Tata Kelolah Pemerintah Daerah Kab.

Lumajang dan SDM daerah Kabupaten

Lumajang

Muh.Rafli Putra Hidayat

202110050311047

Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Politik

Abstrac
This study aims to analyze local government governance and management of human resources (HR)
in Lumajang Regency. The research method used is a descriptive study with a qualitative approach.
Data was collected through interviews with local government officials, direct observation in
government circles, and analysis of related documents.The results of the study show that local
government governance in Lumajang District has experienced significant developments in recent
years. This district has implemented various policies and programs to improve government
effectiveness and efficiency. One aspect that is emphasized is the management of regional human
resources.
In managing human resources, Lumajang Regency has made various efforts, including improving the
quality of education and training for local government employees. In addition, they also implement
an objective and transparent performance appraisal system to encourage employee motivation and
performance improvement.However, there are still several challenges in local government
governance and HR management in Lumajang District. One of them is the lack of coordination
between local government agencies, which can hinder the effectiveness of the programs that have
been designed. In addition, there is still a need to increase the competency and capacity of local
government staff to be able to deal with changes and evolving demands.This study recommends the
need for increased coordination and collaboration between local government agencies in Lumajang
District. In addition, investment in human resource development and continuing education also needs
to be increased to ensure that local government officials have the skills and knowledge needed to face
the challenges of the future.
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tata kelola pemerintah daerah dan pengelolaan sumber
daya manusia (SDM) di Kabupaten Lumajang. Metode penelitian yang digunakan adalah studi
deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data dikumpulkan melalui wawancara dengan pejabat
pemerintah daerah, observasi langsung di lingkungan pemerintahan, serta analisis dokumen terkait.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa tata kelola pemerintah daerah di Kabupaten Lumajang telah
mengalami perkembangan yang signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Kabupaten ini telah
menerapkan berbagai kebijakan dan program untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi
pemerintahan. Salah satu aspek yang ditekankan adalah pengelolaan SDM daerah.
Dalam mengelola SDM, Kabupaten Lumajang telah melakukan berbagai upaya, termasuk
peningkatan kualitas pendidikan dan pelatihan bagi pegawai pemerintah daerah. Selain itu, mereka
juga menerapkan sistem penilaian kinerja yang objektif dan transparan untuk mendorong motivasi
dan peningkatan kinerja pegawai.Namun,masih terdapat beberapa tantangan dalam tata kelola
pemerintah daerah dan pengelolaan SDM di Kabupaten Lumajang. Salah satunya adalah kurangnya
koordinasi antar instansi pemerintah daerah, yang dapat menghambat efektivitas program-program
yang telah dirancang. Selain itu, masih ada kebutuhan untuk meningkatkan kompetensi dan kapasitas
pegawai pemerintah daerah agar dapat menghadapi perubahan dan tuntutan yang terus
berkembang.
Penelitian ini merekomendasikan perlunya peningkatan koordinasi dan kolaborasi antar instansi
pemerintah daerah di Kabupaten Lumajang. Selain itu, investasi dalam pengembangan SDM dan
pendidikan kontinu juga perlu ditingkatkan untuk memastikan bahwa pegawai pemerintah daerah
memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam menghadapi tantangan masa depan.
PENDAHULUAN

Tata Kelola Pemerintah Daerah dan Sumber Daya Manusia (SDM) Daerah di Kabupaten Lumajang
Pemerintah daerah memiliki peran yang sangat penting dalam mengelola dan mengatur segala
kegiatan di suatu wilayah. Hal ini juga berlaku di Kabupaten Lumajang, sebuah kabupaten yang
terletak di Provinsi Jawa Timur, Indonesia. Dalam menjalankan tugasnya, pemerintah daerah harus
memiliki tata kelola yang baik dan sumber daya manusia yang kompeten. Artikel ini akan membahas
mengenai tata kelola pemerintah daerah dan SDM daerah di Kabupaten Lumajang.

Tata kelola pemerintah daerah merupakan suatu sistem yang mengatur bagaimana kegiatan
pemerintahan dijalankan secara efektif dan efisien. Dalam hal ini, Kabupaten Lumajang telah
melakukan berbagai upaya untuk meningkatkan tata kelola pemerintah daerah. Salah satu upaya yang
dilakukan adalah dengan menerapkan prinsip-prinsip good governance, seperti transparansi,
akuntabilitas, partisipasi masyarakat, dan keadilan. Prinsip-prinsip ini menjadi dasar dalam
pengambilan keputusan pemerintah daerah dan menghindari adanya tindakan korupsi.

Selain itu, tata kelola pemerintah daerah di Kabupaten Lumajang juga melibatkan berbagai pihak
terkait, baik dari pemerintah, masyarakat, maupun sektor swasta. Melalui kerjasama yang baik antara
pihak-pihak tersebut, diharapkan tercipta sinergi dalam mengelola pembangunan di daerah.
Pemerintah daerah juga berperan dalam memastikan terciptanya kebijakan yang mendukung
pembangunan daerah secara berkelanjutan.

Selanjutnya, SDM daerah juga merupakan faktor penting dalam tata kelola pemerintah daerah di
Kabupaten Lumajang. Pemerintah daerah harus memiliki SDM yang kompeten dan profesional dalam
menjalankan tugasnya. Upaya peningkatan SDM daerah dilakukan melalui berbagai program
pelatihan dan pengembangan keterampilan bagi pegawai pemerintah. Selain itu, pemerintah daerah
juga melakukan rekrutmen terbuka untuk mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas.

Dalam mengelola SDM, pemerintah daerah juga harus memperhatikan aspek pengembangan karir
pegawai. Upaya ini dilakukan agar pegawai pemerintah memiliki motivasi yang tinggi dalam bekerja
dan memiliki kesempatan untuk mengembangkan potensi diri. Pemerintah daerah juga memberikan
penghargaan dan insentif kepada pegawai yang berprestasi guna mendorong semangat kerja yang
tinggi.

Selain itu, pemerintah daerah juga mendorong partisipasi masyarakat dalam tata kelola pemerintah
daerah. Melalui partisipasi masyarakat, pemerintah daerah dapat menggali berbagai masukan dan
aspirasi dari masyarakat dalam pengambilan kebijakan. Pemerintah daerah juga melakukan berbagai
kegiatan sosialisasi dan penyuluhan kepada masyarakat mengenai peran serta dalam tata kelola
pemerintah daerah.

Dalam kesimpulannya, tata kelola pemerintah daerah dan SDM daerah merupakan faktor penting
dalam pembangunan suatu daerah. Di Kabupaten Lumajang, pemerintah daerah telah melakukan
berbagai upaya untuk meningkatkan tata kelola pemerintah daerah dan pengembangan SDM daerah.
Melalui tata kelola yang baik dan SDM yang kompeten, diharapkan Kabupaten Lumajang dapat terus
berkembang dan masyarakatnya dapat merasakan manfaat dari pembangunan yang dilakukan.

TINJAUAN TEORI
Tata kelola pemerintahan daerah adalah suatu konsep yang berkaitan dengan cara pemerintahan di
daerah atau kabupaten diatur dan dijalankan. Ini mencakup proses pengambilan keputusan,
pelaksanaan kebijakan, dan pengawasan pemerintahan di tingkat lokal. Sementara itu, SDM daerah
merujuk pada Sumber Daya Manusia yang tersedia di kabupaten Lumajang dan berkaitan dengan
kompetensi, kualitas, dan kapasitas mereka dalam mendukung tata kelola pemerintahan yang efektif.
Berikut adalah tinjauan teori tentang kedua aspek tersebut:
1. Tata Kelola Pemerintahan Daerah:
- Prinsip Keterbukaan: Prinsip ini mengharuskan pemerintah daerah untuk transparan dalam
penyampaian informasi kepada masyarakat, memfasilitasi partisipasi publik dalam pengambilan
keputusan, dan mempertanggungjawabkan tindakan pemerintah kepada warga.
- Desentralisasi: Desentralisasi adalah prinsip yang mendorong transfer kekuasaan, kewenangan,
dan sumber daya dari pemerintah pusat ke pemerintah daerah, sehingga memungkinkan pengambilan
keputusan yang lebih dekat dengan masyarakat dan lebih responsif terhadap kebutuhan lokal.
- Kolaborasi dan Kemitraan: Pentingnya kerja sama antara pemerintah daerah, sektor swasta,
organisasi masyarakat sipil, dan masyarakat secara keseluruhan untuk mencapai tujuan pembangunan
yang berkelanjutan dan berdaya saing.

2. SDM Daerah Kabupaten Lumajang:

- Peningkatan Kapasitas: Fokus pada pengembangan keterampilan, pengetahuan, dan kompetensi
pegawai pemerintah daerah, termasuk pemimpin dan staf administratif, melalui pelatihan, pendidikan,
dan program pengembangan lainnya.
- Pengelolaan Kinerja: Menerapkan sistem pengukuran kinerja yang efektif dan berkelanjutan untuk
mengevaluasi kinerja pegawai, mendorong akuntabilitas, dan mendorong peningkatan kualitas
layanan publik.
- Rekrutmen dan Seleksi: Mengadopsi proses rekrutmen dan seleksi yang transparan dan berbasis
kompetensi untuk mendapatkan SDM yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan kabupaten
Lumajang.
- Motivasi dan Penghargaan: Memberikan insentif yang tepat, seperti penghargaan, promosi, dan
pengakuan yang adil kepada pegawai yang berprestasi guna memotivasi dan mempertahankan tenaga
kerja yang berkualitas.

Tinjauan teori ini memberikan gambaran umum tentang pentingnya tata kelola pemerintahan daerah
yang baik dan pengelolaan SDM yang efektif di kabupaten Lumajang. Namun, perlu dicatat bahwa
implementasi teori ini dapat bervariasi tergantung pada konteks lokal dan kebijakan spesifik yang
diterapkan oleh pemerintah daerah.

KESIMPULAN
Kesimpulan dari tata kelola pemerintahan daerah dan SDM daerah Kabupaten Lumajang adalah
sebagai berikut:

1. Tata Kelola Pemerintahan Daerah:

- Pentingnya keterbukaan dan transparansi dalam penyampaian informasi kepada masyarakat serta
partisipasi publik dalam pengambilan keputusan.
- Desentralisasi sebagai upaya transfer kekuasaan dan kewenangan dari pemerintah pusat ke
pemerintah daerah, sehingga keputusan dapat diambil lebih responsif terhadap kebutuhan lokal.
- Kolaborasi dan kemitraan yang kuat antara pemerintah daerah, sektor swasta, organisasi
masyarakat sipil, dan masyarakat secara keseluruhan dalam mencapai tujuan pembangunan yang
berkelanjutan dan berdaya saing.

2. SDM Daerah Kabupaten Lumajang:

- Peningkatan kapasitas SDM daerah melalui pelatihan, pendidikan, dan program pengembangan
lainnya guna mengembangkan keterampilan, pengetahuan, dan kompetensi pegawai pemerintah
daerah.
- Pengelolaan kinerja yang efektif untuk mengevaluasi kinerja pegawai, mendorong akuntabilitas,
dan meningkatkan kualitas layanan publik.
- Proses rekrutmen dan seleksi yang transparan dan berbasis kompetensi untuk mendapatkan SDM
yang berkualitas sesuai dengan kebutuhan Kabupaten Lumajang.
 - Motivasi dan penghargaan yang adil sebagai insentif untuk memotivasi dan mempertahankan
tenaga kerja yang berkualitas.

Kesimpulan ini menyoroti pentingnya tata kelola pemerintahan daerah yang baik dalam mencapai
tujuan pembangunan lokal yang berkelanjutan. Selain itu, peningkatan kapasitas SDM daerah
merupakan faktor kunci dalam mengoptimalkan pelayanan publik dan pembangunan Kabupaten
Lumajang. Implementasi konsep ini membutuhkan kerjasama yang erat antara pemerintah daerah,
masyarakat, dan sektor terkait guna mencapai kemajuan yang berkelanjutan.

DAFTAR PUSTAKA
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Pemerintahan Daerah
Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 1 Tahun 2019 tentang Tata Kelola Pemerintahan
Daerah
Peraturan Bupati Lumajang Nomor 10 Tahun 2018 tentang Pembentukan dan Tata Cara
Pengangkatan Pejabat Struktural di Lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Lumajang
Kementerian Dalam Negeri. (2020). Panduan Penyusunan Tata Kelola Pemerintahan Daerah.
Jakarta: Kementerian Dalam Negeri.
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2017). Panduan
Pengembangan Sistem Manajemen SDM Aparatur. Jakarta: Kementerian Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi.
Nugroho, R., & Puspitasari, D. (2016). Penguatan Kapabilitas Sumber Daya Manusia Aparatur
Pemerintah Daerah. Jurnal Birokrasi Dan Pemerintahan, 1(1), 15-29.
Suryani, N. (2018). Pengaruh Sistem Karir Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah (Studi
Kasus pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Lumajang). Jurnal Administrasi Publik (JAP), 7(1), 1-
13.
Sutojo, S., & Nugroho, R. (2020). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional
Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah Kabupaten Lumajang. Jurnal Ilmu Pemerintahan
(JIP), 9(1), 1-17. Widodo, A., & Agustina, L. (2019). Peran Kepemimpinan Transformasional dalam
Meningkatkan Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah. Jurnal Ilmu Administrasi Publik (JIAP), 3(1),
26-37.