2023 Yılı Performans Programı Taslağı

PERFORMANS
PROGRAMI
2023 PERFORMANS PROGRAMI

YÜREĞİR BELEDİYESİ bilgi@yuregir.bel.tr
STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ
YÜREĞİR BELEDİYESİ



Kıymetli Yüreğirliler,
Bağlı olduğu şehirle aynı zaman diliminde yaşayan, hemşehrilerimizin müreffeh bir şekilde, geleceğe
umutla baktığı bir Yüreğir inşa etmek için hazırladığımız 2020 – 2024 Stratejik Planı’mız doğrultusunda
ve 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu 9. Maddesi ile 5393 sayılı Belediye Kanunu’nun
41. maddesi gereğince 2023 yılı Performans Programı’mızı tamamladık.
410 bini aşkın nüfusuyla Türkiye’nin en büyük, sosyal yapısı itibariyle en renkli dokuya sahip
ilçelerinden biriyiz. Biz bu kültür mozaiğini en büyük zenginliğimiz olarak kabul ediyoruz.
Vatandaşlarımızın sosyal hayatının ilerleyişine yön veren yatırımları hayata geçirirken, toplumsal
çeşitliliğe duyarlı, yaşam kalitesini artıran, çevreyle dost projelere odaklanıyoruz. Bu bilinçle
Belediyemize özgü göstergeler belirleyerek gelişime açık alanların üzerine gitmeyi planlamaktayız.
Doğru planlama kuşkusuz bizim için en önemli yol gösterici olmaktadır.
Dünyayı sarsan salgın hastalıklar ve savaşların sonucu olarak ekonomik istikrarsızlıkların etkisini
kaçınılmaz olarak ülkemizde de yaşamaktayız. Tüm kısıtlamaların gölgesinde mevcut kaynakları en
verimli biçimde kullanıp, hizmet üretirken kaynakların en fazla kişiye ulaşıyor olmasını göz önünde
bulundurmaktayız. Bu nedenle, içinde bulunduğumuz zamanda da amaçlarımızı ve hedeflerimizi
gerçekleştirmeye yönelik stratejik planlama faaliyetleri daha fazla önem arz ediyor.
2023 yılına dair yatırım hedeflerimizi ve sürdüreceğimiz çalışmalar için gerekli performans
göstergelerini, faaliyetlerini ve kaynak ihtiyacını içeren Performans Programı’mız, aynı zamanda şeffaf,
sorgulanabilir ve ölçülebilir bir kurum olduğumuzun da göstergesi niteliğindedir.
Strateji Geliştirme Müdürlüğümüz koordinasyonunda hazırlanan 2023 yılı Performans Programı’nın,

çalışmalarımızda bize yardımcı olacağına inanıyorum. Programımızın hazırlanmasında katkısı bulunan
Meclis Üyelerimize ve çalışma arkadaşlarımıza teşekkür ediyor, 2023 yılının Yüreğir’imiz için hayırlı
olmasını diliyorum.


İÇİNDEKİLER
1.GENEL BİLGİLER……………………………………………………………………………………………………………….
1.1 Yetki Görev ve Sorumluklar……………………………………………………………………………….
1.2 Gelecek Öngörüsü……………………………………………………………………………………………..
1.3 Teşkilat Yapısı……………………………………………………………………………………………………
1.4 Fiziksel Kaynaklar…………………………………………………………………………………………….
1.5 İnsan Kaynakları……………………………………………………………………………………………….
1.6 Stratejik Plan Haritası………………………………………………………………………………………
2.PERFORMANS BİLGİLERİ ………..…………………………………………………………………………………………
2.1 Basın ve Yayın Müdürlüğü…………………………………………………………………………
2.2 Bilgi İşlem Müdürlüğü………………………………………………………………………………….
2.3 Çevre Koruma ve Kontrol Müdürlüğü…………………………………………………………………………..
2.4 Destek Hizmetleri Müdürlüğü……………………………………………………………………………………
2.5 Dış ilişkiler Müdürlüğü…………………………………………………….
2.6 Emlak ve İstimlak Müdürlüğü………………………………………………………………………………
2.7 Fen İşleri Müdürlüğü……………………………………………………………………………………..
2.8 Gençlik ve Spor Hizmetleri Müdürlüğü……………………………………………………………
2.9 Halkla İlişkiler Müdürlüğü………………………………………………………………………………………
2.10 Hukuk İşleri Müdürlüğü…………………………………………………………………………….
2.11 İmar ve Şehircilik Müdürlüğü……………………………………………………………………………..
2.12 İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü………………………………………………………………………………….
2.13 İşletme ve İştirakler Müdürlüğü……………………………………………………………………….
2.14 Kentsel Dönüşüm Müdürlüğü…………………………………………………………………………………….
2.15 Kentsel Tasarım Müdürlüğü……………………………………………………………………….
2.16 Kırsal Hizmetler Müdürlüğü……………………………………………………………………………………..
2.17 Koordinasyon İşleri Müdürlüğü……………………………………………………………………………………………….
2.18 Kreş Müdürlüğü……………………………………………………………………………

2.19 Kültür İşleri Müdürlüğü………………………………………………………………………………
2.20 Makine İkmal Bakım Onarım Müdürlüğü…………………………………………………………………………………
2.21 Mali Hizmetler Müdürlüğü………………………………………………………………………………..
2.22 Özel Kalem Müdürlüğü………………………………………………………………………………………..
2.23 Park ve Bahçeler Müdürlüğü………………………………………………………………….
2.24 Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü………………………………………………………………………………….
2.25 Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğü………………………………………………………………………………………..
2.26 Strateji Geliştirme Müdürlüğü………………………………………………………………………………………
2.27 Teftiş Kurulu Müdürlüğü…………………………………………………………………………..
2.28 Temizlik İşleri Müdürlüğü……………………………………………………………
2.29 Tesisler Müdürlüğü……………………………………………………………………………………………..
2.30 Yapı Kontrol Müdürlüğü………………………………………………………………………
2.31 Yazı İşleri Müdürlüğü…………………………………………………………………………………
2.32 Zabıta Müdürlüğü……………………………………………
TABLOLAR LİSTESİ
Tablo 1: Yüreğir İlçe Belediyesi Meclis Üyeleri………………………………………………………………………
Tablo:2 Yüreğir İlçe Belediyesi Encümen Üyeleri……………………………………………………………………
Tablo :3 İhtisas Komisyonları listesi…………………………………..…………………………………………………..
Tablo:4 Hizmet Binaları ve Tesisler Listesi……………………………………………………………………………………..
Tablo:5 Araç Envanteri Tablosu……………………………………………………………………………………………………
Tablo:6 Bilgi ve Teknoloji Kaynaklar Tablosu…………………………………………………………………………………..
Tablo:7 Belediyedeki Personel Bilgileri…………………………………………………………………………………………….
Tablo:8 Personel Eğitim Durumu Dağılımı……………………………………………………………………………………….
Tablo:9 Yaş Durumuna Göre Personel Dağılımı………………………………………………………………………………..
Tablo:10 İdare Performans Tablosu…………………………………………………………………………………………………
Tablo:11 Toplam Kaynak İhtiyacı Tablosu……………………………………………………………………………………….
Tablo:12 Faaliyetlerden Sorumlu Harcama Birimlerine ilişkin Tablo………………………………………………..

1.GENEL BİLGİLER
1.1 YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR
1.1.1 Belediyenin Görev Yetki ve Sorumlukları
Anayasamızın 127. Maddesinde, mahallî idareler; il, belediye veya köy halkının mahallî müşterek ihtiyaçlarını
karşılamak üzere kuruluş esasları kanunla belirtilen ve karar organları, yine kanunda gösterilen, seçmenler
tarafından seçilerek oluşturulan kamu tüzelkişileri şeklinde tanımlanmıştır. Diğer taraftan Anayasamızın yukarıda
yer verilen maddesinde, “Mahallî idarelerin kuruluş ve görevleri ile yetkileri, yerinden yönetim ilkesine uygun
olarak kanunla düzenlenir” hükmü bulunduğundan, Belediyemizin görev, yetki ve sorumlulukları çeşitli
kanunlarla ortaya konulmuştur.
Yüreğir Belediyesi 19.07.2005 tarih ve 25874 sayılı resmî gazetede yayınlanan 5393 sayılı Belediye Kanunu’na
tabi olarak görev yapmaktadır. Ayrıca 5216 sayılı Büyükşehir Belediye Kanunu’nun ilgili maddelerine tabidir. 5018
sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanun ile gelir ve gider süreci, mali işlemlerde görev alanlar ve bunların mali
sorumlulukları ortaya konulmuştur.
1.1.2 Belediyenin Yetkileri ve İmtiyazları
Madde 15- Belediyenin yetkileri ve imtiyazları şunlardır:
a) Belde sakinlerinin mahallî müşterek nitelikteki ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla her türlü faaliyet ve girişimde
bulunmak.
b) Kanunların belediyeye verdiği yetki çerçevesinde yönetmelik çıkarmak, belediye yasakları koymak ve
uygulamak, kanunlarda belirtilen cezaları vermek.
c) Gerçek ve tüzel kişilerin faaliyetleri ile ilgili olarak kanunlarda belirtilen izin veya ruhsatı vermek.
Ç) Özel kanunları gereğince belediyeye ait vergi, resim, harç, katkı ve katılma paylarının tarh, tahakkuk ve tahsilini
yapmak; vergi, resim ve harç dışındaki özel hukuk hükümlerine göre tahsili gereken doğal gaz, su, atık su ve hizmet
karşılığı alacakların tahsilini yapmak veya yaptırmak.
d)Katı atıkların toplanması, taşınması, ayrıştırılması, geri kazanımı, ortadan kaldırılması ve depolanması ile ilgili
bütün hizmetleri yapmak ve yaptırmak.
e) Mahallî müşterek nitelikteki hizmetlerin yerine getirilmesi amacıyla, belediye ve mücavir alan sınırları
içerisinde taşınmaz almak, kamulaştırmak, satmak, kiralamak veya kiraya vermek, trampa etmek, tahsis etmek,
bunlar üzerinde sınırlı aynî hak tesis etmek.
f) Borç almak, bağış kabul etmek.
g) Vergi, resim ve harçlar dışında kalan dava konusu uyuşmazlıkların anlaşmayla tasfiyesine karar vermek.
Ğ) Gayrisıhhî müesseseler ile umuma açık istirahat ve eğlence yerlerini ruhsatlandırmak ve denetlemek.
h) Beldede ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi ve kayıt altına alınması amacıyla izinsiz satış yapan seyyar satıcıları
faaliyetten men etmek, izinsiz satış yapan seyyar satıcıların faaliyetten men edilmesi sonucu, cezası ödenmeyerek
iki gün içinde geri alınmayan gıda maddelerini gıda bankalarına, cezası ödenmeyerek otuz gün içinde geri
alınmayan gıda dışı malları yoksullara vermek.
I) Gayrisıhhî işyerlerini, eğlence yerlerini, halk sağlığına ve çevreye etkisi olan diğer işyerlerini kentin belirli
yerlerinde toplamak; hafriyat toprağı ve moloz döküm alanlarını, sıvılaştırılmış petrol gazı (LPG) depolama
sahalarını; inşaat malzemeleri, odun, kömür ve hurda depolama alanları ve satış yerlerini belirlemek; bu alan ve
yerler ile taşımalarda çevre kirliliği oluşmaması için gereken tedbirleri almak.

i) (Ek: 12/11/2012-6360/18 Md.) Belediye mücavir alan sınırları içerisinde 5/11/2008 tarihli ve 5809 sayılı
Elektronik Haberleşme Kanunu, 26/9/2011 tarihli ve 655 sayılı Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığının
Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun Hükmünde Kararname ve ilgili diğer mevzuata göre kuruluş izni verilen
alanda tesis edilecek elektronik haberleşme istasyonlarına kent ve yapı estetiği ile elektronik haberleşme
hizmetinin gerekleri dikkate alınarak ücret karşılığında yer seçim belgesi vermek,
j) (Ek: 4/4/2015-6645/84 Md.) Belediye sınırları içerisinde, yapı ruhsatı veya yapı kullanma izni hangi idare
tarafından verilmiş olursa olsun, hizmete sunulacak olan asansörlerin tescilini yapmak, ilgili teknik mevzuat
çerçevesinde yıllık periyodik kontrollerini yapmak ya da yetkilendirilmiş muayene kuruluşları aracılığıyla
yaptırmak, gerekli hâllerde asansörleri hizmet dışı bırakmak. 9474-1 (Ek fıkra: 4/4/2015-6645/84 Md.) (s) bendi
uyarınca asansörlerin yıllık periyodik kontrolünü yapacak belediyeler ile yetkilendirilmiş muayene kuruluşlarının
sahip olması gereken şartlar, yıllık periyodik kontrol esasları ile yıllık periyodik kontrol ücretleri Türkiye
Belediyeler Birliği, Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği ve Türk Standartları Enstitüsü temsilcilerinin de yer
alacağı bir komisyon tarafından belirlenir. Konuya ilişkin düzenlemeler, komisyon kararları doğrultusunda Bilim,
Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından yapılır. (Ek fıkra: 12/11/2012-6360/18 Md.) Gayrisıhhî müesseseler ile
umuma açık istirahat ve eğlence yerlerini ruhsatlandırmak ve denetlemek. Beldede ekonomi ve ticaretin
geliştirilmesi ve kayıt altına alınması amacıyla izinsiz satış yapan seyyar satıcıları faaliyetten men etmek, izinsiz
satış yapan seyyar satıcıların faaliyetten men edilmesi sonucu, cezası ödenmeyerek iki gün içinde geri alınmayan
gıda maddelerini gıda bankalarına, cezası ödenmeyerek otuz gün içinde geri alınmayan gıda dışı malları yoksullara
vermek. Gayrisıhhî işyerlerini, eğlence yerlerini, halk sağlığına ve çevreye etkisi olan diğer işyerlerini kentin belirli
yerlerinde toplamak; hafriyat toprağı ve moloz döküm alanlarını, sıvılaştırılmış petrol gazı (LPG) depolama
sahalarını; inşaat malzemeleri, odun, kömür ve hurda depolama alanları ve satış yerlerini belirlemek; bu alan ve
yerler ile taşımalarda çevre kirliliği oluşmaması için gereken tedbirleri almak.
5393 Sayılı Kanun’un 15.Maddesi gereği Yetki ve İmtiyazların kullanılmasına dikkat edilecek hususlar kapsamında
Belediye, €, (f) ve (g) bentlerinde belirtilen hizmetleri Danıştay’ın görüşü ve İçişleri Bakanlığının kararıyla süresi
kırk dokuz yılı geçmemek üzere imtiyaz yoluyla devredebilir; toplu taşıma hizmetlerini imtiyaz veya tekel
oluşturmayacak şekilde ruhsat vermek suretiyle yerine getirebileceği gibi toplu taşıma hatlarını kiraya verme veya
67’nci maddedeki esaslara göre hizmet satın alma yoluyla yerine getirebilir.
a.İl sınırları içinde büyükşehir belediyeleri, belediye ve mücavir alan sınırları içinde il belediyeleri ile nüfusu
10.000’i geçen belediyeler, meclis kararıyla; turizm, sağlık, sanayi ve ticaret yatırımlarının ve eğitim kurumlarının
su, termal su, kanalizasyon, doğal gaz, yol ve aydınlatma gibi alt yapı çalışmalarını faiz almaksızın on yıla kadar
geri ödemeli veya ücretsiz olarak yapabilir veya yaptırabilir, bunun karşılığında yapılan tesislere ortak olabilir;
sağlık, eğitim, sosyal hizmet ve turizmi geliştirecek projelere İçişleri Bakanlığının onayı ile ücretsiz veya düşük bir
bedelle amacı dışında kullanılmamak kaydıyla arsa tahsis edebilir.
b. Belediye, belde sakinlerinin belediye hizmetleriyle ilgili görüş ve düşüncelerini tespit etmek amacıyla kamuoyu
yoklaması ve araştırması yapabilir. D. Belediye mallarına karşı suç işleyenler Devlet malına karşı suç işlemiş sayılır.
2886 sayılı Devlet İhale Kanunu’nun 75 inci maddesi hükümleri belediye taşınmazları hakkında da uygulanır. E.
Belediyenin proje karşılığı borçlanma yoluyla elde ettiği gelirleri, şartlı bağışlar ve kamu hizmetlerinde fiilen
kullanılan malları ile belediye tarafından tahsil edilen vergi, resim ve harç gelirleri haczedilemez.

1.2 GELECEK ÖNGÖRÜSÜ
MİSYON
‘’Sosyal Belediyecilik temelinde Adil,
Şeffaf ve Katılımcı yönetim anlayışı ile
Sağlıklı, Refah ve temiz bir Yüreğir inşaa
etmek’’
VİZYON
‘’Vatandaşı Yüreğinde taşıyan, ortak akılla
yatırımı yönlendirerek ilçemizi marka
şehir düzeyine taşıyan ve cazibe merkezi
Yüreğir’i hedefleyen akıllı bir kent
oluşturmak’’

1.3 TEŞKİLAT YAPISI
Fatih Mehmet KOCAİSPİR
Belediye Başkanı
ÖZEL KALEM TEFTİŞ KURULU ZABITA İNSAN KAYNAKLARI İÇ DENETİM

MÜDÜRLÜĞÜ MÜDÜRLÜĞÜ MÜDÜRLÜĞÜ VE EĞİTİM BİRİMİ
MÜDÜRLÜĞÜ
Orhan TOSUN Murat Ayhan BENLİCE Mehmet GİLDİR Murat BİLAL
Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı
YAZI İŞLERİ İMAR VE DESTEK

BASIN ve YAYIN
MÜDÜRLÜĞÜ ŞEHİRCİLİK HİZMETLERİ
MÜDÜRLÜĞÜ
MÜDÜRLÜĞÜ MÜDÜRLÜĞÜ
HUKUK İŞLERİ FEN İŞLERİ DIŞ İLİŞKİLER

PARK VE
MÜDÜRLÜĞÜ MÜDÜRLÜĞÜ MÜDÜRLÜĞÜ
BAHÇELER
MÜDÜRLÜĞÜ
YAPI KONTROL GENÇLİK VE SPOR

BİLGİ İŞLEM RUHSAT DENETİM
MÜDÜRLÜĞÜ HİZMETLERİ
MÜDÜRLÜĞÜ
KIRSAL HİZMETLER MAKİNE İKMAL, SOSYAL YARDIM

MÜDÜRLÜĞÜ KOORDİNASYON BAKIM VE İŞLERİ
İŞLERİ ONARIM MÜDÜRLÜĞÜ
KÜLTÜR İŞLERİ
MÜDÜRLÜĞÜ HALKLA İLİŞKİLER
EMLAK VE KENTSEL MÜDÜRLÜĞÜ
İSİMLAK DÖNÜŞÜM
KENTSEL TASARIM
MÜDÜRLÜĞÜ
İŞLETME VE
ÇEVRE KORUMA TESİSLER
İŞTİRAKLER
ve KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ
MÜDÜRLÜĞÜ
KÜTÜPHANE MÜDÜRLÜĞÜ
MÜDÜRLÜĞÜ
MALİ HİZMETLER
STRATEJİ
MÜDÜRLÜĞÜ
GELİŞTİRME
AR-GE MÜDÜRLÜĞÜ
MÜDÜRLÜĞÜ
TEMİZLİK İŞLERİ
KREŞ MÜDÜRLÜĞÜ
MÜDÜRLÜĞÜ

5393 sayılı Belediye Kanunu’nun 17.maddesi gereğince; “Belediye meclisi, belediyenin karar organıdır
ve ilgili kanunda gösterilen esas ve usullere göre seçilmiş üyelerden oluşur. “Buna göre seçilen Meclis Üyelerimiz
aşağıdaki Tablo 1’de gösterilmiştir.
Tablo:1 Yüreğir İlçe Belediyesi Meclis Üyeleri
YÜREĞİR İLÇE BELEDİYESİ MECLİS ÜYELERİ

AK PARTİ CHP İYİ PARTİ MHP
S/N ADI SOYADI S/N ADI SOYADI S/N ADI SOYADI S/N ADI SOYADI
1 Ali PAMUK 20 Aydın BAŞ 33 Duran Hakan ŞAŞMAZ 36 Asım GÜL
2 Aslıhan YAVUZ 21 Cafer BOYRAZ 34 Recai MERCİMEK 37 Ruçhan İLVAN
3 Bihter EŞELİOĞLU 22 Elif Naz TOZKOPARAN 35 Zeynep ÇELİK
4 Emine YILDIRIM 23 Fevzi ALA
5 Furkan BOZKURT 24 İsmet YÜKSEL
6 Gökdemir ÖZDEMİR 25 Mehmet Bülent VATANSEVER
7 Hacı YÜKSEKYAYLA 26 Muharrem BARAN
8 İhsan TOPÇU 27 Suzan YİĞİT
9 Mehmet Murat KILINÇ 28 Şükrü BAYAV
10 Metin UĞURLU 29 Turgut ÜSTÜN
11 Murat Ayhan BENLİCE 30 Uğur SAYILKAN
12 Mustafa ÖZCAN 31 Yılmaz BALLIOĞLU
13 Orhan TOSUN 32 Zeki KURŞUN
14 Ozan GÜLAÇTI
15 Selahattin KILIÇ
16 Suna ÖĞÜTCAN
17 Tarık ÖZÜNAL
18 Ünal ŞAHBAZOĞLU
19 Haluk SIĞINÇ
393 sayılı Belediye Kanunu’nun 33. Maddesinde: “Belediye encümeni, belediye başkanının
başkanlığında; a) İl belediyelerinde ve nüfusu 100.000’in üzerindeki belediyelerde, belediye meclisinin her yıl kendi
üyeleri arasından bir yıl için gizli oyla seçeceği üç üye, malî hizmetler birim amiri ve belediye başkanının birim
amirleri arasından bir yıl için seçeceği iki üye olmak üzere yedi kişiden, ..… Belediye başkanının katılamadığı
toplantılarda, belediye başkanının görevlendireceği başkan yardımcısı veya encümen üyesi, encümene başkanlık
eder.” Denilmektedir. Buna uygun olarak; Meclis Üyelerimiz arasından seçilen Encümen Üyelerimiz ile Birim
Amirleri arasından seçilen Encümen Üyelerimiz aşağıdaki Tablo 2’ de gösterilmiştir.
Tablo:2 Yüreğir İlçe Belediyesi Encümen Üyeleri
YÜREĞİR İLÇE BELEDİYESİ ENCÜMEN ÜYELERİ

Murat Ayhan BENLİCE
Encümen Başkanı
Belediye Başkan Yardımcısı
Hacı YÜKSEKYAYLA Abdullah KIRKÖSE
Encümen Üyesi Encümen Üyesi
Meclis Üyesi Mali Hizmetler Müdürü
Ünal ŞAHBAZOĞLU Kaan BOZDOĞAN
Meclis Üyesi İmar ve Şehircilik Müdürü
Zeki KURŞUN Semih ÖZEN
Meclis Üyesi Yazı İşleri Müdürü

5393 Sayılı Belediye Kanunu’nun 24. Maddesinde “Belediye Meclisi, Üyeleri arasından en az üç en fazla
beş kişiden oluşan ihtisas komisyonları kurabilir. Komisyonların bir yılı geçmemek üzere ne kadar süre için
kurulacağı aynı meclis kararında belirlenir” denilmektedir. Belediyemizde 15 adet komisyon oluşturulmuştur. Her
Komisyonda 1 Başkan 4 Komisyon üyesi bulunmaktadır. İhtisas Komisyonları aşağıda belirtilen Tablo 3’te
gösterilmiştir.
Tablo:3 İhtisas Komisyonları Listesi
İHTİSAS KOMİSYONLARI
PLAN BÜTÇE İNSAN EĞİTİM, KÜLTÜR DEPREM VE

KOMİSYONU HAKLARI SPOR DOĞAL AFET
KOMİSYONU KOMİSYONU KOMİSYONU
ÇEVRE VE KADIN, ERKEK TARİFE ALTYAPI

SAĞLIK FIRSAT EŞİTLİĞİ KOMİSYONU HİZMETLERİ
KOMİSYONU KOMİSYONU KOMİSYONU
ULAŞIM
KENTSEL AB VE DIŞ
KOMİSYONU
DÖNÜŞÜM İLİŞKİLER BAYINDIRLIK
KOMİSYONU KOMİSYONU VE İMAR
KOMİSYONU
MESKEN VE GECE
HALKLA KANUNLAR KONDU
İLİŞKİLER KOMİSYONU KOMİSYONU
KOMİSYONU
1.4 FİZİKSEL KAYNAKLAR
Belediyemiz 19.06.1986 tarih ve 3306 Sayılı Kanun’la Büyükşehir Belediyesine bağlı Merkez İlçe
Belediyesi olarak kurulmuştur. 1989 yılı yerel seçimlerine müteakip Belediye tüzel kişiliğini kazanmıştır. Belediye
Ana Hizmet binamız bodrum, zemin ve 3 kat olmak üzere 6.421 m2’lik alana sahiptir. PTT Evleri Mahallesinde 21
dönümlük şantiye alanımız bulunmaktadır. Şantiye alanımızda Makine ve İkmal, Temizlik İşleri, Park ve Bahçeler
Müdürlükleri ile Fen İşleri ile Cenaze İşlerine ait hizmet birimleri yer almaktadır.
Tablo:4 Hizmet Binaları ve Tesisler Listesi
BELEDİYE HİZMET BİNALARI

Belediye Ana Hizmet Binası Şehit Kara Pilot Yzb. Serhat Sığınak Ek Hizmet Binası
Yavuzlar Mahallesi 4071 sok.no:4 Yüreğir/ADANA Yavuzlar Mahallesi
Havutlu Ek Hizmet Binası

Havutlu Karataş Bulvarı Yüreğir/ADANA

KÜLTÜR EVLERİ
Kültür Merkezi Çetin Topçuoğlu
Kazım Karabekir Mah. 4191 Sok. Levent Mah. 1708 Sok. No:1
Mevlana Ahmet Yesevi
Yamaçlı mahallesi450 sok. 19 Mayıs Mah. 1161 Sok.
Yunus Emre Mehmet Akif Ersoy
Kiremithane Mah. 2673 Köprülü Mah. MeteHan Cad. 62 Sok. No:91
Ulubatlı Hasan Fatih Terim
Ulubatlı Hasan Mah PTT Evleri Mah
Murat Göğebakan Doğankent
Atakent Mah. Doğankent Mah.
TAZİYE EVLERİ
19 Mayıs Mahallesi Koza Mahallesi Özgür Mahallesi Anadolu Mahallesi
Levent Mahallesi Kiremithane Mahallesi Yeşilbağlar Mahallesi Dedekorkut Mahallesi
Çamlıbel Mahallesi Şehit Erkut Akbay Camlili Mahallesi Dadaloğlu Mahallesi
Mahallesi
Sarıçam Mahallesi (Çok Yunus Emre Mahallesi Doğankent Mahallesi Başak Mahallesi
Amaçlı Mahalle Evi)
Bahçelievler Mahallesi Koza Mahallesi Irmakbaşı Mahallesi Ulubatlı Hasan Mahallesi
(Çok Amaçlı Mahalle
Evi)
Solaklı Mahallesi Karacaoğlan Mahallesi Selahattin Eyyubi Karaahmetli Mahallesi
(Çok Amaçlı Mahalle Evi) Mahallesi
Tanrıverdi Mahallesi Levent Mahallesi (Çok Hacıali Mahallesi Akdeniz Mahallesi (Çok
Amaçlı Mahalle Evi) Amaçlı Mahalle Evi)
KINA KONAKLARI
Hayme Ana Kına Konağı Nene Hatun Kına Konağı
Sinanpaşa Mah. Hacı Sabancı Blv. AquaLand Süleyman Vahit Cad. Cumhuriyet Mah.
Otopark İçi Atatürk Lisesi Karşısı
TERS EV
TERS EV
Yüreğir Belediyesi Millet Bahçesi içi
KAPALI SEMT PAZARLARI

Serinevler Mahallesi PTT Evleri Mahallesi
Atakent Mahallesi Akıncılar Mahallesi
Cumhuriyet Mahallesi
KAPALI SPOR SALONU

Ertuğrul Gazi Spor Kompleksi PTT Evleri Mahallesi Kapalı Spor Salonu (Yapımı
Devam Ediyor)
Akdeniz Mah. Kapalı Spor Salonu Yarı Olimpik Yüzme Havuzu (Kışla Mahallesi – Yapımı
Devam Ediyor)

MUHTARLIK BİNALARI
Havutlu Mahallesi Cine Mahallesi Akdeniz Mahallesi Kazımkarabekir Mahallesi
(Yapımı devam ediyor)
Koza Mahallesi Şehit Erkut Akbay Güzelevler Mahallesi 19 Mayıs Mahallesi
Mahallesi (Yapımı devam ediyor)
Ulubatlı Mahallesi Camlili Mahallesi Çamlıbel Mahallesi Solaklı (Atatürk)
Mahallesi (yapımı devam
ediyor)
Yamaçlı Mahallesi Hacı Ali Mahallesi Sarıçam Mahallesi Düzce Mahallesi (Yapımı
devam ediyor)
Güneşli Mahallesi Serinevler Mahallesi Özgür Mahallesi Pekmezli Mahallesi
Sazak Mahallesi Doğankent Mahallesi Levent Mahallesi Kiremithane Mahallesi
Cumhuriyet (Karşıyaka) Solaklı (Cumhuriyet) Solaklı (Hürriyet) Akarcalı Mahallesi
Mahallesi (Yapımı devam Mahallesi (Yapımı devam Mahallesi (Yapımı (Yapımı devam ediyor)
ediyor) ediyor) devam ediyor)
Yahşiler Mahallesi Yakapınar Mahallesi
(Yapımı devam ediyor) (Yapımı devam ediyor)
SPOR TESİSLERİ
Sarıçam Mahallesi PTT Evleri Mahallesi Akpınar Mahallesi
Cumhuriyet Mahallesi Levent Mahallesi Çağırkanlı (Tanrıverdi)
Çelemli Mahallesi Çamlıbel Mahallesi Ali Hocalı Mahallesi
Yunus Emre Mahallesi Camili Mahallesi Yakapınar Mahallesi
Yeni Doğan Mahallesi Solaklı Mahallesi Belören Mahallesi
Köprülü Mahallesi Kültür Park Doğankent Mahallesi Ağzıbüyük Mahallesi
Tenis Kortu
KAPALI SPOR SALONU

Ertuğrul Gazi Spor Kompleksi PTT Evleri Mahallesi Kapalı Spor Salonu (Yapımı
Devam Ediyor)
Akdeniz Mah. Kapalı Spor Salonu Yarı Olimpik Yüzme Havuzu (Kışla Mahallesi – Yapımı
Devam Ediyor)
FUTBOL VE BASKETBOL SAHALARI

Akıncılar Mahallesi (Futbol Sahası) Sarıçam Mahallesi (Futbol Sahası)
Atakent Mahallesi (Futbol Sahası) Solaklı Mahallesi (Futbol Sahası)
Cumhuriyet Mahallesi (Futbol Sahası) Yakapınar Mahallesi (Futbol Sahası)
Çamlıbel Mahallesi (Futbol Sahası) Yenidoğan Mahallesi (Futbol Sahası)
Doğankent Mahallesi (Futbol Sahası) Yunus Emre Mahallesi (Futbol Sahası)
Kışla Mahallesi (Futbol Sahası) Şeyh Murat Mahallesi (Futbol Sahası)
PTT Evleri Mahallesi (Futbol Sahası) Yunusoğlu Mahallesi (Futbol Sahası)
Karaahmetli Mahallesi (Futbol Sahası) Cırrık Mahallesi (Futbol Sahası)
Doğankent Mahallesi (Futbol Sahası) Cine Mahallesi (Futbol Sahası)
Hacıali Mahallesi (Futbol Sahası) Çağırkanlı Mahallesi (Futbol Sahası)

Güzelevler Mahallesi (Futbol Sahası) Cumhuriyet Mahallesi (Basketbol Sahası)
Yahşiler Mahallesi (Futbol Sahası) Çamlıbel Mahallesi (Basketbol Sahası)
Akıncılar Mahallesi (Basketbol Sahası) Doğankent Mahallesi (Basketbol Sahası)
Atakent Mahallesi (Basketbol Sahası) Kışla Mahallesi (Basketbol Sahası)
Başak Mahallesi (Basketbol Sahası) Köprülü Mahallesi (Basketbol Sahası)
Levent Mahallesi (Basketbol Sahası) Yamaçlı Mahallesi (Basketbol Sahası)
PTT Evleri Mahallesi (Basketbol Sahası) Yenidoğan Mahallesi (Basketbol Sahası)
Serinevler Mahallesi (Basketbol Sahası) Seyhan Mahallesi (Basketbol Sahası)
GENÇLİK MERKEZLERİ
19 Mayıs Mah. Gençlik Merkezi Cumhuriyet Mah. Gençlik Merkezi
19 Mayıs Mahallesi Cumhuriyet Mahallesi
KREŞ VE GÜNDÜZ BAKIM EVİ

Atakent Kreş PTT Evleri Kreş
Atakent Mahallesi PTT Evleri Mahallesi
DİNLEME ALANLARI VE ÇOCUK PARKLARI

19 Mayıs Mahallesi (Dinlenme Alanı) Yakapınar Mahallesi (Dinlenme Alanı) Selahattin Eyyubi Mahallesi (Çocuk Parkı)
Başak Mahallesi (Dinlenme Alanı) Yavuzlar Mahallesi (Dinlenme Alanı) Sağdıçlı Mahallesi (Çocuk Parkı)
Cumhuriyet Mahallesi (Dinlenme Alanı) Yenidoğan Mahallesi (Dinlenme Alanı) Sakızlı Mahallesi (Çocuk Parkı)
Çamlıbel Mahallesi (Dinlenme Alanı) Yunusoğlu Mahallesi (Dinlenme Alanı) Sarıçam Mahallesi (Çocuk Parkı)
Güneşli Mahallesi (Dinlenme Alanı) 19 Mayıs Mahallesi (Çocuk Parkı) Sazak Mahallesi (Çocuk Parkı)
Kazım Karabekir Mahallesi (Dinlenme Alanı) Abdioğlu Mahallesi (Çocuk Parkı) Serinevler Mahallesi (Çocuk Parkı)
Kışla Mahallesi (Dinlenme Alanı) Akdam Mahallesi (Çocuk Parkı) Seyhan Mahallesi (Çocuk Parkı)
PTT Evleri Mahallesi (Dinlenme Alanı) Akdeniz Mahallesi (Çocuk Parkı) Sinanpaşa Mahallesi (Çocuk Parkı)
Selahattin Eyyubi Mahallesi (Dinlenme Alanı) Akıncılar Mahallesi (Çocuk Parkı) Solaklı Mahallesi (Çocuk Parkı)
Serinevler Mahallesi (Dinlenme Alanı) Akpınar Mahallesi (Çocuk Parkı) Şehit Erkut Akbay Mahallesi (Çocuk Parkı)
Çelemli Mahallesi (Çocuk Parkı) Dadaloğlu Mahallesi (Çocuk Parkı) Şeyh Murat Mahallesi (Çocuk Parkı)
Doğankent Mahallesi (Çocuk Parkı) Esenler Mahallesi (Çocuk Parkı) Tahsilli Mahallesi (Çocuk Parkı)
Alihocalı Mahallesi (Çocuk Parkı) Çine Mahallesi (Çocuk Parkı) Taşçı Mahallesi (Çocuk Parkı)
Atakent Mahallesi (Çocuk Parkı) Çumhuriyet Mahallesi (Çocuk Parkı) Ulubatlı Hasan Mahallesi (Çocuk Parkı)
Bahçelievler Mahallesi (Çocuk Parkı) Çağırkanlı Mahallesi (Çocuk Parkı) Yahşiler Mahallesi (Çocuk Parkı)
Başak Mahallesi (Çocuk Parkı) Çamlıbel Mahallesi (Çocuk Parkı) Yakapınar Mahallesi (Çocuk Parkı)
Camili Mahallesi (Çocuk Parkı) Çatalpınar Mahallesi (Çocuk Parkı) Yamaçlı Mahallesi (Çocuk Parkı)
Denizkuyusu Mahallesi (Çocuk Parkı) Geçitli Mahallesi (Çocuk Parkı) Yanlızca Mahallesi (Çocuk Parkı)
Dervişler Mahallesi (Çocuk Parkı) Gümüşyazı Mahallesi (Çocuk Parkı) Yavuzlar Mahallesi (Çocuk Parkı)
Güzelevler Mahallesi (Çocuk Parkı) Havutlu Mahallesi (Çocuk Parkı) Yenidoğan Mahallesi (Çocuk Parkı)
Hacı Ali Mahallesi (Çocuk Parkı) Haydaroğlu Mahallesi (Çocuk Parkı) Yeniköy Mahallesi (Çocuk Parkı)
Irmakbaşı Mahallesi (Çocuk Parkı) Kayarlı Mahallesi (Çocuk Parkı) Yeşilbağlar Mahallesi (Çocuk Parkı)
İncirlik Mahallesi (Çocuk Parkı) Kazımkarabekir Mahallesi (Çocuk Parkı) Yunusoğlu Mahallesi (Çocuk Parkı)

Karaahmetli Mahallesi (Çocuk Parkı) Kışla Mahallesi (Çocuk Parkı) Zağarlı Mahallesi (Çocuk Parkı)
Karacaoğlan Mahallesi (Çocuk Parkı) Kiremithane Mahallesi (Çocuk Parkı) Pekmezli Mahallesi (Çocuk Parkı)
Koza Mahallesi (Çocuk Parkı) Mutlu Mahallesi (Çocuk Parkı) PTT Evleri Mahallesi (Çocuk Parkı)
Köprülü Mahallesi (Çocuk Parkı) Özgür Mahallesi (Çocuk Parkı) Levent Mahallesi (Çocuk Parkı)
Kütüklü Mahallesi (Çocuk Parkı) Kiremithane Mahallesi Çocuk

Parkı ve Dinlenme Alanı
SPOR ALETİ ALANLARI

Abdioğlu Mahallesi Geçitli Mahallesi Sakızlı Mahallesi
Akdam Mahallesi Güzelevler Mahallesi Sarıçam Mahallesi
Akdeniz Mahallesi Hacıali Mahallesi Seyhan Mahallesi
Akıncılar Mahallesi Havutlu Mahallesi Sinanpaşa Mahallesi
Akpınar Mahallesi Haydaroğlu Mahallesi Solaklı Mahallesi
Alihocalı Mahallesi Irmakbaşı Mahallesi Şehit Erkut Akbay Mahallesi
Atakent Mahallesi İncirlik Mahallesi Şeyh Murat Mahallesi
Bahçelievler Mahallesi Karaahmetli Mahallesi Tahsilli Mahallesi
Camili Mahallesi Karacaoğlan Mahallesi Taşçı Mahallesi
Cine Mahallesi Kayarlı Mahallesi Ulubatlı Hasan Mahallesi
Cumhuriyet Mahallesi Kışla Mahallesi Yahşiler Mahallesi
Çağırkanlı Mahallesi Kiremithane Mahallesi Yakapınar Mahallesi
Çamlıbel Mahallesi Koza Mahallesi Yamaçlı Mahallesi
Çatalpınar Mahallesi Köprülü Mahallesi Yanlızca Mahallesi
Çelemli Mahallesi Levent Mahallesi Yavuzlar Mahallesi
Dadaloğlu Mahallesi Mutlu Mahallesi Yenidoğan Mahallesi
Denizkuyusu Mahallesi PTT Evleri Mahallesi Yeniköy Mahallesi
Dervişler Mahallesi Pekmezli Mahallesi Yeşilbağlar Mahallesi
Doğankent Mahallesi Selahattin Eyyubi Mahallesi Yunusoğlu Mahallesi
Esenler Mahallesi Sağdıçlı Mahallesi
BEKÇİ KULUBELERİ
Akıncılar Mahallesi 19 Mayıs Mahallesi Koza Mahallesi
Atakent Mahallesi Özgür Mahallesi Köprülü Mahallesi
Çamlıbel Mahallesi PTT Evleri Mahallesi Levent Mahallesi
Haydaroğlu Mahallesi Selahattin Eyyubi Mahallesi Kışla Mahallesi
Karacaoğlan Mahallesi Tahsilli Mahallesi Yenidoğan Mahallesi
Kazım Karabekir Mahallesi Yamaçlı Mahallesi

Tablo:5 Araç Envanter Tablosu
BELEDİYEMİZ ARAÇ VE İŞ MAKİNALARI SAYISI
TOPLAM
MÜDÜRLÜK TEMİZLİK FEN İŞLERİ PARK VE İŞLETME DİĞER
İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ BAHÇELER İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜKLER
ARAÇ TİPİ MÜDÜRLÜĞÜ MÜDÜRLÜĞÜ MÜDÜRLÜĞÜ
TOPLAM 294 109 60 26 92 7
BİNEK ARAÇLAR 45 45
MİNİBÜS 9 9
MİDİBÜS (OTOBÜS) 3 3
PİKAP 12 2 10
KAMYONET (TEK KABİN) 4 1 3
KAMYONET (ÇİFT KABİN) 30 5 2 10 13
KAMYONET (PANELVAN) 2 1 1
SEYYAR VEZNE 1 1
ENGELLİ NAKİL ARACI 1 1
CENAZE NAKİL ARACI 6 6
DAMPERLİ KAMYON 18 17 1
DAMPERLİ KÜÇÜK KAMYON 7 2 3 1 1
ÇÖP TOPLAMA ARACI (6+1) 45 45
ÇÖP TAKSİ 6 6
YOL SÜPÜRME ARACI 7 7
YOL SÜPÜRME ARACI (MİNİ) 5 5
KONTEYNIRI YIKAMA ARACI 1 1
ARAZÖZ(SU TANKERİ) 9 3 3 3
TRAKTÖR 7 1 2 4
BAKIM ONARIM ARACI 1 1
MOTOSİKLET 19 13 5 1
MOBİL VİNÇ 1 1
SEPETLİ MOBİL PLATFORM 2 2
ÇEKİCİ TIR 3 2 1
DORSE(KREŞ) 1 1

ASFALT ONARIM ARACI 2 2
ASFALT SIYIRMA (TRİMER) 1 1
ASFALT SERME (FİNİŞHER) 1 1
ASFALT SATHİ KAPLAMA 2 2
PALETLİ EKSKAVATÖR 1 1
İŞ MAKİNELERİ
PALETLİ YÜKLEYİCİ 1 1
LASTİKLİ YÜKLEYİCİ 1 1
LASTİKLİ YÜKLEYİCİ (MİNİ) 3 2 1
KAZICI-YÜKLEYİCİ 9 9
GREYDER 2 2
DORSE (ASFALT RELAY 1 1

TANK)
DORSE(LOWBET) 2 2
SİLİNDİR 6 6
Tablo:6 Bilgi ve Teknoloji Kaynaklar Tablosu
ÜRÜN NİTELİK ADET

All in One PC 23
Masaüstü Bilgisayar
OEM PC 476
Dizüstü Bilgisayar Ultrabook, Notebook 81
Toplam 661
Çok Fonksiyonlu Yazıcı- Lazer 68

Renkli Lazer Yazıcı 7
Lazer Yazıcı (Siyah Beyaz)
97
YAZICI
Yazıcı
Çok Fonksiyonlu Mürekkepli 8

Çok Fonksiyonlu Fotokopili Yazıcı 37
Diher 20
TOPLAM 235
Tablet 15
Tarayıcı, ADF 6
TOPLAM 21

Kamera Kayıt Güç
Yer Monitör TV
Adedi Cihazı Kaynağı
İŞLETME ANA BİNA 23
Çevre Tesisat 62 + 2)
Kayıt ve İzleme Merkezi 2 2 6
DIŞ BİRİMLER
Şantiye 61 1 1
Kültür Merkezi 30 1 1
Engelli Koordinasyon 8 1 1
Havuz 26 1 1
Kreş Müdürlüğü 14 1 1
Bilim Merkezi 16 1 1
Murat Göğebakan Kültür Evi 8+1 1 1

(Mobese)
Ulubatlı Hasan Kültür Evi 8 1 1
Yunus Emre Kültür Evi 8 1 1
Fatih Terim Kültür Evi 7 1 1
Doğankent Kültür Evi 7 1 1
Havutlu Kültür Evi 8 1 1
Çetin Topçuoğlu Kültür Evi 7 1 1
Ahmet Yesevi Kültür Evi 7 1 1
Mehmet Akif Ersoy Kültür Evi 8 1 1
Mevlâna Kültür Evi 8 1 1
PARKLAR
Akdeniz Mahallesi 6
Dervişler Mahallesi 6
Serinevler Mahallesi 6
Ptt Evleri Mahallesi 7
Yavuzlar Mahallesi 7
15 Temmuz 32
Sinanpaşa 7
Yeşilbağlar 5
Akdeniz 6
Misis 6
19 Mayıs 5
SPOR TESİSLERİ 32

1.5 İNSAN KAYNAKLAR
İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü verilerine göre kurumda 213 memur, 87 işçi, 59 sözleşmeli
personel kadrolu olarak istihdam edilmiştir. Belediyemiz İmar AŞ çalışanlarının sayısı ise 1106 olarak verilmiştir.
Kadrolu belediye personelinin cinsiyet, eğitim ve yaş durumuna göre dağılımları aşağıdaki tablo ve grafiklerde yer
almaktadır.
Tablo:7 Belediyedeki Personel Bilgileri
NORM KADRO İSİTHDAM TÜRLERİ DAĞILIMI

STATÜ TOPLAM
MEMUR 896
KADROLU İŞÇİ 450
GEÇİCİ İŞÇİ 24
MEMUR
KADROLU İŞÇİ
GEÇİCİ İŞÇİ
MEMUR KADROLARININ SINIF DAĞILIMI

STATÜ TOPLAM
İDARİ 685
TEKNİK 159
SAĞLIK 34
YARDIMCI HİZMETLER 18
TOPLAM 896
İDARİ
TEKNİK
SAĞLIK
YARDIMCI HİZMETLER

PERSONELİN İSİTHDAM TÜRLERİ DAĞILIMI
STATÜ KADIN ERKEK TOPLAM
MEMUR 33 181 214
İŞÇİ 9 52 61
GEÇİCİ İŞÇİ 3 21 24
SÖZLEŞMELİ PERSONEL 30 49 79
TOPLAM 75 303 378
MEMUR
İŞÇİ
GEÇİCİ İŞÇİ
SÖZLEŞMELİ PERSONEL
Tablo:8 Personelin Eğitim Durumu Dağılımı
PERSONELİN EĞİTİM DURUMU
MEMUR İŞÇİ GEÇİCİ İŞÇİ SÖZLEŞMELİ

EĞİTİM DURUMU PERSONEL TOPLAM
Bayan Erkek Bayan Erkek Bayan Erkek Bayan Erkek

LİSANSÜSTÜ 2 8 0 0 1 0 1 2 14
LİSANS 23 64 3 1 1 0 21 24 137
ÖN LİSANS 4 30 1 1 1 3 5 13 58
LİSE 4 70 4 16 0 18 3 10 125
İLKÖĞRETİM 0 9 1 34 0 0 0 0 44
Toplam 33 181 9 52 3 21 30 49 378
LİSANSÜSTÜ
LİSAN
ÖN LİSANS
LİSE
İLKÖĞRETİM

Tablo:9 Yaş Durumuna Göre Personel Dağılımı
PERSONELİN YAŞ DURUMU

YAŞ ORTALAMASI MEMUR İŞÇİ SÖZLEŞMELİ TOPLAM
PERSONEL
25-35 Arası 29 0 47 76
36-45 Arası 80 15 26 121
46-55 Arası 61 64 6 131
55'den Büyük 44 6 0 50
Toplam 214 85 79 378
25-35 Arası
36-45 Arası
46-55 Arası
55'den Büyük
1.6 STRATEJİK PLAN HARİTASI
STRATEJİK PLAN HARİTASI

KURUMSAL GELİŞİM VE KAPASİTE
Stratejik Amaç 1: Stratejik Yönetimle Kurumsal Etkinlik Kalite ve Verimliliği Artırmak
Stratejik Hedef.1.1 Çağın Gereklerine Uygun Dinamik Bir Kurumsal Yönetim Strateji Geliştirme
Anlayışını Uygulamaya Koymak Müdürlüğü
Stratejik Hedef.1.2 Yapılan İş ve İşlemlerin Hukuka Uygunluğunu Denetlemek Teftiş Kurulu Müdürlüğü
Stratejik Amaç 2: Mali Yapıyı Güçlendirmek İçin Mali Kaynakları Arttırmak ve Etkin Şekilde Kullanmak
Stratejik Hedef.2.1 Kurumun Hizmet Süreçlerinde Kullanacağı Tüm Bina, Tesis, Alet Destek Hizmetleri
ve Ekipmanların Yeterli Sayıda, Hazır ve İşlevsel Olmasını Müdürlüğü
Sağlamak
Stratejik Hedef 2.2 Yaşanan Hukuki Uyuşmazlıkların Kamu Yararı Gözetilerek En Aza Hukuk İşleri Müdürlüğü
İndirgemek
Stratejik Hedef 2.3 Araç Parkımızın Eksiksiz Olmasını Sağlarken Bakım, Onarım ve Makine İkmal, Bakım ve
Akaryakıt Giderlerini Minimize Etmek Onarım Müdürlüğü
Stratejik Hedef.2.4 2020-2024 Stratejik Planının Uygulanmasını Maliyet Etkin Şekilde Mali Hizmetler
Gerçekleştirmek Müdürlüğü
Stratejik Hedef.2.5 Hizmet Binalarımızı Çevreye Duyarlı ve Bakımlı Tutarken Modern Tesisler Müdürlüğü
Bir Estetik Anlayışla Vatandaş Memnuniyeti Odaklı Dizayn Etmek

Stratejik Amaç 3: İletişim ve Yönetim Bilgi Sistemlerini Tüm Hizmet Alanlarında Uygulamak
Stratejik Hedef.3.1 Bilgi Teknolojisi Kullanımında Sosyo-Ekonomik Olarak Ülkenin En Bilgi İşlem Müdürlüğü
Gelişmiş İlçe Belediyeleri Hizmetlerindeki Düzeyi Yakalamak
Stratejik Hedef.3.2 Etkin Bir İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamak İnsan Kaynakları ve
Eğitim Müdürlüğü
Stratejik Hedef.3.3 Bürokratik Süreçlerin Hizmet Kalitemizi Düşürmesine İmkân Yazı İşleri Müdürlüğü
Vermemek Aksine Bu Süreçleri Takip ve Analiz Ederek Hizmet
Kalitemizi Arttırmak
Stratejik Amaç 4: Paydaşlarla Karşılıklı İş birliği ve Etkileşimi Geliştirerek Yönetime Katılmalarını Sağlamak
Stratejik Hedef.4.1 Paydaşlarla Etkileşimi Arttırmak İçin Medya Araçlarını Daha Etkin Basın ve Yayın
Kullanmak Müdürlüğü
Stratejik Hedef.4.2 Kamuoyu Görüşlerinin Çalışanlarımız Tarafından Alınarak Halkla İlişkiler
Hizmetlerde Yönlendirici Olarak Kullanmak Müdürlüğü
Stratejik Hedef.4.3 Personelin Kurumsal Aidiyetini Artırmak İnsan Kaynakları ve
Eğitim Müdürlüğü
Stratejik Hedef 4.4 Halkımızla İç İçe Olan ve Onların Sesine Kulak Veren Bir Yönetim Özel Kalem Müdürlüğü
Anlayışını Sürdürmek
Stratejik Hedef 4.5 Tüm Paydaşlarımızın Beklenti, İstek ve Taleplerini Sürekli Takip Strateji Geliştirme
Ederek Hizmetlerimize Bu Doğrultuda Yön Vermek Müdürlüğü
TEMEL BELEDİYECİLİK HİZMETLERİ
Stratejik Amaç 5: Toplum Esenliği, Yaşam Kalitesi ve Estetik Değeri Yüksek Kentsel Alanlar Oluşturmak
Stratejik Hedef.5.1 Daha Yaşanabilir ve Güvenli Yerleşim Yerleri Oluşturmak Kentsel Dönüşüm
Müdürlüğü
Stratejik Hedef.5.2 Ulaşım Altyapısı Hizmetlerinin Ulusal/Uluslararası Standartlar ve Fen İşleri Müdürlüğü
Mahalleler Bazında Eşitlik İlkesi Gözetilerek Yürütülmesi
Stratejik Hedef.5.3 İlçenin İmar Plan ve Uygulamalarını Büyükşehir ve Diğer Kamu İmar ve Şehircilik
Kurumlarıyla Koordineli Şekilde Tamamlamak Müdürlüğü
Stratejik Hedef.5.4 Sokaklarımızı ve Caddelerimizi Daha Güzel ve Estetik Bir Tesisler Müdürlüğü
Görünüme Kavuşturmak İçin Vatandaşlarımızla İş Birliği İçinde
Çalışmalar Yapmak
Stratejik Hedef.5.5 Kentleşmede İmar Planları ve Uygulamaları ile Çevre ve Şehircilik Yapı Kontrol Müdürlüğü
Bakanlığı Mevzuatına Tam Uyum Sağlamak
Stratejik Hedef.5.6 Zabıta Hizmetlerini Mevzuatın Öngördüğü Tüm Konularda Eksiksiz Zabıta Müdürlüğü
Yerine Getirerek Daha Huzurlu, Sağlıklı ve Güven İçinde Yaşayan
Bir Yüreğir’e Ulaşmak
Stratejik Amaç 6: Temel Belediyecilik Hizmetlerini Sürekli Geliştirmek
Stratejik Hedef.6.1 Evlendirme Hizmetini Geliştirerek Sürdürmek Kültür İşleri Müdürlüğü
Stratejik Hedef.6.2 Kurumun ve Sorumluluk Alanımızdaki Yaşam Alanlarının Güvenlik AR-GE Müdürlüğü
Hizmetlerini 7/24 Esasıyla Modern Bir Çerçevede Sürdürme
Stratejik Hedef.6.3 Yaya ve Araçlar İçin Daha Güvenli Bir Trafik Ortamı Sağlamak Tesisler Müdürlüğü

EKONOMİK YAŞAM
Stratejik Amaç 7: Yüreğir’in Ekonomisini Geliştirmek ve Halkın Refahını Arttırmak
Stratejik Hedef.7.1 Kamu Kurumları ve Vatandaşlara Ait İlçedeki Taşınmazları Emlak ve İstimlak
Ekonomik, Sosyal ve Kültürel Hayata Kazandırmak Müdürlüğü
Stratejik Hedef.7.2 Tüm Hemşerilerimiz İçin Bir Toplanma ve Cazibe Merkezi Tesisler Müdürlüğü
Olabilecek Nitelikte, Adana Kent Mimarisi Kimliği Taşıyan Sosyal
ve Ticari Alanlar Oluşturmak
Stratejik Hedef.7.3 İlçedeki Tarım ve Hayvancılıkla Uğraşan Vatandaşlarımıza Kırsal Hizmetler
Sürdürülebilir Nitelikli Uygulamalar İçin Destek Vermek Müdürlüğü
Stratejik Hedef.7.4 İşsizlik ve Sosyal İzolasyon ile Mücadele Etmek Kültür İşleri Müdürlüğü
Stratejik Hedef.7.5 Ulusal ve Uluslararası Hibe Programlarından, Uygun Kredi Dış İlişkiler Müdürlüğü
İmkânlarından veya Belediye Şirketleri/İştirakleri Aracılığıyla İlçe
ve Belediyeye Ek Kaynak Sağlamak
ÇEVRE YÖNETİMİ
Stratejik Amaç 8: Yüreğirli’lerin Sürdürülebilir, Yeşil ve Daha Temiz Bir Çevrede Yaşamasını Sağlamak
Stratejik Hedef.8.1 Vatandaşlarımızın Çevre Duyarlılığını Arttırıcı Çalışmalar Yapmak Çevre Koruma ve
Kontrol Müdürlüğü
Stratejik Hedef.8.2 Çevre Koruma ve Kontrol Uygulamalarında Hizmet Çeşitliliği ve Çevre Koruma ve
Büyüklüğünü Arttırmak Kontrol Müdürlüğü
Stratejik Hedef.8.3 Teknolojik Gelişmeleri Yakından Takip Ederek Vatandaşımızın Temizlik İşleri
Yüzünü Güldüren Tertemiz Bir İlçe Meydana Getirmek Müdürlüğü
KÜLTÜR, SANAT, SPOR VE SAĞLIK
Stratejik Amaç 9: Kültürel Mirasımızı Koruyarak İlçenin Kültürel ve Sanatsal Yaşamını Zenginleştirmek
Stratejik Hedef.9.1 Toplumun Farklı Alt Gruplarının Ortak Paydalarına Özgün Sosyal Tesisler Müdürlüğü
ve Kültürel Tesisler İnşa Etmek
Stratejik Hedef.9.2 İlçenin Kültürel ve Tarihsel Değerlerini Ulusal ve Uluslararası Kültür İşleri Müdürlüğü
Platforma Taşımak
Stratejik Hedef.9.3 Belediyemiz Bünyesinde Gerçekleştirilen Kültürel ve Sanatsal Kültür İşleri Müdürlüğü
Etkinliklerin Nitelik ve Niceliğini Arttırmak
Stratejik Hedef.9.4 İlçenin Koruma Altında Olan Tarihi ve Kültürel Alanlarının Tesisler Müdürlüğü
Restoresi ve Onarımını Mevzuat Doğrultusunda Uluslararası
Standartlarda Gerçekleştirmek
Stratejik Amaç 10: Sağlıklı Bir Toplumsal Gelişim İçin Vatandaşlarımıza İmkân Sağlamak
Stratejik Hedef.10.1 Toplumsal Gelişime Katkı Sağlayacak Sosyal ve Kültürel Tesisler Müdürlüğü
Tesisleri İlçeye Kazandırmak
Stratejik Hedef.10.2 İlçe ve Kentteki Amatör Kulüplerin ve Bireysel Sporcuların Tesisler Müdürlüğü
Antrenman ve Kamp Yapabilecekleri Çeşitli Spor Dallarına
Hitap Eden Spor Tesisleri Yapmak
Stratejik Hedef.10.3 Daha Yaşanabilir Bir Yüreğir Oluşturmak İçin Yeşil Alan Park ve Bahçeler
Miktarı ve Niteliğini Arttırmak Müdürlüğü
Stratejik Hedef.10.4 Risk Gruplarına Göre Sağlık Taraması Yapmak ve İlgili Sosyal Yardım İşleri
Gruplarına Sağlık Hizmeti Götürmek Müdürlüğü
Stratejik Hedef. 10.5 Spor Yapma Kültürünü Yaygınlaştırmak ve Geliştirmek Gençlik ve Spor
Hizmetleri Müdürlüğü

SOSYAL PAYLAŞIM
Stratejik Amaç 11: Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Dezavantajlı Grupların Toplumsal Yaşamaya
Daha İyi Entegre Olmasını Sağlamak
Stratejik Hedef. 11.1 İhtiyaç Sahibi İlk Öğretim Öğrencilerine Etüt Merkezlerimizde Kültür İşleri Müdürlüğü
Kurs ve Gelişim İmkânı Sağlamak
Stratejik Hedef. 11.2 Dezavantajlı ve İhtiyaç Sahibi Vatandaşlarımıza Sosyal ve Sosyal Yardım İşleri
Ekonomik Destekler Sağlamak Müdürlüğü
Stratejik Hedef. 11.3 Özellikle Muhtaç Vatandaşların, Okul, Dini Yapı ve Tesisler Müdürlüğü
Muhtarlıkların İhtiyaçları Olmak Üzere Kamu Yararı
Gözetilerek Yapıların İnşası, Bakım, Onarım ve Alet-Edevat
Desteklerini Gerçekleştirmek
Stratejik Hedef. 11.4 Dini Açıdan Değerlerimizi Yaşatmada Vatandaşlarımıza Destek Halkla İlişkiler
Olmak Müdürlüğü
Stratejik Hedef. 11.5 Vatandaşlarımızın Mutlu Günlerinde Yanlarında Olmak Sosyal Yardım İşleri
Müdürlüğü

2.PERFORMANS BİLGİLERİ

AMAÇ VE HEDEFLER

AMAÇ 01: Stratejik Yönetimle Kurumsal Etkinlik Kalite ve
Verimliliği Artırmak
HEDEFLER
S.ALAN S.AMAÇ NO HEDEFLER
A:1 Stratejik Yönetimle Kurumsal

Etkinlik Kalite ve Verimliliği
H1.1 Çağın Gereklerine Uygun Dinamik Bir Kurumsal Yönetim

Anlayışını Uygulamaya Koymak
Artırmak
H1.2 Yapılan İş ve İşlemlerin Hukuka Uygunluğunu Denetlemek

AMAÇ VE HEDEFLER
AMAÇ 02: Mali Yapıyı Güçlendirmek İçin Mali Kaynakları

Arttırmak ve Etkin Şekilde kullanmak
HEDEFLER
H2.1 Kurumun Hizmet Süreçlerinde Kullanacağı Tüm
A:2 Mali Yapıyı Güçlendirmek İçin Mali
Bina, Tesis, Alet ve Ekipmanların Yeterli Sayıda,

Kaynakları Arttırmak ve Etkin Şekilde
Hazır ve İşlevsel Olmasını Sağlamak

H2.2 Yaşanan Hukuki Uyuşmazlıkların Kamu Yararı
Gözetilerek En Aza İndirgemek
kullanmak
H2.3 Araç Parkımızın Eksiksiz Olmasını Sağlarken Bakım,

Onarım ve Akaryakıt Giderlerini Minimize Etmek
2020-2024 Stratejik Planının Uygulanmasını Maliyet
H2.4 Etkin Şekilde Gerçekleştirmek
Hizmet Binalarımızı Çevreye Duyarlı ve Bakımlı
Tutarken Modern Bir Estetik Anlayışla Vatandaş
H2.5
Memnuniyeti Odaklı Dizayn Etmek

AMAÇ VE HEDEFLER
AMAÇ 03: İletişim ve Yönetim Bilgi Sistemlerini Tüm Hizmet

Alanlarında Uygulamak
HEDEFLER
Bilgi Teknolojisi Kullanımında Sosyo-Ekonomik Olarak
Ülkenin En Gelişmiş İlçe Belediyeleri Hizmetlerindeki
A:3 İletişim ve Yönetim Bilgi
H3.1
Sistemlerini Tüm Hizmet
KURUMSAL GELİŞİM VE
Alanlarında Uygulamak
Düzeyi Yakalamak
H3.2 Etkin Bir İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamak
KAPASİTE
Bürokratik Süreçlerin Hizmet Kalitemizi Düşürmesine

İmkân Vermemek Aksine Bu Süreçleri Takip ve Analiz
H3.3
Ederek Hizmet Kalitemizi Arttırmak

AMAÇ VE HEDEFLER
AMAÇ 04: Paydaşlarla Karşılıklı İşbirliği ve Etkileşimi

Geliştirerek Yönetime Katılmalarını Sağlamak
HEDEFLER
H4.1 Paydaşlarla Etkileşimi Arttırmak İçin Medya Araçlarını
Daha Etkin Kullanmak
A:4 Paydaşlarla Karşılıklı İş birliği ve
Etkileşimi Geliştirerek Yönetime
H4.2 Kamuoyu Görüşlerinin Çalışanlarımız Tarafından

Katılmalarını Sağlamak
Alınarak Hizmetlerde Yönlendirici Olarak Kullanma

H4.3 Personelin Kurumsal Aidiyetini Artırmak
H4.4 Halkımızla İç İçe Olan ve Onların Sesine Kulak Veren Bir

Yönetim Anlayışını Sürdürmek
H4.5 Tüm Paydaşlarımızın Beklenti, İstek ve Taleplerini
Sürekli Takip Ederek Hizmetlerimize Bu Doğrultuda Yön
Vermek

AMAÇ VE HEDEFLER

AMAÇ 05: Toplum Esenliği, Yaşam Kalitesi ve Estetik Değeri
Yüksek Kentsel Alanlar Oluşturmak
HEDEFLER
H5.1 Daha Yaşanabilir ve Güvenli Yerleşim Yerleri Oluşturmak
A:5 Toplum Esenliği, Yaşam Kalitesi ve Estetik
Değeri Yüksek Kentsel Alanlar Oluşturmak
H5.2 Ulaşım Altyapısı Hizmetlerinin Ulusal/Uluslararası

Standartlar ve Mahalleler Bazında Eşitlik İlkesi

Gözetilerek Yürütülmesi
H5.3 İlçenin İmar Plan ve Uygulamalarını Büyükşehir ve Diğer
Kamu Kurumlarıyla Koordineli Şekilde Tamamlamak
H5.4 Sokaklarımızı ve Caddelerimizi Daha Güzel ve Estetik Bir
Görünüme Kavuşturmak İçin Vatandaşlarımızla İş Birliği
İçinde Çalışmalar Yapmak
H5.5 Kentleşmede İmar Planları ve Uygulamaları ile Çevre ve
Şehircilik Bakanlığı Mevzuatına Tam Uyum Sağlamak
H5.6 Zabıta Hizmetlerini Mevzuatın Öngördüğü Tüm

Konularda Eksiksiz Yerine Getirerek Daha Huzurlu,
Sağlıklı ve Güven İçinde Yaşayan Bir Yüreğir’e Ulaşmak

AMAÇ VE HEDEFLER
AMAÇ 06: Temel Belediyecilik Hizmetlerini Sürekli

Geliştirmek
HEDEFLER
H6.1 Evlendirme Hizmetini Geliştirerek Sürdürmek
Hizmetlerini Sürekli Geliştirmek
A 6: Temel Belediyecilik
TEMEL BELEDİYECİLİK
H6.2 Kurumun ve Sorumluluk Alanımızdaki Yaşam

HİZMETLERİ
Alanlarının Güvenlik Hizmetlerini 7/24 Esasıyla Modern

Bir Çerçevede Sürdürme
H6.3 Yaya ve Araçlar İçin Daha Güvenli Bir Trafik Ortamı

Sağlamak

AMAÇ VE HEDEFLER
EKONOMİK YAŞAM
AMAÇ 07: Yüreğir’in Ekonomisini Geliştirmek ve Halkın
Refahını Arttırmak
HEDEFLER
H7.1 Kamu Kurumları ve Vatandaşlara Ait İlçedeki
A:7 Yüreğir’ in Ekonomisini Geliştirmek ve
Taşınmazları Ekonomik, Sosyal Ve Kültürel Hayata

Kazandırmak
Halkın Refahını Arttırmak
H7.2 Tüm Hemşerilerimiz İçin Bir Toplanma ve Cazibe Merkezi

EKONOMİK YAŞAM
Olabilecek Nitelikte, Adana Kent Mimarisi Kimliği

Taşıyan Sosyal ve Ticari Alanlar Oluşturmak
H7.3 İlçedeki Tarım ve Hayvancılıkla Uğraşan
Vatandaşlarımıza Sürdürülebilir Nitelikli Uygulamalar
İçin Destek Vermek
H7.4 İşsizlik ve Sosyal İzolasyon ile Mücadele Etmek
H7.5 Ulusal ve Uluslararası Hibe Programlarından, Uygun
Kredi İmkânlarından veya Belediye Şirketleri/ İştirakleri
Aracılığıyla İlçe ve Belediyeye Ek Kaynak Sağlamak

AMAÇ VE HEDEFLER
ÇEVRE YÖNETİMİ
AMAÇ 08: Yüreğirli’lerin Sürdürülebilir, Yeşil ve Daha Temiz
Bir Çevrede Yaşamasını Sağlamak
HEDEFLER
H8.1 Vatandaşlarımızın Çevre Duyarlılığını Arttırıcı Çalışmalar
Geliştirmek ve Halkın Refahını
A:8 Yüreğir’ in Ekonomisini
Yapmak
ÇEVRE YÖNETİMİ
H8.2 Çevre Koruma ve Kontrol Uygulamalarında Hizmet

Arttırmak
Çeşitliliği ve Büyüklüğünü Arttırmak
H8.3 Teknolojik Gelişmeleri Yakından Takip Ederek

Vatandaşımızın Yüzünü Güldüren Tertemiz Bir İlçe
Meydana Getirmek

AMAÇ VE HEDEFLER
KÜLTÜREL, SANAT, SPOR VE SAĞLIK

AMAÇ 09: Kültürel Mirasımızı Koruyarak İlçenin Kültürel ve
Sanatsal Yaşamını Zenginleştirmek
HEDEFLER
H9.1 Toplumun Farklı Alt Gruplarının Ortak Paydaşlarına
İlçenin Kültürel ve Sanatsal Yaşamını
KÜLTÜREL,SANAT,SPOR VE SAĞLIK
A:9 Kültürel Mirasımızı Koruyarak
Özgün Sosyal ve Kültürel Tesisler İnşa Etmek
H9.2 İlçenin Kültürel ve Tarihsel Değerlerini Ulusal ve

Zenginleştirmek
Uluslararası Platforma Taşımak
H9.3 Belediyemiz Bünyesinde Gerçekleştirilen Kültürel ve

Sanatsal Etkinliklerin Nitelik ve Niceliğini Arttırmak
H9.4 İlçenin Koruma Altında Olan Tarihi ve Kültürel

Alanlarının Restoresi ve Onarımını Mevzuat
Doğrultusunda Uluslararası Standartlarda
Gerçekleştirmek

AMAÇ VE HEDEFLER
AMAÇ 10: Sağlıklı Bir Toplumsal Gelişim İçin Vatandaşlarımıza

İmkân Sağlamak
HEDEFLER
H10.1 Toplumsal Gelişime Katkı Sağlayacak Sosyal ve Kültürel
Tesisleri İlçeye Kazandırmak
A:10 Sağlıklı Bir Toplumsal Gelişim İçin
KÜLTÜREL,SANAT,SPOR VE SAĞLIK
Vatandaşlarımıza İmkân Sağlamak
H10.2 İlçe ve Kentteki Amatör Kulüplerin ve Bireysel

Sporcuların Antrenman ve Kamp Yapabilecekleri Çeşitli
Spor Dallarına Hitap Eden Spor Tesisleri Yapmak
H10.3 Daha Yaşanabilir Bir Yüreğir Oluşturmak İçin Yeşil Alan
Miktarı ve Niteliğini Arttırmak
H10.4 Risk Gruplarına Göre Sağlık Taraması Yapmak ve İlgili

Gruplara Sağlık Hizmeti Götürmek
H10.5 Spor Yapma Kültürünü Yaygınlaştırmak ve Geliştirmek

AMAÇ VE HEDEFLER
SOSYAL PAYLAŞIM
AMAÇ 11: Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Dezavantajlı
Grupların Toplumsal Yaşama Daha İyi Entegre Olmasını
Sağlamak
HEDEFLER
H11.1 İhtiyaç Sahibi İlk Öğretim Öğrencilerine Etüt
Alarak Dezavantajlı Grupların Toplumsal
A:11 Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas
Merkezlerimizde Kurs ve Gelişim İmkânı Sağlamak

Yaşama Daha İyi Entegre Olmasını
H11.2 Dezavantajlı ve İhtiyaç Sahibi Vatandaşlarımıza

SOSYAL PAYLAŞIM
Sosyal ve Ekonomik Destekler Sağlamak

Sağlamak
H11.3 Özellikle Muhtaç Vatandaşların, Okul, Dini Yapı ve

Muhtarlıkların İhtiyaçları Olmak Üzere Kamu Yararı
Gözetilerek Yapıların İnşası, Bakım, Onarım ve Alet-
Edevat Desteklerini Gerçekleştirmek
H11.4 Dini Açıdan Değerlerimizi Yaşatmada
Vatandaşlarımıza Destek Olmak
H11.5 Vatandaşlarımızın Mutlu Günlerinde Yanlarında
Olmak

BASIN VE YAYIN
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ /BASIN VE YAYIN MÜDÜRLÜĞÜ
Paydaşlarla Karşılıklı İş birliği ve Etkileşimi Geliştirerek Yönetime Katılmalarını Sağlamak
Amaç 4
Paydaşlarla Etkileşimi Arttırmak İçin Medya Araçlarını Daha Etkin Kullanmak
Hedef 4.1
Performans Hedefi
Performans Göstergeleri
2021 2022 2023
İlçedeki Büyük Çaplı Etkinlik ve Gelişmelerin Anket %85 %85 %90
1 Sonuçlarına Göre Kamuoyunda Bilinirlik Düzeyi (Yüzde
Olarak)
Medya Takip Biriminde Taranıp Başkana Raporlanan Kaynak 25 24 24
2 (Adedi)
Belediyenin ve Başkanın Sosyal Medya Hesapları Takipçi - 80.000 100.000
3 Sayısı Toplamı (Kümülatif Artış Olarak)
Kaynak İhtiyacı (TL)
Faaliyetler
Bütçe Bütçe D ş Toplam
Yüreğir Gazetesi Basımı ve Dağıtımı 1.100.000,00 ₺ 1.100.000,00 ₺
1
3 Aylık Periyotlarla Tanıtıcı Kitap, Kitapçık veya Rapor 1.533.000,00 ₺ 1.886.000,00 ₺
2 Hazırlanması ve Yayını
Açık Hava Reklamlarının Yapılması 2.000.000,00 ₺ 3.000.000,00 ₺
3
Görsel Medya Prodüksiyonları Yaptırılması 500.000,00₺ 500.000,00₺
4
Görsel ve Yazılı Medya Araçlarının Etkin Kullanımı 500.000,00 ₺ 500.000,00 ₺
5
Medya Takip Birimi Kurulması 300.000,00 ₺ 300.000,00 ₺
6
Medya Takip Ajansına Abonelik 300.000.00 ₺ 300.000.00 ₺
7
İnternet ve Sosyal Medya Yönetimi 287.000,00 ₺ 287.000,00 ₺
8
Belediyemizin Hizmet Binaları, Tesisleri, Kullanılan Araç ve 2.000.000,00 ₺ 2.000.000,00 ₺
9 Gereçler, Afiş ve Reklamlar Dâhil Tüm Bileşenlerinde
Modern Bir Kurumsal Kimlik Oluşturulması İçin Hizmet Alımı
Genel Toplam 8.520.000,00 ₺ 8.520.000,00 ₺

FALİYET MALİYETLERİ TABLOSU
İdare Adı Yüreğir Belediyesi
Performans Hedefi 4.1
Faaliyet Yüreğir Gazetesi Basımı ve Dağıtımı
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Basın ve Yayın Müdürlüğü

Açıklamalar:
Yüreğir Gazetesi Basımı ve Dağıtımı (Yaklaşık 1.000.000 adet)
Mal ve Hizmet alımı giderlerinden karşılanmaktadır.
Ekonomik Kod 2023

01 Personel Giderleri 0,00 ₺
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00 ₺
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 1.100.000,00 ₺
04 Faiz Giderleri 0,00 ₺
05 Cari Transferler 0,00 ₺
06 Sermaye Giderleri 0,00 ₺
07 Sermaye Transferleri 0,00 ₺
08 Borç verme 0,00 ₺

1.100.000,00 ₺
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00₺
Toplam Kaynak İhtiyacı 1.000.000,00 ₺

Faaliyet 3 Aylık Periyotlarla Tanıtıcı Kitap, Kitapçık veya Rapor Hazırlanması ve Yayını

Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2023


1.533.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Açık Hava Reklamlarının Yapılması

Açıklamalar:
Açık Hava Reklamlarının, eklem tabelası, totem led ekranlar ve pankart vb. kullanılması
Mal ve hizmet alımı giderlerinden karşılanmaktadır.
Ekonomik Kod 2023


2.000.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Görsel Medya Prodüksiyonları Yaptırılması

Açıklamalar:
Görsel ve yazılım medya araçlarının etkin kullanımı gerçekleştirilmektedir.
Ekonomik Kod 2023

03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 500.000,00 ₺

500.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺
Toplam Kaynak İhtiyacı 500.000,00 ₺

Faaliyet Görsel ve Yazılı Medya Araçlarının Etkin Kullanımı

Açıklamalar:
Görsel ve yazılım medya araçlarının etkin kullanımı gerçekleştirilmektedir.
Ekonomik Kod 2023


500.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Medya Takip Birimi Kurulması

Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2023


300.000,00 ₺
Döner Sermaye 0,00 ₺
Kaynak
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Medya Takip Ajansı Aboneliği

Açıklamalar
Ekonomik Kod 2023


300.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet İnternet ve Sosyal Medya Yönetimi

Açıklamalar:
Belediyemiz web sitesi yönetimi gerçekleştirilmektedir.
Ekonomik Kod 2023


287.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Belediyemizin Hizmet Binaları, Tesisleri, Kullanılan Araç ve Gereçler, Afiş ve Reklamlar Dâhil Tüm
Bileşenlerinde Modern Bir Kurumsal Kimlik Oluşturulması İçin Hizmet Alımı
Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2023


2.000.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

TOPLAM KAYNAK İHTİYACI TABLOSU
İdare Adı BASIN VE YAYIN MÜDÜRLÜĞÜ
AÇIKLAMA FAALİYET GENEL YÖNETİM DİĞER İDARELERE GENEL TOPLAM

EKONOMİK KOD
TOPLAMI GİDERLERİ TRANSFER EDİLECEK

TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI
BÜTÇE KAYNAK İHTİYACI
01 Personel Giderleri ₺1.190.000,00 ₺1.190.000,00

02 SGK Devlet Pirimi Giderleri ₺163.000,00 ₺163.000,00
03 Mal ve Hizmet Alımı Giderleri ₺8.520.000,00 ₺8.520.000,00
04 Faiz Giderleri ₺0,00
05 Cari Transferler ₺0,00
06 Sermaye Giderleri
07 Sermaye Transferleri
08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ₺8.520.000,00 ₺1.353.000,00 ₺9.873.000,00
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı ₺0,00 ₺0,00 ₺0,00 ₺0,00
TOPLAM KAYNAK İHTİYACI ₺8.520.000,00 ₺1.353.000,00 ₺0,00 ₺9.873.000,00

ÇEVRE KORUMA VE KONTROL
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ /ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ
Yüreğirlilerin Sürdürülebilir, Yeşil ve Daha Temiz Bir Çevrede Yaşamasını
Amaç 8 Sağlamak
Hedef 8.1 Vatandaşlarımızın Çevre Duyarlılığını Arttırıcı Çalışmalar Yapmak
Performans Hedefi Vatandaşlarımızın Çevre Duyarlılığını Arttırıcı Çalışmalar Yapmak
2021 2022 2023
1 Çevre Bilinci Eğitimi Verilen İlköğretim Öğrenci Sayısı 2.000 2.200 2.200
Çevre Konulu Etkinlik, Yarışma veya Seminer Düzenleme
2 6 7 10
Sayısı
3 Atık Pil Toplanan Okul Sayısı 50 55 55
4 Sokak Hayvanlarının Mama İhtiyacının Karşılanması (kg) 33.600 40.700 50.000

Faaliyetler
İlköğretim Öğrencilerine Derslikleri veya Okulların Seminer
1 Salonlarında Bir Ders Saati Çevre Duyarlılığını Arttırıcı Eğitim
Verilmesi
Vatandaşların Katılacağı Çeşitli Etkinlikler, Eğitim ve
2 Seminerler Düzenlenmesi
Ödüllü Proje Yarışması Yapılması ve Buradan Çıkan Fikirlerin
3 Sosyal Sorumluluk Projelerinde Kullanılması
TAP İle İşbirliği Yapılarak Atık Pil Kutularının Dağıtılması ve
4 Toplanmasın Öngörülmesi
Sokak Hayvanlarının Mama İhtiyaçlarının Karşılanması 2.000.000,00 2.000.000,00
5
Sokak Hayvanları İçin Geçici Bakımevi Yapılması Projesin 1.000.000,00 1.000.000,00
6 Gerçekleşmesinin Öngörülmesi
Genel Toplam 3.000.000,00 3.000.000,00

Vatandaşlarımızın Çevre Duyarlılığını Arttırıcı Çalışmalar Yapmak
Faaliyet İlköğretim Öğrencilerine Derslikleri veya Okulların Seminer Salonlarında Bir Ders Saati Çevre Duyarlılığını
Arttırıcı Eğitim Verilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Çevre Koruma ve Kontrol Müdürlüğü
Açıklamalar:
İlköğretim Öğrencilerine Derslikleri veya Okulların Seminer Salonlarında Bir Ders Saati Çevre Duyarlılığını Arttırıcı Eğitim Verilmesi
Ekonomik Kod 2023

03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0,00 ₺

0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺
Toplam Kaynak İhtiyacı 0,00 ₺

Faaliyet Vatandaşların Katılacağı Çeşitli Etkinlikler, Eğitim ve Seminerler Düzenlenmesi

Açıklamalar:
Vatandaşların Katılacağı Çeşitli Etkinlikler, Eğitim ve Seminerler Düzenlenmesi
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Ödüllü Proje Yarışması Yapılması ve Buradan Çıkan Fikirlerin Sosyal Sorumluluk Projelerinde Kullanılması

Açıklamalar:
Çevre Konulu Ödüllü Projelere Katılım Sağlanması
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet TAP ile İşbirliği Yapılarak Atık Pil Kutularının Dağıtılması ve Toplanmasın Öngörülmesi

Açıklamalar:
TAP ile İşbirliği Yapılarak Atık Pil Kutularının Dağıtılması ve Toplanması
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Sokak Hayvanlarının Mama İhtiyaçlarının Karşılanması

Açıklamalar:
Sokak Hayvanlarının Mama İhtiyaçlarının Karşılanması
Ekonomik Kod 2023


2.000.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Sokak Hayvanları İçin Geçici Bakımevi Yapılması Projesin Gerçekleşmesinin Öngörülmesi

Açıklamalar:
Sokak Hayvanları İçin Geçici Bakımevi Yapılması
Ekonomik Kod 2023

06 Sermaye Giderleri 1.000.000,00 ₺

1.000.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Yüreğirlilerin Sürdürülebilir, Yeşil ve Daha Temiz Bir Çevrede Yaşamasını
Amaç 8 Sağlamak
Hedef 8.2 Çevre Koruma ve Kontrol Uygulamalarında Hizmet Çeşitliliği ve Büyüklüğünü Arttırmak
Performans Hedefi Çevre Koruma ve Kontrol Uygulamalarında Hizmet Çeşitliliği ve Büyüklüğünü Arttırmak
2021 2022 2023
Çevre Konularında Ortalama Memnuniyet Oranı (Sıfır Atık
1 Projesinin Çevre Kirliliğini Azaltması ve Geri %45 %55 %55
Dönüşümünün Sağlanması)
2 Sıfır Atık Bilgi Sistemine Giriş Hızı (Yüzde) %100 %100 %100
Kurban
Satış ve Kesim Yerlerinin Belirlenmesi ve Usullere Uygun
3 - - %100
Hale Getirilmesi
(Memnuniyet Oranı)
Faaliyetler
Sıfır Atık Kapsamında, Biyobozunur Atık Projesiyle, 2022
1 Yılında Çalışmaları Başlayan Kompost Tesisinin Kurulum 3.000.000,00₺ 3.000.000,00₺
ve Üretim Çalışmalarının Devam Etmesi
Sıfır Atık Kapsamında Tekstil Atıklarının ve Geri
2 Dönüştürülebilir Malzemelerin Ayrı Ayrı Toplanıp
Ayrıştırılarak Geri Dönüşüm Tesislerine Verilmesi
Geri Dönüştürülebilir Atıkların Toplanarak Bilgilerinin Sıfır
3 Atık Bilgi Sistemine Girişlerinin Sağlanması
Kurban Kesim Yerlerinin Planlaması (Denetleme, Usullere
4 Uygun Hale Getirilmesi ve Hijyen Hususunda Zabıta
Müdürlüğü ile Koordinasyonun Sağlanması)
Kurum Doktoru Aracılığıyla Memur ve İşçilere Sağlık
5 Muayenesi Yapılması, Reçete Düzenlenmesi, İlaçla Tedavi 1.000.000,00₺ 1.000.000,00₺
ve İlk Yardım Yapılması
Evde Vuku Bulan Evde Ölümlerde Ölüm Raporu
Düzenlemek ve Düzenlenen Raporları İlçe Sağlık
6 Müdürlüğüne Göndermek, Ölüm Sebebi Kesin
Saptanamayan ve Kimliği Belirlenemeyen Ölümleri
Cumhuriyet Savcılığı’na Bildirmek
Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığının 2022/6
Sayılı Atık Toplayıcıları Genelgesi Kapsamında, İlçemizde
ikamet Eden Bağımsız Atık Toplayıcılarının
Müracaatlarının Alınması, İl/İlçe Emniyet Müdürlükleri ile
7 630.000,00₺ 630.000,00₺
İl/İlçe Jandarma Komutanlıklarına Bildirilip Uygun
Bulunması Halinde Belediyemizce “Bağımsız Sıfır Atık
Toplayıcı Kartı” Verilmesi ve Atıkların Sıfır Atık Sistemine
Girilmesi
Genel Toplam 4.630.000,00 ₺ 4.630.000,00₺

FAALİYET MALİYETLERİ TABLOSU

Faaliyet Sıfır Atık Kapsamında, Biyobozunur Atık Projesiyle, 2022 Yılında Çalışmaları Başlayan
Kompost Tesisinin Kurulum ve Üretim Çalışmalarının Devam Etmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Çevre Koruma ve Kontrol Müdürlüğü/ Temizlik İşleri Müdürlüğü/Park ve Bahçeler
Müdürlüğü
Açıklamalar:
Kompost Üretim Tesisinin Kurulması
Ekonomik Kod 2023
02 SGK Devlet Primi Giderleri 0,00₺
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 0,00₺
04 Faiz Giderleri 0,00₺
05 Cari Transferler 0,00₺
06 Sermaye Giderleri 3.000.000,00₺
07 Sermaye Transferleri 0,00₺
08 Borç verme 0,00₺
3.000.000,00₺
Döner Sermaye 0,00₺

Bütçe Dışı
Kaynak
Diğer Yurt İçi 0,00₺
Yurt Dışı 0,00₺
Toplam Kaynak İhtiyacı 3.000.000,00₺


Faaliyet Sıfır Atık Kapsamında Tekstil Atıklarının ve Geri Dönüştürülebilir Malzemelerin Ayrı
Ayrı Toplanıp Ayrıştırılarak Geri Dönüşüm Tesislerine Verilmesi
Açıklamalar:
Tekstil ve Geri Dönüştürülebilir Diğer Atıkların Toplanması ve Geri Dönüşüm Tesislerine Verilmesi
Ekonomik Kod 2023
06 Sermaye Giderleri 0,00₺
0,00₺

Bütçe Dışı
Kaynak
Toplam Kaynak İhtiyacı


Faaliyet Geri Dönüştürülebilir Atıkların Toplanarak Bilgilerinin Sıfır Atık Bilgi Sistemine
Girişlerinin Sağlanması
Açıklamalar:
Geri Dönüştürülebilir Atıkların Toplanarak Bilgilerinin Sıfır Atık Bilgi Sistemine Girişlerinin Sağlanması
Ekonomik Kod 2023
01 Personel Giderleri 0,00₺
0,00₺

Bütçe Dışı
Kaynak
Toplam Kaynak İhtiyacı 0,00₺


Faaliyet Kurban Kesim Yerlerinin Planlaması (Denetleme, Usullere Uygun Hale Getirilmesi ve
Hijyen Hususunda Zabıta Müdürlüğü ile Koordinasyonun Sağlanması)
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Çevre Koruma ve Kontrol Müdürlüğü/Zabıta Müdürlüğü
Açıklamalar:
Denetleme, Usullere Uygun Hale Getirilmesi ve Hijyen Hususunda Zabıta Müdürlüğü ile Koordinasyonun Sağlanması
Ekonomik Kod 2023
0,00₺

Bütçe Dışı
Kaynak


Faaliyet Kurum Doktoru Aracılığıyla Memur ve İşçilere Sağlık Muayenesi Yapılması, Reçete
Düzenlenmesi, İlaçla Tedavi ve İlk Yardım Yapılması
Açıklamalar:
Personelin muayene, reçete, iğne, pansuman, ateş ölçümü, tansiyon ölçümü ve acil durumlarda ilk yardım müdahalesi yapılmaktadır.
Ekonomik Kod 2023
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 1.000.000,00₺
1.000.000,00₺

Bütçe Dışı
Kaynak
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 1.000.000,00₺₺


Faaliyet Evde Vuku Bulan Evde Ölümlerde Muayene Sonucu Ölüm Raporu Düzenlemek ve
Düzenlenen Raporları İlçe Sağlık Müdürlüğüne Göndermek, Ölüm Sebebi Kesin
Saptanamayan ve Kimliği Belirlenemeyen Ölümleri Cumhuriyet Savcılığı’na Bildirmek
Açıklamalar:
Evde Meydana Gelen Ölümlerin Muayenesi Sonucu Ölüm Raporu Düzenlenmesi, İlçe Sağlık Müdürlüğüne Raporların Gönderilmesi ve Şüpheli
Ölümlerin Cumhuriyet Savcılığı’na Bildirilmesi
Ekonomik Kod
2023
0,00 ₺

Bütçe Dışı
Kaynak
Diğer Yurt İçi 0,00 ₺
Yurt Dışı 0,00 ₺
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 0,00 ₺


Faaliyet Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığının 2022/6 Sayılı Atık Toplayıcıları Genelgesi
Kapsamında, İlçemizde ikamet Eden Bağımsız Atık Toplayıcılarının Müracaatlarının
Alınması, İl/İlçe Emniyet Müdürlükleri ile İl/İlçe Jandarma Komutanlıklarına Bildirilip
Uygun Bulunması Halinde Belediyemizce “Bağımsız Sıfır Atık Toplayıcı Kartı” Verilmesi ve
Atıkların Sıfır Atık Sistemine Girilmesi
Açıklamalar:
Belediyeler tarafından, Atık Toplayıcılarının çalışmalarına İlişkin Esaslar Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığının 2022/6 Sayılı Genelgesi ile
belirlenecektir.
Ekonomik Kod
2023
03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 630.000,00₺
630.000,00₺

Bütçe Dışı
Kaynak
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 630.000,00₺₺

Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Dezavantajlı Grupların Toplumsal Yaşama Daha İyi Entegre Olmasını
Amaç 11 Sağlamak
Hedef 11.2 Dezavantajlı ve İhtiyaç Sahibi Vatandaşlarımıza Sosyal ve Ekonomik Destekler Sağlamak
Performans Hedefi Dezavantajlı ve İhtiyaç Sahibi Vatandaşlarımıza Sosyal ve Ekonomik Destekler Sağlamak
2021 2022 2023
1 Paylaşım Noktalarından Toplanan Ürün (Kg) - - 36.000

Faaliyetler
1 Paylaşım Noktalarından Toplanan Ürün Faaliyeti 0,00₺ 0,00₺
Genel Toplam 0,00₺ 0,00₺
Dezavantajlı ve İhtiyaç Sahibi Vatandaşlarımıza Sosyal ve Ekonomik Destekler Sağlamak

Faaliyet Paylaşım Noktalarından Toplanan Ürün Faaliyeti
Açıklamalar:
İkinci El Giysi,Ayakkabı ve Tarımda Satış Fazlası Ürünlerin Paylaşım Noktalarından Toplanması
Ekonomik Kod
2023
0,00₺

Bütçe Dışı
Kaynak

İdare Adı ÇEVRE KORUMA VE KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ
EKONOMİK KOD AÇIKLAMA FAALİYET GENEL YÖNETİM DİĞER İDARELERE GENEL TOPLAM
TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI

08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı ₺0,00 ₺0,00

DESTEK HİZMETLERİ
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ / DESTEK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
Mali Yapıyı Güçlendirmek İçin Mali Kaynakları Arttırmak ve Etkin Şekilde Kullanmak
Amaç 2
Kurumun Hizmet Süreçlerinde Kullanacağı Tüm Bina, Tesis, Alet ve 77 Ekipmanların Yeterli Sayıda, Hazır ve İşlevsel
Hedef 2.1 Olmasını Sağlamak
Kurumun Hizmet Süreçlerinde Kullanacağı Tüm Bina, Tesis, Alet ve Ekipmanların Yeterli Sayıda, Hazır ve İşlevsel
Performans Hedefi Olmasını Sağlamak
2021 2022 2023
Gerekli Dokümanları Müdürlüğe Teslim Edilen İhale %80 %100 %90
1 İşlemlerinin 2 Hafta İçerisinde Tamamlanarak EKAP’a
Girilme Oranı (%)
Doğrudan Temin Lüzumlarına Dair Müdürlük İşlemlerinin 1 %90 %100 %100
2 Hafta İçerisinde Tamamlanma Oranı (%)
Faaliyetler
Belediye Bünyesinde Kullanılan Temizlik Malzemesi, 28.700.000,00 ₺ 28.700.000,00 ₺
1 Elektrik, Su, Kırtasiye, İletişim, Büro İşyeri ve Malzeme
Giderlerinin Tek Elden, Mümkün Olduğunca Toplu Şekilde
ve Maliyet Etkin Biçimde Gerçekleştirilmesi.
Bilgi İşlem Müdürlüğünün Hizmet Alanına Girenler Haricinde 5.100.000,00 ₺ 5.100.000,00 ₺

2 Kurum İçinde Kullanılan Tüm Ekipman ve Donanımların
Bakımının Zamanında ve Eksiksiz Yapılması.
Müdürlüklerden gelen ihale dosyalarını ekap üzerinden 500.000,00 ₺ 500.000,00 ₺

3 sonuçlandırmak
Taşınır Malların Barkot Verilerek RFID ile Kontrolünün 1.100.000,00 ₺ 1.100.000,00 ₺
4 Hizmet ve Yazılım Alımıyla Sağlanması.
Yeni Yüreğir İmar A.Ş Personellerine ait maaş hak edişlerini 293.000.000,00 ₺ 293.000.000,00 ₺
5 düzenlemek
Genel Toplam 328.400.000,00 ₺ 328.400.000,00 ₺

Olmasını Sağlamak
Faaliyet Belediye Bünyesinde Kullanılan Temizlik Malzemesi, Elektrik, Su, Kırtasiye, İletişim, Büro İşyeri ve Malzeme
Giderlerinin Tek Elden, Mümkün Olduğunca Toplu Şekilde ve Maliyet Etkin Biçimde Gerçekleştirilmesi.
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Destek Hizmetleri Müdürlüğü
Açıklamalar:
2023 Bütçemizin 460117360139005032201 Su Alımları, 460117360139005032302 Elektrik Alımları, 460117360139005032301 Yakacak
Alımları,460117360139005035202 Telefon Abonelik ve Kullanım Ücretleri, 460117360139005035401 İlan Giderleri olmak üzere toplam 28.700.000,00 TL
kullanılacağı hesaplanmıştır.
Ekonomik Kod 2023

03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 28.700.000,00

0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
0,00 ₺
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
0,00 ₺
Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Bilgi İşlem Müdürlüğünün Hizmet Alanına Girenler Haricinde Kurum İçinde Kullanılan Tüm Ekipman ve
Donanımların Bakımının Zamanında ve Eksiksiz Yapılması
Açıklamalar:
2023 Bütçemizin 460117360139005032101 Kırtasiye Alımları, 460117360139005032105 Baskı ve Cilt Giderleri, 460117360139005032190 Baskı ve Cilt
Giderleri, 460117360139005032202 Temizlik Malzemesi Alımları,460117360139005032401 Yiyecek Alımları, 460117360139005032402 İçecek Alımları,
46011736013900503621 Tanıtma, Ağırlama, Tören, Fuar, Organizasyon Giderleri olmak üzere toplam 5.100.000,00TL kullanılacağı hesaplanmıştır.
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
0,00 ₺
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
0,00 ₺
Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Müdürlüklerden gelen ihale dosyalarını ekap üzerinden sonuçlandırmak

Açıklamalar:
2023 Bütçemizin 460117360139005035190 Diğer Müşavir Firma ve Kişilere Ödemeler Giderleri olmak üzere toplam 500.000,00 TL kullanılacağı
hesaplanmıştır.
Ekonomik Kod 2023

03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 500.000,00

0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
0,00 ₺
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
0,00 ₺
Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Taşınır Malların Barkot Verilerek RFID ile Kontrolünün Hizmet ve Yazılım Alımıyla Sağlanması.

Açıklamalar:
2023 Bütçemizin 4601173601390050371 Menkul Mal ve Alım Giderleri olmak üzere toplam 1.100.000,00 TL kullanılacağı hesaplanmıştır.
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
0,00 ₺
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
0,00 ₺
Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Yeni Yüreğir İmar A.Ş Personellerine ait iş ve işlemleri düzenlemek

Açıklamalar:
2023 Bütçemizin 460117360139005035104 Müteahhitlik Hizmetleri, 460117360139005035111 Hizmet Alımı Suretiyle Çalıştırılan Personele Yapılan Kıdem
Tazminatı Giderleri olmak üzere toplam 293.000.000,00 TL kullanılacağı hesaplanmıştır.
Yeni Yüreğir İmar A.Ş Personellerine ait maaş hak edişlerini düzenlemek.
İmar A.Ş yoluyla Personel eksiğinin tamamlanarak belediye hizmetlerinin aksatılmadan gerçekleştirilmesini sağlamak.
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
0,00 ₺
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
0,00 ₺
Yurt D ş 0,00 ₺

İdare Adı DESTEK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK KOD
TOPLAMI GİDERLERİ TRANSFER

TOPLAMI EDİLECEK
KAYNAKLAR
TOPLAMI

04 Faiz Giderleri
05 Cari Transferler ₺0,00 ₺0,00
08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ₺328.400.000,00 ₺3.680.000,00 ₺0,00 ₺332.080.000,00
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı

DIŞ İLİŞKİLER
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ /DIŞ İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ
Yüreğir’in Ekonomisini Geliştirmek ve Halkın Refahını Arttırmak
Amaç 7
Ulusal ve Uluslararası Hibe Programlarından, Uygun Kredi İmkânlarından veya Belediye Şirketleri/İştirakleri
Hedef 7.5 Aracılığıyla İlçe ve 156 Belediyeye Ek Kaynak Sağlamak
Performans Hedefi Aracılığıyla İlçe ve Belediyeye Ek Kaynak Sağlamak
2021 2022 2023
Hazırlanan Proje Sayısı (Senelik Adet Olarak) 2 3 5
1
Faaliyetler
Enhancer İş Geliştirme Merkezi Projesi 3.050.000,00 3.050.000,00
1
Qudra-2 Sosyal Uyum Projesi 1.000.000,00 1.000.000,00
2
Engelsiz Yaşam Merkezi 2.000.000,00 2.000.000,00
3
UNICEF 500.000,00 1.000.000 ,00
4
4007 Tübitak Bilim Merkezi Projesi 5.000.000,00 5.000.000,00
5
Çukurova Kalkınma Ajansı, Dünya Bankası, GIZ gibi kurum 10.000.000,00 10.000.000,00
6 ve Kuruluşların Projesi
Sivil Savunma Faaliyetleri 500.000,00 0,00
7
Genel Toplam 22.050.000,00 22.050.000,00

Aracılığıyla İlçe ve 156 Belediyeye Ek Kaynak Sağlamak
Faaliyet Enhancer İş Geliştirme Merkezi Projesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Dış İlişkiler Müdürlüğü

Açıklamalar:
Enhancer projesinin temel amacı, geçim kaynağı ve istihdam imkanları aracılığıyla Geçici Koruma Altındaki Suriyelilerin Ev sahibi Topluluklara katılımına
katkıda bulunmaktır. Ekonomik Kod: 03.5 Mal ve Hizmet Alım Giderleri
Ekonomik Kod 2023


3.050.0000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Qudra-2 Sosyal Uyum Projesi

Açıklamalar:
Qudra 2 Türkiye’de, ortak belediyelerin şeffaf ve kapsayıcı şekilde hizmet sunma kapasitelerini güçlendirmektedir. Qudra 2, Türkiye Belediyeler Birliği (TBB)
ile iş birliği halinde, kapasite geliştirme, diyalog ve Toplumsal Destek Projeleri (TDP’ler) yoluyla 18 ortak belediyeye destek sağlamaktadır. Desteklenen tüm
belediyelerin toplulukları içinde Geçici Koruma Altındaki Suriyeliler yüksek oranda yaşamaktadır.
Ekonomik Kod: 03.5 Mal ve Hizmet Alım Giderleri
Ekonomik Kod 2023


1.000.000,00 ₺
Kaynak
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Engelsiz Yaşam Merkezi

Açıklamalar:
Bölgemizde bulunan Engelli Vatandaşlarımızın kaliteli vakit geçirebileceği, aileleri ile birlikte güzel zamanlar yaşayacağı ve kendi vasıflarını arttırırken
sosyallik kazanabilecekleri bir merkez yapılacaktır.
Ekonomik Kod: 05 Cari Transferler kodundan ödeme yapılması planlanmaktadır.
Ekonomik Kod 2023

05 Cari Transferler 2.000.000,00 ₺

2.000.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet UNICEF

Açıklamalar:
Yerelde ve Mültecide erken yaştaki çocukların okula kazanımlarını amaçlamaktadır.
Ekonomik Kod 2023


500.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet 4007 Tübitak Bilim Merkezi Projesi

Açıklamalar:
Bilim Şenlikleri Destekleme Programı, Bilim kültürünün ve iletişiminin toplumun daha geniş kesimlerine yaygınlaştırılmasını, Katılımcılara bilimsel bilginin
ulaştırılmasını ve bilim -teknoloji arasındaki etkileşimin etkinlikler yoluyla kavratılmasını amaçlamaktadır.
Ekonomik Kod 2023


5.000.0000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Çukurova Kalkınma Ajansı, Dünya Bankası, GIZ gibi kurum ve Kuruluşların Projesi

Açıklamalar:
Sosyal projeler ve iş geliştirme projeleri amaçlanmaktadır.
Ekonomik Kod:03.5 Mal ve Hizmet Alım Gideri
Ekonomik Kod 2023


10.000.0000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Sivil Savunma Faaliyetleri

Açıklamalar:
1-Yüreğir Arama Kurtarma Timi (yakut) Ekiplerinin mal ve malzeme alımı gerçekleştirilmektedir.
03lü kodlardan harcama yapılmaktadır.
Ekonomik Kod 2023


500.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

İdare Adı DIŞ İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK KOD

TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI

05 Cari Transferler ₺2.000.000,00 ₺2.000.000,00
08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı

EMLAK VE İSTİMLAK
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ /EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç 7
Kamu Kurumları ve Vatandaşlara Ait İlçedeki Taşınmazları Ekonomik, Sosyal ve Kültürel Hayata Kazandırmak
Hedef 7.1
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Kamu Hizmeti Amaçlı Kamulaştırılan Parsel ve İmar Yolu Sayısı 30 10 3
1
Kamulaştırılan Çıkmaz Sokak Sayısı 10 5 2
2
Taşınmaz Kullanımların dan Oluşan Gelirin Enflasyondan %10 %10 %10
3 Arındırılmış Artış Oranı (Plan Dönemi Sonu Toplam %50 Artış)
Ekonomik, Sosyal ve Kültürel Hayata Kazandırılması İçin Tahsis 10 5 5
4 Edilen Taşınmaz Adedi
Faaliyetler
Kamulaştırma ve Taşınmaz Tahsisleri 21.000.000,00 21.000.000,00
1
Genel Toplam

Faaliyet Kamulaştırma ve Taşınmaz Tahsisleri
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Emlak ve İstimlak Müdürlüğü

Açıklamalar:
1. Belediye Taşınmaz Envanterinin Kullanılabilecekleri Ekonomik Alanlara Göre Sınıflandırılması ve Ekonomiye, Kültürel ve Sosyal Hayata
Kazandırılması
2. Yol, Çıkmaz Sokak, Pazar Yeri, Yeşil Alan, Gecekondu Yapıları, vd Hususlarda Kamulaştırma İşlemlerinin Yapılması.
3. Belediyemiz Tasarrufunda Kullanılması Amacıyla İlçe Genelinde Hazineye Ait Taşınmazların Araştırılması.
4. Belediye Gelirlerinin Önemli Bir Payını Oluşturan Taşınmazlarımız Üzerindeki Tahsislerin Tümüyle Yeniden Değerlendirilmesi ve İşgaliyelerin
Tespiti, Ekonomiye, Sosyal ve Kültürel Hayata Kazandırılması.
Ekonomik Kod 2023


21.000.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

İdare Adı EMLAK VE İSİTMLAK MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK KOD

TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI

08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı ₺0,00

FEN İŞLERİ
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ / FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
Toplum Esenliği, Yaşam Kalitesi ve Estetik Değeri Yüksek Kentsel Alanlar Oluşturmak
Amaç 5
Ulaşım Altyapısı Hizmetlerinin Ulusal/Uluslararası Standartlar ve Mahalleler Bazında Eşitlik İlkesi Gözetilerek
Hedef 5.2 Yürütülmesi
Performans Hedefi Yürütülmesi
2021 2022 2023
Mahalleler Bazında Ulaşım Altyapısı Hizmetleri
1 Memnuniyet Oranı Asgari Seviyesi (Yüzde Olarak) %75 %75 %75

Faaliyetler
Ulaşım Altyapısı Hizmetleri 79.692.790,00 TL 4.000.000,00 TL 83.692.790,00 TL
1
Genel Toplam
79.692.790,00 TL 4.000.000,00 TL 83.692.790,00 TL

Yürütülmesi
Faaliyet Ulaşım Altyapısı Hizmetleri
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Fen İşleri Müdürlüğü

Açıklamalar:
“Ulaşım Altyapısı Hizmetleri” isimli faaliyet kapsamında;
- Yolların yenilenmesine yönelik asfalt ve sathi kaplama yapılması
- Yolların (asfalt, sathi, kilitli parke vb.) bakım, onarım ve yamalarının yapılması
- Yolların kilitli parke ve tretuvar yapım, bakım, onarım ve yenileme çalışmalarının yapılması
- Yeni yolların açılması Çıkmaz sokakların açılması çalışmalarının yürütülmektedir.
Söz konusu faaliyet kapsamındaki ilgili çalışmaların yürütülebilmesine yönelik 01 kodlu “Personel Giderleri” gider kaleminden toplam 7.230.000,00 ₺, 02 kodlu
“SGK Devlet Giderleri” gider kaleminden toplam 2.540.000,00 ₺, 03 kodlu “Mal ve Hizmet Alım Giderleri” gider kalemi içerisinde yer alan 03.5.1.90 kodlu “Diğer
Müşavir Firma ve Kişilere Ödemeler” ile 03.5.5.03 kodlu “İş Makinesi Kiralama Giderleri” gider kalemlerinden toplam 11.825.000,00 ₺ ve 06 kodlu “Sermaye
Giderleri” gider kalemi içerisinde yer alan 06.5.7.07 kodlu “Yol Yapım Giderleri” gider kaleminden toplam 53.525.000,00 ₺ harcama yapılması planlanmaktadır.
(*) 24.12.2020 tarih 31344 sayılı Resmi Gazetenin Yürütme ve İdare Bölümünün Yönetmelikler alt başlığı altında yer alan “Büyükşehir Belediyeleri
Koordinasyon Merkezleri Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik” içerisinde “İlçelerde tahsil edilen kazı gelirlerinin kullanımı” başlıklı bölümü
Madde 14/A ile Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Yerel Yönetimler Şube Müdürlüğünün 2021/4 sayılı genelgesinin 6’ncı maddesi uyarınca Kurumumuz Mali
Hizmetler Müdürlüğünce Fen İşleri Müdürlüğümüze aktarımı yapılması gerekli muhtemel gelirlerdir.
Ekonomik Kod 2023


,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
4.000.000,00₺
Dışı
Diğer Yurt İçi (*)

Yurt Dışı 0,00 ₺

Amaç 5 83.692.790,00₺
Toplam Kaynak İhtiyacı
Kentleşmede İmar Planı Uygulamaları ile Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Mevzuatına Tam Uyum Sağlamak
Hedef 5.5
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Hizmet Standartları süresi oluşturma ve buna uyum
1 oranı (yüzde olarak) %100 %100 %100

Faaliyetler
Onay, İnceleme, Rapor ve Yıkım Faaliyetleri
1
Genel Toplam

Faaliyet Onay, İnceleme, Rapor ve Yıkım Faaliyetleri

Açıklamalar:
“Onay, İnceleme, Rapor ve Yıkım Faaliyetleri” isimli faaliyet kapsamında;
- Yıkılmak üzere olan, tehlike arz eden, ruhsatsız veya ruhsata aykırı olduğu tespit edilen tüm binaların yıkımına yönelik Belediyemiz Yapı Kontrol Müdürlüğü
tarafından Müdürlüğümüze yazılı olarak talepte bulunulması durumunda Müdürlükler arası iş birliğine yönelik gerekli makine ve personel desteğinin
sağlanması ve İSG ve Afet Acil Durum Mevzuatı Konusuna Giren Tüm Ekipmanların Bakım, Onarım, Kontrol ve Alımının Mevzuata Uygunluğunda Danışma
Birimi Görevleri Yapılması çalışmaları yürütülmektedir.
Söz konusu faaliyet kapsamındaki ilgili çalışmaların yürütülebilmesine yönelik Müdürlüğümüz mevcut harcama kalemleri içerisinden ek bir harcama yapılması
planlanmamaktadır.
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
0,00 ₺
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
0,00 ₺
Yurt D ş 0,00 ₺

Temel Belediyecilik Hizmetlerini Sürekli Geliştirmek
Amaç 6
Yaya ve Araçlar İçin Daha Güvenli Bir Trafik Ortamı Sağlamak
Hedef 6.3
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Hız Kesici Kullanımı (Senelik Adet Olarak) - - Belirlenmemiştir.
1
Pnömatik Bariyer Yerleştirilmesi (Senelik Adet
2 - - Belirlenmemiştir.
Olarak)
Karayolları Trafik İşaretlemeleri ve Hemzemin Geçit
3 Yaklaşım Yollarının Düzenlenmesi (Senelik Harcama - - Belirlenmemiştir.
Olarak)
Faaliyetler
Trafik İşaretlemeleri ve Düzenleyici Faaliyetleri
1
Genel Toplam

Faaliyet Trafik İşaretlemeleri ve Düzenleyici Faaliyetleri

Açıklamalar:
Yaya Kullanımına Ayrılan ve Pnömatik Bariyerlerle Araç Giriş Çıkışı Engellenen Alanlar
Taşıtların Hız Yapma Olasılığı Bulunan Yollarda Hız Kesiciler Kullanılması.
İlçe Genelindeki Trafik İşaretlerinin “Karayolları Trafik İşaretleri Yönetmeliğine” Tam Uyumlu Şekilde Düzenlenmesi.
Demiryolu Hemzemin Geçitlerinde “Hemzemin Geçitlerde Alınacak Tedbirler Hakkında Yönetmelik” Doğrultusunda Yaklaşma Yollarında/Karayolu Kullanıcıları
Güvenliğinde İyileştirmeler Yapılması planlanmaktadır.
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
0,00 ₺
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
0,00 ₺
Yurt D ş 0,00 ₺

İdare Adı FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK KOD

TOPLAMI EDİLECEK
KAYNAKLAR
TOPLAMI

02 SGK Devlet Pirimi Giderleri ₺6.039.104,16 ₺6.039.104,16
04 Faiz Giderleri
05 Cari Transferler
06 Sermaye Giderleri ₺67.000.000,00 ₺67.000.000,00
08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi ₺4.000.000,00

Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı ₺4.000.000,00 ₺0,00 ₺4.000.000,00

GENÇLİK VE SPOR HİZMETLERİ
MÜDÜRLÜĞÜ
YÜREĞİR BELEDİYESİ /GENÇLİK VE SPOR HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
Sağlıklı Bir Toplumsal Gelişim İçin Vatandaşlarımıza İmkân Sağlamak
Amaç 10
Spor Yapma Kültürünü Yaygınlaştırmak ve Geliştirmek
Hedef 10.5
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Spor Okulları Branş Sayısı 12 21 20
1
Spor Okulları Katılımcı Sayısı (Kümülatif Kişi Sayısı Olarak) 27000 35.000 10.000
2
Doğa Yürüyüşleri (Kümülatif Adet Olarak) 24 12 4
3
Düzenlenen veya Sponsorluk Üstlenilen Sportif 6 6 150
4 Organizasyonlar (Kümülatif Adet Olarak)
Amatör Spor Kulüplerine Malzeme Desteği (Kulüp Sayısı) - - 17
5
Faaliyetler
Spor Okullarının Hizmet Verilmesi 2.790.000,00 2.790.000,00
1
Doğa Yürüyüşü Etkinlikleri Düzenlenmesi 1.000.000,00 1.000.000,00
2
Sportif Organizasyon Düzenlenmesi 3.000.000,00 3.000.000,00
3
Sportif Turnuvalar Düzenlenmesi 2.310.000,00 2.310.000,00
4
Amatör Kulüplere Malzeme Desteği Verilmesi 5.500.000,00 5.500.000,00
5
Genel Toplam 14.600.000,00 14.600.000,00

Faaliyet Spor Okullarının Hizmet Verilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Gençlik ve Spor Hizmetleri Müdürlüğü

Açıklamalar:
Sene Boyunca Faaliyet Gösteren Çeşitli Branşlarda (Yüzme, Voleybol, Basketbol, Futbol, Cimnastik, Tekwando, Badminton, Stranç, Masa Tenisi vb. (20 Branş)
Spor Okullarının Hizmet verilmesi.
Ekonomik Kod 2023


2.790.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Doğa Yürüyüşü Etkinlikleri Düzenlenmesi

Açıklamalar: Ayda 1 Kez Doğa Yürüyüşü Etkinlikleri Düzenlenmesi
Ekonomik Kod 2023


1.000.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Sportif Organizasyonların Düzenlenmesi

Açıklamalar: Ulusal/Uluslararası Organizasyonlarına, ilçemizdeki Amatör Sporcuların Profesyonel kulüplerin altyapı sorumlularınca taranması ve seçilmesi
için müsabaka ve yarışmalara ev sahipliği yapılması.
Ekonomik Kod 2023


3.000.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Sportif Turnuvalar Düzenlenmesi

Açıklamalar: Okullar veya Mahalleler Arası Sportif Turnuvaların Düzenlenmesi veya Bunlara Sponsor Olunması
Ekonomik Kod 2023


2.310.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Amatör Kulüplere Malzeme Desteği Verilmesi

Açıklamalar: Yüreğir’deki Tüm Amatör Kulüplere Malzeme Desteği Verilmesi
Ekonomik Kod 2023

03 Mal ve Hizmet Alım 1.000.000,00 ₺

Giderleri

5.500.000,00 ₺
0,00 ₺
Bütçe Dışı
Diğer Yurt İçi

Kaynak
Yurt D ş 0,00 ₺

İdare Adı GENÇLİK VE SPOR HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK KOD

TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI

08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı

HALKLA İLİŞKİLER
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ /HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ
Paydaşlarla Karşılıklı İşbirliği ve Etkileşimi Geliştirerek Yönetime Katılmalarını Sağlamak
Amaç 4
Kamuoyu Görüşlerinin Çalışanlarımız Tarafından Alınarak Hizmetlerde Yönlendirici Olarak Kullanmak
Hedef 4.2
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Beyaz Masa Yoluyla Talebi Olan Vatandaşın %80 %85 %85
1 Hizmetten Memnuniyet Oranı (Yüzde Olarak)
Belediyeye Gelen Vatandaşların Ağırlanma %80 %85 %85
2 Memnuniyet Oranı (Yüzde Olarak)
Faaliyetler
Beyaz Masanın Profesyonel Şekilde Yapılandırılması
1 700.000,00 ₺ - 700.000,00 ₺
Bilgi Edinme Başvurularının Alınması, Takibi ve Geri
2 Bildirimde Bulunulması - - -
CİMER Başvuruları Alınması, Takibi ve Geri Bildirimde
3 Bulunulması - - -
Belediyeye Gelecek Vatandaşların Ağırlanması ve
4 Yapılacak İkramlar (su, çay, ikramlık şeker, kuru pasta 1.800.000,00₺ - 1.800.000,00 ₺
vs.)
Vatandaş ve personellerin görüşlerinin alınması - - -
5
Genel Toplam 2.500.000,00 ₺ 2.500.000,00 ₺

Faaliyet Beyaz Masanın Profesyonel Şekilde Yapılandırılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Halkla İlişkiler Müdürlüğü

Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2023


700.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Bilgi Edinme Başvurularının Alınması, Takibi ve Geri Bildirimde Bulunulması

Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet CİMER Başvuruları Alınması, Takibi ve Geri Bildirimde Bulunulması

Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2023

03 Mal ve Hizmet Alım 0,00 ₺

Giderleri

0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Belediyeye Gelecek Vatandaşların Ağırlanması ve Yapılacak İkramlar (su, çay, ikramlık şeker, kuru pasta vs.)

Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2023


1.800.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Vatandaş ve personellerin görüşlerinin alınması

Açıklamalar:
Belediye otomasyon sitemi flexcity aracılığı ile vatandaş ve personel memnuniyet, talep beklenti anketlerinin düzenlenmesi.
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
Kaynak
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Amaç 11 Sağlamak
Dini Açıdan Değerlerimizi Yaşatmada Vatandaşlarımıza Destek Olmak
Hedef 11.4
Performans Hedefi
2021 2022 2023
İftar Çadırlarında Misafir Edilen Kişi Sayısı 40.000 70.000 40.000
1
Cenaze Desteği Verilen Aile Sayısı 3.500 7.000 7000
2
Faaliyetler
Ramazan Boyunca İftar Çadırları Kurulması 2.000.000,00 ₺ - 2.000.000,00 ₺
1
Cenazelerde Hoca Desteği, Masa, Sandalye, Taziye 1.700.000,00 ₺ - 1.700.000,00 ₺
2 Çadırı kurulması
Cenaze Evlerine İkram Desteği (İkram Kolisi) 1.700.000,00₺ - 1.700.000,00₺
3
Cenaze Evlerine Su Desteği Verilmesi 1.100.000,00 ₺ - 1.100.000,00 ₺
4
Genel Toplam 6.500.000,00 ₺ 6.500.000,00 ₺

Faaliyet Ramazan Boyunca İftar Çadırları Kurulması ve İftar Verilmesi

Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2023


2.000.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Cenazelerde Hoca Desteği, Masa, Sandalye, Taziye Çadırı kurulması

Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2023


1.700.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Cenaze Evlerine İkram Desteği (İkram Kolisi)

Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2023


1.700.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Cenaze Evlerine Su Desteği Verilmesi

Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2023


1.100.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Amaç 11 Sağlamak
Hedef 11.2
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Aşevinden Faydalanan Kişi Sayısı 2.000 5.000 50.000
1
Faaliyetler
Aşevi Faaliyeti 0,00₺ - 0,00 ₺
1
Genel Toplam 0,00₺ 0,00 ₺

Faaliyet Aşevi Faaliyeti

Açıklamalar:
Her Gün İhtiyaç Sahibi Vatandaşlarımıza Yemek Dağıtımının Sağlanması
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Amaç 4
Tüm Paydaşlarımızın beklenti istek ve taleplerini sürekli takip ederek hizmetlerimize bu doğrultuda yön vermek.
Hedef 4.5
Tüm Paydaşlarımızın beklenti istek ve taleplerini sürekli takip ederek hizmetlerimize bu doğrultuda yön vermek.
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Geleneksel yöntemle gerçekleştirilen anket sayısı 2 2 2
1 (adet)
Modern anket yöntemlerinin uygulanmaya 100 100 100
2 konulması oranı (yüzde)
Faaliyetler
Anketlerin yaptırılması ve analizi
1
Genel Toplam

Tüm Paydaşlarımızın beklenti istek ve taleplerini sürekli takip ederek hizmetlerimize bu doğrultuda yön
vermek.
Faaliyet Anketlerin yaptırılması ve analizi

Açıklamalar:
Geleneksel (2 adet) ve modern yöntemlerle anketler uygulanarak iç ve dış paydaş görüşlerinin ortak akıl oluşturmada kullanılması planlanmaktadır.
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

İdare Adı HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK KOD

TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI

08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı

HUKUK İŞLERİ
MÜDÜRLÜĞÜ
YÜREĞİR BELEDİYESİ / HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç 2
Yaşanan Hukuki Uyuşmazlıkların Kamu Yararı Gözetilerek En Aza İndirgemek
Hedef 2.2
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Kurum Aleyhine Açılan Davaların Kurum Lehine Sonuçlanma %90 %90 %100
1 Oranı (Yüzde Olarak)
Kurumun Açtığı Davaların Kurum Lehine Sonuçlanma Oranı %90 %90 %100
2 (Yüzde Olarak)
Kurum İçi Mütalaa Taleplerinin Ortalama Karşılanma Süresi, 7 15 6
3 (Gün)
Kurum Aleyhine Sonuçlanan Davalara İlişkin Hazırlanan 12 12 20
4 Rapor Sayısı
Faaliyetler
Kurumun Hukuki İşleri ve Süreçlerinin Takibi 1.475.000,00 1.475.000,00
1
Genel Toplam 1.475.000,00 1.475.000,00

Faaliyet Kurumun Hukuki İşleri ve Süreçlerinin Takibi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Hukuk İşleri Müdürlüğü

Açıklamalar:
1.Yaşanan hukuki uyuşmazlıkların kamu yararına en kısa, düşük maliyet ve kayıpla sonuçlandırılması için çalışmaların yürütülmesi.
2.Kurum aleyhine ve lehimize sonuçlanan davalara ilişkin aylık rapor hazırlanıp yönetim ve birimlerin hukuki uyuşmazlıkların neden ve sonuçlarına dair
bilgilendirilmesi.
Ekonomik Kod 2023


1.475.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

İdare HUKUK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
Adı

EKONOMİK KOD

TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI

08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı

İMAR VE ŞEHİRCİLİK
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ /İMAR VE ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç 5
İlçenin İmar Plan ve Uygulamalarını Büyükşehir ve Diğer Kamu Kurumlarıyla Koordineli Şekilde Tamamlamak
Hedef 5.3
İlçenin İmar Plan ve Uygulamalarını Büyükşehir ve Diğer Kamu Kurumlarıyla Koordineli Şekilde Tamamlamak
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Haritalardaki Eksikliklerin Tespiti ve Güncellenmesi (Yüzde %100 %100 %100
1 Olarak)
İmar Plansız Sahaların Plan Etüdü (Yüzde Olarak) %100 %100 %100
2
1/10000’lik Planları Kesinleşmiş Bölgelerin 1/5000’lik ve %100 %100 %100
3 1/1000’lik İmar Planlarının tamamlanması (Yüzde Olarak)
E-Belediyecilik Faaliyetleri Kapsamında İmar Planlarının %100 %100 %100
4 Sayısallaştırılması İçin İmar Planlarının Taranıp Sistem
Entegrasyonunun Sağlanması (Yüzde Olarak)
Birim Arşivinin Yenilenmesi (Yüzde Olarak) %100 %100 %100
5
Planı Kesinleşmiş Olan Bölgelerin İmar Uygulamalarının %20 %20 %100
6 Tamamlanması (Yüzde Olarak)
Vatandaş Talepleri İçin Hizmet Standartları Süresi Oluşturma ve %100 %100 %100
7 Buna Uyum (Yüzde Olarak)
Faaliyetler
İmar Hizmetleri Faaliyetleri 5.198.414,00 5.198.414,00
1
Genel Toplam 5.198.414,00 5.198.414,00

Zabıta Hizmetlerini Mevzuatın Öngördüğü Tüm Konularda Eksiksiz Yerine Getirerek Daha Huzurlu, Sağlıklı ve
Güven İçinde Yaşayan Bir Yüreğir’e Ulaşmak
Faaliyet Zabıta Hizmetlerini Mevzuatın Öngördüğü Tüm Konularda Eksiksiz Yerine Getirerek Daha Huzurlu, Sağlıklı ve
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri İmar ve Şehircilik Müdürlüğü
Açıklamalar:
1. Haritalardaki Eksikliklerin Tespiti ve Güncellenmesi
2. İmar Plansız Sahaların Plan Etüdü.
3. 1/10000’lik Planları Kesinleşmiş Bölgelerin1/5000’lik ve 1/1000’lik İmar Planlarının Tamamlanması.
4. E-Belediyecilik Faaliyetleri Kapsamında İmar Planlarının Sayısallaştırılması İçin İmar Planlarının Taranıp Sistem Entegrasyonunun Sağlanması.
5. Birim Arşivinin Yenilenmesi.
6. Planı Kesinleşmiş Olan Bölgelerin İmar Uygulamalarının Tamamlanması. Parselasyon ve Arazi İşlemlerinin Bitirilerek İnşaata Hazır Bölgeler
oluşturulması planlanmaktadır.
7. Vatandaşın imar durumu ve diğer taleplerinin karşılanması için hizmet standartları süresi oluşturulması ve buna riayet edilmesi için iş ve işlemlerin
yürütülmesi amaçlanmaktadır.
Ekonomik Kod 2023


5.198.414,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

İdare Adı İMAR VE ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK KOD

TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI

08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı

İNSAN KAYNAKLARI
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ /İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
İletişim ve Yönetim Bilgi Sistemlerini Tüm Hizmet Alanlarında Uygulamak
Amaç 3
Etkin Bir İnsan Kaynakları Yönetimi Uygulamak
Hedef 3.2
Performans Hedefi
2021 2022 2023
İnsan Kaynakları Yönetim Uygulaması (Yüzde Olarak) %100 %100 %100
1
Faaliyetler
İnsan Kaynakları ve Yönetimi ve Hizmet İçi Eğitimi 443.000,00 443.000,00
1
Genel Toplam

Faaliyet İnsan Kaynakları ve Yönetimi ve Hizmet İçi Eğitimi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü

Açıklamalar:
➢ Sürekli Güncellenecek Şekilde Müdürlüklerin Faaliyet ve Organizasyon Şemalarının Araştırılması, Değerlendirilmesi, Buna Uygun Personel
Görevlendirmeleri, İşçilerde Performansa Dayalı Ücretlendirme ve Memurlar İçin Fazla Mesai ve Ödül Verilmesi Yoluyla Etkin Bir İnsan
Kaynakları Yönetimi Yapılması. İhtiyaca göre Eğitim Faaliyetleri Düzenlenecektir
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

YÜREĞİR BELEDİYESİ /İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Paydaşlarla Karşılıklı İşbirliği ve Etkileşimi Geliştirerek Yönetime Katılmalarını Sağlamak
Amaç 4
Personelin Kurumsal Aidiyetini Arttırmak
Hedef 4.3
Personelin Kurumsal Aidiyetini Artırmak
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Çalışanların Doğum gününün kutlanması (Yüzde Olarak) %100 %100 %100
1
Faaliyetler
Personelin Doğum Günlerinin Kutlanması 50.000,00 50.000,00
1
Genel Toplam

Personelin Kurumsal Aidiyetini Arttırmak
Faaliyet Personelin Doğum Günlerinin Kutlanması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü

Açıklamalar:
Tüm Çalışanların Kurum Adına Bir Not ve Yüreğir İlçesine Özgü Küçük Hediyelerle Doğum Günlerinin Kutlanması
Mal ve hizmet alımı giderlerinden karşılanması planlanmaktadır.
Ekonomik Kod 2023


50.000,00 ₺
Kaynak
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

İdare Adı İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK KOD

TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI

03 Mal ve Hizmet Alımı Giderleri ₺493.000,00 ₺493.000,00
08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ₺493.000,00 ₺6.339.276,29 ₺6.832.276,29
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı
TOPLAM KAYNAK İHTİYACI ₺493.000,00 ₺6.339.276,29 ₺0,00 ₺6.832.276,29

İŞLETME VE İŞTİRAKLER
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ /İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç 11 Sağlamak
Hedef 11.4
Performans Hedefi
2021 2022 2023
İftar Çadırlarında Misafir Edilen Kişi Sayısı 40.000 70.000 40.000
1
Cenaze Desteği Verilen Aile Sayısı 3.500 7.000 7000
2
Faaliyetler
Ramazan Boyunca İftar Verilmesi 2.000.000,00 ₺ - 2.000.000,00 ₺
1
Cenaze Sahiplerine Yemek Verilmesi 1.000.000,00 ₺ - 1.000.000,00 ₺
2
Genel Toplam 3.000.000,00 ₺ 3.000.000,00 ₺

Faaliyet Ramazan Boyunca İftar Verilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri İşletme ve İştirakler Müdürlüğü

Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2023


2.000.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Cenaze Sahiplerine Yemek Verilmesi

Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2023


1.000.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Temel Belediyecilik Hizmetlerini Sürekli Geliştirmek
Amaç 6
Kurumun ve Sorumluluk Alanımızdaki Yaşam Alanlarının Güvenlik Hizmetlerini 7/24 Esasıyla Modern Bir Çerçevede
Hedef 6.2 Sürdürme
Kurumun ve Sorumluluk Alanımızdaki Yaşam Alanlarının Güvenlik Hizmetlerini 7/24 Esasıyla Modern Bir Çerçevede
Performans Hedefi Sürdürme
2021 2022 2023
Güvenlik Hizmetlerinden Vatandaş Memnuniyet Oranı %85 - %90
1 (Yüzde Olarak)
Faaliyetler
Güvenlik Hizmetlerimizin Aksatılmadan Yerine Getirilmesi 15.000,00 ₺ 15.000,00 ₺
1
Genel Toplam

Kurumun ve Sorumluluk Alanımızdaki Yaşam Alanlarının Güvenlik Hizmetlerini 7/24 Esasıyla Modern Bir
Çerçevede Sürdürme
Faaliyet Güvenlik Hizmetlerimizin Aksatılmadan Yerine Getirilmesi

Açıklamalar:
Güvenlik Personelinin Üniforma İhtiyaçlarını Kurum Kimliğine Uygun Şekilde Karşılanması
Ekonomik Kod 2023


15.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Amaç 4
Halkımızla İç İçe Olan ve Onların Sesine Kulak Veren Bir Yönetim Anlayışını Sürdürmek
Hedef 4.4
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Şehit ve Gazi Ailelerine Özel Gün ve Haftalarda Program - - 8
1 Düzenlemek (Adet)
Şehit ve Gazi Cenaze Evlerine İkramda Bulunmak (Adet) - - 9
2
Faaliyetler
Özel Gün ve Haftalarda Program Düzenlemek 1.035.000,00₺ 1.035.000,00₺
1
Şehit ve Gazi Evlerine İkram Hizmeti Verilmesi 1.000.000,00 ₺ 1.000.000,00 ₺
2
Genel Toplam 2.035.000,00 ₺

Faaliyet Özel Gün ve Haftalarda Program Düzenlemek

Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2023


1.035.000,00₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Şehit ve Gazi Evlerine İkram Hizmeti Verilmesi

Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2023


1.000.000,00₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

İdare Adı İŞLETME VE İŞTİRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK KOD

TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI

08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı

KENTSEL DÖNÜŞÜM
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ /KENTSEL DÖNÜŞÜM MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç 5
Daha Yaşanabilir ve Güvenli Yerleşim Yerleri Oluşturmak
Hedef 5.1
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Kentsel Dönüşüm Projesi Tamamlanma Oranı (Yüzde %30 %30 %50
1 Olarak)
Faaliyetler
Kentsel Dönüşüm Faaliyetleri 1.000.000,00 1.000.000,00
1
Genel Toplam 1.000.000,00 1.000.000,00

Faaliyet Kentsel Dönüşüm Faaliyetleri
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Kentsel Dönüşüm Müdürlüğü

Açıklamalar:
Başlatılmış Olan Kentsel Dönüşüm Çalışmalarından En Uygulanabilir Olanın Tamamlanması/ Yerinde Yeniden Kentsel Dönüşümü Hayata Geçirmek için
çalışmalar sürdürülmektedir.
Ekonomik Kod 2023


1.000.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

İdare Adı KENTSEL DÖNÜŞÜM MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK KOD

TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI

08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı

KENTSEL TASARIM
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ /KENTSEL TASARIM MÜDÜRLÜĞÜ
Toplum Esenliği, Yaşam Kalitesi ve Estetik Değeri Yüksek Kentsel Alanlar Oluşturma
Amaç 5
Sokaklarımızı ve Caddelerimizi Daha Güzel ve Estetik Bir Görünüme Kavuşturmak İçin Vatandaşlarımızla İş Birliği
Hedef 5.4 İçinde Çalışmalar Yapmak
Performans Hedefi İçinde Çalışmalar Yapmak
2021 2022 2023
Kentsel Tasarım Faaliyetleri Kapsamında Hazırlanan Proje 6 2 1
1 Sayısı (Kümülatif Arış Olarak)
Kentsel Tasarım Faaliyetleri Kapsamında Hayata Geçirilen 3 3 15
2 Proje Sayısı (Kümülatif Artış Olarak)
Kent Estetiği için Diğer Kurumlarla İşbirliği Faaliyetleri 12 - 20
3 Kapsamında Toplam Proje ve Etkinlik Sayısı (Kümülatif Artış
Olarak)
Faaliyetler
Misis Antik Şehrinde Uygulanan Arkeolojik Kazı ve 674.900,00 ₺ 674.900,00 ₺
1 Restorasyon Projesi
Kentsel Tasarım ve Donatı Projeleri 674.900,00 ₺ 674.900,00 ₺
2
Genel Toplam 1.349.800,00 ₺ 1.349.800,00 ₺

Sokaklarımızı ve Caddelerimizi Daha Güzel ve Estetik Bir Görünüme Kavuşturmak İçin Vatandaşlarımızla İş
Birliği İçinde Çalışmalar Yapmak
Faaliyet Misis Antik Şehrinde Uygulanan Arkeolojik Kazı ve Restorasyon Projesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Kentsel Tasarım Müdürlüğü

Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Kentsel Tasarım ve Donatı Projeleri Faaliyetleri

Açıklamalar:
Kent Estetiği ve Kentlik Bilinci Konularında Diğer Kamu Kurumları ve Üniversiteleri İle Sosyal Projeler Üretimi ve Yürütülmesi. Üniversite Tez ve Projelerine
Destekçi Olunması. Bu Hususta Yayınlar Hazırlanması, Basımı, Sergi ve Seminerler Düzenlenmesi, Sanatsal Yapı Tasarımları ve Bunların Sokaklarda
Kullanılması.
Ekonomik Kod 2023


674.900,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

YÜREĞİR BELEDİYESİ /KENTSEL TASARIM MÜDÜRLÜĞÜ
Kültürel Mirasımızı Koruyarak İlçenin Kültürel ve Sanatsal Yaşamını Zenginleştirmek
Amaç 9
İlçenin Koruma Altında Olan Tarihi ve Kültürel Alanlarının Restoresi ve Onarımını Mevzuat Doğrultusunda
Hedef 9.4 Uluslararası Standartlarda Gerçekleştirmek
İlçenin Koruma Altında Olan Tarihi ve Kültürel Alanlarının Restoresi ve Onarımını Mevzuat Doğrultusunda
Performans Hedefi Uluslararası Standartlarda Gerçekleştirmek
2021 2022 2023
Misis Antik Kenti ve Arkeopark Tamamlanma Oranı (Yüzde %30 %30 %30
1 Olarak)
Faaliyetler
Misis Antik Kenti Restorasyon ve Arkeopark Çalışmaları 0,00 ₺ 0,00 ₺
1
Genel Toplam 0,00 ₺ 0,00 ₺

Faaliyet Misis Antik Kenti Restorasyon ve Arkeopark Çalışmaları

Açıklamalar:
Kent Estetiği ve Kentlik Bilinci Konularında Diğer Kamu Kurumları ve Üniversiteleri ile Sosyal Projeler Üretimi ve Yürütülmesi. Üniversite Tez ve Projelerine
Destekçi Olunması. Bu Hususta Yayınlar Hazırlanması, Basımı, Sergi ve Seminerler Düzenlenmesi, Sanatsal Yapı Tasarımları ve Bunların Sokaklarda
Kullanılması.
Misis Antik Kenti ile İlgili İng./Türkçe kısa belgesel hazırlatılması ve yapılan kazı-restorasyon çalışmaları neticesinde senelik olarak güncellenmesi.
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

İdare Adı KENTSEL TASARIM MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK KOD

TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI
01 Personel Giderleri ₺780.000,00 ₺780.000,00

08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ₺1.349.800,00 ₺890.500,00 ₺2.240.300,00
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı
TOPLAM KAYNAK İHTİYACI ₺1.349.800,00 ₺890.500,00 ₺0,00 ₺2.240.300,00

KIRSAL HİZMETLER
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ /KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç 7
İlçedeki Tarım ve Hayvancılıkla Uğraşan Vatandaşlarımıza Sürdürülebilir Nitelikli Uygulamalar İçin Destek Vermek
Hedef 7.3
İlçedeki Tarım ve Hayvancılıkla Uğraşan Vatandaşlarımıza Sürdürülebilir Nitelikli Uygulamalar İçin Destek Vermek
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Tarım ve Hayvancılık Üretici Eğitimleri Branş Sayısı 8 5 14
1
Bakım, Analiz, Veterinerlik ve Yem Desteği Verilen Üretici 800 200 1000
2 Sayısı (Kümülatif Adet Olarak)
Fuar Desteği, İl Tarım Müdürlüğü ve Çukurova Üniversitesi 400 100 1500
3 Ziraat Fakültesi İşbirliğiyle Ulaşılan Üretici Sayısı (Kümülatif
Artış Olarak)
Faaliyetler
Tarım Desteklemelerine İlişkin Eğitimlerin Verilmesi 1.045.000,00 1.045.000,00
1
Genel Toplam 1.045.000,00 1.045.000,00

İlçedeki Tarım ve Hayvancılıkla Uğraşan Vatandaşlarımıza Sürdürülebilir Nitelikli Uygulamalar İçin Destek
Vermek
Faaliyet Tarım Desteklemelerine İlişkin Eğitimlerin Verilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Kırsal Hizmetler Müdürlüğü

Açıklamalar:
-Üreticiler veya Üretici Adayları İçin Her Branş İçin 100 Kontenjan ayırmak, üzere Arıcılık, Budama ve Aşılama, Tıbbi ve Aromatik Bitkiler, Tarımsal Kooperatif
Kuruluş ve İşleyişi, Sulama Teknikleri, Topraksız Tarım, Sürü Yönetimi, İstiridye Mantarı Yetiştiriciliği, Kültür Mantarı Yetiştiriciliği, Salep Yetiştiriciliği
Eğitimleri, Soğuk hava Deposu Yapım veya Temini, Kurutma Tesisi Yapım veya Temini, Adana Balevi Projesi, Aromatik Bitki Sıkım Makinası Temini.
-Üreticilere Tarım Alanları İçin Bakım, Yaprak, Toprak ve Su Analizleri, Tohum ve Fidan İle Destek Sağlanması.
- Tarımsal Alanlarda Üretilen ve Tarım Fuarlarında Yer Alabilecek Ürünler İçin Fuarlarda Yer Tesisi, Pazarlama ve Danışmanlık Desteği Verilmesi.
- Çukurova Üniversitesi, Tarım ve Orman İl Müdürlüğü, TAYEM ile İşbirliği İçerisinde Yörenin İhtiyaç ve Niteliklerine Uygun Yüksek Verimli Bitki ve Fidan
Üretimi Yapılarak bunların Üreticilere Ücretsiz Olarak Sunulması.
Ekonomik Kod 2023


1.045.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

İdare Adı KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK KOD

TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI

08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı

KOORDİNASYON İŞLERİ
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ /KOORDİNASYON İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç 7
Hedef 7.5 Aracılığıyla İlçe ve 156 Belediyeye Ek Kaynak Sağlamak
Performans Hedefi Aracılığıyla İlçe ve Belediyeye Ek Kaynak Sağlamak
2021 2022 2023
STK’larla Yapılan Toplantı (Adet/Yıl) - - 1
1
Faaliyetler
STK’larla Ortak Çalışmak Amacıyla Toplantı, Bilgilendirme, 2.070.000,00 2.070.000,00
1 Bilinçlendirme ve Ortak Proje Çalışmaları Yapılması
YAKUT Eğitim Faaliyetleri
2
Genel Toplam 2.070.000,00 2.070.000,00
Aracılığıyla İlçe ve Belediyeye Ek Kaynak Sağlamak
Faaliyet STK’larla Ortak Çalışmak Amacıyla Toplantı, Bilgilendirme, Bilinçlendirme ve Ortak Proje Çalışmaları
Yapılması
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Koordinasyon İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar:
STK’larla İş birliği İçerisinde organizasyonlar düzenlenmesi ve ortak proje çalışmaları yapılması, STK’larla toplantı, ağırlama ve temsil hizmetleri verilmesi
Ekonomik Kod 2023
0,00₺
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyaç

Bütçe Dışı
Kaynak
Yurt D ş 0,00 ₺

Ulusal ve Uluslararası Hibe Programlarından, Uygun Kredi İmkânlarından veya

Belediye Şirketleri/İştirakleri Aracılığıyla İlçe ve Belediyeye Ek Kaynak Sağlamak
Faaliyet YAKUT Eğitim Faaliyetleri
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Koordinasyon İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar: YAKUT Gönüllük Projesi için AFAD’dan eğitim seminerleri alınması
Ekonomik Kod 2023
0,00₺

Bütçe Dışı
Kaynak
Yurt D ş 0,00₺

İdare Adı KOORDİNASYON İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK KOD

TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI

08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı

KREŞ
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ /KREŞ MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç 11 Sağlamak
Hedef 11.2
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Kreşte Eğitim Verilen Çocuk Sayısı 70 70 100
1
Faaliyetler
Kreş Öğrencilerine Eğitim ve Sosyal Aktivite Destekleri 1.305.000,00 ₺ 1.305.000,00 ₺
1 Verilmesi
Genel Toplam

Faaliyet Kreş Öğrencilerine Eğitim ve Sosyal Aktivite Destekleri Verilmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Kreş Müdürlüğü
Açıklamalar:
Atakent ve Hanım Sabuncu Kreşimizin ihtiyaç duyulan malzemelerin alınması,
(03.5.1.1.09 Diğer Müşavir Firma)
Belediyemiz psikoloğuyla işbirliği yaparak sorunlu çocuklara terapi planlanması için ihtiyaç duyulan malzemelerin alınması
(03.5.03 Seminer Giderleri)
Kreş öğrencilerinin anne ve babalarına eğitim seminerleri düzenlemek, için ihtiyaç duyulan malzemelerin alınması,
(Kurs Giderleri)
Müdürlüğümüze bağlı kreşlerimizdeki öğretmenlerimize yönelik eğitim seminerleri düzenlenmesi
(Kurs)
Kreşlerimizin ve Kültür Evlerimizdeki kreşlerimizin yenilenmesi, bakım onarımı ve ihtiyaç duyulan malzemelerin alınması
(Bakım Onarım)
Ekonomik Kod 2023
1.305.000,00 ₺
Bütçe Dışı
Kaynak
Yurt D ş 0,00₺
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 1.305.000,00 ₺

İdare Adı KREŞ MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK KOD

TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI

08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı

MAKİNA İKMAL
BAKIM VE ONARIM
MÜDÜRLÜĞÜ
YÜREĞİR BELEDİYESİ /MAKİNA İKMAL BAKIM VE ONARIM MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç 2
Araç Parkımızın Eksiksiz Olmasını Sağlarken Bakım, Onarım ve Akaryakıt Giderlerini Minimize Etmek
Hedef 2.3
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Kullanılan Akaryakıt / Toplam Yapılan Km. Değerinde
1 Senelik Azalma Oranı (Her Sene Bir Önceki Seneye Göre %3 %3 %3
Azalma Oranı)
Bakım Onarım Gideri / Toplam Yapılan Km. Değerinde
2 Senelik Azalma Oranı (Her Sene Bir Önceki Seneye Göre %3 %3 %3
Azalma Oranı)
Faaliyetler
Mevcut Araçların Yönetimi 74.875.000,00 74.875.000,00
1
Genel Toplam 74.875.000,00 74.875.000,00

Faaliyet Mevcut Araçların Yönetimi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Makine İkmal Bakım ve Onarım Müdürlüğü
Açıklamalar:
-Yapılan Tüm İşler ve Sürdürülen Hizmetler İçin Plan Dönemini Göz Önüne Alarak Araç Envanterinin Değerlendirmesinin Yapılması.
-Atıl Vaziyetteki veya Ekonomik Ömrünü Tamamlamış Araçların Değerlendirilmesi.
-Mevcut Araçlarımızın Bakım Onarımlarının Eksiksiz Yapılması.
-Bakım Onarım İşlerini Yürütmek İçin, Dışarıdan Hizmet Alımı, Kurum Bünyesinde Bakım Onarım veya İki Alternatifin Birleşimi Seçeneklerinden En Optimal
Olanının Seçilmesi.
-Araç Takip Sisteminin Etkin Kullanılarak Araç Filosunun Sürekli Yönetiminin Sağlanması ve Eksik Görülen Araçların Satın Alınması
Ekonomik Kod 2023


74.875.000,00 ₺
Kaynak
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

İdare Adı MAKİNA İKMAL BAKIM VE ONARIM MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK KOD

TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI

08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı

MALİ HİZMETLER
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ /MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç 2
2020-2024 Stratejik Planının Uygulanmasını Maliyet Etkin Şekilde Gerçekleştirmek
Hedef 2.4
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Bütçe Gider Gerçekleşme Oranı (Yüzde Olarak) %82 %80 %83
1
Bütçe Gelir Gerçekleşme Oranı (Yüzde Olarak) %86 %83 %80
2
Gelirlerde Enflasyondan Arındırılmış Senelik Artış (Yüzde %2 %2 %2
3 Olarak)
Aylık Nakit Girişinin Çıkışını Karşılama Asgari Oranı (Yüzde %80 %81 %81
4 Olarak)
Performans Programı Gerçekleşme Yüzdesi/ Senelik %90 %90 %90
5 Harcama Gerçekleşme Yüzdesi
Faaliyetler
Mali Hizmetler Yönetimi 17.900.000,00 17.900.000,00
1
Genel Toplam 17.900.000,00 17.900.000,00

Faaliyet Mali Hizmetler Yönetimi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Mali Hizmetler Müdürlüğü

Açıklamalar:
1-Mali Kaynak Temini İçin Diğer Kurum ve Kuruluşlarla Eşgüdümlü Çalışarak Belediye Gelirlerini Artırıcı Uygulamalar ve Denetlemeler Gerçekleştirilmesi.
2-Alacakların Tespit ve Takibi ile Tahakkuk ve Tahsilat Oranlarının Arttırılması
3-Banka Yoluyla Tahsilatlar ve e-Tahsilat Oranlarının Arttırılması.
4-Mükellef Envanterinin Sürekli Tam Olması.
5-Harcamaların Stratejik Plan ve Performans Programındaki Amaç ve Hedeflere Göre Planlanması ve Gerçekleştirilmesi.
6-Birim Bütçelerinin Güncel Ödenek Durumlarının Aylık Takibinin Yapılması.
7-Tahakkuk, Tahsilat, İnsan Kaynakları, Taşınır Mal Listesi ve Kayıtları Sınırlı Ayni Hak ve Muhasebe Kayıtlarının Yapılması ile İlgili İşlemler ve Birimlerin Mali
Konularla İlgili Tüm Faaliyetlerinde Ön Mali Kontrol ve Harcama Yetkililerin Analitik Bütçe Sınıflandırması Kullanımında- Mali Hizmetler Müdürlüğüyle Tam
Koordinasyonun Sağlanması.
8-Maliyet Analizlerinde Birimlere Danışmanlık Yapılması.
9-Özellikle Birimlerin Proje Takvimlerine Dayalı Harcamaları Kaynaklı Olmak Üzere Aylık ve Yıllık Bazda Nakit Akış Tabloları Oluşturulması.
10-6 Aylık Finansman İhtiyacı Tabloları Oluşturulması.
Ekonomik Kod 2023

04 Faiz Giderleri 3.000.000,00₺
05 Cari Transferler 14.000.000,00₺

17.900.000,00₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
17.900.000,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

İdare Adı MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK KOD

TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI

04 Faiz Giderleri ₺3.000.000,00 ₺3.000.000,00
05 Cari Transferler ₺14.000.000,00 ₺14.000.000,00
08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı

ÖZEL KALEM
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ /ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç 4
Hedef 4.4
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Özel Kalem Hizmetleri Vatandaş Memnuniyeti Oranı (Yüzde %95
1 Olarak) %95 %95
Özel Kalem Hizmetleri Kamu Kurumu Yetkilileri Memnuniyet %95
2 Oranı (Yüzde Olarak) %95 %95
Faaliyetler
Özel Kalem Faaliyetleri 11.350.000,00
1
Genel Toplam

Faaliyet Özel Kalem Faaliyetleri
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Özel Kalem Müdürlüğü

Açıklamalar:
1. Başkanlık Makamı Randevu Talepleri ve Vatandaşların/ Kurum ve Kişilerin Ağırlanması
2. İhtiyaç Sahiplerine Desteklerin verilmesi
3. Ödüller, Hediyeler ve Organizasyon faaliyetlerinin düzenlenmesi.
4. Protokol, Ağırlama ve Gezilerde İkramlar sunulması
5. Sivil Toplum Kuruluşları, Muhtarlar ve Vatandaşlarımızla Toplantılar Düzenlenerek İstişare Edilmesi
6. Vatandaşlara Geri Dönüşler sağlanması
7. Vatandaş Memnuniyeti Sağlamak İçin Ölçüm ve Bulguların Sürekli Gelişim İçin Kullanılması
8. Belediyeye Gelecek Vatandaşların Ağırlanması ve Yapılacak İkramlar
9. Başkanlık Makamınca Gerçekleştirilen Ziyaretler Katılım Sağlanan Etkinlikler
Ekonomik Kod 2023

05 Cari Transferler 500.000,00 ₺

0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

İdare Adı ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK KOD

TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI

04 Faiz Giderleri
05 Cari Transferler ₺500.000,00 ₺500.000,00
08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı

PARK VE BAHÇELER
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ /PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç 10
Daha Yaşanabilir Bir Yüreğir Oluşturmak İçin Yeşil Alan Miktarı ve Niteliğini Arttırmak
Hedef 10.3
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Yapımı Tamamlanan Açık Hava Fitness Sahası (Senelik Adet 32 10 5
1 Olarak)
Yapımı Tamamlanan Park (Çocuk Oyun Alanlı Dahil) Sayısı 113 10 5
2
Mevcut Yeşil Alan ve Parkların Bakım/ Onarım/ 100 100 %100
3 İlaçlama/Sulama/ Çiçeklendirmesi (Yüzde Olarak)
Mevcut Yeşil Alan ve Parkların Tümüyle Yenilenme Oranı %25 %25 %25
4 (Yüzde Olarak)
Çocuk Köyü Projesi Tamamlanma Oranı (Yüzde Olarak) %10 %10 %20
5
Trafik Parkı Tamamlanma Oranı (Yüzde Olarak) - %5 %30
6
Su Oyunları Tema Parkı Tamamlanma Oranı - %30 %30
7
Macera Parkı Tamamlanma Oranı (Yüzde Olarak) - - %30
8
Yüreğir Meydan Alanı Tamamlanma Oranı (Yüzde Olarak) - - %50
9
Faaliyetler
Yeni Park Yapımı 8.000.000,00 8.000.000,00
1
Plan Dönemi Başındaki Mevcut Yeşil Alan ve Parkların 21.101.600,00 21.101.600,00
2 Tümüyle Yenilenmesi/Dizaynı.
Çocuk Köyü Projesi 10.000.000,00 10.000.000,00
3
Su Oyun Parkı 8.000.000,00 8.000.000,00
4
Macera Parkı 5.000.000,00 5.000.000,00
5
Yüreğir Meydan Alanı 4.000.000,00 4.000.000,00
6
Genel Toplam 56.101.000,00 56.101.000,00

Faaliyet Yeni Park Yapımı
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Park ve Bahçeler Müdürlüğü

Açıklamalar:
Yeni Park, Fitness Sahası Yapımı
Sermaye Giderleri 06.07.07.90 Giderleri (Park, Dinlenme ve Spor Alanlarının Yapımı) Kalemi
Ekonomik Kod 2023


8.000.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Plan Dönemi Başındaki Mevcut Yeşil Alan ve Parkların Tümüyle Yenilenmesi/Dizaynı.
Açıklamalar: Mevcut Yeşil Alan ve Parkların Bakım/Onarım/İlaçlama/Sulama/Çiçeklendirmesi Mevcut Yeşil Alan ve Parkların %20’sinin Tümüyle
Yenilenmesi/Yeniden Dizaynı Park ve Bahçe Temizliklerinden Elde Edilen Odunların İhtiyaç Sahiplerine Yakacak Olarak; Torf Malzemenin İse Gerekli
Yerlerde Kullanılması Mal Alımı Giderleri 03.02.09.01 Bahçe Malzemesi Alımları ile Yapım ve Bakım Giderleri ve 03.02.09.90 Diğer Tüketim Mal ve
Malzemesi Alımları kaleminden Park ve/ veya Sokakların Aydınlatma Sistemlerinin Bakım ve ENERJİSA ile Ortak Çalışılarak Sanatsal TAsarımlarla
Yenilenmesi (20 Sokak-park)
Ekonomik Kod 2023
21.101.600,00 ₺

Bütçe Dışı
Kaynak
Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Çocuk Köyü Projesi
Açıklamalar: Çocuklar İçin Birçok Tematik Eğlenceli Alanları Bulunan Çocuk Köyü Yapımı Projelendirme ve Hazırlık
Çalışmaları Sermaye Giderleri 06.07.07.90 Diğerleri (Park, Dinlenme ve Spor Alanlarının Yapımı) Kaleminden ödenmesi planlanmaktadır.
Ekonomik Kod 2023
10.000.000,00 ₺

Bütçe Dışı
Kaynak
Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Su Oyun Parkı
Açıklamalar: Su Oyun Parkı Sermaye Giderleri 06.07.07.90 Diğerleri (Park, Dinlenme ve Spor Alanlarının Yapımı) Kaleminden ödenmesi
planlanmaktadır.
Ekonomik Kod 2023
8.000.000,00 ₺

Bütçe Dışı
Kaynak
Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Macera Parkı
Açıklamalar: Macera Parkı Sermaye Giderleri 06.07.07.90 Diğerleri Kaleminden ödenmesi planlanmaktadır.
Ekonomik Kod 2023
5.000.000,00 ₺

Bütçe Dışı
Kaynak
Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Yüreğir Meydan Alanı
Açıklamalar: Yüreğir Meydan Alanı Sermaye Giderleri 06.07.07.90 Diğerleri Kaleminden ödenmesi planlanmaktadır.
Ekonomik Kod 2023
4.000.000,00 ₺

Bütçe Dışı
Kaynak
Yurt D ş 0,00 ₺

İdare Adı PARK VE BAHÇELER MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK KOD

TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI

06 Sermaye Giderleri ₺35.000.000,00
08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı

RUHSAT VE DENETİM
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ /RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ
Yüreğirli’lerin Sürdürülebilir, Yeşil ve Daha Temiz Bir Çevrede Yaşamasını Sağlamak
Amaç 8
Çevre Koruma ve Kontrol Uygulamalarında Hizmet Çeşitliliği ve Büyüklüğünü Arttırmak
Hedef 8.2
Performans Hedefi
2021 2022 2023
İşyerinde Yapılan Toplam Çevre Konuları ile ilgili Denetim 1500 2000 2.350
1 Sayısı (Ruhsat ve Denetim Müdürlüğünce veya Birlikte
Gerçekleştirilenler Dâhil)
Faaliyetler
Denetim Hizmetleri Faaliyetleri 205.000,00 ₺ 205.000,00 ₺
1
Genel Toplam

Faaliyet Denetim Hizmetleri Faaliyetleri
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü

Açıklamalar:
İşyeri ve Çevre Kirliliğine Yol Açabilecek Kaynakların Denetimini Arttırmak.
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

İdare Adı RUHSAT VE DENETİM MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK KOD

TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI

08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı

SOSYAL YARDIM İŞLERİ
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ / SOSYAL YARDIM İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç 10
Risk Gruplarına Göre Sağlık Taraması Yapmak ve İlgili Gruplara Sağlık Hizmeti Götürmek
Hedef 10.4
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Vatandaşlarımıza
1 Hasta Bezi Sayısı (Adet) --- 15.000 5.000
2 Glutensiz Gıda Paketi Sayısı (Adet) 1.500 1.650
Evde Sağlık Hizmetleriyle İlgili Ziyaretlerin Sayısı (Adet) 7.000 2.000 2.000
3
Faaliyetler
Vatandaşlarımıza Hasta Bezi Sağlanması Faaliyetleri 700.000,00 700.000,00
1
Vatandaşlarımıza Glutensiz Gıda Paketi Sağlanması 500.000,00 500.000,00
2 Faaliyetleri
Evde Sağlık Hizmetleriyle İlgili Ziyaretlerin Yapılması 400.000,00 400.000,00
3 Faaliyetleri
Genel Toplam 1.600.000,00 1.600.000,00
Faaliyet Vatandaşlarımıza Hasta Bezi Sağlanması Faaliyetleri
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar:
Mal ve Hizmet Alım Giderleri Bütçe Kaleminden Karşılanmaktadır.
Ekonomik Kod 2023
700.000,00₺

Bütçe Dışı
Kaynak
Yurt D ş 0,00₺

Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 700.000,00₺
Faaliyet Vatandaşlarımıza Glutensiz Gıda Paketi Sağlanması Faaliyetleri
Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2023
500.000,00₺

Bütçe Dışı
Kaynak
Yurt D ş 0,00₺

Faaliyet Evde Sağlık Hizmetleriyle İlgili Ziyaretlerin Yapılması Faaliyetleri
Açıklamalar: Mal ve Hizmet Alımı Giderleri Bütçe Kaleminden Karşılanmaktadır.
Ekonomik Kod 2023
400.000,00 ₺

Bütçe Dışı
Kaynak
Yurt D ş 0,00₺
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 400.000,00 ₺

Amaç 11 Sağlamak
Hedef 11.2
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Yüreğir İlçe Sınırları - 1.200 1.150
1 İçerisinde Askere Gidecek Gençlerimize Asker Çantası
Sağlamak
Sağlık Kuruluşlarına Hasta Taşıma Aracı İle Nakledilen Hasta 2.000 - 1.000
2 Sayısı
Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Vatandaşlarımıza - - 18.000
3 Gıda Kolisi Sağlamak
Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Engelli - - 500
4 Vatandaşlarımıza Tekerlekli Sandalye Sağlamak
Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Engelli - - 40
5 Vatandaşlarımıza Yürüteç ve Koltukaltı bastonu Sağlamak
Kreşte Eğitim Verilen Çocuk Sayısı 70 70 100
6
Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Vatandaşlarımıza - - 150
7 Giyecek Yardımında Bulunmak
Faaliyetler
Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Yüreğir İlçe Sınırları 600.000,00 600.000,00
1 İçerisinde Askere Gidecek Gençlerimize Asker Çantası
Sağlamak
Sağlık Kuruluşlarına Hasta Taşıma Aracı İle Nakledilen Hasta 100.000,00 100.000,00
2 Sayısı
Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Vatandaşlarımıza 6.000.000,00 6.000.000,00
3 Gıda Kolisi Sağlamak
Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Engelli 1.000.000,00 1.000.000,00
4 Vatandaşlarımıza Tekerlekli Sandalye Sağlamak
Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Engelli 100.000,00 100.000,00
5 Vatandaşlarımıza Yürüteç ve koltukaltı bastonu Sağlamak
6 Giyecek Yardımında Bulunmak
Genel Toplam 7.800.000,00 7.800.000,00


Faaliyet Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Yüreğir İlçe Sınırları İçerisinde Askere Gidecek
Gençlerimize Asker Çantası Sağlamak
Açıklamalar: Mal ve Hizmet Alım Giderleri Bütçe Kaleminden Karşılanmaktadır.
Ekonomik Kod 2023
600.000,00₺

Bütçe Dışı
Kaynak
Yurt D ş 0,00₺
Toplam Kaynak İhtiyacı 600.000,00₺

Dezavantajlı ve İhtiyaç Sahibi Vatandaşlarımıza Sosyal ve Ekonomik Destekler

Sağlamak
Faaliyet Sağlık Kuruluşlarına Hasta Taşıma Aracı İle Nakledilen Hasta Sayısı
Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2023
100.000,00₺

Bütçe Dışı
Kaynak
Yurt D ş 0,00₺


Sağlamak
Faaliyet Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Vatandaşlarımıza Gıda Kolisi Sağlamak
Açıklamalar:
-Bütçe Hazırlığı Döneminden Önce Alınacak Başvurularla Senelik Faaliyet Etkinliği Planlanacak Olan Yüreğim Destek Noktaları Vasıtasıyla İhtiyaç
Sahibi Vatandaşlarımıza Gıda Destekleri Sunulması planlanmaktadır.
-Şehit Ailelerine Gıda Yardım Kolisi verilmesi planlanmaktadır.
Ekonomik Kod 2023
6.000.000,00₺

Bütçe Dışı
Kaynak
Yurt D şı 0,00₺
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 6.000.000,00₺


Sağlamak
Faaliyet Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Engelli Vatandaşlarımıza Tekerlekli
Sandalye Sağlamak
Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2023
1.000.000,00₺

Bütçe Dışı
Kaynak
Yurt D şı 0,00₺
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı 1.000.000,00₺


Sağlamak
Faaliyet Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Engelli Vatandaşlarımıza Yürüteç ve
koltukaltı bastonu Sağlamak
Ekonomik Kod 2023
100.000,00₺

Bütçe Dışı
Kaynak
Yurt D ş 0,00₺


Sağlamak
Faaliyet Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Vatandaşlarımıza Giyecek Yardımında
Bulunmak
Açıklamalar:
-Bayram ve Diğer Özel Günlerde İhtiyaç Sahibi Çocukların Giysi Yardımında Bulunulması Planlanmaktadır.
- Bütçe Hazırlığı Döneminden Önce Alınacak Başvurularla Senelik Faaliyet Etkinliği Planlanacak Olan Yüreğim Destek Noktaları Vasıtasıyla
İhtiyaç Sahibi Vatandaşlarımıza Giyecek Yardımında Bulunulması planlanmaktadır.
Ekonomik Kod 2023
0,00₺

Bütçe Dışı
Kaynak
Yurt D ş 0,00₺

Amaç 11 Sağlamak
Vatandaşlarımızın Mutlu Günlerinde Yanlarında Olmak
Hedef 11.5
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Hoş Geldin Bebek Hediye Paketi (Adet Olarak) 3.700 3.500 3.500
1
Faaliyetler
Hoş Geldin Bebek Hediye Paketi (Adet Olarak) 500.000,00 500.000,00
1
Vatandaş Memnuniyeti Sağlamak İçin Ölçüm ve Bulguların 500.000,00 500.000,00
2 Sürekli Gelişim İçin Kullanılması
Genel Toplam 1.000.000,00 1.000.000,00

Faaliyet Hoş Geldin Bebek Hediye Paketi (Adet Olarak)
Ekonomik Kod 2023
500.000,00₺

Bütçe Dışı
Kaynak
Yurt D ş 0,00₺


Faaliyet Vatandaş Memnuniyeti Sağlamak İçin Ölçüm ve Bulguların Sürekli Gelişim İçin Kullanılması
Açıklamalar:
Mal ve Hizmet Alım Giderleri Bütçe Kaleminden Karşılanmaktadır
Ekonomik Kod 2023
500.000,00₺

Bütçe Dışı
Kaynak
Yurt D ş 0,00₺

İdare Adı SOSYAL YARDIM İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK KOD

TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI

08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı

STRATEJİ GELİŞTİRME
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ / STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ
Stratejik Yönetimle Kurumsal Etkinlik Kalite ve Verimliliği Artırmak
Amaç 1
Çağın Gereklerine Uygun Dinamik Bir Kurumsal Yönetim Anlayışını Uygulamaya Koymak
Hedef 1.1
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Stratejik Plan Performans Kriterleri Gerçekleşme Yüzdesi %85 %85 %90
1
Faaliyetlerin Gerçekleşmelerine Dair Makama Sunulan Rapor 12 12 4
2 Sayısı (Senelik Adet Olarak)
Hizmet Standartları ve Prosedürleri Tamamlanma Oranı (Yüzde %100 %100 %100
3 Olarak)
Hazırlanan Faaliyet Raporu Sayısı - - 1
4
Faaliyetler

2020-2024 Stratejik Planın Hayata Geçirilmesi: Plan Hedef 60.000,00
1 Kartlarına ve Mevzuata Tam Uyumlu Performans Programı,
Faaliyet Raporları ve Bütçe Oluşturulmasının Koordinasyonu
Dokümanların Basım, Yayın ve Dağıtımı faaliyetleri 200.000,00 130.000,00
2
Tüm Müdürlüklerin Faaliyetlerinin Plana Uygunluğunun 6 Aylık
3 Takibi ve Makama Raporlanması
Birimlerce Üst Yönetime Aylık Faaliyet Sunumlarının
4 Gerçekleştirilmesinin Koordinesi
Genel Toplam 260.000,00 260.000,00

Faaliyet 2020-2024 Stratejik Planın Hayata Geçirilmesi: Plan Hedef Kartlarına ve Mevzuata Tam Uyumlu Performans
Programı, Faaliyet Raporları ve Bütçe Oluşturulmasının Koordinasyonu
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Strateji Geliştirme Müdürlüğü
2020-2024 Stratejik Planın Hayata Geçirilmesi: Plan Hedef Kartlarına ve Mevzuata Tam Uyumlu Performans Programı, Faaliyet Raporları ve Bütçe
Oluşturulmasının Koordinasyonu ile ilgili eğitim çalışmaları için ayrılan bütçedir.
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Dokümanların Basım, Yayın ve Dağıtımı

Açıklamalar:
Dokümanların Basım, Yayın ve Dağıtımı için ayrılan bütçedir.
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Tüm Müdürlüklerin Faaliyetlerinin Plana Uygunluğunun 6 Aylık Takibi ve Makama Raporlanması

Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Birimlerce Üst Yönetime Aylık Faaliyet Sunumlarının Gerçekleştirilmesinin Koordinesi

Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

İdare Adı STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK KOD

TOPLAMI EDİLECEK
KAYNAKLAR
TOPLAMI

04 Faiz Giderleri
05 Cari Transferler
08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı ₺260.000,00 ₺869.000,00 ₺1.129.000,00
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı
TOPLAM KAYNAK İHTİYACI ₺260.000,00 ₺869.000,00 ₺0,00 ₺1.129.000,00

TEFTİŞ KURULU
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ /TEFTİŞ KURULU MÜDÜRLÜĞÜ
Kurumsal Kapasiteyi Arttırmak
Amaç 1
Yapılan İş ve İşlemlerin Hukuka Uygunluğunu Denetlemek
Hedef 1.2
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Teftiş Rehberi Hazırlama Oranı (Yüzde Olarak) %100 %100 %100
1
Düzenlenecek Protokol Eğitimi Sayısı 1 1 1
2
Faaliyetler
Teftiş, Eğitim ve Raporlama 108.000,00 108.000,00
1
Genel Toplam 108.000,00 108.000,00

Faaliyet Teftiş, Eğitim ve Raporlama
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Teftiş Kurulu Müdürlüğü

Açıklamalar:
1: Teftiş, Eğitim Rehberi ve Programı Hazırlanması
2: Kurumsal Kapasiteyi arttırmak için Protokol Eğitimi Düzenlenmesi
Ekonomik Kod 2023


108.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

İdare Adı TEFTİŞ KURULU MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK KOD

TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI

08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı

TEMİZLİK İŞLERİ
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ /TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
Yüreğirli’lerin Sürdürülebilir, Yeşil ve Daha Temiz Bir Çevrede Yaşamasını Sağlamak
Amaç 8
Teknolojik Gelişmeleri Yakından Takip Ederek Vatandaşımızın Yüzünü Güldüren Tertemiz Bir İlçe Meydana
Hedef 8.3 Getirmek
Performans Hedefi Getirmek
2021 2022 2023
Kamuoyu Anket Sonuçlarında Temizlik Hizmetlerinden
1 %80
Duyulan Memnuniyet Oranı (Yüzde Olarak) %80 %80
Faaliyetler
1 İlçe Geneli Temizlik Hizmetleri Faaliyetleri 22.168.769,37 22.168.769,37
Genel Toplam 22.168.769,37 22.168.769,37

Getirmek
Faaliyet İlçe Geneli Temizlik Hizmetleri
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Temizlik İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar:
-Temizlik Hizmetimizi Geliştirmek İçin Araç ve Malzemede Teknolojik Yeniliklerden Yararlanılması.
-Konteynırlar ve Çöp Kovalarının Daha Uzun Süreli Kullanım Ömrü Olması İçin Farklı Ürünlerin, Malzeme Çeşitlerinin ve Yapısal Seçeneklerin Araştırılması ve
Yerinde Bakım Onarım Ekipleri Kurularak Korozyonun ve Hurda Hale Gelmenin Önüne Geçilmesi.
-İlçe Genelindeki Tüm İbadethanelerin Ayda 2 Kez Detaylı Şekilde Temizlenmesi.
-İlçe Genelindeki Tüm Okulların Senede 4 Kez Temizlenmesi
-Tüm Mahallelerin Takvime Dayalı Olarak Detaylı Temizlik Ekipleri ve Gönüllü Vatandaşlarımızın Katılımıyla Senede 2 Kez Kapsamlı Temizliği.
-Geri Dönüşüm Firmalarıyla Birlikte Hareket Edilerek Atıkların Çöp Kutularında Ayrıştırılması, Atık Yağlar Dâhil Tüm Geri Dönüştürülebilir veya Enerji
Üretiminde Kullanılabilir Atıklar İçin Halkın Bilinçlendirilmesi Faaliyetleri Dâhil Modern Atık Yönetimi Uygulamasına Geçilmesi.
-Park ve Bahçeler Temizlik Hizmetlerinde Ortaya Çıkan Bitkisel Atıkların İhtiyaç Sahibi Vatandaşlarımızca Yakacak Olarak Değerlendirilmesinin sağlanması
faaliyetleri planlanmaktadır. Mal ve Hizmet Alımı Giderlerinden karşılanmaktadır.
Ekonomik Kod 2023


22.168.769,37 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

İdare Adı TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK KOD

TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI

08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı

TESİSLER
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ /TESİSLER MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç 2
Hizmet Binalarımızı Çevreye Duyarlı ve Bakımlı Tutarken Modern Bir Estetik Anlayışla Vatandaş Memnuniyeti
Hedef 2.5 Odaklı Dizayn Etmek
Performans Hedefi Odaklı Dizayn Etmek
2021 2022 2023
Kurum, Bina ve Tesislerinde, Bakım Onarım Çalışmaları (Yer, 100 100 100
1 Adet)
Faaliyetler
Hizmet Bina ve Tesislerimizin Bakım Onarımlarının 8.000.000,00 8.000.000,00
1 Yapılması/Yenilenmesi
Genel Toplam 8.000.000,00 8.000.000,00

Odaklı Dizayn Etmek
Faaliyet Hizmet Bina ve Tesislerimizin Bakım Onarımlarının Yapılması/Yenilenmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Tesisler Müdürlüğü

Açıklamalar:
Ana hizmet binamız, ek hizmet binalarımız, Kültür merkezlerimiz için gerekli bakım onarım çalışmaları yürütülmesi planlanmaktadır.
Ekonomik Kod 2023


8.000.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Amaç 5
Hedef 5.4 İçinde Çalışmalar Yapmak
Performans Hedefi İçinde Çalışmalar Yapmak
2021 2022 2023
Sokak Sağlıklaştırması (Kümülatif Adet Olarak) 3 3 2
1
Faaliyetler
Sokak Sağlıklaştırma ve Tasarım Çalışmaları 4.500.000,00 3.000.000,00 7.500.000,00
1
Genel Toplam 4.500.000,00 3.000.000,00 7.500.000,00

Faaliyet Sokak Sağlıklaştırma ve Tasarım Çalışmaları

Açıklamalar:
Tahmini 1 adet proje olarak; Sokak Sağlıklaştırmaları, Sokak Duvarlarına Grafiti ile Boyanması planlanmaktadır.
Ekonomik Kod 2023


4.500.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 3.000.000,00 ₺

Amaç 7
Tüm Hemşerilerimiz İçin Bir Toplanma ve Cazibe Merkezi Olabilecek Nitelikte, Adana Kent Mimarisi Kimliği Taşıyan
Hedef 7.2 Sosyal ve Ticari Alanlar Oluşturmak
Tüm Hemşerilerimiz İçin Bir Toplanma ve Cazibe Merkezi Olabilecek Nitelikte, Adana Kent Mimarisi Kimliği Taşıyan
Performans Hedefi Sosyal ve Ticari Alanlar Oluşturmak
2021 2022 2023
Kapalı Semt Pazarı (Kümülatif Adet Olarak) 5 5 1
1
Faaliyetler
Semt Pazarı Yapımı 0,00 ₺ 0,00 ₺
1
Genel Toplam 0,00 ₺

Faaliyet Semt Pazarı Yapımı

Açıklamalar:
2023 yılında Semt Pazarı Giderleri Kapsamında bütçe ayrılmamıştır.
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Kültürel Mirasımızı Koruyarak İlçenin Kültürel ve Sanatsal Yaşamını Zenginleştirmek
Amaç 9
Toplumun Farklı Alt Gruplarının Ortak Paydalarına Özgün Sosyal ve Kültürel Tesisler İnşa Etmek
Hedef 9.1
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Kreş (Adet) 2 2 1
1
Faaliyetler
Kreş Yapımı 2.150.000,00 2.150.000,00
1
Genel Toplam 2.150.000,00 2.150.000,00

Faaliyet Kreş Yapımı

Açıklamalar: 1 Adet Kreş Yapılması Planlanmaktadır.
Ekonomik Kod 2023


2.150.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Amaç 10
Toplumsal Gelişime Katkı Sağlayacak Sosyal ve Kültürel Tesisleri İlçeye Kazandırmak
Hedef 10.1
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Millet Kütüphanesi - - 1
1
Faaliyetler
Millet Kütüphanesi Yapımı 15.000.000,00 25.000.000,00 40.000.000,00
1
Genel Toplam 15.000.000,00 25.000.000,00 40.000.000,00

Faaliyet Millet Kütüphanesi Yapımı

Açıklamalar:
Bütün bölgeye hitap edecek büyüklükte sosyal donatılara sahip 1 adet kütüphane yapımı planlanmaktadır.
Bütçesi 06’lı kodlar sermaye giderlerinden karşılanması planlanmaktadır.
Ekonomik Kod 2023


15.000.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
25.000.000,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Amaç 10
İlçe ve Kentteki Amatör Kulüplerin ve Bireysel Sporcuların Antrenman ve Kamp Yapabilecekleri Çeşitli Spor
Hedef 10.2 Dallarına Hitap Eden Spor Tesisleri Yapmak
Performans Hedefi Dallarına Hitap Eden Spor Tesisleri Yapmak
2021 2022 2023
Halı Saha Yapımı (Adet) 22 10 2
1
Faaliyetler
Halı Saha Yapımı Faaliyetleri
1
Genel Toplam

Dallarına Hitap Eden Spor Tesisleri Yapmak
Faaliyet Halı saha Yapımı Faaliyetleri

Açıklamalar:2023 yılında Halı saha yapımı Faaliyetleri Giderlerinde Kapsamında bütçe ayrılmamıştır
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Amaç 11 Sağlamak
Özellikle Muhtaç Vatandaşların, Okul, Dini Yapı ve Muhtarlıkların İhtiyaçları Olmak Üzere Kamu Yararı Gözetilerek
Hedef 11.3 Yapıların İnşası, Bakım, Onarım ve Alet-Edevat Desteklerini Gerçekleştirmek
Özellikle Muhtaç Vatandaşların, Okul, Dini Yapı ve Muhtarlıkların İhtiyaçları Olmak Üzere Kamu Yararı Gözetilerek
Performans Hedefi Yapıların İnşası, Bakım, Onarım ve Alet-Edevat Desteklerini Gerçekleştirmek
2021 2022 2023
Muhtarlık Binası Yapımı (Senelik Adet Olarak) 21 10 10
1
Taziye Evleri Yapımı (Senelik Adet Olarak) 28 2 5
2
Dini Kurum Bakım Onarımı (Senelik Adet Olarak) 80 70 50
3
Okul Bakım Onarımı ve Malzeme. Desteği (Senelik Adet 116 100 80
4 Olarak)
Diğer Kamu Kurumları Bakım ve Onarımı (Senelik Adet 75 50 25
5 Olarak)
Muhtaç Vatandaş Bakım Onarım Beyaz Eşya Desteği Kişi 45 30 100
6 Sayısı
Faaliyetler
Muhtarlık Binaları Yapımı 4.650.000,00 4.650.000,00
1
Taziye Evleri Yapımı 4.000.000,00 4.000.000,00
2
İbadethane Bakım ve Onarımı ve Malzeme Desteği 250.000,00 250.000,00
3
Okul Bakım Onarımı ve Malzeme Desteği 460.000,00 460.000,00
4
Diğer Kamu Kurumları Bakım Onarımı ve Malzeme Desteği 162.000,00 162.000,00
5
Muhtaç Vatandaş Evleri Bakım Onarımı ve Malzeme Desteği 650.000,00 650.000,00
6
Genel Toplam 10.172.000,00 10.172.000,00

Özellikle Muhtaç Vatandaşların, Okul, Dini Yapı ve Muhtarlıkların İhtiyaçları Olmak Üzere Kamu Yararı
Gözetilerek Yapıların İnşası, Bakım, Onarım ve Alet-Edevat Desteklerini Gerçekleştirmek
Faaliyet Muhtarlık Binaları Yapımı

Açıklamalar:1 Adet Muhtarlık Binası Yapımı
Ekonomik Kod 2023


4.650.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Taziye Evleri Yapımı

Açıklamalar:1 Adet Taziye Evi Yapımı planlanmaktadır.
Ekonomik Kod 2023


4.000.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet İbadethane Bakım ve Onarımı ve Malzeme Desteği

Açıklamalar: İbadethane Bakım ve Onarımı ve Malzeme Desteği
Ekonomik Kod 2023


350.000,00 ₺
Kaynak
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Okul Bakım Onarımı ve Malzeme Desteği

Açıklamalar: Okul Bakım Onarımı ve Malzeme Desteği
Ekonomik Kod 2023


560.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Diğer Kamu Kurumları Bakım Onarımı ve Malzeme Desteği

Açıklamalar: Diğer Kamu Kurumları Bakım Onarımı ve Malzeme Desteği
Ekonomik Kod 2023


185.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Muhtaç Vatandaş Evleri Bakım Onarımı ve Malzeme Desteği

Açıklamalar: Muhtaç Vatandaş Evleri Bakım Onarım ve Malzeme Desteği
Ekonomik Kod 2023


750.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

İdare Adı TESİSLER MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK KOD

TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI

04 Faiz Giderleri
05 Cari Transferler
08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı

YAPI KONTROL
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ /YAPI KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç 5
Kentleşmede İmar Planları ve Uygulamaları ile Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Mevzuatına Tam Uyum Sağlamak
Hedef 5.5
Kentleşmede İmar Planları ve Uygulamaları ile Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Mevzuatına Tam Uyum Sağlamak
Performans Hedefi
2021 2022 2023
Bölgesel Yapı Denetimi Gerçekleştirilen Mahalle Sayısı
1 50 75 75
(Kümülatif Artış Olarak)
Denetimi Yapılan Tarım ve Sit Alanları (Yüzde Olarak)
2 %33 %100 %100
İlköğretim Okulları İçin Düzenlenen Deprem
3 20 20 20
Semineri/Eğitimi Sayısı
Hizmet Standartları Süresi Oluşturma ve Buna Uyum (Yüzde
4 %100 %100 %100
Olarak)
Faaliyetler
Riskli Yapıların Yapı Denetimi Faaliyeti 300.000,00 300.000,00
1
Tarım ve Sit Alanlarının Denetlenmesi 365.000,00 365.000,00
2
Onay, İnceleme, Rapor ve Yıkım Faaliyetleri 250.000,00 250.000,00
3
Seminer ve Eğitim Düzenlenmesi 135.000,00 135.000,00
4
Genel Toplam 1.050.000,00 1.050.000,00

Kentleşmede İmar Planları ve Uygulamaları ile Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Mevzuatına Tam Uyum
Sağlamak
Faaliyet Riskli Yapıların Yapı Denetimi Faaliyeti
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Yapı Kontrol Müdürlüğü
Açıklamalar:
Çevre ve Şehircilik Bakanlığı'nın Yazılarına İstinaden Riskli Yapıların Gecikme Yaşanmadan Takip Edilmesi Mahallelerin Bölgesel Yapı Denetimleri (Senelik
25 Mahalle)
Ekonomik 2023
Kod
300.000,00 ₺
Döner 0,00 ₺
Sermaye
Bütçe Dışı
0,00 ₺
Kaynak
Diğer
Yurt İçi
Yurt D ş 0,00 ₺

Sağlamak
Faaliyet Tarım ve Sit Alanlarının Denetlenmesi
Açıklamalar:
Tarım ve Sit Alanlarının Denetlenmesi (Tüm Alanların Yaklaşık 3’te 1’i)
Ekonomik 2023
Kod
365.000,00 ₺
Döner 0,00₺
Sermaye
Bütçe Dışı
0,00₺
Kaynak
Diğer
Yurt İçi
Yurt D ş 0,00₺

Sağlamak
Faaliyet Onay, İnceleme, Rapor ve Yıkım Faaliyetleri
Açıklamalar:
Müdürlük Yönergesinde Yer Alan Tehlike Arz Eden ve Ruhsatsız Binaların Yıkımı, Zemin ve Deprem Etütleri İncelemesi/Yaptırılması, Vatandaşların Ruhsat-
Onay-Rapor Talepleri Gibi Konular İçin Hizmet Standartları Süresi Oluşturulması ve Buna Riayet Edilmesi.
Ekonomik 2023
Kod
250.000,00 ₺
Döner 0,00₺
Sermaye
Bütçe Dışı
0,00₺
Kaynak
Diğer
Yurt İçi
Yurt D ş 0,00 ₺

Sağlamak
Faaliyet Seminer ve Eğitim Düzenlenmesi
Açıklamalar:
Kurum Bilim Merkezi Tesisinde İlköğretim Okullarına Deprem Semineri/Eğitimi Düzenlenerek Riskler Hakkında Öğrencilerin Bilinçlendirilmesi (Yaklaşık 20
Etkinlik)
Ekonomik 2023
Kod
135.000,00 ₺
Döner 0,00₺
Sermaye
Bütçe Dışı
0,00₺
Kaynak
Diğer
Yurt İçi
Yurt D ş 0,00₺

İdare Adı YAPI KONTROL MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK KOD
TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI

03 Mal ve Hizmet Alımı Giderleri ₺1.050.000,00 ₺5.110.000,00 ₺6.160.000,00
08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı

YAZI İŞLERİ
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ /YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ
İletişim ve Yönetim Bilgi Sistemlerini Tüm Hizmet Alanlarında Uygulamak
Amaç 3
Bürokratik Süreçlerin Hizmet Kalitemizi Düşürmesine İmkân Vermemek Aksine Bu Süreçleri Takip ve Analiz Ederek
Hedef 3.3 Hizmet Kalitemizi Arttırmak
Bürokratik Süreçlerin Hizmet Kalitemizi Düşürmesine İmkân Vermemek Aksine Bu Süreçleri Takip ve Analiz Ederek
Performans Hedefi Hizmet Kalitemizi Arttırmak
2021 2022 2023
Evrak Takibi Yoluyla Birimlerin Performansının Ölçülmesi) %100 %100 %100
1
Meclis, Encümen ve Kent Konseyiyle İlgili Gündem, Karar ve 3 3 3
2 Yazıların İlgili Taraflara Ulaştırılma Süresi (Gün Olarak))
Meclis Karar Takip Sistemi Yoluyla Birimlerin %100 %100 %100
3 Performansının Ölçülmesi)
Belediye Meclisi, Encümen ve Diğer Kurum İçi Toplantılar 260 255 255
4 (Adet)
Faaliyetler
Müdürlükler Bazında Konulara Göre Yazıların Sınıflandırılarak
1 Evrak Takibi Yoluyla Birimlerin Performansının Ölçülmesi
Müdürlükler Bazında Konulara Göre Meclis Kararlarının
2 Sınıflandırılarak Takibi Yoluyla Birimlerin Performansının
Ölçülmesi
Müdürlük Hizmet Standartlarının İvedilikle Oluşturularak
3 Özellikle Belediye Meclisi, Encümen Toplantısı ve Kent
Konseyi Kararlarının İlgili Taraflara En Kısa Sürede ve Eksiksiz 150.000,00.TL 150.000,00.TL
Ulaşmasını Sağlamak
Kurum İçinde Özellikle Plan Hedef Kartlarında İşbirliği Yapan
4 Birimlerin Düzenli Toplantıları Olmak Üzere, Belediye Meclisi,
Encümen ve Diğer Tüm Toplantıların Yer ve Gider 100.000,00.TL 100.000,00.TL
Organizasyonunun Yapılması
Genel Toplam 250.000,00 TL 250.000,00 TL

Bürokratik Süreçlerin Hizmet Kalitemizi Düşürmesine İmkân Vermemek Aksine Bu Süreçleri Takip ve Analiz
Faaliyet Müdürlükler Bazında Konulara Göre Yazıların Sınıflandırılarak Evrak Takibi Yoluyla Birimlerin Performansının
Ölçülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Yazı İşleri Müdürlüğü
Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Müdürlükler Bazında Konulara Göre Meclis Kararlarının Sınıflandırılarak Takibi Yoluyla Birimlerin
Performansının Ölçülmesi
Açıklamalar:
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺


Faaliyet Müdürlük Hizmet Standartlarının İvedilikle Oluşturularak Özellikle Belediye Meclisi, Encümen Toplantısı ve
Kent Konseyi Kararlarının İlgili Taraflara En Kısa Sürede ve Eksiksiz Ulaşmasını Sağlamak
Açıklamalar: Bu faaliyet 03.05.2.01 kodundan ödenmesi planlanmaktadır.
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
Kaynak
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

Faaliyet Kurum İçinde Özellikle Plan Hedef Kartlarında İşbirliği Yapan Birimlerin Düzenli Toplantıları Olmak Üzere,
Belediye Meclisi, Encümen ve Diğer Tüm Toplantıların Yer ve Gider Organizasyonunun Yapılması
Açıklamalar: Bu faaliyet 03.05.2.01 kodundan ödenmesi planlanmaktadır.
Ekonomik Kod 2023


0,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

İdare Adı YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK

KOD
TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI

04 Faiz Giderleri
05 Cari Transferler
06 Sermaye Giderleri ₺0,00
08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı

ZABITA
MÜDÜRLÜĞÜ

YÜREĞİR BELEDİYESİ /ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ
Amaç 5
Zabıta Hizmetlerini Mevzuatın Öngördüğü Tüm Konularda Eksiksiz Yerine Getirerek Daha Huzurlu, Sağlıklı ve Güven
Hedef 6 İçinde Yaşayan Bir Yüreğir’e Ulaşmak.
Zabıta Hizmetlerini Mevzuatın Öngördüğü Tüm Konularda Eksiksiz Yerine Getirerek Daha Huzurlu, Sağlıklı ve Güven
Performans Hedefi İçinde Yaşayan Bir Yüreğir’e Ulaşmak.
2021 2022 2023
Zabıta Hizmetlerinden Memnuniyet Oranı (Yüzde Olarak) 90 90 90
1
Faaliyetler
Belediyemizin sorumluluk alanı içerisindeki Zabıta Hizmet 2.650.000,00
1 ve Denetimlerinin Etkin Şekilde sürdürülmesi
Genel Toplam

Zabıta Hizmetlerini Mevzuatın Öngördüğü Tüm Konularda Eksiksiz Yerine Getirerek Daha Huzurlu, Sağlıklı ve
Faaliyet Belediyemizin sorumluluk alanı içerisindeki Zabıta Hizmet ve Denetimlerinin Etkin Şekilde sürdürülmesi
Sorumlu Harcama Birimi veya Birimleri Zabıta Müdürlüğü

Açıklamalar:
1. Hizmetler vatandaş memnuniyeti odaklı ve kurumsal kimlik standartları içerisinde yürütülecektir.
2. Zabıta denetlemesine tabi tüm işyerlerinin sene boyunca en az bir kez denetlenmesi sağlanacak, denetlemeler de her farklı faaliyet konusu için uygun
kontrol listeleri kullanılarak etkin denetleme yapılacaktır.
3. Şikâyet dilekçesi konuları ivedilik ve çözüm için gereken zamana dayalı olarak üç gruba ayrılacak, bu şikâyet konuları gruplarına göre tüm şikâyetlerin en
geç bir; iki ve üç hafta içinde çözüme kavuşturulması hedeflenecektir.
4. Semt pazarlarının kurulmasından kaldırılmasına etkin şekilde düzen sağlanacak, pazarcı esnafının kayıt altına alınması ve denetlenmesi sağlanacaktır.
5. Kaçak yapılaşma, metruk binalarda yasal olmayan durumlar, Dilencilik, Seyyar Satıcılık ve işgaliye ile mücadele edilecektir.
6. İlan reklam ve afişler konusundaki yasal kararlar tam olarak uygulanacaktır.
7.Vatandaşların zabıta hizmetlerinin ne olduğu, hak ve hukuklarıyla ilgili farkındalık yaratıcı çalışmalar yapılması planlanmaktadır.
Ekonomik Kod 2023


2.650.000,00 ₺
0,00 ₺
Kaynak
Döner Sermaye
Bütçe
0,00 ₺
Dışı
Diğer Yurt İçi

Yurt D ş 0,00 ₺

İdare Adı ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ

EKONOMİK

KOD
TOPLAMI KAYNAKLAR
TOPLAMI

04 Faiz Giderleri
05 Cari Transferler ₺1.000.000,00 ₺0,00 ₺1.000.000,00
08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi

Yurt Dışı

Birim Faaliyetler BÜTÇE İÇİ
Performans
TL
Hedefi
Kodu
Yüreğir Gazetesi Basımı ve Dağıtımı ₺1.100.000,00

3 Aylık Periyotlarla Tanıtıcı Kitap, Kitapçık veya Rapor Hazırlanması ve Yayını ₺1.533.000,00
Açık Hava Reklamlarının Yapılması ₺2.000.000,00
Görsel Medya Prodüksiyonları Yaptırılması ₺500.000,00
Basın ve Yayın Görsel ve Yazılı Medya Araçlarının Etkin Kullanımı ₺500.000,00

4.1
Müdürlüğü
Medya Takip Birimi Kurulması ₺300.000,00
Medya Takip Ajansına Abonelik ₺300.000,00
İnternet ve Sosyal Medya Yönetimi ₺287.000,00
Belediyemizin Hizmet Binaları, Tesisleri, Kullanılan Araç ve Gereçler, Afiş ve Reklamlar Dâhil ₺2.000.000,00
Tüm Bileşenlerinde Modern Bir Kurumsal Kimlik Oluşturulması İçin Hizmet Alımı
TOPLAM BÜTÇESİ ₺8.520.000,00

Bilgi İşlem Dijital Ortamda Gerçekleştirilebilecek Hizmet ve Süreçler İçin Gerekli Altyapının ₺21.438.465,12
3.1
Müdürlüğü Oluşturulması
İlköğretim Öğrencilerine Derslikleri veya Okulların Seminer Salonlarında ₺0,00

Bir Ders Saati Çevre Duyarlılığını Arttırıcı Eğitim Verilmesi
Vatandaşların Katılacağı Çeşitli Etkinlikler, Eğitim ve Seminerler Düzenlenmesi ₺0,00
Ödüllü Proje Yarışması Yapılması ve Buradan Çıkan Fikirlerin Sosyal ₺0,00

Sorumluluk Projelerinde Kullanılması
8.1
TAP İle İşbirliği Yapılarak Atık Pil Kutularının ₺0,00

Dağıtılması ve Toplanmasın Öngörülmesi
Sokak Hayvanlarının Mama İhtiyaçlarının Karşılanması ₺2.000.000,00
Çevre Koruma ve Kontrol
Müdürlüğü Sokak Hayvanları İçin Geçici Bakımevi Yapılması Projesi ₺1.000.000,00
Gerçekleşmesinin Öngörülmesi
Sıfır Atık Kapsamında, Biyobozunur Atık Projesiyle, 2022 Yılında Çalışmaları Başlayan ₺3.000.000,00
Kompost Tesisinin Kurulum ve Üretim Çalışmalarının Devam Etmesi
Sıfır Atık Kapsamında Tekstil Atıklarının ve Geri Dönüştürülebilir Malzemelerin ₺0,00
Ayrı Ayrı Toplanıp Ayrıştırılarak Geri Dönüşüm Tesislerine Verilmesi
Geri Dönüştürülebilir Atıkların Toplanarak Bilgilerinin Sıfır Atık Bilgi Sistemine ₺0,00
8.2
Kurban Kesim Yerlerinin Planlaması ₺0,00

(Denetleme, Usullere Uygun Hale Getirilmesi ve Hijyen Hususunda Zabıta Müdürlüğü ile
Koordinasyonun Sağlanması)

Kurum Doktoru Aracılığıyla Memur ve İşçilere Sağlık Muayenesi Yapılması, ₺1.000.000,00
Reçete Düzenlenmesi, İlaçla Tedavi ve İlk Yardım Yapılması
Evde Vuku Bulan Evde Ölümlerde Ölüm Raporu Düzenlemek ve Düzenlenen Raporları İlçe ₺0,00
Sağlık Müdürlüğüne Göndermek, Ölüm Sebebi Kesin Saptanamayan ve Kimliği
Belirlenemeyen Ölümleri Cumhuriyet Savcılığı’na Bildirmek
Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığının 2022/6 Sayılı Atık Toplayıcıları ₺630.000,00
Genelgesi Kapsamında, İlçemizde ikamet Eden Bağımsız Atık Toplayıcılarının Müracaatlarının
Alınması, İl/İlçe Emniyet Müdürlükleri ile İl/İlçe Jandarma Komutanlıklarına Bildirilip Uygun
Bulunması Halinde Belediyemizce “Bağımsız Sıfır Atık Toplayıcı Kartı” Verilmesi ve Atıkların
Sıfır Atık Sistemine Girilmesi
Paylaşım Noktalarından Toplanan Üürn Faaliyeti ₺0,00

11.2
Belediye Bünyesinde Kullanılan Temizlik Malzemesi, Elektrik, Su, Kırtasiye, İletişim,Büro ₺28.700.000,00
İşyeri ve Malzeme Giderlerinin Tek Elden, Mümkün Olduğunca Toplu Şekilde ve Maliyet
Etkin Biçimde Gerçekleştirilmesi
Bilgi İşlem Müdürlüğünün Hizmet Alanına Girenler Haricinde Kurum ₺5.100.000,00
Destek Hizmetleri
İçinde Kullanılan Tüm Ekipman ve Donanımların Bakımının Zamanında ve Eksiksiz Yapılması
Müdürlüğü
2.1
Müdürlüklerden gelen ihale dosyalarını ekap üzerinden sonuçlandırmak ₺500.000,00

Taşınır Malların Barkot Verilerek RFID ile Kontrolünün Hizmet ₺1.100.000,00
ve Yazılım Alımıyla Sağlanması
Yeni Yüreğir İmar A.Ş Personellerine ait iş ve işlemleri düzenlemek ₺293.000.000,00
7.5
Dış İlişkiler Müdürlüğü Enhancer İş Geliştirme Merkezi Projesi ₺3.050.000,00

Qudra-2 Sosyal Uyum Projesi ₺1.000.000,00
Engelsiz Yaşam Merkezi ₺2.000.000,00
UNICEF ₺1.000.000,00
4007 Tübitak Bilim Merkezi Projesi ₺5.000.000,00
Çukurova Kalkınma Ajansı, Dünya Bankası, GIZ gibi kurum ve Kuruluşların Projesi ₺10.000.000,00
Sivil Savunma Faaliyetleri ₺0,00
Kamulaştırma ve Taşınmaz Tahsisleri ₺21.000.000,00
7.1
Emlak ve İstimlak
Müdürlüğü TOPLAM BÜTÇESİ ₺21.000.000,00
Ulaşım Altyapısı Hizmetleri ₺83.692.790,00

5.5 5.2
Fen İşleri Onay, İnceleme, Rapor ve Yıkım Faaliyetleri ₺0,00

Müdürlüğü
Trafik İşaretlemeleri ve Düzenleyici Faaliyetleri ₺0,00
6.3

Spor Okullarının Hizmet Verilmesi ₺2.790.000,00
Doğa Yürüyüşü Etkinlikleri Düzenlenmesi ₺1.000.000,00
Gençlik ve Spor Hizmetleri
10.5
Müdürlüğü Sportif Organizasyon Düzenlenmesi ₺3.000.000,00

Sportif Turnuvalar Düzenlenmesi ₺2.310.000,00
Amatör Kulüplere Malzeme Desteği Verilmesi ₺5.500.000,00
4.2
Beyaz Masanın Profesyonel Şekilde Yapılandırılması ₺700.000,00

Bilgi Edinme Başvurularının Alınması, Takibi ve Geri Bildirimde Bulunulması ₺0,00
CİMER Başvuruları Alınması, Takibi ve Geri Bildirimde Bulunulması ₺0,00
Belediyeye Gelecek Vatandaşların Ağırlanması ve ₺0,00
Yapılacak İkramlar (su, çay, ikramlık şeker, kuru pasta vs.)
Belediyeye Gelecek Vatandaşların Ağırlanması ve ₺1.800.000,00
Halkla İlişkiler
Vatandaş ve personellerin görüşlerinin alınması ₺0,00
Müdürlüğü
4.5 Anketlerin yaptırılması ve analizi ₺0,00
Ramazan Boyunca İftar Çadırları Kurulması ₺2.000.000,00

Cenazelerde Hoca Desteği, Masa, Sandalye, Taziye Çadırı kurulması ₺1.700.000,00
11.4
Cenaze Evlerine İkram Desteği (İkram Kolisi) ₺1.700.000,00

Cenaze Evlerine Su Desteği Verilmesi ₺1.100.000,00
Aşevi Faaliyetleri ₺0,00
11.2

Kurumun Hukuki İşleri ve Süreçlerinin Takibi ₺1.475.000,00
2.2
Hukuk İşleri
İmar Hizmetleri Faaliyetleri ₺5.198.414,00
5.3
İmar ve Şehircilik
İnsan Kaynakları ve Yönetimi ve Hizmet İçi Eğitimi ₺443.000,00

3.2

İnsan Kaynakları ve Eğitim Personelin Doğum Günlerinin Kutlanması ₺50.000,00
4.3
Müdürlüğü
TOPLAM BÜTÇESİ ₺493.000,00
Ramazan Boyunca İftar Verilmesi ₺2.000.000,00
11.4
Cenaze Sahiplerine Yemek Verilmesi ₺1.000.000,00
Güvenlik Hizmetlerimizin Aksatılmadan Yerine Getirilmesi ₺15.000,00

6.2
İşletme ve İştirakler
Müdürlüğü Özel Gün ve Haftalarda Program Düzenlemek ₺1.035.000,00
4.4
Şehit ve Gazi Evlerine İkram Hizmeti Verilmesi ₺1.000.000,00
Kentsel Dönüşüm Faaliyetleri ₺1.000.000,00

5.1
Kentsel Dönüşüm
Müdürlüğü
Misis Antik Şehrinde Uygulanan Arkeolojik Kazı ve Restorasyon Projesi ₺674.900,00
5.4
Kentsel Tasarım ve Donatı Projeleri ₺674.900,00

Kentsel Tasarım
Müdürlüğü Misis Antik Kenti Restorasyon ve Arkeopark Çalışmaları ₺0,00
9.4

Tarım Desteklemelerine İlişkin Eğitimlerin Verilmesi ₺1.045.000,00
7.3

Kırsal Hizmetler TOPLAM BÜTÇESİ ₺1.045.000,00
Müdürlüğü
Kreş Öğrencilerine Eğitim ve Sosyal Aktivite Destekleri Verilmesi ₺1.305.000,00
11.2
Kreş
STK’larla Ortak Çalışmak Amacıyla Toplantı, Bilgilendirme, ₺2.070.000,00

Koordinasyon İşleri Bilinçlendirme ve Ortak Proje Çalışmaları Yapılması
7.5
Müdürlüğü
YAKUT Eğitim Faaliyetleri ₺0,00
Hediyeler Ve İkramlar Verilmesi ₺1.200.000,00

6.1
Kına Konaklarında Düğün,Nişan,Sünnet,Toplantı ve özel günlerin yapılması ₺750.000,00
Mevcut Kursların Talep,Doluluk,Bitirme Oranları ve ₺1.020.000,00

Sonuç Olarak Katılımcılara Katkılarının Değerlendirilmesi
7.4
Ücretsiz Diyetisyenlik desteği ve Psikolojik Danışmanlık ₺2.000.000,00

hizmetlerinin verilmesi
Kültür İşleri
Müdürlüğü Ulusal ve Uluslararası Fuar ve Etkinliklere Katılım Sağlanması. ₺2.000.000,00
9.2
Fuar ve Etkinliklerde Kullanılmak Üzere Tanıtım Materyalleri Hazırlanması ₺1.500.000,00

Moda, Resim, Fotoğraf, Sinema , Tiyatro, Yeme-İçme ve Müzik İle İlgili ₺2.349.000,00
Festivaller,Organizasyon veya Yarışmalar Düzenlenmesi.
Resmi ve Dini Bayram Etkinliklerinin Yapılması. ₺1.400.000,00
9.3
Öğrenciler için Ters Ev ziyaretleri gerçekleştirmesi ₺100.000,00

Tiyatro Gösterileri İçin Vatandaşlarımıza Ücretsiz Bilet Desteği Verilmesi ₺200.000,00

Çocuk ve yetişkinlere yönelik sinema gösterimleri yapmak. ₺1.000.000,00
İlköğretim Öğrencilerimize eğitim ve sosyal aktivite verilmesi ₺0,00
11.1
Mevcut Araçların Yönetimi ₺74.875.000,00
2.3
Makine İkmal
Bakım ve Onarım TOPLAM BÜTÇESİ ₺74.875.000,00
Müdürlüğü
Mali Hizmetler Yönetimi ₺17.900.000,00
2.4
Mali Hizmetler
Müdürlüğü
Özel Kalem Faaliyetleri ₺11.350.000,00
4.4
Özel Kalem
Yeni Park Yapımı ₺8.000.000,00
Plan Dönemi Başındaki Mevcut Yeşil Alan ve Parkların Tümüyle Yenilenmesi/Dizaynı. ₺21.101.600,00
Çocuk Köyü Projesi ₺10.000.000,00
10.3
Park ve Bahçeler Su Oyun Parkı ₺8.000.000,00

Müdürlüğü
Macera Parkı ₺5.000.000,00
Yüreğir Meydan Alanı ₺4.000.000,00
Ruhsat ve Denetim Denetim Hizmetleri Faaliyetleri ₺205.000,00
8.2
Müdürlüğü

Vatandaşlarımıza Hasta Bezi Sağlanması Faaliyetleri ₺700.000,00
10.4
Vatandaşlarımıza Glutensiz Gıda Paketi Sağlanması Faaliyetleri ₺500.000,00
Evde Sağlık Hizmetleriyle İlgili Ziyaretlerin Yapılması Faaliyetleri ₺400.000,00
Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Yüreğir İlçe Sınırları İçerisinde Askere ₺600.000,00
Gidecek Gençlerimize Asker Çantası Sağlamak
Sağlık Kuruluşlarına Hasta Taşıma Aracı İle Nakledilen Hasta Sayısı ₺100.000,00
Sosyal Yardım İşleri
Müdürlüğü Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Vatandaşlarımıza Gıda Kolisi Sağlamak ₺6.000.000,00
Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Engelli Vatandaşlarımıza ₺1.000.000,00
11.2
Tekerlekli Sandalye Sağlamak

Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Vatandaşlarımıza Giyecek Yardımında Bulunmak ₺0,00
Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Engelli Vatandaşlarımıza ₺100.000,00

Yürüteç ve koltukaltı bastonu Sağlamak
Hoş Geldin Bebek Hediye Paketi (Adet Olarak) ₺500.000,00
11.5
Vatandaş Memnuniyeti Sağlamak İçin Ölçüm ve Bulguların Sürekli Gelişim İçin Kullanılması ₺500.000,00
2020-2024 Stratejik Planın Hayata Geçirilmesi: Plan Hedef Kartlarına ve Mevzuata Tam ₺60.000,00
Uyumlu Performans Programı, Faaliyet Raporları ve Bütçe Oluşturulmasının Koordinasyonu
Strateji Geliştirme
1.1
Dokümanların Basım, Yayın ve Dağıtımı faaliyetleri ₺200.000,00

Müdürlüğü
Tüm Müdürlüklerin Faaliyetlerinin Plana Uygunluğunun ₺0,00
6 Aylık Takibi ve Makama Raporlanması

Birimlerce Üst Yönetime Aylık Faaliyet Sunumlarının Gerçekleştirilmesinin ₺0,00
Koordinesi
1.2
Teftiş Kurulu Teftiş, Eğitim ve Raporlama ₺108.000,00
Müdürlüğü TOPLAM BÜTÇESİ ₺108.000,00
8.3
Temizlik İşleri İlçe Geneli Temizlik Hizmetleri faaliyetleri ₺22.168.769,37
Müdürlüğü
Hizmet Bina ve Tesislerimizin Bakım Onarımlarının Yapılması/Yenilenmesi ₺8.000.000,00
2.5
Sokak Sağlıklaştırma ve Tasarım Çalışmaları ₺7.500.000,00

5.4
Semt Pazarı Yapımı ₺0,00

7.2
Kreş Yapımı ₺2.150.000,00

9.1
Tesisler Millet Kütüphanesi Yapımı ₺40.000.000,00

10.2 10.1
Müdürlüğü
Halı saha Yapımı Faaliyetleri ₺0,00
Muhtarlık Binaları Yapımı ₺4.650.000,00
Taziye Evleri Yapımı ₺4.000.000,00

11.3
İbadethane Bakım ve Onarımı ve Malzeme Desteği ₺250.000,00
Okul Bakım Onarımı ve Malzeme Desteği ₺460.000,00

Diğer Kamu Kurumları Bakım Onarımı ve Malzeme Desteği ₺162.000,00
Muhtaç Vatandaş Evleri Bakım Onarımı ve Malzeme Desteği ₺650.000,00
Riskli Yapıların Yapı Denetimi Faaliyeti ₺300.000,00

Yapı Kontrol
Tarım ve Sit Alanlarının Denetlenmesi ₺365.000,00
Müdürlüğü
5.5
Onay, İnceleme, Rapor ve Yıkım Faaliyetleri ₺250.000,00
Seminer ve Eğitim Düzenlenmesi ₺135.000,00
3.3 Müdürlükler Bazında Konulara Göre Yazıların Sınıflandırılarak Evrak ₺0,00
Takibi Yoluyla Birimlerin Performansının Ölçülmesi
Müdürlükler Bazında Konulara Göre Meclis Kararlarının Sınıflandırılarak Takibi Yoluyla ₺0,00
Birimlerin Performansının Ölçülmesi
Yazı İşleri Müdürlük Hizmet Standartlarının İvedilikle Oluşturularak Özellikle Belediye Meclisi, Encümen ₺150.000,00
Müdürlüğü Toplantısı ve Kent Konseyi Kararlarının İlgili Taraflara En Kısa Sürede ve Eksiksiz Ulaşmasını
Sağlamak
Kurum İçinde Özellikle Plan Hedef Kartlarında İşbirliği Yapan Birimlerin Düzenli Toplantıları ₺100.000,00
Olmak Üzere, Belediye Meclisi, Encümen ve
Diğer Tüm Toplantıların Yer ve Gider Organizasyonunun Yapılması
Zabıta Belediyemizin sorumluluk alanı içerisindeki Zabıta Hizmet ve Denetimlerinin Etkin Şekilde ₺2.650.000,00
5.6
Müdürlüğü sürdürülmesi

Performans Hedefleri Maliyetleri Toplamı ₺813.976.838,49
Genel Yönetim Giderleri ₺162.261.096,95
Diğer İdarelere Transfer Edilecek Kaynaklar Toplamı ₺0,00
GENEL TOPLAM ₺976.237.935,44

EKONOMİK KOD
TOPLAMI GİDERLERİ TOPLAMI TRANSFER EDİLECEK
KAYNAKLAR
TOPLAMI

03 Mal ve Hizmet Alımı ₺621.176.838,49 ₺5.110.000,00 ₺626.286.838,49
Giderleri
04 Faiz Giderleri ₺3.000.000,00 ₺3.000.000,00
05 Cari Transferler ₺17.500.000,00 ₺0,00 ₺17.500.000,00
08 Borç Verme
09 Yedek Ödenek
Döner Sermaye
BÜTÇE DIŞI
KAYNAK
Diğer Yurt içi ₺32.000.000,00 ₺0,00

Yurt Dışı
Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı ₺32.000.000,00 ₺0,00 ₺32.000.000,00

İdare Adı YÜREĞİR BELEDİYESİ
Performans Hedefi Faaliyetler Sorumlu Birimler
Yüreğir Gazetesi Basımı ve Dağıtımı

3 Aylık Periyotlarla Tanıtıcı Kitap, Kitapçık veya Rapor Hazırlanması ve Yayını
Açık Hava Reklamlarının Yapılması
Görsel Medya Prodüksiyonları Yaptırılması
4.1 Paydaşlarla Etkileşimi Arttırmak Görsel ve Yazılı Medya Araçlarının Etkin Kullanımı
Basın ve Yayın Müdürlüğü
İçin Medya Araçlarını Daha Etkin Kullanmak Medya Takip Birimi Kurulması
Medya Takip Ajansına Abonelik
İnternet ve Sosyal Medya Yönetimi
Belediyemizin Hizmet Binaları, Tesisleri, Kullanılan Araç ve Gereçler, Afiş ve Reklamlar Dâhil Tüm
Bileşenlerinde Modern Bir Kurumsal Kimlik Oluşturulması İçin Hizmet Alımı
2.2 Yaşanan Hukuki Uyuşmazlıkların
Hukuk İşleri Müdürlüğü
Kamu Yararı Gözetilerek En Aza İndirgemek Kurumun Hukuki İşleri ve Süreçlerinin Takibi
5.3 İlçenin İmar Plan ve Uygulamarını Büyükşehir ve
İmar ve Şehircilik Müdürlüğü
Diğer Kamu Kurumlarıyla Koordineli Şekilde Tamamlamak İmar Hizmetleri Faaliyetleri
3.2 Etkin Bir İnsan Kaynakalrı Yönetimi Uygulamak İnsan Kaynakları ve Yönetimi ve Hizmet İçi Eğitimi İnsan Kaynakları ve Eğitim
4.3 Personelin Kurumsal Aidiyetini Arttırmak Müdürlüğü
Personelin Doğum Günlerinin Kutlanması
5.1 Daha Yaşanabilir ve Güvenli Yerleşim Yerleri Oluşturmak Kentsel Dönüşüm Müdürlüğü
Kentsel Dönüşüm Faaliyetleri
5.4 Sokaklarımızı ve Caddelerimizi Daha Güzel ve Estetik Bir Görünüme

Kavuşturmak İçin Vatandaşlarımızla İş Birliği İçinde Çalışmalar Yapmak Misis Antik Şehrinde Uygulanan Arkeolojik Kazı ve Restorasyon Projesi
Kentsel Tasarım ve Donatı Projeleri Kentsel Tasarım Müdürlüğü

9.4 İlçenin Koruma Altında Olan Tarihi ve Kültürel Alanlarının Restoresi
ve Onarımını Mevzuat Doğrultusunda Uluslararası Standartlarda
Gerçekleştirmek Misis Antik Kenti Restorasyon ve Arkeopark Çalışmaları
Hediyeler ve İkramlar Verilmesi
6.1 Evlendirme Hizmetini Geliştirerek Sürdürmek
Kına Konaklarında Düğün,Nişan,Sünnet,Toplantı ve özel günlerin yapılması
Kültür İşleri Müdürlüğü
7.4 İşsizlik ve Sosyal İzolasyon İle Mücadele Etmek Mevcut Kursların Talep, Doluluk, Bitirme Oranları ve
Sonuç Olarak Katılımcılara Katkılarının Değerlendirilmesi

Ücretsiz Diyetisyenlik desteği ve Psikolojik Danışmanlık
hizmetlerinin verilmesi
9.2 İlçenin Kültürel ve Tarihsel Değerlerini

Ulusal ve Uluslararası Platforma Taşımak Ulusal ve Uluslararası Fuar ve Etkinliklere Katılım Sağlanması.
Fuar ve Etkinliklerde Kullanılmak Üzere Tanıtım Materyalleri Hazırlanması
Moda, Resim, Fotoğraf, Sinema , Tiyatro, Yeme-İçme ve Müzik İle İlgili Festivaller,Organizasyon veya
Yarışmalar Düzenlenmesi.
9.3 Belediyemiz Bünyesinde Gerçekleştirilen Kültürel ve Resmi ve Dini Bayram Etkinliklerinin Yapılması.
Sanatsal Etkinliklerin Nitelik ve Niceliğini Arttırmak Öğrenciler için Ters Ev ziyaretleri gerçekleştirmesi
Tiyatro Gösterileri İçin Vatandaşlarımıza Ücretsiz Bilet Desteği Verilmesi
Çocuk ve yetişkinlere yönelik sinema gösterimleri yapmak.
11.1 İhtiyaç Sahibi İlk Öğretim Öğrencilerine Etüt
Merkezlerimizde Kurs ve Gelişim İmkanı Sağlamak
İlköğretim Öğrencilerimize eğitim ve sosyal aktivite verilmesi
7.5 Ulusal ve Uluslararası Hibe Programlarından, Uygun Kredi

İmkanlarından veya Belediye Şirketleri/ İştirakleri Aracılığıyla İlçe ve STK’larla Ortak Çalışmak Amacıyla Toplantı, Bilgilendirme, Koordinasyon İşleri Müdürlüğü
Belediyeye Ek Kaynak Sağlamak Bilinçlendirme ve Ortak Proje Çalışmaları Yapılması
YAKUT Eğitim Faaliyetleri
11.2 Dezavantajlı ve İhtiyaç Sahibi Vatandaşlarımıza
Kreş Müdürlüğü
Sosyal ve Ekonomik Destekler Sağlamak Kreş Öğrencilerine Eğitim ve Sosyal Aktivite Destekleri Verilmesi
4.4 Halkımızla İç İçe Olan ve Onların Sesine Kulak
Özel Kalem Müdürlüğü
Veren Bir Yönetim Anlayışını Sürdürmek Özel Kalem Faaliyetleri
Yeni Park Yapımı

10.3 Daha Yaşanabilir Bir Yüreğir Oluşturmak İçin Plan Dönemi Başındaki Mevcut Yeşil Alan ve Parkların Tümüyle Yenilenmesi/Dizaynı.
Çocuk Köyü Projesi Park ve Bahçeler Müdürlüğü
Yeşil Alan Miktarı ve Niteliğini Arttırmak
Su Oyun Parkı
Macera Parkı
Yüreğir Meydan Alanı
8.2 Çevre Koruma ve Kontrol Uygulamalarında
Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü
Hizmet Çeşitliliği ve Büyüklüğünü Arttırmak Denetim Hizmetleri Faaliyetleri
10.4 Risk Gruplarına Göre Sağlık Taraması Yapmak
Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğü
ve İlgili Gruplara Sağlık Hizmeti Götürmek
Vatandaşlarımıza Hasta Bezi Sağlanması Faaliyetleri

Vatandaşlarımıza Glutensiz Gıda Paketi Sağlanması Faaliyetleri
Evde Sağlık Hizmetleriyle İlgili Ziyaretlerin Yapılması Faaliyetleri
Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Yüreğir İlçe Sınırları İçerisinde Askere
Gidecek Gençlerimize Asker Çantası Sağlamak
Sağlık Kuruluşlarına Hasta Taşıma Aracı İle Nakledilen Hasta Sayısı
Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Vatandaşlarımıza Gıda Kolisi Sağlamak
11.2 Dezavantajlı ve İhtiyaç Sahibi Vatandaşlarımıza Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Engelli Vatandaşlarımıza
Sosyal ve Ekonomik Destekler Sağlamak Tekerlekli Sandalye Sağlamak
Giyecek Yardımında Bulunmak
Sosyal Belediyecilik İlkesini Esas Alarak Engelli Vatandaşlarımıza
Yürüteç ve koltukaltı bastonu Sağlamak
Hoş Geldin Bebek Hediye Paketi (Adet Olarak)
11.5 Vatandaşlarımızın Mutlu Günlerinde Yanlarında Olma Vatandaş Memnuniyeti Sağlamak İçin Ölçüm
ve Bulguların Sürekli Gelişim İçin Kullanılması
2020-2024 Stratejik Planın Hayata Geçirilmesi: Plan Hedef Kartlarına ve Mevzuata Tam Uyumlu
Performans Programı, Faaliyet Raporları ve Bütçe Oluşturulmasının Koordinasyonu
Dokümanların Basım, Yayın ve Dağıtımı faaliyetleri
1.1 Çağın Gereklerine Uygun Dinamik Bir Kurumsal
Tüm Müdürlüklerin Faaliyetlerinin Plana Uygunluğunun Strateji Geliştirme Müdürlüğü
Yönetim Anlayışını Uygulamaya Koymak
6 Aylık Takibi ve Makama Raporlanması
Birimlerce Üst Yönetime Aylık Faaliyet Sunumlarının Gerçekleştirilmesinin
Koordinesi
1.2 Yapılan İş ve İşlemlerin Hukuka Uygunluğunu Denetlemek Teftiş, Eğitim ve Raporlama Teftiş Kurulu Müdürlüğü
8.3 Teknolojik Gelişmeleri Yakından Takip Ederek Vatandaşımızın
Temizlik İşleri Müdürlüğü
Yüzünü Güldüren Tertemiz Bir İlçe Meydana Getirmek İlçe Geneli Temizlik Hizmetleri faaliyetleri
2.5 Hizmet Binalarımızı Çevreye Duyarlı ve Bakımlı Tutarken Modern
Bir Estetik Anlayışıyla Vatandaş Memnuniyeti Odaklı Dizayn Etmek Hizmet Bina ve Tesislerimizin Bakım Onarımlarının Yapılması/Yenilenmesi
5.4 Sokaklarımızı ve Caddelerimizi Daha Güzel ve Estetik Bir Görünüme
Kavuşturmak İçin Vatandaşlarımızla İş Birliği İçinde Çalışmalar Yapmak Sokak Sağlıklaştırma ve Tasarım Çalışmaları
7.2 Tüm Hemşerilerimiz İçin Bir Toplama ve Cazibe Merkezi Olabilecek
Nitelikte,Adana Kent Mimarisi Kimliği Taşıyan Sosyal ve Ticari Alanlar Tesisler Müdürlüğü
Oluşturmak Semt Pazarı Yapımı
9.1 Toplumun Farklı Alt Gruplarının Ortak Paydalarına
Özgün Sosyal ve Kültürel Tesisler İnşa Etmek Kreş Yapımı
10.1 Toplumsal Gelişime Katkı Sağlayacak Sosyal
ve Kültürel Tesisleri İlçeye Kazandırmak Millet Kütüphanesi Yapımı

10.2 İlçe ve Kentteki Amatör Kulüplerin ve Bireysel Sporcuların
Antrenman ve
Halı Saha Yapımı Faaliyetleri
Kamp Yapabilecekleri Çeşitli Spor Dallarına Hitap Eden Spor Tesisleri
Yapmak
11.3 Özellikle Muhtaç Vatandaşların, Okul, Dini Yapı ve Muhtarlıkların Muhtarlık Binaları Yapımı
İhtiyaçları Olmak Üzere Kamu Yararı Gözetilerek Yapıların İnşası, Taziye Evleri Yapımı
Bakım,Onarım ve Alet-Edevat Desteklerini Gerçekleştirmek İbadethane Bakım ve Onarımı ve Malzeme Desteği
Okul Bakım Onarımı ve Malzeme Desteği
Diğer Kamu Kurumları Bakım Onarımı ve Malzeme Desteği
Muhtaç Vatandaş Evleri Bakım Onarımı ve Malzeme Desteği
5.5 Kentleşmede İmar Planları ve Uygulamaları ile Çevre ve Şehircilik Riskli Yapıların Yapı Denetimi Faaliyeti
Yapı Kontrol Müdürlüğü
Bakanlığı Mevzuatına Tam Uyum Sağlamak Tarım ve Sit Alanlarının Denetlenmesi
Onay, İnceleme, Rapor ve Yıkım Faaliyetleri
Seminer ve Eğitim Düzenlenmesi
Müdürlükler Bazında Konulara Göre Yazıların Sınıflandırılarak Evrak
Takibi Yoluyla Birimlerin Performansının Ölçülmesi
Müdürlükler Bazında Konulara Göre Meclis Kararlarının Sınıflandırılarak Takibi Yoluyla Birimlerin
3.3 Bürokratik Süreçlerin Hizmet Kalitemizi Düşürmesine İmkan Performansının Ölçülmesi
Vermemek Aksine Bu Süreçleri Takip ve Analiz Ederek Hizmet Kalitemizi Müdürlük Hizmet Standartlarının İvedilikle Oluşturularak Özellikle Belediye Meclisi, Encümen Toplantısı Yazı İşleri Müdürlüğü
Arttırmak ve Kent Konseyi Kararlarının İlgili Taraflara En Kısa Sürede ve Eksiksiz Ulaşmasını Sağlamak
Kurum İçinde Özellikle Plan Hedef Kartlarında İşbirliği Yapan Birimlerin Düzenli Toplantıları Olmak Üzere,
Belediye Meclisi, Encümen ve
Diğer Tüm Toplantıların Yer ve Gider Organizasyonunun Yapılması
5.6 Zabıta Hizmetlerini Mevzuatın Öngördüğü Tüm Konularda Eksiksiz
Yerine Getirerek Daha Huzurlu, Sağlıklı ve Güven İçinde Yaşayan Bir Zabıta Müdürlüğü
Yüreğir'e Ulaşmak Belediyemizin sorumluluk alanı içerisindeki Zabıta Hizmet ve Denetimlerinin Etkin Şekilde sürdürülmesi
2.4 2020-2024 Stratejik Planının Uygulamasını Maliyet Etkin Şekilde
Mali Hizmetler Müdürlüğü
Gerçekleştirmek Mali Hizmetler Yönetimi
3.1 Bilgi Teknolojisi Kullanımında Sosyo-Ekonomik Olarak Ülkenin En
Gelişmiş Dijital Ortamda Gerçekleştirilebilecek Hizmet ve Süreçler İçin Bilgi İşlem Müdürlüğü
İlçe Belediyeleri Hizmetlerindeki Düzeyi Yakalamak Gerekli Altyapının Oluşturulması
İlköğretim Öğrencilerine Derslikleri veya Okulların Seminer Salonlarında Çevre Koruma ve Kontrol
8.1 Vatandaşlarımızın Çevre Duyarlılığını Arrtırıcı Çalışmalar Yapmak
Bir Ders Saati Çevre Duyarlılığını Arttırıcı Eğitim Verilmesi Müdürlüğü

Vatandaşların Katılacağı Çeşitli Etkinlikler, Eğitim ve Seminerler Düzenlenmesi
Ödüllü Proje Yarışması Yapılması ve Buradan Çıkan Fikirlerin Sosyal
Sorumluluk Projelerinde Kullanılması
TAP İle İşbirliği Yapılarak Atık Pil Kutularının
Dağıtılması ve Toplanmasın Öngörülmesi
Sokak Hayvanlarının Mama İhtiyaçlarının Karşılanması
Sokak Hayvanları İçin Geçici Bakımevi Yapılması Projesi
Gerçekleşmesinin Öngörülmesi
Sıfır Atık Kapsamında, Biyobozunur Atık Projesiyle, 2022 Yılında Çalışmaları Başlayan Kompost Tesisinin
Kurulum ve Üretim Çalışmalarının Devam Etmesi
Sıfır Atık Kapsamında Tekstil Atıklarının ve Geri Dönüştürülebilir Malzemelerin
Ayrı Ayrı Toplanıp Ayrıştırılarak Geri Dönüşüm Tesislerine Verilmesi
Geri Dönüştürülebilir Atıkların Toplanarak Bilgilerinin Sıfır Atık Bilgi Sistemine
8.2 Çevre Koruma ve Kontrol Uygulamalarında Kurban Kesim Yerlerinin Planlaması
Hizmet Çeşitliliği ve Büyüklüğünü Arttırmak (Denetleme, Usullere Uygun Hale Getirilmesi ve Hijyen Hususunda Zabıta Müdürlüğü ile
Koordinasyonun Sağlanması)
Kurum Doktoru Aracılığıyla Memur ve İşçilere Sağlık Muayenesi Yapılması,
Reçete Düzenlenmesi, İlaçla Tedavi ve İlk Yardım Yapılması
Evde Vuku Bulan Evde Ölümlerde Ölüm Raporu Düzenlemek ve Düzenlenen Raporları İlçe Sağlık
Müdürlüğüne Göndermek, Ölüm Sebebi Kesin Saptanamayan ve Kimliği Belirlenemeyen Ölümleri
Cumhuriyet Savcılığı’na Bildirmek
11.2 Dezavantajlı ve İhtiyaç Sahibi Vatandaşlarımıza
Sosyal ve Ekonomik Destekler Sağlamak Paylaşım Noktalarından Toplanan Ürün Faaliyeti
Belediye Bünyesinde Kullanılan Temizlik Malzemesi, Elektrik, Su, Kırtasiye, İletişim,Büro
İşyeri ve Malzeme Giderlerinin Tek Elden, Mümkün Olduğunca Toplu Şekilde ve Maliyet Etkin Biçimde
Gerçekleştirilmesi
Bilgi İşlem Müdürlüğünün Hizmet Alanına Girenler Haricinde Kurum
2.1 Kurumun Hizmet Süreçlerinde Kullanacağı Tüm Bina, Tesis, Alet ve
İçinde Kullanılan Tüm Ekipman ve Donanımların Bakımının Zamanında ve Eksiksiz Yapılması Destek Hizmetleri Müdürlüğü
Ekipmanların Yeterli Sayıda, Hazır ve İşlevsel Olmasını Sağlamak
Müdürlüklerden gelen ihale dosyalarını ekap üzerinden sonuçlandırmak
Taşınır Malların Barkot Verilerek RFID ile Kontrolünün Hizmet
ve Yazılım Alımıyla Sağlanması
Yeni Yüreğir İmar A.Ş Personellerine ait iş ve işlemleri düzenlemek

7.5 Ulusal ve Uluslararası Hibe Programlarından, Uygun Kredi Enhancer İş Geliştirme Merkezi Projesi
İmkanlarından Qudra-2 Sosyal Uyum Projesi
Dış İlişkiler Müdürlüğü
veya Belediye Şirketleri/ İştirakleri Aracılığıyla İlçe ve Belediyeye Ek Engelsiz Yaşam Merkezi
Kaynak Sağlamak UNICEF
4007 Tübitak Bilim Merkezi Projesi
Çukurova Kalkınma Ajansı, Dünya Bankası, GIZ gibi kurum ve Kuruluşların Projesi
Sivil Savunma Faaliyetleri
7.1 Kamu Kurumları ve Vatandaşlara Ait İlçedeki Taşınmazları
Emlak ve İstimlak Müdürlüğü
Ekonomik, Sosyal ve Kültürel Hayata Kazandırmak Kamulaştırma ve Taşınmaz Tahsisleri
5.2 Ulaşım Altyapısı Hizmetlerinin Ulusal/Uluslararası Standartlar
ve Mahalleler Bazında Eşitlik İlkesi Gözetilerek Yürütülmesi Ulaşım Altyapısı Hizmetleri
5.5 Kentleşmede İmar Planları ve Uygulamaları İle Fen İşleri Müdürlüğü
Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Mevzuatına Tam Uyum Sağlamak Onay, İnceleme, Rapor ve Yıkım Faaliyetleri
6.3 Yaya ve Araçlar İçin Daha Güvenli Bir Trafik Ortamı Sağlamak Trafik İşaretlemeleri ve Düzenleyici Faaliyetleri
Spor Okullarının Hizmet Verilmesi
Doğa Yürüyüşü Etkinlikleri Düzenlenmesi
Gençlik ve Spor Hizmetleri
10.5 Spor Yapma Kültürünü Yaygınlaştırmak ve Geliştirmek Sportif Organizasyon Düzenlenmesi
Müdürlüğü
Sportif Turnuvalar Düzenlenmesi
Amatör Kulüplere Malzeme Desteği Verilmesi
Beyaz Masanın Profesyonel Şekilde Yapılandırılması

Bilgi Edinme Başvurularının Alınması, Takibi ve Geri Bildirimde Bulunulması
4.2 Kamuoyu Görüşlerinin Çalışanlarımız Tarafından CİMER Başvuruları Alınması, Takibi ve Geri Bildirimde Bulunulması
Alınarak Hizmetlerde Yönlendirici Olarak Kullanmak Belediyeye Gelecek Vatandaşların Ağırlanması ve
Halkla İlişkiler Müdürlüğü
Belediyeye Gelecek Vatandaşların Ağırlanması ve
Vatandaş ve personellerin görüşlerinin alınması
4.5 Tüm Paydaşlarımızın Beklenti, İstek ve Taleplerini Sürekli
Takip Ederek Hizmetlerimize BU Doğrultuda Yön Vermek Anketlerin yaptırılması ve analizi
11.4 Dini Açıdan Değerlerimizi Yaşatmada Vatandaşlarımıza Destek Ramazan Boyunca İftar Çadırları Kurulması
Olmak Cenazelerde Hoca Desteği, Masa, Sandalye, Taziye Çadırı kurulması

Cenaze Evlerine İkram Desteği (İkram Kolisi)
Cenaze Evlerine Su Desteği Verilmesi
11.2 Dezavantajlı ve İhtiyaç Sahibi Vatandaşlarımıza Sosyal ve
Ekonomik Destekler Sağlamak Aşevi Faaliyeti
11.4 Dini Açıdan Değerlerimizi Yaşatmada Vatandaşlarımıza Destek Ramazan Boyunca İftar Verilmesi
Olmak Cenaze Sahiplerine Yemek Verilmesi
6.2 Kurumun ve Sorumluluk Alanımızdaki Yaşam Alanlarının Güvenlik

Güvenlik Hizmetlerimizin Aksatılmadan Yerine Getirilmesi
Hizmetlerini 7/24 Esasıyla Modern Bir Çerçevede Sürdürmek
İşletme ve İştirakler Müdürlüğü
4.4 Halkımızla İç İçe Olan ve Onların Sesine Kulak

Veren Bir Yönetim Anlayışını Sürdürmek Özel Gün ve Haftalarda Program Düzenlemek
Şehit ve Gazi Evlerine İkram Hizmeti Verilmesi
7.3 İlçedeki Tarım ve Hayvancılıkla Uğraşan Vatandaşlarımıza
Kırsal Hizmetler Müdürlüğü
Sürdürülebilir Nitelikli Ugulamalar İçin Destek Vermek Tarım Desteklemelerine İlişkin Eğitimlerin Verilmesi
Makine İkmal
2.3 Araç Parkımızın Eksiksiz Olmasını Sağlarken Bakım, Onarım ve
Bakım ve Onarım
Akaryakıt Giderlerini Minimize Etmek
Mevcut Araçların Yönetimi Müdürlüğü



2023 Yılı Performans Programı Taslağı

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

2023 Yılı Performans Programı Taslağı

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

PERFORMANS

2023 PERFORMANS PROGRAMI

2023 PERFORMANS PROGRAMI

2023 PERFORMANS PROGRAMI

2023 PERFORMANS PROGRAMI

Strateji Geliştirme Müdürlüğümüz koordinasyonunda hazırlanan 2023 yılı Performans Programı’nın,

2023 PERFORMANS PROGRAMI

2023 PERFORMANS PROGRAMI

1.1 Yetki Görev ve Sorumluklar……………………………………………………………………………….

1.2 Gelecek Öngörüsü……………………………………………………………………………………………..

1.3 Teşkilat Yapısı……………………………………………………………………………………………………

1.4 Fiziksel Kaynaklar…………………………………………………………………………………………….

1.5 İnsan Kaynakları……………………………………………………………………………………………….

1.6 Stratejik Plan Haritası………………………………………………………………………………………

2.PERFORMANS BİLGİLERİ ………..…………………………………………………………………………………………

2.1 Basın ve Yayın Müdürlüğü…………………………………………………………………………

2.2 Bilgi İşlem Müdürlüğü………………………………………………………………………………….

2.3 Çevre Koruma ve Kontrol Müdürlüğü…………………………………………………………………………..

2.4 Destek Hizmetleri Müdürlüğü……………………………………………………………………………………

2.5 Dış ilişkiler Müdürlüğü…………………………………………………….

2.6 Emlak ve İstimlak Müdürlüğü………………………………………………………………………………

2.7 Fen İşleri Müdürlüğü……………………………………………………………………………………..

2.8 Gençlik ve Spor Hizmetleri Müdürlüğü……………………………………………………………

2.9 Halkla İlişkiler Müdürlüğü………………………………………………………………………………………

2.10 Hukuk İşleri Müdürlüğü…………………………………………………………………………….

2.11 İmar ve Şehircilik Müdürlüğü……………………………………………………………………………..

2.12 İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü………………………………………………………………………………….

2.13 İşletme ve İştirakler Müdürlüğü……………………………………………………………………….

2.14 Kentsel Dönüşüm Müdürlüğü…………………………………………………………………………………….

2.15 Kentsel Tasarım Müdürlüğü……………………………………………………………………….

2.16 Kırsal Hizmetler Müdürlüğü……………………………………………………………………………………..

2.17 Koordinasyon İşleri Müdürlüğü……………………………………………………………………………………………….

2.18 Kreş Müdürlüğü……………………………………………………………………………

2023 PERFORMANS PROGRAMI

2.20 Makine İkmal Bakım Onarım Müdürlüğü…………………………………………………………………………………

2.21 Mali Hizmetler Müdürlüğü………………………………………………………………………………..

2.22 Özel Kalem Müdürlüğü………………………………………………………………………………………..

2.23 Park ve Bahçeler Müdürlüğü………………………………………………………………….

2.24 Ruhsat ve Denetim Müdürlüğü………………………………………………………………………………….

2.25 Sosyal Yardım İşleri Müdürlüğü………………………………………………………………………………………..

2.26 Strateji Geliştirme Müdürlüğü………………………………………………………………………………………

2.27 Teftiş Kurulu Müdürlüğü…………………………………………………………………………..

2.28 Temizlik İşleri Müdürlüğü……………………………………………………………

2.29 Tesisler Müdürlüğü……………………………………………………………………………………………..

2.30 Yapı Kontrol Müdürlüğü………………………………………………………………………

2.31 Yazı İşleri Müdürlüğü…………………………………………………………………………………

2.32 Zabıta Müdürlüğü……………………………………………

Tablo 1: Yüreğir İlçe Belediyesi Meclis Üyeleri………………………………………………………………………

Tablo:2 Yüreğir İlçe Belediyesi Encümen Üyeleri……………………………………………………………………

Tablo :3 İhtisas Komisyonları listesi…………………………………..…………………………………………………..

Tablo:4 Hizmet Binaları ve Tesisler Listesi……………………………………………………………………………………..

Tablo:5 Araç Envanteri Tablosu……………………………………………………………………………………………………

Tablo:6 Bilgi ve Teknoloji Kaynaklar Tablosu…………………………………………………………………………………..

Tablo:7 Belediyedeki Personel Bilgileri…………………………………………………………………………………………….

Tablo:8 Personel Eğitim Durumu Dağılımı……………………………………………………………………………………….

Tablo:9 Yaş Durumuna Göre Personel Dağılımı………………………………………………………………………………..

Tablo:10 İdare Performans Tablosu…………………………………………………………………………………………………

Tablo:11 Toplam Kaynak İhtiyacı Tablosu……………………………………………………………………………………….

Tablo:12 Faaliyetlerden Sorumlu Harcama Birimlerine ilişkin Tablo………………………………………………..

2023 PERFORMANS PROGRAMI

1.1.2 Belediyenin Yetkileri ve İmtiyazları

Madde 15- Belediyenin yetkileri ve imtiyazları şunlardır:

f) Borç almak, bağış kabul etmek.

2023 PERFORMANS PROGRAMI