You are on page 1of 37

Boilers and Furnaces Optimization

CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY


Any use of this material without specific permission of PT Pertamina is strictly prohibited

Balikpapan, Juli 2019


Source: ECLC RU IV
Daftar isi BFO Textbook

Langkah-langkah Langkah Untuk


Pendahuluan Prasyarat Akreditasi Referensi
BFO Kesinambungan

▪ Latar Belakang ▪ Dasar ▪ Kepedulian ▪ Pemberian ▪ Konsepsi ▪ Daftar Pustaka


▪ Tujuan pengetahuan Safety panutan (role- ▪ Sasaran ▪ Daftar Istilah
▪ Manfaat yang diperlukan ▪ Perilaku dan modeling) ▪ Daftar Singkatan
▪ Metode yang untuk BFO Leadership ▪ Pembangunan ▪ Daftar Lampiran
Dipergunakan ▪ Konsep ▪ Review Kondisi pengertian dan ▪ Daftar Tabel
Pembakaran Awal & Akhir pemahaman ▪ Daftar Gambar
▪ Konsep ▪ Kontrol bentuk ▪ Pembangunan
Perpindahan nyala api (flame keterampilan dan
Panas pattern) kemampuan
▪ Heater dan Boiler ▪ Optimalkan ▪ Penerapan
▪ Sistem-sistem kelebihan mekanisme
terkait Oksigen formal
▪ Optimasi Boiler Pembakaran
dan Furnace ▪ Min. Kehilangan
Panas Melalui
Cerobong
▪ Min. Kehilangan
Panas Melalui
Dinding
▪ Min. Fouling
▪ Optimalisasi Laju
Alir
▪ Optimalisasi
Instrumentasi &
Proses Kontrol

Source: ECLC RU IV PERTAMINA | 1


Pendahuluan
BFO element merupakan bagian dari “rumah PPS”

HSE management Reliability and Optimization and Technology Budget Project Business Human
maintenance planning management management management development resources
management management management

Process Operations People


safety management development

Intake planing
Turnaround Project set up
Environment & R&D PMS
Management management
optimization

Reliability and Product Energy Design and Strategic Talent


Health ABO
integrity optimization management engineering1 planning management

Occupational Management Quality Loss Contracting Economic Organization


ABI
safety of Change management management management valuation development

Catalyst and Scouting


Occupational Materials Supply chain EPC2 Industrial
Safety chemical P/L statement study
health Management management management relations
management management
Fire Plant
Technology Commission- Feasibility
protection Lowest monitoring, Contract Remuneration
Environment development ing study
and Lifecycle Cost control and evaluation and benefits
and application management management
prevention evaluation

Knowledge management infrastructure

Leadership and mindsets

Pertamina values
1 Includes Basic Engineering Design (BED) and Front End Engineering and Design (FEED)
2 Engineering, Procurement and Construction

Source: ECLC RU IV PERTAMINA | 2


Pendahuluan
Untuk “menghidupkan” PPS diperlukan
orang-orang yang diakreditasi

Organizational knowledge “Institutional


knowledge” Operations
Knowledge embedded in excellence
“Codified daily behaviors
knowledge”
Knowledge in
a book
“Tacit
knowledge”
Knowledge in
an individual
Akreditasi memastikan adanya
orang-orang yang mempelajari
dan mengimplementasikan
pengetahuan

Projects Processes People


People build individual People codify People required to
knowledge through knowledge and make learn and implement
experience available to others knowledge

Source: ECLC RU IV PERTAMINA | 3


Pendahuluan
Gambaran umum
Penjelasan
▪ Optimasi boiler dan dapur (boiler and furnace optimization atau BFO) merupakan serangkaian langkah-
langkah yang diambil untuk meningkatkan kinerja operasi boiler dan dapur secara berkesinambungan

Tujuan Dampak
▪ BFO bertujuan untuk meningkatkan kinerja ▪ BFO diupayakan untuk mencapai dampak-
operasi boiler dan dapur meliputi 4 aspek: dampak berikut:
– Safety – Tidak adanya insiden safety terkait boiler
– Lingkungan hidup dan dapur
– Kehandalan – Tidak adanya pelanggaran kelestarian
– Efisiensi energi lingkungan hidup
– Tidak adanya interupsi operasional boiler
Safety dan dapur
– Efisiensi energi kelas dunia
Lingkungan
Kehandalan BFO hidup

Efisiensi
energi

Prinsip-prinsip BFO
▪ Teknologi yang tepat untuk mendukung operasi kilang yang efisien
▪ Dibutuhkannya komitmen kepemimpinan untuk pengambilan keputusan
▪ Kompetensi frontline merupakan kebutuhan mendasar bagi keberhasilan inisiatif

Source: ECLC RU IV 4
Daftar isi BFO Textbook

Langkah-langkah Langkah Untuk


Pendahuluan Prasyarat Akreditasi Referensi
BFO Kesinambungan

▪ Latar Belakang ▪ Dasar ▪ Kepedulian ▪ Pemberian ▪ Konsepsi ▪ Daftar Pustaka


▪ Tujuan pengetahuan Safety panutan (role- ▪ Sasaran ▪ Daftar Istilah
▪ Manfaat yang diperlukan ▪ Perilaku dan modeling) ▪ Daftar Singkatan
▪ Metode yang untuk BFO Leadership ▪ Pembangunan ▪ Daftar Lampiran
Dipergunakan ▪ Konsep ▪ Review Kondisi pengertian dan ▪ Daftar Tabel
Pembakaran Awal & Akhir pemahaman ▪ Daftar Gambar
▪ Konsep ▪ Kontrol bentuk ▪ Pembangunan
Perpindahan nyala api (flame keterampilan dan
Panas pattern) kemampuan
▪ Heater dan Boiler ▪ Optimalkan ▪ Penerapan
▪ Sistem-sistem kelebihan mekanisme
terkait Oksigen formal
▪ Optimasi Boiler Pembakaran
dan Furnace ▪ Min. Kehilangan
Panas Melalui
Cerobong
▪ Min. Kehilangan
Panas Melalui
Dinding
▪ Min. Fouling
▪ Optimalisasi Laju
Alir
▪ Optimalisasi
Instrumentasi &
Proses Kontrol

Source: ECLC RU IV PERTAMINA | 5


Prasyarat
Sebelum mempelajari dan mengaplikasikan BFO diperlukan
pra-syarat pengetahuan dasar
BFO accreditation

“Praktisi”
In-class and “Pemula”
Exercises accredita-
field training accreditation
tion

Panelman, field Praktisi BFO


operator, supervisors,
ECLC Engineers, etc

Are the fundamentals for …

People development

BFO 'pre-
Module 1, Module 4, Module 7,
requisite'
Module 2, Module 5, Module 8,
Module 3, … Module 6, … Module 9, …

Dasar pengetahuan yang diperlukan untuk BFO


• Dasar-dasar elemen boilers/furnaces ▪ Prosedur standar operasi boiler/furnace
• Dasar-dasar pembakaran
• Dasar-dasar kontrol/instrumen

Source: ECLC RU IV PERTAMINA | 6


Prasyarat
List pengetahuan dasar yang diperlukan untuk memulai
akreditasi BFO

▪ Combustion
▪ Kilang Dasar
▪ Furnace
▪ Boiler / Ketel Uap
▪ Utilities Dasar
▪ Water Treatment
▪ Instrumentasi dasar
▪ Distributed Control System
▪ Programmable Logic Control
▪ Listrik Dasar
▪ Pembangkit dan Distribusi Listrik
▪ Kompresor
▪ Pompa

Source: ECLC RU IV 7
Daftar isi BFO Textbook

Langkah-langkah Langkah Untuk


Pendahuluan Prasyarat Akreditasi Referensi
BFO Kesinambungan

▪ Latar Belakang ▪ Dasar ▪ Kepedulian ▪ Pemberian ▪ Konsepsi ▪ Daftar Pustaka


▪ Tujuan pengetahuan Safety panutan (role- ▪ Sasaran ▪ Daftar Istilah
▪ Manfaat yang diperlukan ▪ Perilaku dan modeling) ▪ Daftar Singkatan
▪ Metode yang untuk BFO Leadership ▪ Pembangunan ▪ Daftar Lampiran
Dipergunakan ▪ Konsep ▪ Review Kondisi pengertian dan ▪ Daftar Tabel
Pembakaran Awal & Akhir pemahaman ▪ Daftar Gambar
▪ Konsep ▪ Kontrol bentuk ▪ Pembangunan
Perpindahan nyala api (flame keterampilan dan
Panas pattern) kemampuan
▪ Heater dan Boiler ▪ Optimalkan ▪ Penerapan
▪ Sistem-sistem kelebihan mekanisme
terkait Oksigen formal
▪ Optimasi Boiler Pembakaran
dan Furnace ▪ Min. Kehilangan
Panas Melalui
Cerobong
▪ Min. Kehilangan
Panas Melalui
Dinding
▪ Min. Fouling
▪ Optimalisasi Laju
Alir
▪ Optimalisasi
Instrumentasi &
Proses Kontrol

Source: ECLC RU IV PERTAMINA | 8


Langkah-langkah BFO
Model BFO

1 Kepedulian keselamatan

2 3 Kontrol nyala api 10

4 Optimalkan O2

5 Minimize stack loss

Review kondisi awal 6 Minimize cabin loss Evaluasi kondisi

7 Minimize fouling

8 Optimalkan flow
Optimalkan
9
proses kontrol

11 Perilaku dan kepemimpinan

Source: ECLC RU IV 9
Langkah-langkah BFO
Keselamatan hanya terjamin bila telah ada perilaku,
prosedur, dan peralatan yang aman

Perilaku aman Prosedur yang aman


▪ Lakukan SIKA dan JSA yang benar ▪ Safeguarding systems harus
▪ Kendalikan pemicu api berada dalam kondisi aktif, tanpa
▪ Hindari pencemaran ada bypass
▪ Akesoris yang lengkap sangat
penting untuk memudahkan
pengendalian

Safety

Equipment

Peralatan pengamanan dan pengendalian


▪ Safeguarding systems harus berada dalam
kondisi aktif, tanpa ada by pass
▪ Akesoris yang lengkap sangat penting untuk
memudahkan pengendalian

Source: ECLC RU IV PERTAMINA | 10


Langkah-langkah BFO
Pemeriksaan kondisi dasar (baseline) – produksi
Tolak ukur (parameter) untuk diperiksa Analysis
Kategori peralatan
Process/ Fuel/ ▪ Perhitungan efisiensi dapur
tube burner Dapur
 21 
▪ Proses T ▪ Burner FO and▪ Draft  (in %)  100  Radiant Loss  0.0375. .(Tstack  Tair )
 21  O2 
▪ Proses P FG flow ▪ Online O2
▪ Process flow ▪ Atomizing analyzer
DCS rate steam P ▪ Stack T ▪ Analisa kualitas fuel
▪ Tube skin T ▪ FO T ▪ Inlet air P
▪ COT ▪ FDF & IDF ▪ Bridgewall T
▪ CIT dll amp ▪ Perhitungan temperatur tube
skin1 (Excel)
▪ Kondisi tube ▪ Bukaan air ▪ Bukaan stack
(visual) register damper ▪ Generic burner troubleshooting
▪ Nyala api/ ▪ O2 analyzer (Gas)
flame (visual) portabel ▪ Generic burner troubleshooting
FIELD ▪ Kualitas fuel ▪ Frekuensi soot- (Oil)
(FO& FG) blowing
▪ Pemetaan
Cabin T
▪ Layout dasar untuk Dapur
1 Dipakai untuk melakukan pengecekan terakhir dibandingkan dengan tube skin thermocouple dan pengecekan panas tube / tube thermal scan

Source: ECLC RU IV PERTAMINA | 11


Langkah-langkah BFO
Pemeriksaan kondisi dasar (baseline) –
pemeliharaan
Untuk membangun Strategi pemeliharaan suku cadang harus dapat menjawab pertanyaan-
pertanyaan mendasar berikut ini
▪ Seberapa sering saya harus menginspeksinya?
▪ Bagaimana kondisinya saat ini?
▪ Kapan saya perlu menggantinya?

Ini dapat ditelusuri dengan menggunakan formulir sederhana berikut ini


Dapur xxx
Tanggal Frekuensi Tanggal
pemasa- penggantian yang peng- Frekuensi
Suku cadang ngan disarankan gantian Kondisi inspeksi Status

Kondisi mengacu pada kondisi kerja Status mengacu pada tahap


suku cadang tersebut: pengadaan:
1: Perlu segera diganti TA: Di work list TA
2: Kerusakan kecil (minor defect), PO: Purchase order terbit
untuk diganti di kesempatan berikutnya AV: Tersedia di gudang
3: Kerusakan sangat kecil (slight defect), NIL: Tidak diadakan
untuk dimonitor ketat
4: Kondisi baik

Source: ECLC RU IV PERTAMINA | 12


Langkah-langkah BFO
Kontrol bentuk nyala api (flame pattern)
Ada 4 faktor penting untuk mendapatkan nyala api (flame) yang baik

Dapur
▪ Kontrol draft desain (gunakan
stack damper atau kipas jika ada)
▪ Bandingkan air intake T dengan
desainnya (jika ada APH)

Burner Burner gun / tip


▪ Cek kondisi burner utk Ciri nyala api (flame) yang baik ▪ Bersihkan oil gun
udara primer dan ▪ Nyala api tidak berasap secara rutin1
sekunder ▪ Tidak ada tetesan minyak ▪ Gunakan jangka sorong
▪ Kontrol aliran udara ▪ Nyala api lurus untuk mengukur tip
dengan mengatur dan tidak menyentuh apapun ▪ Pastikan burner gun ada
bukaan air register ▪ Ketinggian nyala api <50% dari di posisi yang benar
radiant section ▪ Bandingkan kondisi aktual
▪ Memiliki warna yang wajar steam atomisasi △P
dengan desainnya
▪ Cek kondisi atomizer
Fuel Jika peralatan tidak dalam
▪ Bandingkan kondisi aktual fuel kondisi baik, pastikan bahwa
dan desain spesifikasinya peralatan tersebut termasuk
▪ Bandingkan kondisi fuel T & P dalam work scope
dengan desainnya pemeliharaan/TA

1 API 535 menyarankan untuk diadakannya pembersihan minimal 1x dalam seminggu saat firing fuel oil
Source: ECLC RU IV SUMBER: API 535; OPI PERTAMINA | 13
Langkah-langkah BFO
Kontrol level O2

Bagaimana mengontrol forced draft furnace?


Bagaimana mengukurnya?
Fans Dapur

▪ Mengurangi FDF ▪ Mengecek Penjelasan Agar berhasil

output melalui perbandingan draft dg ▪ O2 analyzer ▪ Kembangkan


discharge valve desainnya1, atur jika yang program
atau VSD (jika terlalu tinggi atau Online atau terpasang pemeliharaan
terlalu rendah, dgn in-situ (tetap/fixed) di
mungkin)
menggunakan dapur
▪ Pemasangan di
stack damper atau lokasi yang
___IDF (jika tepat2
____mungkin) ▪ O2 analyzer yang ▪ Kembangkan
Level dibawa operator program
guna mengukur pemeliharaan
O2 Portable
level oksigen

Burner ▪ Spreadsheet yang ▪ Kalibrasi reguler


menghitung level
Kalkulasi
▪ Atur air register O2 berdasarkan
dan kalibrasi
primer dan sekunder persamaan
empiris
untuk air distribution stoichiometric dan
kalibrasi empiris

▪ Bagaimana mengontrol natural draft? ▪ Kisaran O2 pada umumnya


1 Tekanan negatif perlu dipertahankan di seluruh dapur
2 Menurut API 560, pengukuran diilakukan setelah heat exchange surface terakhir
SUMBER: API 535; API 560; OPI
Source: ECLC RU IV PERTAMINA | 14
Langkah-langkah BFO
Minimalisasi stack loss

Bagaimana mencapainya? 1 Seperti apakah target yang baik itu?

Temperatur stack sangat berhubungan dengan efisiensi


Penjelasan Agar berhasil dapur (biasanya penurunan 20’C ≈ 1% efisiensi)
▪ Cleaning yang ▪ Cleaning rutin
Soot dilakukan dengan untuk mencegah
blower steam di bagian ‘hard’ deposit atau Target sebaiknya ditentukan dengan mempertimbangkan
(Online) konveksi lay down tebal hal-hal berikut:
▪ Steam tidak
basah ▪ Periksa perbandingan target dan
Desain desainnya

▪ Cleaning yang ▪ Gunakan


Chemical dilakukan dengan kontraktor yang
cleaning larutan kimia yang sudah teruji
(Online) disemprotkan ▪ Gunakan
▪ Berdasarkan S di fuel, tentukan titik
Fuel embun asam (acid dew point) dan
pada tube prosedur yg sdh
target terendah stack T
dikembangkan

Offline ▪ Cleaning yang ▪ Inspeksi


(Mechni- dilakukan saat gabungan antara ▪ Bergantung pada besarnya
Opera- pengendapan karbon (coking) atau
cal / peralatan Enkon, Inspeksi,
sional scaling pada tube, target semestinya
Chemical) diturunkan/ Operasi dan
dimatikan vendor lebih longgar

1 Dengan asumsi bahwa tidak ada bypass APH (jika dapat)


SUMBER: OPI
Source: ECLC RU IV 15
Langkah-langkah BFO
Minimalisasi cabin loss

Minimalisasi cabin loss lewat perawatan Bagaimana cara memonitor cabin loss?
operator dasar dan pemeliharaan integritas
heater box dan refractory
▪ Tutup semua lubang ▪ Furnace wall T (maks 80-85’C
Operasional ▪ Pastikan explosion door tersegel Tolok ukur dari aspek safety)
rapat
▪ Produksi perlu memperhatikan ▪ Thermal gun infra merah
kualitas fuel dari sifat korosif Alat bantu
▪ Kamera thermal imaging
Pemelihara- ▪ Produksi perlu memperhatikan
an untuk bentuk nyala api guna
pencegahan menghindari pelanggaran impact ▪ Furnace wall heat map
dari nyala api yg tdk baik Catat

▪ Produksi perlu memperhatikan


kurva pengeringan (dry-out ▪ Triwulan
Frekuensi
curve) yang disarankan vendor
refractory
▪ Pemeliharaan untuk menjamin
Perbaikan bahwa pemasangan refractory Pe- ▪ Enkon akan mengukur dan
nanggungj mencatat
sudah sesuai desain
▪ Pemeliharaan untuk awab
menjalankan uji asap (smoke
test) setelah penambalan heater
box

Source: ECLC RU IV 16
Langkah-langkah BFO
Minimize fouling (coking & scaling) – Furnace
Ada 4 hal yang penting dilakukan untuk meminimize fouling (coking & scaling)

Mengkontrol garam inorganik,


seperti sodium, kalsium dan
magnesium chloride

Periksa batas maksimum


kandungan garam inorganik tidak
melebihi 4 ptb (pound per thousand
Membatasi kandungan barel) Menghidari temperature
asphaltene tidak terlarut melebihi batasan design

Blending minyak mentah ▪ Mengoperasikan


yang sesuai (compatible), Minimum Fouling temperature fluida pada
memeriksa batasan (Coking/ Scaling) kondisi normal operasi
maksimum kandungan ▪ Aliran fluida balance dan
asphaltene (max 0.02%wt). cukup

Menghindari temperature craking

▪ Temperature operasi tidak


melebihi thermal craking (mis.
CDU/HCU max 350 ºC)
▪ Mengatur laju alir fluida di atas
min flow
SUMBER: Wiehe, IA, “Petroleum Fouling: Causes, Tools and Mitigation Methods”, Journal, 2002
Source: ECLC RU IV 17
Langkah-langkah BFO
Optimalkan flow
Ada 2 hal yang penting dilakukan untuk mengoptimalkan flow

Mengatur agar tidak terlalu


Mengatur aliran pass hingga rendah atau melebihi batas
balance maksimum flowrate

▪ Kalibrasi instrument/control ▪ Atur laju alir di atas batasan


valve yang ditetapkan

▪ Atur dan atau perbaiki ▪ Atur laju alir tidak melebihi


penunjukkan flowrate control kapasitas design
Optimal
valve
Flow rate
▪ Bersihkan perpipaan pada
sistem instrumentasi

▪ Periksa selisih laju lair antar


pass max 1% volume

SUMBER: Operating manual

Source: ECLC RU IV 18
Langkah-langkah BFO
Optimalisasi instrumen dan proses kontrol

Apa yang harus dilakukan operator


terhadap instrumen & proses kontrol?

Yang perlu operator lakukan…

Dalam lingkup operasi Dalam lingkup maintenance


▪ Memastikan sistem dalam ▪ Mengkomunikasikan kepada
Auto Mode pihak terkait (instrumen)
▪ Mengupayakan tindakan untuk mela-kukan kalibrasi
alternatif dalam kondisi tidak berkala
normal

SUMBER: BFO
Source: ECLC RU IV PERTAMINA | 19
Langkah-langkah BFO
Evaluasi kondisi

Jalankan RCPS dan


Pantau kinerja dan kenali
kembangkan rencana Jalankan rencana implementasi
penyimpangan yang ada
implementasi

▪ Pantau tren kinerja ▪ Langkah-langkah RCPS ▪ Rencana implementasi


menggunakan alat-alat bantu adalah: biasanya berkisar pada
berikut – Definisikan masalah kategori-kategori berikut ini:
– Strukturisasi masalah
– Alat bantu dasar – Prioritasi isu / solusi – Perubahan pada prosedur
operasi melalui MOC
– Alat bantu tambahan – Rencanakan tindakan
▪ Frekuensi tren bergantung ▪ Jadikan modul RCPS OPI – Perubahan strategi
pemeliharaan suku cadang1:
pada ketersediaan data sebagai acuan untuk
▪ Sediakan manajemen visual langkah-langkah lengkapnya ▫ Frekuensi pemeliharaan
suku cadang
untuk kinerja ▪ Jadikan contoh-contoh
RCPS sebagai acuan ▫ Tanggal penggantian
– Pembelian material melalui
proyek ABO atau ABI

1 API 535 menyarankan minimal 10 % suku cadang untuk seluruh tips, oil guns, dan burner tiles
SUMBER: API 535; OPI

Source: ECLC RU IV 20
Langkah-langkah BFO
Nilai-nilai kepemimpinan harus diaktualisasi dalam BFO

Konsepsi Pesan Aktualisasi

Nilai Pribadi,  Memiliki tujuan (visi) untuk Mewujudkan peran sebagai peribadi
Perilaku dan merealisasikan peran
kepemimpinan  Memiliki nilai-nilai pribadi yang  Mampu menselaraskan tujuan pribadi
mendukung dan menjadikan sebagai dengan tujuan yang diharapkan dari
perannya. optimasi Boiler / Furnace (termasuk
 Mengerahkan segala daya upaya tujuan perusahaan).
untuk mengajak kearah yang benar  Mendedikasikan tenaga,
pengetahuan, dan ketampilan untuk
menwujudkan sasaran BFO
 Faham peran dan tanggungjawab
dalam tugas sehari-hari.

Pemahaman visi,  Men-deliver nilai-nilai luhur pada Mewujudkan peran dalam kelompok
pola pikir, perilaku lingkungannya.
organisasi  Membangun kerjasama kelompok  Mampu menceritakan visi/tujuan BF
 Bertanggungjawab mewujudkan kepada lingkungan kerjanya dengan
tujuan ditetapkan organisasi jelas
(perusahaan)  Mengajak, mendorong, memotivasi
lingkungan kerjanya untuk
menjalankan langkah-langkah BFO
dengan benar
 Mewujudkansuasana kerja yang
harmonis kondusif, sehingga tercipta
kelompok kerja yang solid, saling
mendukung

Source: ECLC RU IV 21
Daftar isi BFO Textbook

Langkah-langkah Langkah Untuk


Pendahuluan Prasyarat Akreditasi Referensi
BFO Kesinambungan

▪ Latar Belakang ▪ Dasar ▪ Kepedulian ▪ Pemberian ▪ Konsepsi ▪ Daftar Pustaka


▪ Tujuan pengetahuan Safety panutan (role- ▪ Sasaran ▪ Daftar Istilah
▪ Manfaat yang diperlukan ▪ Perilaku dan modeling) ▪ Daftar Singkatan
▪ Metode yang untuk BFO Leadership ▪ Pembangunan ▪ Daftar Lampiran
Dipergunakan ▪ Konsep ▪ Review Kondisi pengertian dan ▪ Daftar Tabel
Pembakaran Awal & Akhir pemahaman ▪ Daftar Gambar
▪ Konsep ▪ Kontrol bentuk ▪ Pembangunan
Perpindahan nyala api (flame keterampilan dan
Panas pattern) kemampuan
▪ Heater dan Boiler ▪ Optimalkan ▪ Penerapan
▪ Sistem-sistem kelebihan mekanisme
terkait Oksigen formal
▪ Optimasi Boiler Pembakaran
dan Furnace ▪ Min. Kehilangan
Panas Melalui
Cerobong
▪ Min. Kehilangan
Panas Melalui
Dinding
▪ Min. Fouling
▪ Optimalisasi Laju
Alir
▪ Optimalisasi
Instrumentasi &
Proses Kontrol

Source: ECLC RU IV PERTAMINA | 22


Langkah untuk kesinambungan
Peserta BFO harus memperhatikan hal berikut untuk
sustainability of impact
▪ Saya mengerti BFO akan membantu pekerjaan
▪ Saya akan melatih dan memberi contoh pada yang
saya agar menjadi aman, reliable dan lebih baik
lainnya bagaimana melakukan hal yang benar
dari sebelumnya.
▪ Saya akan Iangsung memberi feedback jika yang
▪ Saya tahu bahwa PPS adalah cara bagi saya untuk
lain tidak melakukan hal yang aman dan reliable.
berkontribusi, dari bottom-up, cara beroperasi yang
▪ Saya akan menjamin BFO lebih baik.
sebagai living book dengan 1 2
Role-modeling Membangun ▪ Saya yakin kita semua harus
cara memberi feedback
pengertian dan berkembang, atau kompetitor
secara aktif untuk
keyakinan akan merebut bisnis dan
pengembangan BFO.
pekerjaan kita.
Perubahan
▪ Saya mengerti BFO skills yang perilaku dan ▪ Saya tahu bahwa akreditasi
dipelajari selama training. Mindset dalam BFO adalah baik untuk
Developing Reinforcing
▪ Saya bisa melaksanakan BFO Membangun karir saya.
talent and with formal
dalam tugas saya. kemampuan
skills
Penerapan
mechanisms ▪ Saya tahu bahwa BFO
dan mekanisme membantu saya mencapai
keterampilan formal
target dan metriks
4 3
▪ Saya tahu cara meningkatkan keahlian saya ▪ Saya tahu bahwa perkembangan diri saya tercatat,
dengan training dan buku PPS tambahan. sehingga Pertamina mengetahui usaha-usaha dan
perkembangan saya.

Source: ECLC RU IV PERTAMINA | 23


Langkah untuk kesinambungan
1 Role modelling
Pemberian contoh panutan (role-modeling) terkait dengan 5 cara berperilaku untuk menerapkan dan
mensosialisasikan nilai-nilai pribadi kita
▪ Manajemen (GM, ManKil, ManProd,
ManEng, dll) berdiskusi tentang BFO
secara rutin
▪ Manajemen menjadi “pemilik” BFO
1
Bagaimana Anda ▪ KaBag memimpin BFO
menggunakan ▪ Frontline saling mendukung dan juga
▪ Pandu pertanyaan waktu Anda? harus dapat menjadi contoh panutan
untuk mencapai
target-target BFO
– Apa saja ▪ Menunjukkan komitmen
penghalangnya? untuk menyelesaikan isu-isu
– Bantuan apa Pertanyaan
5
Tindakan simbolik ▪ Memberikan komitmennya
2 apa yang Anda apa yang Anda
yang bisa saya dan mempercepat
tanyakan? ambil?
berikan? Role-modeling pengadaan aksesosi yang
dibutuhkan
▪ Memberi pengakuan kepada
▪ Mengkaji hasil-hasil RCPS frontline yang sudah bekerja
dan memastikan kembali melampaui deskripsi
akar permasalahannya pekerjaannya guna
(baik teknis maupun non Bagaimana meningkatkan operasi boiler
Hal apa
teknis) sudah teridentifikasi 3 reaksi Anda thd 4 yang Anda beri dan dapur
▪ Memastikan bahwa solusi kondisi di luar imbalan?
kebiasaan?
sudah dijalankan dan isu-
isu yang ada sudah
diselesaikan ▪ Memberi pengakuan terhadap
pencapaian-pencapaian tonggak BFO,
kinerja lapangan yang bagus serta
terealisasinya target-target
SUMBER: The Leadership Challenge oleh J Kouzes dan B Posner; OPI

Source: ECLC RU IV 24
Langkah untuk kesinambungan
2 Pembangunan pemahaman dan keyakinan
Mengubah perilaku menuntut menggerakkan orang-orang untuk naik anak tangga menuju tindakan nyata

Dampak

Tindakan Nyata

▪ Apa yang perlu


Komitmen saya lakukan?
▪ Apa yang akan ▪ Berhasilkah?
berubah? ▪ Apa yang terjadi
Pemahaman ▪ Dukungan apa di bagian lain
yang saya perusahaan ini?
▪ Mengapa kita
melakukannya?
dapat? ▪ Bagaimana ini
Kesadaran ▪ Bagaimana dgn berhubungan satu
▪ Apa yang ▪ Bagaimana
gambaran sama lain?
Apa yang dampaknya bagi
sedang keseluruhan-
orang-orang saya?
terjadi? nya?
tanyakan
▪ Terapkan hal-hal berikut untuk membangun pengertian Waktu
dan pemahaman:
– Forum komunikasi frontline
– Poster komunikasi
– Bagan-bagan visual

Source: ECLC RU IV 25
Langkah untuk kesinambungan
3 Penerapan mekanisme formal
KPI cascading merupakan komponen penting dari manajemen kinerja

Rencana bisnis Pengukuran


dan strategis nilai yang
KPI tercipta
▪ Merancang rencana ▪ Boiler & Furnace
tonggak impact calculation
pencapaian BFO
Rewards/
imbalan
dan kon- Kultur kinerja
▪ Memasukkan pencapaian sekuensi Target dan ▪ Kokpit kinerja boiler dan
kontrak dapur
KPI BFOserta kemajuan kinerja
inisiatif dalam penilaian
tahunan pekerja
Dialog kinerja/
Performance ▪ Targetnya adalah:
dialogues Penelusuran/ – Disarankan oleh unit proses
▪ Membicarakan status BFO tracking – Disetujui oleh RU
dan kinerjanya dalam rapat – Disetujui oleh Sentral
operasi
▪ Kinerja diikuti dalam:
▪ Menyediakan visual board
yang menampilkan status dan ▪ Rapat operasi
kinerja inisiatif BFO ▪ Kokpit kinerja dapur

Source: ECLC RU IV 26
Langkah untuk kesinambungan
4 Pembangunan keterampilan dan kemampuan

Peningkatan keterampilan dan pemeliharaan kompetensi yang


berkelanjutan
▪ PIC dari RU dan OPI akan menghadiri workshop pra-deployment selama 2
hari
▪ Modul-modul kompetensi akan dibawakan di awal BFO
Operations
academy
▪ Ada on-the-job training dengan workshop check-in dan lesson learnt
(akademi ▪ Tim sentral akan mengadakan pulse check untuk:
operasi) – Tingkat ketaatan terhadap metodologi
– Kemajuan inisiatif

Community of ▪ Informal: email kelompok, newsletter


practice ▪ Formal: telekonferensi bulanan untuk berbagi pengetahuan, forum
(komunitas pengetahuan Triwulanan
praktisi / CoP)

Modul ▪ Akan disediakan modul kompetensi


kompetensi
dan penilaian
▪ Akan diadakan penilaian kompetensi melalui pengamatan lapangan serta
wawancara dengan menggunakan daftar checklist yang sudah dirancang
konpetensi
sebelumnya

Source: ECLC RU IV 27
Daftar isi BFO Textbook

Langkah-langkah Langkah Untuk


Pendahuluan Prasyarat Akreditasi Referensi
BFO Kesinambungan

▪ Latar Belakang ▪ Dasar ▪ Kepedulian ▪ Pemberian ▪ Konsepsi ▪ Daftar Pustaka


▪ Tujuan pengetahuan Safety panutan (role- ▪ Sasaran ▪ Daftar Istilah
▪ Manfaat yang diperlukan ▪ Perilaku dan modeling) ▪ Daftar Singkatan
▪ Metode yang untuk BFO Leadership ▪ Pembangunan ▪ Daftar Lampiran
Dipergunakan ▪ Konsep ▪ Review Kondisi pengertian dan ▪ Daftar Tabel
Pembakaran Awal & Akhir pemahaman ▪ Daftar Gambar
▪ Konsep ▪ Kontrol bentuk ▪ Pembangunan
Perpindahan nyala api (flame keterampilan dan
Panas pattern) kemampuan
▪ Heater dan Boiler ▪ Optimalkan ▪ Penerapan
▪ Sistem-sistem kelebihan mekanisme
terkait Oksigen formal
▪ Optimasi Boiler Pembakaran
dan Furnace ▪ Min. Kehilangan
Panas Melalui
Cerobong
▪ Min. Kehilangan
Panas Melalui
Dinding
▪ Min. Fouling
▪ Optimalisasi Laju
Alir
▪ Optimalisasi
Instrumentasi &
Proses Kontrol

Source: ECLC RU IV PERTAMINA | 28


Akreditasi
Akreditasi BFO akan dilakukan dalam dua langkah:
Pemula dan Praktisi
BFO accreditation

Process BFO Tim Pengawas


manager Trainer2 RU1

Overall
process In-class
“Praktisi”
and field “Pemula” accreditation Exercises
accreditation
training

BFO BFO MK Written Admin: Field RU Work RU Work BFO RU


book Trainer test ECLC/PE interview ECLC/ book ECLC/ book Trainer MK
questions Checker: questions PE exer- PE exer-
▪ Classroom materials
▪ Field training materials BFO cises cises
Trainer 2-3 days/
1-2 days 1 day person 3-6 months 1-2 days
Criteria Pass written test and field interview covering Complete workbook exercises and pass a
3 levels of comprehension final-review by panel covering 3 aspects
▪ Basic understanding ▪ Executing independently
▪ Comprehensive understanding ▪ Coaching others
▪ Execution with a coach supervision ▪ Improving/developing procedures
Feedback for
Feedback for
improvement Are the fundamentals for … improvement
People development (CPDP/EPPD)

Module 1, Module 4, Module 7, BFO 'pre-


Module 2, Module 5, Module 8, requisite'
Module 3, … Module 6, … Module 9, …

1 Tim Pengawas RU: Kabag ECLC, Proc.Eng, ECLC Eng (admin: ECLC), MKs, OPI RU
2 BFO trainer: spesialis, OPI Central (admin)
Source: ECLC RU IV
Akreditasi
Prioritas untuk melakukan akreditasi diberikan kepada
panelman dan field operator Boilers/Furnaces
Peserta yang layak Metode akreditasi

• Mandatory ▪ Tes tertulis


▪ Boilers/furnaces panelman ▪ Interview lapangan
▪ Boilers/furnaces field operator
▪ Boilers/furnaces supervisor
Pemula • Voluntary
▪ Process engineers
▪ ECLC engineers
▪ Other engineers

▪ Panelman ▪ Kegiatan dipandu


▪ Field operator workbook
Praktisi ▪ Review oleh panel

Source: ECLC RU IV PERTAMINA |


Akreditasi
Pertanyaan
Pemula dan Praktisi memiliki kriteria kelulusan akreditasi
akreditasi yang berbeda (1/2)

Terjawab
dengan benar

Mini- Opti-
Kontrol Minimiz Minimiz mize Opti-
Opti- mize
nyala e stack e cabin coking mize
mize O2 proses
uapi loss loss dan flow
fouling kontrol

Pemula • Basic under-


standing
1.1
      
2.1 3.1 4.1 5.1 6.1 7.1
• Compre-
hensive un- 1.2
      
2.2 3.2 4.2 5.2 6.2 7.2

      
derstanding
• Execution 1.3 2.3 3.3 4.3 5.3 6.3 7.3
with super-
vision
Pada level Pemula, peserta harus menjawab seluruh pertanyaan
dalam tes tertulis dengan benar, yang akan diverifikasi melalui
Praktisi interview lapangan
1.4 2.4 3.4 4.4 5.4 6.4 7.4

1.5 2.5 3.5 4.5 5.5 6.5 7.5

1.6 2.6 3.6 4.6 5.6 6.6 7.6

Source: ECLC RU IV 31
Akreditasi
Pertanyaan
Pemula dan Praktisi memiliki kriteria kelulusan akreditasi
akreditasi yang berbeda (2/2)

Terjawab
dengan benar

Mini- Opti-
Kontrol Minimiz Minimiz mize Opti-
Opti- mize
nyala e stack e cabin coking mize
mize O2 proses
uapi loss loss dan flow
fouling kontrol

Pemula • Basic
under-
1.1
 2.1
 
3.1 4.1
 
5.1 6.1
 
7.1
• standing
Compre-
hensive un- 1.2
 2.2
 
3.2 4.2
 
5.2 6.2
 
7.2

      
derstanding
• Execution 1.3 2.3 praktisi, peserta
3.3
Pada level akan4.3 5.3
melakukan seluruh 6.3 dalam 7.3
exercises
with super-
workbook didampingi coach dan disidang dalam panel setelah
vision
workbook lengkap

Praktisi • Independent
execution
1.4
 2.4
 
3.4 4.4
 
5.4 6.4
 
7.4

• Coaching
others
1.5
 2.5
 
3.5

4.5

5.5

6.5

7.5

• Improving
procedures
1.6
 2.6
 
3.6

4.6

5.6

6.6

7.6

Source: ECLC RU IV 32
Akreditasi
Akreditasi akan dilakukan oleh Tim BFO Pusat1 dan
Tim Pengawas di RU2 secara berkala
Akreditasi Pemula Akreditasi Praktisi

Training Panel
Pusat1
BFO

dalam kelas review


Tim

dan training
lapangan
Interview Operasi boilers/ furnaces Operasi
lapangan sehari-hari dengan boilers/
Tim Pengawas BFO RU2

MK

coaching furnaces
sehari-
Tes Exercises berdasarkan hari
ECLC
& PE

tertulis workbook dengan


Eng

coaching

Peserta belum
ECLC
Sect.
head

lulus 100% tes Peserta belum


tertulis lulus 100%
interview
lapangan Peserta belum lulus panel
review mengulang sebagian
exercises yang diperlukan

Dilakukan 4x per tahun Dilakukan 2x per tahun


(Januari, April, Juli, Oktober) (April dan Oktober)

1 Tim BFO Pusat: spesialis, OPI Central (admin)


2 Tim Pengawas RU: Kabag ECLC, Proc.Eng, ECLC Eng (admin: ECLC), MKs, OPI RU
Source: ECLC RU IV 33
Akreditasi
Akreditasi akan di-track melalui database di RU dan pusat
yang terintegrasi dengan Knowledge Portal

Penanggung jawab

▪ Di pusat: OPI Coach (future


Manager of Ops Excellence)
▪ Di RU: ECLC Engineer

Source: ECLC RU IV 34
Daftar isi BFO Textbook

Langkah-langkah Langkah Untuk


Pendahuluan Prasyarat Akreditasi Referensi
BFO Kesinambungan

▪ Latar Belakang ▪ Dasar ▪ Kepedulian ▪ Pemberian ▪ Konsepsi ▪ Daftar Pustaka


▪ Tujuan pengetahuan Safety panutan (role- ▪ Sasaran ▪ Daftar Istilah
▪ Manfaat yang diperlukan ▪ Perilaku dan modeling) ▪ Daftar Singkatan
▪ Metode yang untuk BFO Leadership ▪ Pembangunan ▪ Daftar Lampiran
Dipergunakan ▪ Konsep ▪ Review Kondisi pengertian dan ▪ Daftar Tabel
Pembakaran Awal & Akhir pemahaman ▪ Daftar Gambar
▪ Konsep ▪ Kontrol bentuk ▪ Pembangunan
Perpindahan nyala api (flame keterampilan dan
Panas pattern) kemampuan
▪ Heater dan Boiler ▪ Optimalkan ▪ Penerapan
▪ Sistem-sistem kelebihan mekanisme
terkait Oksigen formal
▪ Optimasi Boiler Pembakaran
dan Furnace ▪ Min. Kehilangan
Panas Melalui
Cerobong
▪ Min. Kehilangan
Panas Melalui
Dinding
▪ Min. Fouling
▪ Optimalisasi Laju
Alir
▪ Optimalisasi
Instrumentasi &
Proses Kontrol

Source: ECLC RU IV PERTAMINA | 35


PT PERTAMINA (PERSERO)
RU IV CILACAP

Energy Conservation and Loss Control Dept. - RU IV Cilacap


CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY
Any use of this material without specific permission of Pertamina is strictly prohibited

You might also like