supply Chain Management Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 3.00 - 2.25
4 Efficiency Management Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 3.00 - 2.00
5 Operation Management Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 4.00 - 2.75
6 Work Planning & Control Management Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 4.00 - 2.75
7 Manajemen Lingkungan & K3 Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 4.00 - 2.00
8 Pengelolaan Energi Primer Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 3.00 - 2.50
9 Enterprise Risk Management Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 4.00 - 2.50
10 Jumlah Karya Inovasi Lolos Pra Seleksi Ç Judul 3.00 - 1.00
III. Technology Leadership 9.00
1 SdOF (Suddent Outage Frequency) È [∑(Kali Gangguan Mendadak) / Jumlah Unit Pembangkit)] Kali/Unit 5.00 5.00 10.00

2 Pemakaian Sendiri dan Susut Trafo = % 4.00 2.54% 2.54%

IV. Energize Investment 3.00

Skor berdasarkan parameter penilaian sesuai juklak KPI Komunikasi &
1 Pengelolaan Komunikasi dan TJSL Ç % 3.00 100.00 100.0000
TJSL PLN NP 2023
V. Unleash Talent 6.00
1 HCR (Human Capital Readiness) Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 3.00 - 2.50
2 OCR (Organization Capital Readiness) Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 3.00 - 2.50
JUMLAH BOBOT 100.00
VI. Compliance
Komitmen terhadap Kepatuhan, Ketepatan Laporan
1 È
dan Validitas Data
Penyelesaian Temuan Audit (Rekomendasi Jatuh
2 È
Tempo Yang Harus Sudah Selesai Ditindaklanjuti) Nilai Pengurang Max-10
Kepatuhan pada Keamanan, K3LH (Kesehatan,
3 È
Keselamatan Kerja & Lingkungan Hidup), dan Regulasi
Catatan:
Perhitungan Nilai Kinerja Organisasi terkait Indikator Economic & Social Value mengikuti penetapan revisi RKAU termutakhir

TARAKAN,1 MARET 2023

…………………………

MARIHOT OKTAVIANUS HUTAPEA DHANNY CHRISTIYAWAN

 KONTRAK KINERJA
PT PLN NUSANTARA POWER
UNIT LAYANAN PUSAT LISTRIK TENAGA DIESEL MESIN GAS TANJUNG SELOR
TAHUN 2023

FMZ-12.1.2.1
TARGET
NO. INDIKATOR FORMULA SATUAN BOBOT
SMT I SMT II
I. Economic & Social Value 46.00
(∑ Realisasi Biaya Pemeliharaan Unit/ ∑ Target biaya pemeliharaan
1 Biaya Pemeliharaan È % 5.00 98.00 98.00
unit sesuai RKAU) x 100%
(∑ Realisasi Fisik Har Unit/∑ Target Fisik Har unit sesuai RKAU) x
2 Fisik Pemeliharaan Ç % 4.00 100.00 100.00
100%
3 Biaya Investasi = (∑ Disburse investasi Unit/ ∑ Target AI PJB sesuai RKAU) x 100% % 4.00 100.00 100.00
(∑ Realisasi PRK Investasi Terkontrak unit/ ∑ Target PRK Investasi
4 PRK Investasi Terkontrak Ç % 4.00 100.00 100.00
sesuai RKAU) x 100%
(∑ Realisasi Biaya Administrasi Unit/ ∑ Target Biaya Administrasi
5 Biaya Administrasi È % 5.00 100.00 100.00
sesuai RKAU) x 100%
Indeks Hasil Survei Kepuasan Pelanggan yang dilakukan oleh Memuaskan (66-
6 Kepuasan Pelanggan Ç % 4.00 -
Surveyor Independen 80,99)
7 EAF (Equivalent Availability Factor) Ç ∑ (AH-EPDH-EMDH-EFDH) x DMN x 100% / ∑(PH x DMN) % 5.00 93.08 91.60
8 EFOR (Equivalent Forced Outage Rate) È {∑[(FOH+EFDH) x DMN] / ∑[(FOH+SH+EFDHRS) x DMN]} x 100% % 5.00 1.9 4.63
9 SFC BBM È ∑ Volume pemakaian bahan bakar / ∑ kWh Produksi liter/kWh 5.00 0.285 0.2850
10 Specific Lube Oil Consumption (SLOC) È ∑ Volume pemakaian pelumas / ∑ kWh Produksi ml/kWh 5.00 1.40 1.40
II. Model Business Innovation 35.00
1 Outage Management Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 3.00 - 2.50
2 Reliability Management Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 4.00 - 2.00
3 Supply Chain Management Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 3.00 - 2.25
4 Efficiency Management Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 3.00 - 2.00
5 Operation Management Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 4.00 - 2.75
6 Work Planning & Control Management Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 4.00 - 2.75
7 Manajemen Lingkungan & K3 Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 4.00 - 2.00
8 Pengelolaan Energi Primer Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 3.00 - 2.50
9 Enterprise Risk Management Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 4.00 - 2.50
10 Jumlah Karya Inovasi Lolos Pra Seleksi Ç Judul 3.00 - 1.00
III. Technology Leadership 10.00
1 SdOF (Suddent Outage Frequency) È [∑(Kali Gangguan Mendadak) / Jumlah Unit Pembangkit)] Kali/Unit 5.00 0.59 1.18

2 Pemakaian Sendiri dan Susut Trafo = % 5.00 2.64% 2.64%

IV. Energize Investment 3.00

Skor berdasarkan parameter penilaian sesuai juklak KPI Komunikasi &
1 Pengelolaan Komunikasi dan TJSL Ç % 3.00 100.00 100.0000
TJSL PLN NP 2023
V. Unleash Talent 6.00
1 HCR (Human Capital Readiness) Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 3.00 - 2.50
2 OCR (Organization Capital Readiness) Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 3.00 - 2.50
JUMLAH BOBOT 100.00
VI. Compliance
Komitmen terhadap Kepatuhan, Ketepatan Laporan
1 È
dan Validitas Data
Penyelesaian Temuan Audit (Rekomendasi Jatuh
2 È
Tempo Yang Harus Sudah Selesai Ditindaklanjuti) Nilai Pengurang Max-10
Kepatuhan pada Keamanan, K3LH (Kesehatan,
3 È
Keselamatan Kerja & Lingkungan Hidup), dan Regulasi
Catatan:
Perhitungan Nilai Kinerja Organisasi terkait Indikator Economic & Social Value mengikuti penetapan revisi RKAU termutakhir

TARAKAN,1 MARET 2023

…………………………

MARIHOT OKTAVIANUS HUTAPEA AHMAD NUHRASI

MANAGER MANAGER
 KONTRAK KINERJA
PT PLN NUSANTARA POWER
UNIT LAYANAN PUSAT LISTRIK TENAGA DIESEL MESIN GAS NUNUKAN
TAHUN 2023

FMZ-12.1.2.1
TARGET
NO. INDIKATOR FORMULA SATUAN BOBOT
SMT I SMT II
I. Economic & Social Value 46.00
(∑ Realisasi Biaya Pemeliharaan Unit/ ∑ Target biaya pemeliharaan
1 Biaya Pemeliharaan È % 5.00 98.00 98.00
unit sesuai RKAU) x 100%
(∑ Realisasi Fisik Har Unit/∑ Target Fisik Har unit sesuai RKAU) x
2 Fisik Pemeliharaan Ç % 4.00 100.00 100.00
100%
3 Biaya Investasi = (∑ Disburse investasi Unit/ ∑ Target AI PJB sesuai RKAU) x 100% % 4.00 100.00 100.00
(∑ Realisasi PRK Investasi Terkontrak unit/ ∑ Target PRK Investasi
4 PRK Investasi Terkontrak Ç % 4.00 100.00 100.00
sesuai RKAU) x 100%
(∑ Realisasi Biaya Administrasi Unit/ ∑ Target Biaya Administrasi
5 Biaya Administrasi È % 5.00 100.00 100.00
sesuai RKAU) x 100%
Indeks Hasil Survei Kepuasan Pelanggan yang dilakukan oleh Memuaskan (66-
6 Kepuasan Pelanggan Ç % 4.00 -
Surveyor Independen 80,99)
7 EAF (Equivalent Availability Factor) Ç ∑ (AH-EPDH-EMDH-EFDH) x DMN x 100% / ∑(PH x DMN) % 5.00 88.66 89.57
8 EFOR (Equivalent Forced Outage Rate) È {∑[(FOH+EFDH) x DMN] / ∑[(FOH+SH+EFDHRS) x DMN]} x 100% % 5.00 13.8 10.34
9 SFC BBM È ∑ Volume pemakaian bahan bakar / ∑ kWh Produksi liter/kWh 5.00 0.285 0.2850
10 Specific Lube Oil Consumption (SLOC) È ∑ Volume pemakaian pelumas / ∑ kWh Produksi ml/kWh 5.00 1.70 1.70
II. Model Business Innovation 35.00
1 Outage Management Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 3.00 - 2.50
2 Reliability Management Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 4.00 - 2.00
3 Supply Chain Management Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 3.00 - 2.25
4 Efficiency Management Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 3.00 - 2.00
5 Operation Management Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 4.00 - 2.75
6 Work Planning & Control Management Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 4.00 - 2.75
7 Manajemen Lingkungan & K3 Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 4.00 - 2.00
8 Pengelolaan Energi Primer Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 3.00 - 2.50
9 Enterprise Risk Management Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 4.00 - 2.50
10 Jumlah Karya Inovasi Lolos Pra Seleksi Ç Judul 3.00 - 1.00
III. Technology Leadership 10.00
1 SdOF (Suddent Outage Frequency) È [∑(Kali Gangguan Mendadak) / Jumlah Unit Pembangkit)] Kali/Unit 5.00 1.44 2.63

2 Pemakaian Sendiri dan Susut Trafo = % 5.00 2.33% 2.33%

IV. Energize Investment 3.00

Skor berdasarkan parameter penilaian sesuai juklak KPI Komunikasi &
1 Pengelolaan Komunikasi dan TJSL Ç % 3.00 100.00 100.0000
TJSL PLN NP 2023
V. Unleash Talent 6.00
1 HCR (Human Capital Readiness) Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 3.00 - 2.50
2 OCR (Organization Capital Readiness) Ç Hasil Assesment Maturity Level Level 3.00 - 2.50
JUMLAH BOBOT 100.00
VI. Compliance
Komitmen terhadap Kepatuhan, Ketepatan Laporan
1 È
dan Validitas Data
Penyelesaian Temuan Audit (Rekomendasi Jatuh
2 È
Tempo Yang Harus Sudah Selesai Ditindaklanjuti) Nilai Pengurang Max-10
Kepatuhan pada Keamanan, K3LH (Kesehatan,
3 È
Keselamatan Kerja & Lingkungan Hidup), dan Regulasi
Catatan:
Perhitungan Nilai Kinerja Organisasi terkait Indikator Economic & Social Value mengikuti penetapan revisi RKAU termutakhir

TARAKAN,1 MARET 2023

…………………………

MARIHOT OKTAVIANUS HUTAPEA YUDHISTIRA ADI NUGROHO