MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION MESTERSZAK

2023/2024 I.
ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR
MENEDZSMENT SZAKIRÁNY

2023/2024 I.
MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (MBA) MESTERSZAK
ZÁRÓVIZSGA TÉTELEK
„MENEDZSMENT SZAKIRÁNY”
• A tételeket egy-egy választott gyakorlati példa alapján kell kidolgozni.
• A záróvizsgán a hallgatók a tétel és a hozzá választott gyakorlati példa alapján adnak számot
szakmai felkészültségükről.
• A zárvizsga bizottság a szakmai beszélgetés során meggyőződik a hallgató elméleti tudásáról,
az elmélet és gyakorlat közötti összefüggések felismerésének képességéről, a megállapítások
szakmai szövegkörnyezetben történő megfogalmazásának képességéről, megállapításáról,
valamint arról, hogy képes-e a hallgató önálló véleményt formálni a választott gyakorlati példa
kapcsán.

1. A küldetésnyilatkozat (’Mission Statement’) lényege és jelentősége a tervezési

folyamatban. ’Mission vs Vision Statement’. Egy gyakorlati példán keresztül mutassa be
és magyarázza!
2. Az üzleti terv jelentése és főbb pontjai, azok részletezése. A startup potenciális
befektetőknek történő hatásos bemutatásának aranyszabályai (Kawasaki 10/20/30-as
szabálya, ’Guy Kawasaki’s 10-slide pitch deck’). Egy gyakorlati példán keresztül
szemléltesse!
3. A ciklikusság jelentése a tervezési folyamatban és ennek során a stratégiai szemlélet
jelentősége, különösen egy gyorsan változó piaci környezetben. Egy szabadon választott
gyakorlati példán keresztül mutassa be és magyarázza!
4. Az üzleti tervezési folyamatot segítő módszerek ismertetése és használata (különös
tekintettel az OGSM modellre). Egy példán keresztül mutassa be az OGSM módszer
lényegét és alkalmazását az üzleti tervezési folyamatban!
5. Az operatív üzleti terv szokásos részei és összeállítása. A „menedzsment összefoglaló”
lényege és tartalmi elemei. Hozzon a menedzsment összefoglalóra egy gyakorlati példát
és véleményezze!
6. Az alapvető nemzetközi marketingkoncepciók lényege (egy-egy példán keresztül történő
ismertetése). A globalizáció-lokalizáció problematikájának megjelenése és
véleményezése gyakorlati példával.

1/5
 MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION MESTERSZAK
2023/2024 I.
ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR
MENEDZSMENT SZAKIRÁNY

7. Határozza meg, hogy mit nevezünk kultúrának, és ismertesse a kulturális különbségeket

célzó nemzetközi kutatások fő dimenzióit! Kiemelten mutassa be a kulturális
különbségeket Hofstede dimenziói mentén, ismertesse és értelmezze a magyar mintára
vonatkozó aktuális eredményeket!
8. A piacválasztás meghatározó szempontjai és folyamata a nemzetközi marketing
viszonylatában. Stratégiai megfontolások a kiszolgált piacok számára. Az egyes
dimenziókhoz mutasson be egy-egy példát is!
9. A termékek és a termékszerkezet tervezésének meghatározó jellemzői a nemzetközi
térben. A termékadaptáció és a termékstandardizálás elemei. Ezekhez illesszen
nemzetközi példákat is!
10. Az árpolitika meghatározásának főbb jellemzői és folyamata a nemzetközi térben.
Példákkal alátámasztva ismertesse az árdifferenciálás különböző lehetőségeit a
nemzetközi marketing értelmezési tartományában! A differenciálási eszközökhöz
mutasson be példákat!
11. A startup és definíciói. A kis- és középvállalkozások, és a startupok közötti alapvető
különbségek a négy alapkategória (piac-innováció, forgalmazhatóság, tulajdonos,
növekedési pálya) szempontjából. A startupok hatása az innovációra, a munkaerőpiacra
és a multinacionális vállalatokra. Gyakorlati példával szemléltesse az összefüggéseket!
12. Üzleti modell építésénének jelentősége. Az üzleti modell vászon ismertetése és elemei.
Egy gyakorlati példán keresztül szemléltesse és magyarázza!
13. A Lean Startup módszer szemlélete, jelentése és története. Hozzon egy vállalati példát a
Lean Startup módszer alkalmazására és értékelje!
14. Az innovatív vállalkozók (intrapreneurs) és a startup ökoszisztéma. A világ legjobb ’startup
city’-jének számító városok, jelentőségük, vonzerejük a startupok számára. Hozzon
nemzetközi gyakorlati példákat egy-egy ’startup city’-ben megtalálható startupokra!
Fogalmazza meg összekapcsolódásuk jelentőségét!
15. A versenyhelyzet szabályozását és a különböző jogi-politikai háttér megteremtését
szükségessé tevő világgazdasági változások. A versenyhivatalok feladata az Európai Unió
tagállamainak gazdaságában. Gyakorlati példán keresztül ismertesse és foglalja össze,
hogyan biztosítják a különböző hátterű, kultúrájú vállalkozások egyenlő lehetőségeit!
16. A vállalkozások fúziójának formái és jellemzői. A monopóliumok kialakulásának hatásai
egy gazdaságon belül (előnyök, hátrányok). Példákon keresztül hasonlítsa össze és
elemezze a különböző piaci- és gazdasági összefonódások formáit!

2/5
 MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION MESTERSZAK
2023/2024 I.
ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR
MENEDZSMENT SZAKIRÁNY

17. A fenntartható fejlődés fogalma, kialakulásának körülményei, az ENSZ legfőbb nemzetközi

törekvéseinek ismertetése. Legfontosabb nemzetközi megállapodások, az aláíró országok
vállalásai. Az ENSZ által megfogalmazott fenntartható fejlődési célok. Egy szabadon
választott országon keresztül mutassa be a fenntartható fejlődési célok érdekébe tett
intézkedéseket és az eredményeket!
18. Napjainkban ható főbb megatrendek, az antropocén jelentése. A Föld természetes
eltartóképességének átlépése. Legnagyobb környezeti kihívásaink. Szabadon választható
iparági példán keresztül foglalja össze ennek megjelenését, kihívásait és a válaszokat!
19. A körforgásos gazdaság jelentése. Az állam környezetvédelmi célú beavatkozási
eszközrendszere. Helyzetértékelés: Magyarország és a világ a körforgásos gazdaság
megvalósításának útján.
20. Az üzleti világban alkalmazott „Triple Bottom Line” megközelítés. A CSR fogalma és a
társadalmilag felelős vállalat jelentése. A legfontosabb monitorozásra, menedzselésre és
teljesítményjavításra szolgáló vállalati eszközök. A fenntarthatósági jelentés célja és
általános elemei. Hozzon egy példát a társadalmilag felelős vállalatra és alkalmazott
eszközeire!
21. Vázolja fel, hogy a vállalatok milyen folyamatokon és feladatokon keresztül kapcsolódnak
be az ellátási láncba! A legfontosabb vállalati logisztikai területek, a legfontosabb
feladataik, és kapcsolódásuk egymáshoz. Mutassa be részletesen, gyakorlati példával
szemléltetve, hogy melyek a legfontosabb logisztikai tervezési feladatok és ezek hogyan
kapcsolódnak egymáshoz!
22. Egy négydimenziós szortimentanalitikai eljárás bemutatása. Az ABC és XYZ elemzések
részletes ismertetése egy példán keresztül (célok, adatok/értéke, az eljárás működése,
kategóriák értelmezése). Mutasson be tipikus négydimenziós szortimentanalitikai
eredményeket (példákat) az értelmezésükkel együtt!
23. A legelterjedtebben használt anyagmozgató eszközök (technológiák). A legfontosabb
fizikai paraméterek egy-egy anyagmozgató eszköz megválasztásakor. Az anyagmozgató
rendszer megválasztása során felmerülő legfontosabb jellemzők. A legelterjedtebb
általános tárolási technológiák, illetve ezek közül válasszon ki egyet, amelyet részletesen
is ismertet. A tárolási technológia megválasztásakor mérlegelendő legfontosabb logisztikai
tulajdonságok.

3/5
 MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION MESTERSZAK
2023/2024 I.
ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR
MENEDZSMENT SZAKIRÁNY

24. A hagyományos termelési rendszerek fő típusai. A legfontosabb különbségek az egyedi

gyártás és a sorozatgyártás között. A termeléstervezés lényege, milyen befolyásoló
tényezők teszik komplex feladattá ezt a funkciót. Az anyagszükséglettervezés (MRP)
lényege. Egy példán keresztül mutassa be egy általános MRP-rekord elkészítésének
lépéseit!
25. A készletszabályozás lényege, a készlettartás előnyei és hátrányai. Definiálja a
készletezéssel kapcsolatos fajlagos költségnemeket és rajtuk keresztül mutassa be a
költségalapú készletszabályozás legfontosabb célját! Az alapvető készletezési stratégiák.
Egy példán keresztül szemléltesse és magyarázza el a biztonsági készlet, az utánpótlási
készlet és újrarendelési pont fogalmait!

A felkészüléshez ajánlott irodalom:

• Belsky Scott (2011): A megvalósítás – Hogy az ötlet valóra váljon. Budapest: HVG
Könyvek Kiadó, 297 p. (ISBN: 9789633040690)
• Bóna Krisztián – Kovács Gábor (2018): Logisztikai hálózatok tervezése. Budapest:
Akadémiai Kiadó, https://mersz.hu/kiadvany/412 (ISBN: 9789634542940)
• Have Steven ten – Have Wouter ten – Frans Stevens – Elst Marcel van der – Pol-Coyne
Fiona (2009): Legsikeresebb vezetési modellek. Budapest: Manager Könyvkiadó, 114 p.
(ISBN: 9789639912113)
• Kotler Philip – Caslione John A. (2011): Kaotika - Menedzsment és marketing a turbulencia
korában. Budapest: Manager Könyvkiadó, 190 p. (ISBN: 9789639912229)
• Malota Erzsébet – Mitev Ariel (2013): Kultúrák találkozása: Nemzetközi kommunikáció,
kultúrsokk, sztereotípiák. Budapest: Alinea Kiadó, 277 p. (ISBN: 9786155303074)
• Mooij Marieke K. de (2018): Global marketing and advertising: understanding cultural
paradoxes. 5th education, SAGE Publications Inc., cop. (ISBN13: 9781544318141)
• Osterwalder Alexander – Pigneur Yves (2012): Üzletimodell-építés kézikönyve. Budapest:
Cser Könyvkiadó és Kereskedelmi Kft., 296 p. (ISBN: 9789632782201)
• Rapaille Clotaire (2007): The Culture Code. Random House, 224 p. (ISBN:
9780767920575)
• Rekettye Gábor – Tóth Tamás – Malota Erzsébet (2015): Nemzetközi marketing.
Budapest: Akadémiai Kiadó, 473 p. (ISBN: 9789630596237)

4/5
 MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION MESTERSZAK
2023/2024 I.
ZÁRÓVIZSGA TÉTELSOR
MENEDZSMENT SZAKIRÁNY

• Ries Eric (2020): Lean Startup: Hogyan tegyük ötleteinket sikeressé és fenntarthatóvá?
Budapest: HVG Könyvek Kiadó, 286 p. (ISBN: 9789633041437)
• Ries Eric (2019): A startup módszer: tanuljunk a startupoktól, csináljuk meg nagyban!
Budapest: HVG Könyvek Kiadó, 367 p. (ISBN: 9789633048429)
• Szegedi Zoltán (2017): Ellátásilánc-menedzsment – elmélet és gyakorlat. Budapest:
Kossuth Kiadó, 258 p. https://www.lira.hu/upload/M_28/rek3/1327047.pdf (ISBN
9789630988766)
• Szegedi Zoltán – Prezenszki József (2017): Logisztika-menedzsment. Budapest: Kossuth
Kiadó, 53 p. (ISBN: 9789630988971)
• Szirmai Péter – Klein Sándor (2009): Üzleti tervezés, üzleti gondolkodás: induló
vállalkozások tervezése. Budapest: Edge 2000 Kft., 420 p. (ISBN: 9789639760134)
• Szlávik János (2019): Fenntartható gazdálkodás. Wolters Kluwer Complex, 273 p. (ISBN:
9789632958200)
• Vecsenyi János – Petheő Attila (2017): Vállalkozz okosan! HVG Könyvek Kiadó, 408 p.
(ISBN: 9789633045022)
• Weybrecht Giselle (2013): The Sustainable MBA: A Business Guide to Sustainability, John
Wiley and Sons, 478 p. (ISBN: 9781118760635)

Budapest, 2023. október 20.

5/5