企業文化と

就職のため５つの課題

荒 木 泰 次
あらき たいじ
 本日の内容
Ⅰ. 企業文化とは何か？

Ⅱ. 就職のための５つの課題
皆さんは、「企業文化」とは

何だと思いますか？
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動画を観ましょう ７－１

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Ⅰ．企業文化とは何か？
企業文化＝組織で当たり前になった判断基準のこと

・組織のメンバーが共有するものの考え方、見方、感じ方
・目的をもって創られるもの
・ビジネスなどの行動の原理・原則となる価値観や規範、慣例のこと
たとえば・・・

•「スピード重視」ですか？ それとも「正確性重視」ですか？
•「チェレンジ」ですか？ それとも「安心」ですか？
•「個人」でやりますか？ それとも「協力」してやりますか？
＊会社によっていろいろな特徴がありますね！
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似たような言葉もあります。 こんな言葉を聞いたことがありますか？
① 企業風土 ②組織風土 ③社風

①「企業風土」は、「習慣的に根付いてきた、明文化されていない暗黙の決まりや規範、
人間関係を指します。

②「組織風土」は目的を持って創られたものではありません。
その企業の歴史によって育まれたものです。知らないうちに形成されたものなので、
改革しにくいという面があります。

③「社風」は、「社員や外部の人が感じている、会社が持つ独自の特徴や雰囲気、
価値観」を指しています。 6
◆企業文化のメリット：動画より
１．チームの仕事が加速する
＊意思決定、優先順位がスムーズに決まる

２．エンゲージメントが上がる
つまり・・・会社と深いつながりをもった関係性ができる

＊自発的な社員が増える
＊定着率が上がり組織が安定する
＊社員が成長しやりがいにつながる

３．採用のミスマッチを防ぐことができる
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◆企業文化のメリット：もう少しくわしく

•企業イメージが形成される

•自社の文化にあった採用希望者が集まり、長期的に勤務してくれる

•安心感や信頼感が生まれやすくメンバー同士のチームワークに
結び付く

•意思決定の指針が定まり、迅速化する

•経営の効率性がアップする 8
企業文化はどうやって作るのですか？

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日々のコミュニケーションが大切

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こんな話をしていましたね！

上司から資料を作ってと指示されました。

これは「スピード」が大切か？

それとも「完成度」か？

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このことは、日々のコミュニケーション

の中から仕事の基準が生まれていきます。

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ではデメリットは何が
あるでしょう？

考えてください！
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◆企業文化のデメリット

•思考パターンが限られて新しい発想がでにくくなる

•文化に馴染めない人を排除しててしまう可能性がある

•排他性が高まりすぎると、外部からは近づきがたい印象を
与えてしまう

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◆企業文化の重要性５つ

企業文化の重要性1：社員の行動指針になる

組織を強固にして、会社が目指した方向に進むためには統一した価値観や行動規範
が必要です。

企業文化の重要性2：社員の能力を向上させる

明確な「企業文化」があると、社員は「会社の為に何ができるか」を考えて自発的に行動
することができます。
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企業文化の重要性3：企業内での一体感が強まる

多くの企業が成長過程でチームワークや帰属意識について課題を抱えています。明
確な「企業文化」があれば、社員は行動規範や判断基準を共有して、同じ目標に向
かって進むことができます。

企業文化の重要性4：関係各社からの信頼が高まる

優れた「企業文化」があれば、組織としても会社としても強固になります。

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企業文化の重要性5：リクルート活動が有利展開できる

良好な「企業文化」が浸透している会社では、従業員エンゲージメントも高い状態に
あります。エンゲージメントとは、仕事や組織に対して自発的な貢献度を持って主体
的に取り組んでいる状態のことです。

具体的にはどんなことがあるのでしょう？

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 ラリー ペイジ（元CEO） セルゲイ ブリン（元共同経営者）

●グーグル
たとえば・・・

・ボーナス
・無料の食事 サンダー ピチャイ

・パーティー （現 CEO）
・ジム
・犬に優しい職場環境など
従業員の福利厚生が整っています

こうしたことから従業員は「有能」だけではなく「意欲的」と言われています。 18
ではグーグルのどのような取り組みが効果があるのでしょうか。
コミュニケーションの充実
・コミュニケーションは、従業員の幸福感を維持するための基本
・頻繁に明確な意思疎通を図ることで従業員たちは、自分がチームの重要な一員
であることを再認識

そこでグーグルでは以下の方法を取り入れています。

オープン ドア ポリシー（ドアをいつも開けておくこと）
上司と部下の関係をよくするため

●また、多くの会社も取り入れています。すなわち「コミュニケーション」が重要
であることがわかります。
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●Meta Platforms （フェイスブック）

・仕切りのない開かれたオフィススペースを採用

・マーク・ザッカーバーグ最高経営責任者（CEO）も、従業員たちと同じ空間
で働いている。

・平等感と、チームワークの精神を高めている。
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●ユニクロ
・マネジメントがトップダウンからボトムアップへと変革
・社員全員が「全員経営」することを掲げており、一般社員も経営的観点
を持って業務に取り組む。

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◆企業文化は、どのように会社内に伝わっていかなければならないでしょうか？

●経営者からの情報発信は多いほうが良い。
しかし、社内のイントラネット（パソコン）に載せるだけでは徹底しないし、醸成できない。

●経営者が自分の言葉で「企業文化」を語ることが大切で、継続的に啓蒙活動を行うこと。

●伝える内容は具体性が重要

＊「企業文化」は各自が勝手に自分の都合の良い考え方に解釈してしまう可能性もある。

＊「企業文化」は、誰の監視がなくても常に正しい
行いを実践できる環境にあるべきだ。 22
日本で就職するための
5つの課題

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 日本で就職するための5つの課題

１．日本独特の採用活動の仕組みを理解

どんな仕組みがありますか?
２．自分の国の採用文化と日本の採用文化の違いを理解

文化の違いを考えてください

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３．就職活動を始める時期を理解

日本ではいつごろから就職活動を

始めていますか？
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４．日本語能力のブラッシュアップ

漢字圏・・・N1

非漢字圏・・・N2

皆さんは大丈夫ですね！
５．相手を知り自分を知ること

＊就職活動は、自分を企業に売り込むこと

だからこそ、自分の特性（性格など）や

企業のことを研究し戦略を立てることが大事
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【キーワード】

◆自己分析
◆業界・企業研究
【参考文献】

伊丹敬之 加護野忠男『ゼミナール 経営学入門 第3版』 日本経済新聞社 ２０１３

稲垣浩二 『「企業文化」の監査プログラム」』 同文館出版 ２０１８

Sofia 【組織文化の実例10選！】企業の発展を左右する組織文化の重要性も解説！

https://www.sofia-inc.com/blog/8767.html

株式会社 夢テクノロジー 企業文化とは https://www.yume-tec.co.jp/column/training/4194

Ottoman 【企業文化とは何か】 https://youtu.be/W0jkz6joRok?t=4

ベトナムの働きがいのある企業トップ100 | 西貢社中 Saigon

Shachu (ameblo.jp)
https://ameblo.jp/saigon-shachu/entry-12634400565.html

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