‫الجمهورية اليمنية‬ ‫اليوم‪:‬‬

‫الشركة الوطنية الرائدة للتنمية‬ ‫‪2022/ /‬م‬ ‫التاريخ‬

‫الزراعية المحدودة م‪.‬ع‬
‫رقم المرجع‪:‬‬
‫اليمن ‪ -‬صنعاء‬

‫فكرة انشاء مشروع الشركة الوطنية الرائدة للتنمية الزراعية م‪.‬ع‬

‫مقدمة‪- :‬‬
‫تعتبر اليمن من الدول التي تمتاز بأراضي زراعية خصبة‪ .‬لذا فقد كانت من الدول الرائدة في التجارة بكافة المنتجات‬
‫عمومًا وتعرف بتجارتها بالمحاصيل الزراعية والثروة الحيوانية على وجه الخصوص منذ القدم‪ .‬وتشهد الزراعة في اليمن‬
‫تراجع واخفاقات كبرى فبينما كان يحقق اليمن االكتفاء الذاتي من المنتجات الزراعية‪ ,‬اال ان ذلك تراجع في اآلونة‬
‫االخيرة وتدنت مساهمة الناتج الزراعي في الدخل المحلي‪ ,‬بالرغم من كون المجتمع اليمني مجتمع زراعي‪ .‬وبما ان‬
‫الزراعة ركن اساسي من اركان رفع االقتصاد الوطني‪ ،‬فأنها تعتبر المستقبل الواعد للتجارة العالمية لما لها من اهمية‬
‫بالغة‪.‬‬
‫من اين اتت الفكرة؟‬
‫السوق اليمني يفتقد لشركة وطنية زراعية تقوم بالخدمات الزراعية‪ .‬لذا فأننا نسعى الى تشكيل نموذج رائد وفتح باب‬
‫المنافسة للقطاع الخاص لتقديم أفضل الخدمات الزراعية للمزارعين للمدخالت والمخرجات الزراعية‪.‬‬

‫نبذة عن الشركة‪-:‬‬
‫الشركة الوطنية الرائدة هي شركة مساهمة عامة يشارك فيها المواطنين والمزارعين والقطاع الخاص والمستثمرين‬
‫والمؤسسات االقتصادية‪ .‬ونحرص على ان تكون الشركة نموذجية ورائدة على مستوى الوطن من حيث البناء واالداء‬
‫واالنشطة والتخطيط‪ .‬كما ان فكرة انشاء الشركة تنطلق على اساس التعاون وتعمل على اشراك الجميع في ميدان العمل‬
‫سواء الجهات الرسمية او المؤسسات االقتصادية والتجار والباعة بالتجزئة وغيرهم‪ ,‬وال تسعى ألقصاء االخر‪.‬‬

‫القطاعات المكونة للشركة‪-:‬‬

‫قطاع الخدمات والمستلزمات الزراعية (شبكة زراعية)‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫قطاع التسويق المحلي والصادرات للمنتجات الزراعية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫قطاع البحوث وانتاج البذور والشتالت‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫البنك الوطني للتمويل االصغر‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫قطاع الميكنة الزراعية الحديثة واآلالت والمعدات الزراعية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫قطاع استصالح االراضي الزراعية وبيعها وتأجيرها‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫اهداف الشركة‪- :‬‬

‫العمل على تشجيع االنشطة الزراعية وااليادي العاملة للوصول الى االكتفاء الذاتي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫نشر التوعية واالرشاد بالطرق الزراعية الصحيحة ومساعدة المزارعين للعودة استصالح اراضيهم‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫العمل على سد الفجوة والنقص الحاصل في السوق المحلية فيما يخص التسويق وجانب المستلزمات‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫العمل على تنظيم تدفق المبيدات الزراعية بما يتناسب مع معايير اللجنة الزراعية والحد من دخول المبيدات‬ ‫‪‬‬
‫الضارة على المجتمع ككل‪.‬‬
‫العمل على توفيرتوفير بنك اسالمي حقيقي يهتم بتمويل المشاريع الزراعية الصغيرة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫توفير الماكينات واآلالت واالدوات والمستلزمات الزراعية الالزمة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫االستفادة من االراضي الشاغرة وتشجيع مالكيها على زراعتها‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تشغيل االيادي العاملة من الكوادر ذات االختصاص للحد من البطاله‪.‬‬ ‫‪‬‬
 ‫الجمهورية اليمنية‬ ‫اليوم‪:‬‬

‫الشركة الوطنية الرائدة للتنمية‬ ‫‪2022/ /‬م‬ ‫التاريخ‬

‫الزراعية المحدودة م‪.‬ع‬
‫رقم المرجع‪:‬‬
‫اليمن ‪ -‬صنعاء‬

‫مراحل انشاء الشركة‬

‫سيكون مشروع انشاء الشركة على عدة مراحل‪- :‬‬

‫المرحلة االولى‪ /‬جانب الخدمات الزراعية والمالية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫المرحلة الثانية‪ /‬جانب الصناعة التحولية للمنتجات الغذائية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫المرحلة الثالثة‪ /‬االستثمار في مجال الثروة الحيوانية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫المرحلة الرابعة‪ /‬جانب المقاوالت واالنشاءات (لبناء الحواجز والسدود والبحيرات المائية)‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫وسيتم تشكيل لجنة من المختصين في المجال المالي والمحاسبي والقانوني ألعداد وتجهيز االجراءات الالزمة للتأسيس‬
‫كالتالي‪- :‬‬
‫اعداد دراسة اولية عن المشروع وأنشطته وأهدافه‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫اعداد عقد التأسيس والنظام االساسي للشركة‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫االجراءات القانونية لتسجيل الشركة في وزارة الصناعة والتجارة‪ ،‬والغرفة التجارية‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫اعداد اللوائح واالنظمة الداخلية‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫تنظيم طرق المساهمة واالكتتاب وتحديد قيمة السهم وفقًا للفواتين النافذة‪.‬‬ ‫‪.5‬‬