Professional Documents
Culture Documents
الجدوى الإقتصادية
الجدوى الإقتصادية
اﻻﻗـﺘﺼـﺎدﻳـﺔ
الفهرس
3 التمهيد
2
التمهيد
أكثــر مــن 90%مــن المشــاريع الناشــئة تفشــل خــال الســنة األولــى لهــا ،وهــذا راجع ألســبابه
متعــددة ومعقــدة وتتداخــل مــع بعضهــا البعــض ،إال أن أكبــر ســبب مؤثــر فــي الوصــول إلــى
هــذه النتيجــة ،أن معظــم رواد األعمــال الناشــئين يبــدؤون مشــاريعهم بضبابيــة ال تســاعدهم
ـدا وال علــى جنــى األربــاح والتخطيط بــأي شــل علــى فهم المشــروع والســوق المســتهدف جيـ ً
لمــا هــو قــادم بطريقــة احترافيــة.
لألســف هــذا األمــر شــائع فــي مجــال األعمــال والســيما التجــاري منهــا ،إذا يظــن صاحــب
المشــروع إن بمعرفتــه لطبيعــة جمهــوره وكيفيــة التســويق لمنتجــه إنــه بذلــك يمتلــك لك
المقومــات الناجحــة التــي تجعلــه يطلــق مشــروعه ويبــدأ الربــح ،وســرعان مــا تنصــدم أحالمــه
مــع الواقــع ،إذا يجــد توقعاتــه اشــبه إلــى الســراب منهــا إلــى الحقيقــة.
ـدل مــن اعتمــاده علــى الربــح فــي ســد نفقــات المشــروع يكتشــف إنــه لــن يحصــل علــى فبـ ً
ربــح حقيقــي إال بعــد مــرور ســت أشــهر علــى األقــل ،وبعــد أن اكن معتمــد علــى مــورد مــا،
يجــد أن منافســه قــد نجــح فــي جذبــه إليــه ،وبعــد أن اعتمــد علــى ترويــج منتــج رائج ،يكتشــف
رائجــا لفتــرة محــددة فقــط ولــم يعــد لــه مســتقبل اآلن ،لك هــذه المشــالك إن المنتــج اكن ً
وأكثــر منهــا فــي انتظــاره اكن مــن الممكــن أن يتفاداهــا لــو أخــذ خطــوة واحــدة فقــط وهــي
دراســة الجــدوى االقتصاديــة.
ٌتعــرف دراســة الجــدوى االقتصاديــة بكونهــا دراســة تتــم فــي المراحــل األولــى مــا قبــل بــدء
المشــروع ،بحيــث يتــم فيهــا دراســة إماكنيــة تحقيــق المشــروع للهــدف األساســي المرجــو
منــه ســواء اكن ذلــك فــي صــورة ربــح أو توســع أو الحصــول علــى قيمــة مضافــة أو بنــاء
عالمــة تجاريــة جديــدة أو غيرهــا.
أي إن دراســة الجــدوى االقتصاديــة أشــبه بأنبوبــة االختبــار التــي مــن خاللهــا يمكــن لصاحــب
المشــروع بــأن يحصــل علــى صفــارة االنطــاق التــي تســمح لــه بالبــدء فــي مشــروعه ،وذلــك
طبقــا لالحتمــاالت اإليجابيــة التــي تناولتهــا الدراســة مــن قــدرة المشــروع علــى الوفــاء
ً
بالتزاماتــه وتحقيــق أهــداف والوصــول إلــى أربــاح اســتثمارية متوقعــة.
3
مــن خــال دراســة الجــدوى االقتصاديــة يتمكــن صاحــب المشــروع مــن تحليــل المشــروع
بشــل شــامل قبــل الوصــول إلــى مرحلــة التنفيــذ ،حيــث يقيــم مــن خاللهــا لك مــن المخاطــر
وكيفيــة تقليلهــا ،التوقعــات الماليــة ونســبة ربحيــة المشــروع ،الســوق المســتهدف وحجمــه
ومســتقبله ،احتياجــات الجمهــور المحلــى ومــدى قابليــة المشــروع لتلبيــة هــذه االحتياجــات،
باإلضافــة إلــى قــدرة المشــروع ذاتــه علــى البقــاء فــي الســوق التنافســي واالســتمرار
والتوســع.
لك هــذه العوامــل وأكثــر تناقشــها دراســات الجــدوى االقتصاديــة ،لذلــك يميــل كثيــر مــن
المســتثمرين إلــى وضعهــا كشــرط أساســي لمنــح التمويــات الماليــة للمشــاريع ،إذا القيــام
بهــا كخطــوة مؤشــر علــى احترافيــة صاحبهــا وعلــى مــدى إلمامــه باكفــة جوانــب المشــروع،
لذلــك إذا كنــت تخطــط لبــدء مشــروع بشــل احترافــي أو لديــك بالفعــل وتســعى للتطويــر
وإعــادة تقييــم لــه مناســب ،أو تســعى للحصــول علــى تمويــل أو قــرض مناســب وال تعــرف
كيــف تتخــذ الخطــوة األولــى الصحيحــة فــي هــذا الطريــق ،فإليــك لك اإلرشــادات التــي
أول لنلقــىتحتاجهــا للقيــام بدراســة جــدوى اقتصاديــة شــاملة مــن خــال دليلنــا هــذا ،لكــن ً
الضــوء علــى مواصفــات دراســات الجــدوى االقتصاديــة اكآلتــي:
4
مواصفات دراسات الجدوى االقتصادية الناجحة
لكــي تبــدأ بوضــع دراســة جــدوى اقتصاديــة شــاملة واحترافيــة لمشــروعك ،عليــك أن تفهــم
أن هنــاك بعــض المواصفــات األساســية التــي يجــب توافرهــا فيهــا ،هــذه المواصفــات
تســاعدك مــن جهــة علــى إعــداد دراســة احترافيــة تعكــس صــورة العالمــة التجاريــة الخاصــة
بــك بشــل إيجابــي للمســتمرين ،ومــن جهــة أخــرى تســاعدك أنــت فــي رؤيــة النشــاط بنظــرة
شــاملة تســتطيع مــن خاللهــا معرفــة أيــن أنــت وإلــى أيــن تتجــه وكيــف ســتتجه إليــه ومــا
هــي المعوقــات وكيــف ســتتغلب عليهــا ومــا هــي الخطــط البديلــة بالنســبة لــك ،وكذلــك
الخطــط المســتقبلية وماهــي نســبة نجاحهــا؟
علــى دراســة الجــدوى االقتصاديــة الناجحــة أن تتنــاول بشــل دقيــق لك مــن جانبــي التخطيــط
االســتراتيجي والمالــي للمشــروع ،بحيــث تفهــم فــي األولــى النطــاق التنافســي للمشــروع
ومــا يشــتمل عليــه مــن خصائــص وقــوة وطبيعــة عمــاء ومنافســين ومورديــن والخيــارات
المتاحــة واالســتراتيجيات التســويقية والبيعيــة المتبعــة ،باإلضافــة إلــى الجوانــب التقنيــة
واإلداريــة والقانونيــة المتعلقــة بالمؤسســة ومــدى تأثيرهــا علــى النشــاط.
أمــا فــي الجانــب المالــي ،فتركــز دراســة الجــدوى االقتصاديــة علــى تقديــر االحتمــاالت
االســتثمارية للمشــروع ومــدى نجاحــه فــي الوفــاء بااللتزامــات وتحقيــق ربــح مجــدي ،وهــو
مــا يجعــل دراســة الجــدوى االحترافيــة تركــز علــى تنــاول جوانــب الربــح والخســارة فــي
المشــروع وكذلــك آليــة التحكــم وإدارة التدفقــات النقديــة والميزانيــات الماليــة المتوقعــة،
باإلضافــة إلــى مناقشــة لك مــن تلكفــة المبيعــات وهامــش الربــح وصافــي الدخــل والعائــدات
ومصروفــات التشــغيل كذلــك وغيرهــا.
5
أيضــا علــى تنــاول فريــق العمــل الخــاص بالمشــروع تركــز دراســة الجــدوى االقتصاديــة ً
وكفاءتهــم ومســتوى خبراتهــم ،باإلضافــة علــى الهيــل التنظيمــي للمؤسســة وكذلــك
المــوارد التكنولوجيــة المتاحــة للشــركة والتقنيــات التــي تحتاجهــا التجــارة نفســها وتأثيرهــا
علــى مســتقبلها وكذلــك التحديــات التــي تواجههــا.
أيضــا لك مــن العناصــر الفنيــة الخاصــة تناقــش دراســات الجــدوى االقتصاديــة الناجحــة ً
بالمشــروع ،بدايــة مــن الموقــع الجغرافــي والمــواد الخــام وطريقــة الحصــول عليهــا وأســماء
أيضــا.
المورديــن ،باإلضافــة إلــى التراخيــص والقــرارات الحكوميــة المتعلقــة بمزاولــة النشــاط ً
يجــب أن تناقــش دراســة الجــدوى االقتصاديــة لك مــن العائد علــى االســتثمار الخاص بالمشــروع
وكذلــك مســتوى الربحيــة والخســارة المتوقعــة ،باإلضافــة إلــى تاكليــف التشــغيل والفوائــد
أيضــا ،كمــا تناقــش كذلــك التدابيــر الماليــة البديلــة فــي حالــة الطــوارئ أو الوقــوع
المتوقعــة ً
فــي أي أزمــات.
يجــب أن تمتلــك دراســة الجــدوى االقتصاديــة نســبة خطــأ منخفضــة للغايــة وأن تكــون مبنيــة
علــى بحــوث ميدانيــة وعلميــة ،بحيــث يجــب تفــادي التعويــل علــى البيانــات التقديريــة أو
ـبيا أو التــي تنتمــي إلــى دراســات فــي زمــان أو
التقريبيــة أو حتــى المعلومــات القديمــة نسـ ً
موقــع جغرافــي مختلــف.
علــى دراســة الجــدوى االقتصاديــة االحترافيــة أن تتنــاول بشــل مفصــل لك مــن الجوانــب
التســويقية والفنيــة والماليــة واإلداريــة للمشــروع وأن يرفــق معهــا دراســات تفصيليــة إن
أمكــن علــى الوضــع االجتماعــي والبيئــي إذا اكن المشــروع يحتــاج لذلــك ،كمــا يجــب أن تكــون
المعلومــات المتوفــرة داخلهــا هــي معلومــات شــديدة الصلــة بفكــرة المشــروع ونشــاطه
بحيــث يمكــن االعتمــاد عليهــا فــي تنفيــذه ال فقــط مــن أجــل الحشــو الزائــد أو االســتطالة
التــي ال فائــدة منهــا.
مــن المهــم عنــد إعــداد دراســات الجــدوى االقتصاديــة أن تبنــى بشــل أساســي علــى األرقــام
تمامــا المعلومــات الركيكــة أو
ً والبيانــات الدقيقــة والبحــوث العلميــة ،بحيــث يتفــادى فيهــا
المبنيــة علــى الظــن أو التــي ال تســتند إلــى دالئــل منطقيــة يمكــن علــى أساســها الخــروج
بتنبــؤات أو اســتدالالت تقتــرب إلــى الصــواب.
6
بالنظــر إلــى مــا ســبق يمكــن تلخيــص مواصفــات دراســات الجــدوى االقتصاديــة الناجحــة
بكونهــا:
1.واضحة
2.دقيقة
3.تستند إلى معلومات وأرقام حقيقية وبيانات ميدانية
4.يتم تجاهل البيانات التقديرية فيها
5.تراعي ظروف الزمان والماكن الخاص بالمشروع
6.ذات صلة وثيقة بفكرة المشروع ونشاطه
7.تتناول الجانب االستراتيجي والمالي للمشروع بالتفصيل.
8.تتنــاول الجوانــب التســويقية واإلداريــة والماليــة والفنيــة وكذلــك التنظيميــة الخاصــة
بالمشــروع.
9.توفر خطط بديلة للطوارئ أو عند وقوع أزمات.
10.توفر خارطة طريق شاملة للمشروع في الوضع الحالي والمستقبلي.
11.تساعد في تقليل المخاطر ورفع نسبة الربحية المتوقعة.
12.توفر معلومات عن العائد من االستثمار من المشروع.
13.توفر تحليل للتدفق النقدي الخاص بالمشروع وكيفية إدارته.
14.تناقش تاكليف التشغيل الثابتة والمتغيرة ومواردها األساسية
15.تســاعد صاحــب المشــروع فــي اتخــاذ قــرار فاصــل مــا إذا اكن للمشــروع جــدوى حقيقية
علــى أرض الواقــع أمــا سيتســبب فــي خســائر ال حــد لها.
7
أهمية دراسة الجدوى االقتصادية
بالنظــر إلــى الفقــرات الســابقة تكــون بالفعــل قــد اســتخلصت أهــم النقــاط التــي تســاهم
بهــا دراســة الجــدوى االقتصاديــة بالنســبة لصاحــب المشــروع وكذلــك المســتثمر ،فهــذه
الدراســة ال يتــم معاملتهــا معاملــة التقريــر اإلضافــي بــل هــي الورقــة األساســية التــي علــى
أساســها يقــام المشــروع ويتــم اتخــاذ القــرارات الهامــة اكالتــي:
1.تمثــل دراســات الجــدوى االقتصاديــة ورقــة هامــة وأساســية للمشــاريع الناشــئة فــي
حالــة طلــب الحصــول علــى تمويــل أو قــرض بنكــي ،إذا تمثــل نــوع مــن أنــواع المســتندات
المطلوبــة للتأكــد مــن جديــة صاحــب المشــروع واحترافيتــه.
2.تســاعد دراســات الجــدوى االقتصاديــة علــى مســاعدة المســتثمر فــي أخــذ نظــرة شــاملة
وفقــا
ً ودقيقــة عــن طبيعــة المشــروعات المختلفــة واختيــار األفضــل مــن بينهــا بســهولة
لتحليلــه للبيانــات التــي تــم مناقشــتها فــي الدراســات المقدمــة لــه.
3.تســاعد دراســات الجــدوى االقتصاديــة علــى وضــع صاحــب العمــل فــي بــؤرة النشــاط،
بحيــث يتمكــن مــن تخيــل اكفــة المراحــل المتعلقــة بــه بدايــة مــن مرحلــة مــا قبل التأســيس
أيضــا.
ـول لمراحــل التســويق والبيــع والتخطيــط للتطــور ً وصـ ً
4.مــن خــال دراســة الجــدوى االقتصاديــة يتمكــن صاحــب النشــاط مــن تحديــد اآلليــة التــي
ســيلجأ إليهــا فــي حالــة التعــرض لألزمــات أو الطــوارئ ،بحيــث يجــب أن يتوفــر فــي الدراســة
خيــارات ماليــة متاحــة كمصــدر تمويــل بديــل.
5.تســاعد دراســات الجــدوى االقتصاديــة أصحــاب المشــاريع الصغيــرة والمتوســطة علــى
الحصــول علــى المنــح التمويليــة والمســاعدات الحكوميــة بســهولة إذا تعــد شــرطً ا يجــب
توافــره فــي هــذا النــوع مــن الحــزم التمويليــة.
6.مــن خــال دراســة الجــدوى االقتصاديــة يســتطيع صاحــب المشــروع أن يقــرر مــدى مالئمتــه
ـا للفعــل إلدارتــه أمــا إنــه فــي حاجــة إلدارة مشــروع بهــذا الحجــم ومــا إذا اكن فريقــه مؤهـ ً
إلــى االســتعانة بفريــق أخــر أكثــر خبــرة وتخصــص.
7.تســاعد دراســة الجــدوى االقتصاديــة علــى تخفيــض الحــد مــن المخاطــر المتوقعــة مــن
المشــروع باإلضافــة إلــى ترشــيد عمليــة إدارة التاكليــف الماليــة بحيــث يتــم اللجــوء إلــى
الطــرق األكثــر تأثيــر واألعلــى جــودة واألقــل تلكفــة ماليــة متوقعــة.
8.تســاعد دراســة الجــدوى االقتصاديــة أصحــاب المشــاريع علــى وضــع خطــط بديلــة للمرحلة
األولــى للمشــروع والتــي يكثــر فيهــا ارتــاب األخطــاء الفنيــة والســيما بتوفيــر معلومــات
علــى المورديــن االحتياطييــن وكذلــك المنتجــات البديلــة.
8
9.تســاهم دراســة الجــدوى االقتصاديــة فــي تحديــد القيمــة الحقيقيــة للمشــروع علــى
أرض الواقــع ممــا يســاعد فــي توقــع الحصــة التســويقية الخاصــة بــه وكذلــك حجــم
المنافســة المتوقعــة كذلــك.
10.مـ�ن خـلال دراسـ�ة الجـ�دوى االقتصاديـ�ة يتمكـ�ن صاحـ�ب المشـ�روع مـ�ن بنـ�ا ء �sales fun
nelمتاكملــة وذلــك لكونــه يــدري الرحلــة التــي يمــر بهــا العميــل مــن البدايــة إلــى النهايــة
بد قة .
مــع ذلــك وبالرغــم مــن األهميــة التــي تمتلكهــا دراســات الجــدوى االقتصاديــة ،إال إن معدهــا
كبيــرا يجعــل مــن األفضــل أن يتولــى
ً عائقــا
ً يواجــه العديــد مــن الصعوبــات والتــي تمثــل
إعدادهــا المتخصصيــن والخبــراء فيهــا اكآلتــي:
•هنــاك الكثيــر مــن المعلومــات والبيانــات التقديريــة التــي ال يمكن لبعــض المشــاريع تناولها
بشــل دقيــق وواضــح وهــو مــا يجعــل دراســة الجــدوى غيــر احترافيــة بالنســبة لكثيــر مــن
المســتثمرين إذا مــا ال يمكــن قياســه ال يمكــن إدارتــه بالنســبة لهــم.
•كثيــر مــن المشــالك الرياديــة والمبتكــرة والســيما التــي يتــم فيهــا اقتحــام أســواق جديــدة
غالبــا مــا ال تمتلــك بيانــات اكفيــة يمكــن االعتمــاد عليهــا في بنــاء دراســة جــدوى اقتصاديةً
شا ملة .
•هنــاك كثيــر مــن المتغيــرات التــي تقــوم عليهــا دراســة الجــدوى قابلــة للتغيــر المســتمر
والســيما إذا اكنــت األوضــاع االقتصاديــة للســوق المســتهدف أو صاحــب النشــاط أو حتــى
الدولــة غيــر مســتقرة وســريعة التغيــر مــن حــال لحــال.
كثيــرا منهــا يكــون مفاجــئ ويحــدث ً •صعوبــة تحديــد المخاطــر المتوقعــة والســيما أن
ألســباب لــم يكــن ليتخيلهــا صاحــب العمــل أو بســبب أخطــاء تتــم بعــد فتــرة التنفيــذ ال
قبلهــا.
•تحتــاج دراســات الجــدوى للتطويــر بشــل دائــم إذا النشــاط التجــاري دائــم التغيــر وتتغيــر
معــه السياســات الماليــة واإلداريــة وكذلــك التشــغيلية للعمــل.
•تحتــاج دراســات الجــدوى االقتصاديــة والســيما للمشــاريع المتوســطة والكبيــرة لوجــود
مستشــارين وخبــراء متخصصيــن فــي إعدادهــا ،ممــا يكبــد المؤسســة تاكليــف ماليــة عالية
وهــو مــا قــد ال يتناســب مــع الميزانيــة المخصصــة لبــدء النشــاط.
•بعــض أصحــاب المشــاريع يبنــوا أمــال وتوقعــات عاليــة ال تتوافــق مــع الواقــع الحقيقــي
أثنــاء إعــداد دراســة الجــدوى ممــا يجعلهــم ينصدمــون عنــد أول مواجهــة حقيقيــة بينهــم
وبيــن العمــاء المســتهدفين أو تواجــد حقيقــي لهــم فــي الســوق.
بالرغــم مــن الصعوبــات الســابقة ،إال أن هــذا ال يتعــارض مــع ضــرورة إعــداد دراســة جــدوى
ألي مشــروع ،إذا إهمالهــا سيتســبب فــي مخاطــر جمــة تجنبهــا ســيوفر عليــك العديــد مــن
الخســائر التــي مــن الممكــن أن تتدهــور لتصــل بــك إلــى خســارة المشــروع ذاتــه فــي وقــت
قصيــر.
9
كيفية إعداد دراسة جدوى اقتصادية احترافية؟
إلعــداد دراســة جــدوى اقتصاديــة احترافيــة يجــب عليــك أن تمتثــل للمواصفــات التــي ذكرناهــا
ـا وذلــك بتقســيم الدراســة إلــى 16قســم مختلــف ،لك قســم منهــم يناقــش جانــب مــن قبـ ً
ملمــا بهــا ،ويهــم المســتثمر
جوانــب المشــروع الهامــة والتــي يهمــك أنــت مــن جهــة أن تكــون ً
أيضــا أن يعرفهــا لضمــان منــح تمويلــه لمــن يســتحقه اكآلتــي:ً
.2الملخص التنفيذي
عبــارة عــن اســتعراض قصيــر ومختصــر لوثيقــة العمــل ،بحيــث يمنــح القــارئ نظــرة عامــة
وشــاملة عــن المشــروع والمشــلة التــي يتعــرض لهــا وكيــف يقــوم بحلهــا ووصــف الخدمــة
والمنتــج المطــروح باإلضافــة إلــى تنــاول الحالــة الماليــة العامــة والخطــط المســتقبلية كذلك.
يفضــل كتابــة هــذا الجــزء فــي النهايــة ،وذلــك بعــد االنتهــاء مــن تنــاول باقــي أجــزاء أقســام
دراســة الجــدوى.
10
.5اقتصاد الدولة
فــي هــذا القســم يتــم تنــاول العوامــل الخارجيــة المؤثــر علــى المشــروع والســيما المتعلقــة
باألوضــاع االقتصاديــة للدولــة وسياســاتها المؤثــرة علــى النشــاط ســواء فــي الوقــت الحاضــر
أو فــي المســتقبل القريــب.
.7استراتيجيات التسويق
فــي هــذا القســم يتــم التركيــز علــى الجهــود التســويقية التــي ســيتم اللجــوء إليهــا للترويــج
للمنتــج أو الخدمــة المقدمــة ،وكيــف ســتميز منتجــك عــن المنافســين مــن خاللهــا.
.8طاقم العمل
يتنــاول هــذا الجــزء بالتفصيــل لك مــن طاقــم العمــل وعــدده والمســمى الوظيفــي لــل فــرد
والعــدد التقريبــي للموظفيــن خــال فتــرة زمنيــة معينــة ،باإلضافــة إلــى حاجــة الشــركة مــن
العمالــة خــال الســنة األولــى لهــا ،وكذلــك الهيــل التنظيمــي الخــاص بهــا بالتفصيــل.
.9الجدول الزمني
يتــم فــي هــذا القســم التركيــز علــى األهــداف التــي تضعهــا الشــركة أو المؤسســة لنفســها،
ومنــح جــدول زمنــي محــدد خــاص بــل هــدف ،بحيــث نســير الجهــود اإلنتاجيــة والتشــغيلية
والتســويقية وكذلــك اإلداريــة فــي إطــار زمنــي واضــح المعالــم غرضــه رفــع الكفــاءة وســرعة
اإلنجــاز قبــل عمليــة االنطــاق واالفتتــاح.
.10القسم الفني
يركــز هــذا القســم علــى العناصــر الفنيــة الخاصــة بالمنتــج بدايــة مــن موقعــه الجغرافــي
ـرورا بالمــواد األوليــة فــي عمليــة اإلنتــاج وكذلــك اإلجــراءات
واألدوات المســتخدمة واآلالت مـ ً
الرســمية التــي تحتاجهــا العمليــة التشــغيلية للبــدء ســواء مــن ضرائــب أو الحصــول علــى
تصاريــح أو رســوم إضافيــة.
.11نموذج األعمال
يهتــم هــذا الجــزء بوصــف الطريقــة التــي ســيتم بهــا إدارة العمــل ،وكيــف ســتؤدى هــذه
الطــرق إلــى جنــي األربــاح المنشــودة مــن النشــاط ،بدايــة مــن كيفيــة تقديــم المنتــج وكيــف
ســيتم توزيعــه ومــا هــي آليــة تســعيره باإلضافــة إلــى القيمــة التــي ســتحصل عليهــا مــن
خــال جنــي األربــاح.
11
.12المخاطر والتهديدات المحتملة للمشروع
يتــم فــي هــذه الجزئيــة تحليــل المشــروع باســتخدام نمــوذج SWOTو TOWSالرباعــي،
وذلــك بتحليــل لك مــن البيئــة الداخليــة والخارجيــة للمشــروع ومــن ثــم إعــادة ترتيــب األولويات
والتعامــل مــع المخاطــر األكثــر تأثيــر فــي النشــاط والســيما العاجــل منهــا.
.13القدرة
يركــز هــذا القســم علــى تحليــل مــدى قــدرة الشــركة علــى تنفيــذ المشــروع مــن خــال
مناقشــة لك مــن المهــارات التــي يملكهــا أعضــاء الفريــق ومســتوى خبراتهــم ،باإلضافــة إلــى
المــواد الالزمــة لتنفيــذ المشــروع باإلضافــة إلــى القــدرة الماليــة
.14التوقعات المالية
يركــز هــذا القســم علــى تنبــؤ الوضــع المالــي للشــركة وكذلــك مصــادر التمويــل والتدفقــات
النقديــة المتوقعــة وذلــك مــن خــال مناقشــة لك مــن توقعــات المركــز المالــي وقائمــة
الدخــل والتدفقــات النقديــة ،باإلضافــة إلــى تحليــل نقطــة التعــادل وتحليــل التلكفــة والعائــد
أيضــا ومــدى قابليــة المشــروع لالســتمرار؟
ً
.16النتائج والتوصيات
يتــم فــي هــذا الجــزء تلخيــص نتائــج الدراســة وتوضيــح لك مــن ســلبياتها وايجابياتهــا واحتمالية
نجــاح المشــروع والتوصيــات الخاصــة إلجرائها.
بالتعــرف علــى األقســام الســابقة والتطبيــق مــن خــال النمــوذج الجاهــز الــذي نقدمــه لــك
فــي نهايــة المســتند ،ســتتمكن بســهولة مــن إعــداد دراســة جــدوى اقتصاديــة احترافيــة ،لكن
لتفــادي ارتــاب أي أخطــاء خاصــة المتعلقــة بالجوانــب الماليــة والقانونيــة ،أنصحــك باالطــاع
علــى كــورس دراســة الجــدوى االقتصاديــة المتخصــص المقــدم مــن أاكديميــة إعمــل بيزنــس
والــذى بــدوره سيســاعدك فــي اكفــة مراحــل اإلعــداد.
12
نموذج جاهز إلعداد دراسة جدوى اقتصادية احترافية
.1قسم المعلومات العامة:
•اسم المشروع
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
.....................................................................................
•اسم صاحب المشروع
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
.................................................................................
•فكرة المشروع
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
.................................................................................
•سبب اختيار الفكرة
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
.................................................................................
•الشلك القانوني للمشروع
.................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................
..................................................................................
•أسماء الشراكء (إن وجد) دور لك شريك ونسبته
.2الملخص التنفيذي:
.................................................................................................................................................................
...........................................
.................................................................................................................................................................
...........................................
.5اقتصاد الدولة
•التصنيف االئتماني
.................................................................................................................................................................
.......................................
•من هم المنافسين؟
.................................................................................................................................................................
.......................................
.7استراتيجيات التسويق
.3طاقم العمل
•كم عدد الموظفين الذين ستحتاجهم الشركة خالل الثالث شهور األولى؟
العدد المسمى الوظيفي م
1
2
3
4
•كم عدد الموظفين الذين ستحتاجهم الشركة خالل الست شهور األولى؟
.9الجدول الزمني
•ما هي المواد الخام األولية التي يحتاجها المشروع إلنتاج أو تقديم الخدمة؟
أسماء الموردين طريقة الحصول عليها المادة الخام /المواد األولية م
1
2
3
4
.11نموذج األعمال
•مــا هــي القيمــة التــي ســتحصل عليهــا مــن تقديــم الخدمــة أو المنتــج؟ هــل هــي األربــاح
فقط ؟
.................................................................................................................................................................
.......................................
.................................................................................................................................................................
.......................................
.................................................................................................................................................................
.......................................
.12المخاطر والتهديدات المحتملة للمشروع
.13القدرة
•مــا هــي توقعــات الميزانيــة خــال الثــاث ســنوات القادمــة؟ مــع مراعــاة أن تكــون قيمــة األصــول
اإلجماليــة مســاوية لقيمــة الخصــوم وحقــوق الملكيــة
قائمة الدخل
السنة الثالثة السنة الثانية السنة األولى المبيعات
تلكفة المبيعات
صافي المبيعات
المصاريف اإلدارية
والتسويقية
الربح التشغيلي
الزاكة
صافي الربح =
•ما هي توقعات التدفقات النقدية؟
ما هي نسبة الديون إلى حقوق الملكية التي سيقع عليها التمويل؟
.................................................................................................................................................................
.......................................
.................................................................................................................................................................
•متى يبدأ المستثمرون بحصد العوائد؟ وما هو العائد المتوقع على االستثمار؟
.................................................................................................................................................................
.......................................
.................................................................................................................................................................
.......................................
.................................................................................................................................................................
.......................................
•النتائج والتوصيات
.................................................................................................................................................................
.......................................
.............................................................................................................................................................