You are on page 1of 4

Eina de reflexió pel disseny d’accions inclusives1

Aquesta és una eina de suport als equips tècnics dels ens locals, de diverses àrees i
departaments, per tal de poder reflexionar sobre les pròpies accions i dotar-les d’un
sentit més inclusiu i comunitari. És una eina que pot ser emprada en qualsevol fase, però
és útil sobretot en el moment de dissenyar les accions, ja que aporta criteris de reflexió
rellevants. La finalitat és que les accions dels ens locals vagin adquirint, en termes
metodològics i conceptuals, una vocació més inclusiva que permeti impactar en les
condicions de vida de les persones -sigui quin sigui l’àmbit de l‘acció- i avançar cap a
formes de treballar més transversals i comunitàries.

Apunts previs al treball amb l’eina

 L’eina és simplificada per facilitar-ne el seu ús. Per tant, és imperfecta per poder
atendre totes les especificitats que es puguin presentar. En recomanem una
interpretació flexible per poder-la adaptar a cada casuística.
 Recomanem fer-la servir de forma conjunta amb l’equip de treball per facilitar la
reflexió col·lectiva.
 Recomanem, el primer cop de l’ús, fer-ho de forma conjunta amb l’equip tècnic
d’Inclusió Social per resoldre possibles dubtes terminològics, o bé fer un taller
conjunt a tot l’ens local per presentar l’eina.
 L’eina es presenta en forma de preguntes binàries, on la resposta afirmativa (SI)
implica complir satisfactòriament amb el criteri inclusiu.
 En cas de respostes negatives convidem a la reflexió conjunta per tal d’apuntar,
de forma general, com es pot transformar el criteri que ha sortit negatiu, en
positiu.

Es facilita un seguit de definicions per ajudar a la comprensió dels criteris i els


indicadors i per fer servir l’eina de la millor manera possible .

1L’eina de reflexió pel disseny d’accions inclusives ha estat treballada en el marc de l’Espai d’Intercanvi dels Plans
Locals d’Acció Comunitària Inclusiva de la Diputació de Barcelona. Els ens participants d’aquest espai van elaborar
aquesta eina, a partir d’una primera proposta elaborada pel Risell pel disseny del PLACI de Figueres.

1
SI LA RESPOSTA ÉS “NO”,
CRITERIS DEFINICIÓ DEL CRITERI INDICADORS COM PODEM FER QUE SIGUI
“SI”?
L’estratègia inclusiva requereix 1.1 La finalitat de l’acció va adreçada a reduir les desigualtats socials?
treballar de forma conscient i 1.2 L’acció té com a finalitat el debilitament d’algun factor d’exclusió social i/o
positiva per debilitar els factors potenciar algun factor d’inclusió?
d’exclusió i, sobretot, no aprofundir 1.3 L’acció cerca la cohesió social, de l’ens local, de la comunitat o del grup
1. ESTRATÈGIA
en les desigualtats. La lògica amb qui es treballa?
inclusiva cerca promocionar 1.4 L’acció s’enfoca a les causes (o alguna de les causes) de la problemàtica?
l’autonomia i l’apoderament de les
1.5 L’acció contempla la promoció de l’autonomia i capacitació de les persones
persones. receptores?
L’exclusió social és multifactorial i, per
2. INTEGRALITAT tant, les accions han d’atacar diversos 2.1 L’acció cerca impactar, com a mínim, en dos àmbits d’exclusió?
factors d’exclusió.
Les accions han de fonamentar-se en el 3.1 L’acció es fonamenta en (o és) un procés de diagnosi participada entre agents
interns (àrees, departaments, serveis)?
3. LEGITIMITAT coneixement de la realitat i actuar de
3.2 L’acció es fonamenta en (o és) un procés de diagnosi participada entre agents
forma coherent.
externs (entitats, empreses, persones)?

Una primera pràctica inclusiva és 4.1 Les persones receptores/usuàries han participat en la definició de l’acció?
l’apoderament de les persones en
4. PARTICIPACIÓ situacions de vulnerabilitat. Les 4.2 Les persones receptores/usuàries s’impliquen d’alguna manera en la
COMUNITÀRIA persones han de ser part activa de la gestió?
solució a les seves problemàtiques via
4.3 Es treballa amb la perspectiva de fomentar l’autonomia, l’autoorganització
autoorganització col·lectiva
i autogestió de la població usuària?
L’atenció homogènia no és capaç de 5.1 L’acció s’adapta a la diversitat de persones que en poden ser
generar lògiques inclusives, ja que cal receptores/usuàries?
5. PLURALISME
respectar les diferents trajectòries 5.2 A l’hora de definir l’acció s’incideix en la perspectiva interseccional (gènere,
d’exclusió, situacions i interseccions. edat, identitat i orientació sexual, procedència i estat de salut de les persones
Els problemes complexos com l’exclusió 6.1 L’acció s’ha dissenyat i/o s’implementa de forma conjunta amb altres
social necessiten abordaments departaments/àrees de l’ens local?
compartits per maximitzar la riquesa de
6.2 L’acció s’ha dissenyat i/o s’implementa de forma conjunta amb entitats o
6. TRANSVERSALITAT visions i recursos, i respectar a
multidimensionalitat de l’exclusió social grups comunitaris del municipi?
només abordable des de diverses 6.3 L’acció s’ha dissenyat i/o s’implementa de forma conjunta amb altres
mirades. participants (altres administracions, Universitat o altres)

2
INDICADORS ACLARIMENTS
La reducció de les desigualtats implica treballar per dotar de les mateixes oportunitats tots els col·lectius i, també, per garantir una
1.1 La finalitat de l’acció va adreçada a reduir les desigualtats
certa igualtat de resultats. Així, podem treballar per reduir les desigualtats socials, de gènere, formatives,... ja sigui pels resultats de
socials?
l’acció com pels criteris d’accés al recurs (o ambdós).
1.2 L’acció té com a finalitat el debilitament d’algun factor d’exclusió Debilitar els factors d’exclusió social implica actuar per a que certes situacions deixin de generar o empitjorar trajectòries d’exclusió
social i/o potenciar algun factor d’inclusió? social. Adjuntem taula amb una proposta de factors (són exemples per mostrar què volem dir amb “factors d’exclusió”)
La cohesió social la podem definir, en el nostre cas, com la percepció d’un grup social de pertinença a un mateix grup o situació.
1.3 L’acció cerca la cohesió social, de l’ens local, de la comunitat o
Inexistència de divisió social per motius de procedència, econòmics, entre altres. La cohesió també implica dinàmiques de confiança
del grup amb qui es treballa?
i/o solidaritat entre membres d’un grup determinat.
1.4 L’acció s’enfoca a les causes de la problemàtica? Les accions poden atacar les conseqüències o les causes. Per ser realment efectives cal que ataquin les causes.
Els àmbits d’exclusió són 7: econòmic, laboral, residencial, formatiu, sociosanitari, relacional i comunitari-polític. Són espais de la vida
2.1 L’acció cerca impactar, com a mínim, en dos àmbits d’exclusió?
on es poden generar factors d’exclusió social. Adjuntem taula amb una proposta d’àmbits i factors
3.1 L’acció es fonamenta en (o és) un procés de diagnosi participada La diagnosi participada comporta que diversos agents implicats en la problemàtica participin aportant el seu coneixement, ja sigui
entre agents interns (àrees, departaments, serveis)? tècnic o vital. En aquest cas fem referència a un procés formal de diagnosi (pot ser qualitativa, quantitativa o ambdues, més o menys
3.2 L’acció es fonamenta en (o és) un procés de diagnosi participada ambiciosa, però sempre amb un procés de treball encarat a diagnosticar), metodològicament vàlid i amb participació de diversos
entre agents externs (entitats, empreses, persones)? agents interns i/o externs de l’ens local.
4.1 Les persones receptores/usuàries han participat en la definició
Quan dissenyem l’acció, tenim en compte les visions, preferències o coneixements de qui en serà receptor?
de l’acció?
4.2 Les persones receptores/usuàries s’impliquen d’alguna manera A més de participar en el disseny, quin paper juguen les persones receptores? S’impliquen en la gestió, participen en l’execució o
en la gestió? tenen només un paper de receptors d’un servei? Participen en l’avaluació i/o el seguiment?
La promoció de l’autonomia implica treballar perquè les persones siguin capaces de valdre’s per elles mateixes i revertir per si soles les
4.3 Es treballa amb la perspectiva de fomentar l’autonomia, situacions de vulnerabilitat. Les accions no poden crear dependències. Es treballa perquè les persones usuaris s’autoorganitzin per fer front
l’autoorganització i autogestió de la població usuària? a les dificultats que pateixen i que treballa l’acció?

Les accions han de ser capaces de respondre a les necessitats i han de ser flexibles per permetre l'adaptació constant a les noves
5.1 L’acció s’adapta a la diversitat de persones que en poden ser
realitats
receptores/usuàries?

5.2 A l'hora de definir l'acció es té en compte la mirada des de la Un mateix factor d’exclusió social no afecta de la mateixa manera a les persones en funció de la seva edat, el seu gènere o la seva
perspectiva de gènere, edat i origen? procedència o ètnia. Per tant, cal contemplar aquestes variables per definir accions que s’adaptin a les diverses realitats.
6.1 L’acció s’ha dissenyat i/o s’implementa de forma conjunta amb
altres departaments/àrees de l’ens local?
El treball tranversal garanteix que una acció es dissenyi des de diverses mirades i doni resposta d’una forma més integral, és a dir,
6.2 L’acció s’ha dissenyat i/o s’implementa de forma conjunta amb donant millor resposta a les situacions d’exclusió, que sempre afecten diversos àmbits. La participació de les entitats en la creació i/o
entitats o grups comunitaris del municipi? implementació d’accions suposa millorar la governança municipal i fomentar la participació de la ciutadania organitzada en els
processos de creació de polítiques públiques
6.3 L’acció s’ha dissenyat i/o s’implementa de forma conjunta amb
altres participants (altres administracions, Universitat o altres)
7.1 L’acció es centra en potenciar les capacitats de les persones Les accions es poden definir des de la visió de cobrir mancances o bé des de potenciar capacitats per tal de cobrir aquestes
receptores enlloc de centrar-se en cobrir les seves mancances? mancances de forma autònoma i des dels propis recursos

3
Els àmbits d’exclusió fan referència a aquells espais de la vida de les persones on es poden donar situacions que puguin ser causa o efecte de
trajectòries d’exclusió social. Aquesta és una proposta de classificació, però n’hi ha d’altres. Al seu torn, la definició d’aquests àmbits la podem
concretar en els factors d’exclusió, que són aquelles situacions vitals que defineixen situacions d’exclusió social en persones o col·lectius. Aquests
factors poden ser causa o conseqüència de les trajectòries d’exclusió i no afecten per igual a totes les persones en funció dels eixos transversals
de desigualtat: un mateix factor d’exclusió, una mateixa situació vital, no afecta per igual en funció d’on ens situem en els eixos transversals (si
som home o dona, si tenim més o menys edat, si som nouvinguts o no o si procedim d’una classe més o menys benestant) ateses les
discriminacions social existents (masclisme, racisme/xenofòbia, discriminació per edat) o bé dels recursos -econòmics, socials, culturals-
personals i familiars dels que podem disposar.

Eixos transversals
Àmbits Factors d’exclusió
de desigualtat
Insuficiència d’ingressos (devaluació salarial, increment cost habitatge, cost subministraments, cronificació, no
Econòmic
cobertura prestacions, ...), Endeutament, Carència d’ingressos

Treballadors pobres, Autonomització, Precarietat, Parcialitat, Destrucció d’ocupació, Treball sense contracte, Manca

Edat, procedència, ètnia, classe social


Laboral
d’experiència laboral, Manca de qualificació laboral, Dependència a les prestacions socials

Fracàs i abandonament, Segregació escolar, Baixada de nivell formatiu, Escletxa digital, Barrera idiomàtica, Manca
Formatiu
de formació ocupacional

Segregació urbana, Gentrificació, Augment cost lloguers en relació a salaris, Pobresa energètica, Infrahabitatge,
Habitatge
Ocupació, Sobreocupació de l'habitatge, Manca espai públic, Sensellarisme

Consum de tòxics, Jocs d’apostes, Abús de fàrmacs, Hàbits alimentaris, Hàbits sedentaris, Abús de la tv, els videojocs,
Social i sanitari
etc. Manca d`habilitats socials, Conflictivitat social, Manca d’accés al sistema sanitari, Trastorns mentals

Solitud no desitjada, Manca de cohesió en barris, Violència de masclista i altres violències, Hàbits afectivosexuals no
Relacional respectuosos i patriarcals, Rumorologia i racisme, Bulling, Carència o debilitat dels vincles familiars, Manca de xarxa
social
Comunitari polític Persones sense papers, Menors sols, Manca de cobertura de prestacions, Baixa participació comunitària i política

You might also like