Komórka organizacyjna

Zespół członków organizacji posiadający określoną rolę i podlegający jednemu kierownikowi

Jednostka organizacyjna

Zbiór komórek pełniących podobne funkcje

Hierarchia

- podział władzy określający:

- liczbę szczebli

- uprawnienia na poszczególnych szczeblach

Struktura organizacji dostarcza odpowiedzi na pytania:

- kto z kim może i powinien kontaktować się i współpracować, a jakie związki są zakazane

- kto, o czym i o kim

Struktura formalna

- struktura formalna najczęściej zapisywana jest w formalnych dokumentach organizacyjnych

- stosowaną formą prezentacji jest schemat organizacyjny rysunek pokazujący w uproszczonej formie
najważniejsze kmórki organizacji i związki między nimi:

 Podległości
 Współprace
 Przepływ informacji

Struktura nieformalna

Rzeczywiście występujące w organizacji, a odmienne od zapisanych w dokumentach formalnych,

relacje zwierzchności, przepływu informacji współpracy, podziału zadań etc.

Struktura wysmukła

- struktura o dużej liczbie szczebli

- mała rozpiętość kierowania

- komórki zwykle małe

Struktura szeroka

- struktura o małej liczbie szczebli

- duża rozpiętość kierowania

- komórki zwykle duże

Czynniki strukturotwórcze

- historia organizacji

- zmiany struktur

- kultura organizacji – zmiana kultury

- system prawny

- technika i technologia oraz reguły sztuki

- skala, zasięg i zróżnicowanie działań organizacji

- strategia organizacji

- presja społeczna i ekonomiczna

- gry wewnętrzne

- kategorie interesów w organizacji