LIDERAZGO

¿Qué lecciones dejó Manu Ginóbili

sobre liderazgo, deporte y valores en su
visita a Uruguay?
El exbasquetbolista argentino disertó sobre lo que
aprendió en su brillante carrera como invitado del
evento Vistage Conecta
DIEGO FERREIRA
02/06/2023, 04:00

Conferencia de Emanuel Ginobili, exbasquetbolista argentino e inversor

en startups de tecnologia, sobre liderazgo en el evento Vistage Conecta,
evento organizado por Vistage Uruguay en Hangar 33, Paso carrasco,
departamento de Canelones, ND 20230526, foto Juan Manuel Ramos -
Archivo El Pais
Juan Manuel Ramos/Archivo El Pais
Campeón de cuatro anillos de la NBA con San Antonio Spurs y del oro
olímpico en Atenas 2004 con Argentina, entre otros honores, «Manu»
Ginóbili fue un ganador en el básquet de más alto nivel.
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El bahiense cosechó múltiples victorias, pero también asimiló derrotas

que lo fortalecieron para competir mejor, y a la postre, volver a ganar,
según contó el propio Ginóbili durante su visita a Montevideo, el pasado
viernes 26, cuando participó como speaker del evento Vistage Conecta.

De triunfos y fracasos, del líder que fue y de sus mentores, del retiro y de
su presente como inversor en startups, conversó Ginóbili entrevistado
por el CEO de Vistage, Alejandro Laborde .

A continuación, rescatamos 20 frases del jugador que hizo historia con la

casaca «20» de los Spurs.
1) Vocación. «Nunca en mi vida sentí que elegí jugar al básquet, lo eligió
mi viejo. Simplemente tuve la gran fortuna de que mi biotipo se adaptaba a
ese deporte, de que me apasionó desde el primer día, me divirtió y fui».

2) Liderazgo. «El líder tiene que ser real. Si querés ser un líder estricto
como era ‘Pop’ (NdR: Gregg Popovich, su técnico en San Antonio Spurs) y no
te sale, se dan cuenta y perdés credibilidad. Tenés que ser como sos:
transparente, honesto y real».

3) Autoperdón. «Luego de perder las finales de la NBA en 2013 aprendí a

conocerme, perdonarme, a hablarme bien, porque era cruel conmigo. Llega
un momento que te herís tanto que decís: pará, no puede ser. Si no me cuido
yo quién me va a cuidar».

4) Carácter. «Las derrotas me hicieron mejor tipo. Es raro porque te duele

y no te gusta, pero al mirar atrás ves que los cambios más significativos se
dan cuando perdés».

5) Fracasos. «Con el tiempo te das cuenta que los fracasos te dan un

empujón y te generan desafíos que de haber ganado no te hubiesen
surgido».

MARK RALSTON - AFP - AFP

6) Suerte. «Con el esfuerzo y la perseverancia no alcanza, necesitás los

genes, la salud, el equipo. Y a la suerte tenés que acompañarla con trabajo,
dedicación, profesionalismo».
7. Derrotas. «Ustedes están acá porque gané (...), pero los fracasos y las
frustraciones son incontables, son muchas. No quiero que haya un chico que
piense que esto es un camino fácil y que hay personas que ganan siempre».

8. «Manu» líder. «Era racional y calmo. Si tenía que decir algo trataba de
esperar a otro momento, salvo que fuera algo que había que hacer ya. No
era como (Tim) Duncan, súper callado y de hablar con el ejemplo, ni como
‘Pop’, verticalista y paternal».

Dave Einsel

9. Vulnerabilidad. «Hoy hay que convencer con valores, con

transparencia. El chico de 25 años sabe que no sos infalible, ni perfecto.
Entonces, aceptá los errores, porque hoy ya no va más eso de decir: se hace
esto porque yo digo».

10. Grupo. «‘Pop’ siempre priorizó las personas al talento. Si podía sumar
un jugador talentoso, investigaba para saber sus valores. Creó un grupo tan
homogéneo y fuerte, que para el que viniera no había lugar para cambiar
las prioridades».

11 Vínculos. «Hoy soy padre de familia y un tipo curioso con ganas de

aprender y conectar con gente. Me gusta mucho el vínculo. Lo que más me
llevo de mi carrera no son los títulos, sino los vínculos».

JIM YOUNG
12) Liderazgo II. «El liderazgo se va dando cuando vas sintiendo que tenés
ese lugar porque el equipo te lo demanda -ves dónde podés sumar-, también
cuando el coach empieza a demandarte liderazgo o a ponerte de ejemplo
más seguido».

13) Retiro. «Me fui preparando. Lo empecé a considerar en 2016, otra vez
en 2017 y recién en 2018 me retiré porque sentía que estaba listo. Había
otras curiosidades, intereses y prioridades que hacían que prefiriera otra
cosa».

14) Ego. En la NBA «se resalta la individualidad en lugar del equipo y eso
hay que laburarlo. Me traté de convencer de que no era tan grave ser
suplente; me dije: termino jugando, juego los mismos minutos y tengo la
misma ascendencia en el equipo».

15) Ego II. « No es sencillo pelear con el ego. Y no lo digo solo por el
deporte, en las empresas, en el arte, donde sea, hay siempre un tema de ego
que está subyacente, listo, atento y hay que pelearlo».

16) Vida-Trabajo. «Cuando sos competitivo y obsesivo con algo es casi

inevitable que otras cosas pasen a un segundo plano. Hasta que mis hijos
tuvieron dos o tres años, mi cabeza era una pelota. Mi mujer tuvo una
paciencia tremenda».
17) Cambio de rol. «A los 36, 37 años cambié mi percepción y realidad de
ser el líder en la cancha en cuanto a juego a ser más un líder y mentor que
suma al equipo, no el viejo gruñón que se queja de que todo tiempo pasado
fue mejor».

18) Mentor. «Me gusta el rol de mentor. Es un poco lo que estoy tratando
de hacer en San Antonio y con las startups también, pero ahí es más (una
función) de aprendizaje, de entender un mundo que me era ajeno
totalmente».

19) Emprendedores. «Me encanta estar en contacto con gente que tiene
ideas, las ejecuta, arma equipo y tiene muchos de los problemas que
teníamos nosotros como el equilibrio entre trabajo, familia y salud para
estar a tope de rendimiento».

20) Tiempo. «Si hay algo de lo que estoy orgulloso de haber ganado es
tiempo; me encanta tenerlo para explorar distintas cosas. Es un lujo que
muy pocos tenemos. Ya pasaron cinco años desde mi último partido y estoy
muy contento».