You are on page 1of 1

Ansökan om tjänsten som lagledare

Hej,

Mitt namn är Nikolina Bijelic, jag är 27 år gammal. Jag har nu jobbat på Volvo Cars i snart tre år, på
den korta tiden har jag lärt mig mycket.

Anledningen till varför jag sökte jobb hos er var för att jag uppskattar att det är en resultatinriktad
arbetsplats, där det finns stora möjligheter till utveckling. Detta har jag fått bekräftelse för då jag under
min tid som anställd fått förtroendet att lära mig rollerna som bristförare, styrman och lagledare. Jag
känner även stolthet över att jobba på en sådan arbetsplats där jag kan associera och relatera till
företagets kärnvärden inom säkerhet, kvalitet och miljö. Jag har arbetat på tv-blåback sedan min resa
på Volo började, därför känner jag nu att det är dags att ta steget vidare och testa en ny avdelning.

Jag värdesätter relationen med mina medarbetare högt och har under min arbetslivserfarenhet förstått
innebörden av att ha en effektiv kommunikation inom organisationen. På så sätt kan man strategiskt
skapa mål och uppnå dom med hjälp utav teamet.
Som jag nämnde tidigare har jag fått lära mig rollerna brist och styrman. Detta har utvecklat mitt time-
managment. Jag organiserar mig väl, och vet vad som skall prioriteras på min arbetsplats samt ungefär
räkna ut hur lång tid det kommer att ta mig att lösa ett problem. Detta har även hjälp mig att få en
bredare kunskap inom databasen på Volvo.

Jag har en hög arbetsmoral vilket är en egenskap jag värdesätter hos en lagledare. För mig är ledarskap
en funktion och inte en position. Jag vill vara med och hjälpa till att förmedla det mina medarbetare
inte förmedlar och skapa tillit inom teamet. Att vi tillsammans utvecklar ett arbetssätt som producerar
bra och hållbara resultat inom kvalitet och leverans.
Som person gillar jag att ha en puls i mitt dagliga arbete, utöver det skulle jag beskriva mig själv som
flexibel, glad och positiv vilket jag tycker är viktiga egenskaper för att uppnå ett gott resultat inom
teamet.

Något jag skulle vilja se en förändring inom är att sätta mer fokus på det vi gör bra. Vad har gått bra,
varför har det gått bra? Jag hade varit väl medveten om mitt inflytande på laget och försökt att ge mina
medarbetare den uppmuntran och bekräftelse de behöver. Fokuserar vi mer på vad vi gör bra istället
för vad vi gör dåligt, så tror jag personligen att risken för att göra fel reduceras då resultatet blir mer
engagerade lagmedlemmar, utan att tumma på våra arbetsinstruktioner; alla skall veta vad som gäller
och förväntas utav dom.
Ser fram emot ett fram emot ett personligt möte för att kunna presentera mig närmre!

Med Vänlig Hälsning


Nikolina Bijelic

You might also like