#1 机组人修协调会会议纪要

签发：7

会议时间 2023 年 10 月 15 曰 会议地点 办公楼二楼会议室

会议主持 孟伟 会议记录 周海平

伊喜来、郝永清、刘应文、生产技术部、运行部、安健环
出席人员 监 察部、物资管理部、维护部经理及专业主管
会议内容:
1. 各专业汇报检修进度、发现的主要缺陷及明日工作安排,具体见 1
人检修信息通报(第 6 期)。
2. 现场安全监察发现问题 19 项,风险提示 1 项,管理提示 1 项,具 体
见安全文明生产通报第 6 期。

一、各职能部室相关要求：

1. 锅炉 9 米定排阀门更换,坡ロ制作不符合标准,打磨过程管道未 封

堵,通报批评,按策划书和合同条款納入考核,请维护部规范施エエ艺 过程

管控。
2. 锅炉汽水系统阀门大多完成解体,请专业根据缺陷情况确定后续
处理方案,没有明显缺陷的阀门密封面试口合格的不要轻易研磨,提示各
专业阀门以修为主,需更换阀门必须经生技部同意。
3. 锅炉内检外检、过热器防磨防爆检査、电除尘内部检修等脚手架
搭设进度緩慢,均已影响施工进度,请维护部合理分配,安排专人负责协 调。
4. 针对各专业对脚手架搭设进度的要求,维护部进行确认需要搭设
的数量,对完成时间进行反馈。
5. 维护部参照油系统检修的洁净化施工三措,对汽机平台及现场各
检修作业点制定洁净化措施,并安排专人负责整改、检査、落实。

二、总工程师刘应文：
1. 汽机平台环境较差,机头处垃圾较多,未达到清洁化施工的标准, 1
81 探头拆除后封堵不规范,系统拆开的管遣设备也存在未及时进行封堵 的
情况；

2. 锅炉侧风机、轴承马上要进行解体,维护部要设置专人负责现场

清洁化施工管理,做好设备防护工作；

3. 没备解体拆下零部件要做好报废处置手续,不能随意丢弃,私自 处

置,后期移交物资管理部门进枉规范处置；

4. 现场的压縮空气系统是正常运行的,严禁随意操作压缩空气阀门。

三、副总经理郝永清:

1-汽轮机缸温原件磨损较多,分析原因进行汇报；

2. 各专业收エ后,工作人员离开现攝要断电、水、气,防止意外;

3. 空预器平台的加固工作要按照标准尽快落实；

4. 目前油系统已经停运,但管路內仍有残油,工作时注意做好隔离 防

范,今天发生的拆卸仪表漏袖事件造成下方电缆桥架被污染,尽快进行 猜

理；

5. _汽轮机高低压缸、主汽门、£11 抽箱等处的王生情理王作要用吸

尘器清理千净,该包的保温要恢复完成,生技部进行验收合格后再安排后

续的工作；

6. 锅炉侧人孔门内进氧气、乙決气源管路及电焊机、照明、电动エ

器具等使用的电缆要符合安规要求,防止出现不安全事件,不符合项进行

落实整改；

7. 循环氷抽水不允许外排,抽至#2 机组前池循环利用,并做好运行
机组水位监视；

8. 生技部组织提前安排解体报告的编写港备工作；
9. 橡胶圈、〇型圈的吏换有严格エ艺标准和管控流程,不同部位不
能混用。领取、检査、使用各环节,均需留存签证记录;
10. 检修作业入员行为要规范,严禁踩踏保温及使用栏杆、取样测点
等做起帛点；
11. 电气系统停送电需做好核財,防止误停、误送事件的发生：
12. 捡修进入第六天:,工作负责人笑注作业人员精神状态,合理安排
加班,防止疲劳作业。