STT Loại chi phí Chi phí dự trù

1 Chi phí thiết kế trang trí nội thất 180.000.000

2 Chi phí mua trang thiết bị 220.000.000
3 Chi phí mua phần mềm quản lí nhà hàng 50.000.000
4 Chi phí nguyên vật liệu 500.000.000
5 Chi phí marketing 5.000.000
6 Chi phí đăng kí giấy phép kinh doanh 10.000.000
7 Chi phí duy trì hoạt động kinh doanh 500.000.000
8 Chi phí khác 200.000.000
Tổng chi phí 1.665.000.000

Một ngày trung bình có khoảng 200 khách

Chi phí trung bình 1 khách ăn hết khoảng 150k đã bao gồm vé
 Tức 30,000,000/ ngày .
 1 tháng :900,000,000
 1 năm : 10,800,000,000

Tổng chi phí nhân viên 1 tháng 327,400,000

 1 năm 3,928,000,000

Chi phí nguyên vật liệu hàng tháng 500,000,000

 1 năm 6,000,000,000

Ta có năm t1 :tiền lương nhân viên / năm + chi phí nguyên vật liệu / năm + chi phí ban đầu

=3,928,000,000+6,000,000,000+1,665,000,000=11,593,000,000

Lợi nhuận =10,800,000,000-11,593,000,000=-793,000,000

Ta có năm t2 :tiền lương nhân viên +chi phí NVL+ nợ cũ

=3,928,000,000+6,000,000,000+(-793,000,000)= 10,721,000,000

Lợi nhuận =10,800,000,000-10,721,000,000=79,000,000

Qua số liệu trên cho ta thấy được giai đoạn cuối năm t2 là thời điểm hoàn lại vốn và qua đầu năm
thứ 3 cơ sở kinh doanh đã bắt đầu có lời