You are on page 1of 23

SVEUČILIŠTE U ZAGREBU

FAKULTET STROJARSTVA I BRODOGRADNJE

LOGISTIČKI MENADŽMENT

Vilim Cvenk

Zagreb, 2023 godina


SVEUČILIŠTE U ZAGREBU
FAKULTET STROJARSTVA I BRODOGRADNJE

E-logistika

Mentori: Student:

Prof. Dr. sc. G. Đukić, dipl. ing. Vilim Cvenk

Zagreb, 2023. godina


Logistički Menadžment E-logistika

SADRŽAJ

SADRŽAJ ................................................................................................................................... I

POPIS SLIKA ............................................................................................................................ II

POPIS TABLICA ..................................................................................................................... III

POPIS OZNAKA ..................................................................................................................... IV

SAŽETAK ................................................................................................................................. V

SUMMARY ............................................................................................................................. VI

1. UVOD .................................................................................................................................. 1

2. POVIJESNI RAZVOJ E-LOGISTIKE................................................................................ 2


2.1. Transformacija logistike kroz desetljeća ............................................................. 2
2.2. Počeci logistike ................................................................................................... 2
2.3. Razvoj u 20. Stoljeću .......................................................................................... 2
2.4. Revolucija u 21. Stoljeću .................................................................................... 3
2.5. Trendovi .............................................................................................................. 3

3. E-PROCUREMENT : DIGITALNO UPRAVLJANJE NABAVOM ................................. 4

4. E-FULFILMENT : DIGITALNA OBRADA NARUDŽBI ................................................ 6

5. WEB PRODAJA: ONLINE KUPOVINA .......................................................................... 8

6. DIGITALNI LANCI OPSKRBE....................................................................................... 10

7. ZAKLJUČAK .................................................................................................................... 12

LITERATURA ......................................................................................................................... 13

PRILOZI................................................................................................................................... 15

Fakultet strojarstva i brodogradnje I


Logistički Menadžment E-logistika

POPIS SLIKA

Slika 1. E-logistika ............................................................................................................... 1

Slika 2. Povijest logistike ..................................................................................................... 2

Slika 3. Revolucija logistike u 21. Stoljeću .......................................................................... 3

Slika 4. Razlika između protoka informacija/materijala kroz lance opskrbe ....................... 4

Slika 5. Model E-ispunjenja/E-fulfilmenta ........................................................................... 6

Slika 6. E-Logistika kao poveznica između e-procurement/e-fulfilmenta ........................... 6

Slika 7. Aktivnosti e-ispunjenja u korelaciji sa dodanom poslovnom vrijednošću .............. 7

Slika 8. Motivacije potrošača za prekograničnu kupnju putem e-trgovine u % od DHL..... 8

Slika 9. Primijenjene tehnologije digitalnog opskrbnog lanca i performanse poduzeća .... 10

Fakultet strojarstva i brodogradnje II


Logistički Menadžment E-logistika

POPIS TABLICA

Tablica 1. Naziv (kratki opis) tablice ....................................................................................... 1

Fakultet strojarstva i brodogradnje III


Logistički Menadžment E-logistika

POPIS OZNAKA

Oznaka Opis

E-Logistics e-logistika

E-procurement e-nabava

E-fulfilment e-ispuna

Web sales web prodaja

Supply-chain opskrbni lanac

DSCs digital supply chains

Logistics management logistics management

Logistics development razvoj logistike

Trends in logistics logistički trendovi

AI umjetna inteligencija

Fakultet strojarstva i brodogradnje IV


Logistički Menadžment E-logistika

SAŽETAK

Opis različitih aspekata e-logistike, uključujući njezin povijesni kontekst, trenutačno stanje i
buduće trendove, kao i ključne koncepte poput e-procurementa, e-fulfilmenta, web prodaje i
lanaca opskrbe.

Ključne riječi: E-logistika, E-nabava / E-ispunjenje, Web prodaja, opskrbni lanac,


logistički menadžment, razvoj logistike, logistički trendovi

Fakultet strojarstva i brodogradnje V


Logistički Menadžment E-logistika

SUMMARY

Description of various aspects of e-logistics, including its historical context, current state and
future trends, as well as key concepts such as e-procurement, e-fulfilment, web sales and supply
chains.

Key words: E-Logistics, E-procurement / E-fulfilment, Web sales, supply-chain,


logistics management, logistics development, trends in logistics

Fakultet strojarstva i brodogradnje VI


Logistički Menadžment E-logistika
1. UVOD

Istražit ćemo ključne aspekte e-logistike, njezin utjecaj na poslovanje i gospodarstvo, te kako
ovaj brzi razvoj tehnologije mijenja način na koji se roba i usluge premještaju širom svijeta.

Slika 1.

Fakultet strojarstva i brodogradnje 1


Logistički Menadžment E-logistika
2. POVIJESNI RAZVOJ E-LOGISTIKE
2.1. Transformacija logistike kroz desetljeća

Uvođenje tehnoloških inovacija i digitalizacije tijekom proteklih desetljeća duboko je


transformiralo logistiku, mijenjajući način na koji se roba i usluge premještaju širom svijeta.

2.2. Počeci logistike

Logistika, kao ključni element u lancu opskrbe, prošla je značajnu transformaciju, s posebnim
naglaskom na digitalizaciju. Istražujući povijest i evoluciju logistike, kroz kolegij logistički
menadžment naučili smo da logistika nije nova disciplina i da datira unatrag stoljećima. U
okviru našeg sveučilišnog diplomskog studija industrijskog inženjerstva i menadžmenta kroz
operacijska istraživanja [1] naučili smo kako se počeci logistike nalaze u vojnim operacijama,
gdje je bilo potrebno planirati, koordinirati i upravljati opskrbom vojnih postrojbi.

Slika 2.

2.3. Razvoj u 20. Stoljeću

Koncept logistike proširio se na civilni sektor u 20. stoljeću, gdje je postao ključan za
optimizaciju poslovnih procesa i smanjenje troškova. Ujedno tijekom 20. stoljeća, logistika je
postala važan dio poslovne strategije. Masovna proizvodnja i rast tržišta zahtijevali su sve
sofisticiranije načine upravljanja opskrbnim lancima. Ovo stoljeće također je vidjelo početak
upotrebe transportnih kontejnera, što je značajno ubrzalo globalni prijevoz robe.

Fakultet strojarstva i brodogradnje 2


Logistički Menadžment E-logistika
2.4. Revolucija u 21. Stoljeću

21. stoljeće donijelo je e-logistiku, odnosno digitalnu transformaciju logističkih operacija.


Internet i napredne informacijske tehnologije omogućile su potpuno novi pristup upravljanju
lancem opskrbe. Sustavi za praćenje i upravljanje zalihama postali su znatno sofisticiraniji,
omogućavajući praćenje inventara i brže reagiranje na promjene u potražnji u realnom vremenu.
E-logistika je dovela do bržeg, učinkovitijeg i ekološki prihvatljivijeg prijevoza robe.
Elektroničko praćenje i komunikacija između svih sudionika u lancu opskrbe osiguravaju bolju
koordinaciju i smanjenje gubitaka. Osim toga, e-logistika je omogućila razvoj novih poslovnih
modela poput e-trgovine i omogućila je globalizaciju trgovine.

Slika 3.

2.5. Trendovi

Dok se e-logistika nastavlja razvijati, budućnost logistike obećava daljnje inovacije.


Tehnologije poput interneta stvari (IoT), umjetne inteligencije (AI) [2] i blockchain-a sve
više će oblikovati način na koji se upravlja opskrbnim lancima. Robotika i autonomna vozila
također će postati sveprisutni u logistici. [3]

U zaključku, povijest logistike svjedoči njezinom neprestanom razvoju, s digitalnom erom e-


logistike koja je označila revoluciju u načinu na koji se roba i usluge premještaju. Kroz
desetljeća, logistika je postala ključni faktor u globalnom gospodarstvu, a njezina evolucija će
nastaviti oblikovati našu svakodnevnu ekonomsku i trgovinsku stvarnost.
Fakultet strojarstva i brodogradnje 3
Logistički Menadžment E-logistika
3. E-PROCUREMENT : DIGITALNO UPRAVLJANJE NABAVOM

Elektronička nabava, poznata i kao E-procurement, predstavlja digitalnu transformaciju


poslovnih procesa. Uloga E-procurementa u optimizaciji troškova je promjena na koji
organizacije nabavljaju resurse, materijale i usluge. E-procurement nije novi koncept, no
njegova šira primjena postala je moguća tek s razvojem interneta i digitalnih tehnologija. Raniji
sustavi elektroničke nabave često su se temeljili na izoliranim softverskim rješenjima unutar
organizacija, ali s razvojem internetskog prostora, stvorila se mogućnost za međusobnu
povezanost organizacija i dobavljača u stvarnom vremenu. E-procurement donosi niz
značajnih prednosti poput smanjenja administrativnih troškova povezanih s tradicionalnim
nabavama.

Elektronički automatizirani procesi smanjuju potrebu za ručnim unosima i dokumentacijom.


Također, zbog digitalizacije lakšim pristupom svim tim podacima E-procurement pruža bolji
uvid u tržište i konkurenciju. Smanjenjem troškova inventara i povećanjem transparentnost u
lancu opskrbe sustavi za praćenje zaliha omogućavaju organizacijama da bolje upravljaju
zalihama i smanje gubitke povezane s zastarjelim proizvodima. Kao što vidimo na grafičkom
prikazu sve navedeno omogućeno je vertikalnim protom materijala i informacija kroz opskrbni
lanac. [4]

Slika 4. Razlika između protoka informacija/materijala kroz lance opskrbe prema [4]
Fakultet strojarstva i brodogradnje 4
Logistički Menadžment E-logistika
Danas su dostupni brojni napredni alati i platforme za E-procurement, uključujući cloud-based
rješenja, koje omogućavaju organizacijama da optimiziraju svoje nabavne procese. Ovi alati
uključuju e-kataloge, e-aukcije, automatizirane sustave za odobrenje, i mnoge druge
funkcionalnosti koje pomažu organizacijama u optimizaciji nabavnih operacija. E-procurement
također pridonosi ekološkim ciljevima smanjenjem količine papirne dokumentacije i
potrebnih resursa za tradicionalne metode nabave.

E-procurement je postao ključni čimbenik u optimizaciji troškova i povećanju učinkovitosti


nabave. Digitalna revolucija koja ga prati omogućila je organizacijama da bolje iskoriste
resurse, smanje administrativne troškove i postanu konkurentske na tržištu. Budućnost E-
procurementa obećava daljnje inovacije, uključujući integraciju umjetne inteligencije i
blockchain tehnologije kako bi se postigao još veći stupanj optimizacije i sigurnosti u
nabavnom procesu. Iako E-procurement donosi mnoge prednosti, postoje i izazovi koje
organizacije trebaju rješavati, uključujući sigurnost i osjetljivost podataka i privatnost.
Ovisno o industrijama i specifičnim zahtjevima organizacija, potrebno je osigurati zaštitu
osjetljivih podataka.

Fakultet strojarstva i brodogradnje 5


Logistički Menadžment E-logistika
4. E-FULFILMENT : DIGITALNA OBRADA NARUDŽBI

E-fulfilment je ključna komponenta e-trgovine koja se bavi obradom narudžbi i isporukom


proizvoda ili usluga kupcima. Ovaj proces, iako ključan za uspjeh e-trgovine, često se suočava
s brojnim izazovima i prilikama koje se odnose na brzinu, točnost i zadovoljstvo kupaca.

Slika 5. Model E-ispunjenja/E-fulfilmenta prema [5]

Izazov koji se prvo ističe u e-fulfilmentu je potreba za brzom i pouzdanom isporukom. Kupci
e-trgovine često očekuju brzu dostavu, a konkurencija je velika. To zahtijeva dobro isplaniranu
logistiku i optimizaciju lanca opskrbe kako bi se osigurala promptna isporuka.
Također, e-fulfilment suočava se s izazovima u praćenju inventara i upravljanju zalihama.
E-trgovci moraju biti u mogućnosti pravilno pratiti svoje zalihe kako bi spriječili nestašice ili
gomilanje nepotrebnih proizvoda.

Slika 6. E-Logistika kao poveznica između e-procurement/e-fulfilmenta [6]

Točnost u obradi narudžbi je ključna za održavanje povjerenja kupaca. Svaka pogreška u


dostavi ili isporuci može dovesti do nezadovoljstva kupaca i gubitka poslovnog ugleda. Stoga,
sustavi e-fulfilmenta moraju biti visoko precizni i učinkoviti. Napredne tehnologije, poput

Fakultet strojarstva i brodogradnje 6


Logistički Menadžment E-logistika
automatskih sustava za obradu narudžbi i robotske automatizacije, pružaju prilike za povećanje
točnost u e-fulfilmentu. Automatizirani sustavi mogu ubrzati obradu narudžbi i smanjiti
ljudsku pogrešku.

Prilika također leži u personalizaciji iskustva kupaca. Analitički alati i podaci o kupcima mogu
pomoći e-trgovcima da bolje razumiju potrebe svojih kupaca i pruže im proizvode ili usluge
koje odgovaraju njihovim željama. E-fulfilment također omogućava globalnu prisutnost i
širenje e-trgovaca na međunarodno tržište. Isporuka proizvoda širom svijeta otvara nove prilike
za rast i širenje poslovanja. Kako bi se uspješno nosili s izazovima i iskoristili prilike u
e-fulfilmentu, e-trgovci moraju investirati u odgovarajuće tehnologije, obuku osoblja i
kontinuirano unapređenje procesa. Također, važno je pravilno upravljati partnerskim odnosima
s dobavljačima i logističkim partnerima. Iz opisanog primjećujemo da je e-fulfilment ključan
za uspjeh e-trgovine, ali nosi sa sobom brojne izazove i prilike. Brza, precizna i personalizirana
obrada narudžbi ključna je za zadovoljstvo kupaca i konkurentske prednosti. Razumijevanje i
rješavanje tih izazova, kao i iskorištavanje prilika koje pruža digitalna tehnologija, ključni su
faktori za uspjeh u svijetu e-fulfilmenta te stvaranje dodane vrijednosti u poslovnim procesima.

Slika 7. Aktivnosti e-ispunjenja u korelaciji sa dodanom poslovnom vrijednošću prema [5]

Fakultet strojarstva i brodogradnje 7


Logistički Menadžment E-logistika
5. WEB PRODAJA: ONLINE KUPOVINA

Web prodaja, ili e-trgovina, predstavlja revolucionarnu transformaciju načina na koji ljudi
kupuju proizvode i usluge. Internet i digitalna tehnologija donijeli su promjene u načinu na koji
potrošači istražuju, biraju i kupuju proizvode. Istražit ćemo iz aspekta logistike utjecaj web
prodaje na transformaciju potrošačkog iskustva i načina na koji trgovci pristupaju svojim
kupcima.

Web prodaja je rezultirala sveprisutnošću e-trgovine i dostupnošću proizvoda i usluga putem


interneta. Kupci danas imaju pristup globalnom tržištu iz udobnosti vlastitog doma ili putem
mobilnih uređaja. Ovaj praktičan pristup promijenio je tradicionalne obrasce kupovine i
potaknuo eksponencijalni rast e-trgovine. Jedna od najznačajnijih promjena uzrokovanih web
prodajom je povećana dostupnost informacija i opcija. Kupci sada mogu detaljno istražiti
proizvode, usporediti cijene i čitati recenzije drugih kupaca prije nego donesu odluku o
kupovini. Ovaj proces informiranja i istraživanja olakšava donošenje informiranih odluka i
povećava transparentnost na tržištu, važnost toga vidimo u grafičkom izvoru rada iz Sveučilišta
u Osijeku [7]. Personalizacija je također postala ključna komponenta web prodaje. Trgovci
koriste podatke o kupcima i algoritme kako bi pružili personalizirane preporuke i posebne
ponude. To omogućava bolje zadovoljstvo kupaca i povećava vjernost brendu, ali i dostupnost.

Slika 8. [DHL] Motivacije potrošača za prekograničnu kupnju putem e-trgovine u % [7]


Fakultet strojarstva i brodogradnje 8
Logistički Menadžment E-logistika
S druge strane, trgovci se moraju prilagoditi brzini promjena koje donosi web prodaja.
Konkurencija je žestoka, a trgovci se moraju kontinuirano prilagođavati novim tehnologijama
i trendovima kako bi ostali relevantni na tržištu. Pravilno upravljanje inventarom i zalihama
postalo je izazovnije s većim brojem fluktuiranih narudžbi i potrebom za brzom dostavom.
,,Fluktuacija potražnje – većina online trgovaca također mora uzeti u obzir fluktuacije potražnje
koje su uzrokovane sezonskim promjenama i popularnošću proizvoda.“ [8]
Nadalje, web prodaja omogućava trgovcima da dosegnu globalno tržište, ali to također
zahtijeva prilagodbu lokalnim zakonima i pravilima. Trgovci moraju razumjeti i poštivati
različite regulacije u različitim zemljama kako bi izbjegli pravne probleme.

Sigurnost i zaštita privatnosti također su ključne brige u web prodaji. Kupci moraju biti sigurni
da su njihovi osobni podaci i financijske informacije sigurni prilikom online kupovine. Zato
trgovci ulažu napore u osiguranje svojih sustava kako bi zaštitili osjetljive podatke.

Web prodaja je temeljito transformirala način na koji kupujemo i prodajemo proizvode i usluge.
Ova transformacija donosi brojne prednosti potrošačima, uključujući veću dostupnost i
personalizaciju, ali također postavlja izazove trgovcima u smislu brzine promjena i sigurnosti.
Kako se web prodaja nastavlja razvijati, prilagodba i inovacija bit će ključni za uspjeh u ovom
brzo mijenjajućem okruženju.

Fakultet strojarstva i brodogradnje 9


Logistički Menadžment E-logistika
6. DIGITALNI LANCI OPSKRBE

Lanci opskrbe igraju ključnu ulogu u globalnoj ekonomiji, osiguravajući kontinuirani protok
roba i usluga od proizvođača do krajnjih potrošača. U digitalnom društvu, gdje se e-logistika
brzo razvija, lanci opskrbe moraju se prilagoditi novim tehnologijama i trendovima kako bi
ostali konkurentni i učinkoviti. Digitalizacija lanaca opskrbe temelji se na primjeni digitalnih
tehnologija kako bi se poboljšala učinkovitost, smanjili troškovi i povećala vidljivost unutar
lanca opskrbe. Kao rezultat toga, podaci postaju ključna komponenta u upravljanju lancem
opskrbe. Ovaj pristup omogućava stvaranje "pametnih lanaca opskrbe" gdje se podaci koriste
za optimizaciju procesa i donošenje informiranih odluka. E-logistika donosi mnoge prednosti
lancima opskrbe, primjerice omogućava bolje praćenje i nadzor robe tijekom prijevoza, što
smanjuje rizik od gubitka ili krađe. Također, omogućava bolju koordinaciju između svih
sudionika u lancu opskrbe, uključujući proizvođače, distributere, logističke partnere i trgovce.
Zato ćemo dati definiciju digitalnih lanaca opskrbe i grafički prikaz primijenjene tehnologije
digitalnog opskrbnog lanca sa korelacijom performansi poduzeća prema Sveučilištu u Poznanu
iz Poljske.

-,,Digital supply chain can be defined as the development of information systems and the
adoption of innovative technologies strengthening the integration and the agility of the supply
chain and thus improving customer service and sustainable performance of the organisation“[9]

Slika 9. Primijenjene tehnologije digitalnog opskrbnog lanca i performanse poduzeća [10]

Fakultet strojarstva i brodogradnje 10


Logistički Menadžment E-logistika

Lanci opskrbe također postaju sve više globalni. E-logistika omogućava organizacijama da lako
komuniciraju s dobavljačima i kupcima širom svijeta. Međunarodna trgovina postaje
sveprisutna, a roba se prevozi iz različitih dijelova svijeta kako bi zadovoljila potrebe kupaca.
Unatoč svim prednostima, lanci opskrbe suočavaju se s izazovima u prilagodbi e-logistici.
Jedan od glavnih izazova, je obrada podataka integriranih unutar digitalnih lanca opskrbe gdje
je izazov potreba za ulaganjem u nove tehnologije i obuku osoblja kako bi se iskoristile
prednosti e-logistike. Integracija novih tehnologija, poput interneta stvari (IoT), umjetne
inteligencije (AI) i ostalih tehnologija, zahtijeva znatan napor i resurse. Također, logistički
kapaciteti moraju se prilagoditi povećanom obujmu narudžbi uzrokovani e-trgovinom. Dostava
i isporuka moraju biti brže i efikasnije kako bi se zadovoljile visoke očekivane brzine dostave
kupaca.

Lanci opskrbe igraju ključnu ulogu u digitalnom društvu, a e-logistika je ključna za njihovu
optimizaciju. Prilagodba na nove tehnologije i promjene u potrebama potrošača bit će ključni
faktor u uspjehu lanaca opskrbe u budućnosti. Istovremeno, važno je pravilno upravljati
sigurnošću podataka i zaštitom privatnosti, ali i obradom podataka kako bi se osigurao integritet
lanaca opskrbe.

Fakultet strojarstva i brodogradnje 11


Logistički Menadžment E-logistika
7. ZAKLJUČAK

Povijest logistike svjedoči o njezinom neprestanom razvoju, s digitalnom erom e-logistike koja
je označila revoluciju u načinu na koji se obavljaju poslovni procesi. U svjetlu svega što smo
istražili o e-logistici i njezinim različitim aspektima, zaključak je jasan: e-logistika je ključna
komponenta digitalne transformacije koja duboko utječe na način na koji se roba i usluge
premještaju, kako trgovci posluju i kako kupci kupuju. Pregledavši povijesni razvoj, stanje
danas i buduće trendove e-logistike, jasno je da se radi o dinamičnoj industriji koja se
neprestano prilagođava novim tehnologijama i potrebama tržišta. E-procurement, ili
elektronička nabava, pruža mogućnosti za optimizaciju troškova i poboljšanje upravljanja
zalihama, dok e-fulfilment, ili obrada narudžbi, suočava se s izazovima brze isporuke i
preciznosti. Web prodaja mijenja način na koji potrošači kupuju, nudeći im više opcija i
personalizaciju iskustva. Lansiranje opskrbe postaje globalnije i zahtijeva bolje upravljanje
podacima i brzom dostavom. No, s tim prilika dolaze i izazovi. Sigurnost podataka, upravljanje
brzim promjenama i zaštita privatnosti su ključni problemi koji se moraju rješavati. Također,
pravilno obučeno osoblje i ulaganje u nove tehnologije postaju presudni kako bi se iskoristile
sve prednosti e-logistike. U konačnici, e-logistika je transformirala način na koji svijet posluje
i trguje, i duboko utječe na svakodnevni život. U budućnosti, kontinuirano prilagođavanje
novim tehnologijama i brzim promjenama na tržištu bit će ključno za uspjeh u ovoj dinamičnoj
industriji. S pravilnim upravljanjem i pametnim investicijama, e-logistika ima potencijal
poboljšati učinkovitost, smanjiti troškove i stvoriti bolje iskustvo za sve sudionike u lancu
opskrbe.

Fakultet strojarstva i brodogradnje 12


Logistički Menadžment E-logistika
LITERATURA

[1] prof. dr. sc. Goran Đukić ; doc. dr. sc. Miro Hegedić ; doc. dr. sc. Nataša Tošanović
Operacijska istraživanja I, Sveučilište u Zagrebu , Fakultet strojarstva i brodogradnje
https://www.isvu.hr/visokaucilista/hr/podaci/120/akademskagodina/2023/predmet/1852
6/razina/4/izvedba/R/smjer/38

[2] Ben Gesing [DHL] ; Steve J. Peterson [IBM] ; Dr. Dirk Michelsen[IBM]
ARTIFICIAL INTELLIGENCE IN LOGISTICS – A collaborative report by DHL and
IBM on implications and use cases for the logistics industry https://ftp.idu.ac.id/wp-
content/uploads/ebook/ip/BUKU%20LOGISTIK%204.0/DHL/glo-core-trend-report-
artificial-intelligence.pdf

[3] Raivo Sella ; Anton Rassõlkinb ; Ruxin Wanga ; Tauno Ottoa,


Integration of autonomous vehicles and Industry 4.0
http://vana.kirj.ee/public/proceedings_pdf/2019/issue_4/proc-2019-4-389-394.pdf

[4] Benjamin Ping-Chang Yen ; Elsie O. S. Ng, The University of Hong Kong
The Impact of Electronic Commerce on Procurement
https://core.ac.uk/download/pdf/37882837.pdf
https://www.webofscience.com/wos/woscc/full-record/WOS:000184991600002

[5] Janice Burn ; Paul Alexander, Edith Cowan University


A capabilities analysis of e-fulfilment businesses: Transformation in the logistics industry
https://ro.ecu.edu.au/cgi/viewcontent.cgi?article=3402&context=ecuworks

Fakultet strojarstva i brodogradnje 13


Logistički Menadžment E-logistika

[6] prof. dr. sc. Goran Đukić ; dr. sc. Maja Trstenjak (S)
Logistički menadžment, Sveučilište u Zagrebu , Fakultet strojarstva i brodogradnje
https://www.isvu.hr/visokaucilista/hr/podaci/120/akademskagodina/2023/predmet/1593
81/razina/4/izvedba/R/smjer/38

[7] A. Erceg ; JD Sekuloska, University of Osijek


E-Logistics And E-Scm: How To Increase Competitiveness
https://www.webofscience.com/wos/woscc/full-record/WOS:000454579400012

[8] Patil Harishr ; Divekar Rajiv, SIMS (Symbiosis Institute Of Management Studies)
Inventory Management Challenges For B2C E-Commerce Retailers
https://www.webofscience.com/wos/woscc/full-record/WOS:000345439200052

[9] Ageron ; Bentahar ; Gunasekaran, Supply Chain Forum


Digital supply chain: challenges and future directions
https://www.webofscience.com/wos/woscc/full-record/WOS:001018934800001

[10] P. Mielcarek ; A. Piekarczyk, LogForum ( scientific journal in the field of logistics )


Digital Transformation Of Supply Chains And Company's Performance
https://www.webofscience.com/wos/woscc/full-record/WOS:000966861300004

Fakultet strojarstva i brodogradnje 14


Logistički Menadžment E-logistika
PRILOZI

I. https://www.isvu.hr/visokaucilista/hr/podaci/120/akademskagodina/2023/predmet/1852

6/razina/4/izvedba/R/smjer/38

II. https://ftp.idu.ac.id/wp-

content/uploads/ebook/ip/BUKU%20LOGISTIK%204.0/DHL/glo-core-trend-report-

artificial-intelligence.pdf

III. http://vana.kirj.ee/public/proceedings_pdf/2019/issue_4/proc-2019-4-389-394.pdf

IV. https://core.ac.uk/download/pdf/37882837.pdf
https://www.webofscience.com/wos/woscc/full-record/WOS:000184991600002

V. https://ro.ecu.edu.au/cgi/viewcontent.cgi?article=3402&context=ecuworks

VI. https://www.isvu.hr/visokaucilista/hr/podaci/120/akademskagodina/2023/predmet/1593
81/razina/4/izvedba/R/smjer/38

VII. https://www.webofscience.com/wos/woscc/full-record/WOS:000454579400012

VIII. https://www.webofscience.com/wos/woscc/full-record/WOS:000345439200052

IX. https://www.webofscience.com/wos/woscc/full-record/WOS:001018934800001

X. https://www.webofscience.com/wos/woscc/full-record/WOS:000966861300004

Fakultet strojarstva i brodogradnje 15

You might also like