Pip Electrificacion Final

Ing.
José Luis Gamboa Ore Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil
Tabla de contenido
A. Resumen Ejecutivo.....................................................................................................................4
A.1 Nombre del Proyecto...............................................................................................................4
A.2 Objetivo del Proyecto..............................................................................................................4
A.3 Balance Oferta Demanda.........................................................................................................4
A.4 Descripción del Proyecto.........................................................................................................5
A.5 Costo del Proyecto...................................................................................................................7
A.6 Beneficios del Proyecto...........................................................................................................8
A.7 Resultados de la evaluación Social:.........................................................................................9
A.8 Sostenibilidad del Proyecto.....................................................................................................9
A.9 Impacto Ambiental................................................................................................................10
A.10 Organización y gestión........................................................................................................10
A.11 Plan de Implementación......................................................................................................10
A.12 Financiamiento....................................................................................................................11
A.13 Conclusiones y recomendaciones........................................................................................11
A.14 Marco Lógico......................................................................................................................13
I. ASPECTOS GENERALES:.....................................................................................................14
1.1 Nombre del proyecto y localización:................................................................................14
1.1.1 Definición del nombre del proyecto:............................................................................14
1.1.2 Localización del Proyecto:...........................................................................................14
1.2 Institucionalidad:..............................................................................................................17
1.2.1 Pre Inversión - Unidad Formuladora:...........................................................................17
1.2.2 Inversión – Unidad Ejecutora..................................................................................17
1.2.3 Inversión – Área Técnica..........................................................................................18
1.2.4 El Operador..............................................................................................................18
1.3 Marco de Referencia:.......................................................................................................18
1.3.1 Antecedentes e Hitos relevantes del proyecto...............................................................18
1.3.2 Compatibilidad del proyecto con lineamientos y planes...........................................19
1.3.3 Función Programática...............................................................................................23
II. IDENTIFICACIÓN..............................................................................................................24
2.1 Diagnostico.......................................................................................................................24
2.1.1 Área de estudio y área de influencia.............................................................................24
2.1.2 La Unidad Productora de servicios en los que intervendrá el PIP.............................46
2.1.3 Diagnóstico de los involucrados en el PIP................................................................54
“AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE UN SISTEMA CONVENCIONAL DE LA RED

PRIMARIA Y RED SECUNDARIA DE LA LOCALIDAD DE WAGRASH DEL C.P. DE LOS ANDES DE PUCARÁ, DISTRITO DE
HUAYLLAY, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE PASCO”
Ing. José Luis Gamboa Ore Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil
2.2 Definición del Problema , sus causas y efectos.................................................................57

2.2.1 El Problema central..................................................................................................57
2.2.2 Análisis de las Causas...............................................................................................58
2.2.3 Análisis de los efectos..............................................................................................59
2.2.4 Árbol de Causas y Efectos del Proyecto...................................................................62
2.3 Planteamiento del Proyecto..............................................................................................63
2.3.1 El objetivo Central....................................................................................................63
2.3.2 Medio para alcanzar el objetivo central....................................................................63
2.3.3 Los fines del proyecto...............................................................................................64
2.3.4 Planteamiento de alternativas de solución................................................................65
III. Formulación.........................................................................................................................67
3.1 Horizonte de evaluación...................................................................................................67
3.2 Determinación de la Brecha Oferta – Demanda................................................................68
3.2.1 Análisis de la demanda.............................................................................................68
3.2.2 Estimación de la demanda........................................................................................72
3.3 Análisis de la oferta..........................................................................................................77
3.3.1 Oferta del servicio de Energía Eléctrica...................................................................77
3.3.2 Oferta Optimizada....................................................................................................77
3.4 Balance de oferta demanda...............................................................................................77
3.5 Planteamiento Técnico de las alternativas de Solución.....................................................79
3.5.1 Dimensionamiento del sistema propuesto (Situación “con proyecto”).....................79
3.5.2 Criterios para la determinación de las tecnologías....................................................84
3.5.3 Descripción Técnica.................................................................................................84
3.6 Costos a precios de Mercado:...........................................................................................89
3.6.1 Costos en la situación del “sin proyecto” a precios privados o de mercado..............89
3.6.2 Costos en la situación “Con Proyecto” a precios de mercado...................................89
IV. Evaluación............................................................................................................................98
4.1 Evaluación Privada...........................................................................................................98
4.1.1 Beneficios Privados......................................................................................................98
4.1.2 Indicadores de Rentabilidad Privada.......................................................................100
4.2 Evaluación Social...........................................................................................................102
4.2.1 Beneficios Sociales:................................................................................................102
4.2.2 Costos Sociales.......................................................................................................106
4.2.3 Indicadores de Rentabilidad Social.........................................................................111
4.3 Análisis de Sensibilidad..................................................................................................112

4.4 Análisis de Sostenibilidad..............................................................................................113

4.4.1 Financiamiento de la operación y mantenimiento...................................................113
4.4.2 Arreglos Institucionales..........................................................................................114
4.5 Plan de equipamiento.....................................................................................................114
4.6 Impacto Ambiental.........................................................................................................115
4.7 Selección de alternativas.................................................................................................121
4.8 Organización y Gestión..................................................................................................122
4.9 Cronograma de ejecución del proyecto...........................................................................124
4.10 Financiamiento...............................................................................................................124
4.11 Matriz del marco lógico (MML).....................................................................................125
V. Conclusiones y Recomendaciones..........................................................................................126
5.1 Conclusiones..................................................................................................................126
5.2 Recomendaciones:..........................................................................................................126

“AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE UN SISTEMA

CONVENCIONAL DE LA RED PRIMARIA Y RED SECUNDARIA DE LA LOCALIDAD DE
WAGRASH DEL C.P. DE LOS ANDES DE PUCARÁ, DISTRITO DE HUAYLLAY, PROVINCIA Y
DEPARTAMENTO DE PASCO”
A. Resumen Ejecutivo
A.1 Nombre del Proyecto

El Nombre del Proyecto es “AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA
MEDIANTE UN SISTEMA CONVENCIONAL DE LA RED PRIMARIA Y RED SECUNDARIA
DE LA LOCALIDAD DE WAGRASH DEL C.P. DE LOS ANDES DE PUCARÁ, DISTRITO DE
A.2 Objetivo del Proyecto

El objetivo central del proyecto es:
“Eficiente acceso al servicio de energía eléctrica en la localidad de Wagrash del C.P. de

Los Andes de Pucara, Distrito de Huayllay, Provincia y departamento de Pasco
A.3Balance Oferta Demanda

El balance Oferta-Demanda se elabora en la situación sin proyecto y con proyecto a fin de
evaluar la necesidad del proyecto.
Como se puede apreciar en las tablas a continuación de acuerdo a la proyección de la

demanda de consumo de energía eléctrica a través de los años será mayor y al no existir
oferta, la demanda de energía es igual al déficit de energía. Siendo al año 0 de 22.4 KW/hora
anual y al año 20 del proyecto será de 33.6 KW/hora anual.
Tabla 1: Balance Oferta Demanda – Sistema Convencional / Sin Proyecto al año 10
DESCRIPCIÓN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Demanda (kW) 20.8 21.3 21.4 21.8 22.3 23.0 23.4 23.6 24.1 24.8 25.3
Oferta (kW)
Déficit -20.8 -21.3 -21.4 -21.8 -22.3 -23.0 -23.4 -23.6 -24.1 -24.8 -25.3
DESCRIPCIÓN 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2017 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
Demanda (kW) 20.8 25.8 26.0 26.8 27.3 27.8 28.3 29.2 29.7 30.4 31.2
Oferta (kW)
Déficit -20.8 -25.8 -26.0 -26.8 -27.3 -27.8 -28.3 -29.2 -29.7 -30.4 -31.2

Tabla 3: Balance Oferta Demanda – Sistema Fotovoltaico / Sin Proyectos al año 10
DESCRIPCIÓN 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Demanda (kW.h) 13,594 13,952 14,098 14,467 14,842 15,224 15,613 15,776 16,176 16,583 16,997
Oferta (kW.h) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Deficit -13,594 -13,952 -14,098 -14,467 -14,842 -15,224 -15,613 -15,776 -16,176 -16,583 -16,997
DESCRIPCIÓN 0 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2017 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
Demanda (kW.h) 13,594 17,418 17,602 18,035 18,475 18,923 19,379 19,843 20,314 20,890 21,375
Oferta (kW.h) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Deficit -13,594 -17,418 -17,602 -18,035 -18,475 -18,923 -19,379 -19,843 -20,314 -20,890 -21,375
A.4 Descripción del Proyecto

i. Redes Primarias en 22.9 KV 2Ø
Las principales características de las redes primarias en 22.9 kV son:
Tensión nominal : 22.9 kV

Número de fases : Dos
Kilómetros de Líneas : 7.690 km.
Postes : 9 de 13 m, concreto armado de 300 y 400daN.
Vano básico : 100 m
Conductores : 2 de Aleación de aluminio de 35 mm2 AAAC
Aislador Pin : 142 de Polimérico 36 KV
Aislador Suspensión : 8 de Polimérico 36 KV
Perfiles : 141 de F°G°
Seccionador fusible : 10 de Tipo cut-out 27 kV, 150 kV-BIL, 100 A.
Pararrayos : 21 kV, 10 kA, óxido metálico.
Retenidas : 27 de cable de acero SM de 9,53 mm, varilla de
anclaje de 4 m x 16 mm2, bloque de anclaje de CA 0,5 x 0,5 x 0,2 m.
Puesta a tierra : 10 de varilla copperweld 2,4 m x 16 mm2 Φ,
conductor bajada de Cu recocido, de 25 mm2.
ii. Subestaciones de Distribución
1 Poste de concreto armado de 13 m, de 300 y 400 dN.

2 Seccionador fusible cut-out de 27 kV, 150 kV-BIL, 100 A
2 Pararrayo de 21 kV, 10 kA, óxido metálico.
5 Transformador de 2Φ 22.9±2x2,5%/0,46-0,23 kV, de 10 kVA,
1 Tablero de distribución con transformador: Tipo II: 10 kVA: interruptor
general, contador de energía trifásico para AP. Tipo II

Puesta a tierra:
- Tipo PAT-1: Se instalarán en las estructuras de seccionamiento, un pozo
de tierra con electrodo de 16 mm de diámetro y 2,4 m de longitud. El
conductor de tierra subirá por el interior del poste de concreto armado y
se conectará al pararrayos y las partes metálicas no energizadas.
- Tipo PAT-3: Para SS.EE. 1Φ , tendrán un sistema de puesta a tierra tipo
PAT-3 con tres varillas, similar al tipo PAT-1 con la diferencia que se
utilizarán tres pozos de tierra respectivamente, conectadas con
conductor de Cu blando de 25 mm2, con conectores tipo perno partido.
Esta puesta a tierra se conectará con el neutro del transformador,

pararrayos y las partes metálicas no energizadas.
iii. REDES SECUNDARIAS

Las redes secundarias, conformadas por las redes de baja tensión 1Φ
440/220 V, presentan las siguientes características:
• Longitud : 2,881.95 m
• Vano promedio : 50 m.
• Postes : 22 de concreto Armado Centrifugado de 9m de 200
y 300 dN
• Conductor : 5 de autoportante de Aluminio, con portante desnudo
de aleación de Aluminio
• Pastoral : 5 de FoGo de 1,20m de avance horizontal.
• Luminaria : 5 del tipo ECOM, conductor cobre recocido tipo N2XY
2,5mm2
• Lámpara : 05 de vapor de sodio de 50 W
• Retenida : 10 de cable de acero SM de 10,0 mm2, varilla de
anclaje de 2,4 m x 16mm, bloque de anclaje de CA 0,4 x 0,4 x 0,2 m.
• Puesta a tierra : 15 de Tipo PAT-1 aproximadamente cada 150 m, con
varilla copperweld 2,4 m x 16 mm2Φ, conductor bajada cobre recocido de
16 mm 2, terreno con tierra negra, estiércol y carbón en donde se requiera
según los planos del proyecto.
• Acometidas : 14 de cable concéntrico 2 x 4 mm2, contador
de energía 220V 1 Φ.
Conexiones domiciliarias: 14 con caja porta medidor, equipado con
interruptor termo magnético bipolar de 15A. a 220V
iv. Capacitación: Se consideran dos talleres de capacitación a realizarse en los
2 últimos meses de ejecución del PIP y la realización de talleres a nivel de
focus grup de 14 abonados cada uno.
A.5 Costo del Proyecto

A Precios De Mercado:

La alternativa Nro 1, que tiene un Monto de Inversión a precios privados de S/.

351,141 (trescientos cincuenta y un mil ciento cuarenta y uno), este costo incluye, IGV,
expediente Técnico y Supervisión del Proyecto.
Tabla 5: Costos de Inversión de la Alternativa 1
A. INVERSION
1 Intangibles 27,500.00
1.1 Expediente técnico 25,000.00
1.2 Términos de Referencia 2,500.00
2 Inversión en activos 289,641.00
2.1 Red Primaria 60,877.00
2.2 Red Secundaria 170,835.00
2.3 Gastos Generales 34,757.00
2.4 Utilidades 23,171.00
3 Otros Gastos 34,000.00
3.1 Supervisión de obra 20,000.00
4 Capacitación 14,000.00
COSTO TOTAL INVERSIÓN del PIP (precios privados) S/. 351,141.00
La alternativa Nro 2, que tiene un Monto de Inversión a precios privados de S/.

623,278 (seiscientos veintitrés mil doscientos setenta y ocho), este costo incluye, IGV,
expediente Técnico y Supervisión del Proyecto.
A. INVERSION TOTAL
1 Intangibles 39,000.00
1.1 Expediente Técnico 25,000.00
1.2 Capacitación 14,000.00
1.3 Otros Intangibles
2 Inversión en activos 559,278.00
2.1 Suministros Importados 368,589.00
2.2 Suministros Nacionales 32,756.00
2.3 Montaje 31,362.00
2.4 Transporte de Equipos y Materiales
2.5 Gastos Generales 83,300.00
2.6 Utilidades 43,271.00
3 Otros Gastos 25,000.00
3.1 Supervisión de obra 25,000.00
Otros
COSTO TOTAL INVERSIÓN del PIP 623,278.00
(precios privados)
Numero de Paneles por Abonado 3
INVERSIÓN DE EVALUACIÓN 1
´869,835.00
A.6 Beneficios del Proyecto

Los beneficios sociales del proyecto se miden a través del ahorro de recursos y la
disposición a pagar por el servicio de energía de eléctrica.
Para estimar los beneficios sociales incrementales utiliza los datos del trabajo de
campo de NRECA International, ltd. – Seta, “Estrategia Integral de Electrificación

Rural”. En 1999 este estudio estimó tanto los consumos anuales y los beneficios por
concepto de iluminación, radio y televisión de los pobladores rurales.
Como los valores citados en el documento son del año 2009, estos se han actualizado
a precios del 2011 y en moneda nacional. Es así que tenemos los beneficios por zona
geográfica y tipo de beneficio.
Tabla 6: Parámetros para estimación de beneficios
Beneficios Económicos (S/. Anuales)

Región
Geográfica Radio y
Iluminación
Televisión Refrigeración
Costa 556.32 401.22 1037.24
Sierra 710.88 271.43 0
Selva 458.84 260.12 623.1
Fuente: Guía de electrificación rural - MEF
En la situación CON proyecto el objetivo parte por identificar el número de abonados

en la zona de intervención. A través del trabajo de campo se determina qué usos le
darán los pobladores a la energía y, finalmente, se aplican los valores del cuadro
anterior a dichos casos.
Los beneficios anuales por iluminación, radio, televisión y refrigeración se calculan

multiplicando el total de abonados proyectados en el análisis de la demanda por el
beneficio anual de iluminación, radio y televisión y refrigeración respectivamente.
Utiliza los valores del estudio de NRECA o los datos recogidos por la unidad
formuladora para el proyecto.
La estimación de los beneficios por refrigeración responde a lo observado en el
trabajo de campo. Se incorpora en la medida que existan beneficiarios provistos de
dicho servicio en la situación SIN proyecto. Sólo se justifica que un máximo de 0.1% de
la población contará con el servicio de refrigeración.
Tabla 7: Cálculo de beneficios por abonado/ Sistema Convencional
Descripción 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Beneficiarios por 62 63 63 64 65 66 67 67 68 69 70
iluminación
beneficiarios por Radio y 55 55 56 57 58 59 59 60 61 62

televisión
Beneficiarios por
refrigeración
Beneficios
Iluminación 710.8 710.8 710.8 710.8 710.8 710.8 710.8 710.8 710.8 710.8 710.88
8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
Beneficio Radio y Televisión 271.4 271.4 271.4 271.4 271.4 271.4 271.4 271.4 271.4 271.4 271.43
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Beneficio Refrigeración
Beneficios por Abonado 982.3 982.3 982.3 982.3 982.3 982.3 982.3 982.3 982.3 982.3 982.31

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Descripción 0 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2017 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
Beneficiarios por 62 71 71 72 73 74 75 76 77 78 79
iluminación
beneficiarios por Radio y 63 63 64 65 66 67 68 69 70 71

televisión
Beneficiarios por
refrigeración
Beneficios
Iluminación 710.8 710.8 710.8 710.8 710.8 710.8 710.8 710.8 710.8 710.8 710.8
8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
Beneficio Radio y 271.4 271.4 271.4 271.4 271.4 271.4 271.4 271.4 271.4 271.4 271.4
Televisión 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
A.7 Resultados de la evaluación Social:
Tabla99: Indicadores de Rentabilidad Social
ECONÓMICOS Sistema Sistema

Convencional Fotovoltaico
Tasa de Descuento % 8% 8%
VAN S/. 287,592.67 -1,566,474.61
TIR (%) 18.7% -17.6%
Fuente: Equipo Técnico
Como se puede apreciar de la evaluación social de proyecto concluimos que el

proyecto presentado es que la alternativa N° 1 es mucho mayor al de la alternativa N°
2, lo mismo ocurre con la tasa Interna de Retorno Social.
A.8 Sostenibilidad del Proyecto

El Proyecto cuenta con la opinión favorable de la empresa concesionaria, del mismo
modo cuenta con el punto de factibilidad eléctrica para el suministro de energía
eléctrica que es el documento que asegura la dotación de energía eléctrica y autoriza
la toma de un punto para la ampliación del sistema de redes convencional.
Del mismo modo los pobladores afectados han firmado actas de compromiso en las
que se comprometen a pagar las tarifas eléctricas, a dar libre paso a la franja de
servidumbre para las instalaciones eléctricas de Redes Primaria.
A.9 Impacto Ambiental

El centro poblado beneficiario, tomando en cuenta criterios fisiográficos, de
accesibilidad, de menor interferencia con áreas agrícolas y bosques naturales, condiciones
ambientales naturales y socioeconómicos, de acuerdo a una rápida visita de campo y con
ayuda de mapas y planos, tomando en consideración lo siguiente:

Se ha evitado el paso de la línea y redes por: zonas arqueológicas establecidas, áreas

naturales protegidas, Unidades de conservación o Santuarios Nacionales, igualmente
atravesar pantanos o zonas inundables permanentes de alto riesgo, y otras zonas de
exclusión inapropiadas para el caso de esta obra.
En estudios posteriores (estudio definitivo), deberá considerarse, que si el trazo de la línea

tuviera que ir forzosamente por el centro de la zona urbana o sub urbana, se procurará
bordear calles o caminos, y si tuviera que cruzar carreteras o vías similares, su ángulo de
cruce será mayor de 15º.
No habrá impactos sociales negativos en la población residente, durante el tránsito de

vehículos y personal técnico con equipos, transporte de material, instalación y/o montaje
tanto de los conductores, postes y componentes metálicos, equipos electromecánicos y
dispositivos electrónicos.
A.10 Organización y gestión

La organización y gestión estará a cargo de distintas instituciones de acuerdo al nivel en el
que se encuentra, por ejemplo:
En la etapa de Estudios de Pre inversión, la Municipalidad Distrital de Surcubamba

conjuntamente con el comité de Electrificación están a cargo de la elaboración de los
estudios de pre inversión, quien con la contratación de empresas consultoras está
elaborando el presente Estudio a nivel de Perfil para su viabilizarían según los lineamientos
del Sistema Nacional de Inversión Pública.
En la Etapa de Ejecución del proyecto, estará a cargo de la Municipalidad Distrital de

Surcubamba quienes contratarán una empresa consultora para la elaboración del
expediente.
En la fase de operación y mantenimiento, estará a cargo de la empresa Concesionaria de

Distribución de Energía Eléctrica Electrocentro S.A., tal como lo establece la Ley General de
Electrificación Rural.
A.11 Plan de Implementación

1er Mes 2do Mes 3er Mes 4to Mes

ITEM DESCRIPCION 1ra 2da 3ra 4ta 1ra 2da 3ra 4ta 1ra 2da 3ra 4ta 1ra 2da 3ra 4ta
Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana Semana
I REDES PRIMARIAS
A SUMINISTRO DE MATERIALES
1 Postes de C.A.C. y Crucetas de Madera
2 Aisladores poliméricos
3 Conductores Eléctricos
4 Accesorios de Conductores
5 Ferretería y Accesorios
6 Retenidas y Accesorios
7 Puestas a Tierra
8 Equipos de Seccionamiento y Protección
9 Transformadores de Distribución
10 Tableros de Distribución
B MONTAJE ELECTROMECANICO
1 Obras Preliminares
2 Instalación de Postes
3 Instalación de Retenidas
4 Montaje de Armados
5 Montaje de Conductores
6 Instalación de Puesta a Tierra
7 Pruebas y Puesta en Servicio
II REDES SECUNDARIAS
1 Postes de C.A.C. de 9 metros
2 Conductores Autoportantes de Aluminio
3 Luminarias, Lámparas y Accesorios
|
|
5 Accesorios de Cables Autoportantes
|
6 Elementos de Ferretería
|
7 Puesta a Tierra
|
8 Conexiones Domiciliarias
|
2 Instalación de postes
|
4 Montaje de Armados |
5 Montaje de Conductores Autoportantes |
6 Instalación de Puesta a Tierra |
7 Instalación de Equipos de Alumbrado Público |
8 Instalación de Acometidas Domiciliarias |
9 Pruebas y Puesta en Sevicio
A.12 Financiamiento
El monto de inversión del proyecto “Ampliación” es de S/. 351,141 (trescientos
cincuenta y un mil ciento cuarenta y uno), incluyendo el expediente Técnico y la
supervisión del proyecto, que será asumido por la MD de Surcubamba.
Tabla 8: Inversión del Proyecto
A. INVERSION
1 Intangibles 27500
1.1 Expediente técnico 25000
1.2 Términos de Referencia 2500
2 Inversión en activos 289641
2.1 Red Primaria 60877
2.2 Red Secundaria 170835
2.3 Gastos Generales 34757
2.4 Utilidades 23171
3 Otros Gastos 34000
3.1 Supervisión de obra 20000
4 Capacitación 14000
COSTO TOTAL INVERSIÓN del PIP (precios privados) S/. 351141
A.13 Conclusiones y recomendaciones
Conclusiones.
El proyecto es prioritario por razones de carácter social que en suma mejorara:
 La calidad de vida de las localidades,

 El desarrollo productivo y económico,

 La calidad de servicios de salud, educación y telecomunicaciones
 El abastecimiento de electricidad en términos de calidad, cantidad y número de
usuarios para electrificar localidades urbano-marginales y rurales.
La municipalidad tiene previste que el proyecto empiece a operar el año 2018, con el
Proyecto se logrará electrificar al anexo de Tancarpata, a través del desarrollo de Líneas y
Redes Primarias.
Los indicadores sociales son positivos por lo que el proyecto se hace socialmente rentable
para la alternativa 01.
Por ser un proyecto de interés social se requiere la participación del Estado para que se
haga económicamente viable. El mayor beneficio se obtiene por la posibilidad de
generación de desarrollo de los pueblos a los que se va a suministrar energía eléctrica.
De la evaluación económica realizada, se concluye que la alternativa N° 1 es la más

conveniente, tanto en la evaluación privada como en la social.
Del análisis de sensibilidad, se tiene que, la alternativa N° 1, siempre será la alternativa

más conveniente.
De acuerdo a los resultados obtenidos sobre la base de la información presentada se ha

demostrado que el proyecto, cumple con los lineamientos de política del sector ENERGÍA,
es rentable a precios sociales, es sostenible desde el primer año de operación y no afecta
al medio ambiente por lo que se concluye que el proyecto “AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE
ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE SISTEMA CONVENCIONAL EN LA RED PRIMARIA Y
SECUNDARIA EN EL ANEXO DE TANCARPATA, DEL DISTRITO DE SURCUBAMBA, PROVINCIA
DE TAYACAJA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA” es Viable técnica, socialmente e
institucionalmente.
Recomendaciones:
Se recomienda que el presente proyecto pase a la siguiente fase, debido que es rentable
socialmente y sostenible.
Implementar un adecuada Infraestructura eléctrica, debiendo ser esta de una tecnología

acorde a la realidad y características de la zona.

A.14 Marco Lógico

MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
ALTERNATIVA 01
Objetivos Indicadores Medio de verficación Supuestos
Aumento del consumode nergía - Estadisticas del INEI. Estabilidad economica ,

FIN
Desarrollo electrica anual: - Registros de los politica y legal propicia
socioeconomico en el - al primer año se consumirá 20.8 conusmos de nergía de para la realizacion de la
anexo de Tancarpata Kw/h la consecionaria. inversion.
- Crecimiento vegetativo
Eficiente acceso al dentro de los indicadores
Estadísticas e
servicio de energía Electrificación al 100% de la previstos.
indicadores de los
PROPOSITO eléctrica en el anexo población del anexo de Tancarpata - Existe un marco
usuarios de la empresa
de Tancarpata del al año 1 de ejecutado el proyecto. regulatorio que establezca
concesionaria.
distrito de Surcubamba una tarifa de alcanse de la
poblacion.
Existencia de Interes de la poblacion en
- Instalación de 0.80 km de al año
infraestructura el aprovechamiento del
1 de red primaria.
eléctrica Informe de recepción servicio electrico
COMPONENTES
100% de abonados capacitados al de obra
Conocimiento del uso
año 1 de implementado el
de la energía eléctrica.
proyecto
Ampliación de redes INVERSION

primarias Intangibles 27500
Disposición favorable de la
Instlación de redes Expe di e nte técni co 25000 MD de Surcubamba para el
secundarias Térmi nos de Re ferenci a 2500 Informes de finaciamiento del proyecto
Instalación de Inversión en activos 289641 seguimiento y
conexiones Red Primaria 60877 monitoreo de la
ACCIONES
domiciliarias Red Secundaria 170835 construccion de la
Ga s tos Genera l es 34757 infraestructura
Uti l ida de s 23171
electrica La poblacion utiliza
Capacitación y talleres
Otros Gastos 34000 adecuadamente el sistema
sobre el uso de la
Supervi s i ón de obra 20000 electrico
energia elec´trica,
Ca pa ci ta ción 14000
COSTO TOTAL INVERSIÓN del PIPS/.
(precios
351141privados)

I. ASPECTOS GENERALES:
a.1 Nombre del proyecto y localización:
a.1.1 Definición del nombre del proyecto:
Para definir el nombre del proyecto se tuvo en cuenta los siguientes criterios:
a) Naturaleza de intervención:
La naturaleza de intervención depende del objetivo que pretendemos lograr con el
proyecto, por lo que la naturaleza del presente es la ampliación, toda vez que el
servicio a intervenir existe en localidades aledañas y lo que se realizará es la
ampliación al área de influencia.
b) Objeto de intervención: es el bien o servicio sobre el cual se va a intervenir, que para
este caso es el Servicio de energía eléctrica.
c) Localización: Donde ser va a realizar el proyecto, el proyecto se realizará su
intervención en el centro poblado de Tancarpata.
¿Qué se va ¿Cuál es el bien o ¿Dónde se Nombre del Proyecto

hacer? servicio a proveer? localizará?
a.1.2 Se va ampliar Servicio de energía En el Anexo de Ampliación del servicio de

eléctrica mediante Tancarpata energía eléctrica mediante
sistema convencional sistema convencional en la
en la red primaria y red primaria y red
red secundaria secundaria en el Anexo de
Tancarpata, distrito de
Sucrbubamba, Provincia de
Tayacaja, departamento de
Huancavelica.
Localización del Proyecto:

La localización política del PIP está detallada en el siguiente cuadro:
Items Tancarpata
Departamento Huancavelica
Provincia Tayacaja
Distrito Surcubamba
Categoría Anexo
Altitud 3100.1 m.s.n.m
Cod. De Ubigeo 907170036
Latitud -12.1297
Longitud -74.6222
Fuente: Equipo técnico

Ilustración 1: Macro localización – Departamento de Huancavelica

Ilustración 2: Micro localización – Provincia de Tayacaja, Distrito de Surcubamba
Provincia de Tayacaja
“AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE UN SISTEMA CONVENCIONAL DE LA RED PRIMARIA Y RED SECUNDARIA DE LA LOCALIDAD DE WAGRASH
DEL C.P. DE LOS ANDES DE PUCARÁ, DISTRITO DE HUAYLLAY, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE PASCO”
Ing. José Luis Gamboa Ore Estudio de Pre Inversión a Nivel de
Perfil
Ilustración 3: Micro localización del C.P. Tancarpata
a.2 Institucionalidad:
a.2.1 Pre Inversión - Unidad Formuladora:

Área responsable de la elaboración del estudio de pre inversión, se detalla en la
tabla siguiente:
Tabla 9: Unidad Formuladora
Nombre: Municipalidad Distrital de Surcubamba

Sector: Gobiernos Locales
Pliego: Municipalidad Distrital de Surcubamba
Dirección: Plaza Principal S/N - Surcubamba
Responsable de UF: Briget del Pilar Gutierrez Revolo
Telefono: 954444686
E-mail: briget2604@gmail.com
Responsable de la formulación del

estudio:
a.2.2 Inversión – Unidad Ejecutora

Es el órgano o dependencia definida como tal en las normas del Presupuesto del
Sector Público, responsable de la ejecución, en el caso de gobiernos locales que en
su mayoría solo tienen una Unidad Ejecutora, esta viene a ser el mismo pliego.
“AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE UN SISTEMA CONVENCIONAL DE LA

RED PRIMARIA Y RED SECUNDARIA DE LA LOCALIDAD DE WAGRASH DEL C.P. DE LOS ANDES DE PUCARÁ,
DISTRITO DE HUAYLLAY, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE PASCO”
Perfil
Tabla 10: Unidad Ejecutora
Nombre: Municipalidad Distrital de Surcubamba

Dirección: Plaza Principal S/N - Surcubamba
Responsable de UE: Humberto Olivar Montero
Telefono:
E-mail:
La Municipalidad Distrital de Surcubamba cuenta con la organización adecuada y

con la experiencia para la gestión del proyecto en su etapa de inversión.
a.2.3 Inversión – Área Técnica

El área técnica es aquel órgano de la entidad encargado de la conducción, la
coordinación o el desarrollo de los aspectos técnicos de la ejecución de todos y
cada uno de los componentes del PIP.
Tabla 11: Área técnica
Nombre: Sub Gerencia de Obras

Dirección: Plaza Principal S/N – Surcubamba
Responsable de UE:
Telefono:
E-mail:
a.2.4 El Operador
El operador es el órgano que se hará cargo de la operación y mantenimiento del
proyecto, este órgano puede ser de la entidad que ejecuta el proyecto o de una
distinta, en nuestro caso el órgano operador del proyecto es la concesionaria
Electrocentro S.A. Toda vez que culminado el proyecto se realizará la trasferencia
a esta entidad a través del área.
a.3 Marco de Referencia:
a.3.1 Antecedentes e Hitos relevantes del proyecto

El anexo de Tancarpata, está constituido por población de características rurales y
población dispersa, desde el año en que se asentaron sus primeros pobladores,
hace 44 años aproximadamente la población ha ido solicitando a las autoridades la
implementación de servicios básicos en la zona puesto que no contaban con los
servicios de agua, desagüe, energía eléctrica. Es así como después de varios años
de clamor, en el año 2000 la municipalidad distrital ejecuta la obra de instalación
del sistema de agua potable a través de piletas públicas en esta localidad. Sin
embargo la población aun no contaba con el servicio de energía eléctrica, motivo

Perfil
por el que la población año tras año realizaba la solicitud de intervenir en su

localidad; en el año 2015 a través de un memorial firmado por toda la población
solicitan la ejecución del proyecto, es así que en el presupuesto participativo del
2016 la población de Tancarpata logra priorizar para su ejecución la intervención
del servicio de energía eléctrica para el año 2017 para beneficiar a los 300
pobladores del centro poblado.
Motivo por el que nace la elaboración de estudio de pre inversión.

Figura 1: Antecedentes del PIP
1973 2000 2015 2016 2017
Obras de contrucción de Solicitud de implementación Elaboración del estudio de

Asentamiento de Priorización de
agua y disposición de del servicio de pre inversión de la
primeros intervención en el servicio
excretas por parte de la electrificación en el Anexo ampliación del servicio de
pobladores de energía eléctrica
Municipalidad Distrital de Tancarpata energía eléctrica
a.3.2 Compatibilidad del proyecto con lineamientos y planes

Uno de los criterios que debe de cumplir el PIP para su declaratoria de viabilidad
es la compatibilidad con los lineamientos de política y los planes de desarrollo,
entendida esta como la pertinencia, la cual se sustentará en este acápite.
Con el PIP se pretende dotar en cobertura y calidad del servicio de energía
eléctrica al CP de Tancarpata, intervención que de acuerdo a la Ley Orgánica de
Municipalidades es competencia compartida entre los Gobiernos Locales,
regionales y el sector.
Es así que esta intervención guarda pertinencia con:

 Ley N° 28749 - Ley general de electrificación Rural:
En el que se establece la necesidad y utilidad de la electrificación Rural para la
promoción y el desarrollo eficiente y sostenible de la electrificación de zonas
rurales, localidades aisladas y de frontera de país. Poniendo en claro en su Art.
4 que el Estado deberá asumir su rol subsidiario para el proceso de ampliación
de la frontera eléctrica en las zonas rurales.
Art. 6, En la ejecución de obras de sistemas eléctricos Rurales (SER) participan
el gobierno nacional, los gobiernos regionales y locales, las empresas
concesionarias de distribución eléctrica.

Perfil
 DS N° 025-2007/EM – Reglamento de la Ley de Electrificación Rural:

Que tiene por objeto, Reglamentar el marco normativo para la promoción y el
desarrollo eficiente y sostenible de la electrificación de zonas rurales,
localidades aisladas y de frontera del país. Estableciendo el principio de
complementariedad en el desarrollo de proyectos de electrificación rural,
dando preferente interés social y enmarcándose en la acción coordinada con
otros sectores de gobierno Nacional, Regional y Local, estableciendo objetivos
comunes que buscan desarrollo socioeconómico en zonas rurales.
Art. 4 Sistemas Eléctricos Rurales: Reglamentar el marco normativo para la
promoción y el desarrollo eficiente y sostenible de la electrificación de zonas
rurales, localidades aisladas y de frontera del país. Los Sistemas Eléctricos
Rurales incluyen las conexiones domiciliarias con cualquier tipo de equipo de
medición. Asimismo, además de las redes de distribución, pueden comprender
las redes de transmisión, así como generación ubicada fuera de la zona de
concesión o distribuida embebida en las redes de distribución eléctrica.
Art. 5 Función ejecutora del estado: El Ministerio, a través de la DEP, como
organismo nacional competente en electrificación rural, desarrolla el
planeamiento en coordinación con los Gobiernos Regionales, Locales y los
programas, proyectos, entes, instituciones e inversionistas interesados en
contribuir a elevar el coeficiente de electrificación rural, administra los
recursos asignados para la electrificación, con excepción de los destinados a la
promoción de la inversión privada, elabora los estudios, ejecuta las obras a su
cargo y realiza su transferencia para su administración, operación y
mantenimiento a las empresas concesionarias de distribución eléctrica de
propiedad estatal, según lo dispuesto en el Título XII del Reglamento.
La función ejecutora del Estado en la electrificación rural, de acuerdo a lo
establecido en el artículo 6 de la Ley, comprende también la ejecución de SER
por los Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales y otras entidades.
En el marco de la normativa vigente sobre descentralización, la DEP podrá
cofinanciar la ejecución de proyectos presentados por los Gobiernos
Regionales o
Locales, en el marco de los convenios que se suscriban para tal efecto.
 Ley de Concesiones Eléctricas - Decreto Ley N° 25844:

Ley en la que se establece las responsabilidades y derechos de las empresas
productoras y distribuidoras de energía eléctrica, así como su proceder antes
las ampliaciones eléctricas, es así que tenemos el Titulo IV de esta ley.
Prestación del servicio público de electricidad
Art. 82: Todo solicitante, ubicado dentro de una zona de concesión de
distribución, tendrá derecho a que el respectivo concesionario le suministre
energía eléctrica, previo cumplimiento de los requisitos y pagos que al efecto
fije la presente Ley y el Reglamento, conforme a las condiciones técnicas que
rijan en el área. Los pagos efectuados constituyen derecho intransferible a
favor del predio para el cual se solicitó.

Perfil
Art. 83: Para la dotación de nuevos suministros o ampliación de una potencia

contratada, el concesionario podrá exigir una contribución, con carácter
reembolsable, para el financiamiento de la extensión de las instalaciones hasta
el punto de entrega y/o para la ampliación de la capacidad de distribución
necesaria.
Estas contribuciones tendrán la siguiente modalidad, a elección del usuario:
a) Aportes por kW, previamente fijado por el concesionario para los diferentes
casos;
b) Construcción de las obras de extensión por el solicitante, previa aprobación
del proyecto por el concesionario, fijándose el valor nuevo de reemplazo de
estas instalaciones en la oportunidad de aprobar el proyecto; y,
c) Financiamiento por el solicitante para ejecutar las obras requeridas, al valor
determinado por el concesionario, obligándose éste a ejecutarlas en un plazo
determinado.
Art. 85: … En el caso de nuevas habilitaciones urbanas, electrificación de
nuevas agrupaciones de viviendas, promovidas por el Estado o por
inversionistas privados, ubicadas dentro de la zona de Concesión, le
corresponde a los interesados ejecutar las instalaciones eléctricas referentes a
la red secundaria y Alumbrado Público, conforme al proyecto previamente
aprobado y bajo la supervisión de la empresa concesionaria que atiende el
área. En este caso, las instalaciones serán recibidas por el concesionario
fijándose en dicha oportunidad su Valor Nuevo de Reemplazo para los efectos
de reembolsar al interesado, de acuerdo a lo establecido en el artículo 84º.
 Norma Técnica de calidad de los servicios eléctricos rurales (NTCSER),
Resolución directoral N° 016-2008-EM/DGE
Cuyo objetivo es: establecer los niveles mínimos de calidad de los Sistemas
Eléctricos Rurales (SER) desarrollados y/o administrados dentro del marco de
la Ley General de Electrificación Rural y su Reglamento. Siendo su aplicación
imperativa en todo Sistema Eléctrico Rural (SER) desarrollado, operado y/o
administrado, en el marco de la Ley General de Electrificación Rural, y su
Reglamento. El control de la calidad de los servicios eléctricos se realiza por
cada SER en los siguientes aspectos:
a) Calidad de Producto:
- Tensión
b) Calidad de Suministro:
- Interrupciones
c) Calidad de Servicio Comercial:
- Trato al Cliente
- Medios de Atención
- Precisión de Medida
d) Calidad de Alumbrado Público:
- Deficiencias del Alumbrado

Perfil
 Decreto Legislativo N° 1001 – Decreto legislativo que regula la inversión en

sistemas eléctricos rurales (SER) ubicados en zonas de concesión
Art. 1: El Ministerio de Energía y Minas por excepción, podrá ejecutar obras de
electrificación rural en forma directa o indirecta a través de las empresas de
distribución eléctrica de propiedad estatal, dentro de zonas de su concesión,
siempre que las poblaciones hayan solicitado el servicio eléctrico y no hayan
sido atendidas en el plazo de un (1) año, conforme a la obligación prevista en
el literal a) del artículo 34 del Decreto Ley Nº 25844, Ley de Concesiones
Eléctricas.
Para tal efecto, el Ministerio de Energía y Minas calificará las obras a
ejecutarse como Sistemas Eléctricos Rurales (SER), a fin de aplicarle el régimen
de la concesión eléctrica rural y demás disposiciones de la Ley Nº 28749, Ley
General de Electrificación Rural y su Reglamento.
Asimismo, dichos Sistemas Eléctricos Rurales (SER) serán transferidos a las
empresas de distribución eléctrica de propiedad estatal conforme lo prevé el
artículo 18 de la Ley Nº 28749.
 Plan Nacional de Electrificación Rural (PNER) – 2016 al 2026

El Plan Nacional de Electrificación Rural (PNER) constituye una herramienta de
Planeamiento fundamental de gestión que debe servir como insumo básico
para
el logro de los objetivos de la política de electrificación rural de la
nación. El PNER consolida los Planes de Desarrollo Regional y Local
concertados, los programas de expansión de las empresas
concesionarias de distribución eléctrica, las iniciativas privadas y los
programas o proyectos a desarrollarse por el Gobierno Nacional; por lo
tanto no es sólo un listado de proyectos sino que
contiene una priorización, valuación y organicidad que responde a
criterios técnicos de evaluación de proyectos sociales, y de políticas
nacionales, regionales y locales.
El estudio es consistente con los objetivos de Plan Nacional de electrificación
rural que son:
Objetivo 1: La ampliación de la frontera eléctrica mediante la ejecución de
obras de los Sistemas Eléctricos Rurales, que utilicen tecnologías adecuadas
que optimicen sus costos, a fin de lograr el mayor acceso de la población de las
zonas rurales, localidades aisladas y de frontera del país, al servicio eléctrico.
Objetivo 5: Efectuar coordinaciones de financiamiento con entidades públicas
y privadas con el fin de lograr recursos económicos y eventualmente créditos
favorables para el financiamiento de la ejecución de proyectos.
Objetivo 6: Mejorar la formulación de los proyectos por parte de los
gobiernos regionales y locales.
Objetivos que se alinean a su las estrategias
 Efectuar coordinaciones de financiamiento con entidades
públicas y privadas con el fin de lograr recursos económicos y

Perfil
eventualmente créditos favorables para el financiamiento de la

ejecución de proyectos.
 Coordinar permanentemente con los gobiernos regionales,
locales, empresas eléctricas e instituciones involucradas para la
actualización del PNER.
 Actualización permanente del Sistema de Información Geográfica
con los proyectos de electrificación rural a nivel nacional.
Metas del Plan Nacional de electrificación rural:
- Lograr que en los próximos 10 años 3,3 millones de habitantes rurales

cuenten con acceso a los servicios públicos de electricidad.
- Impulsar el desarrollo rural de las zonas más alejadas de difícil acceso
y zonas de frontera, con mayor predominancia de proyectos a
base de infraestructura que utiliza energías renovables.
- Ubicar al país en el ámbito latinoamericano en el primer tercio de países
con el más alto índice de cobertura eléctrica.
 Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Surcubamba
Dentro de su dimensión económica considera como objetivo estratégico:
Promover y fomentar la inclusión social y el acceso oportuno e igualitario a los
servicios, de manera tal que el coeficiente de electrificación se incremente en
el distrito.
a.3.3 Función Programática
Sector Responsable:
Energía y Minas
FUNCIÓ N 12: Energía

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la
generación, transmisión y distribución de energía, así como para la promoción de
la inversión en energía.
DIVISIÓN FUNCIONAL 028: Energía Eléctrica
Conjunto de acciones desarrolladas para la generación, transmisión y distribución

de energía, así como para la promoción de la inversión en energía.
Grupo Funcional 0057: Distribución de energía eléctrica

Comprende las necesarias acciones orientadas a asegurar el adecuado servicio de
distribución eléctrica.

Perfil
II. IDENTIFICACIÓN
II.1 Diagnostico
II.1.1 Área de estudio y área de influencia

Del análisis realizado podemos concluir que tanto el área de estudio como el área
de influencia es el mismo, toda vez que tanto todos los elementos de la UP se
encuentran dentro de la localidad de Tancarpata.
II.1.1.1 Área de estudio y Área de Influencia

El área de estudio es el espacio geográfico donde se recogerá información
para la elaboración del estudio, comprenderá el área donde se localiza la
población beneficiaria del proyecto (actual y potencial), en el presente estudio
el área de estudio es aquel el área comprendida desde el punto de factibilidad
hasta el anexo de Tancarpata englobando todas las viviendas que será
atendidas por el proyecto.
Figura 2: Área de Estudio

Perfil
Las coordenadas del punto de factibilidad del que se tomará la red primaria
son:
X: 541354.11
Y: 8659640.75
a) Características físicas:
 Características Geográficas: La ubicación en la que se desarrollará el
proyecto es:
Tabla 12: Ubicación del área de estudio
Items Tancarpata
Departamento Huancavelica
Provincia Tayacaja
Distrito Surcubamba
Categoría Anexo
Altitud 3100.1 m.s.n.m
Cod. De Ubigeo 907170036
Latitud -12.1297
Longitud -74.6222
Nro de Viviendas 60
Población 2017 300 habitantes
Limite Norte Mandinga
Límite Sur Murumi
Límite este Rumichaca
Límite Oeste Ccaracancha
El clima es templado y cálido en Surcubamba. Hay
precipitaciones durante todo el año en Surcubamba. Hasta
Clima el mes más seco aún tiene mucha lluvia. La temperatura
media anual en Surcubamba se encuentra a 15.8 °C. La
precipitación es de 770 mm al año.
Hidrografía Quebrada Surcubamba
 Climáticas: Las características climáticas de la localidad a intervenir

(anexo de Tancarpata), tiene las mismas características de la localidad
de surcubamba, las que mostramos en la siguiente tabla.
Figura 3: Clima de Surcubamba

Perfil
Fuente: Climate-Date Org. 2014
Como se puede apreciar en la figura anterior, en la localidad de

Tancarpata el mes de junio es el mes en el que llueve menos es decir
es el mes más seco ya que solo registra 11 mm cúbicos de lluvia y el
mes más lluvioso es el mes de enero con 122 mm cúbicos.
 Diagrama de temperatura: El siguiente cuadro podremos apreciar la

evolución de la temperatura durante el año 2016, considerando la
temperatura promedio anual que es de 16.5°, siendo los meses más
cálidos, los meses de octubre y noviembre con 17° y los más frígidos con
temperaturas de hasta 5° los meses de junio y julio.

Perfil
Figura 4: Temperatura del Distrito de Surcubamba
Fuente: Climate – date Org. 2016
Figura 5: Tabla dinámica de temperatura del Dist. De Sucurbamba – 2016
m on th 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
mm 122 118 121 53 29 11 19 22 47 61 67 100
°C 16.4 16.2 16.0 16.0 15.3 14.1 14.1 15.2 16.1 17.0 17.1 16.6
°C (m in) 10.1 10.1 9.6 8.7 7.0 4.9 5.1 8.4 8.2 9.5 9.5 9.6
°C (m ax) 22.8 22.4 22.4 23.4 23.7 23.4 23.2 24.1 24.1 24.6 24.8 23.6
Fuente: Climate – Date Org. 2016

Perfil
Figura 6: Mapa de heladas hidrometeorológicas del año 2016 – Dpto de Huancavelica
Fuente: Senamhi

Perfil
 Características Hidrológicas: Tanto el distrito como área de estudio se

encuentra dentro de la cuenca hidrológica del Rio Mantaro, por el
tamaño del área de estudio que aproximadamente comprende 1.5 km.
cuadrados, no existe la presencia de lagunas o ríos dentro de esta, solo
pequeños canales de irrigación de terreno natural que atraviesan los
campos de sembrío, por otro lado el distrito de Surcubamba posee una
vasta riqueza hidrológica dentro de su territorio existen 13 lagunas y 4
ríos que forman 4 micro Cuencas.
Tabla 13: Recursos Hidrológicos del Distrito de Surcubamba
Nº NOMBRE Msnm
LAGUNAS
1 Laguna Warmicocha (mujer de la laguna) 4000
2 Laguna Ranracocha 3900
3 Laguna Quellaycocha 3950
4 Laguna Yanacocha (laguna negra) 3900
5 Laguna Suiricocha 3800
6 Laguna Mannicocha 3800
7 Laguna Huachuacocha 3790
8 Laguna Malacocha 3800
9 Laguna Socavón 3900
10 Laguna Tinaja 3800
11 Laguna Ripicocha 3900
12 Laguna Morococha 4100
13 Laguna Uchococha 4200
RÍOS
1 Río Jatunhuayco 2900 – 1200
2 Río Chacashuayco 3800 – 2900
3 Río Lambrashuayco 2900 – 1200
4 Río Angomayo 4000 – 1100
Fuente: Plan de desarrollo Concertado Surcubamba 2016 - 2025
 Características Geológicas: El anexo de Tancarpata se encuentra

asentado en la ladera del cerro del mismo nombre, la población se
encuentra distribuida de manera dispersa desde la falda del cerro, por la
ladera hasta la cima, la pendiente máxima es de 25°, el tipo de suelo que
existe en este anexo es un suelo molisol, ya que es un suelo apto para
pastizales, de color oscuro con buen descomposición orgánica, es un
suelo productivo, por lo que los pobladores lo usan para el sembrado de
sus cultivos y en las zonas que no son de producción está cubierto de
cobertura vegetal.

Perfil
Foto 1: Anexo de Tancarpata

Perfil
 Peligros para el análisis de Riesgos:

Dentro del área de estudio de acuerdo al sondeo realizado en la
población el anexo de Tancarpata en los últimos 17 años no se han
registrado desastres naturales, siendo el último registrado un
deslizamiento en el año 2000 debido a lluvias intensas y por la
inclinación de la localidad que se encuentra en una pendiente de 25°, ya
que la localidad está establecida en la ladera de un cerro cuesta arriba
hasta la cima. En este último evento existieron 8 viviendas afectadas por
el deslizamiento de tierra, no se reportaron heridos ni daños físicos de
los pobladores, pero si hubo daños económicos ya que se dañaron áreas
de cultivo y algunos animales menores como cerdos, gallinas y cuyes.
Ante este suceso la población opto por el sembrado de árboles en la
ladera del cerro para prevenir los deslizamientos.
Foto 2: Cobertura Vegetal en ladera del cerro

Perfil
Sismos: El peligro sísmico se define por la probabilidad de que

en un lugar determinado ocurra un movimiento sísmico de
intensidad igual o mayor que un valor fijado. En general, se
hace extensivo el término intensidad a cualquier otra
característica de un sismo, tal como su magnitud, la
aceleración máxima, el valor espectral de la velocidad, el valor
medio de la intensidad Marcalli Modificada u otro parámetro.
Para considerar el peligro sísmico del distrito de Surcubamba
así como del anexo de Tancarpata tendremos en cuenta los
siguientes factores:
a. Factor de zona
b. Perfil de suelo
c. Parametros de sitio
d. Factor de ampliación sísmica
Tabla 14: Clasificación Sísmica del distrito de Surcubamba
Zona Sismica
Provincia Distrito
Asignada
Tayacaja Surcubamba 2
Figura 7: Mapa de Zonificación Sísmica

Perfil
Figura 8: Intensidad Sísmica en el Perú y Región Huancavelica

Perfil

Perfil
Inundaciones:
En el anexo de Tancarpata no se han registrado inundaciones

de acuerdo a los testimonios de los pobladores y a los registros
del INDECI de los últimos 30 años
 Plan de contingencia:
La actual gestión municipal toma las medidas, evaluando los riesgos
naturales de su territorio evaluando los riesgos naturales de su territorio
elaborando y ejecutando un plan de contingencia de prevención de
desastres, así como conformando el Comité de Defensa Civil.
En la siguiente tabla se realizará el análisis de aspectos generales sobre
la ocurrencia de peligros en la zona de influencia, el anexo de
Tancarpata
Tabla 15: Parta A
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable

1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué
cual se pretende ejecutar el proyecto? tipo de peligros?
Sí No Comentarios Sí No Comentarios
Inundaciones X - Inundaciones X -
Lluvias intensas X - Lluvias intensas X -
Heladas X - Heladas X -
Friaje / Nevada X - Friaje / Nevada X -
Sismos X - Sismos X -
Sequías X - Sequías X -
Huaycos X - Huaycos X -
Derrumbes / Derrumbes /
Deslizamientos X - X -
Deslizamientos
Tsunamis X - Tsunamis X

Perfil
Incendios Incendios
urbanos X - X
Urbanos
No existen No existen
Derrames tóxicos
X Derrames tóxicos X
factores factores
Otros Otros
- - - - - -
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las
preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto? SI
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es

suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?
SI
b) Vías de acceso y de Comunicació n al á rea de estudio

Parta llegar hasta el anexo de Tancarpata desde la ciudad intermedia más
cercana, en este caso la ciudad de Huancayo, se demora un promedio de 7:30
horas, toda vez que las vías de acceso hasta el lugar son vías afirmadas a nivel de
trocha carrozable.
Tabla 16: Vías de Acceso al anexo de Tancarpata
Distancia Tiempo
Desde Hasta Tipo de Vía Medio de Transporte
(km) (horas)
Carretera / Trocha
Huancayo Surcubamba Camioneta Doble Tracción 123 7.15 horas
carrozable
Surcubamb
Tancarpata Trocha Carrozable Camioneta Doble Tracción 8.2 15 minutos
a
Fuente: Plan de desarrollo Concertado Surcubamba 2016 - 2025

Perfil
Foto 3: Vista panorámica de la vía de acceso al distrito de Surcubamba
Figura 9: Mapa de accesibilidad
Fuente: Mapa Vial del departamento de Huancavelica – MTC 2017
c) Características Socioeconó micas

 Población: De acuerdo al trabajo de campo realizado y al padrón de
pobladores entregado por el presidente de la comunidad de Tancarpata
se tiene un total de 300 personas que habitan en 60 casas, con un
promedio de 5 personas por vivienda.
 Principales Actividades Económicas del área de influencia:

En la localidad de Tancarpata La principal actividad económica realizada
por la población es la agricultura y ganadería, tal como se muestra en la
tabla siguiente:
Tabla 17: Actividades Económicas del Anexo de Tancarpata
Categorias %
Agricultura, ganadería, cazay silvicultura 92%
Comercio por menor 1.60%
Hoteles y restaurantes 0.00%
Enseñanza 3.00%
Servicios Sociales y de salud 1.60%
Actividades económicas no 1.80%
especificadas
Fuente: Equipo Técnico - INEI

Perfil
 Ingresos económicos:
Los ingresos económicos en promedio de los pobladores de la localidad
de Tancarpata mensual no superan los S/. 200.00 1 mensuales toda vez
que, como se pudo apreciar en la tabla anterior la principal actividad
económica es la agricultura y la ganadería, actividades que
generalmente son de autoconsumo.
 Principal ocupación que desempeña: En el anexo de Tancarpata la
mayor parte de la población se dedica a la agricultura siendo su principal
ocupación en la de peones de labranza y peones agropecuarios, toda vez
que los jefes de familia en muchas ocasiones salen del anexo a ofrecer
su mano de obra a otras chacras, toda vez que la producción de sus
sembríos son de autoconsumo.
Tabla 18: Ocupación Principal que desempeña – Tancarpata
Categorias %
Otras profesiones de la enseñanza 3.00%
Comerciantes, vendedores al por menor (no ambulatorio) 3.00%
Agricultores (explotadores), y trabadores calificados de 5.00%
cultivo para el mercado
Peones de labranza y peones agropecuarios 89.00%
Total 100.00%
Fuente: Equipo Técnico - INEI
 Indicadores Demográficos:
La población del anexo de Tancarpata está compuesta de acuerdo al INEI
de población con características rurales, la mayor parte de su población
es femenina y su pirámide poblacional concentra su base en la parte
inferior, toda vez que su población es joven.
Tabla 19: Población de Tancarpata por Sexo
Población Cantidad %
Mujer 153 50.90%
Varón 147 49.10%
Total 300 100%
Fuente: Equipo Técnico/INEI
Tabla 20: Población de Tancarpata por grandes grupos de Edad
De Hombre Mujer Total

0 – 14 63 63 126
15 – 64 75 77 152
65 + 9 13 22
Total 147 153 300
1
Información obtenida del trabajo de campo y de la ENAHO 2016.

Perfil
 Educación:
De acuerdo a los datos mostrados del último censo realizado en el
distrito de Surcubamba, tenemos que el 27.45% de la población no sabe
leer ni escribir.
Tabla 21: Población que sabe leer y escribir en Surcubamba
Categorías Casos %
Si sabe leer y escribir 3,436 72.55
No sabe leer y escribir 1,300 27.45
Total 4,736 100

Con la información a nivel distrital podremos deducir que un 27.45%

de la población de Tancarpata no sabe leer ni escribir.
Tabla 22: Nivel educativo alcanzado – distrito de Surcubamba
Categorías Casos %
Sin Nivel 1,059 22.36
Educación Inicial 133 2.81
Primaria 2,322 49.03
Secundaria 1,060 22.38
Superior No Univ. 17 0.36
Incompleta
Superior No Univ. 49 1.03
Completa
Superior Univ. incompleta 13 0.27
Superior Univ. completa 83 1.75
Total 4,736 100

El 49% de la población de Surcubamba tiene como nivel educativo

alcanzado la primaria, y solo un 2.78 de la población cuenta con
educación superior completa.
De acuerdo a los datos obtenidos del escale podemos observar que en

el distrito de Surcubamba existen 32 IE de Nivel inicial, 21 IE de nivel
primario, 8 IE de nivel secundario y un CEBA, en el distrito no existe
ninguna institución educativa de nivel superior, por lo que los
pobladores se trasladan para acceder a ella al distrito capital que es
Pampas.
Como se podrá apreciar en las tablas siguientes en el anexo de

tancarpata existe una IE de nivel primario y de nivel Inicial ambos
estatales, a las que no solo asisten niños de este anexo sino también
de anexos cercanos.

Perfil
Tabla 23: IE de nivel inicial del distrito de Surcubamba
Item Código Nombre de IE Nivel / Modalidad Gestión Centro Poblado Alumnos

modular (2016)
1 0716654 251 Inicial - Jardín Pública VISTA ALEGRE 29
2 0716662 262 Inicial - Jardín Pública SOCOS 17
3 0743484 310 Inicial - Jardín Pública PUEBLO LIBRE 16
4 0791301 421 Inicial - Jardín Pública SURCUBAMBA 14
5 0569939 445 Inicial - Jardín Pública SACHACOTO 17
6 1058569 453 Inicial - Jardín Pública PAUCARMARCA 10
7 0716621 466 Inicial - Cuna Jardín Pública YANANYAC 19
8 1407808 657 Inicial - Jardín Pública TARACA 8
9 1407857 656 Inicial - Jardín Pública BELLAVISTA 20
10 1407964 655 Inicial - Jardín Pública JATUSPATA 9
11 1407972 659 Inicial - Cuna Jardín Pública SURCUBAMBA 7
12 1550094 910 Inicial - Jardín Pública CHINCHIPAMPA 6
13 1550102 913 Inicial - Jardín Pública MILLPO 5
14 1549831 31282 Inicial - Jardín Pública MATARA 8
15 1549898 31408 Inicial - Jardín Pública CHILLIHUA 5
16 1549930 36477 Inicial - Jardín Pública RUMICHACA 6
17 1549823 31278 Inicial - Jardín Pública PUCARUMI 9
18 1549963 36583 Inicial - Jardín Pública SAMBUCACHI 8
19 1549575 30061 Inicial - Jardín Pública UNION MILAGRO 15
20 1560242 911 Inicial - Jardín Pública SAN JUAN DE BUENA VISTA 9
21 1560259 912 Inicial - Jardín Pública SACHACOPATA 4
22 1701333 1164 Inicial - Jardín Pública PUYTOC 5
23 1701341 1165 Inicial - Jardín Pública POTRERO 6
24 1701358 1166 Inicial - Jardín Pública TANCARPATA 5
25 1701366 1167 Inicial - Jardín Pública AYAPATA 4
26 2876228 LAS FLORES Inical No Escolarizado Pública PICHCA PATA 3
27 2876229 LOS CLAVELITOS Inical No Escolarizado Pública BELLAVISTA 1
28 3891078 GOTITAS DEL SABER Inical No Escolarizado Pública HUACACHI 4
29 3891079 LOS ANGELITOS DE DIOS Inical No Escolarizado Pública ÑUÑUNGA 3
30 1740109 1179 Inicial - Jardín Pública SACHACOTO
31 3897491 MI TESORO Inical No Escolarizado Pública CEDRO
32 3897492 LOS LIDERES Inical No Escolarizado Pública UCUCHAPAMPA
Fuente: Ministerio de educación

Tabla 24: IE de nivel Primaria del distrito de Surcubamba
Item Código Nombre de IE Nivel / Gestión / Centro Poblado Alumnos Docentes Secciones
modular Modalidad Dependencia (2016) (2016) (2016)
1 0569996 30055 Primaria Pública PAUCARMARCA 44 3 6
2 0568980 30061 Primaria Pública UNION MILAGRO 35 2 6
3 0370221 30973 Primaria Pública SURCUBAMBA 97 6 6
4 0371542 31106 Primaria Pública PUEBLO LIBRE 43 3 6
5 0371567 31108 Primaria Pública SOCOS 35 4 6
6 0371591 31111 Primaria Pública YANANYAC 41 3 6
7 0371617 31113 Primaria Pública JATUSPATA 36 3 6
8 0371625 31114 Primaria Pública SACHACOTO 80 6 6
9 0371633 31115 Primaria Pública VISTA ALEGRE 81 6 6
10 0375246 31278 Primaria Pública PUCARUMI 33 2 6

Perfil
11 0375287 31282 Primaria Pública MATARA 24 2 6

12 0553875 31408 Primaria Pública CHILLIHUA 8 1 4
13 0518662 31456 Primaria Pública TANCARPATA 43 3 6
14 0569012 31471 Primaria Pública TARACA 43 3 6
15 0622803 36461 Primaria Pública BELLAVISTA 70 4 6
16 0743518 36583 Primaria Pública SAMBUCACHI 5 1 3
17 0829812 36662 Primaria Pública HUACACHI 6 1 4
18 1361336 36800 Primaria Pública SAN JUAN DE 38 2 6
MIRAFLORES
19 0687350 36477 Primaria Pública RUMICHACA 19 2 5
20 1407758 36815 Primaria Pública MILLPO 15 1 6
21 1701374 36822 Primaria Pública CHINCHIPAMPA 16 1 5
Tabla 25: IE de nivel Secundario en el distrito de Surcubamba
Item Código Nombre de IE Nivel / Gestión / Centro Poblado Alumnos

modular Modalidad Dependencia (2016)
1 0489906 SAN PEDRO Secundaria Pública SURCUBAMBA 135
2 0687814 PNP (R) NAVIO COMUN Secundaria Pública SACHACOTO 126
GAVILAN
3 0687822 VICTOR RAUL HAYA DE LA Secundaria Pública SOCOS 61
TORRE
4 1350792 SAN MARTIN DE PORRES Secundaria Pública VISTA ALEGRE 141
5 1573039 MARIO VARGAS LLOSA Secundaria Pública PUEBLO LIBRE 71
6 1701382 JOSE MARIA ARGUEDAS Secundaria Pública MATARA 45
7 1701390 CESAR VALLEJO MENDOZA Secundaria Pública BELLAVISTA 54
8 1753409 IEGEMUN DE JATUSPATA Secundaria Pública JATUSPATA
Tabla 26: IE en el anexo de Tancarpata
Item Código Nombre de Nivel / Gestión / Centro Alumno Docentes Secciones

modular IE Modalidad Dependencia Poblado s (2016) (2016) (2016)
1 170135 1166 Inicial - Jardín Pública TANCARPATA 5 1 2
8
2 051866 31456 Primaria Pública TANCARPATA 43 3 6
2
 Niveles de Salud:
Los Pobladores del anexo de Tancarpata, en su mayoría están afiliados al
Sistema Integral de Salud (SIS), por la condición de pobreza y pobreza
extrema en la que se encuentran en el anexo, realizan sus atenciones
médicas en el puesto de salud más cercano a la localidad que viene a ser
el Puesto de Salud de Vista Alegre a unos 20 m de caminata del anexo.
En este Puesto de Salud reciben la atención primaria, es decir controles
de natalidad, controles y vacunas de niños, curaciones entre otros, al no
tener personal médico permanente en caso existan cuadros más

Perfil
complejos o requieran acceder a consultorios externos estos son

referidos al centro de salud de Surcubamba de categoría I-3, que es
cabecera de micro red que pertenece a la red de Tayacaja, a donde en
caos existan enfermedades que requieran internamiento son derivados
los pobladores de Surcubamba, en Tayacaja existe un establecimiento
de salud II-1, los casos más graves y complejos de acuerdo a la
complejidad y la atención requeridas pueden ser referidos al Hospital de
Huancavelica que es un II-2 o a la ciudad de Huancayo que cuenta con
establecimiento especializados III-E.
Debido a la escasa información existente de los niveles de salud de
nuestra área de estudio, consideramos el número de atenciones y
atendios en los últimos años en el distrito de Surcubamba, que de
acuerdo a la tabla que se presentará a continuación se evidencia que
para el año 2015 al menos todos los pobladores del distrito fueron
atendidos por los establecimientos de salud, con una frecuencia de
10.71 veces.
Tabla 27: Atendidos y Atenciones por etapas de via del distrito de Surcubamba
Año ATENDIDOS 0-11 a 12-17 a 18-29 a 30-59 a 60 y más TOTAL

ATENCIONES
2011 Atendidos 2,833 1,041 388 396 680 328
Atenciones 29,582 13,490 3,953 4,087 5,747 2,305
2012 Atendidos 3,013 1,102 360 459 797 295

Atenciones 31,320 13,933 4,808 4,175 5,824 2,580
2013 Atendidos 4,324 1,413 656 890 1,008 357

Atenciones 35,612 15,143 6,760 5,004 6,702 2,003
2014 Atendidos 3,919 1,640 516 603 906 254

Atenciones 40,054 14,280 5,784 6,561 10,874 2,555
2015 Atendidos 969 635 651 1,314 383 3,952

Atenciones 13,740 6,297 6,853 12,071 3,380 42,341
Fuente: MINSA/ OGEI
 Calidad de viviendas:
En el anexo de Tancarpata el tipo de vivienda en el que viven el 100% de
la población es casa independiente, totalmente paga como se muestran
en las figuras siguientes:
Figura 10: Tipo de vivienda en el Anexo de Tancarpata

Perfil
Fuente: Encuesta – Equipo Técnico
Figura 11: Tipo de vivienda que ocupa en el anexo de Tancarpata

El material predominante en las viviendas del anexo de Tancarpata es el adobe
o tapia en un 98% existiendo un 2% de viviendas que están hechas de piedra y
barro.
Foto 4: Viviendas en el Anexo de Tancarpata

Perfil
Figura 12: Material predominante en las viviendas de Tancarpata
d) Potenciales usos de la energía

La población del anexo de Tancarpata se encuentran rezagados económicamente
debido a que por la falta de energía eléctrica no pueden desarrollar actividades
económicas alternativas a las actividades agrícolas que realizan día a día. Por ejemplo
las actividades económicas frustradas son el comercio al por menor ya que la carencia
de energía eléctrica no permite que la población pueda contar con electrométricos que
permitan la conservación de alimentos y/o la elaboración de productos derivados.
De acuerdo a la encuesta realizada las personas del anexo de Tancarpata, cuyas

viviendas en su totalidad son de uso doméstico (es decir dentro de la vivienda no
cuentan con ningún espacio en el que realizan alguna actividad económica), utilizaría la
energía eléctrica para poder realizar las tareas educativas de sus hijos, con fines de
entretenimiento y para poder realizar otras actividades en horas de la noche, es decir
con fines domésticos, las instituciones educativas en la zona al no tener un gran
número de alumnado y de ambientes no realizaría un uso mayor que al de los
abonados domésticos de la zona.

Perfil
Figura 13: Motivo por el que no los pobladores de Tancarpata no cuentan con energía eléctrica
e) Otros servicios existentes:

En el anexo de Tancarpata como ya se manifestó líneas arriba existen los servicios de
educación, salud.
El abastecimiento de agua se realiza fuera de la vivienda a través de piletas de uso

público en la mayoría de los casos, en una menor proporción se abastecen de pozo y
de camión cisterna.
Figura 14: Abastecimiento de agua en el Anexo de Tancarpata

Perfil
Foto 5: Forma de Abastecimiento de agua en Tancarpata
El servicio de transitabilidad a la zona es de regular a malo toda vez que se llega a esta
a través de un camino afirmado, terminando este en media ladera del cerro teniendo
que subir los pobladores que viven por la cima caminando, al no existir ningún camino.
Foto 6: Inicio del camino de Surcubamba a Tancarpata

Perfil
El anexo de Tancarpata cuenta con una losa deportiva ejecutada el año 2003 para que
los pobladores puedan practicar actividades de esparcimiento activo.
Foto 7: Losa Deportiva del anexo de Tancarpata
II.1.2 La Unidad Productora de servicios en los que intervendrá el PIP.
II.1.2.1 Diagnóstico del servicio eléctrico

En el anexo de Tancarpata en la actualidad no existe el servicio de energía
eléctrica, hecho que es corroborado con los resultados de la encuesta realizada
en la zona y con la visita a campo en la que se constató que no existen
conexiones eléctricas, por lo que evaluaremos las distintas opciones
energéticas para el abastecimiento de electricidad.
Figura 15: Viviendas que cuentan con conexión eléctrica

Perfil
Fuente: Encuesta Tancarpata/Equipo técnico

El distrito de Surcubamba se encuentra bajo el área concesionada de la empresa
Electrocentro S.A., es así que existe la posibilidad de abastecer de energía eléctrica al
anexo de Tancarpata con el sistema convencional a través de la ampliación de las
redes primaria y segundaria de un punto de abastecimiento a 800 metros de la
concentración poblacional del anexo.
Foto 8: Punto de factibilidad de Energía Eléctrica
a) Població n No Atendida:
En la actualidad la población no atendida del anexo de Tancarpata que viene a ser toda
la población (300 habitantes) se abastece de energía a través de pilas y leña con las
que hacen funcionar radios, linternas y recargan sus celulares, de acuerdo a la
encuesta realizada en el anexo tenemos que:
 El 100% de la población utiliza como fuente de energía para el

funcionamiento de radios y linternas, pilas de tipo Doble AA y pilas
grandes.
Figura 16: Población que usa pilas

Perfil

La población de Tancarpata utiliza las pilas para uso de artefactos
como radio (en un 100%) y linternas (en un 86%). Pilas que adquieren en la
capital del distrito toda vez que en el anexo no existe comercio alguno que
expenda pilas, por lo que la población para adquirirlas debe realizar un viaje
de 20 m en vehículo o 40 m caminando.
Tabla 28: Uso de Pilas

Perfil
El tiempo que usan la radio con pilas al día en promedio es de 4 horas y

la linterna es de 2.2 horas, es decir un promedio de casi 10 pilas por mes lo
que originaría en promedio un gasto de s/.12.80 mensuales en el consumo
de pilas.
Tabla 29: Tiempo de uso de pilas
N Mínimo Máximo Media Desviación

estándar
CUANTAS HORAS UTILIZA PILAS 50 2 6 4.3 1.2
PARA RADIO
CUANTAS HORAS UTILIZA PILAS 50 0 0 0.0 0.0
PARA RELOJ
CUANTAS HORAS UTILIZAS PILAS 43 1 4 2.2 0.6
PARA LINTERNA
CUANTAS HORAS UTILIZA PILAS 50 0 0 0 0
PARA OTROS
Tabla 30: Gasto promedio en pilas mensual
N Mínim Máximo Media Desviación

o estándar
¿CUÁNTAS PILAS USA AL MES? 50 6 12 9.88 1.3036839

¿CUÁL ES EL GASTO MENSUAL 50 7.8 15.6 12.804 1.6514632
EFECTUADO POR EL HOGAR EN
PILAS?
 El 100% de la población de Tancarpata utiliza velas como fuente de luz en

las noches para realizar actividades nocturnas domesticas como cocinar,
tomar los alimentos y hacer las tareas académicas. Adquieren las velas por
paquetes en la capital del distrito el costo de cada paquete es de S/ 2 lo que
nos da un promedio de S/ 0.5 por vela, de las encuesta realizada podemos
obtener que el promedio de gasto en velas al mes de la población de es S/.
6, siendo el gasto mínimo S/4 soles mensuales y el máximo S/ 12. Los
pobladores en promedio al día usan velas por 2.9 horas al días, siendo el
uso mínimo 2 horas y el máximo 5.
Figura 17: Porcentaje de población que usa velas en Tancarpata

Perfil
Tabla 31: Gasto mensual por vivienda en velas
ITEM N Mínimo Máximo Media Desviación

estándar
¿CUÁL ES EL GASTO 50 4.00 12.00 6.0200 2.15227

MENSUAL EFECTUADO
POR EL HOGAR EN
VELAS?

Tabla 32: Horas al día de uso de velas por vivienda

estándar
¿CUÁNTAS HORAS AL 50 2.00 5.00 2.9400 .84298
DÍA SE ILUMINAN CON
VELAS?
 EL 100% de la población de Tancarpata utiliza leña como medio de

combustible para poder cocinar sus alimentos. Los pobladores se abastecen
de este recurso de dos maneras, la primera recolectándola del campo (el
78% se abastece exclusivamente por este medio) en cuyo caso hacen la
recolección cada 10 días es decir 3 veces al mes como máximo y 1 una vez
al mes como mínimo, la segunda forma de abastecerse es a través de la
compra de leña (un 18% de la población lo hace por este medio), y existe un
14% de la población que se abastece de ambas maneras.
Figura 18: Población que usa leña en el anexo de Tancarpata

Perfil
Figura 19: Forma de abastecimiento de leña en el anexo de Tancarpata
El gasto mensual realizado en la compra de leña asciende en promedio a

S/ 31.8, toda vez que una carga de aproximadamente S/ 60 soles dura entre
50 a 60 días.

Perfil
Tabla 33: Monto de la última compra

estándar
¿CUÁL FUE EL MONTO TOTAL 11 50.00 75.00 63.6364 7.10314
DE LA ULTIMA COMPRA?
Tabla 34: Tiempo de duración de leña comprada

estándar
¿CUÁNTOS DÍAS LE DURÓ 11 35.00 60.00 55.9091 8.00568
LA LEÑA COMPRADA LA
ÚLTIMA VEZ?
Los pobladores que se abastecen de leña a través de la compra tiene que

recorrer en promedio 5.4 km. en 3.21 horas.
Tabla 35: Tiempo y distancia en la compra de leña
Item N Mínimo Máximo Media Desviación

estándar
¿QUÉ DISTANCIA TUVIERON QUE 11 5000 6000 5409.09 490.82

VIAJAR (en metros) PARA
REALIZAR ESTA COMPRA?
DURANTE LA SEMANA PASADA, 11 2 4 3.21 0.60
¿CUÁNTAS HORAS UTILIZÓ
(Varón) PARA REALIZAR ESTA
COMPRA?
¿CUÁNTAS HORAS UTILIZÓ
(Mujer) PARA REALIZAR ESTA
COMPRA
Por otro lado tenemos al tiempo que los pobladores emplean para
recolectar oscila en el rango de 1 a 6 horas, siendo el promedio 3 horas por
vez que recogen llena, realizando un recorrido entre los 3 y 8 kilómetros
solo de ida.

Perfil
Tabla 36: Veces que juntan leña en el mes

estándar
¿CUÁNTAS VECES JUNTARON 45 1,00 3,00 1.4000 .57997
O RECOGIERON LA LEÑA DEL
CAMPO EN EL MES PASADO?
Tabla 37: Tiempo de duración de la leña recogida
N Mínimo Máxim Media Desviación

o estándar
¿CUÁNTOS DÍAS LE DURÓ LA 45 20.00 45.00 30.77 5.83
LEÑA QUE RECOGIÓ LA ÚLTIMA
VEZ?
Tabla 38: Tiempo que demoran en recoger leña por miembro de familia

o estándar
DURANTE LA SEMANA PASADA, 44 1. 6. 3.09 1.0
¿CUÁNTAS HORAS UTILIZÓ (Varón)
PARA RECOGER LEÑA?

¿CUÁNTAS HORAS UTILIZÓ (Mujer)
PARA RECOGER LEÑA?

Tabla 39: Distancia recorrida para recolectar leña

estándar
¿QUÉ DISTANCIA TUVIERON 45 3000 8000 5411.11 1267.11
QUE RECORRER (en metros) PARA
JUNTAR ESTA CANTIDAD DE
LEÑA? (sólo ida)
 Como podemos apreciar de las tablas y figuras anteriores podemos concluir

que la población realiza un gasto mensual por no contar con energía
eléctrica de S/ 18.82 mensuales, en este promedio no contamos el gasto
realizado por la familia en leña toda vez que su uso no necesariamente es
debido a la falta de energía eléctrica en la zona.
Tabla 40: Gasto mensual por vivienda por usar sustitutos de energía eléctrica

o estándar

Perfil

EFECTUADO POR EL HOGAR EN PILAS?

EFECTUADO POR EL HOGAR EN VELAS?
 Número de abonados identificados por sectores:

El número de abonados domésticos en el anexo de Tancarpata llega a 60 y
dos abonados de uso general (inicial y primaria), en la zona no existen
comercios, ni pobladores que realicen algún tipo de actividad industrial.
 Coeficiente de electrificación referencial: EL coeficiente de electrificación a

nivel nacional es de 93% y a a nivel rural es de 78% para el año 2015.
COEFICIENTE DE 1993 2007 2015

ELECTRIFICACIÓN
NACIONAL 54,9 74,1 93%
RURAL 7,7 29,5 78%
 Número de abonados: El número de abonados llega a 62.
 Identificación de empresa concesionaria de distribución de energía eléctrica

cercana al área de influencia.
Como ya se mencionó líneas arriba, cerca al área de influencia, existe la

empresa de administración mixta de distribución de energía eléctrica
ELECTROCENTRO SA, quien es la encargada de suministras el servicio a
las localidades cercanas al anexo de Tancarpata.
 Identificación de localidades similares que si cuentan con servicio

eléctrico: cerca al anexo de Tancarpata se encuentra la localidad de
Vista Alegre que si cuenta con el servicio de energía eléctrica, del mismo
modo el CP de Surcubamba cuenta con energía eléctrica.
 Se verifico que el anexo de Tancarpata no se encuentre dentro de otro
proyecto de electrificación, no existiendo duplicidad.
II.1.3 Diagnóstico de los involucrados en el PIP

Se considera como involucrados a aquellos grupos de población o entidades que
están vinculados al proyecto en cualquiera de las fases del ciclo del proyecto, entre
los grupos de involucrados encontramos a i. los afectados por el problema que son
potenciales beneficiarios del proyecto. ii. Las organizaciones sociales que inciden

Perfil
en la promoción del proyecto o en la toma de decisiones. iii. La población que

debe otorgar facilidades para la ejecución del proyecto.
II.1.3.1 Análisis de la población afectada

Como ya se manifestó en el diagnóstico del área de influencia y área de
estudio, la población afectada es toda la población asentada en el anexo de
Tancarpata que se encuentran distribuidas en 60 viviendas, la población se
asentó en este anexo de manera dispersa a través de la ladera del cerro de
Tancarpata.
Foto 9: Asentamiento de viviendas en el anexo de Tancarpata
Vista panorámica del anexo de Viviendas en la parte baja del anexo

Tancarpata
De acuerdo a los datos recogidos en el INEI la población del anexo es

completamente rural, del levantamiento topográfico realizado se encontraron
60 viviendas y del padrón de beneficiarios presentado por la población
podemos obtener que ene l anexo existan 300 personas, es decir 5 habitantes
por vivienda.
Vista panorámica del anexo de Tancarpata Vista de viviendas ubicadas en el

centro del anexo
Tabla 41: Población de Tancarpata por Sexo
Población Cantidad %
Mujer 153 50.90%

Varon 147 49.10%

Perfil
Total 300 100%

Tabla 42: Población de Tancarpata por grandes grupos de edad
De Hombre Mujer Total
0 - 14 63 63 126
15 - 64 75 77 152
65 + 9 13 22
Total 147 153 300
Como se puede apreciar la población del anexo en su mayoría es población

joven, del sexo femenino.
La tasa de crecimiento poblacional según el INEI para el distrito de Surcubamba

es de 1.19% por lo que la proyección de la población para 10 años es de 336
habitantes.
Tabla 43: Proyección de la población de Tancarpata
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Población 300 304 307 311 314 318 321 325 329 332 336
 Gasto en alternativas de energía usadas actualmente:

La población utiliza alternativas a la energía eléctrica como velas y linternas en la que
realiza un gasto mensual promedio de S/ 18.82.
Tabla 44: Gasto Mensual en alternativas de energía
N Mínim Máximo Media Desviación

o estándar

PILAS?

VELAS?
 La población ha manifestado que si le gustaría contar con el servicio de energía

eléctrica en sus hogares y que estaría dispuestos a realizar el pago de la tarifa por el
consumo de la energía eléctrica, tal como se muestra en el acta adjunta en anexos.

Perfil
Figura 20: Le gustaría que su hogar tenga acceso a la electricidad
 De acuerdo a la encuesta los pobladores manifestaron que utilizarían la energía

eléctrica con fines de iluminación y entretenimiento (escuchar radio y ver TV), no
mencionaron la posibilidad de refrigerar cosas toda vez que la compra de un
refrigerador es muy caro para sus posibilidades económicas.
II.1.3.2 Matriz de involucrados

Dentro de los involucrados tenemos:
Grupos de Problemas Intereses o Estratégias Acuerdos y

involucrados expectativas Compromisos
Población - Insuficiente acceso - Mejorar su calidad - Solicitud de - Compromiso
afectada a energía eléctrica. de vida a traves del intervención en la zona. de otorgar
- Dificultades para acceso a necesidades - Facilidad a los facilidades para
que los niños básicas. formuladores del la elaboración
desarrollen tareas proyecto en sus etapas y ejecución del
academicas de de pre inversión e proyecto.
noche. inversión - Compromiso
de pagar la
tarifa (ver
anexos)

Perfil
Municipalida - Población bajo su - Dotar a la población - Lograr la ejecución del - Dotar de

d Distrital de jurisdicción, no bajo su jurisdicción de proyectos que ayuden a recursos para
Surcubamba cuenta con el servicios básicos reducir brechas la elaboración
servicio de energía del estudio de
eléctrica pre inversión.
Propietarios - Colocación de - Contar con el - Firma de acuerdos y - Acta
de terrenos postes en sus servicio de energía compromisos con la compromisos
terrenos. electrica si perjucios MD de libre pase
- Corte plantas grandes. por obras de
maderables por la servidumbre
instalación de
servidumbre
Electrocentro - Poca rentabilidad - Ampliar su área de - Dar facilidades para - Otorgar la
al invertir en conseción realizar las factibilidad de
proyectos de ampliaciones de redes suministro.
rentabilidad de primarias y secundarias
electrifcación rural de su ambito de
conseción.
II.2 Definición del Problema, sus causas y efectos
II.2.1 El Problema central

El diagnóstico de la situación actual en el área de influencia del proyecto, nos
permite describir y explicar en gran parte el estado u condición actual por la que
atraviesa la población afectada, siendo el problema central:
“Insuficiente acceso al servicio de energía eléctrica en el anexo de

Tancarpata del distrito de Surcubamba”
Presentado el problema central, presentaremos los indicadores que sustentan o

evidencian la situación no deseada, indicadores que sacaremos de información
presentada en el diagnóstico.
Tabla 45: Indicador del Problema central
PROBLEMA CENTRAL INDICADORES (EVIDENCIA

DEL PROBLEMA)
“Insuficiente acceso al 100% de viviendas del anexo
servicio de energía de Tancarpata que no
eléctrica en el anexo de cuentan con el servicio de
Tancarpata del distrito de energía eléctrica
Surcubamba”

Perfil
II.2.2 Análisis de las Causas

Después de realizar la lluvia de ideas sobre las posibles causas que originan el
problema y de realizar la jerarquización de estas, tendremos que evidenciar el
sustento y/o evidencia de cada una de ellas.
Tabla 46: Causas del problema central
Causas Evidencia
CD: Infraestructura Del resultado de la encuesta la
eléctrica insuficiente para población ha mencionado que no
la cobertura del servicio de cuentan con energía eléctrica porque no
energía eléctrica en hay disponibilidad de esta en el área
Tancarpata
En las fotos presentadas en el
CI: Inexistencia de diagnostico se puede evidencia que no
infraestructura eléctrica existen redes de distribución de energía
eléctrica, ni sistemas fotovoltaicos.
CD: Desaprovechamiento Población no cuenta con servicio de

de energías convencionales energía eléctrica en un 100%
CI: Desconocimientos de En las fotos presentadas en el
las alternativas de diagnostico se puede evidencia que no
electrificación de sistemas existen redes de distribución de energía
no convencionales eléctrica, ni sistemas fotovoltaicos.
CD: Uso generalizado de En el diagnostico se demostró que el
fuentes de energía 100% de la población utiliza como medio
ineficientes (velas, alternativo a la energía eléctrica velas,
linternas, leña) linternas y leña.
CI: Escaso conocimiento del Como se demostró en el diagnostico la
uso de la energía eléctrica población no cuenta con energía
eléctrica, por lo que no conoce las
formas de adecuadas de uso de esta.}
Figura 21: Árbol de Causas
Problema Central
“Insuficiente acceso al servicio de energía eléctrica en
el anexo de Tancarpata del distrito de Surcubamba”


Perfil

Causa Directa
Causa Directa
Infraestructura eléctrica Causa Directa
Uso generalizado de
insuficiente para la Desaprovechamiento
fuentes de energía
cobertura del servicio de de energías
ineficientes (velas,
energía eléctrica en convencionales
linternas, leña)
Tancarpata

Causa Indirecta
Desconocimientos de
Causa Indirecta Causa Indirecta
las alternativas de
Inexistencia de Escaso conocimiento del
electrificación de
infraestructura eléctrica. uso de la energía eléctrica.
sistemas no
convencionales.
II.2.3 Análisis de los efectos

Se debe realizar un buen análisis de los efectos del problema porque nos permitirá
conocer cuáles será los resultados y los beneficios a obtenerse con la solución del
problema central.
Tabla 47: Árbol de Efectos
Efectos Evidencia
ED: Uso inexistente de la Se manifestó en diagnóstico que no existe

electricidad en la ningún tipo de actividad productiva y/o
actividad productiva comercial a parte de la ganadería y agricultura
de auto consumo
ED: baja cobertura de la población usa radio a pilas, por un tiempo

acceso a medios de promedio de 3 horas, no cuentan con televisor.
comunicación
EI: Desaprovechamiento En el anexo no se desarrollan actividades de

de otros usos de la trasformación
energía eléctrica que no
permite integración
económica en la zona

Perfil
ED: Altos costos por uso Se mostró en el diagnóstico que el gasto

de fuentes de energía promedio mensuales en fuentes de energía
alternativas alternativas de la población es de S/ 18.82,
cuando el pago por consumo doméstico de
electricidad en zonas parecidas esta entre S/ 8 y
S/ 12.
ED: Uso generalizado de En el diagnostico se demostró que el 100% de la

fuentes de energía población utiliza como medio alternativo a la
ineficientes (velas, energía eléctrica velas, linternas y leña.
linternas, leña)
EI: Condiciones El 100% de la población no puede acceder al

inadecuadas de vida de la servicio de energía eléctrica por falta de
población infraestructura
Figura 22: árbol de Efectos
Efecto Final
Retraso socioeconómico en el anexo de
Tancarpata

Efecto Indirecto
Desaprovechamiento de otros usos de Efecto Indirecto
la energía eléctrica que no permite Condiciones inadecuadas de vida de la
integración económica en la zona población


Perfil
Efecto Directo Efecto Directo Efecto Directo

Efecto Directo
Baja cobertura Altos costos por Uso generalizado de
Uso inexistente de la
de acceso a uso de fuentes de fuentes de energía
electricidad en la
medios de energía ineficientes (velas,
actividad productiva
comunicación alternativas linternas, leña)

Problema Central
“Insuficiente acceso al servicio de energía
eléctrica en el anexo de Tancarpata del Distrito de
Surcubamba”

Causa Directa
Causa Directa
Uso generalizado de
insuficiente para la Desaprovechamient
fuentes de energía
cobertura del servicio de o de energías
energía eléctrica en convencionales
linternas, leña)
Tancarpata

Causa Indirecta
Desconocimientos Causa Indirecta
Causa Indirecta
de las alternativas Escaso conocimiento del
Inexistencia de
de electrificación uso de la energía
infraestructura eléctrica.
de sistemas no eléctrica.
convencionales.
II.2.4 Árbol de Causas y Efectos del Proyecto

Figura 23: Árbol de Causas y Efectos
Efecto Final
Retraso socioeconómico en el anexo de Tancarpata

Efecto Indirecto Efecto Indirecto
Desaprovechamiento de otros Condiciones inadecuadas
usos de la energía eléctrica que no de vida de la población
permite integración económica en

Perfil
la zona

Efecto Directo
Efecto Directo
Efecto Directo Efecto Directo Uso generalizado
Altos costos por
Uso inexistente de la Baja cobertura de de fuentes de
uso de fuentes
electricidad en la acceso a medios energía
de energía
actividad productiva de comunicación inficientes (velas,
alternativas
linternas, leña)

Problema Central
“Insuficiente acceso al servicio de energía eléctrica en el
anexo de Tancarpata del distrito de Surcubamba”

Causa Directa
Causa Directa
Uso generalizado de
insuficiente para la Desaprovechamient
fuentes de energía
cobertura del servicio o de energías
de energía eléctrica en convencionales
linternas, leña)
Tancarpata

Causa Indirecta
Causa Indirecta Desconocimientos Causa Indirecta
Inexistencia de de las alternativas Escaso conocimiento
infraestructura de electrificación de del uso de la energía
eléctrica. sistemas no eléctrica.
convencionales.
II.3 Planteamiento del Proyecto
II.3.1 El objetivo Central

EL objetivo central es la situación que se pretende lograr luego de la intervención
con el proyecto. Este objetivo siempre está asociado a la solución del problema
central, por ellos la forma más fácil de definir el objetivo central es a través de
obtención de la situación deseada es decir el Problema Central solucionado.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Perfil
“Insuficiente acceso al “Eficiente acceso al

servicio de energía eléctrica servicio de energía
en el anexo de Tancarpata eléctrica en el anexo de
del distrito de Surcubamba” Tancarpata del distrito de
Surcubamba”
II.3.2 Medio para alcanzar el objetivo central

Los medios para alcanzar el objetivo central serían aquellos orientados a enfrentar
las causas del problema. Las causas directas son las que se convierten en medios
de primer nivel, mientras que las causas indirectas del último nivel constituyen los
medios fundamentales.
Figura 24: Árbol de Medios
Objetivo Central
“Eficiente acceso al servicio de energía eléctrica en el
anexo de Tancarpata del distrito de Surcubamba”

Medio de Primer Nivel
Infraestructura eléctrica Medio de Primer Nivel Causa Directa
suficiente para la cobertura Aprovechamiento de Uso de fuentes de
del servicio de energía energías convencionales energía eficiente
eléctrica en Tancarpata

Medio Fundamental
Medio Fundamental Conocimientos de las Medio Fundamental
Existencia de infraestructura alternativas de Conocimiento del uso
eléctrica. electrificación de sistemas de la energía eléctrica.
no convencionales.
II.3.3 Los fines del proyecto

Alcanzar el objetivo del proyecto generará consecuencias positivas para la
población beneficiada por la ejecución del proyecto y, en algunos casos, para
terceros. Estas consecuencias positivas se llaman los FINES del PIP.
Estos fines se clasifican en directos e indirectos. Igualmente, la manera más

práctica de definir los fines es expresando los efectos del problema central de
manera positiva. En otras palabras, los fines que se alcanzará con el PIP están
relacionados con la reversión de los efectos del problema.

Perfil
Figura 25: Árbol de Fines
Efecto Final
Desarrollo socioeconómico en el anexo de
Tancarpata

Fin Indirecto
Aprovechamiento y usos de Fin Indirecto
la energía eléctrica que Adecuadas condiciones de vida de la
permite integración población
económica en la zona

Fin Directo Fin Directo
Fin Directo Fin Directo
Decremento en los Decremento en el uso
Uso de la electricidad Incremento del acceso a
costos por uso de de fuentes de energía
en la actividad medios de
fuentes de energía ineficientes (velas,
productiva comunicación
alternativas linternas, leña)

Objetivo Central
“Eficiente acceso al servicio de energía
eléctrica en el anexo de Tancarpata del
Distrito de Surcubamba”

Perfil
Figura 26: Árbol de Medios y Fines
Efecto Final
Desarrollo socioeconomico en el anexo de Tancarpata
Fin Indirecto
Aprovecha mi ento y us os de la Fin Indirecto
energía el ectrica que permi te Adecua da s condi ciones de vida de l a
i ntegración economica en la zona . pobl ación
FIn Directo
Fin Directo
Fin Directo Fin Directo Decremento en el us o de
Decremento en l os cos tos
Us o de l a electri cida d en Incremento del acces o a fuentes de energía
por us o de fuentes de
l a a cti vi da d producti va medi os de comuni ca ción i nfi cientes (vela s ,
energía al ternati vas
l interna s , l eña)
Objetivo Central
“Eficiente acceso al servicio de energía eléctrica en el anexo de
Tancarpata del distrito de Surcubamba”
Medio de Primer Nivel

Medio de Primer Nivel Medio de Primer Nivel
Infra es tructura el éctrica s ufi ciente
Aprovecha mi ento de Us o de fuentes de
pa ra la cobertura del s ervicio de
energías convenciona les energía efi ciente
energía eléctri ca en Ta nca rpata
Medio Fundamental
Medio Fundamental
Conocimientos de l as Medio Fundamental
Exis tenci a de
al terna ti vas de Conoci mi ento del us o
i nfraes tructura
electri fi ca ción de s i s tema s de l a energía el éctrica .
el éctrica.
no convenci ona les .
II.3.4 Planteamiento de alternativas de solución

Con el objetivo central identificado, al igual que los medios fundamentales y las
acciones para lograrlos, debemos plantear las alternativas posibles de solución.
a) Análisis de la relación entre los medios fundamentales

Tenemos tres medios fundamentales los cuales son:
MEDIOS IMPRECINDIBLES
Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 2 Medio Fundamental 3
Conocimientos de las
Existencia de alternativas de Conocimiento del uso de
infraestructura eléctrica. electrificación de sistemas la energía eléctrica.
no convencionales.
Que son medios imprescindibles para lograr el objetivo central.

Perfil
Los Medio fundamentales 1 “Existencia de infraestructura eléctrica” y medio

fundamental 2, son mutuamente excluyentes, toda vez que al contar
infraestructura eléctrica no se podría implementar un sistema de
electrificación no convencional, y el medio fundamental 3 es complementario
con ambos.
b) Planteamiento de acciones para los medios fundamentales

Figura 27:
Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 2 Medio Fundamental 3
Conocimientos de las
Existencia de alternativas de
infraestructura electrificación de
eléctrica. sistemas no
convencionales.

Acción 2.1: Instalación
Acción 1.1: Ampliación de sistemas
sobre el uso de la
de redes primarias fotovoltaicos por
energía eléctrica,
vivienda

de redes secundarias

de conexiones
domiciliarias
c) Análisis de la interrelación entre las acciones:
Una vez definida todas las acciones, analizaremos la relación entre estas para
determinar si son:
- Mutuamente excluyentes: que no pueden llevarse a cabo al mismo tiempo
en un mismo proyecto; es decir se ejecuta una u otra, en este caso
tenemos dos medios fundamentes que son mutuamente excluyentes, lo
que nos dará como resultado que las acciones que ayudan a lograr el
Medio fundamental 1 son mutuamente excluyentes de las acciones que
ayudaran a lograr el medio fundamental 2. Por lo que las acciones 1.1, 1.2,
1.3 son mutuamente excluyentes con la acción 2.1.
- Complementarias: Son acciones que necesariamente deben hacerse en
conjunto por ejemplo la acción 3.1 es una acción complementaria a las
acciones 1.1, 1.2, 1.3 y para las acción 2.1.

Perfil
d) Planteamiento de las alternativas de solución:

A partir del resultado del análisis de interrelación entre las acciones se forman
las alternativas de solución, las cuales están integradas por una acción
mutuamente excluyente y grupos de acciones complementarias o
independientes.
Para el proyecto tenemos las acciones que derivan del MF 1 que son
mutuamente excluyentes con la acción del MF 2, lo que nos daría dos
alternativas de solución.
Alternativa 1:
Es la suma de las acciones 1.1 + 1.2 + 1.3 + 3.1
Ampliación de redes primaria, instalación de redes secundarias, instalación de
conexiones domiciliarias y capacitación y talleres sobre el uso de la energía
eléctrica a la población.
Alternativa 2:
Es la suma de las acciones 2.1 + 3.1
Instalación de sistemas fotovoltaicos por vivienda y capacitación y talleres
sobre el uso de la energía eléctrica.
Formulación
II.4 Horizonte de evaluación

El horizonte de evaluación de un PIP se refiere al periodo para el cual se elaboraron los
flujos de beneficios y costos del proyecto, con el fin de evaluar su rentabilidad social y
determinar si el proyecto es conveniente o no para la sociedad. Este periodo
comprende la fase de inversión y la fase de post inversión.
Para la tipología del proyecto se considera un periodo de evaluación de 20 años, este

periodo está establecido en el anexo SNIP 10.
Tabla 48: Horizonte evaluación de Ambas alternativas
Año 0 Año 1 Año 2 Año 5 …. Año 20

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FASE DE INVERSIÓN
Construcción de infraestructura electrica
Instalación de sistemas fotovoltaicos por
vivienda
talleres con
los usuarios
Capacitació
n a los
Como se puede apreciar en la tabla anteriorusuarios
la etapa de ejecución para ambas
Fase de postinversión
alternativas será de 10 meses.
O&M del PIP

Perfil
II.5 Determinación de la Brecha Oferta – Demanda
II.5.1 Análisis de la demanda

Para iniciar el análisis de la demanda primero tendremos que establecer el número
de usuarios en la zona a intervenir, como ya mencionamos en el diagnostico en el
anexo de Tancarpata existen 60 viviendas con un promedio de 5 habitantes por
vivienda lo que nos arroja un total de 300 personas, todas las viviendas son de uso
netamente domestico ya que en ninguna de ellas existe algún tipo de comercio y/o
pequeña industria.
Figura 28: Utiliza algún espacio en la vivienda para realizar una actividad que proporcione
ingreso al hogar
II.5.1.1 Tipo de abonados:

Para definir el número de abonados totales se deberá de considerar a todos
los tipos de abonados en la zona, por lo que tenemos:
Tabla 49: Población y Número de viviendas
Población Hombre Mujer Nro.

Vivienda
300 147 153 60
a) Abonados Domésticos (AD): Son los abonados residenciales en el ámbito de

influencia, que para el caso del PIP y en merito ala tabla n° 41 son 60 viviendas.
b) Abonados Comerciales (AC): Abonados que realizan alguna actividad
comercial, por lo general se encuentran incluidos dentro de la vivienda. Como
se muestra en la figura N° 28, en el anexo de Tancarpata no existe ningún
abonado comercial.
c) Abonados de uso General (AG): Son aquellos espacios comunes que forman
parte del ámbito comunal como escuelas, postas, iglesias, centro comunales.
En el anexo de Tancarpata no existe ningún establecimiento de salud, tampoco

Perfil
hay iglesias de ningún tipo de religión o secta, las reuniones comunales las
realizan en la casa del presidente de la comunidad o en la losa deportiva.
En el anexo de Tancarpata como abonados de uso general solo existen 2 IE
educativas, la IE N° 31456 de nivel primario y la IE N° 1166 de nivel inicial.
d) Abonados de pequeña industria (API): Demanda superior al de un abonado
comercial, se refiere a talleres de carpintería, de calzado, etc., es decir,
aquellos que manejan algún tipo de maquinaria con producción en pequeña
escala. Como se explicó en el diagnostico en el anexo de tancarpata no cuenta
con este tipo de actividades económicas por lo que no hay ningún abonado de
pequeña industria.
N° de Abonados Totales = AD + AC + AG + API
N° de Abonados Totales del PIP = 60 + 0 + 2 + 0 = 62
II.5.1.2 Tipo de Localidad

De acuerdo a la Guía para la formulación de proyectos de inversión exitosos de
Electrificación Rural, existen dos tipos de localidades.
Localidades concentradas o semi-dispersas situadas en áreas

Localidad Tipo I rurales, que presentan configuración urbana definida y pueden
contar con plazas y/o calles; asimismo, cuenta con nivel de
desarrollo intermedio, con mayor número de servicios y locales
públicos y con vías de acceso.
Localidades dispersas situadas en áreas rurales, que presentan

Localidad Tipo II configuración urbana o es incipiente, con menos número de
servicios y locales públicos y con vías de acceso en regular estado
(trochas carrozables) o que no cuentan con vías de acceso.
De acuerdo a las características del anexo de Tancarpata, que es una localidad

dispersa, situada en un área rural cuya configuración urbana es insipiente,
cuyos serbio públicos satisfechos son apenas 1 y la vía de acceso es una
troccha carrozable en regular estado, podemos concluir que el anexo de
Tancarpata es una localidad Tipo II.

Perfil
II.5.1.3 Persona por hogar en el área rural

Resulta de la división de la población beneficiaria entre el número de hogares a
electrificar según el PIP. Para el caso de Tancarpata tenemos una densidad
poblacional por hogar de 5 personas.
Tabla 50: Densidad por hogar de Tancarpata
Población Nro. Nro de personas

Viviend x vivienda
a
300 60 5
II.5.1.4 Consumo de energía por abonado

Para poder determinar cuál es el consumo de energía por abonado se tendrá
en cuenta el consumo de localidades electrificadas similares y cercanas al área
de influencia del proyecto.
Para poder determinar el consumo de energía por abonado de la localidad de

Tancarpatase se ha tomado de la empresa concesionaria ELECTROCENTRO la
información de consumo de energía eléctrica y pago de tarifa de las 15
localidades que cuentan con energía eléctrica en el distrito de Surcubamba,
dicha información detallada se encuentra en anexos, para el desarrollo
comparativo de este ítem, se ha tomado el consumo promedio de cada
localidad la que se detalla en la tabla siguiente:
Tabla 51: Consumo Promedio de Localidades cercanas a Tancarpata
Nº TARIFA
TIPO DE CONSUMO
USUARIOS MENSUAL
ITEM LOCALIDAD LOCALIDA PROMEDIO
DOMESTICO PROMEDIO EN
D EN KW
S S/.
1 Surcubamba TIPO I 120 41.74 25.49
2 Ucuchapampa TIPO I 75 13.46 8.22
3 Jatuspata TIPO II 15 23.50 17.94
4 San Juan TIPO II 36 21.31 13.38
5 Chillhua TIPO II 35 18.87 12.61
6 Pucarumi TIPO II 30 20.08 12.26
7 Socos TIPO II 28 24.47 14.94
8 Santa Cruz TIPO II 22 22.04 13.46
9 Huacachi TIPO II 27 24.70 15.09
10 Pichccapata TIPO II 12 17.02 10.39
11 Cedro Pampa TIPO II 16 13.38 8.17
12 Cochapata TIPO II 15 39.57 24.17
13 Qcarcancha TIPO II 11 12.21 7.45
14 Chilcapampa TIPO II 8 27.24 16.64
15 Chachas TIPO II 7 10.81 6.60
Fuente: Electrocentro SA – Comercialización

Perfil
Para determinar que localidades son más cercanas al anexo de Tancarpata, se

seleccionará del mapa geográfico y en función a estas se tomara un promedio del
consumo de energía eléctrica, toda vez que las localidades cercanas al Anexo tienen
mucha similitud geográfica y dispersión de abonados.
Figura 29: Mapa de Localidades Cercanas a Tancarpata
Del mapa presentado podemos advertir que las localidades más cercanas y con
características similares por el número de abonados al Anexo de Tancarpata
son las localidades de Ucuchapampa, San Juan y Socos, siendo el promedio del
consumo mensual de 17.88 Kw mensuales por hora.
Tabla 52: Consumo Promedio de KW
Nº
TIPO DE CONSUMO
USUARIOS
ITEM LOCALIDAD LOCALIDA PROMEDI
DOMESTICO
D O EN KW
S
2 Ucuchapampa TIPO I 75 13.46
4 San Juan TIPO II 36 21.31
7 Chillhua TIPO II 35 18.87
Promedio KW 17.88
Consumo de energía por abonado de Tancarpata = 17.88 KW

Perfil
II.5.1.5 Tasa de crecimiento poblacional

Para hallar la tasa de crecimiento del distrito usamos como fuente secundaria
el Plan de desarrollo concertado del distrito de Surcubamba, que indica que la
tasa de crecimiento del distrito es del 1.19%.
Tasa de crecimiento poblacional de Surcubamba (r%) = 1.19%
II.5.1.6 Tasa de crecimiento de los consumos de energía por abonado

doméstico (i%)
De acuerdo a la Guía para la formulación de proyectos de inversión exitosos de
Electrificación rural la tasa de crecimiento de los consumos de energía de
acuerdo al tipo de localidad se encuentran entre los rangos de 1.5% a 2%
localidad tipo I y 1% a 1.5% en las localidades tipo II.
Considerando estos rangos y teniendo en cuenta la tasa de crecimiento
poblacional en la zona determinamos como Tasa de crecimiento de los
consumos de energía por abonado domestico a 1.1%.
Tasa de crecimiento de los consumos de energía por

abonado doméstico (i%) = 1.10%
II.5.2 Estimación de la demanda
II.5.2.1 Estimación de la demanda inicial

La estimación de la demanda requiere de dos momentos:
1. Los parámetros de la demanda para el primer año – demanda inicial.

2. Los parámetros de estimación de la demanda para su proyección (del
segundo año en adelante) – demanda proyectada.
Para la estimación de la demanda del primer año necesitamos los siguientes

datos (obtenidos en el ítem anterior):
Tabla 53: Numeró total de Abonados
Número de Abonados Iniciales
Indicador Valor
Número de abonados domésticos 60
Número de abonados domésticos tipo I
Número de abonados domésticos tipo II 60
Número de abonados comerciales
Número de abonados de Uso General 2
Número de abonados de peq. Industrias

Perfil
Número de Abonados Totales 62

Tabla 54: Consumo Inicial Mensual
Consumo Inicial Mensual por Abonado (kW.h/cliente)

Consumo por abonados domésticos tipo I
Consumo por abonados domésticos tipo II 17.88
Consumo por abonados Comerciales
Consumo por abonados de usos generales 30.00
Consumo por abonados de peq. Industrias
Tasa de Crecimiento - Consumo por usuario 1.10%
Con toda esta información procedemos a obtener la demanda inicial de

energía
Tabla 55: Variables
Indicador Valor Fuentes de Información

Año Inicial 2017
Personas por hogar promedio 4.8 Investigación de campo
Población Total Inicial 300 Investigación de campo
Población a Electrificar Inicial 300 Investigación de campo
Grado de Electrificación Inicial 100.0% Investigación de campo
Grado de Electrificación final 100.0%
Abonados Totales 62 Investigación de campo
Tasa de Crecimiento poblacional 1.19% Registro de INEI
% Abonados Domésticos 96.8% Investigación de campo
% Abonados Comerciales
% Abonados de Uso General 3.23% Investigación de campo
% Abonados de Pequeñas Industrias
Tasa de Crecimiento - Consumo por usuario 1.1% Guía de electrificación rural
Pérdida de energía 6.0% Información de la Empresas concesionaria
Factor de Carga 10.0% Información de la Empresas Concesionaria
Sector Típico SER Información de la Empresas Concesionaria
KALP (Factor de Alumbrado Público en 6.3 Normatividad de AP en sectores rurales
kWh/usuario-mes)
Potencia Nominal Promedio de lámpara de 50.00 Normatividad de AP en sectores rurales
AP (W)
Tabla 56: Demanda Inicial
DESCRIPCIÓN
2017
Población Total 300
Población a Electrificar 300
Grado de Electrificación 100.00%
Abonados Totales 62
Número de abonados domésticos 60

Perfil

Número de abonados de Uso General 2

Consumo anual por abonado doméstico 215
Consumo anual por abonado comercial
Consumo anual por abonado de Usos Generales 360
Consumo anual por abonado de peq. Industrias

Consumo anual de abonados domésticos (kW.h) 12,874
Consumo anual de abonados comerciales (kW.h)
Consumo anual de abonados uso general (kW.h) 720
Consumo anual de abonados peq. industrial (kW.h)
Consumo de energía (kW.h) 13,594
Calculo del consumo de Alumbrado Público
Consumo Mensual de AP - CMAP (KWh) 391
Puntos de Iluminación Sistema Convencional 18
Puntos de Iluminación Sistema Fotovoltaico
Consumo anual de AP en Sist. Convencional (kW.h) 4,666
Consumo anual de AP en Sist. Fotovoltaico (kW.h)
Consumo Total de energía en Sist. Convencional (kW.h) 18,259
Consumo Total de energía en Sist. Fotovoltaico (kW.h) 13,594
Máxima Demanda con Sist. Convencional (kW) 20.844
II.5.2.2 Estimación de la demanda Proyectada

Para la proyección de la demanda debemos asumir la tendencia creciente del
consumo de energía por abonado doméstico y del número de abonados para
cada año en el horizonte de evaluación.
De acuerdo a la metodología explicada en la Ficha 02 del aplicativo en Excel

para esta tipología de proyectos tenemos:

Tabla 57: Proyección de la Demanda de energía Eléctrica al año 10
DESCRIPCIÓN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Población Total 300 304 307 311 315 318 322 326 330 334 338
Población a Electrificar 300 304 307 311 315 318 322 326 330 334 338
Grado de Electrificación 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.00%
Abonados Totales 62 63 63 64 65 66 67 67 68 69 70
Número de abonados domésticos 60 61 61 62 63 64 65 65 66 67 68
Número de abonados de Uso General 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Consumo anual por abonado doméstico 215 217 219 222 224 227 229 232 234 237 239
Consumo anual por abonado de Usos Generales 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360
Consumo anual de abonados domésticos (kW.h) 12,874 13,232 13,378 13,747 14,122 14,504 14,893 15,056 15,456 15,863 16,277
Consumo anual de abonados uso general (kW.h) 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720 720
Consumo de energía (kW.h) 13,594 13,952 14,098 14,467 14,842 15,224 15,613 15,776 16,176 16,583 16,997
Consumo Mensual de AP - CMAP (KWh) 391 397 397 403 410 416 422 422 428 435 441
Puntos de Iluminación Sistema Convencional 18 18 18 18 18 19 19 19 19 20 20
Consumo anual de AP en Sist. Convencional (kW.h) 4,666 4,666 4,666 4,666 4,666 4,925 4,925 4,925 4,925 5,184 5,184
Consumo Total de energía en Sist. Convencional (kW.h) 18,259 18,618 18,763 19,132 19,508 20,149 20,537 20,701 21,101 21,767 22,181
Consumo Total de energía en Sist. Fotovoltaico (kW.h) 13,594 13,952 14,098 14,467 14,842 15,224 15,613 15,776 16,176 16,583 16,997
Máxima Demanda con Sist. Convencional (kW) 20.844 21.253 21.419 21.840 22.269 23.001 23.444 23.631 24.088 24.848 25.321
Tabla 58: Proyección de la Demanda de energía Eléctrica al año 20
DESCRIPCIÓN 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2017 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
Población Total 300 342 346 350 354 358 363 367 371 376 380
Población a Electrificar 300 342 346 350 354 358 363 367 371 376 380
Grado de Electrificación 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
Abonados Totales 62 71 71 72 73 74 75 76 77 78 79
Número de abonados domésticos 60 69 69 70 71 72 73 74 75 75 76
Número de abonados de Uso General 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3
Consumo anual por abonado doméstico 215 242 245 247 250 253 256 258 261 264 267
Consumo anual por abonado de Usos Generales 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360
Consumo anual de abonados domésticos (kW.h) 12,874 16,698 16,882 17,315 17,755 18,203 18,659 19,123 19,594 19,810 20,295
Consumo anual de abonados uso general (kW.h) 720 720 720 720 720 720 720 720 720 1,080 1,080
Consumo de energía (kW.h) 13,594 17,418 17,602 18,035 18,475 18,923 19,379 19,843 20,314 20,890 21,375
Consumo Mensual de AP - CMAP (KWh) 391 447 447 454 460 466 473 479 485 491 498
Puntos de Iluminación Sistema Convencional 18 20 20 21 21 21 21 22 22 22 23
Consumo anual de AP en Sist. Convencional (kW.h) 4,666 5,184 5,184 5,443 5,443 5,443 5,443 5,702 5,702 5,702 5,962
Consumo Total de energía en Sist. Convencional (kW.h) 18,259 22,602 22,786 23,478 23,918 24,366 24,822 25,545 26,017 26,592 27,336
Consumo Total de energía en Sist. Fotovoltaico (kW.h) 13,594 17,418 17,602 18,035 18,475 18,923 19,379 19,843 20,314 20,890 21,375
Máxima Demanda con Sist. Convencional (kW) 20.844 25.801 26.011 26.801 27.304 27.816 28.336 29.161 29.699 30.356 31.206
Perfil
II.6 Análisis de la oferta
II.6.1 Oferta del servicio de Energía Eléctrica
II.6.1.1 Capacidad de la oferta del servicio existente (situación sin

proyecto)
La capacidad del servicio existente en el anexo de Tancarpata es 0 toda vez que no

existe sistema eléctrico.
II.6.2 Oferta Optimizada
La oferta optimizada es del anexo de Tancarpata es 0 toda vez que no existe

sistema eléctrico.
II.7 Balance de oferta demanda

Como se puede apreciar en las tablas a continuación de acuerdo a la proyección de la
demanda de consumo de energía eléctrica a través de los años será mayor y al no
existir oferta, la demanda de energía es igual al déficit de energía. Siendo al año 0 de
22.4 KW/hora anual y al año 20 del proyecto será de 33.6 KW/hora anual.
DESCRIPCIÓN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Demanda (kW) 20.8 21.3 21.4 21.8 22.3 23.0 23.4 23.6 24.1 24.8 25.3
Oferta (kW)
Déficit -20.8 -21.3 -21.4 -21.8 -22.3 -23.0 -23.4 -23.6 -24.1 -24.8 -25.3
DESCRIPCIÓN 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2017 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
Demanda (kW) 20.8 25.8 26.0 26.8 27.3 27.8 28.3 29.2 29.7 30.4 31.2
Oferta (kW)
Déficit -20.8 -25.8 -26.0 -26.8 -27.3 -27.8 -28.3 -29.2 -29.7 -30.4 -31.2

Perfil
DESCRIPCIÓN 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Demanda (kW.h) 13,594 13,952 14,098 14,467 14,842 15,224 15,613 15,776 16,176 16,583 16,997
Oferta (kW.h) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Deficit -13,594 -13,952 -14,098 -14,467 -14,842 -15,224 -15,613 -15,776 -16,176 -16,583 -16,997
DESCRIPCIÓN 0 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2017 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
Demanda (kW.h) 13,594 17,418 17,602 18,035 18,475 18,923 19,379 19,843 20,314 20,890 21,375
Oferta (kW.h) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Deficit -13,594 -17,418 -17,602 -18,035 -18,475 -18,923 -19,379 -19,843 -20,314 -20,890 -21,375

Perfil
II.8 Planteamiento Técnico de las alternativas de Solución
II.8.1 Dimensionamiento del sistema propuesto (Situación “con proyecto”)
II.8.1.1 Determinación de la capacidad requerida de la oferta del servicio

Para determinar la capacidad de la oferta del servicio se debe tener la
energía y potencia requerida para atender la demanda del proyecto.
Para esto se parte del cálculo de consumo obtenido en el análisis de

demanda.
La energía requerida se obtiene de sumar al consumo total de energía

incluyendo las pérdidas de energía, para el presente proyecto trabajamos con
el rango mínimo de % de pérdidas para este tipo de proyecto que es 6%.
Para realizar la proyección de la energía total requerida utilizaremos la

siguiente formula.
Consumo Total
Energía Total Requerida=
1−% perdidas
18,259
Energía Total Requerida=
1−6 %
Energ í aTotal Requerida=19,425 KW /h
A partir de la energía total requerida se obtiene la potencia requerida para el

sistema diseñado, aplicando el factor de Carga (fc). Para los sistemas
eléctricos rurales este factor se considera entre el rango de 20% y 35%, si
embargo de acuerdo al trabajo de campo consideraremos el factor de carga
para este proyecto igual a un 10%.
Energía Total
Capacidad Total requerida=
FC x 8760
19 , 425
Capacidad Total requerida=
10 % x 8760
Capacidad Total requerida=22.2 KW

RED PRIMARIA Y RED SECUNDARIA DE LA LOCALIDAD DE WAGRASH DEL C.P. DE LOS ANDES DE
PUCARÁ, DISTRITO DE HUAYLLAY, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE PASCO”
Perfil
En función a las formulas anteriores realizamos el cálculo para todo el

horizonte del proyecto.
Tabla 63: Determinación de la oferta del servicio al año 10/ Sistema Convencional
DESCRIPCIÓN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Consumo de energía Total (kW.h) 18259 18618 1876 19132 1950 20149 20537 2070 21101 2176 22181
3 8 1 7
Pérdidas de Energía Eléctrica (kW.h) 1165 1188 1198 1221 1245 1286 1311 1321 1347 1389 1416
Energía Total Requerida (kW.h) 19425 19806 1996 20353 2075 21435 21848 2202 22448 2315 23597
1 3 3 6
Factor de Carga (%) 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
Potencia Total Requerida (kW) 22.2 22.6 22.8 23.2 23.7 24.5 24.9 25.1 25.6 26.4 26.9
Tabla 64: Determinación de la oferta del servicio al año 20/ Sistema Convencional
DESCRIPCIÓN 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2017 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
Pérdidas de Energía Eléctrica (kW.h) 1165 1443 1454 1499 1527 1555 1584 1631 1661 1697 1745
Factor de Carga (%) 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
Tabla 65: Determinación de la oferta del servicio al año 10/ Sistema Fotovoltaico
DESCRIPCIÓN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
(1)
Oferta del Servicio (kW.h)
Energia Disponible para uso doméstico 5803 5900 5900 5997 6093 6190 6287 6287 6384 6480 6577
Energia Disponible para uso general y 422 422 422 422 422 422 422 422 422 422 422
comercial
Total 6,225 6,322 6,322 6,419 6,516 6,612 6,709 6,709 6,806 6,902 6,999
(1) Energía promedio disponible por el módulo fotovoltaico.
Tabla 66: Determinación de la oferta del servicio al año 20/ Sistema Fotovoltaico
DESCRIPCIÓN 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2017 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
(1)
Oferta del Servicio (kW.h)
Energia Disponible para uso doméstico 5803 6674 6674 6770 6867 6964 7061 7157 7254 7254 7351
Energia Disponible para uso general y 422 422 422 422 422 422 422 422 422 633 633
comercial
Total 6,225 7,096 7,096 7,193 7,289 7,386 7,483 7,579 7,676 7,887 7,984
II.8.1.2 Capacidad de diseño de la oferta del servicio

Con la potencia total se determina la capacidad de diseño para poder
satisfacer la demanda en todo el horizonte evaluación.

Perfil
De acuerdo a la información obtenida por la Concesionaria

(ELECTROCENTRO), la Sub estación que alimentará de energía eléctrica al
anexo de Tancarpata es la Sub estación de la unidad de negocios Pampas,
que tiene una capacidad de diseño disponible de 2000 KW (66/22.9/10KV 2), a
la actualidad tiene en uso para otras cargas un 85% de su capacidad lo que
tiene disponible una carga de 300 KW/h anual, de los que podemos obtener
la capacidad de diseño siguiente:
Tabla 67: Capacidad de Diseño del sistema convencional al año 10
DESCRIPCIÓN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Pérdidas de Energía Eléctrica 1165 1188 1198 1221 1245 1286 1311 1321 1347 1389 1416
(kW.h)
Factor de Carga (%) 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
Oferta del Servicio (kW)(1) 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
(1) Capacidad de Diseño
Tabla 68: Capacidad de Diseño del sistema convencional al año 20
DESCRIPCIÓN 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2017 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
Consumo de energía Total 1825 2260 2278 2347 2391 2436 2482 2554 2601 2659 2733
(kW.h) 9 2 6 8 8 6 2 5 7 2 6
Pérdidas de Energía Eléctrica 1165 1443 1454 1499 1527 1555 1584 1631 1661 1697 1745
(kW.h)
5 5 0 6 5 2 7 6 7 0 1
Factor de Carga (%) 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
(1)
Oferta del Servicio (kW) 2,000 2,000 2,00 2,000 2,000 2,00 2,000 2,000 2,00 2,00 2,000
0 0 0 0
(1) Capacidad de Diseño
Para el caso del sistema fotovoltaico que se considera como segunda

alternativa, los paneles solares de 70 (uso doméstico) y de 160 (uso de
abonados generales), tendrán las siguientes características:
Tabla 69: Características de los paneles Fotovoltaicos
Regio Tipo de Potenci Criterio Energí Potenci cantida Regulado Baterí cantida Inverso Soport
n Módul a a PMD a d r de carga a d r e
o (kW.h)
2
Información obtenida de www.coes.org.pe

Perfil
Sierra BT8- 70 Sierra70 8.06 70 1 10 150 1

070
Sierra BT8- 160 Sierra16 17.59 80 2 20 150 2 300 1
160 0
Tabla 70: Capacidad de Diseño del sistema Fotovoltaico al año 10
DESCRIPCIÓN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Demanda (kW.h) 13,59 13,95 14,09 14,46 14,84 15,22 15,61 15,77 16,17 16,58 16,99
4 2 8 7 2 4 3 6 6 3 7
Oferta(1) (kW.h) 6,225 6,322 6,322 6,419 6,516 6,612 6,709 6,709 6,806 6,902 6,999
Saldo -7,368 -7,630 -7,776 -8,048 -8,326 -8,612 -8,904 -9,067 -9,370 -9,681 -9,998
Numero Mínimo de 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Paneles por Abonado
(1) Oferta suministrada considerando 01 panel fotovoltaico por abonado
Tabla 71: Capacidad de Diseño del sistema Fotovoltaico al año 20
DESCRIPCIÓN 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2017 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
Demanda (kW.h) 13,594 17,418 17,602 18,035 18,475 18,923 19,379 19,843 20,314 20,890 21,375
Oferta(1) (kW.h) 6,225 7,096 7,096 7,193 7,289 7,386 7,483 7,579 7,676 7,887 7,984
Saldo -7,368 -10,322 -10,506 -10,842 -11,186 -11,537 -11,896 -12,263 -12,638 -13,003 -13,391
Numero Mínimo de 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Paneles por Abonado
(1) Oferta suministrada considerando 01 panel fotovoltaico por abonado
II.8.1.3 Balance de energía del proyecto

Con la información plasmada en los ítems 3.5.1.1 y 3.5.1.2 se realizará el
balance de energía para el diseño del proyecto en todo el horizonte de
evaluación, para así demostrar que efectivamente toda la demanda será
cubierta con el diseño propuesto.
Tabla 72: Balance Oferta Demanda de Servicio – Situación con Proyecto/Sistema Convencional
DESCRIPCIÓN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Potencia 22.2 22.6 22.8 23.2 23.7 24.5 24.9 25.1 25.6 26.4 26.9
Requerida (kW)
Oferta (kW) 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000. 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0
0
Superávit 1,977.8 1,977.4 1,977.2 1,976.8 1,976.3 1,975.5 1,975. 1,974.9 1,974.4 1,973.6 1,973.1
1
Tabla 73: Balance Oferta Demanda de Servicio – Situación con Proyecto/Sistema Convencional
DESCRIPCIÓN 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Perfil
2017 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
Potencia 22.2 27.4 27.7 28.5 29.0 29.6 30.1 31.0 31.6 32.3 33.2
Requerida (kW)
Oferta (kW) 2,000. 2,000. 2,000. 2,000. 2,000. 2,000. 2,000. 2,000. 2,000. 2,000. 2,000.
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Superávit 1,977. 1,972. 1,972. 1,971. 1,971. 1,970. 1,969. 1,969. 1,968. 1,967. 1,966.
8 6 3 5 0 4 9 0 4 7 8
De acuerdo a la cantidad de energía requerida para satisfacer la demanda

del anexo de Tancarpata, es necesaria una potencia de 22.2 KW anuales al
año 0 y de 33.2 KW anuales al año 20.
Para poder demostrar que a pesar de que existen otras cargas (otras
localidades) a las que en la actualidad la Sub estación de Negocios Pampas
abastece, la disponibilidad del recurso asegurará que durante el horizonte del
proyecto se podrá cubrir la necesidad del anexo.
Tabla 74: Balance del Recurso Disponible/Sistema Convencional al año 10
DESCRIPCIÓN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Demanda (kW) 1,720.8 1,721.3 1,721.4 1,721.8 1,722.3 1,723.0 1,723. 1,723.6 1,724.1 1,724.8 1,725.3
4
Demanda del PIP 20.8 21.3 21.4 21.8 22.3 23.0 23.4 23.6 24.1 24.8 25.3
Otras Demandas 1,700.0 1,700.0 1,700.0 1,700.0 1,700.0 1,700.0 1,700. 1,700.0 1,700.0 1,700.0 1,700.0
0
Oferta (kW) 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000. 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0
0
Oferta Total 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000. 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0
0
Saldo Disponible 279.2 278.7 278.6 278.2 277.7 277.0 276.6 276.4 275.9 275.2 274.7
Tabla 75: Balance del Recurso Disponible/Sistema Convencional al año 20
DESCRIPCIÓN 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2017 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
Demanda (kW) 1,720.8 1,725.8 1,726.0 1,726.8 1,727. 1,727.8 1,728.3 1,729.2 1,729.7 1,730.4 1,731.2
3
Demanda del PIP 20.8 25.8 26.0 26.8 27.3 27.8 28.3 29.2 29.7 30.4 31.2
Otras Demandas 1,700.0 1,700.0 1,700.0 1,700.0 1,700. 1,700.0 1,700.0 1,700.0 1,700.0 1,700.0 1,700.0
0
Oferta (kW) 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000. 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0
0
Oferta Total 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000. 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0 2,000.0
0
Saldo Disponible 279.2 274.2 274.0 273.2 272.7 272.2 271.7 270.8 270.3 269.6 268.8
El balance de oferta demanda en la situación con proyecto del sistema

fotovoltaico, será considerado en Superávit, siempre en cuando cada kit para
uso doméstico considera 3 paneles solares.

Perfil
Tabla 76: balance oferta demanda del Servicio – Con Proyecto/Sistema Fotovoltaico
DESCRIPCIÓN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Demanda (kW.h) 13,59 13,95 14,09 14,46 14,84 15,22 15,61 15,77 16,17 16,58 16,99
4 2 8 7 2 4 3 6 6 3 7
Oferta(1) (kW.h) 6,225 6,322 6,322 6,419 6,516 6,612 6,709 6,709 6,806 6,902 6,999
Saldo -7,368 -7,630 -7,776 -8,048 -8,326 -8,612 -8,904 -9,067 -9,370 -9,681 -9,998
Numero Mínimo de 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Paneles por Abonado
Oferta Total (kW.h) 18,67 18,96 18,96 19,25 19,54 19,83 20,12 20,12 20,41 20,70 20,99
6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7
Superávit 5,082 5,014 4,869 4,790 4,705 4,613 4,514 4,351 4,241 4,124 4,001
Tabla 77: Balance oferta demanda del Servicio – Con Proyecto/Sistema Fotovoltaico
DESCRIPCIÓN 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2017 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
Demanda (kW.h) 13,59 17,41 17,60 18,03 18,47 18,92 19,37 19,84 20,31 20,89 21,37
4 8 2 5 5 3 9 3 4 0 5
Oferta(1) (kW.h) 6,225 7,096 7,096 7,193 7,289 7,386 7,483 7,579 7,676 7,887 7,984
Saldo -7,368 -10,322 -10,506 -10,842 - - -11,896 -12,263 - -13,003 -13,391
11,186 11,537 12,638
Numero Mínimo de 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Paneles por Abonado
Oferta Total (kW.h) 18,67 21,28 21,28 21,57 21,86 22,15 22,44 22,73 23,02 23,66 23,95
6 8 8 8 8 8 8 8 8 2 2
Superávit 5,082 3,870 3,686 3,543 3,393 3,235 3,069 2,896 2,714 2,772 2,577
II.8.2 Criterios para la determinación de las tecnologías

Se analizará los criterios Tecnológicos de las dos alternativas planteadas
II.8.3 Descripción Técnica
II.8.3.1 Extensión de redes Convencionales

a) Factibilidad de Suministro y Punto de Diseño: la empresa concesionaria
encargada de la distribución de energía eléctrica ha otorgado el punto de
factibilidad de suministro al proyecto, tal como se muestra en los anexos.
El punto de factibilidad se encuentra a 800 m del anexo de Tancarpata.
b) Descripción Técnica:
LINEAS y REDES PRIMARIAS
Las líneas serán aéreas monofásicas, las subestaciones serán

monofásicas aéreas, monopostes.
Nivel de Tensión
Los niveles de tensión del sistema serán:
- SISTEMA 13,2 kV

Perfil
- Sistema monofásico con neutro corrido 13,2 kV
Materiales a utilizarse en el Proyecto

i. Postes
Los postes serán de concreto armado, debido a las características propias
del terreno, por la presencia de humedad. Las crucetas serán de madera.
Los postes serán de 13 metros de longitud.
De acuerdo a las recomendaciones de Electrocentro S.A. exigen el uso de
postes de concreto armado centrifugado de 13 metros de longitud y de
300 ó 400 kg de esfuerzo en la punta.
ii. Conductores
Los conductores serán de aleación de aluminio desnudo (AAAC),
desnudo, compuesto de alambres cableados concéntricamente de las
secciones siguientes:
Líneas y Redes Primarias : 35 mm ²
iii. Aisladores
Se utilizarán aisladores poliméricos, tipo PIN de 36 KV y tipo Suspensión
poliméricos de 36 KV.
iv. Ferretería
Todos los elementos de hierro y acero, como pernos, abrazaderas y
accesorios de aisladores, serán galvanizados en caliente.
v. Retenidas
Las retenidas se instalaran en las estructuras en, ángulo, retención, y
fines de línea, cuando las cargas mecánicas superen la máxima carga que
puedan soportar las estructuras por si solas.
Las retenidas estarán compuestas principalmente por cable de acero
galvanizado grado Siemens .Martin. de 10 mm ø, varilla de anclaje de
acero galvanizado, mordaza preformada de acero, perno ojo, bloque de
anclaje de concreto armado y contrapunta para las retenidas verticales.
vi. Subestaciones de Distribución:
Las subestaciones de distribución serán del tipo aéreo, monopostes

monofásicas, la protección en lado primario será con seccionadores
fusibles tipo expulsión y pararrayos clase distribución de óxido metálico
de 21 kV, 10 kA. Para protección en el lado de baja tensión el
transformador deberá contar con un interruptor termomagnético
incorporado en la cuba, la medición se hará en el lado de baja tensión
mediante un totalizador ubicado dentro de una caja metálica con
accesorios necesarios para ser montado al poste.

Perfil
vii. Sistema de Protección

Las subestaciones de distribución y en las derivaciones de circuito se
instalarán seccionadores fusible tipo expulsión unipolares con
accionamiento manual mediante pértiga, serán de 27 kV y 100 A, para la
protección contra sobre corrientes.
La protección contra sobretensiones se efectuará mediante pararrayos
de 21 kV, 10 kA, tipo distribución de óxido metálico.
Aislamiento para Línea Primaria y Redes Primarias
El nivel de aislamiento para el sistema será:
A) SISTEMA 13,2 kV
Aislamiento para Subestaciones de Distribución
A) SISTEMA 13,2 kV
viii. Puestas a Tierra
Se instalarán puestas a tierra en todas las subestaciones y en los puntos

de seccionamiento, con la configuración adecuada determinada en base
a las mediciones de resistividad.
El sistema de puesta a tierra estará conformado por varillas copperweld
de 2 400 mm de longitud x 16 mm de diámetro, conductor de bajada de
Cobre temple blando, cableado de 16 mm² de sección y los respectivos
accesorios de fijación y conexión.
En la línea primaria se instalaran puestas a tierra del tipo PAT-1 cada 3
estructuras.
Descripción del proyecto
v. Redes Primarias en 13.2 KV 1Ø
Las principales características de las redes primarias en 13,2 kV son:
Tensión nominal : 13,2 kV

Número de fases : uno
Kilómetros de Líneas : 0.84 km.
Postes : 8 de 13 m, concreto armado de 300 y
400daN.
Vano básico : 70 m
Conductores : 1 de Aleación de aluminio de 35 mm2
AAAC
Aislador Pin : 9 de Polimérico 36 KV
Aislador Suspensión : 6 de Polimérico 36 KV
Crucetas : 2 de Madera tornillo Línea: 115 mm x 90 mm x 1,2
m.

Perfil
Seccionador fusible : 2 de Tipo cut-out 27 kV, 150 kV-BIL, 100 A.

Fusibles : 2 de tipo K, de 1 A
Pararrayos : 21 kV, 10 kA, óxido metálico.
Retenidas : 8 de cable de acero SM de 9,53 mm, varilla de
anclaje de 4 m x 16 mm2, bloque de anclaje de CA 0,5 x 0,5 x 0,2 m.
Puesta a tierra : 4 de varilla copperweld 2,4 m x 16 mm2 Φ,
conductor bajada de Cu recocido, de 25 mm2.
vi. Subestaciones de Distribución
1 Poste de concreto armado de 13 m, de 300 y 400 dN.

1 Seccionador fusible cut-out de 27 kV, 150 kV-BIL, 100 A
1 Fusibles tipo K: 1A para transformadores de 15 kVA
respectivamente.
1 Pararrayo de 21 kV, 10 kA, óxido metálico.
1 Transformador de 1Φ 13,2±2x2,5%/0,46-0,23 kV, de 15 kVA,
1 Tablero de distribución con transformador: Tipo II: 15 kVA:
interruptor general, contador de energía trifásico para AP. Tipo II
Puesta a tierra:
- Tipo PAT-1: Se instalarán en las estructuras de
seccionamiento, un pozo de tierra con electrodo de
16 mm de diámetro y 2,4 m de longitud. El conductor
de tierra subirá por el interior del poste de concreto
armado y se conectará al pararrayos y las partes
metálicas no energizadas.
- Tipo PAT-3: Para SS.EE. 1Φ , tendrán un sistema de
puesta a tierra tipo PAT-3 con tres varillas, similar al
tipo PAT-1 con la diferencia que se utilizarán tres
pozos de tierra respectivamente, conectadas con
conductor de Cu blando de 25 mm2, con conectores
tipo perno partido.
Esta puesta a tierra se conectará con el neutro del
transformador, pararrayos y las partes metálicas no energizadas.
vii. REDES SECUNDARIAS

Las redes secundarias, conformadas por las redes de baja tensión
1Φ 440/220 V, presentan las siguientes características:
• Longitud : 2,881.95 m
• Vano promedio : 50 m.
• Postes : 73 de concreto Armado Centrifugado de
9m de 200 y 300 dN
• Conductor : 5 de autoportante de Aluminio, con
portante desnudo de aleación de Aluminio
• Pastoral : 18 de FoGo de 1,20m de avance horizontal.

Perfil
• Luminaria : 18 del tipo ECOM, conductor cobre recocido

tipo N2XY 2,5mm2
• Lámpara : 18 de vapor de sodio de 50 W
• Retenida : 29 de cable de acero SM de 10,0 mm2,
varilla de anclaje de 2,4 m x 16mm, bloque de anclaje de CA 0,4 x
0,4 x 0,2 m.
• Puesta a tierra : 15 de Tipo PAT-1 aproximadamente cada
150 m, con varilla copperweld 2,4 m x 16 mm2Φ, conductor
bajada cobre recocido de 16 mm 2, terreno con tierra negra,
estiércol y carbón en donde se requiera según los planos del
proyecto.
• Acometidas : 62 de cable concéntrico 2 x 4 mm2,
contador de energía 220V 1 Φ.
Conexiones domiciliarias: 62 con caja porta medidor, equipado
con interruptor termo magnético bipolar de 15A. a 220V
viii. Capacitación: Se consideran dos talleres de capacitación a
realizarse en los 2 últimos meses de ejecución del PIP y la
realización de talleres a nivel de focus grup de 15 abonados cada
uno.
II.8.3.2 Sistema Fotovoltaico domiciliario

Se instalarán paneles solares que alimentarán cargas domésticas, cargas de
uso general y comercio.
Los paneles solares serán instalados sobre postes de madera de 10 m de

altura ubicados en la parte exterior del predio por alimentar. Los elementos
que conformarán cada uno de los paneles son:
• 3 Panel Fotovoltaico 50 Wp y soporte

• 1 Batería de 100Ah, 12VCC.
• 1 Controlador de Carga.
• 1 Juego de Conductores.
• 3 Equipos de Iluminación de 9 W.
• 3 Interruptores de un polo.
• 1 Caja de Conexiones.
Se ha seleccionado el uso de paneles solares como segunda alternativa no

sólo por las ventajas de ser una energía limpia, barata e inagotable; sino
también porque dadas las condiciones meteorológicas como la estación del
año y la latitud del lugar, se espera que el número de horas de sol y en la
inclinación de los rayos respecto de la horizontal generen una mayor
cantidad de energía en relación con otras alternativas de fuente no
convencional.

Perfil
II.9 Costos a precios de Mercado:
II.9.1 Costos en la situación del “sin proyecto” a precios privados o de

mercado
Dado que en el anexo de Tancarpata no existe el servicio de energía eléctrica los

costos en la situación “sin proyecto” es igual a 0
II.9.2 Costos en la situación “Con Proyecto” a precios de mercado
II.9.2.1 Inversiones
De acuerdo a los Contenidos establecidos para la estructura de costos de los
PIPs de sistemas de electrificación rural3 tenemos la siguiente estructura de
costos de inversión para cada una de las acciones planteadas en las
alternativas de solución:
- Inversión en intangibles: Considera los gastos de los estudios definitivos y

de los expedientes técnicos, así como otras cuentas que puedan formar
parte del rubro de intangibles: licencias, permisos, Declaración de
Impacto Ambiental (DIA), Certificado de Inexistencia de Restos
Arqueológicos (CIRA), entre otros.
- Inversión en activos fijos: Dependiendo de la tecnología, considera los
costos de suministro, montaje y transporte. Deben desagregarse tanto en
suministro de materiales transables y no transables, como en el montaje
con mano de obra calificada y no calificada.
- Otros Gastos: Incluye otros gastos en los que se incurriría para iniciar la
operación del proyecto. Considera el pago de servidumbre y supervisión
de obra, entre otros.
Para el sistema de electrificación convencional “Alternativa 1” tenemos:

Tabla 78: Costos de Inversión de la Alternativa 1/ Sistema Convencional
A. INVERSIÓN TOTAL
1 Intangibles 27500
1.1 Estudio Definitivo 25000
1.2 Términos de referencia 2500
Suministro Origen Transable 37174
Suministro Origen No Transable
Montaje (Mano de obra Calificada) 18127
Montaje (Mano de obra No Calificada)
Transporte de Equipos y Materiales 5576
3
Guía Simplificada de Electrificación Rural a nivel perfil

Perfil
Suministro Origen Transable 101848

Suministro Origen No Transable
Montaje (Mano de obra Calificada) 53710
Transporte de Equipos y Materiales 15277
COSTO TOTAL INVERSION del PIP (precios 351141
privados)
Para el caso de Alternativa 2, electrificación con sistema fotovoltaico:

Tabla 79: Costos de Inversión de la Alternativa 2/ Sistema Fotovoltaico
A. INVERSION TOTAL
1 Intangibles 39000
1.1 Expediente Técnico 25000
1.2 Capacitación 14000
1.3 Otros Intangibles
2.1 Suministros Importados 368589
Módulos fotovoltaicos 104541
Baterías 61797
Controladores 15333
Luminarias 8791
Stock de reemplazos 4107
Inversores 174021
2.2 Suministros Nacionales 32756
Tablero 8363
Cables y accesorios 24393
2.3 Montaje 31362
Mano de obra calificada 31362
Mano de obra no calificada
Otros
privados)

Perfil
II.9.2.2 Costos de operación y mantenimiento (O y M) por cada alternativa

Los Costos de OyM incluyen los costos fijos (repuestos, personal, equipos,
etc.) y los costos variables (compra de energía, combustible, insumos, etc.).
Para sistemas convencionales, el costo de OyM -sin considerar la compra de
energía- puede estar entre el 2% y 4% de los activos, para el presente
proyecto por el tipo de zona e infraestructura, se ha considerado un 2% del
activo.
El precio de compra de energía se estima de acuerdo a la barra equivalente
en media tensión del sistema eléctrico que suministrará la energía.
Desagrega la información de potencia y energía en horas punta y fuera
punta. Si hubiera abastecimiento mediante otras fuentes (hidráulica, térmica
o solar) no existirá compra de energía y se incluirá los gastos de generación
dependiendo de cada fuente.
Tabla 80: Datos para el cálculo la de Costos de Operación y Mantenimiento Alternativa 01
/Sistema Convencional
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Costo de Operación y Mantenimiento 2.0% Información Sustentada del
(COyM) PIP
Precio de Compra de Energía sin IGV
Tipo de Cambio 3.28 BCR
PPB (S/kW-mes) 21.68 Información de OSINERGMIN
PEBP (cS/kW-h) 7.94 Información de OSINERGMIN
PEBF (cS/kW-h) 8.23 Información de OSINERGMIN
Factor de Ponderación 0.27% Información de OSINERGMIN
Facto de carga del Sistema Eléctrico 87% Información de OSINERGMIN
Precio de Energía Ponderada (cS/kW-h) 11.70
Tabla 81: Flujo de costos de operación y mantenimiento de la Alternativa 1 / sistema

Convencional al año 10
Detalle 2018 201 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
9
Costo de Operación y Mantenimiento con

Proyecto
Compra de Energía 2734 2756 2810 2865 2959 3016 3040 3099 3197 3258
Costo de Operación y Mantenimiento 5793 5793 5793 5793 5793 5793 5793 5793 5793 5793
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM 8527 8549 8603 8658 8752 8809 8833 8892 8990 9051
Tabla 82: Flujo de costos de operación y mantenimiento de la Alternativa 1 / sistema Convencional al año 20
Detalle 2028 2029 2030 2031 2022 2023 2034 2035 2036 2037
Costo de Operación y
Mantenimiento con Proyecto

Perfil
Mantenimiento 5793 5793 5793 5793 5793 5793 5793 5793 5793 5793
Impuesto a la Renta
Tabla 83: Datos para el cálculo la de Costos de Operación y Mantenimiento Alternativa 02

/Sistema Fotovoltaico
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Costo de Operación y Mantenimiento (COyM) 2.0% Información Sustentada del
PIP
Reposición de las componentes del Panel
Tiempo de Reposición de Controladores (Años) 10 Vida útil del equipo
Tiempo de Reposición de Baterías (Años) 3 Vida útil del equipo
Tipo de Cambio 3.275 BCR


Tabla 84: Flujo de costos de operación y mantenimiento de la Alternativa 2 / sistema Fotovoltaico al año 10
Detalle 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Mantenimiento con Proyecto
Reposición de Equipos
Baterias 185391 185391 185391
Controladores 45998
Inversores
Costo de Operación y 33557 3355 33557 33557 33557 33557 33557 33557 33557 33557
Mantenimiento 7
Impuesto a la Renta
7
Tabla 85: Flujo de costos de operación y mantenimiento de la alternativa 2/ sistema Fotovoltaico al año 20
Detalle 2028 2029 2030 2031 2022 2023 2034 2035 2036 2037
Costo de Operación y Mantenimiento

con Proyecto
Baterias 185391 185391 185391
Controladores 45998
Inversores
Impuesto a la Renta
II.9.2.3 Costos Incrementales

Con los flujos totales de costos de operación y mantenimiento se calcula los costos incrementales, considerando la diferencia entre la
situación “con proyecto” menos la situación “sin proyecto”, a precios privados o de mercado.
Tabla 86: Costos incrementales Alternativa 1/ Sistema Convencional
RUBRO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
A. INVERSION
1 Intangibles 27500
VALOR RESIDUAL (-)
COSTO TOTAL INVERSION del PIP (precios privados) 351141
B. Costo de Operación y Mantenimiento con Proyecto
Impuesto a la Renta
C. Costo de Operación y Mantenimiento sin Proyecto
Compra de Energía
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM
TOTAL COSTOS INCREMENTALES 351141 8527 8549 8603 8658 8752 8809 8833 8892 8990 9051
Tabla 87: Costos incrementales Alternativa 1/ Sistema Convencional
RUBRO
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2017 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 203 2037
6
A. INVERSION
1 Intangibles 27500
1.1 Estudio Definitivo 25000
3.1 Compensación por Servidumbre
VALOR RESIDUAL (-) -96547
COSTO TOTAL INVERSION del PIP (precios privados) 351141 -96547
Compra de Energía 3258 3320 3347 3448 3513 3579 3646 3752 3821 390 4015
6
Costo de Operación y Mantenimiento 5793 5793 5793 5793 5793 5793 5793 5793 5793 579 5793
3
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM 9051 9112 9139 9241 9306 9372 9439 9545 9614 969 9808
9
Compra de Energía
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM
TOTAL COSTOS INCREMENTALES 351141 9051 9112 9139 9241 9306 9372 9439 9545 9614 969 -86739
9
Tabla 88: Costos incrementales Alternativa 2/ Sistema Fotovoltaico
RUBRO
Factor de 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Evaluación 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
A. INVERSION
1 Intangibles 39000
1.1 Expediente Técnico 25000
1.2 Capacitación 14000
2.3 Montaje 31362
VALOR RESIDUAL (-)
Baterías 185391 185391 185391
Controladores 45998
Inversores
Impuesto a la Renta
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM
Tabla 89: Costos incrementales Alternativa / Sistema Fotovoltaico
RUBRO
Factor de 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Evaluación 2017 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
A. INVERSION
1 Intangibles 39000
1. Expediente Técnico 25000
1
1. Capacitación 14000
2
2. Suministros Importados 368589
1
2. Suministros Nacionales 32756
2
2. Transporte de Equipos y Materiales
4
2. Gastos Generales 83300
5
2. Utilidades 43271
6
3. Supervisión de obra 25000
1
VALOR RESIDUAL (-)
Baterías 185391 185391 185391
Controladores 45998
Inversores
7
Impuesto a la Renta
7
Impuesto a la Renta
COSTO TOTAL de OyM
7
Perfil
III. Evaluación
III.1 Evaluación Privada

Como estos proyectos pasan a ser administrados (o en todo caso, son sujetos de
operación y mantenimiento) por las empresas concesionarias de distribución, se
requiere de una evaluación privada que mida la rentabilidad a precios privados y que
verifique los parámetros vigentes (tarifas) que utilizan en sus cálculos.
III.1.1 Beneficios Privados

Para la obtención de los beneficios privados utiliza la tarifa de venta de energía
extraída de los pliegos tarifarios definidos por OSINERGMIN – GART
(www.osinerg.gob.pe).
A los PIP con Sistemas Convencionales les corresponden los pliegos tarifarios para
los Sistemas de Distribución Típico (SDT) y lo definido para los Sistemas Eléctricos
Rurales (SER), fijada en el marco de la Ley N° 28749 - Ley General de Electrificación
Rural.
A los Sistemas Fotovoltaicos les corresponde la tarifa desarrollada para los

Sistemas Eléctricos Rurales Fotovoltaicos (SERF), considerando las tarifas límites
para las diferentes capacidades de paneles.
Para poder hallar los beneficios privados de la alternativa N° 1 que es Sistema

Convencional, de la información de OSINERGMIN se ha extraído los siguientes
datos:
Tabla 90: Cálculo de venta de energía activa
Tarifas de Venta de Energía Costo Fuente

Activa
Tarifa Residencial (cS/kW-h) 0.56 BT5B Residencial sin FOSE o BT7
Tarifa Alumbrado público 0.66 BT5B Residencial sin FOSE o BT7

(cS/kW-h)
Cargo fijo (S/./mes) 3.06 BT5B Residencial sin FOSE o BT7
Fuente: Elaboración Propia/ Equipo Técnico
Con la obtención de las tarifas residenciales, de alumbrado público y el cargo

fijo mensual obtenidas del OSINERGMIN para el departamento de Huancavelica
(cargo fijo), y el distrito de Surcubamba, podemos realizar el cálculo de los
beneficios incrementales para la primera alternativa, teniendo en cuenta que en la
actualidad no existe el servicio en el anexo de Tancarpata por lo que los beneficios
SIN proyecto son igual 0.

Perfil
Tabla 91: Beneficios Privados con Proyecto/ Alternativa 1 – Sistema Convencional
BENEFICIOS INCREMENTALES - SISTEMA CONVENCIONAL

(A precios privados S/.)
Años
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
A. SITUACION CON PROYECTO

Venta de energía domésticos 87 88 91 93 96 98 99 102 105 108 110 112 114 117 120 123 126 129 131 134
Venta de energía comerciales
Venta de energía uso general 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 7 7
Venta de energía peq. Industrial
Venta de energía alumbrado público 36 36 36 36 38 38 38 38 40 40 40 40 42 42 42 42 44 44 44 46
Cargo Fijo 2730 2730 2773 2816 2860 2903 2903 2946 2990 3033 3076 3076 3120 3163 3206 3250 3293 3336 3380 3423
Beneficios con Proyecto 2858 2859 2905 2951 2999 3045 3046 3092 3140 3186 3232 3233 3281 3328 3374 3420 3469 3515 3562 3611
B. SITUACION SIN PROYECTO
Beneficios sin Proyecto
C. BENEFICIOS INCREMENTALES (A-B) 2858 2859 2905 2951 2999 3045 3046 3092 3140 3186 3232 3233 3281 3328 3374 3420 3469 3515 3562 3611
Para el caso de la alternativa 2 de sistema fotovoltaico se tomaron los

siguientes valores, obtenidos de OSINERGMIN.
Tabla 92: Calculo de Beneficios para la alternativa 2/ Sistema Fotovoltaico
BENEFICIOS Costos Fuente
Tarifas de Venta de Energía - Uso Doméstico

Energía Promedio Mensual Disponible (kW.h) 8.06 Tarifas - OSINERGMIN
Cargo Fijo por Energía Promedio (cS/./kW.h) 35.18 Tarifas Sin Fose - OSINERGMIN
Tarifas Fija de Venta de Energía (S/.) 2.84
Tarifas de Venta de Energía - Uso General y

Comercial
Energía Promedio Mensual Disponible (kW.h) 17.59 Tarifas - OSINERGMIN
Cargo Fijo por Energía Promedio (cS/./kW.h) 75.75 Tarifas Sin Fose - OSINERGMIN
Tarifas Fija de Venta de Energía (S/.) 13.32

Perfil
Tabla 93: Beneficios incrementales

BENEFICIOS INCREMENTALES - SISTEMA FOTOVOLTAICO
(A precios privados S/.)
Años
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037

Venta de energía domésticos 7348 7348 7468 7588 7709 7829 7829 7950 8070 8191 8311 8311 8432 8552 8673 8793 8913 9034 9034 9154
Venta de energía comerciales
Venta de energía uso general 1132 1132 1132 1132 1132 1132 1132 1132 1132 1132 1132 1132 1132 1132 1132 1132 1132 1132 1698 1698
Venta de energía peq. Industrial
Venta de energía alumbrado público
Beneficios con Proyecto 8480 8480 8600 8721 8841 8961 8961 9082 9202 9323 9443 9443 9564 9684 9805 9925 10046 10166 10732 10852
Beneficios sin Proyecto
C. BENEFICIOS INCREMENTALES (A-B) 8480 8480 8600 8721 8841 8961 8961 9082 9202 9323 9443 9443 9564 9684 9805 9925 10046 10166 10732 10852
III.1.2 Indicadores de Rentabilidad Privada

Una vez elaborados los flujos anuales de costos y beneficios a precios de mercado,
procederemos a realizar los cálculos de los respectivo indicadores de rentabilidad
entre estos, el VAN (Valor Actual Neto) y la tasa de Interna Retorno, considerando
una tasa de descuento privada de 12% (como está estipulado en la Guía de
Electrificación Rural de la DGIP - MEF), El VAN y la TIR a precios privados se
calculan a partir de los flujos de beneficios incrementales a precios privados para
cada alternativa.
Los beneficios netos privados se calculan sobre la base de la diferencia entre los
beneficios incrementales y los costos incrementales a precios privados.
Tabla 94: Indicadores de Rentabilidad de ambas Alternativas
INDICADORES ECONÓMICOS Sistema Sistema

VAN S/. -384,462 -2,470,892
TIR (%) -9.9%
Como se puede apreciar en la tabla anterior ninguna de las alternativas es

rentable a nivel privado, motivo por el que las tarifas de zonas rurales se
encuentran subsidiadas todos los años.
Esos indicadores se desprenden de las siguientes tablas:

Tabla 95: Beneficios – Costos a precios privados de la Alternativa N° 01/ Sistema Convencional
Años
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
1 BENEFICIOS INCREMENTALES 2,858 2,859 2,905 2,951 2,999 3,045 3,046 3,092 3,140 3,186 3,232 3,233 3,281 3,328 3,374 3,420 3,469 3,515 3,562 3,611
2 COSTOS INCREMENTALES 351,141 8,527 8,549 8,603 8,658 8,752 8,809 8,833 8,892 8,990 9,051 9,112 9,139 9,241 9,306 9,372 9,439 9,545 9,614 9,699 -86,739
BENEFICIOS NETOS -351,141 -5,669 -5,689 -5,698 -5,707 -5,753 -5,765 -5,788 -5,800 -5,850 -5,865 -5,881 -5,906 -5,960 -5,978 -5,998 -6,018 -6,076 -6,099 -6,136 90,350
Tabla 96: Beneficios – Costos a precios privados de la Alternativa N° 02/ Sistema Fotovoltaico
Años
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
1 BENEFICIOS INCREMENTALES 8,480 8,480 8,600 8,721 8,841 8,961 8,961 9,082 9,202 9,323 9,443 9,443 9,564 9,684 9,805 9,925 10,046 10,166 10,732 10,852
2 COSTOS INCREMENTALES 1,869,835 33,557 33,557 218,948 33,557 33,557 218,948 33,557 33,557 218,948 79,555 33,557 218,948 33,557 33,557 218,948 33,557 33,557 218,948 33,557 79,555
BENEFICIOS NETOS -1,869,835 -25,077 -25,077 -210,348 -24,836 -24,716 -209,986 -24,595 -24,475 -209,745 -70,232 -24,113 -209,504 -23,993 -23,873 -209,143 -23,632 -23,511 -208,782 -22,825 -68,702
Perfil
III.2 Evaluación Social

En este caso, los costos y beneficios se establecen desde el punto de vista de la
sociedad en su conjunto. En un estudio de pre-inversión, a nivel de perfil, la
evaluación social de un proyecto de electrificación rural se efectúa con la
metodología costo/beneficio.
III.2.1 Beneficios Sociales:

a) Parámetros para la estimación de beneficios.
Los beneficios sociales del proyecto se miden a través del ahorro de recursos
y la disposición a pagar por el servicio de energía de eléctrica.
Para estimar los beneficios sociales incrementales utiliza los datos del trabajo
de campo de NRECA International, ltd. – Seta, “Estrategia Integral de
Electrificación Rural”. En 1999 este estudio estimó tanto los consumos
anuales y los beneficios por concepto de iluminación, radio y televisión de los
pobladores rurales.
Como los valores citados en el documento son del año 2009, estos se han
actualizado a precios del 2011 y en moneda nacional. Es así que tenemos los
beneficios por zona geográfica y tipo de beneficio.
Tabla 97: Parámetros para estimación de beneficios
Beneficios Económicos (S/. Anuales)

Región
Geográfica Radio y
Iluminación
Televisión Refrigeración
Costa 556.32 401.22 1037.24
Sierra 710.88 271.43 0
Selva 458.84 260.12 623.1
Fuente: Guia de electrificación rural - MEF
b) Estimación de beneficios:
En la situación CON proyecto el objetivo parte por identificar el número de
abonados en la zona de intervención. A través del trabajo de campo se
determina qué usos le darán los pobladores a la energía y, finalmente, se
aplican los valores del cuadro anterior a dichos casos.
Los beneficios anuales por iluminación, radio, televisión y refrigeración se

calculan multiplicando el total de abonados proyectados en el análisis de la
demanda por el beneficio anual de iluminación, radio y televisión y
refrigeración respectivamente. Utiliza los valores del estudio de NRECA o los
datos recogidos por la unidad formuladora para el proyecto.
La estimación de los beneficios por refrigeración responde a lo observado en

el trabajo de campo. Se incorpora en la medida que existan beneficiarios
provistos de dicho servicio en la situación SIN proyecto. Sólo se justifica que
un máximo de 0.1% de la población contará con el servicio de refrigeración.

Perfil

Tabla 98: Cálculo de beneficios por abonado/ Sistema Convencional
Descripción 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Beneficiarios por iluminación 62 63 63 64 65 66 67 67 68 69 70
beneficiarios por Radio y televisión 55 55 56 57 58 59 59 60 61 62

Beneficiarios por refrigeración
Beneficios
Iluminación 710.88 710.88 710.88 710.88 710.88 710.88 710.88 710.88 710.88 710.88 710.88
Descripción 0 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2017 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
Beneficiarios por iluminación 62 71 71 72 73 74 75 76 77 78 79
beneficiarios por Radio y televisión 63 63 64 65 66 67 68 69 70 71

Beneficiarios por refrigeración
Beneficios
Iluminación 710.88 710.88 710.88 710.88 710.88 710.88 710.88 710.88 710.88 710.88 710.88
Tabla 99: Beneficios Incrementales del proyecto
FICHA 06-A
BENEFICIOS INCREMENTALES - SISTEMA CONVENCIONAL Y SISTEMA FOTOVOLTAICO
(A precios sociales S/.)
Años
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
Beneficio por Iluminación 44785.44 44785.44 45496.32 46207.2 46918.08 47628.96 47628.96 48339.84 49050.72 49761.6 50472.48 50472.48 51183.36 51894.24 52605.12 53316 54026.88 54737.76 55448.64 56159.52
Beneficio Radio y Televisión 14928.65 14928.65 15200.08 15471.51 15742.94 16014.37 16014.37 16285.8 16557.23 16828.66 17100.09 17100.09 17371.52 17642.95 17914.38 18185.81 18457.24 18728.67 19000.1 19271.53
Por kW.h Adicionales
Beneficio Total con Proyecto 59714.09 59714.09 60696.4 61678.71 62661.02 63643.33 63643.33 64625.64 65607.95 66590.26 67572.57 67572.57 68554.88 69537.19 70519.5 71501.81 72484.12 73466.43 74448.74 75431.05
Beneficio Total sin Proyecto
C. BENEFICIOS INCREMENTALES (A-B) 59714.09 59714.09 60696.4 61678.71 62661.02 63643.33 63643.33 64625.64 65607.95 66590.26 67572.57 67572.57 68554.88 69537.19 70519.5 71501.81 72484.12 73466.43 74448.74 75431.05
Perfil
III.2.2 Costos Sociales
III.2.2.1 Costos de Inversión

Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia económica debido a
distorsiones del mercado, por tanto, es necesario corregir los costos del
proyecto para transformarlos de precios de mercado a precios sociales,
aplicando factores de corrección:
Costo Social = Costo a precios privados X factor de corrección
Para simplificar el proceso de cálculo, se desarrolló el documento de “Factor

de Corrección para la Conversión del Presupuesto Total a Precios de Mercado
de Proyectos de Inversión Pública de Electrificación Rural a un Presupuesto a
Precios Sociales (Actualizado)”, el cual se basa en el Anexo SNIP – 10
“Parámetros de Evaluación”, que se encuentra disponible en la Página Web del
MEF, en la Sección Inversión Pública / Instrumentos Metodológicos del Sector
Energía.
El Factor de Corrección estimado es 0.8309. Podrá aplicarse considerando lo

siguiente:
- Se aplica al total del presupuesto de inversión a precios de mercado sin

necesidad de ningún ajuste previo.
- Se aplica a los presupuestos de inversión, no a los de operación y
mantenimiento.
- Se puede aplicar a presupuestos de hasta S/. 6 millones.
Tabla 100: Costos de Inversión a precios sociales/ Alternativa 1 – Sistema Convencional
A. INVERSION Factor de 2017

Corrección
1 Intangibles 23306
Estudio Definitivo 0.848 21188
Términos de Referencia 0.848 2119
2. Red Primaria 52109
1
Suministro Origen Transable 0.831 30888
Suministro Origen No Transable 0.848
Montaje (Mano de obra Calificada) 0.91 16496
Transporte de Equipos y Materiales 0.848 4726
2. Red Secundaria 146449
2
Suministro Origen Transable 0.831 84625
Suministro Origen No Transable 0.848
Montaje (Mano de obra Calificada) 0.91 48876

Perfil

2. Gastos Generales 0.848 19638
3
2. Utilidades 19856
4
3. Compensación por Servidumbre 0.848
1
3. Supervisión de obra 0.848
2 29456
4 Capacitación 0.848 19856
VALOR RESIDUAL (-)

COSTO TOTAL INVERSIÓN 299992
Tabla 101: Tabla 102: Costos de Inversión a precios sociales/ Alternativa 2 – Sistema Fotovoltaico
A. INVERSION Factor de 2017

Corrección
1 Intangibles 33053
1.1 Expediente Técnico 0.848 21188
1.2 Capacitación 0.848 11865
Módulos fotovoltaicos 0.831 86863
Baterías 0.831 51347
Controladores 0.831 12740
Luminarias 0.831 7305
Stock de reemplazos 0.831 3413
Inversores 0.831 144594
Tablero 0.848 7088
Cables y accesorios 0.848 20673
2.3 Montaje 28540
Mano de obra calificada 0.910 28540
Mano de obra no calificada
2.4 Transporte de Equipos y Materiales 0.848
2.5 Gastos Generales 0.848 70597
3.1 Supervision de obra 0.848 21188
VALOR RESIDUAL (-)
COSTO TOTAL INVERSION 523654
Factor Global de Corrección Social
Factor de Evaluación 3
sociales)
III.2.2.2 Costos de operación y mantenimiento y Costos incrementales

Se considera como Servicio No Transable de origen nacional; por tanto, el
factor de corrección es 0.8475.

Perfil
Para la evaluación del proyecto se requiere establecer los costos incrementales

de inversión, operación y mantenimiento. Estos resultan de la diferencia entre
los costos de la situación CON proyecto y SIN proyecto. En caso no existiera
servicio previo, el íntegro de los costos de inversión, operación y
mantenimiento CON proyecto corresponden a los costos incrementales.

Tabla 103: Costos Incrementales a precios sociales/ sistema convencional
COSTOS INCREMENTALES - SISTEMA CONVENCIONAL

A precios sociales (S/.)
Años
Factor de
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Corrección
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
A. INVERSION
1 Intangibles 23306.3
Es tudio Defi nitivo 0.848 21188
Terminos de Referencia 0.848 2119
Suminis tro Origen Transable 0.831 30888
Suminis tro Origen No Transable 0.848
Montaje (Mano de obra Califi cada) 0.91 16496
Montaje (Mano de obra No Califi cada)
Suminis tro Origen Transable 0.831 84625
Suminis tro Origen No Transable 0.848
Montaje (Mano de obra Califi cada) 0.91 48876
Montaje (Mano de obra No Califi cada)
2.3 Gas tos Generales 0.848 29456.4
3.1 Compensación por Servidumbre 0.848
3.2 Supervision de obra 0.848 16950
4 Capacitacón 0.848 11865
VALOR RESIDUAL (-) -67246
COSTO TOTAL INVERSION 299992 -67246
B.
con Proyecto
Compra de Energia 0.848 2317 2336 2382 2428 2508 2556 2577 2627 2709 2761 2813 2836 2922 2977 3033 3090 3180 3238 3310 3403
Cos to de Operación y Mantenimiento 0.848 4909 4909 4909 4909 4909 4909 4909 4909 4909 4909 4909 4909 4909 4909 4909 4909 4909 4909 4909 4909
COSTO TOTAL de OyM 7226 7245 7291 7337 7417 7465 7486 7536 7618 7670 7722 7745 7831 7886 7942 7999 8089 8147 8219 8312
C.
sin Proyecto
Compra de Energia
Cos to de Operación y Mantenimiento
Impues to a la Renta
COSTO TOTAL de OyM
TOTAL COSTOS INCREMENTALES 290173 7226 7245 7291 7337 7417 7465 7486 7536 7618 7670 7722 7745 7831 7886 7942 7999 8089 8147 8219 -58934
“AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE UN SISTEMA CONVENCIONAL DE LA RED PRIMARIA Y RED SECUNDARIA DE LA LOCALIDAD DE
WAGRASH DEL C.P. DE LOS ANDES DE PUCARÁ, DISTRITO DE HUAYLLAY, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE PASCO”
Tabla 104: Costos Incrementales a precios sociales/ sistema fotovoltaico

COSTOS INCREMENTALES - SISTEMA FOTOVOLTAICO
A precios sociales (S/.)
Factor de Años
RUBRO Correcció 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
n 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
A. INVERSION
1 Intangibles 33053
1.1 Expedi ente Técni co 0.848 21188
1.2 Ca pa ci ta ci ón 0.848 11865
Módul os fotovol ta i cos 0.831 86863
Baterías 0.831 51347
Controla dores 0.831 12740
Lumina ria s 0.831 7305
Stock de reempl a zos 0.831 3413
Invers ores 0.831 144594
Ta blero 0.848 7088
Ca bles y a cces ori os 0.848 20673
2.3 Montaje 28540
Ma no de obra ca l i fi ca da 0.91 28540
2.4 Transporte de Equipos y Materiales 0.848
2.5 Ga s tos Genera l es 0.848 70597
2.6 Uti l i da des 36256
3.1 Supervi s i on de obra 0.848 21188
Otros 0.848
VALOR RESIDUAL (-)
COSTO TOTAL INVERSION 523654
Factor Global de Corrección Social
Factor de Evaluación 3
COSTO TOTAL INVERSION del PIP (precios sociales) 523654
Costo de Operación y Mantenimiento con
B.
Proyecto
Repos i ci ón de Equi pos
Bateri a s 0.848 130550 130550 130550 130550 130550 130550
Controla dores 0.848 32391 32391
Invers ores 0.848
Cos to de Opera ci ón y Ma nteni mi ento 0.848 23870 23870 23870 23870 23870 23870 23870 23870 23870 23870 23870 23870 23870 23870 23870 23870 23870 23870 23870 23870
COSTO TOTAL de OyM 23870 23870 154420 23870 23870 154420 23870 23870 154420 56261 23870 154420 23870 23870 154420 23870 23870 154420 23870 56261
Costo de Operación y Mantenimiento sin
C.
Proyecto
COSTO TOTAL de OyM
TOTAL COSTOS INCREMENTALES 1570963 23870 23870 154420 23870 23870 154420 23870 23870 154420 56261 23870 154420 23870 23870 154420 23870 23870 154420 23870 56261
III.2.3 Indicadores de Rentabilidad Social

Para poder hallar los indicadores de rentabilidad social, se trabajará con los beneficios
netos sociales que se calculan sobre la base de la diferencia entre los beneficios sociales
incrementales y los costos sociales incrementales a precios sociales.
Para cada alternativa calcularemos los respectivos indicadores de rentabilidad estos
indicadores son: valor Actual Neto Social (VANS) y la tasa Interna de Retorno Social
(TIRS), considerando la tasa de descuento social actual de 8%.
Tabla 1057: Valor Actual de Beneficios Netos/ sistema convencional (a precios sociales)
RUBRO Años
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027

1 BENEFICIOS 59,714 59,714 60,696 61,679 62,661 63,643 63,643 64,626 65,608 66,590
INCREMENTALES
2 COSTOS 7,226 7,245 7,291 7,337 7,417 7,465 7,486 7,536 7,618 7,670
299,992
INCREMENTALES
BENEFICIOS -299,992 52,488 52,469 53,40 54,342 55,24 56,178 56,157 57,09 57,990 58,920
NETOS 5 4 0
RUBRO Años
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037

1 BENEFICIOS 67,573 67,573 68,555 69,537 70,520 71,502 72,484 73,466 74,449 75,431
INCREMENTALES
2 COSTOS 7,722 7,745 7,831 7,886 7,942 7,999 8,089 8,147 8,219 -58,934
INCREMENTALES
BENEFICIOS NETOS 59,851 59,828 60,724 61,65 62,578 63,503 64,39 65,319 66,230 134,365
1 5
Tabla 98106: Valor Actual de Beneficios Netos / sistema fotovoltaico (a precios sociales)
RUBRO Años
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027

1 BENEFICIOS 59,714 59,714 60,696 61,679 62,661 63,643 63,643 64,626 65,608 66,590
INCREMENTALES
2 COSTOS INCREMENTALES 1,570,963 23,870 23,870 154,42 23,870 23,870 154,420 23,870 23,870 154,420 56,261
0
BENEFICIOS NETOS -1,570,963 35,84 35,844 -93,724 37,809 38,791 -90,777 39,773 40,756 -88,812 10,329
4
RUBRO Años
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

PRIMARIA Y RED SECUNDARIA DE LA LOCALIDAD DE WAGRASH DEL C.P. DE LOS ANDES DE PUCARÁ, DISTRITO
DE HUAYLLAY, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE PASCO”
2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037

1 BENEFICIOS 67,573 67,573 68,555 69,537 70,520 71,502 72,484 73,466 74,449 75,431
INCREMENTALES
2 COSTOS 23,870 154,420 23,870 23,870 154,420 23,870 23,870 154,420 23,870 56,261
INCREMENTALES
BENEFICIOS NETOS 43,703 -86,847 44,685 45,667 -83,901 47,632 48,614 -80,954 50,579 19,170
Tabla99: Indicadores de Rentabilidad Social
ECONÓMICOS Sistema Sistema

VAN S/. -1,566,474.61

277,773.97
TIR (%) 18.0% -17.6%
Como se puede apreciar de la evaluación social de proyecto concluimos que el proyecto

presentado es que la alternativa N° 1 es mucho mayor al de la alternativa N° 2, lo mismo
ocurre con la tasa Interna de Retorno Social.
III.3Análisis de Sensibilidad
Realizamos este análisis para determinar el grado de sensibilidad de los indicadores de
rentabilidad social y de sostenibilidad del proyecto, ante cambios en el consumo de energía
doméstico, precio de compra y venta de energía, beneficio social por iluminación, costos de
inversión y costos de operación y mantenimiento.
Tabla 107
Variable Variaciones VAN a precios TIR Índice de Variaciones

porcentuales sociales (S/.) Social Cobertura de Variable
50% 140595.17 11.7% 26.7% 526,712
Inversión a precios privados 0 287592.67 18.7% 35.2% 351,141
(S/.) 10% 257,164.00 16.8% 33.1% 386,255
-45% 72325.05 10.9% 0.0% 390.5

Beneficio social por 0 287592.67 18.7% 0.0% 710.0
iluminación
(S/. / Abonado) -10% 239370.79 17.0% 0.0% 639.0
Podemos apreciar que la alternativa N° 1 sigue siendo socialmente rentable a un a pesar de si

el Monto de Inversión se incrementa en un 50% y si los beneficios por iluminación
disminuyen en un 45% la alternativa N° 1 sigue mostrando rentabilidad social. En cambio la
alternativa N° 2 no llega a ser rentable, aun disminuyendo a 50% el monto de inversión.

III.4Análisis de Sostenibilidad
III.4.1 Financiamiento de la operación y mantenimiento
El análisis de sostenibilidad de cada alternativa evalúa la capacidad del proyecto para

cubrir sus costos de operación y mantenimiento (incluyendo compra de energía),
mediante ingresos propios o con ingresos comprometidos por terceros. Dicho análisis
recae sobre la evaluación del Índice de Cobertura, que permite medir el grado de
cobertura del proyecto dados los ingresos percibidos:
Tabla 108: Análisis de Sostenibilidad para la Alternativa 1/ sistema convencional
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DESCRIPCIÓN
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Compra de Energia (S/.) 2317 2335 2381 2428 2508 2556 2577 2626 2709 2761
Costos de Operación y Mantenimiento (S/.) 4909 4909 4909 4909 4909 4909 4909 4909 4909 4909
Base Impuesto a la Renta (S/.)
COyM
2.00% Ingresos Venta de Energia (S/.) 2422 2423 2462 2501 2541 2580 2581 2620 2661 2700
INDICE DE COBERTURA 33.5% 33.4% 33.8% 34.1% 34.3% 34.6% 34.5% 34.8% 34.9% 35.2%
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIÓN
2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
Compra de Energia (S/.) 2813 2836 2922 2977 3033 3090 3180 3238 3310 3403
COyM
Tabla 109: Análisis de Sostenibilidad para la Alternativa 2/ sistema fotovoltaico
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DESCRIPCIÓN
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Reposición de Equipos (S/.) 185391 185391 185391 45998
COyM

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIÓN
2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
Reposición de Equipos (S/.) 185391 185391 185391 45998
COyM
Para el caso del proyecto la operación y mantenimiento lo realizará la concesionaria

una vez haya recepcionado el proyecto, y existe la garantía de que se logrará cubrir el
costo de la tarifa a través del fose, y de las tarifas subsidiadas por la zona urbana a
las zonas rurales.
Tabla 110: Índice de Cobertura para el PIP
Indicadores - Sistema Convencional

Tasa de Descuento % 12%
Valor Actual de los Costos Operativos (S/.) 137,66
5
Valor Actual de los Beneficios (S/.) 48,505
ÍNDICE DE COBERTURA DURANTE EL PERIODO 35.2%
Indicadores - Sistema Fotovoltaico

Tasa de Descuento % 12%
Valor Actual de los Costos Operativos (S/.) 1,712,16
1
Valor Actual de los Beneficios (S/.) 142,487
ÍNDICE DE COBERTURA DURANTE EL PERIODO 8.3%
III.4.2 Arreglos Institucionales
El Proyecto cuenta con la opinión favorable de la empresa concesionaria, del mismo

modo cuenta con el punto de factibilidad eléctrica para el suministro de energía eléctrica
que es el documento que asegura la dotación de energía eléctrica y autoriza la toma de
un punto para la ampliación del sistema de redes convencional.
Del mismo modo los pobladores afectados han firmado actas de compromiso en las que
se comprometen a pagar las tarifas eléctricas, a dar libre paso a la franja de servidumbre
para las instalaciones eléctricas de Redes Primaria.
III.5Plan de equipamiento
Se estima que el proyecto se ejecutara en 4 meses considerando que para transportar los
materiales desde la ciudad más cercana que es Huancayo tomará tiempo.

Año 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FASE DE INVERSIÓN
Elaboración
de Estudio
Proceso de
Selección de
Construcción de
infraestructura electrica
Instalación de sistemas
fotovoltaicos por
talleres con
los usuarios
Capacitación a
los usuarios
Como se puede apreciar las obras de infraestructura demoraran 4 meses, al igual que el
tiempo de capacitación, solo que la mitad del periodo de capacitación deberá de darse
cuando, los usuarios ya accedan al servicio para realizar las pruebas respectivas y la
capacitación del adecuado uso de la energía eléctrica.
III.6Impacto Ambiental
El centro poblado beneficiario, tomando en cuenta criterios fisiográficos, de
accesibilidad, de menor interferencia con áreas agrícolas y bosques naturales,
condiciones ambientales naturales y socioeconómicos, de acuerdo a una rápida visita de
campo y con ayuda de mapas y planos, tomando en consideración lo siguiente:
Se ha evitado el paso de la línea y redes por: zonas arqueológicas establecidas, áreas

naturales protegidas, Unidades de conservación o Santuarios Nacionales, igualmente
atravesar pantanos o zonas inundables permanentes de alto riesgo, y otras zonas de
exclusión inapropiadas para el caso de esta obra.
En estudios posteriores (estudio definitivo), deberá considerarse, que si el trazo de la

línea tuviera que ir forzosamente por el centro de la zona urbana o sub urbana, se
procurará bordear calles o caminos, y si tuviera que cruzar carreteras o vías similares, su
ángulo de cruce será mayor de 15º.
No habrá impactos sociales negativos en la población residente, durante el tránsito de

vehículos y personal técnico con equipos, transporte de material, instalación y/o montaje
tanto de los conductores, postes y componentes metálicos, equipos electromecánicos y
dispositivos electrónicos.
La identificación y evaluación de los impactos ambientales se logra con el análisis de la

interacción resultante entre los componentes o actividades del proyecto y los factores
ambientales de su medio circundante. Esta etapa permitirá obtener información que será
de utilidad para estructurar la siguiente fase, el Plan de Manejo Ambiental, el cual, como

corresponde, está orientado a lograr que el proceso constructivo y funcionamiento de

este proyecto se realice en armonía con la conservación del ambiente.
1. METODOLOGÍA DE IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES

La identificación de los impactos ambientales, implica el análisis de las actividades del
proyecto en el contexto abiótico, biótico y social. Los requerimientos para dicho análisis
pueden resumirse en los siguientes puntos:
 Conocimiento del proyecto, sus etapas y acciones.

 Conocimiento el ambiente o entorno donde se desarrollará el proyecto.
 Determinar las interacciones entre ambos (relaciones recíprocas entre ambos).
1.1 Métodos de identificación de impactos ambientales

Lista de verificación:
Consiste en elaborar una lista de impactos potenciales que pueden producir las líneas
de transmisión eléctrica, agrupándolos por los factores ambientales afectados y los
impactos producidos sobre ellos. Una vez preparada la lista se analiza cada uno de los
impactos en cuanto a su probabilidad de ocurrencia, seleccionando aquellos que
deben ser analizados con mayor detalle como parte de la evaluación global de
impactos ambientales.
1.2 Identificación de las principales actividades y de los impactos

ambientales del proyecto.
Tabla 111: PRINCIPALES ACTIVIDADES IMPACTANTES DEL PROYECTO
ETAPAS DEL PROYECTO ACTIVIDADES
- Contratación de personal
- Instalación de almacenes temporales.
- Limpieza, poda y nivelación del terreno.
- Movilización de materiales, equipos y personal.
- Mejorar si es necesario, accesos existentes.
- Apertura de la Faja de Servidumbre
Etapa de Construcción - Excavación y movimiento de tierras
- Cimentación de estructuras
- Montaje de estructuras
- Montaje de aisladores
- Tendido y tensado de conductores
- Instalación de puesta a tierra
- Disposición y eliminación de materiales y escombros
Etapa de Operación y - Mantenimiento de las estructuras

Mantenimiento - Monitoreo de la faja de servidumbre
- Transmisión de energía (operación de la Línea de Transmisión y
Subestación)
Etapa de Abandono - Habilitación de oficinas y almacenes temporales
- Desmontaje de conductores, aisladores y accesorios

- Desmontaje de estructuras
- Excavación y demolición de cimentación de estructuras
- Eliminación de material
1.3 Aplicación al proyecto

Los factores ambientales que pueden ser afectados por la ejecución del Proyecto en sus
fases de desarrollo han sido identificados en forma preliminar mediante el método de listas
de verificación o también llamadas “Check List”. Las listas de control o verificación, sólo
permiten a nivel preliminar, la identificación de los componentes ambientales que pueden
ser afectados por las acciones a realizarse, sin establecer la importancia relativa de estas
afectaciones, ni permitir la determinación a la acción específica que los ocasiona.
CUADRO N° 18-LISTA DE IMPACTOS AMBIENTALES EN LAS FASES DE

CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN
COMPONENTE ALTERACION ACCIONES DEL FASE

AMBIENTAL PROYECTO
Construcción de
Aumento niveles de Movimiento de
obras y
AIRE emisión (Partículas, tierras y apertura de
mantenimiento
COx) faja de servidumbre.
Obras y
Incremento de los Proceso de
actividades
niveles sonoros transporte, carga y
RUIDO preliminares y
descarga de
mantenimiento
materiales
• Destrucción directa Excavación para

Obras y
• Compactación montaje de postes,
actividades
SUELOS • Aumento erosión retenidas puestas a
preliminares
• Disminución de la tierra y tendido de
calidad cables.
• Degradación de las Montaje de pistes,

comunidades retenidas, puestas a
vegetales tierra y tendido de Obras y
• Cambios en las cables actividades
FLORA
comunidades • Movimiento de preliminares
vegetales por pisoteo. tierras
• Movimiento de
maquinaria pesada
FAUNA • Perturbación directa Obras y

de la fauna terrestre. Acciones que actividades

• Pérdida de lugares producen un

de nidificación. incremento de las preliminares
emisiones sonoras
• Destrucción de la Movimiento de
cobertura vegetal de tierras, acciones que Obras y
la superficie. producen cambios en actividades
PAISAJE
• Cambios de la la vegetación por el preliminares
estructura paisajística derecho de
servidumbre.

Tabla 112: MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES EN LA ETAPA DE CONSTRUCCIÓN

ETAPAS DE COSTRUCCION
Limpieza de Franja de
Instalación de Puesta
COMPONENTES
Montaje de Equipos
Equipo y Personal
Compactación de
Movilización de
Izado de Postes
Instalación de
Instalación de
Campamento
Servidumbre
retenidas y
Excavación
COMPONENTES ACTIVIDADES DEL PROYECTO / ACTORES
Eléctricos
Relleno y
a Tierra
AMBIENALES AMBIENTALES
Contaminación de Suelo N N N - - N - N N
Suelo
Compactación y Erosion del Suelo N N N N - N - N -
Emisión de Material Particulado - N N N N N - N N
AMBIENTE FISICO
Aire Emisión de Gases - N N - - - - - -
Incremento del Nivel de Ruido y Vibraciones N N N N N N N - -
Agua Contaminación de Agua Superficial - - - - - - - - -
Alteración de la vegetación natural N - N N - - - N -
Flora
Perdida de cobertura vegetal N - N N - N - - -
AMBIENTE BIOLOGICO
Creación del efecto barrera N - N - N N N N N
Fauna
Perdida de Habitats N - N - - - - N N
Uso del Desarrollo urbano P P P P P P P P P
territorio Desarrollo turístico N - N - - - - - -
Salud y Seguridad Ocupacional N N N N N - - - -
AMBIENTE SOCIO- Social
ECONOMICO Y CULTURAL Conflictos Sociales N N N - - N N N N
Generación de Actividades Económicas P P - - P - - P P
Economía y
Población Generación de Empleo P P P P P P P - -
Incremento de Servicios N N - - - P P P
AMBIENTE PAISAJISTICO Estético Cambios de la Estructura paisajística N N N
N N N N - N
14/ 4/3
SUMA 11/3P 9/3P 2P 7/2P 5/3P 8/2P P 7/3P 3/3P
Tabla 113: MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES EN LA ETAPA DE OPERACIÓN- MANTENIMIENTO Y CIERRE-
ABANDONO
ETAPA DE OPERACIÓN ETAPA DE CIERRE
COMPONENTES
obras de Concreto
Mantenimiento y
operación de las
Mantenimiento
Emplazamiento
Desmontaje de
de la Franja de
Eliminación de
Demolición de
Conductores y
Rehabilitación
COMPONENTES ACTIVIDADES DEL PROYECTO FACTORES
instalaciones
Servidumbre
escombros y
Limpieza del
Excavación,
Aisladores
excedente
Del Área
Eléctrico
material
Armado
AMBIENTALES AMBIENTALES
Contaminación de suelo
N - N P - N N
Suelo
Compactación y erosión del suelo
N - N P - N N
Emisión de material particulado y de gases
AMBIENTE N N - P N N N
FISICO
Aire Incremento del nivel de ruido y vibraciones
N N N P N N N
Radiaciones electromagnéticas
- N - P - - -
Agua Contaminación de aguas superficiales
- - - - - - -
Alteración de la vegetación natural
N - P P P P
Flora
Perdida de cobertura vegetal
AMBIENTE - - P P P P P
BIOLOGICO
Creación del efecto barrera
- - - P - -
Fauna
Perdida de hábitats
- - P P P P P
AMBIENTE Uso del Desarrollo urbano P - P P - P P
SOCIO- Territorio
Desarrollo turístico
- - - P P - -
Salud y seguridad ocupacional
N N N N N P N
Social
Conflictos Sociales
ECONOMICO Y N N N N N - -
CULTURAL
Generación de actividades económicas
- - - - - - -
Economía
y Generación de empleo
P P P P P P P
población
Incremento de servicios
- - - - - - -
AMBIENTE
Estético Cambios de la estructura Paisajística
PAISAJISTICO - - P P P P P
SUMA 7N/2P 5N/1P 5N/6P 2N/11P 4N/7P 4N/7P 5N/5P
Perfil
III.7Selección de alternativas.
De acuerdo a la evaluación económica de las alternativas, el análisis de sostenibilidad
y sensibilidad y la evaluación del impacto social, seleccionaremos la alternativa más
favorable:
Tabla 114: Selección de Alternativa
MEJOR ALTERNATIVA: Sistema Convencional

Indicador Sistema Convencional Sistema Fotovoltaico Resultado
DEMANDA
Personas por hogar promedio 4.8 CORRECTO
Grado de Electrificación Inicial 100.00% CORRECTO
Tasa de crecimiento anual del consumo de Energia 2.30% CORRECTO
Tasa de crecimiento anual de abonados 1.20% CORRECTO
BALANCE DE ENERGIA
Balance Demanda -Oferta del Serivicio OFERTA SUFICIENTE OFERTA SUFICIENTE
SALDO DE ENERGIA
Balance del Recurso Disponible de Energía
SUFICIENTE
INDICADORES DE RENTABILIDAD
VAN SOCIAL S/. 277,773.97 -1,566,474.61 RENTABLE SC
RENTABLE
TIR SOCIAL (%) 0.18 -0.18
SC
INDICADORES DE SOSTENIBILIDAD
SOSTENIBLE
índice DE COBERTURA DURANTE EL PERIODO 35.20% 8.30%
SC

INDICADORES TÉCNICOS
Número de Conexiones 62 CORRECTO
Número de Unidades de Alumbrado Público (AP) 18 CORRECTO
US$ Línea Primaria / km 0
US$ Red Primaria / Conexión 299
US$ Red Secundaria / Conexión 840 CORRECTO
US$ Inversión (con IGV) -S. Convencional/ Conexión 1727 CORRECTO
Número de Paneles 180 ERROR
US$ Inversión (con IGV) -S. Fotovoltaico/ Conexión 7737
Fuente: Elaboración propia – Equipo técnico
Como se muestra en la tabla anterior la alternativa a seleccionar por poseer mejores

cualidades es la a la alternativa N° 1. Con un Monto de Inversión a precios privados
de S/. 351,141 (trescientos cincuenta y un mil ciento cuarenta y uno).

Perfil
III.8Organización y Gestión.
La organización y gestión estará a cargo de distintas instituciones de acuerdo al

nivel en el que se encuentra, por ejemplo:
En la etapa de Estudios de Pre inversión, la Municipalidad Distrital de

Surcubamba conjuntamente con el comité de Electrificación están a cargo de la
elaboración de los estudios de pre inversión, quien con la contratación de
empresas consultoras está elaborando el presente Estudio a nivel de Perfil para
su viabilización según los lineamientos del Sistema Nacional de Inversión Pública.
En la Etapa de Ejecución del proyecto, estará a cargo de la Municipalidad Distrital

de Surcubamba quienes contratarán una empresa consultora para la elaboración
del expediente.
En la fase de operación y mantenimiento, estará a cargo de la empresa

Concesionaria de Distribución de Energía Eléctrica Electrocentro S.A., tal como lo
establece la Ley General de Electrificación Rural.
La Unidad Ejecutora del presente proyecto será la Municipalidad Distrital de

Surcubamba, que estará representado por el Alcalde. La Sub Gerencia de
Infraestructura, Desarrollo Urbano y rural será el órgano técnico que coordinará
la ejecución de todos los componentes del proyecto y se encargará de los
aspectos técnicos del proyecto, este órgano técnico cuenta con la suficiente
capacidad técnica y operativas toda vez que dentro de su estructura tiene
profesionales calificados para la ejecución de este tipo de proyectos. Así también
se tiene a la oficina de abastecimiento la que es la encargada de los procesos de
contratación.
La programación de actividades previstas para el logro de las metas del proyecto

se ha considerado 120 días calendarios y es el siguiente:

Perfil

I REDES PRIMARIAS
7 Puestas a Tierra
|
|
|
|
7 Puesta a Tierra
|
|
|
7 Instalación de Equipos de Alumbrado Público
|
El proyecto será monitoreado por la municipalidad distrital de Surcubamba y

para ello contratará a una empresa contratista para la ejecución de la obra por
contrata.
Para el inicio oportuno de la ejecución del proyecto, se tiene el documento del

punto de alimentación y factibilidad de energía eléctrica emitida por
Electrocentro S.A. para poder iniciar con la elaboración del expediente y su
ejecución.

Perfil
III.9Cronograma de ejecución del proyecto.

I REDES PRIMARIAS
7 Puestas a Tierra
|
|
|
|
7 Puesta a Tierra
|
|
|
7 Instalación de Equipos de Alumbrado Público |
III.10 Financiamiento.
El monto de inversión del proyecto “Ampliación” es de S/. 351,141
(trescientos cincuenta y un mil ciento cuarenta y uno), incluyendo el
expediente Técnico y la supervisión del proyecto, que será asumido por la
MD de Surcubamba.
Tabla 115: Inversión del Proyecto
A. INVERSIÓN
1 Intangibles 27500
COSTO TOTAL INVERSIÓN del PIP (precios privados) S/. 351141

Perfil
Financiamiento de la operación y mantenimiento:

El financiamiento de estos costos lo asumirá la empresa concesionaria de
servicio una vez sea transferido el proyecto.
III.11 Matriz del marco lógico (MML).
MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

ALTERNATIVA 01
Objetivos Indicadores Medio de verficación Supuestos
Aumento del consumode nergía - Estadisticas del INEI. Estabilidad economica ,

FIN
Desarrollo electrica anual: - Registros de los politica y legal propicia
socioeconomico en el - al primer año se consumirá 20.8 conusmos de nergía de para la realizacion de la
anexo de Tancarpata Kw/h la consecionaria. inversion.
- Crecimiento vegetativo
Eficiente acceso al dentro de los indicadores
Estadísticas e
servicio de energía Electrificación al 100% de la previstos.
indicadores de los
PROPOSITO eléctrica en el anexo población del anexo de Tancarpata - Existe un marco
usuarios de la empresa
de Tancarpata del al año 1 de ejecutado el proyecto. regulatorio que establezca
concesionaria.
distrito de Surcubamba una tarifa de alcanse de la
poblacion.
Existencia de Interes de la poblacion en
- Instalación de 0.80 km de al año
infraestructura el aprovechamiento del
1 de red primaria.
eléctrica Informe de recepción servicio electrico
COMPONENTES
100% de abonados capacitados al de obra
año 1 de implementado el
proyecto
Ampliación de redes INVERSION

primarias Intangibles 27500
Disposición favorable de la
Instlación de redes Expedi ente técni co 25000 MD de Surcubamba para el
secundarias Térmi nos de Referenci a 2500 Informes de finaciamiento del proyecto
Instalación de Inversión en activos 289641 seguimiento y
conexiones Red Primaria 60877 monitoreo de la
ACCIONES
domiciliarias Red Secundaria 170835 construccion de la
Ga s tos Genera les 34757 infraestructura
Uti l i da des 23171
electrica La poblacion utiliza
Otros Gastos 34000 adecuadamente el sistema
sobre el uso de la
Supervis i ón de obra 20000 electrico
energia elec´trica,
Ca pa ci ta ci ón 14000
COSTO TOTAL INVERSIÓN del PIPS/.
(precios
351141privados)

Perfil
IV. Conclusiones y Recomendaciones
IV.1Conclusiones.
El proyecto es prioritario por razones de carácter social que en suma mejorara:
 La calidad de vida de las localidades,

 El desarrollo productivo y económico,
 La calidad de servicios de salud, educación y telecomunicaciones
 El abastecimiento de electricidad en términos de calidad, cantidad y
número de usuarios para electrificar localidades urbano-marginales y
rurales.
La municipalidad tiene previste que el proyecto empiece a operar el año 2018,
con el Proyecto se logrará electrificar al anexo de Tancarpata, a través del
desarrollo de Líneas y Redes Primarias.
Los indicadores sociales son positivos por lo que el proyecto se hace socialmente
rentable para la alternativa 01.
Por ser un proyecto de interés social se requiere la participación del Estado para
que se haga económicamente viable. El mayor beneficio se obtiene por la
posibilidad de generación de desarrollo de los pueblos a los que se va a
suministrar energía eléctrica.
De la evaluación económica realizada, se concluye que la alternativa N° 1 es la

más conveniente, tanto en la evaluación privada como en la social.
Del análisis de sensibilidad, se tiene que, la alternativa N° 1, siempre será la

alternativa más conveniente.
De acuerdo a los resultados obtenidos sobre la base de la información

presentada se ha demostrado que el proyecto, cumple con los lineamientos de
política del sector ENERGÍA, es rentable a precios sociales, es sostenible desde el
primer año de operación y no afecta al medio ambiente por lo que se concluye
que el proyecto “AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE
SISTEMA CONVENCIONAL EN LA RED PRIMARIA Y SECUNDARIA EN EL ANEXO DE
TANCARPATA, DEL DISTRITO DE SURCUBAMBA, PROVINCIA DE TAYACAJA,
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA” es Viable técnica, socialmente e
institucionalmente.
IV.2Recomendaciones:
Se recomienda que el presente proyecto pase a la siguiente fase, debido que es
rentable socialmente y sostenible.

Perfil
Implementar un adecuada Infraestructura eléctrica, debiendo ser esta de una

tecnología acorde a la realidad y características de la zona.


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Ing.

José Luis Gamboa Ore Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil

“AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE UN SISTEMA CONVENCIONAL DE LA RED

2.2 Definición del Problema , sus causas y efectos.................................................................57

“AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE UN SISTEMA CONVENCIONAL DE LA RED

4.4 Análisis de Sostenibilidad..............................................................................................113

“AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE UN SISTEMA CONVENCIONAL DE LA RED

“AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE UN SISTEMA

A.1 Nombre del Proyecto

A.2 Objetivo del Proyecto

“Eficiente acceso al servicio de energía eléctrica en la localidad de Wagrash del C.P. de

A.3Balance Oferta Demanda

Como se puede apreciar en las tablas a continuación de acuerdo a la proyección de la

Tabla 1: Balance Oferta Demanda – Sistema Convencional / Sin Proyecto al año 10

Tabla 2: Balance Oferta Demanda – Sistema Convencional / Sin Proyecto al año 20

“AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE UN SISTEMA CONVENCIONAL DE LA RED

Tabla 3: Balance Oferta Demanda – Sistema Fotovoltaico / Sin Proyectos al año 10

Tabla 4: Balance Oferta Demanda – Sistema Fotovoltaico / Sin Proyectos al año 20

A.4 Descripción del Proyecto

Las principales características de las redes primarias en 22.9 kV son:

Tensión nominal : 22.9 kV

ii. Subestaciones de Distribución

1 Poste de concreto armado de 13 m, de 300 y 400 dN.

“AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE UN SISTEMA CONVENCIONAL DE LA RED

Esta puesta a tierra se conectará con el neutro del transformador,

iii. REDES SECUNDARIAS

A.5 Costo del Proyecto

“AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE UN SISTEMA CONVENCIONAL DE LA RED

La alternativa Nro 1, que tiene un Monto de Inversión a precios privados de S/.

La alternativa Nro 2, que tiene un Monto de Inversión a precios privados de S/.

A.6 Beneficios del Proyecto

“AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE UN SISTEMA CONVENCIONAL DE LA RED

Beneficios Económicos (S/. Anuales)

En la situación CON proyecto el objetivo parte por identificar el número de abonados

Los beneficios anuales por iluminación, radio, televisión y refrigeración se calculan

Tabla 7: Cálculo de beneficios por abonado/ Sistema Convencional

beneficiarios por Radio y 55 55 56 57 58 59 59 60 61 62

“AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE UN SISTEMA CONVENCIONAL DE LA RED

beneficiarios por Radio y 63 63 64 65 66 67 68 69 70 71

A.7 Resultados de la evaluación Social:

Tabla99: Indicadores de Rentabilidad Social

ECONÓMICOS Sistema Sistema

Fuente: Equipo Técnico

Como se puede apreciar de la evaluación social de proyecto concluimos que el

A.8 Sostenibilidad del Proyecto

A.9 Impacto Ambiental

“AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE UN SISTEMA CONVENCIONAL DE LA RED

Se ha evitado el paso de la línea y redes por: zonas arqueológicas establecidas, áreas

En estudios posteriores (estudio definitivo), deberá considerarse, que si el trazo de la línea

No habrá impactos sociales negativos en la población residente, durante el tránsito de

A.10 Organización y gestión

En la etapa de Estudios de Pre inversión, la Municipalidad Distrital de Surcubamba

En la Etapa de Ejecución del proyecto, estará a cargo de la Municipalidad Distrital de

En la fase de operación y mantenimiento, estará a cargo de la empresa Concesionaria de

A.11 Plan de Implementación

“AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE UN SISTEMA CONVENCIONAL DE LA RED

1er Mes 2do Mes 3er Mes 4to Mes

A.13 Conclusiones y recomendaciones

 La calidad de vida de las localidades,

“AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE UN SISTEMA CONVENCIONAL DE LA RED

 El desarrollo productivo y económico,

De la evaluación económica realizada, se concluye que la alternativa N° 1 es la más

Del análisis de sensibilidad, se tiene que, la alternativa N° 1, siempre será la alternativa