You are on page 1of 19

HIGH PERFORMANCE

LEADERSHIP

TONINARDI WIJONO, S.Psi, CBA


Habit
KEBIASAAN
KEBIASAAN KARAKTER
KEPRIBADIAN

PIKIRAN PERKATAAN PERBUATAN KEBIASAAN

FUTURE KARAKTER
KARAKTER
MODEL DASAR
MELIHAT PERUBAHAN
EVALUASI Paradigma PROSES
(Cara melihat)

DAPATKAN LAKUKAN
HASIL
Paradigma
CARA PANDANG
Pada diri sendiri INTROSPEKSI DIRI
Pada orang lain Berpusat pada
Apa yang Anda PRINSIP
lihat menentukan
apa yang Anda akan REKENING
dapatkan!
BANK
EMOSI

Uang
Materi/barang/uang
Teman/rekan kerja
Hobi/olah raga Pusat
Perusahaan Orangtua

P I L I H A N
KEBIASAAN
1 MENJADI PROAKTIF

orang proaktif berhenti sejenak untuk


memungkinkan mereka mempergunakan
kebebasan memilih respon berdasarkan prinsip
– prinsip dan hasil yang didinginkan

PROAKTIF REAKTIF
Tidak mudah tersinggung Mudah tersinggung
Bertanggung jawab atas pilihan Cenderung mencari “kambing hitam”
Berpikir sebelum bertindak Cepat marah, tidak ada kendali
Cepat pulih jika hal buruk terjadi Merengek, mengeluh
Mencari jalan keluar agar terlaksana Menunggu segalanya terjadi pada dirinya
Fokus pada yang bisa diubah Berubah jika perlu
KEBIASAAN
2 MERUJUK PADA TUJUAN AKHIR

Menemukan tujuan dalam hidup. Dimulai dari


tujuan hidup (visi) dimulailah menyusun
rencana, prioritas, dan belajar berproses untuk
Kemana
meraihnya. akhir tujuan
anda
Dimulai dari
sekarang
KEBIASAAN
3 DAHULUKAN YANG UTAMA

Bagaimana meletakkan dan memilih prioritas


dalam bekerja atau aktivitas. Hal yang penting
(important) dan hal yang mendesak (Urgent)

Dikerjakan Ditata,
rutin rencanakan

Diabaikan
Delegasikan Dikurangi
KEBIASAAN 1
KEBIASAAN 2
KEBIASAAN 3

KEMENANGAN PRIBADI
MEMIMPIN DIRI SENDIRI
(SELF LEADERSHIP)
KEBIASAAN
4 BERPIKIR MENANG - MENANG

Mari mencari solusi yang menguntungkan kita


semua.

Orang yang memilih untuk mengusahakan


menang bagi dirinya dan juga memastikan
agar orang lain menang berarti menjalankan
menang – menang
KEBIASAAN
5 MEMAHAMI SEBELUM DIPAHAMI

Mengembangkan kebiasaan MENDENGARKAN


dengan melakukan sikap EMPATI dan menjalin
hubungan dengan orang lain secara efektif.

FAKTA
• Seseorang bisa berbicara 120 kata/menit
• Pendengar mampu menyerap 800 kata/menit
• Mata manusia melihat setara dengan 50 juta kata/menit,
10.000.000 kali lebih dari apa yang didengar.
• Manusia menggunakan 250.000 signal di wajahnya, dan
700.000 signal tubuhnya saat berkomunikasi dengan orang
lain.
KEBIASAAN
6 BENTUK SINERGI
suatu bentuk dari sebuah proses atau interaksi
yang menghasilkan suatu keseimbangan yang
harmonis sehingga bisa menghasilkan sesuatu
yang optimal

SINERGI adalah… SINERGI bukan…


Orientasi pada hasil, energi positif Brainstorming bebas tak ada hasil
Menguji, eksplorasi, cari perspektif Menerima gagasan orang lain yang pasti
berbeda dengan terbuka yang cukup sebagai hal yang pasti benar.
untuk mengubah atau melengkapi
paradigma Anda.
Kerjasama Win-Win Kerjasama Win – Lose
Miliki tujuan yang disepakati bersama Menyerah pada tekanan yang lain
Sepadan usaha yang diperlukan & efektif Selalu mudah
Sebuah proses yang berdisiplin Sekedar Teknik negosiasi
KEBIASAAN 4
KEBIASAAN 5
KEBIASAAN 6

KEMENANGAN PUBLIK
MEMIMPIN ORANG LAIN
(LEAD OTHERS)
7 ASAHLAH GERGAJI
KEBIASAAN 7

PEMBAHARUAN
KEBIASAAN
7 ASAH GERGAJI
Saat mengasah semua aspek kehidupan
manusia agar makin tajam, kuat, dan akurat

You might also like