Buku Laporan Pitas2030 Tahun 2022

LAPORAN PENCAPAIAN PITAS2030
TAHUN 2022
SIDANG REDAKSI
Pengarah :
Zulhimi bin Abd Rahman
Ketua Editor :
Muhamad Hafizullah bin Muda
Ketua Pengarang :
Ahmad Azhar bin Che Ali
Editor :
Juliana Sharida binti Abdullah, Wan Nurulhidayah binti Wan Ismail Sahaimi,
Muhammad Firdaus bin Mohd Shihabuddin, Roslida binti Salim
Penulis :
Hazrin Izwan bin Che Haron @ Shafiee, Nadiah binti Azahar, Tasnim Ng bin Abdul Halim,
Che Wan Mohd Faizul bin Che Wan Yusof, Ahmad Haziq bin Che Adlan,
Afifah binti Zanal, Nadhirah binti Ahmad @ Mustaffa
Rekabentuk Grafik :
Muhammad Syafiq Irfan bin Nor Mazlim
HAK CIPTA TERPELIHARA

© CENTRE OF EXCELLENCE PITAS (CoE PITAS)
Terengganu Strategic & Integrity Institute (TSIS), 2023
Hak cipta terpelihara. Tidak dibenarkan mengeluarkan mana-mana bahagian daripada

bahan cetakan ini atau memindahkannya ke dalam sebarang bentuk melalui sebarang
cara, sama ada secara elektronik atau mekanik, termasuk fotokopi, rakaman atau
sebarang bentuk penyimpanan maklumat dan sistem menyalin, sebelum mendapat
keizinan bertulis daripada Centre of Excellence PITAS (CoE PITAS), 2023.
Centre of Excellence PITAS (CoE PITAS)

Terengganu Strategic & Integrity Institute (TSIS)
No Lot PT 2486 & PT 3942, Jalan Kemajuan 20300, Kuala Terengganu, Terengganu.
Tel : 09 628 4818 / 09 628 4039
Faks : 09 628 4819
Web : https://pitas2030.terengganu.gov.my/
2
LAPORAN PENCAPAIAN PITAS2030 TAHUN 2022
3
4
25 - 40
41 - 56
57 - 126
127 - 155
5
6
7
8
9
Ahli Majlis Tindakan PITAS (MTP)
10
11
Apa itu PITAS2030?
Pelan Induk Terengganu Sejahtera (PITAS2030) yang menggabungkan

pembangunan manusia dan pembangunan ekonomi secara holistik dan
komprehensif.
Secara makronya, hala tuju pembangunan manusia memberi tumpuan kepada

melahirkan rakyat yang beragama, bermasyarakat dan berkebajikan. Manakala
hala tuju pembangunan ekonomi memberi tumpuan kepada meningkatkan
peluang pekerjaan dan menghasilkan pendapatan baharu kepada Kerajaan
Negeri Terengganu Darul Iman. Kedua-dua elemen dalam PITAS2030 ini akan
mewujudkan model pembangunan Islam yang akan menjadi contoh kepada
masyarakat Malaysia.
7 Konsep Pembangunan PITAS2030
12
10 Teras Strategik
13
5 Pemboleh Daya
Itqan Insani 01
Teknologi ICT
02 dan IR4.0
Kesejahteraan
Pentadbiran 03
Infrastruktur
04 dan Pengangkutan
Dana dan
Pelaburan 05
14
Prinsip dan Falsafah
15
Sasaran PITAS2030
16
Ringkasan Eksekutif
Laporan Fokus 2022

Laporan Fokus 2022 adalah laporan kepada inisiatif-inisiatif PITAS2030
yang terdapat dalam Bajet 2022 yang dibentangkan oleh
YAB Dato’ Seri Menteri Besar.
PERUNTUKAN
BELANJAWAN 2022 PERBELANJAAN
TERAS STRATEGIK SEBENAR 2022
NEGERI - (RM)
NEGERI (RM)
TAMBAHAN (RM)
PEMERKASAAN PELAKSANAAN SYARIAH DAN

TS 01 36,185,000 - 35,520,643
PEMANTAPAN PENDIDIKAN
PEMBANGUNAN BANDAR BAHARU LESTARI

TS 02 230,310,000 - 182,664,300
DAN KEDIAMAN PATUH SYARIAH
TS 03 PENGUKUHAN PEMBANGUNAN INSAN 4,172,500 1,946,695 6,119,195
TS 04 PENINGKATAN PENGELUARAN PERTANIAN 10,820,000 - 3,981,419
PENEROKAAN DAN PEMERKASAAN

TS 05 250,000 - 250,000
SEKTOR INDUSTRI DAN SEKTOR PEMBUATAN
PENDIGITALAN TERENGGANU DAN

TS 06 8,085,600 - 4,387,836
PEMANTAPAN PELANCONGAN
KETERANGKUMAN KEBAJIKAN RAKYAT DAN

TS 07 18,900,000 - 13,132,690
PENINGKATAN KEDAYAAN WANITA
PEMBINAAN BELIA RABBANI, PENERUSAN

TS 08 5,520,000 - 4,536,000
KECEMERLANGAN SUKAN DAN PEMERKASAAN NGO
PENGUKUHAN INFRA, PEMERKASAAN TEKNOLOGI

TS 09 312,269,191 278,514,951 590,784,141
HIJAU DAN PENGAWALAN IMPAK BENCANA
PEMERKASAAN KEUSAHAWANAN DAN

TS 10 11,360,000 - 5,605,415
PENGUPAYAAN SUMBER MANUSIA
JUMLAH 637,872,291 280,461,646 846,981,640
17
PERUNTUKAN
LAPORAN PELAKSANAAN FOKUS 2022 BELANJAWAN
2022 PERBELANJAAN
SEBENAR 2022
DALAM DALAM (RM)
BELUM DALAM
TINDAKAN TINDAKAN TELAH SELESAI NEGERI (RM)
DILAKSANAKAN PERANCANGAN
AWAL AKHIR
1 1 2 0 12 16 83%
0 2 2 0 16 20 87%
0 0 0 2 4 6 93%
1 0 0 1 8 10 88%
1 0 1 0 6 8 81%
2 2 3 4 2 13 55%
0 2 2 3 3 10 66%
0 0 0 2 3 5 92%
0 0 3 2 7 12 84%
0 1 1 1 2 5 70%
5 8 14 15 63 105
5% 8% 13% 14% 60%
Perincian Status Fokus 2022 dan Perbelanjaan Yang Telah Digunakan

STATUS BILANGAN PERATUS JUMLAH PERBELANJAAN
BELUM DILAKSANAKAN 5 5% -
DALAM PERANCANGAN 8 8% RM130,000.00
TINDAKAN AWAL 14 13% RM47,388,200.00
TINDAKAN AKHIR 15 14% RM22,350,222.46
SELESAI 63 60% RM777,113,217.54
10% 12% RM846,981,640.00
18
5 Projek Belum Dilaksanakan
TERAS
BIL PROJEK / PROGRAM PIC LAPORAN
STRATEGIK
1. Kerja-kerja tanah telah dimulakan pada tahun 2022
namun ianya mengambil sedikit masa bagi melaksanakan
Pembangunan Mahkamah Tinggi proses rawatan tanah
1. TS 01 UPEN
Syariah Daerah Kemaman 2. Kerja-kerja pembinaan akan dimulakan pada tahun 2023
dengan menelan belanja sebanyak RM28.5 juta termasuk
RM5 juta untuk kerja-kerja rawatan tanah
2. TS 04 Pembinaan Honey House DOA Tiada peruntukan

Pewujudan Kawasan Perindustrian Dibawah penyelarasan dan tindakan PMINT untuk
3. TS 05 UPEN
Baharu di Pulau Kerengga, Marang perancangan dibangunkan industri baharu
Pembangunan Sistem Keselamatan
4. TS 06 BPTM Tiada peruntukan
Smart AI di Wisma Darul Iman
5. TS 06 Pembangunan Taman Pelancongan AI TAJDID Tiada peruntukan
19
Laporan Mercu Tanda
Laporan Mercu Tanda adalah laporan kepada 50 projek Mercu Tanda PITAS2030.
Belum Dalam Dalam Dalam Jumlah Peratus
Tindakan Tindakan Telah
Dilaksanakan Perancangan Selesai Mercu Tanda Pelaksanaan
Awal Akhir
Rumusan:
STATUS PELAN TINDAKAN BILANGAN PERATUSAN
BELUM DILAKSANAKAN 0 0%
DALAM PERANCANGAN 8 16%
TINDAKAN AWAL 15 30%
TINDAKAN AKHIR 14 28%
SELESAI 13 26%
JUMLAH 50 100%
20
Laporan Pelan Tindakan
LAPORAN PELAKSANAAN PELAN TINDAKAN PITAS2030
TERAS JUMLAH PERATUS
STRATEGIK BELUM DALAM DALAM INISIATIF PELAKSANAAN
TELAH SELESAI
DILAKSANAKAN PERANCANGAN TINDAKAN
TS 01 19 4 21 15 59 62%
TS 02 12 1 7 8 28 63%
TS 03 9 3 15 16 43 74%
TS 04 09 2 23 31 65 74%
TS 05 1 9 35 16 61 73%
TS 06 1 22 72 15 110 65%
TS 07 3 8 13 15 39 65%
TS 08 1 4 17 11 33 72%
TS 09 2 9 20 9 40 62%
TS 10 15 4 5 9 33 64%
JUMLAH 72 66 228 145 511
STATUS PELAN TINDAKAN BILANGAN PERATUSAN
BELUM DILAKSANAKAN 72 14%
67% DALAM PERANCANGAN
TINDAKAN AWAL
66
228
13%
45%
TINDAKAN AKHIR 145 28%

PURATA PERATUS
PELAKSANAAN SELESAI 511 100%
KESELURUHAN
PITAS2030 JUMLAH KESELURUHAN
511
PELAN TINDAKAN
21
Rumusan Laporan 2022
Rumusan Sasaran 2022

SASARAN 2022 PENCAPAIAN
PEKERJAAN 4,000 2022 41,250
TERENGGANU -5.70%
2020
MALAYSIA -5.6%
KDNK 3.0% - 3.4%
TERENGGANU 3.60%
2021
MALAYSIA 3.10%
DANA NEGERI RM649,900,000

PERBELANJAAN NEGERI 2022 RM846,981,640
DANA PERSEKUTUAN RM495,800,000
22
PERINCIAN PELUANG PEKERJAAN
INDUSTRI PEKERJAAN
PENGINAPAN 4032
PERTANIAN 2778
PEMBINAAN 8523
PERTAHANAN 1
PENDIDIKAN 586
ELEKTRIK 107
HIBURAN 6
KEWANGAN 1367
ISI RUMAH 1
KESIHATAN MANUSIA 505
TEKNOLOGI MAKLUMAT 520
PEMBUATAN 5580
PERLOMBONGAN 560
LAIN-LAIN 658
PROFESIONAL 1240
HARTANAH 50
PERKHIDMATAN SOKONGAN 9724
PENGANGKUTAN 88
AIR 185
BORONG 4739
JUMLAH KESELURUHAN 41250
Sumber data: T-HRDC
23
24
25
Rumusan Laporan Fokus 2022
Laporan Fokus 2022 adalah laporan kepada inisiatif-inisiatif PITAS2030 yang
terdapat dalam Bajet 2022 yang dibentangkan oleh YAB Dato’ Seri Menteri
Besar.
BILANGAN INISIATIF = 105

PURATA PERATUSAN PENILAIAN KESELURUHAN = 80%
JUMLAH BELANJAWAN YANG DIGUNAKAN = RM 846,981,640
TERAS STRATEGIK (TS) JUMLAH INISIATIF PERATUSAN PENILAIAN JUMLAH PERBELANJAAN
TS 1 16 83% RM35,520,643
TS 2 20 87% RM182,664,300
TS 3 6 93% RM6,119,195
TS 4 10 88% RM3,981,419
TS 5 8 81% RM250,000
TS 6 13 55% RM4,387,836
TS 7 10 66% RM13,132,690
TS 8 5 92% RM4,536,000
TS 9 12 84% RM590,784,141
TS 10 5 70% RM5,605,415
105 80% RM846,981,640
ANALISIS: Daripada jumlah tersebut, hanya 5 projek / inisiatif yang tidak dilaksanakan
pada tahun 2022 dan akan dibawa ke tahun 2023
26
TERAS STRATEGIK 1 : PEMERKASAAN PELAKSANAAN SYARIAH & PEMANTAPAN PENDIDIKAN
PERUNTUKAN
BIL PROJEK / PROGRAM BELANJAWAN 2022 PERBELANJAAN PENCAPAIAN IMPAK
NEGERI PUSAT
Program Multaqa Ulama
Nusantara telah diadakan
Program Multaqa pada 4 Disember 2022
1 Ulamak Seluruh RM100,000 RM - RM180,000.00 10
Malaysia bertempat di Dewan
Konvensyen Taman
TamADUN Islam
Pembangunan
Mahkamah Tinggi Kerja-kerja masih belum
2 RM3,000,000 RM - RM0.00 0
Syariah Daerah dimulakan pada tahun 2022
Kemaman
Kerja-kerja penyelenggaraan
Pembinaan Mahkamah bangunan sedia ada telah
3 Rendah Syariah RM - RM - RM20,000.00 5
Daerah Setiu dibuat dengan peruntukan
sebanyak RM20,000
Program Pembudayaan
Kehidupan Bersyariat
Negeri Terengganu telah
Program Perkampungan
4 RM200,000 RM - RM150,000.00 10 diadakan selama tiga
Syariah
hari bermula 6-8 Oktober
2022 bertempat di Masjid
Seberang Takir
Kertas penubuhan
Penubuhan Sekretariat Sekretariat Pelaksanaan
5 Pelaksanaan Agenda RM - RM0.00 2 Agenda Syariah masih
Syariah dalam peringkat deraf oleh
TSIS
SRIDI Kuala Berang telah
Penubuhan SRIDI
6 RM1,350,000 RM - RM25,000.00 10 dibuka pada awal sesi
Kuala Berang
persekolahan April 2022
Kerja-kerja penyelenggaraan
Penaiktarafan SRIDI di
7 RM - RM - RM672,516.00 10 dan pemasangan sistem
Seluruh Negeri
kebakaran di setiap SRIDI
Kerja-kerja pembinaan
Pembinaan Bangunan bangunan kekal SMIDI
8 Kekal SMIDI Ajil, Hulu RM3,000,000 RM - RM2,813,000.00 10
Terengganu Ajil telah menjangkau
kemajuan 30%
Kerja-kerja membaikpulih
di bilik ICT dan tandas
serta lain-lain kerja
Pembinaan Bangunan yang berkaitan telah
9 RM - RM - RM19,980.00 10
Kekal SMIDI Bukit Besi dilaksanakan dengan
peruntukan sebanyak
RM19,980.00 di bangunan
SMIDI sedia ada
Seramai 67,411 orang
pelajar kategori rendah dan
Bantuan Pakaian dan menengah telah mendapat
10 RM5,000,000 RM - RM6,741,100.00 10
Peralatan Persekolahan manfaat menerusi Bantuan
Pakaian dan Peralatan
Sekolah ini
27
Seramai 42 orang pelajar
cemerlang Terengganu
Program Tabung Siswa
11 RM5,000,000 RM - RM9,589,000.00 10 dapat dihantar ke luar
Pelajar
negara mengikut bidang
masing-masing
Pembayaran elaun guru
tahfiz Al-Quran dapat
12 Skim Mus'ab bin Umair RM8,500,000 RM - RM6,114,180.00 10
disalurkan kepada
penerima yang layak
Sebanyak 29 buah sekolah
13 Skim al-Ghazali RM6,000,000 RM - RM5,160,667.11 10 menerima agihan Skim al-
Ghazali ini
Memberi sokongan
Bantuan Per Kapita
14 RM4,000,000 RM - RM3,890,000.00 10 kewangan kepada sekolah-
Sekolah Agama
sekolah agama
Majlis Pecah Tanah
Kampus Kekal KQT dan
Pembinaan Kampus Bandar Baharu Lestari
Kekal Kolej al-Quran Durian Mentangau dapat
15 RM - RM - RM110,200.00 5
Terengganu (KQT) di direalisasikan pada
Durian Mentangau 27 Oktober 2022 dan
dirasmikan oleh YAB
Menteri Besar
Bantuan Tunai dan
Caruman Tabung
Pendidikan untuk
Kanak-kanak Kematian Bantuan sebanyak RM500
16 RM35,000 RM - RM35,000.00 10
Ibu Bapa / Penjaga kepada 70 orang penerima
akibat COVID-19-
RM500 kepada 70
penerima
RM36,185,000 RM - RM35,520,643.11 132
28
TERAS STRATEGIK 2 : PEMBANGUNAN BANDAR BAHARU LESTARI DAN KEDIAMAN PATUH SYARIAH
PERUNTUKAN
NEGERI PUSAT
Majlis Penyerahan Kunci
telah diadakan pada 26
September 2022 kepada
RPMM Pulau Redang 160 penerima manfaat.
1 RM - RM - 10
(160 Unit) Kos pembinaan keseluruhan
RPMM Pulau Redang
adalah sebanyak
RM28.5 Juta
Majlis Pecah Tanah telah
dilancarkan pada 30 Mac
2021. Sebanyak 238 unit
2 RMM Bukit Gasing II RM - 10 RMM akan dibina yang
melibatkan RMM Jenis A
(173 unit) dan RMM Jenis B
(68 unit)
diadakan pada 18 Ogos
2020. Sebanyak 200 unit
3 RMM Gong Chengal II RM24,400,000 RM - 10
RMM sedang dibina dan
dijangka siap pada 28
September 2023
Majis Penyerahan Kunci
RMM Tajin, Hulu RM22,200,000
4 Terengganu RM - 10
(250 Unit) Januari 2023 kepada 250
penerima manfaat
diadakan pada 24 Julai
RPMM Tok Jembal 2019. Sebanyak 160 unit
5 RM - 10
(160 Unit) RMM dibina dan dijangka
siap sepenuhnya pada
30.4.2023
Majlis Pecah Tanah
6 RPMM Banggol Pauh RM - 10 Mac 2022. Jumlah unit
rumah yang dibina adalah
sebanyak 162 unit
Pihak KPKT telah
menyerahkan 500 unit
Rumah PPR Kuala Nerus
/ Bukit Nenas kepada
PPR Kuala Nerus pihak Kerajaan Negeri
7 RM - RM - RM - 10
(500 Unit) Terengganu setelah mula
masuk tapak pada 17 April
2018. Pemerolehan CCC
dan CCP akan diselesaikan
pada 25 Februari 2023 ini
29
RRM Seri Bandi Projek perumahan telah
8 RM - RM - RM - 10
(220 Unit) selesai pada 31 Mei 2020
Lamanda Seri Iman Projek perumahan telah

9 RM - RM - RM - 10
(105 Unit) selesai pada 24 Mei 2018

diadakan pada 21 Januari
2020. Sebanyak 100
RMM Tempinis, Besut
10 RM - RM - RM - 10 unit RMM akan dibina.
(100 Unit)
Penyerahan kunci dijangka
akan diadakan pada tahun
2023
Skim Pembiayaan
Perumahan Seramai 307 orang
11 RM - RM - RM - 10
Terengganu penerima manfaat
(i-Rahman)
Projek Pusat
12 Pentadbiran Baharu RM - RM90,000,000 10
Daerah Kuala Nerus
Pembangunan
13 Infrastruktur Di Bandar RM120,000,000 RM - RM - 2 Pembangunan infra bandar
Baharu Bukit Besar
Pembangunan
14 Infrastruktur di Bandar RM - RM47,000,000 5
Baharu Bukit Kijal
Kajian Pelan Pembangunan
KTCC telah diselesaikan
Kajian Pelan Tindakan
15 RM - 10 oleh PLANMalaysia dan
Khas KTCC
dalam proses untuk
RM250,000 RM464,300 pelaksanaan
Kajian Rancangan
Tempatan Daerah Kajian selesai dilaksanakan
16 RM - 10
(RTD) Setiu, Marang oleh PLANMalaysia
dan Hulu Terengganu
Kajian awal sedang
Bandar Baharu Lestari
17 RM - RM - RM - 5 dijalankan oleh pihak
Bukit Seraya
pemaju
Pelan Pengurusan Masih dalam perancangan.
18 Sisa Pepejal Negeri RM - RM - 2 Tiada maklumat berkenaan
Terengganu kos perbelanjaan
Pengurusan
Berjalan secara berterusan
Kebersihan dan RM55,500,000 di setiap peringkat dan
Keindahan Bandar,
pelaksanaan di peringkat
19 Pengurusan Sisa RM - RM - 10
semua PBT. Tiada
Pepejal dan
maklumat berkenaan kos
Terengganu Clean Up
perbelanjaan
Day
Penganjuran Berjalan secara berterusan.
20 Pertandingan RM160,000 RM - RM - 10 Tiada maklumat berkenaan
Kampungku Bersih kos perbelanjaan
RM230,310,000 RM - RM 182,664,300 174
30
TERAS STRATEGIK 3 : PENGUKUHAN PEMBANGUNAN INSAN
PERUNTUKAN
NEGERI PUSAT
Kursus Itqan Insani
Pelaksanaan Modul Itqan pada tahun ini fokus
1 RM1,000,000 RM - RM300,000.00 10
Insani kepada AJK Masjid
dan JPKK
Bantuan Tunai One-off 150 imam / bilal
untuk Imam dan Bilal
2 RM22,500 RM - RM15,300 10 Skim Mubaligh telah
Skim Mubaligh - RM150
kepada 150 penerima menerima one-off ini
Pengurusan dan
Pembangunan Kemudahan Fasiliti dapat dinaik
3 RM1,800,000 RM - RM1,278,895 10
Perkampungan Darul taraf lebih baik
Barakah
Memberi kesedaran
Program Pencegahan tentang bahayanya
Dadah dalam Komuniti
4 RM50,000 RM - RM25,000 10 dadah kepada
bersama PEMADAM dan
AADK kerukunan institusi
masyarakat
Mengeratkan hubungan
kerajaan negeri
Program Karnival
5 RM1,200,000 RM - RM3,200,000 8 bersama rakyat dan
Penerangan
memacu ekonomi
setempat
1. Program Sahabat
UPDI telah dilancarkan
secara rasmi pada
17 Januari 2023
di Duyong Marina
Resort oleh YB
Haji Mohd Nor bin
Hamzah, Pengerusi
Jawatankuasa
6 Program Sahabat UPDI RM100,000 RM - RM1,300,000 8 Pembangunan
Insan, Dakwah dan
Penerangan Negeri
2. Seramai 10 orang
dipilih untuk setiap
DUN menjadikan
jumlah Sahabat UPDI
adalah seramai 320
orang
RM4,172,500 RM - RM6,119,195 56
31
TERAS STRATEGIK 4 : PENINGKATAN PENGELUARAN PERTANIAN
PERUNTUKAN
PROJEK / BELANJAWAN 2022
BIL PERBELANJAAN PENCAPAIAN IMPAK
PROGRAM
NEGERI PUSAT
Pelbagai program menaik taraf
dan menyelenggarakan sistem
Pelaksanaan pengairan di luar dan dalam
Projek jelapang padi, pemuliharaan
1 RM2,250,000 RM - RM757,000 10
Pembangunan tanah, latihan rice check,
Padi pengeluaran beras MyGap dan
bantuan peralatan pertanian telah
dijalankan
19.504 hektar di Pengkalan Aman
Pembangunan berjumlah RM534,804.45 dan 16.0
2 Infrastruktur RM1,000,000 RM - RM600,000 8
Tanah Terbiar hektar RTB Kampung Rahmat
berjumlah RM372,000.00
Pembinaan Honey Tiada peruntukan yang diperolehi

3 RM200,000 RM - RM - 0
House untuk pembinaan Honey House
Menjalankan CSR tani

seperti membersih kawasan,
Pelaksanaan
4 RM300,000 RM - RM250,000 10 pemuliharaan tanah dan lain-lain
Program CSR Tani
dengan Jabatan Pertanian dan
Jabatan Veterinar
Membuat pelbagai program
Pembangunan bantuan memperkasakan
5 Subsektor RM1,420,000 RM - RM379,323 10
Penternakan pembangunan rusa, kambing,
lembu, arnab dan unggas
Pelaksanaan 26 unit dilabuhkan di Pulau
Projek Pembinaan Kapas, Paka dan Kijal. Manfaat
6 RM500,000 RM - 10
dan Melabuh kepada 460 orang nelayan dan
Tukun Tiruan peningkatan 4300 mt (di Marang)
RM599,371 200 unjam dilabuhkan di Beting
Lintang (Besut), Rhu Sepuloh
Pelaksanaan Projek (Setiu), Kuala Ibai (Kuala
7 Pembinaan dan RM100,000 RM - 10
Melabuh Unjam Terengganu), Pulau Redang (Kuala
Terengganu) dan Seberang Takir
(Kuala Nerus)
523,450 ekor ikan dari pelbagai
Pelepasan Benih spesis dilepaskan.
8 Ikan ke Perairan RM50,000 RM - RM49,925 10
Umum Ia mendorong peningkatan sumber
sebanyak 12,133 mt
Bantuan dana modal untuk
Skim Bantuan mempergiatkan pelbagai sektor
9 Modal Tani RM5,000,000 RM - RM1,345,800 10 pertanian, penternakan dan
(SBMT) perikanan dalam menyelesaikan
masalah kekurangan modal
Selesai menandatangani perjanjian
Projek Penanaman projek pelaburan antara Lembaga
Lada Hitam Tabung Amanah Warisan Negeri
Komersial di
10 RM - RM - RM - 10 terengganu (LTAWNT), TADC dan
Mukim Merang,
Setiu oleh Syarikat McCormick Ingredient Sdn Bhd
McCormick yang bernilai lebih RM360 juta
pada 12 Januari 2022
RM10,820,000 RM - RM3,981,419 88
32
TERAS STRATEGIK 5 : PENEROKAAN DAN PEMERKASAAN SEKTOR INDUSTRI & SEKTOR PEMBUATAN
PERUNTUKAN
PROGRAM
NEGERI PUSAT
Impak kepada pembangunan negeri
Pembangunan serta membuka peluang pekerjaan
1 Industri Silika di RM - 10 kepada rakyat Terengganu.
Telok Kalong Progress pembangunan industri
silika adalah 60%
Membawa kepada perubahan
sosial penduduk setempat serta
Pembukaan memberi impak baik kepada
Kawasan pembangunan daerah dan
2 RM - 10
Industri Baharu kawasan sekitarnya. Pembangunan
di Perasing kawasan industri ini dijangka akan
berkembang dengan adanya projek
Terengganu Ecocycle
Menyumbang kepada janaan sisa
pepejal serta menjimatkan kos
Pembukaan
pengurusan dan mengurangkan
Kilang
kebergantungan terhadap tapak
3 Pengurusan RM - 10
pelupusan sampah. Pembangunan
Sisa Berjadual di
industri sisa berjadual di Kerteh
Kerteh
akan terus berkembang dipacu oleh
Taman Biopolimer Kerteh
Menghidupkan semula sektor
Pemutihan perindustrian serta mengawal
Lot-lot Industri aktiviti industri haram melalui
4 - JK Pemutihan RM - 10 pematuhan prosedur dan syarat
Lot-lot yang telah ditetapkan. Kemajuan
Industri RM250,000,000 RM250,000,000 pemutihan setakat ini telah
mencapai sebanyak 70%
Menjadikan Terengganu sebagai
destinasi mengembangkan
Perkemas Dasar perniagaan dan pelaburan. Dasar
Pelaburan dan ini telah perkemaskan dengan
5 RM - 10
Perindustrian mengambil kira keperluan serta
Negeri kepentingan pelabur untuk
diselaraskan dengan pentadbiran
dan hala tuju negeri
Pewujudan Membawa kepada perubahan
Kawasan sosial penduduk setempat serta
Perindustrian memberi impak baik kepada
6 RM - 0
Baharu di Pulau pembangunan daerah dan kawasan
Kerengga, sekitarnya. Projek ini masih belum
Marang berjalan
Penyediaan Mengembangkan perindustrian di
Tapak Asas Terengganu. Kemajuan tapak asas
7 Kawasan RM - 5 perindustrian telah berjalan dan
Perindustrian kemajuan pembangunan sebanyak
Labohan 40% telah dilakukan
Pembangunan Mewujudkan lebih banyak peluang
Kawasan pekerjaan bagi rakyat Terengganu.
Tambahan Fasa Menerusi pelaburan Greenverse
8 RM - 10
4 di Taman Sdn Bhd dianggarkan peluang
Biopolimer pekerjaan sebanyak 5,000 dapat
Kerteh (KBP) diwujudkan untuk rakyat setempat
RM250,000,000 RM - RM250,000,000 65
33
TERAS STRATEGIK 6 : PENDIGITALAN TERENGGANU DAN PEMANTAPAN PELANCONGAN
PERUNTUKAN
PROGRAM
NEGERI PUSAT
Pembangunan
Dapat mengenal pasti dengan lebih
Sistem jelas ancaman keselamatan serta
Keselamatan meningkatkan keupayaan keselamatan
1 - RM - RM - 0 serta menyelesaikan masalah dengan
Smart AI di
Wisma Darul lebih efisien. Pembangunan sistem
masih belum berjalan
Iman
Dengan menggunakan teknologi
perkongsian data, analitik data raya dan
Pembangunan AI, perkhidmatan juga boleh dipercepat
2 Terengganu Gov RM1,200,000 RM - RM1,172,036 10 dan diautomatikkan. Masalah rakyat
Cloud (TCloud) dapat diselesaikan dengan cekap dan
berkesan secara digital end-to-end.
Pembangunan sistem telah 90% siap
Tiga (3) keberhasilan utama yang akan
memberi impak kepada ekonomi negeri
iaitu:
Pembangunan a) Pembangunan modal insan AI
(AI human capital development)
3 Taman - RM - RM - 0 b) Produk-produk AI
Pelancongan AI c) Pengkomersilan data
(data monetization)
Projek pembangunan ini masih
belum berjalan
Pembangunan Menambah baik pencapaian internet
Infrastruktur di kawasan pinggir bandar, bandar dan
4 RM2,285,600 RM - RM2,115,800 8 luar bandar. Pembangunan infrastruktur
Telekomunikasi
dan Jalur Lebar telekomunikasi telah 70% dalam proses
Program
Promosi Menjadikan operasi perniagaan lebih
Penggunaan mudah diurus di samping menjimatkan
masa dan kos serta dipercayai
5 dan RM100,000 RM - RM100,000 5 selamat. Program ini telah berjalan 50%
Perkhidmatan terutamanya di lokasi CBT yang terpilih
Transaksi Tanpa iaitu Pengkalan Warisan
Tunai
34
Program CBT ini juga dapat memberi
pulangan secara langsung kepada
Program penduduk setempat dan juga menaik
Community taraf produk pelancongan yang
6 RM - RM540,000 10 dihasilkan penduduk di mana ianya
Based Tourism membantu melestarikan industri
(CBT) pelancongan Terengganu. Setakat ini
telah ada 18 CBT yang produktif dan
menarik untuk dilawati
Satu tarikan baharu kepada pelancong
dan membuka peluang kepada
7 Pasar Terapung RM - RM200,000 2 penduduk kampung untuk menjana
pendapatan. Projek ini masih dalam
proses perancangan pelan serta EIA
Produk pelancongan bersifatkan
pemanduan pemandangan ini adalah
Jajaran sangat penting dalam mempengaruhi
Pelancongan kunjungan pelancongan dan aliran
Coastal Scenic pelancong ke destinasi. Meningkatkan
8 RM - RM30,000 2 sasaran kedatangan pelancong
Drive dari domestik dan antarabangsa di setiap
Kemaman ke destinasi pelacongan setiap daerah.
Besut Pelan kajian Coastal Scenic Drive
masih dalam proses dan dijangka akan
dibentangkan pada Jun 2023
Menarik pelancong untuk melihat kesan-
kesan sejarah yang lampau untuk lebih
mengenali dan menghargai peranan
9 Ulama Trail RM - RM30,000 8 ulama di negeri ini. Telah dilaksanakan
oleh pihak Muzium Negeri Terengganu
secara berperingkat
Menjadikan Negeri Terengganu sebagai
sumber rujukan digital berkaitan
RM4,500,000 ulama. Projek ini telah berjalan (oleh
Manuskrip pihak INSPIRE), namun perlu ada
penyelarasan bagi progress serta
10 Digital Karya RM - RM40,000 5 laporan perkembangan hasil projek.
Ulama Mesyuarat penyelarasan akan diadakan
bersama pihak INSPIRE UniSZA
(sebelum ini pernah memperolehi geran
daripada TSIS untuk projek manuskrip)
Menjadikan Terengganu sebagai
Indeks Mesra destinasi pelancongan Islam pilihan
11 RM - RM30,000 5 utama. Program ini masih dalam kajian
Muslim
dan akan dibentangkan pada Jun 2023
Kenyir Geopark dapat meningkatkan
Pengisytiharaan jenama berkualiti global untuk destinasi
Tasik Kenyir pelancongan, membangunkan wilayah
12 RM - RM100,000 8 secara lestari dan meningkatkan
sebagai Taman kesejahteraan komuniti setempat.
Geologi Program ini akan dirasmikan pada
pertengahan tahun 2023
Langkah ikhtiar proaktif bagi
mengurangkan kadar kemalangan
/ kematian di lokasi pusat rekreasi
berisiko tinggi, dengan membentuk
Penubuhan JK garis panduan atau SOP yang lebih ketat
serta berkesan. Deraf asas Manual
Pengurusan JKPR telah dihasilkan dan akan
13 Risiko dan RM - RM30,000 8 dibentangkan kepada jawatankuasa
Krisis JKPR. Dokumen asas manual JKPR
dijangkan akan dikeluarkan pada Jun
Pelancongan 2023 sebagai satu nilai tambah kepada
pengunjung / pelancong yang datang
ke Terengganu melalui perasaan rasa
selamat apabila bertandang ke semua
lokasi rekreasi negeri Terengganu
RM8,085,600 RM - RM4,387,836 71
35
TERAS STRATEGIK 7 : KETERANGKUMAN KEBAJIKAN RAKYAT & PENINGKATAN KEDAYAAN WANITA
PERUNTUKAN
PROGRAM
NEGERI PUSAT
Penyediaan kertas konsep telah siap
sepenuhnya. Satu mesyuarat bersama
Jabatan Kebajikan Masyarakat telah
diadakan dan mesyuarat susulan
Penubuhan bersama stakeholder akan dibuat dalam
Majlis Sosial Tiada Tiada
1 RM - 2 masa terdekat. Ia akan diselaraskan
Negeri peruntukan perbelanjaan
Terengganu dengan task force Pembangunan Insan
kerana ia melibatkan penglibatan wakil
stakeholder yang sama yang mengguna
pakai konsep Majlis Sosial Negeri
Terengganu
Telah melalui beberapa mesyuarat
Penaiktarafan penyelarasan bersama badan dan agensi
Tabung Darul Tiada yang terlibat. Beberapa mesyuarat
2 Iman kepada RM5,000,000 RM - 5
Yayasan Darul perbelanjaan bersama Yayasan Kebajikan Negara
Iman (penanda aras YDI). Sedang menunggu
kelulusan dalam mesyuarat MMKN
Bengkel Telah berjaya diadakan di Dewan al-
3 Kemahiran RM - RM - 10 Watiqu Billah, Kuala Nerus dan sambutan
Suri yang diterima amat menggalakkan
Program Kertas kerja telah disiapkan dan hanya
4 Inspirasi Suri RM - RM29,850 8 menunggu peruntukan untuk program ini
Sejahtera diadakan
Karnival Kertas kerja telah disiapkan dan hanya
5 Orang Puang RM - RM28,700 8 menunggu peruntukan untuk program ini
Terengganu diadakan
Persidangan Kertas kerja telah disiapkan dan hanya
Wanita RM400,000
6 RM - RM25,840 8 menunggu peruntukan untuk program ini
Inspirasi
Terengganu diadakan
Pelancaran Telah dilancarkan pada 29 September

Dasar Wanita 2022 bersama sambutan Hari
Terengganu Sayyidatina Aisyah. Antara artis yang
7 Sejahtera RM - RM48,300 10 dijemput adalah Saudari Oki Setiana
(Hari Dewi dan hadirin yang hadir terdiri
Sayyidatina daripada kakitangan kerajaan dan
Aisyah 2022) swasta selain suri rumah dan remaja
Pengoperasian
Pusat Jagaan Kertas kerja lengkap telah disiapkan.
Harian Warga Tiada Masalah utama Baitul Ummi masih
8 RM500,000 RM - 5
Emas perbelanjaan belum ditubuhkan adalah kerana
Muslimah masalah penempatan
(Baitul Ummi)
Perbincangan awal bersama Pusat

Pewujudan Aktiviti Warga Emas (PAWE) telah dibuat.
Pusat Integrasi Tiada Tiada
9 RM - 2 Kertas konsep ringkas telah siap dan
Sosial Warga peruntukan perbelanjaan
Emas (PISWE) perbincangan susulan bersama JKM
akan dibuat dalam masa terdekat
Seramai 21,700 golongan warga emas

Pemberian yang tidak mempunyai caruman KWSP
10 Pencen Rakyat RM13,000,000 RM - RM13,000,000 10 atau pencen telah mendapat manfaat
Warga Emas pada 2022. Program ini akan diteruskan
juga pada tahun 2023
RM18,900,000 RM - RM13,132,690 68
36
TERAS STRATEGIK 8 : PEMBINAAN BELIA RABBANI, PENERUSAN KECEMERLANGAN SUKAN & PEMERKASAAN NGO
PERUNTUKAN
PROGRAM
NEGERI PUSAT
Kertas konsep telah berjaya
disiapkan setelah melalui tiga
Akademi bengkel di antara agensi berkaitan.
Kepimpinan
1 RM2,500,000 RM - RM1,866,000 10 Kem KIAM yang melibatkan elemen
Generasi al-
Fateh bakat yang berumur antara 16 -
25 tahun telah berjaya diadakan
sebanyak 23 siri
One stop centre NGO Terengganu
sedang dalam proses renovasi dan
Anjung pembelian perabot. Tempat ini
2 Sejahtera NGO RM100,000 RM - RM100,000 10 akan dapat memanfaatkan badan
Terengganu NGO untuk diguna pakai sebagai
pusat sosial, bermesyuarat atau
berprogram
Bantuan
Pengurusan Telah berjaya disalurkan kepada
3 RM1,000,000 RM - RM1,000,000 10
Badan Belia pihak yang berkaitan
dan NGO
Telah berjaya menganjurkan
Program beberapa siri sukan iaitu sukan
4 sukan untuk RM1,000,000 RM - RM650,000 8 bola sepak, badminton, takraw dan
semua bola jaring di peringkat negeri dan
kawasan
Perasmian GATEH dijangka akan
dibuat pada penghujung tahun
atau awal tahun 2023. Pada tahun
Pelaksanaan 2022, fokus GATEH lebih kepada
Negeri pembinaan trek basikal dari
5 Kayuhan RM920,000 RM - RM920,000 8 Kuala Ibai ke Teluk Ketapang yang
Basikal masih di peringkat awalan selain
(GATEH) fokus kepada kerjasama antara
stakeholder seperti Terengganu Inc.
dan TSG untuk penyelarasan jadual
sukan berbasikal
RM5,520,000 RM - RM4,536,000 46
37
TERAS STRATEGIK 9 : PENGUKUHAN INFRA, PEMERKASAAN TEKNOLOGI HIJAU DAN PENGAWALAN IMPAK BENCANA
PERUNTUKAN
PROGRAM
NEGERI PUSAT
Kerja-Kerja
Pemasangan
Paip Air Kerja pemasangan
Retikulasi, dilakukan secara
1 Penukaran Paip RM40,000,000 RM - RM15,380,222 8 berterusan terutamanya
Baharu dan bagi paip-paip yang
Menaik Taraf mengalami kerosakan
Infrastruktur
Bekalan Air
Penerusan
Kerja-Kerja
Baik Pulih dan
Menaik Taraf
Loji Rawatan Projek telah siap dan
2 Air di Bukit Sah, RM - RM541,325,133 10
RM232,390,000 selesai dijalankan
Kemaman dan
Skim Bekalan
Air Kuala
Terengganu
Utara
Projek Naik Kerja pemasangan
Taraf Paip Air dilakukan secara
Kritikal Di Kuala
3 RM - RM - RM - 10 berterusan terutamanya
Terengganu,
Kuala Nerus, bagi paip-paip yang
Marang mengalami kerosakan
Projek Naik
Taraf Jalan,
Dewan, Balai Projek pembaikian infra ini
4 Raya, Longkang RM36,179,191 RM - RM32,105,386 10
dan Saliran serta berjalan secara berterusan
Projek-projek
Kecil DUN
Pembinaan projek telah
Projek Naik dimulakan dan kemajuan
Taraf Jambatan
5 RM - RM435,800,000 RM - 10 kerja adalah sebanyak
Sungai Marang
(Persekutuan) 20.41%. Projek dijangka
siap pada 2025
38
KASA melalui JPS akan
melaksanakan Projek dan
dijangka akan ditender
pada tahun 2023. Objektif
projek adalah untuk
memulihkan pantai yang
Pengawalan terhakis dari Mengabang
Hakisan Pantai Telipot sehingga Pantai
6 Di Pantai Kuala RM - RM - RM - 5 Batu Rakit. Antara
Nerus Komponen kerja yang
(Federal-KASA) akan dilaksanakan adalah
struktur pemecah ombak
dan beach nourishment
yang dijangka melindungi
1,000 orang penduduk
rumah, gerai serta wakaf di
pesisir pantai
Projek ini bertujuan untuk
melindungi pesisir pantai
dan aset-aset awam yang
berisiko terjejas akibat
Projek
Pembinaan hakisan ombak. Terdapat
Tanjung Buatan lapan buah tanjung buatan
Di Pantai dibina bagi melengkapkan
7 RM - RM - RM - 8
Teluk Lipat, sistem perlindungan
Dungun hakisan pantai. Empat buah
(Persekutuan- tanjung buatan telah siap
ECER)
sepenuhnya pada tahun
2017 manakala baki empat
lagi dijangka siap pada Mac
2023
Rancangan
Tebatan Banjir Dalam proses kajian
8 RM - RM60,000,000 RM - 10
Bukit Payung perunding
(Persekutuan)
Kajian
Pelan Induk
Tebatan Banjir
Lembangan Dalam kajian awal oleh
9 RM - RM - RM - 5
Sungai pihak JPS Terengganu
Terengganu
(Persekutuan -
JPS)
Kajian
Pelan Induk
Tebatan Banjir Dalam kajian awal oleh
10 Lembangan RM - RM - RM - 5
Sungai Marang pihak JPS Terengganu
(Persekutuan -
JPS)
Projek Tebatan Projek fasa 1 telah
11 Banjir Baroh RM2,700,000 RM - RM973,400 10 selesai dan dalam proses
Tok Jiring pembaikian kecatatan
Bantuan
Perkhidmatan
Bas Berhenti- Perbelanjaan digunakan
12 RM1,000,000 RM - RM1,000,000 10
henti – Bas KITē bagi kos operasi bas
dan MyBAS
(Persekutuan)
RM312,269,191 RM495,800,000 RM590,784,141 101
39
TERAS STRATEGIK 10 : PEMERKASAAN KEUSAHAWANAN & PENGUPAYAAN SUMBER MANUSIA
PERUNTUKAN
NEGERI PUSAT
Ibu pejabat Pusat
Cari Kerja yang
dicadangkan
untuk bertempat
di Gerbang Kerjaya
berhampiran dengan
Penubuhan Pusat Cari
1 RM800,000 RM - RM200,000 8 lapangan Terbang
Kerja
Sultan Mahmud telah
mendapat kelulusan
LA untuk digunakan
dan dalam proses
menunggu kelulusan
dari SUK
Perbelanjaan yang
digunakan adalah
program U-BES.
Program Business Pitching Program pitching
2 RM60,000 RM - RM310,292 10
dan Matching juga banyak
melibatkan usaha
kerjasama dengan
agensi lain
Latihan Pemahiran Semula Sebahagian duit
dan Peningkatan daripada tabung
3 Kemahiran Percuma di RM - RM - RM28,000 5 TUGAS digunakan
Institut Latihan Milik untuk program
Kerajaan Negeri latihan
Duit dibelanjakan
untuk program SP3T,
Tabung Usahawan TSK, PERANTAU,
4 Terengganu Sejahtera RM10,000,000 RM - RM5,067,123 10 SPINT, TCAP, DUIT,
(TUGAS) DHATI, SPBAR,
PUTERA dan bantuan
bencana
Masih di peringkat
Pusat Bersepadu
perancangan.
Pemasaran PKS
5 RM500,000 RM - RM - 2 Status permohonan
Terengganu (Abdul
tanah lokasi belum
Rahman Auf Hub [ARAH])
diselesaikan
RM11,360,000 RM - RM5,605,415 35
40
41
Rumusan Laporan Mercu Tanda 2022
Laporan Mercu Tanda adalah laporan kepada 50 projek
Mercu Tanda PITAS2030.
JUMLAH MERCU TANDA = 50

PURATA PERATUSAN PENCAPAIAN KESELURUHAN = 65%
TERAS STRATEGIK (TS) BILANGAN MERCU TANDA PERATUSAN PENCAPAIAN
TS 1 5 60%
TS 2 3 40%
TS 3 4 70%
TS 4 9 88%
TS 5 4 73%
TS 6 10 52%
TS 7 4 70%
TS 8 4 83%
TS 9 4 43%
TS 10 3 50%
50 65%
ANALISIS: Tahun 2022, semua 50 Mercu Tanda PITAS2030 berstatus sedang berjalan berbanding tahun 2021
hanya 48 Mercu Tanda yang berstatus sedang berjalan
42
TERAS STRATEGIK 1 : PEMERKASAAN PELAKSANAAN SYARIAH & PEMANTAPAN PENDIDIKAN
TINDAKAN
PENCAPAIAN SEMASA
BIL PROJEK / PROGRAM TARGET 2022 STATUS SETERUSNYA
2022
(2023)
1. Bagi mahkamah
Syariah Setiu, kerja-kerja
tanah telah dimulakan
terlebih dahulu Menyelesaikan
isu tapak
2. Bagi mahkamah Mahkamah
Prasarana Lengkap Fokus kepada penambahbaikan
Syariah Kemaman pula, Tinggi Syariah
1 Mahkamah Syariah infrastruktur Mahkamah Tinggi 2
isu lokasi tanah tapak Kemaman
Di Terengganu Syariah di Setiu
mahkamah belum supaya proses
diputuskan, cadangan pembinaan
daripada YAB MB supaya berjalan lancar
dikekalkan di tapak
baharu tersebut dan ianya
masih dalam proses
Kerja-kerja pembinaan Projek pembinaan
Melengkapkan pembinaan
Pusat Tafaqquh Fi Fasa 1 bangunan Pusat sedang giat
bangunan kekal yang
2 Al-Din Tok Syeikh 10 Tafaqquh Fi Al-Din Tok dijalankan
melibatkan 3 fasa dengan kos
Duyung Syeikh Duyung sedang sehingga siap
RM20 juta
dijalankan untuk fasa 1
Merancang pembinaan Merangka
Jabatan Pendidikan Kertas cadangan
bangunan pentadbiran strategi untuk
3 Islam Negeri 2 pembangunan telah
JPINT bersebelahan dengan membangunkan
Terengganu dirangka oleh JPINT
KMI Kuala Terengganu Kompleks JPINT
1. SRIDI Kuala Berang
telah berjaya ditubuhkan
Penubuhan SRIDI Kuala Berang pada awal pembukaan
dan penaiktarafan SRIDI di sesi persekolahan lepas
seluruh negeri
2. Kerja-kerja pembinaan
Sekolah SRIDI dan Penubuhan SRIDI
4 Pembinaan bangunan kekal 8 bangunan kekal SMIDI Ajil
SMIDI Seberang Takir
SMIDI Ajil telah dijalankan
Pelan self-financing SRIDI 3. Kertas cadangan pelan

dan SMIDI self-financing SRIDI dan
SMIDI telah dibentangkan
kepada JPINT
1. Isu tanah tapak
kampus kekal KQT telah
Menyelesaikan isu tanah tapak
diselesaikan sebelum Menyelesaikan
kampus kekal
majlis pecah tanah isu pelantikan
kontraktor bagi
2. Majlis Pecah Tanah membolehkan
Majlis pecah tanah sebagai
Kolej Universiti Kampus Tetap KQT telah kerja-kerja
5 simbolik pelancaran 8
Islam Terengganu selesai diadakan pada 27 pembangunan
Oktober 2022 oleh YAB kampus tetap
Menteri Besar KQT berjalan
Pemilihan kontraktor
mengikut
melalui tender terbuka untuk
3. Kontraktor masih perancangan
pembinaan kampus kekal
belum dilantik oleh pihak
kerajaan negeri
43
TERAS STRATEGIK 2 : PEMBANGUNAN BANDAR BAHARU LESTARI DAN KEDIAMAN PATUH SYARIAH
PROJEK / TINDAKAN SETERUSNYA

BIL TARGET 2022 STATUS PENCAPAIAN SEMASA 2022
PROGRAM (2023)
1. Bandar Bukit Seraya
- Dalam proses penyediaan Pelan
1. Penetapan Prinsip
Pembangunan oleh Terengganu
Bandar Lestari Terengganu
Inc bersama pihak pemaju
Penubuhan task
Bandar
force BLST dan 2. Penubuhan Task Force
Lestari 2. Bandar Durian Mentangau
1 memuktamadkan 5 Bandar Lestari
Sejahtera - Majlis pecah tanah dijalankan
ciri-ciri dan prinsip
Terengganu bersama dengan Majlis Pecah
asas bandar lestari 3. Menggazetkan lokasi
Tanah KQT pada Oktober.
Bandar Lestari Terengganu
- Pelan pembangunan dan
bagi setiap daerah
pihak pemaju masih belum
dibincangkan
Data Perumahan Terkini
a) Projek RMM yang telah siap
diagihkan : 1,657 unit (8.29%)
1. Menyemak data
pembangunan perumahan
b) Projek RMM yang dalam
Pelaksanaan melalui PBT
Perumahan proses pembinaan : 9,388 unit
Tabung Pinjaman
2 Patuh 5 (46.94%)
Perumahan Rakyat 2. Membuat analisa dan
Syariah
Terengganu unjuran pembangunan
c) Projek RMM dalam
perumahan Negeri
perancangan : 5,585 unit (29.43%)
Terengganu
Jumlah Keseluruhan : a + b + c =
16,631 unit (83.15%)
1. Bengkel Pengurusan
Sisa Pepejal Negeri
Terengganu
- Cadangan bagi
mewujudkan pelan
pengurusan strategik
berkaitan pengurusan sisa
pepejal
Pembangunan
Pelan Pengurusan 2. Pembudayaan
Sisa Pepejal negeri penjagaan kebersihan
Terengganu dalam kalangan rakyat
Pelaksanaan program secara
Terengganu Terengganu; Perbincangan
3 2 berterusan oleh PBT dan agensi
Bersih Terengganu Clean bersama pihak UPDI
kerajaan negeri yang berkaitan
Up Day bagi mesej hebahan dan
promosi berkenaan imej
Pertandingan Terengganu Negeri Bersih
Kampungku Bersih
3. Teknologi Waste to
Money; Perbincangan lanjut
bersama pihak Persatuan
Alumni Universiti Texas
(PAUT) bagi kerjasama
dalam teknologi baharu
pemprosesan bahan
terbuang
44
TERAS STRATEGIK 3 : PENGUKUHAN PEMBANGUNAN INSAN
PROJEK / PENCAPAIAN SEMASA

BIL TARGET 2022 STATUS TINDAKAN SETERUSNYA (2023)
PROGRAM 2022
Program Penerangan
Pelaksanaan
Modul Itqan Insani
Kerangka Modul Itqan
diselitkan dalam Kolokium Penerusan kursus modul Itqan Insani
1 Dasar Itqan Insani kepada 8
Pemantapan Pengurusan kepada segmen terlibat
Insani segmen penjawat
Masjid yang diadakan
awam dan JPKK
mengikut daerah
Merancang
pembinaan
bangunan kekal
bersebelahan
Masjid Kg. Baru Kemasukan pelatih Menyelesaikan isu berkaitan tanah
Pusat Dakwah
2 Pulau Redang 8 seramai 25 orang untuk untuk pembinaan bangunan Pusat
Ummah
tahun 2022 Dakwah Ummah
Mengurus
kemasukan baru
pelatih kohort
kedua
Pengurusan Darul Barakah akan
memfokuskan empat segmen:
1. Setakat September
2022, terdapat seramai
PEMBANGUNAN
130 orang penghuni dan
1. Membina dan menyiapkan 10 unit
12 orang kakitangan.
kuarters kediaman
2. Kerja- kerja membaik pulih dan
2. Hasil pertanian dan
menaik taraf fasiliti asas
penternakan yang
diperolehi setakat ini
EKONOMI
adalah seperti berikut:
1. Pertanian
Menaik taraf
- Tanaman Nenas
kemudahan yang Kacang Panjang =
- Tanaman Keledek Manis
Perkampungan ada di kem ini RM1,505.00
3 10 - Tanaman Durian
Darul Barakah untuk menerima
- Pembelian Jentera Bajak
kehadiran 100 Timun Batang =
2. Penternakan
orang penghuni RM1,542.00
- Kambing biri-biri
- Ikan sangkar
Sawi =
- Kelulut
RM415.00
- Ayam pedaging
Ayam Daging =
INFRASTRUKTUR DAN KEAGAMAAN
RM12,352.07
1. Pembelian van baharu
2. Pembelian pacuan empat roda
Ayam Organik =
3. Program kebesaran dalam Islam
RM854.00
(7x setahun)
4. Lain-lain (Pemasangan TM)
Penyediaan
Agensi Agama kertas cadangan Belum dilaksanakan dan
Pelaksanaan akan dibuat pada tahun
4 Pemacu konsep Agensi 2 akan dibawa ke tahun
2023
Komuniti Agama Pemacu 2023
Komuniti
45
TERAS STRATEGIK 4 : PENINGKATAN PENGELUARAN PERTANIAN
PROJEK / TINDAKAN
PROGRAM SETERUSNYA (2023)
Memperluaskan
perusahaan sedia Pengeluaran benih ikan payau / marin di
Pengeluar Mencari pelabur
ada dan bantuan Terengganu adalah ke-5 pada 2021. Pelaburan
1 Utama Benih 8 untuk penternakan
perusahaan baharu. swasta di negeri ini masih rendah berbanding
Ikan Marin benih ikan
Membuat kajian negeri lain
penyelidikan mutu ikan
Meningkatkan
Penggunaan Teknologi Digital Automation promosi dan
di Ladang Rimbunan Kasih Rantau Abang, pemasaran MMT
Dungun
Memperkenalkan
Pembangunan green house pintar industri hiliran bg
Pengeluar Meneruskan pelan menggunakan teknologi IOT berasaskan MMT
Utama tindakan sedia ada teknologi dari Belanda oleh Syarikat Murai
2 10
Melon Manis dan memperluaskan Estate di TKPM Serating, Marang untuk Meningkatkan
Terengganu perusahaan sedia ada penanaman MMT pengeluaran MMT
mengunakan IOT
Ditanam di TKPM Peradong (Manir), Ladang
Rimbunan Kasih (Tok Dor) Serating (Marang), Pelan perancangan
Fertigasi Alor Lintang (Besut), Batu Buruk untuk mengekalkan
(Kuala Terengganu) dan Bukit Sawa (Marang) mutu kualiti MMT
secara berterusan
Memperkukuhkan
pemasaran
Meneruskan pelan
Pengeluar Terengganu berada di tangga ke-4 tembikai
tindakan sedia ada
3 Utama Buah 10 pengeluaran tertinggi di Malaysia selepas
dan memperluaskan
Tembikai Kelantan, Johor dan Pahang Menghasilkan
perusahaan sedia ada
industri hiliran
tembikai
Himpunan Lembu Sado Pantai Timur
dianjurkan setiap tahun bermula 2021
KerajaannNegeri memperuntukkan sejumlah

Pengeluar Meneruskan pelan Menambahkan
RM850 ribu untuk Program Pembangunan
Utama tindakan sedia ada peruntukan untuk
4 10 Hub Lembu Sado. Ianya dibelanjakan untuk
Daging dan memperluaskan program lembu
pembinaan kandang di Padang Ragut Durian
Lembu Sado perusahaan sedia ada sado
Mentangau (Dungun), Bukit Leban (Marang),
Durian Kassim (Hulu Terengganu), Mengabang
Bakong (Kuala Nerus), Padang Seladang
(Setiu) dan Padang Lindung (Besut)
46
Mengadakan kursus
Pengeluaran lebah madu di Terengganu penternakan lebah
Galakan dan bimbingan
Pengeluar adalah antara yang terendah di Malaysia. dan insentif untuk
5 daripada Jabatan 5
Utama Madu Pengeluaran madu pada 2021 ialah purata mengembangkan
Pertanian
0.2mt sahaja lagi perusahaan
lebah
Mengadakan
promosi dan
pemasaran untuk
Beras Menggalakkan petani Musim 1 2022 pengeluaran beras mengalami beras MyGAP
6 MyGap memohon persijilan 10 kemerosotan dan dijangka selesai dan musim
Terengganu MyGAP 2 akan pulih seperti biasa Meningkatkan
peruntukan untuk
program beras
MyGAP
Pengeluaran Meneruskan pelan 2018 : 43%
Mengadakan
Padi tindakan sedia ada 2019 : 48%
program
7 Mencapai dan menggalakkan 8 2020 : 53%
peningkatan
SSL penanaman padi 2 kali 2021 : 55.8%
pengeluaran padi
Terengganu setahun 2022 : 60%
Mengadakan
200 ekor kambing tenusu baka Senen
program
Meneruskan pelan diberikan kepada enam orang usahawan untuk
Pengeluar peningkatan
tindakan sedia ada Program Pengganda Induk Kambing Tenusu
8 Utama Susu 8 pengeluaran susu
dan memperluaskan di Bari, Setiu melalui TADC. Pada 2022, jumlah
Kambing kambing dan
perusahaan sedia ada pengeluaran susu kambing beranggaran
produk hiliran susu
396,662 liter
kambing
Selesai menandatangani perjanjian projek Memastikan
Pelopor Memastikan projek
pelaburan antara LTAWNT, TADC dan projek tanaman
9 Lada Hitam lada hitam berjalan 10
McCormick Ingredient Sdn Bhd yang bernilai berjalan lancar dan
Bris lancar
lebih RM360 juta pada pada 12 Januari 2022 mengikut jadual
47
TERAS STRATEGIK 5 : PENEROKAAN DAN PEMERKASAAN SEKTOR INDUSTRI & SEKTOR PEMBUATAN
TINDAKAN
PROJEK /
BIL TARGET 2022 STATUS PENCAPAIAN SEMASA 2022 SETERUSNYA
PROGRAM
(2023)
76 skop yang dipilih dan
diutamakan untuk syarikat
tempatan Terengganu bagi
meningkatkan keupayaan dan
juga persediaan syarikat ke arah
skop dan persaingan yang
lebih besar
Meningkatkan
Keutamaan hendaklah diberikan JWC dan keutamaan lokaliti
Penyertaan Mengeratkan
kepada syarikat milik rakyat anak Negeri Terengganu telah
Syarikat Anak JWC serta
negeri Terengganu dalam diberikan. 76 SWEC telah diberikan
Terengganu di menambahkan
1 bidaan tender tanpa mengira 8 keutamaan kepada anak negeri
dalam Projek SWEC kepada
SWEC. Ianya juga sebagai (RM10 juta untuk upstream dan
Kendalian anak tempatan
persediaan syarikat bagi bidaan RM5 juta untuk downstream
Petronas di Terengganu
projek yang lebih besar activities)
Terengganu
• RM10 Juta untuk upstream
• RM5 Juta untuk downstream
Kontrak besar yang dimenangi

oleh bukan syarikat milik rakyat
negeri Terengganu haruslah
dianugerahkan pekerjaan atau
subkontraktor
i. Tahun 2019 jumlah pelaburan
adalah sebanyak RM634 juta
ii. Tahun 2020 jumlah pelaburan
adalah sebanyak RM1.9 bil
Kerajaan negeri terus berusaha iii. Tahun 2021 jumlah pelaburan
menggembleng pelbagai adalah sebanyak RM3.8 bil
inisiatif untuk menarik iv. Terengganu berjaya menarik
pelaburan baharu dengan pelaburan swasta sebanyak RM2.2
kolaborasi pelbagai agensi bilion, iaitu 56 peratus daripada
kerajaan sasaran pelaburan komited
sebanyak RM3.9 bilion untuk tahun
Penerokaan bidang Tenaga 2021
Boleh Baharu (TBB) seperti v. Menarik pelabur untuk peluang
Memperkasakan
Menarik solar, air dan udara untuk pelaburan dalam projek Kuala
program promosi
Pelaburan kelestarian alam sekitar Terengganu City Centre (KTCC)
2 8 bagi menambah
Berimpak Utara
potensi
Tinggi Beberapa projek dikenal pasti vi. Petronas Chemicals Group
pelaburan
kerajaan melalui Program Loji Berhad (PCG) dan PCC SE
Janakuasa Solar Berskala Besar menandatangani Letter of
(LSS) di bawah Kementerian Expression (EOI Letter) dengan
Tenaga dan Sumber Asli Mentri Besar Trengganu
(KETSA) yang dijangka (Incorporated)
memberi manfaat besar melalui vii. Aktiviti perlombongan bijih besi
pendapatan dengan pencapaian oleh Qew Group Bhd (QCB) dengan
20 peratus kapasiti campuran kos RM800,000
TBB menjelang 2025 viii. Kerajaan Terengganu dan
ECERDC dengan kerjasama
MIDA menyasarkan pelaburan
berpotensi dari Korea Selatan
bernilai RM5 bilion
48
Kerajaan Terengganu akan
terus mengenal pasti kawasan-
kawasan industri baharu yang
boleh menarik minat pelabur
dari dalam dan luar negara ke
negeri ini
Membuka
Kawasan yang berdekatan kawasan-
dengan jaringan hubungan kawasan
seperti lebuh raya dan baharu yang
i. Lembah Perasing 500 hektar
Pembukaan perkhidmatan logistik diberi berpotensi bagi
ii. Wakaf Tapai 89 hektar
Kawasan keutamaan untuk dibangunkan menarik minat
3 8 iii. Kerteh Biopolymer Park (KBP)
Industri pelabur serta
iv. Terengganu Inc sebanyak 1000
Baharu Meneruskan hubungan memperkasakan
ekar
baik dengan agensi-agensi promosi
pelaburan seperti Lembaga pelaburan
Kemajuan Perindustrian kawasan industri
Malaysia (MIDA) dan Majlis baharu
Pembangunan Wilayah
Ekonomi Pantai Timur
(ECERDC) termasuk pertubuhan
badan bukan kerajaan (NGO)
Menggunakan aplikasi TISMAP

Kerja-kerja pembesaran
dermaga oleh Konsortium
Pelabuhan Kemaman (KPK)
Mengumpul dana
Membina empat buah kren
Pembesaran Fasa 1 telah berjalan dengan bagi meneruskan
membabitkan perbelanjaan
4 Pelabuhan 5 peruntukan RM500mil. Fasa 2 pembesaran
RM100 juta bagi fasa pertama.
Kemaman dalam proses pengumpulan dana pelabuhan
Manakala fasa selanjutnya
Kemaman Fasa 2
akan digunakan untuk membina
dermaga sepanjang 650 meter
yang akan dimulakan pada
tahun 2022
49
TERAS STRATEGIK 6 : PENDIGITALAN TERENGGANU DAN PEMANTAPAN PELANCONGAN
PROJEK / TINDAKAN
Proses pemberian
geran bagi proposal
Pelan Jajaran
kajian yang terpilih
Pelancongan Pelan jajaran siap dan
Pemilihan proposal kajian dan hasil dapatan
1 Terengganu dilaksanakan pada awal tahun 5
telah dibuat oleh TSIS diberikan kepada
(Terengganu 2022
JPNT untuk
Scenic Drive)
pelaksanaan pelan
Scenic Drive
Kerajaan negeri dengan kerjasama
Angkatan Pertahanan Awam
Malaysia (APM) juga turut
mengambil inisiatif mewujudkan
kawasan pantai yang selamat
Pelbagai program
kepada pengunjung dengan
Kelestarian kelestarian telah Menambahkan lagi
kawalan keselamatan sepanjang
Destinasi dilaksanakan seperti; Bukit program-program
2 masa. Kerjasama dengan penggiat 8
dan Produk Tok Salai, Bukit Keluang, kelestarian destinasi
pelancongan terutamanya bidang
Pelancongan Bukit Maras, Pulau Redang pelancongan
produksi dalam menjadikan
dan lain-lain
Terengganu terutama di dua
kampung ini sebagai lokasi
penggambaran kerana ia juga
adalah promosi untuk industri
pelancongan negeri ini
Mesyuarat awal draf pembentukan Mengadakan
Jawatankuasa Dalam proses pemilihan
jawatankuasa telah diadakan pada bengkel bagi
Keselamatan ahli jawatankuasa untuk
13hb Januari 2022 yang dihadiri pembinaan Manual
3 Taman 2 membina Manual Asas
Pihak Berkuasa Tempatan dan Asas Keselamatan
Rekreasi Keselamatan Segmen
Jabatan Pelancongan Negeri Segmen
Pelancongan Pelancongan
Terengganu Pelancongan
Tiga lokasi di setiap daerah telah
dikenal pasti untuk dijadikan lokasi
Empat CBT yang
CBT. JPNT akan menilai potensi
mempunyai daya
komuniti dan produk untuk dibuat
kelangsungan telah
senarai akhir
Community dimajukan dan ditambah
Based baik. Manakala setakat Menambah lagi
Peruntukan RM10 juta telah
4 Tourism (CBT) 8 ini 11 lokasi terlibat lokasi-lokasi CBT di
disalurkan oleh Kementerian
Development dalam pembangunan setiap daerah
Pelancongan, Seni dan Budaya
Zone program CBT. Mengikut
(MOTAC) kepada kerajaan negeri
perancangan, setiap daerah
untuk pembangunan fasiliti dan
sekurang-kurangnya akan
promosi dua lokasi CBT iaitu
mempunyai tiga lokasi CBT
Banggol Cempedak dan Pengkalan
Setar
Keseluruhan Kampung Losong
akan dijadikan Kampung Budaya
Peruntukan sebanyak RM500 ribu Kampung Budaya telah

Menambah program-
telah disediakan untuk program wujud iaitu pekampungan
Kampung program baharu
5 Kampung Budaya Losong ini 10 budaya Muzium
Budaya dalam Kampung
Terengganu di Losong,
Budaya Losong
Kerajaan negeri juga merancang Kuala Terengganu
untuk menjadikan Kampung Pulau
Duyong sebagai satu lagi destinasi
baharu perkampungan budaya
50
Projek Promenade KTCC juga
dalam pelaksanaan bagi reka
bentuk dan dijangka siap pada
Mempercepatkan
Februari 2022 Masih diperingkat
proses persetujuan
perbincangan antara
pelaksanaan
Kajian Pelan Tindakan Khas KTCC ECERDC, Petronas
Pembinaan pembinaan Muzium
juga sedang dilaksanakan dan dan Kerajaan Negeri.
6 Muzium 2 Petronas, kelulusan
dijangka akan siap pada Februari Perbincangan mengenai
Petronas peruntukan dan
2022. Mesyuarat penyelarasan tapak baharu muzium
pemilihan lokasi
seterusnya dijangka pada Mac kerana tapak asal tidak
baharu tapak
2022 sesuai
muzium
Proses pembinaan dijangka
bermula suku ke-3 2022
Mesyuarat perancangan awal telah
diadakan pada Oktober 2021.
Bengkel permurnian
Ianya dipengerusikan oleh Pejabat
Dossier Geopark Tasik
Daerah Hulu Terengganu dan
Kenyir bersama 15
bengkel susulan akan diadakan
jabatan dan agensi telah
pada pertengahan Februari 2022
dilakukan.Dapatan telah
Proses pemilihan
dibentangkan kepada
7 Kenyir Geopark Pemasangan papan tanda 8 logo dan majlis
Majlis Mesyuarat Kerajaan
informasi dan papan tanda Kenyir perasmian
Negeri. Proses hampir
Geopark pada Disember 2022
selesai dan sekarang di
dalam pemilihan logo. Akan
Dijangkakan dilaksanakan
dirasmikan pada tahun Q1
pada akhir tahun 2022 dengan
2023.
pemasyhuran oleh KDYMM Sultan
Terengganu
Mesyuarat perancangan dengan
pihak UPEN bagi tujuan galakan ini Penambahbaikan jaringan
diadakan secara berkala pengangkutan udara
dengan meluaskan Mempergiatkan
Perbincangan program galakan penerbangan terus program
pelancongan dengan syarikat antara negeri Terengganu atau karnival
penerbangan Saudi Airlines. Masih dengan negeri-negeri lain antarabangsa di
International
8 menunggu perbincangan susulan 2 yang berpotensi telah Kuala Terengganu
Airport Zone
dilakukan pada tahun serta promosi
Meneruskan usaha 2021. Sementara itu, pelan penerbangan
mempromosikan Lapangan pembesaran landasan domestik dan
Terbang Sultan Mahmud dengan kapal terbang di Pulau antarabangsa
penerbangan komersial berjadual Redang telah dibincangkan
untuk mana-mana syarikat di peringkat MMKN
penerbangan yang berminat
Projek T@WAN dan
Terengganu Wi-Fi telah
siap sepenuhnya dengan Menambah
Kerajaan
Pembentangan perancangan oleh 32 jabatan dan 662 hotspot peruntukan bagi
9 Digital Pintar 5
pihak TAJDID telah tersedia di seluruh program-program
Terengganu
negeri dan digunapakai berkaitan PINTAR
oleh 93,146 pengguna yang
telah berdaftar
Penyelarasan
Taman AI Maya program serta
Pembentangan perancangan
10 Terkehadapan 2 Masih dalam perancangan pemberian
seterusnya oleh pihak TAJDID
Di Malaysia peruntukan untuk
TAJDID bergerak
51
TERAS STRATEGIK 7 : KETERANGKUMAN KEBAJIKAN RAKYAT & PENINGKATAN KEDAYAAN WANITA
PROJEK / PENCAPAIAN SEMASA TINDAKAN SETERUSNYA

BIL TARGET 2022 STATUS
PROGRAM 2022 (2023)
Telah melalui
beberapa mesyuarat
penyelarasan Belanjawan 2023 telah
bersama badan dan meluluskan bajet sebanyak
agensi yang terlibat. RM5 juta untuk YDI.
Beberapa mesyuarat Dari segi pengurusan
Penyediaan dokumen pendaftaran
bersama Yayasan pada 2023, YDI akan
Yayasan Tabung Darul Iman
Terengganu Kebajikan Negara lebih tertumpu kepada
1 dengan Bahagian Hal Ehwal 8
CARE (penanda aras YDI). pengambilan kakitangan
Undang-undang Jabatan Perdana
Telah diluluskan dan penempatan yayasan.
Menteri
dalam mesyuarat Untuk pengoperasian
MMKN dan sedang peringkat awal, YDI akan
dalam proses bekerjasama dengan TSIS
penyediaan dokumen untuk penyelarasan data
pendaftaran dengan
BHEUU
Bengkel pelaksanaan program:

• Program Kemahiran Suri
Kesemua program
• Program Inspirasi Suri Sejahtera Program dan bengkel ini
Pemberdayaan dan bengkel yang
• Persidangan Wanita Inspirasi akan diteruskan pada
2 Komuniti 10 dirancang telah
Terengganu tahun 2023 dengan
Suri Rumah berlangsung dengan
• Perasmian Dasar Wanita penambahbaikan
jayanya
Terengganu
• Karnival Orang Puang Terengganu
Penyediaan kertas
konsep telah siap
sepenuhnya. Satu
mesyuarat bersama
Jabatan Kebajikan
Masyarakat telah Mesyuarat task force akan
diadakan dan memutuskan agensi yang
Penyediaan kertas konsep ringkas mesyuarat susulan sesuai untuk diletakkan
oleh CoE PITAS bersama stakeholder sebagai anggota Majlis
Majlis Sosial akan dibuat dalam Sosial Negeri Terengganu.
3 Negeri Mesyuarat bersama stakeholder 5 masa terdekat. Ia Setelah itu surat
Terengganu dan JKM akan diselaraskan perlantikan akan diberi
dengan Task Force dan seterusnya Mesyuarat
Penubuhan Jawatankuasa MSNT Pembangunan Insan Pertama Majlis Sosial
kerana ia melibatkan Negeri Terengganu akan
penglibatan wakil diadakan
stateholder yang
sama yang mengguna
pakai konsep
Majlis Sosial Negeri
Terengganu
52
Bantuan
pengimarahan masjid
telah diberikan oleh
MAIDAM kepada
masjid-masjid di
Terengganu selain
bantuan menaik
taraf fasiliti untuk
Penambahan pusat hemodialisis Untuk perancangan,
kegunaan kariah
di Kerteh CoE PITAS akan
khususnya warga
bekerjasama dengan
emas menimba ilmu
Warga Emas Penubuhan Pusat Integrasi Sosial Yayasan Pembangunan
dengan selesa.
4 Sejahtera @ Warga Emas (PISWE) 5 Keluarga untuk
Terengganu menjayakan program
Mesyuarat berkenaan
Fasiliti dan kelengkapan yang PISWE di mana akan
penambahan pusat
selesa untuk warga emas menimba melibatkan pembangunan
hemodialisis bersama
ilmu di masjid infra
YB Exco dan PSU
Kebajikan telah
diadakan sebanyak
dua kali dan
mesyuarat susulan
bersama pejabat
kesihatan akan dibuat
dalam masa terdekat
TERAS STRATEGIK 8 : PEMBINAAN BELIA RABBANI, PENERUSAN KECEMERLANGAN SUKAN & PEMERKASAAN NGO
PROJEK / TINDAKAN
Penubuhan JK
Pusat Latihan Belia
Sejahtera Bengkel antara agensi-
Akademi Telah berjaya menganjurkan 18 agensi berkaitan akan
1 Kepimpinan Pelaksanaan 10 siri Kem Belia Terengganu yang diadakan bagi memberi
Terengganu Kem Kepimpinan melibatkan jumlah peserta 1,168 fokus kepada empat
selama seminggu lagi tahap belia
yang menyasarkan
200,000 belia
Satu mesyuarat bersama MSNT

telah dibuat untuk penyelarasan
Penyelarasan pelan
pelan dan juga bagi mengetahui
dan program pihak Mesyuarat susulan
dengan lebih jelas tentang
MSNT dengan bersama MSNT dan
proses dan perjalanan yang perlu
Jabatan Belia dan Jabatan Belia dan
Pusat Latihan diambil kira untuk perancangan
Sukan Terengganu Sukan Terengganu
2 Kecemerlangan 5 Pusat Latihan Kecemerlangan
akan dibuat bagi
Sukan Negara Sukan Negeri. Untuk tahun
Penyediaan kertas penyelesaian isu
2022, velodrom dan Gelanggang
konsep ringkas pending review di
Serbaguna Komples Sukan Negeri
oleh pihak peringkat RMK12
Terengganu telah mencapai
CoE PITAS
status akhir pembinaan dan
penambahbaikan
53
Kertas konsep GATEH dan
Pelancaran GATEH
Pelancaran GATEH telah siap Perasmian GATEH dan
sepenuhnya. Pelancaran GATEH penyelarasan Calendar
Pelancaran pakaian
Terengganu dijadualkan akan diadakan pada Of Event (COE) GATEH.
sukan patuh
Negeri Kayuhan akhir tahun 2022 tetapi terpaksa Selain itu pembinaan
3 syariah 8
Basikal ditangguhkan kepada awal tahun track basikal dari Kuala
(GATEH) 2023 atas beberapa faktor. Ibai ke Teluk Ketapang
Penyediaan kertas
Pelancaran pakaian patuh syariah akan dipantau dari
asas oleh
juga akan dibuat ketika perasmian masa ke semasa
CoE PITAS
GATEH
Pengambilan
kakitangan dan
Penyediaan
Anjung Penempatan telah dikenalpasti. penyediaan sistem
prasarana untuk
4 Sejahtera NGO 10 Proses renovasi dan pembelian penjadualan untuk
Anjung Sejahtera
Terengganu fasiliti sedang dalam proses penggunaan Anjung
memulakan operasi
Sejahtera bagi badan
badan NGO
TERAS STRATEGIK 9 : PENGUKUHAN INFRA, PEMERKASAAN TEKNOLOGI HIJAU

DAN PENGAWALAN IMPAK BENCANA
PROJEK / PENCAPAIAN TINDAKAN

BIL TARGET 2022 STATUS
PROGRAM SEMASA 2022 SETERUSNYA (2023)
Kajian Impak
Kerjasama Pintar Kajian Impak
Ekonomi ECRL
Ekonomi ECRL bersama Universiti
Projek Laluan bersama UMK
Malaysia Kelantan (UMK) Pelaksanaan Kajian
1 Rel Pantai 5 dalam proses
oleh pihak UMK
Timur (ECRL) kelulusan bagi
Perancangan Pembangunan dan
pelaksanaan
Ekonomi Jajaran ECRL
kajian
Memantau
perkembangan kerja-
Memantau perkembangan kerja-
kerja awalan dan
Lebuhraya kerja awalan dan memastikan hala
Kerja-kerja awalan memastikan hala tuju
2 Pantai Timur tuju pembinaan LPT 3 diteruskan 5
sedang berjalan pembinaan LPT 3
3 (LPT3) pada fasa seterusnya melalui
diteruskan pada fasa
Kerajaan Persekutuan
seterusnya melalui
Kerajaan Persekutuan
Memastikan projek berjalan
seperti jadual pembinaan dan Memastikan projek
Jambatan
mengurangkan risiko kelewatan berjalan seperti jadual
Baharu Kerja-kerja awalan
3 5 pembinaan dan
Sungai sedang berjalan
Kajian pembangunan ekonomi mengurangkan risiko
Marang
tempatan sekitar jambatan baharu kelewatan
yang bakal dibina
Jejambat Bergantung kepada

Kertas cadangan bagi pembinaan Dalam
4 Sungai Besut, 2 keputusan Kerajaan
diangkat ke RMK-12 (RP3) perancangan
Jerteh Persekutuan
54
TERAS STRATEGIK 10 : PEMERKASAAN KEUSAHAWANAN & PENGUPAYAAN SUMBER MANUSIA
PROJEK / TINDAKAN
Memuktamadkan
Dalam proses permohonan bajet
lokasi ARAH dan
dari kementerian usahawan.
Abdul Rahman permohonan tanah Mengadakan task
Tempat tidak diluluskan atas
1 Auf Hub untuk diluluskan 2 force untuk meneliti
faktor tertentu. Mesyuarat
(ARAH) serta kemudahan- perancangan projek
penyelarasan semula akan
kemudahan lain
diadakan
yang diperlukan
Perancangan
dan pelaksanaan
yang lebih teliti
dari semua aspek
dan diselaraskan
bersama PERKESO
Pusat Telah mendapat kelulusan LA Mendapatkan kelulusan
negeri dan agensi
2 Cari Kerja 8 untuk digunakan. Dalam proses SUK dan pindah tempat
lain yang berkaitan
Terengganu menunggu kelulusan dari SUK baharu
Meluaskan
hebahan mercu
tanda ini supaya
rakyat mengetahui
dan ambil maklum
Perbincangan
Pembinaan kedai di hadapan
yang lebih teliti
Politeknik Hulu Terengganu
antara Jabatan
dengan penjenamaan Hentian
Perikanan, Jabatan
Red Kenyir. Projek telah diluluskan
Perlancongan, Mengadakan task
dan akan dilancarkan pada Mac
3 Red Kenyir YPU, UPEN, Invest 5 force untuk meneliti
2023. Program pemerkasaan
Terengganu, perancangan projek
usahawan F&B tempatan dengan
KETENGAH,
aktiviti pembangunan usahawan,
dan PBT Hulu
produk dan promosi dengan
Terengganu untuk
penjenamaan Red Kenyir
pelaksanaan
55
56
57
Rumusan Laporan Pelan Tindakan
Teras Strategik PITAS2030
Laporan Pelan Tindakan adalah laporan kepada senarai Pelan Tindakan
PITAS2030 yang dijalankan pada tahun 2022.
JUMLAH PELAN TINDAKAN = 511

PURATA PERATUSAN PENILAIAN KESELURUHAN : 67%
TERAS STRATEGIK (TS) JUMLAH PELAN TINDAKAN PERATUSAN PENILAIAN
TS 1 59 62%
TS 2 28 63%
TS 3 43 74%
TS 4 65 74%
TS 5 61 73%
TS 6 110 65%
TS 7 39 65%
TS 8 33 72%
TS 9 40 62%
TS 10 33 64%
511 67%
ANALISIS: Purata peratusan pelaksanaan pelan tindakan tahun 2022 meningkat sebanyak 17%
berbanding tahun 2021 hanya sekitar 50%
58
Laporan Pelaksanaan Pelan Tindakan
Teras Strategik 01
Pemerkasaan Pelaksanaan Syariah & Pemantapan Pendidikan
JUMLAH PELAN TINDAKAN

PERINCIAN STATUS PELAN TINDAKAN : 59
a) Belum Dilaksanakan : 19
b) Dalam Perancangan :4
c) Dalam Tindakan : 21
d) Selesai : 15
PERATUS PENILAIAN PELAKSANAAN

PELAN TINDAKAN TERAS STRATEGIK 1 : 61.69%
59
OBJEKTIF 1 : PEMERKASAAN PERUNDANGAN SYARIAH
STRATEGI 1 : Memperkasakan Dasar Patuh Syariah
STATUS &
BIL PELAN TINDAKAN PYB (PIC) KENYATAAN
PENILAIAN
Menaik taraf bahagian penguatkuasaan syariah Proses menaik taraf telah diusahakan
1 kepada jabatan penguatkuasaan Syariah JHEAT namun terdapat halangan yang 8
(seperti negeri Perak) merencatkan proses tersebut
Menubuhkan badan penasihat dan jawatankuasa Jawatankuasa Penyelarasan Undang-
2 pelaksanaan syariah negeri untuk merangka Jabatan Mufti undang Syariah sedang berkuatkuasa 10
SOP dan membuat pemantauan sehingga akhir tahun 2022
Pemakaian Garis Panduan Hiburan,
Enakmen Garis Panduan Sukan, Hiburan, Sukan, Kebudayaan dan Pelancongan
3 TSIS 10
Kebudayaan dan Pelancongan ini telah berkuatkuasa dalam semua
aktiviti di negeri ini
Usaha ke arah merangka Dasar
4 Merangka dasar pematuhan halal JHEAT Pematuhan Halal masih belum 0
dimulakan

STRATEGI 2 : Meningkatkan Kempen Dan Penguatkuasaan
STATUS &
PENILAIAN
Mesej kehidupan bersyariat juga
Kempen Indahnya hidup Bersyariat
diselitkan dalam Program Kehidupan
1. Program Umum Bahagian
Bersyariat peringkat negeri
5 2. Tanggungjawab Asatizah dalam Kuliah Penguatkuasaan 10
Terengganu bertempat di Masjid
3. Edaran Risalah kepada sekolah / IPTA / JHEAT
Seberang Takir pada 6 - 8 Oktober
MPKK / Masjid
2022
Bahagian Sukarelawan Syariah telah terlibat
6 Mewujudkan Sukarelawan Syariah Penguatkuasaan dalam setiap operasi penguatkuasaan 10
JHEAT syariah
Bahagian NGO Amar Makruf telah banyak
Menyelaraskan NGO Amar Ma’ruf untuk
7 Penguatkuasaan membantu pihak berkuasa dalam 10
tindakan penguatkuasaan
JHEAT mengekang aktiviti kesalahan syariah
Garis panduan ini telah diguna pakai
Bahagian
Garis panduan hiburan, persembahan dalam setiap acara sukan, hiburan dan
8 Penguatkuasaan 10
kebudayaan, pelancongan dan sukan kebudayaan yang diadakan di negeri
JHEAT
ini
9 Perkasakan Unit Penguatkuasaan Syariah JHEAT Belum dimulakan 5
Pindaan Enakmen Kesalahan Jenayah
Syariah (Takzir) Terengganu 2022
Mengkaji semula dan memperkasakan JHEAT & melibatkan empat seksyen baharu itu
enakmen pentadbiran Islam bagi memudahkan Jabatan merangkumi tambahan Seksyen 3A
10 10
penguatkuasa kesalahan syariah seperti Pendakwaan (perbomohan dan sihir), 29A (hamil
masalah judi, sumbang mahram dan LGBT Syariah atau melahirkan anak luar nikah), 33A
(perempuan berlagak lelaki) dan 36A
(persediaan melakukan liwat)
Penubuhan pusat ini masih tidak
Kem Tahanan Pesalah Syariah (Pusat Rehab JKSM / JHEAT /
11 berjalan mengikut cadangan yang 2
Syariah) MAIDAM
sepatutnya
60
STRATEGI 3 : Memperkasakan Institusi
STATUS &
PENILAIAN
Pindaan enakmen sedang dijalankan
Mahkamah
12 Penubuhan empat tingkatan mahkamah melibatkan beberapa prosedur yang 8
Syariah
perlu dipatuhi
Proses penambahbaikan pasukan
Menambahbaik pasukan penguatkuasa syariah Mahkamah
13 penguatkuasa syariah beruniform 5
beruniform Syariah
masih di peringkat perbincangan
Jabatan Penguatkuasaan Syariah
Mahkamah
14 Penubuhan Jabatan Penguatkuasaan Syariah belum ditubuhkan ekoran kekangan 8
Syariah
perundangan
Jabatan Pendakwaan Syariah
Mahkamah berfungsi dengan baik sehingga
15 Memperkasakan Jabatan Pendakwaan Syariah 10
Syariah kini mengikut bidang kuasa yang
diperuntukkan
OBJEKTIF 2 : PERANGKUMAN KELESTARIAN PENDIDIKAN BERASASKAN NILAI RABBANI

STRATEGI 1 : Memastikan Kesediaan Para Graduan Untuk Memasuki Alam Pekerjaan Sebenar
TSIS / HEP IPT/
Persatuan Anak STATUS &
BIL PELAN TINDAKAN KENYATAAN
Terengganu di PENILAIAN
IPT
Pemakaian Modul Itqan Insani di dalam Kursus Modul Itqan Insani kepada
16 UC TATI 2
program Finishing School di IPT mahasiswa belum dijalankan
Penubuhan Jawatankuasa Penyelarasan

Pendidikan Negeri
17 TESDEC Jawatankuasa belum ditubuhkan 0
- Keseragaman modul dan silibus mengikut
kecenderungan pelajar
Pengendalian bengkel kepada operator bidang
18 UC TATI Belum dimulakan 0
swasta bersama kerajaan
Silibus Industry in Classroom telah
19 Mewujudkan silibus Industry in Class Room UC TATI 10
digunakan

STRATEGI 2 : Menyemak Semula Silibus Pembelajaran dan Cara Penyampaian Guru (Prasekolah Sehingga Universiti)
STATUS &
PENILAIAN
Menubuhkan jawatankuasa induk untuk
mengkaji silibus daripada prasekolah hingga Sekretariat Exco
20 Jawatankuasa belum ditubuhkan 0
IPT yang lebih memberikan penekanan kepada & UC TATI
tauhid dan agama
Mewujudkan task force untuk memperkasakan

Yayasan Islam Kelas KAFA berjalan dengan baik
21 KAFA 70% bagi sekolah-sekolah kerajaan untuk 10
Terengganu melibatkan murid Tahun 2-Tahun 5
pemantapan akidah dan ibadah
61
STRATEGI 3 : Memperkasa Pendidikan Sekolah Di Bawah Kerajaan Negeri
STATUS &
PENILAIAN
Menubuhkan Jabatan Pendidikan Islam Negeri JPINT telah menguruskan hal ehwal
22 Terengganu (memberi autonomi kewangan, Sekretariat Exco institusi pendidikan agama di negeri 10
perjawatan dan pengurusan) Terengganu
Menaik taraf kaedah pengajaran dan
Kursus peningkatan profesionalisme
23 pembelajaran (kursus guru, keupayaan pelajar, JHEAT 10
guru sentiasa dilakukan
kemudahan mengurus)
Membangunkan sistem (sistem jabatan
24 database ADPINT dan sistem sokongan JHEAT & YT Sistem ini belum dimulakan 0
pengajaran dan pembelajaran)
Pembinaan SRIDI baharu di Kemaman
Perancangan pembangunan infrastruktur
25 JPINT / UPEN dan Besut masih di peringkat 5
binaan bangunan kekal bagi SRIDI dan SMIDI
cadangan
Kerjasama dengan Kerajaan Algeria
Memperkasa hala tuju kemudahan (bahan) telah menatijahkan hasil iaitu tawaran
26 dan kerjasama dengan institusi dalam dan luar JHEAT 10 tempat buat pelajar Terengganu 5
negara melanjutkan pelajaran dalam bidang
pengajian Islam secara percuma
Kebajikan guru-guru SRIDI / SMIDI

Menyemak semula status dan kebajikan guru
27 JHEAT sentiasa diambil berat oleh pihak 8
SMIDI dan SRIDI
JPINT
Kertas konsep pelan self-financing

Membangunkan pelan self-financing untuk
28 Sekretariat EXCO SRIDI / SMIDI telah dibentangkan 8
SMIDI dan SRIDI
kepada pihak JPINT dan YB Exco

STRATEGI 4 : Memperkasa Sekolah Agama Rakyat
STATUS &
PENILAIAN
Penyelarasan dibuat secara berkala

Menyelaraskan kebajikan guru untuk
29 JHEAT bagi memastikan kebajikan dan gaji 10
mencapai tahap gaji minimum minimum guru dapat dicapai
Kursus diadakan dari semasa
Mempertingkatkan kualiti pengajaran dan
30 JHEAT & YIT ke semasa untuk meningkatkan 10
pembelajaran mengikut piawaian semasa
kemahiran dan kualiti guru-guru
Menyediakan bantuan per kapita dan Agihan bantuan per kapita sebanyak
31 JHEAT 10
pentadbiran SAR RM3.89 juta bagi tahun 2022
Penubuhan Tabung Pendidikan Islam

Sekretariat telah diumumkan oleh YAB Menteri
32 Mewujudkan Tabung Pendidikan Islam 8
Exco/ RABITAH Besar semasa ucapan Belanjawan
2023
62
STRATEGI 5 : Menubuhkan Kolej Universiti Islam Di Bawah Kelolaan Kerajaan Negeri
STATUS &
PENILAIAN
Jawatankuasa ini memainkan
Menubuhkan Jawatankuasa Pembangunan peranan penting dalam menjayakan
33 KQT & TSIS 10
Hala Tuju dan Modul pembangunan kampus kekal KQT di
Durian Mentangau
Majlis Perasmian Pecah Tanah Tapak
Membangunkan perancangan infrastruktur kolej
34 KQT & TSIS Kekal KQT telah dirasmikan oleh YAB 10
yang menepati ciri-ciri lestari
Menteri Besar pada 27 Oktober 2022
Proses mendapatkan akreditasi
Mendapatkan kelulusan MQA sebagai Kolej daripada pihak MQA sedang giat
35 KQT & TSIS 8
Universiti dirangka oleh pihak KQT berdasarkan
syarat-syarat yang dikehendaki
Proses dokumentasi untuk menaik
36 Menaik taraf KQT menjadi kolej universiti KQT taraf KQT menjadi kolej universiti kini 8
dalam proses

STRATEGI 6 : Meningkatkan Kemahiran Insaniah (Soft Skills) dan Kemahiran Teknikal, Vokasional (TVET)
& STEM Kepada Rakyat Terengganu
STATUS &
PENILAIAN
1. Geran kerajaan secara menyeluruh
masih belum dilaksanakan kepada
pelajar
Geran kerajaan kepada anak Terengganu untuk
37 TTITC 10
mengambil sijil kemahiran kayu 2. Setakat ini, pelajar boleh memohon
pembiayaan Skim Pinjaman Latihan
Kemahiran di bawah Yayasan
Terengganu
Wujudkan modul penghayatan fadhu ain dan Pelaksanaan modul Itqan Insani belum
38 TESDEC 5
Itqan Insani di pusat latihan kemahiran dimulakan bagi kategori IPT
Menyediakan Modul Soft Skill, TVET dan STEM

Modul soft skill, TVET dan STEM telah
39 dari peringkat awal / muda (Kertas Kajian UC TATI 8
diguna pakai
Semula Hala Tuju Pendidikan)
Modul Itqan Insani dalam silibus pendidikan Penerapan Modul Itqan Insani dalam
40 meliputi penekanan kepada psikomotor, UC TATI aspek pendidikan tinggi belum 0
kemahiran kendiri dan asas kehidupan dimulakan
YT membuka peluang kepada pelajar
Penyelarasan peluang kemasukan ke institusi-
yang ingin memasuki institut latihan
41 institusi kemahiran di Terengganu (termasuk YT 8
kemahiran dengan menawarkan:
insentif pelajar)
1. Skim Pinjaman Latihan Kemahiran
YT menyelaraskan kemasukan pelajar
yang tidak mendapat tempat di IPTA
Memfokuskan persiapan pelajar ke institut dengan menawarkan Skim Pinjaman
42 YT & UC TATI 8
kemahiran yang diiktiraf Latihan Kemahiran untuk memasuki
Institut Latihan Kemahiran yang
diiktiraf
63
OBJEKTIF 3 : PEMBUDAYAAN PEMBELAJARAN SEPANJANG HAYAT
STRATEGI 1 : Membangunkan Model Pendidikan Rabbani Berteraskan Nilai dan Holistik
Di Semua Peringkat Di Luar Pendidikan Formal
STATUS &
PENILAIAN
Sijil Pengajian Agama Islam

Menyusun silibus pengajian di masjid yang
43 JHEAT Terengganu (SPAIT) telah 10
sistematik
dilaksanakan di masjid terpilih
Program Jejak Ilmuwan Terengganu

44 Jejak Ilmuwan Terengganu Sekretariat Exco 0
masih belum dilaksanakan
Program Pensijilan Pengurusan Masjid

Kolej Yayasan &
45 1. Peningkatan kemahiran pegawai masjid Belum dimulakan 0
UC TATI
2. Pemantauan daripada JAKIM dan JPU
IPT membuka kursus kepada umum secara
46 KQT Belum dimulakan 0
fleksibel
OBJEKTIF 3 : PEMBUDAYAAN PEMBELAJARAN SEPANJANG HAYAT

STRATEGI 2 : Membangunkan Model Penyelesaian Bagi Masalah Keciciran Pendidikan
STATUS &
PENILAIAN
47 Memperincikan dan menyelaraskan data YT / T-HRDC Belum dimulakan 0
Institut Latihan Kemahiran di bawah

kerajaan negeri seperti TTITC
Mengenal pasti bidang berpotensi untuk
48 YT / T-HRDC menyediakan peluang buat pelajar 5
membantu pelajar tercicir
tercicir meneruskan pengajian dalam
bidang kemahiran berasaskan kayu
Bengkel Kemahiran Tradisi Terengganu seperti
49 YT Belum dimulakan 0
ukiran, kaligrafi Melayu
64
OBJEKTIF 4 : PENGANTARABANGSAAN PENDIDIKAN TERENGGANU
STRATEGI 1 : KUQT Sebagai Institusi Islam Antarabangsa
STATUS &
PENILAIAN
Proses penambahbaikan silibus KQT

Kolaborasi antara pengajian turath (tradisi) dan
50 KQT sedang dilakukan ke arah menjadikan 5
kontemporari
KQT sebagai kolej universiti
Isu Taman Ilmu tidak dapat
Penubuhan jawatankuasa pembangunan diselesaikan secara menyeluruh
51 Sekretariat Exco 8
semula Taman Ilmu disebabkan terdapat tindakan
mahkamah yang perlu dipatuhi
Semua institusi pendidikan negeri
Menjalinkan hubungan akademik dengan
52 Semua Institusi sentiasa menjalinkan hubungan 8
institusi pendidikan ternama
strategik dengan rakan pintar
Multaqa Pendidikan Antarabangsa
53 Mengadakan Multaqa Pendidikan Antarabangsa UCTATI 0
belum dilaksanakan
KQT di dalam fasa penambahbaikan
Mengetengahkan elemen antarabangsa iaitu sama ada dari aspek silibus dan
54 KQT 8
tenaga pengajar dan pelajar antarabangsa sumber manusia bagi merealisasikan
hasrat menjadi kolej universiti
Kemudahan infrastruktur digital akan
dinaik taraf dari semasa ke semasa
55 Menaik taraf infrastruktur dan teknologi digital UPEN, TAJDID 5
sesuai dengan perkembangan teknolgi
IR4.0
International Journal of al-Quran and
Penerbitan Jurnal al-Quran dan Sunnah
56 KQT Knowledge (IJQK) merupakan jurnal 10
Terengganu
berwasit dan berindeks MyJurnal
OBJEKTIF 4 : PENGANTARABANGSAAN PENDIDIKAN TERENGGANU

STRATEGI 2 : Menginstitusikan Pendidikan Islam Tradisional (Pondok)
STATUS &
PENILAIAN
1. Pusat Tafaqquh Fi Al-Din Tok Syeikh
Duyung telah beroperasi di premis
sementara iaitu Masjid Seberang Takir
Pondok Tafaqquh Fiddin Tok Sheikh Duyung
57 JHEAT & DUAT 8
-Termasuk pengumpulan ulama antarabangsa
2. Kerja-kerja pembinaan untuk fasa 1
telah dimulakan dan akan memakan
masa selama 18 bulan untuk disiapkan
Seminar Tafaqquh Fiddin ASEAN dan

58 JHEAT & DUAT Seminar belum dilaksanakan 0
antarabangsa (online)
Mewujudkan pangkalan data tenaga pakar yang

59 spesifik dari setiap bidang / subjek dari seluruh KQT Belum dimulakan 0
dunia
65
Teras Strategik 02
Pembangunan Bandar Baharu Lestari & Kediaman Patuh Syariah

c) Dalam Tindakan :7
d) Selesai :8
PERATUS PENILAIAN PELAKSANAAN PELAN

TINDAKAN TERAS STRATEGIK 2 : 63%
66
OBJEKTIF 1 : PEMBANGUNAN 8 BANDAR LESTARI TERENGGANU
STRATEGI 1 : Membangunkan Konsep, Perancangan Dan Pelan Pembangunan
Dan Pengisian Bandar Lestari Terengganu Sejahtera
STATUS &
PENILAIAN
1) Dua Bandar Baharu telah dalam
peringkat perbincangan pembangunan
iaitu Bandar Bukit Seraya dan Bandar
Durian Mentangau
2) Dua Bandar peringkat cadangan

Menggazetkan Bandar Lestari bagi setiap UPEN / iaitu Bandar Bukit Chahat, Hulu
1 5
daerah PLANMalaysia Terengganu serta Bandar Bukit Khor,
Marang
3) Majlis Pecah Tanah bagi Bandar

Durian Mentangau akan diadakan
pada Bulan November bersama
dengan Majlis Pecah Tanah KQT
1) Kertas Cadangan Penubuhan Task
2 Menubuhkan Task Force Bandar Lestari UPEN Force masih belum diangkat dalam 8
Mesyuarat MMKN
1) Masih belum dilaksanakan
UPEN /
3 Melancarkan Dasar Bandar Lestari Terengganu CoE PITAS / 2) Kertas cadangan belum selesai 8
PLANMalaysia dan belum dibentangkan kepada YB
Dr. Alias
UPEN /
Pertemuan dengan TAJDID masih
Membangunkan kerangka smart city CoE PITAS /
4 belum diadakan bagi memperincikan 2
Terengganu PLANMalaysia /
kerangka smart city Terengganu
TAJDID
OBJEKTIF 2 : PEMBINAAN 60 RIBU PERUMAHAN PATUH SYARIAH

STRATEGI 1 : Memperkemaskan Format Laporan Cadangan Perumahan
STATUS &
PENILAIAN
Format laporan cadangan telah
Menambah baik format laporan cadangan oleh selesai dan dilaksanakan di peringkat
5 CoE PITAS 10
pemaju pengemukaan laporan cadangan oleh
pihak pemaju
Mengawal selia pelaksanaan projek perumahan SUK(P) / PMINT

6 Berjalan berterusan 8
oleh pemaju / UPEN
67
STRATEGI 2 : Memelihara Kepentingan Kerajaan dan Rakyat dalam Perjanjian
STATUS &
PENILAIAN
Menetapkan tempoh masa singkat bagi

7 PBT Belum dilaksanakan 2
kelulusan pelan dan CCC oleh PBT
Penasihat
Menetapkan / Menyemak semula dalam
Undang-Undang
8 perjanjian berkenaan tempoh masa pembinaan, Belum dilaksanakan 2
Kerajaan Negeri
siap dan denda
/ Yang Dilantik
Menjadikan projek perumahan sebagai projek

9 UPEN Belum dilaksanakan 2
khas dengan mewujudkan task force
Menggalakkan Green Building Index /Solar

10 PBT Belum dilaksanakan 2
dalam pembinaan

STRATEGI 3 : Menambah baik sistem kelulusan
STATUS &
PENILAIAN
Mengeluarkan surat kelulusan KM dan PB PBT Jabatan

11 setelah QT diluluskan dalam tempoh maksima Teknikal Agensi Belum dilaksanakan 2
tiga bulan Berkaitan
Mewujudkan kembali sistem semakan pelan

12 di PBT lengkap sebelum dimuat turun secara PBT Belum dilaksanakan 2
online
Membenarkan perunding membentangkan

11 pelan cadangan secara ringkas semasa PBT Belum dilaksanakan 2
mesyuarat kelulusan OSC
Menyemak semula syarat-syarat yang

14 terkandung dalam sistem online sama ada PBT Belum dilaksanakan 2
kelulusan pelan atau CCC
68
STRATEGI 4 : Memudahcara kepada Pembeli
STATUS &
PENILAIAN
Menyediakan data jangka panjang untuk

15 SUK(P) Belum dilaksanakan 5
Perumahan 60,000 unit dan Bandar Lestari
Perbincangan bersama UTM telah

diadakan dan kertas cadangan telah
dikemukakan oleh pihak UTM
Hasil perbincangan bersama

16 Menyediakan pelan GIS yang holistik CoE PITAS PLANMalaysia kajian ini tidak perlu 5
untuk diadakan dan tidak realistik
memandangkan kajian semasa telah
diadakan oleh Jabatan Perancang.
Data GIS juga boleh didapati daripada
Geospatial Malaysia
SUK(P) menambah baik sistem ePerumahan
17 seperti maklum balas, kemas kini senarai SUK(P) Selesai 10
permohonan selepas setiap penyerahan kunci
Menubuhkan Tabung Perumahan Rakyat
18 SUK(P) Selesai 10
Terengganu
Membantu menyelaraskan dana perumahan
19 SUK(P) Secara berterusan 10
dari pelbagai agensi
OBJEKTIF 3 : PEMANTAPAN IMEJ TERENGGANU SEBAGAI NEGERI LESTARI DAN BERSIH

STRATEGI 1 : Membudayakan Amalan Penjagaan Kebersihan Di Kalangan Rakyat
STATUS &
PENILAIAN
Menggiatkan aktiviti-aktiviti yang diadakan oleh
agensi-agensi berkaitan seperti:
1) Program Kebersihan dengan masyarakat
PBT
Program diadakan di peringkat PBT
20 Agensi 10
2) Pertandingan Kebersihan peringkat masing masing
Berkaitan
kampung, daerah dan negeri
3) Aktiviti Penguatkuasaan Kebersihan

Bekerjasama dengan pihak media hebahan
dan promosi tentang keprihatinan Kerajaan Hebahan promosi melalui program-
21 JAS, UPDI 10
Terengganu dalam menaikkan imej Terenganu program yang diadakan
Negeri Bersih
Menyelitkan mesej pembudayaan Kebersihan
Satu Ibadah dengan pelbagai kaedah antaranya Pengarahan telah diberikan kepada
22 PBT, PKD 8
menyeragam imej lori kompaktor dan petugas kontraktor kebersihan
kebersihan
69
STRATEGI 2 : Menubuhkan Jawatankuasa Khusus Yang Bertindak Bagi Menangani
Isu Berkaitan Pengurusan Kebersihan Awam Serta Sisa Pepejal
STATUS &
PENILAIAN
Mendapatkan kelulusan negeri di peringkat
23 negeri untuk penubuhan SEHAP pada November PBT Selesai 10
2020
Penubhan Jawatankuasa Pemandu dan
24 PBT Selesai 10
Jawatankuasa Teknikal SEHAP
Mewujudkan Thematic Working Group (TWG)
melibatkan agensi kerajaan seperti Pihak
25 Berkuasa Tempatan (PBT), Pejabat Kesihatan PBT Selesai 10
Daerah (PKD), Jabatan Alam Sekitar (JAS) dan
sebagainya
Mewujudkan Pelan Pengurusan Sisa Pepejal Kertas cadangan masih belum

26 PSU, CoE PITAS 2
Negeri Terengganu dibentangkan kepada YB Exco

STRATEGI 3 : Menambah Baik Kualiti Perkhidmatan Kutipan Sisa Pepejal Dan Pembersihan Awam
STATUS &
PENILAIAN
Menetapkan syarat kepada pihak kontraktor
agar menyediakan lori dengan had usia
27 tidak melebihi lima tahun daripada tarikh PBT, CoE PITAS Selesai 10
pendaftaran dengan kapasiti lori BDM ialah 18
tan ke atas
Membuat pemantauan kerja-kerja pembersihan
dan kutipan sisa pepejal secara menyeluruh
28 PBT, CoE PITAS Dalam pelaksanaan secara berterusan 10
dengan penggunaan teknologi sistem Smartbin
Waste Management
70
Teras Strategik 03
Pengukuhan Pembangunan Insan

a) Belum Dilaksanakan :9
d) Selesai : 16

71
OBJEKTIF 1 : PEMBANGUNAN KERANGKA DASAR ITQAN INSANI KE ARAH MEMBINA INSAN YANG SEJAHTERA
STRATEGI 1 : Membangunkan Kerangka Dasar Pembangunan Itqan Insani
STATUS &
PENILAIAN
Kursus bermodul Itqan Insani secara bersiri
kepada semua peringkat masyarakat bermula Kursus Modul Itqan Insani telah
1 dengan jawatankuasa masjid i-MiTS bermula pada bulan Oktober 2022 8
- Melaksanakan Program Itqan Insani kepada melibatkan AJK Masjid dan JPKK
semua peringkat umur
TSIS terlibat dalam memberi taklimat
Menyediakan garis panduan pelaksanaan
2 TSIS Modul Itqan Insani kepada setiap 8
modul Itqan Insani di semua peringkat umur
golongan sasaran
Sesi penerangan Modul Itqan Insani
Program penerangan untuk memahami Modul
3 DUAT / i-MiTS diselitkan sekali dalam Kolokium 10
Itqan Insani (JHEAT, DUAT, I-MiTS dan NGO)
Pemantapan Pengurusan Masjid
OBJEKTIF 1 : PEMBANGUNAN KERANGKA DASAR ITQAN INSANI KE ARAH MEMBINA INSAN YANG SEJAHTERA
STRATEGI 2 : Memperkasa Platfom Daie Untuk Melaksanakan Agenda Itqan Insani
STATUS &
PENILAIAN
Program Kembara Dakwah telah
JHEAT / dilaksanakan sepanjang tahun 2022
4 Program Kembara Dakwah 8
MAIDAM / DUAT yang merupakan Tahun Semarak
Dakwah
Daie terlibat secara langsung dalam
5 Penyelarasan program daie di semua agensi DUAT program keagamaan anjuran kerajaan 8
negeri
JHEAT telah melaksanakan Kolokium
Latihan kepimpinan pengurusan dakwah
6 JHEAT Pemantapan Pengurusan Masjid di 10
kepada AJK Masjid
setiap daerah
Memperkasa I-MiTS sebagai agensi pelaksana
Fokus I-MiTS dalam pelaksanaan
Modul Itqan Insani dan menjadi penghubung
7 I-MiTS Modul Itqan Insani tahun 2022 adalah 8
antara kerajaan dan rakyat selaras dengan
kepada AJK Masjid dan JPKK
konsep maju, berkat dan sejahtera
Bengkel Pembangunan Kreatif Daie
8 Bengkel Daie Celik IT DUAT Celik IT telah diadakan pada bulan 10
Mac dan Julai 2022
9 Program Daie Celik Perundangan JHEAT / DUAT Belum dimulakan 0
1.Jumlah pelatih Pusat Dakwah

Ummah kini adalah seramai 25
YAYASAN ISLAM orang
10 Mewujudkan Pusat Dakwah Ummah 10
TERENGGANU
2. Projek pembangunan Pusat Dakwah
Ummah mash belum dimulakan lagi
72
OBJEKTIF 2 : PENINGKATAN KEYAKINAN RAKYAT BAHAWA ISLAM MAMPU MEMIMPIN
STRATEGI 1 : Mamantapkan Penyampaian Maklumat Kepada Rakyat
STATUS &
PENILAIAN
Program Apresiasi Media Terengganu
merupakan acara tahunan bagi
Menyelaraskan program antara media-media
11 UPDI menghargai jasa dan peranan media 10
arus perdana
dalam menyebar luas maklumat tepat
berkaitan pencapaian kerajaan negeri
Kolokium Pemantapan Pengurusan
Kursus latihan kualiti imam / bilal dan
12 JHEAT Masjid telah diadakan di seluruh 10
pengurusan masjid yang baharu
daerah
Melantik daie / aktivis dakwah di kalangan
13 DUAT Belum dimulakan 0
orang asli dan muallaf
Karnival TMBS telah diadakan di 19
14 Karnival TMBS UPDI buah DUN terpilih sehingga November 8
2022
Pertandingan Filem Dakwah Pendek
Penyusunan pengisian dakwah (maudhu’
DUAT & telah diadakan bagi mengangkat
15 dakwah) secara sistematik dan pelbagai. 10
YAYASAN ISLAM martabat dakwah melalui filem sejak
Contoh: Filem Dakwah Pendek
tahun 2020
Menggunakan medium hebahan kerajaan
negeri samada media sosial mahupun media
cetak. Hebahan hala tuju dan aktiviti sampai
PEJ. MUFTI /
kepada rakyat (target: 80%)
MANIS.FM / Program dilakukan dari semasa ke
16 • Sembang santai remaja di radio (Remaja 8
YIT / semasa
Tanya, Mufti Jawab)
TSIS / UPDI
• Semarak dakwah di radio dan Facebook
• Mempamerkan kejayaan kerajaan negeri
berkaitan agama Islam di lapangan billboard
Proses mewujudkan Sahabat UPDI
17 Wujudkan Sahabat UPDI UPDI sedang dirangka dan akan dilancarkan 5
pada bulan Januari 2023

STRATEGI 2 : Meningkatkan Perkhidmatan Kepada Rakyat
STATUS &
PENILAIAN
Program Halaqah Darul Iman berjalan
18 Program Halaqah Darul Iman i-MiTS dari semasa ke semasa melibatkan 8
kakitangan Wisma Darul Iman
Fungsi balai raya diperluaskan untuk
Menghidupkan balai raya sebagai pusat kemudahan aktiviti masyarakat
19 i-MiTS 8
komuniti pelbagai fungsi di setiap MPKK setempat seperti mengadakan kelas
tuisyen rakyat
Masjid telah berfungsi sebagai pusat
Pemantapan fungsi masjid sebagai agen aktiviti masyarakat seperti program
20 JHEAT 10
penyebaran dakwah dan tarbiyah agama, keilmuan, gotong-royong serta
karnival
Kerajaan negeri telah menubuhkan
Kemudahcapaian kepada agensi pelaksana TeCC yang menjadi pusat panggilan
21 BPTM 10
(PBT, MAIDAM, TNB, Telco, dan lain-lain) negeri untuk sebarang urusan dan
aduan
73
STRATEGI 3 : Menyediakan Program Dakwah Dan Tarbiyah Di Hotspot Rekreasi
Dan Pelancongan Dengan Kaedah Yang Bersesuaian
STATUS &
PENILAIAN
UPDI sentiasa memuat naik info-info
Menyebarkan maklumat dan menjadi
terkini berkaitan kerajaan negeri di
22 penghubung antara kerajaan dan rakyat selaras UPDI 10
laman rasmi mereka dan juga platform
dengan konsep Maju, Berkat dan Sejahtera
media sosial yang lain
Kempen Semarak Keagamaan
Kempen Semarak Dakwah diadakan
- Mencetak / mempamerkan lebih banyak
YAYASAN ISLAM sepanjang tahun 2022 melibatkan
23 bunting dan billboard mengenai peringatan 10
TERENGGANU beberapa agensi dan unit tubuh
maksiat / kesalahan jenayah di sepanjang jalan
kerajaan negeri seperti DUAT
/ hotspot / bas / teksi
24 Tabung Al-Maun (Gerobok Rezeki) JHEAT Tabung ini belum dimulakan 10
DUAT & Aktiviti Street Dakwah dipergiatkan

25 Street Dakwah 10
YAYASAN ISLAM terutama pada hari cuti umum
Kursus jangka pendek kepada pemandu

26 DUAT Belum dimulakan 0
pelancong islamik
Program ini diadakan setiap tahun

27 World Hijab Day USWA 10
bersempena Hari Wanita
Prasarana ringkas untuk aktiviti ibadat (tempat
wudhu, kawasan terbuka beralas untuk solat,
tempat persalinan dan lain-lain
• Surau bergerak di hotspot UPEN, JHEAT
28 Belum dimulakan 5
• Infrastruktur sokongan seperti kemudahan & TAJDID
lampu dan lain-lain
• Penggunaan AI dalam CCTV bagi mencegah
maksiat
Kelas Sijil Pengajian Agama Islam
Masjid sebagai tempat pembelajaran Islam dan
29 JHEAT / YIT Terengganu diperkenalkan bagi 8
pengisian agama kepada orang tua
mendalami ilmu agama
Setiap Imam / Bilal / Siak masjid
Petugas (imam, bilal, siak dan makmum)
30 JHEAT menjadi pendorong kepada orang 10
sebagai pencetus dan pendorong orang ramai
ramai dalam mengimarahkan masjid
Majlis Terengganu Bermunajat
Menghidupkan malam dengan ibadah-tourism
merupakan salah satu program
yang dapat mencegah kemungkaran yang biasa
DUAT & JAB. anjuran kerajaan negeri pada malam
31 dikaitkan dengan tempat rekreasi di waktu 10
PELANCONGAN ambang tahun baharu 2023 dan
malam dengan penglibatan NGO, selebriti dan
aktiviti-aktiviti sampingan lain akan
ikon
diadakan sepanjang tahun
74
OBJEKTIF 3 : PENGURANGAN MASALAH SOSIAL DI KALANGAN MASYARAKAT
STRATEGI 1 : Memperkasa Agenda Penyelesaian Dadah Secara Holistik
STATUS &
PENILAIAN
Membangunkan Pelan Strategik Pemulihan Pembangunan Pelan Strategik
dan Pencegahan Penyalahgunaan Dadah PDRM, AADK, YIT, Pemulihan dan Pencegahan
32 - Merangka modul dengan kerjasama JKM, PEMADAM, Penyalahgunaan Dadah akan dirangka 2
agensi terlibat (bersama AADK, JKM, RUMAH KASIH pada tahun 2023 bersama agensi
PEMADAM, RUMAH PENGASIH) terlibat
Menubuhkan Jawatankuasa Pemulihan i-MiTS & Agensi- Jawatankuasa Pemulihan Dadah
33 10
Dadah di peringkat DUN Agensi Dadah Negeri peringkat DUN telah ditubuhkan
1. Mempunyai seramai 12 orang
kakitangan antara penjawatannya
adalah Pengurus, Penolong Pengurus,
Pembantu Tadbir, Pembimbing Rakan
Sebaya (PRS), Pemandu Kenderaan
Membina tempat pemulihan dadah di dan Pembantu Am
negeri Terengganu dalam melaksanakan
34 YIT 10
modul pembelajaran yang sistematik di 2. Bermula pengambilan pertama
Darul Barakah pada 15 Jun 2021 sehingga kini,
jumlah pelatih adalah seramai 130
orang. PDB mendapat sambutan di
luar jangkaan. Setakat ini senarai yang
menunggu untuk memohon adalah
seramai 50 orang

STRATEGI 2 : Menjadikan Masjid Sebagai Pemacu Komuniti
STATUS &
PENILAIAN
Mewujudkan pelan induk cadangan bagi
mewujudkan masjid sebagai pusat komuniti
One Stop Centre (OSC)
• Program e-Sports di masjid
• Program dan aktiviti sukan anak muda
(bolasepak, pingpong)
• Menubuhkan NGO Geng Masjid
• Masjid model: Masjid Pengadang Baru, Kuala Peruntukan sebanyak RM640,000 telah
Terengganu diumumkan oleh YAB Menteri Besar
35 • Kemudahan sokongan di keliling masjid JHEAT semasa pembentangan Belanjawan 2
sebagai faktor penarik masyarakat mendekati 2023 bagi merealisasikan masjid
masjid. Padang permainan kanak-kanak, sebagai One Stop Centre (OSC)
ruang aktiviti riadah untuk remaja dan ibubapa
• Perkhidmatan kebajikan melalui masjid
(borang bantuan)
• Masjid menjadi payung kepada surau-surau
kariah
• WIFI percuma
• Kumpulan Kesenian Islam
Program 1 Daerah 1 Masjid Contoh dalam
pelaksanaan aktiviti Masjid Contoh dengan
36 menyelaraskan program dan aktiviti JHEAT Belum dimulakan 0
merangkumi pengisian agama, jualan produk /
makanan dan kaunter khidmat pelanggan
Surau didaftarkan di bawah masjid mukim atau
Sehingga kini, sebanyak 1,546 buah
37 masjid kerajaan untuk memudahkan saluran JHEAT 10
surau telah berdaftar di bawah JHEAT
bantuan
Kebanyakan pembinaan masjid baharu
terkini menyediakan kemudahan
Mewujudkan rumah transit/ homestay di masjid
rumah penginapan untuk disewa
38 dengan menyediakan infrastruktur lengkap/ JHEAT 10
contohnya di Masjid Alor Lintah Besut
setaraf
yang baru dirasmikan oleh KDYMM
Sultan Terengganu
75
STRATEGI 3 : Menangani Masalah Sosial Secara Bersepadu
STATUS &
PENILAIAN
Talian Remaja
39 UBSNT / YPK Belum dimulakan 0
(Kaunseling & Sokongan Moral)
Kempen kesedaran kepada ibu bapa dan

YPKT telah menganjurkan program
masyarakat berkaitan isu LGBT, zina, niat
pengukuhan jati diri dalam menangani
untuk berzina, anak tidak sah taraf, sumbang
gejala sosial di kalangan remaja dan
mahram I-MiTS / YPK /
gaya hidup sihat sepanjang masa yang
40 • Tanggungjawab tarbiyyah kepada anak / YAYASAN ISLAM 10
dikenali sebagai Ingatlah Sayang
Islamic parenting TERENGGANU
dianjurkan oleh YPKT khusus kepada
• Caring Society
anak keluarga miskin, remaja dan
• Kaunseling Pengakuan Ibubapa Anak Tidak
lepasan IPT
Sah Taraf
Hebahan Penguatkuasaan Garis Panduan Sekretariat Sekretariat Syariah masih dalam
41 5
Pertandingan Negeri Terengganu Syariah proses penubuhan
Pengumpulan dan penyelarasan data

42 I-MiTS Belum dimulakan 0
masalah sosial
Menjalin kerjasama / hubungan baik dengan BHGN. Program santunan golongan mak
golongan LGBT yang kembali ke pangkal jalan PENGUATKUASA nyah dan LGBT dijalankan bagi
43 8
untuk program dakwah / kelas agama secara JHEAT / membimbing mereka ke jalan yang
berkala YAYASAN ISLAM benar
76
Teras Strategik 04
Peningkatan Pengeluaran Pertanian

d) Selesai : 31

77
OBJEKTIF 1 : PENEROKAAN SUMBER BAHARU SEKTOR PERTANIAN
STRATEGI 1 : Menaiktarafkan Infrastruktur Ladang Tanaman
STATUS &
PENILAIAN
• Infrastruktur : RM331,610
• Mekanisaasi pertanian : RM136,807
• Benih : RM1,250,000
1 Membangunkan ladang tanaman buah-buahan DOA 8
• Keluasan : 331 hektar
• Lokasi : 95
• Petani : 395 orang
• Mekanisasi pertanian : RM96,083
Membangunkan ladang tanaman sayur-sayuran • Benih : RM856,349
2 DOA 8
dan kontan • Pengeluaran merosot akibat banjir
Februari 2022
Peruntukan RM50,000 untuk projek
Menaiktarafkan infrastruktur Taman Pertanian
3 DOA, UPEN pembangunan Taman Pertanian 8
Negeri Sekayu dan Kompleks Pertanian Ajil
Negeri Sekayu
19,504 hektar di Pengkalan Aman
Membangunkan infrastruktur di tanah terbiar berjumlah RM534,804.45 dan
4 DOA, UPEN 8
yang berpotensi 16.0 hektar RTB Kg. Rahmat
berjumlah RM372,000
• Infrastruktur : RM151,200
Membangunkan ladang tanaman industri dan
5 DOA • Mekanisasi pertanian : RM35,734.20 10
komoditi berpotensi
• Input pertanian : RM63,032.50
Sebanyak 55 aktiviti pemindahan
6 Melaksanakan program Pertanian Bandar DOA teknologi yang melibatkan 10,000 10
peserta
78
OBJEKTIF 2: MEMPERKASAKAN PENJAMINAN KESELAMATAN MAKANAN
STRATEGI 1 : Meningkatkan Hasil Pengeluaran Padi Untuk Mencapai Sasaran SSL Padi Di Terengganu
STATUS &
PENILAIAN
Menaik taraf
Menaik taraf sistem saliran 229.4 hektar
infrastruktur sistem
7 DOA Penyelenggaraan 975.20 hektar 8
pengairan di dalam
Peruntukan RM18,961,794
jelapang padi
Menaik taraf
infrastruktur sistem
8 DOA Sebanyak RM700,000 telah diperuntukkan 8
pengairan di luar
jelapang padi
Pengukuhan
9 DOA Tiada peruntukan 0
institusi pesawah
Program
10 DOA Seluas 2,430.38 hektar telah dimanfaatkan seramai 799 petani 10
Pemuliharaan Tanah
1. Hands on kawalan penyakit karah tanaman padi Besut
melibatkan 30 orang peserta
2. Hands on kawalan perosak tanaman padi (siput gondang
emas) Besut melibatkan 40 orang peserta
3. Hands on kawalan perosak tanaman padi (tikus) Besut
4. Kursus Perosak dan Penyakit Tanaman Padi Setiu melibatkan
25 orang peserta
5. Kursus Kawalan Siput Gondang Emas Tanaman Padi Setiu
6. Hands on penyakit perosak padi Kuala Nerus melibatkan 25
Program pematuhan
11 DOA orang peserta 10
Rice Check
7. Penggunaan mikrob tanaman padi Kuala Terengganu
8. Menabur biji benih padi Kuala Terengganu
9. Kawalan rumpai tanaman padi Kuala Terengganu
10. Kawalan siput tanaman padi Kuala Terengganu
11. Hands on Kawalan Penyakit Karah Tanaman Padi Marang
12. Kursus Penggunaan Rice Check Wheel Tanaman Padi Hulu
Terengganu
13. Hands On Kawalan perosak ulat lipat daun dan ulat gulung
daun tanaman padi Kemaman 20 orang
14. Kursus Penggunaan Rice Check Wheel Tanaman Padi
Kemaman
Program
penglibatan swasta 26 orang petani menerima peralatan dron dan traktor untuk
12 DOA 8
dalam penanaman majukan tanaman padi
padi
Musim 1 2022 pengeluaran beras mengalami kemerosotan akibat
Program beras kesilapan komunikasi antara LPP dan petani mengenai insentif
13 MyGAP di DOA pengeluaran MyGAP menyebabkan petani tidak menghantar 8
Terengganu beras ke kilang MyGAP. Masalah ini dijangka selesai dan musim 2
akan pulih seperti biasa
79
Strategi 2 : Memperkasakan Pembangunan Industri Madu Kelulut
STATUS &
PENILAIAN
Belum dilaksanakan. Cadangan lokasi

14 Membangunkan 3 unit Honey House DOA ialah di Balai Informasi Pertanian, 0
Wakaf Tembesu
Belum dilaksanakan. Jumlah
pengeluaran madu kelulut pada 2021
15 Mewujudkan kiosk jualan di setiap daerah DOA 0
ialah 11,500kg / tahun. Sasaran pada
tahun 2022 ialah 12,300kg / tahun

Strategi 3 : Memperkasakan Pembangunan Industri Melon Manis Terengganu (MMT)
STATUS &
PENILAIAN
Menaik taraf infrastruktur sedia ada dan

kemudahan logistik
Mewujudkan nilai tambah kepada hasil

17 DOA Belum dilaksanakan 0
pengeluaran MMT

Strategi 4 : Meningkatkan Bengeluaran Buah Tembikai
STATUS &
PENILAIAN
Menaik taraf infrastruktur sedia ada dan

kemudahan logistik
19 Mempelbagaikan produk hiliran tembikai DOA Belum dilaksanakan 0

Strategi 5 : Mempelopori Tanaman Lada Hitam Bris
STATUS &
PENILAIAN
Selesai menandatangani perjanjian
Membangunkan infrastruktur untuk tanaman antara LTAWNT, TADC dan McCormick
20 UPEN 10
lada hitam Ingredient Sdn Bhd. Proses
penanaman akan bermula
80
Strategi 6 : Memperkasakan Pembangunan Industri Rusa
STATUS &
PENILAIAN
Membangunkan model penternakan rusa di

21 DVS Tiada peruntukan bagi tahun 2022 8
ladang informasi veterinar Bari
Promosi uji rasa dan jualan daging
rusa dalam program - program utama
jabatan seperti Majlis Perasmian
Membuat promosi pelancongan dan produk Projek Rusa Nukleus, Karnival Tahun
22 DVS 10
rusa Pertanian Negeri Terengganu, Hari
Peladang Penternak dan Nelayan
Peringkat Negeri Terengganu, Hari
Bertemu Pelanggan dan sebagainya

STRATEGI 7 : Memperkasakan Pembangunan Industri Arnab
STATUS &
PENILAIAN
23 Meningkatkan populasi dan kualiti baka arnab DVS Tiada peruntukan pada tahun ini 8
Agihan masih belum dapat
dilaksanakan. Bekalan ternakan
dan penternak yang belum bersedia
24 Membangunkan ladang arnab komersial DVS 2
berikutan masalah prestasi ternakan
dan isu makanan ternakan yang
semakin meningkat
Rumah Penyembelihan Arnab telah
Membangunkan rumah proses sembelihan dibangunkan pada tahun ini di Pusat
25 DVS 10
arnab Veterinar Wakaf Tapai, Marang dengan
peruntukan sebanyak RM490,000

Strategi 8 : Memperkasakan Pembangunan Industri Kambing Tenusu
STATUS &
PENILAIAN
Sehingga Ogos 2022 sebanyak 7
ekor anak telah dihasilkan. Bekalan
Meningkatkan populasi dan kualiti baka ternakan kepada pihak penternak
26 DVS 8
kambing tenusu dijangka bermula pada tahun 2023
melalui kaedah pinjaman dan jualan
baka. Tiada peruntukan pada tahun ini
27 Menaiktarafkan pusat pengumpulan susu DVS Dalam perancangan tahun 2023 5
Promosi uji rasa dan jualan susu

kambing dalam program-program
utama jabatan seperti Majlis
Perasmian Projek Rusa Nukleus
di Ladang Informasi Veterinar Bari
Setiu, Karnival Tahun Pertanian
28 Mempromosikan produk susu kambing DVS Negeri Terengganu di Dataran Jabi 10
Besut, Hari Peladang Penternak dan
Nelayan Peringkat Negeri Terengganu
di Dataran Jabi Besut, Hari Bertemu
Pelanggan di Ibu Pejabat, MAHA 2022
serta edaran kepada sekolah-sekolah
dan pejabat beruniform
81
Strategi 9 : Memperkasakan Pembangunan Industri Lembu Sado
STATUS &
PENILAIAN
Kesemua baka diserahkan kepada 63
Meningkatkan populasi dan kualiti baka lembu
29 DVS penternak dalam program lembu sado 10
sado
di seluruh negeri Terengganu
Satu pengusaha keratan daging
terpilih (Afma Butchery) bimbingan
jabatan dan dua pengusaha
persendirian (Sado Beef, Kerteh Steak
And Butchery). Jabatan dalam usaha
30 Membangunkan jenama Daging Kattang DVS melatih lebih ramai pengusaha dan 8
pada masa yang sama memberi
hebahan dan mempromosikan Daging
Kattang kepada penternak dan
pengguna dalam program-program
utama jabatan
Perolehan 80 ekor lembu dengan
jumlah RM333,000 ditempatkan di
Pembangunan ladang nukleus di ladang
31 DVS ladang jabatan bagi tujuan pembiakan. 10
sumber genetik
Menaik taraf fasiliti pemagaran
paddock
Perolehan cecair nitrogen, tangki
nitrogen dan peralatan AI yang
32 Pembangunan jurusuntik permanian beradas DVS berkaitan melibatkan perbelanjaan 10
RM50,000. 18 jurusuntik telah berjaya
dibangunkan
Ternakan lembu semi fidlot di
Kampung Pak Kancil - Projek TADC
Membangunkan padang ragut untuk kumpulan
33 DVS 10
lembu sado berkelompok di setiap daerah
Penternakan lembu tenusu di Sungai
Siput - Projek ECER

Strategi 10 : Memperkasakan Pembangunan Industri Puyuh Pedaging
STATUS &
PENILAIAN
Mewujudkan reban contoh dan hub
34 DVS Tiada peruntukan diterima 0
penternakan puyuh pedaging
35 Program transformasi projek puyuh DVS Tiada peruntukan diterima 0

Strategi 11 : Membangunkan Sumber Makanan Ternakan
STATUS &
PENILAIAN
Perolehan 18 buah mesin chopper
Memberi bantuan mesin dan latihan kepada
untuk diagihkan kepada 18 penternak
36 pengusaha makanan ternakan berasaskan DVS 10
dengan peruntukan sebanyak
napier / padi / jagung bijian
RM100,000
Pembangunan padang ragut
Membangunkan infrastruktur padang ragut
37 DVS melibatkan penanaman rumput 8
jabatan / persendirian
berpagar
82
Strategi 12 : Memperkasakan Pembangunan Industri Unggas
STATUS &
PENILAIAN
Melaksanakan enakmen perladangan unggas Sebanyak 121 ladang unggas telah

38 DVS 10
2015 dilesenkan pada tahun 2022
Perolehan alat pengukur pencemaran
ladang bernilai RM17,400 . Bantuan
39 Membangunkan infrastruktur ladang unggas DVS mesin spray disinfect dan disinfectant 10
telah diagihkan kepada setiap ladang
yang telah dilesenkan
40 Meningkatkan pengeluaran ayam pedaging DVS Tiada peruntukan diterima 5

Strategi 13 : Melaksanakan Pengurusan Dan Pemuliharaan Sumber Perikanan Secara Mampan
STATUS &
PENILAIAN
26 unit dilabuhkan di Pulau Kapas,
Paka dan Kijal. Manfaat kepada 460
41 Projek pembangunan tukun tiruan DOF 10
orang nelayan dan peningkatan 4,300
mt di Marang
42 Program Rig To Reef DOF Tidak dijalankan 2
200 unjam dilabuhkan di Benting

Lintang (Besut), Rhu Sepuloh (Setiu),
43 Program membina dan melabuhkan unjam DOF Kuala Ibai (Kuala Terengganu), Pulau 10
Redang (Kuala Terengganu) dan
Seberang Takir (Kuala Nerus)
523,450 ekor daripada pelbagai spesis
44 Pelepasan benih ke perairan umum DOF ikan dilepaskan. Peningkatan sumber 10
sebanyak 12,133 mt
Sungai Pelong 1 - 4 Ogos 2022
36 spesis dikenalpasti
45 Program kajian inventori DOF 10
Empangan Puah 4 - 6 Oktober 2022
12 spesis dikenalpasti
Sebuah pasar nelayan dinaik taraf
46 Pemerkasaan pasar nelayan LKIM bagi tahun 2022 iaitu Pasar Nelayan 8
Pengkalan Maras
Dua kerja naik taraf infrastruktur oleh
Kerajaan Persekutuan (Persatuan
Nelayan Kawasan Paka, Kompleks
47 Menaik taraf infrastruktur jeti / kompleks LKIM LKIM Pulau Kambing) dan tiga 5
pembinaan jeti baharu oleh kerajaan
negeri (Jeti Tok Fakir, Kampung Fikri
dan Losong Lebai Saleh)
Program penangkapan ikan laut dalam oleh Satu buah Bot Bubu Persatuan
48 LKIM 8
persatuan nelayan Nelayan Negeri Terengganu
50,000 plastik pembungkusan.
49 Pemerkasaan produk ikan sejuk beku Qfish LKIM Tumpuan diberikan kepada promosi 5
produk
Penguatkuasaan akta dan enakmen perikanan Empat operasi dan 25 kes
50 DOF 8
di negeri Terengganu penangkapan
83
Strategi 14 : Meningkatkan Pengeluaran Akuakultur
STATUS &
PENILAIAN
Membangunkan pusat pembenihan dan asuhan 18 unit hapa dan pukat yang bernilai
51 DOF 10
ikan air tawar RM18,000 diberikan
Satu program pemindahan teknologi
Memperkasakan projek ternakan ikan air tawar
52 DOF dan empat program usahawan ikan 10
di sangkar Sungai Como, Tasik Kenyir
baung dijalankan
Sebanyak 43 ekor siakap jantan dan
Membangunkan pusat pembenihan dan asuhan
53 DOF 45 ekor siakap betina telah diberikan 10
ikan air marin
kepada dua pengusaha
Merakyatkan ekonomi melalui kerjasama Kerjasama dilakukan bersama dengan
54 DOF 8
dengan universiti UMT
Bantuan makanan ikan, benih ikan
Memberi bantuan input akuakultur kepada
55 DOF dan peralatan akuakultur kepada 214 10
pengusaha kecil / sederhana
pengusaha
OBJEKTIF 4 : PEMBINAAN RANTAIAN NILAI LENGKAP PRODUK PERTANIAN

Strategi 1 : Perluasan Pemasaran
STATUS &
PENILAIAN
Mengadakan pemadanan perniagaan melalui

56 FAMA Melibatkan 50 usahawan 10
Business to Business
20 produk telah dihasilkan melalui
Melaksanakan program pengiklanan dan
57 FAMA Rezeki Tani dan Geran Agropreneur 10
promosi produk
Muda oleh 10 usahawan

Strategi 2 : Memperkasakan Modal Insan
STATUS &
PENILAIAN
Melaksanakan kursus-kursus pembangunan 30 kursus telah dilaksanakan melibat

58 FAMA 10
kemahiran usahawan dan khidmat nasihat 650 usahawan

Strategi 3 : Galakan Pensijilan Berkualiti
STATUS &
PENILAIAN
10 kursus telah diadakan melibatkan

59 Program kesedaran kepentingan pensijilan FAMA 10
286 usahawan
Menaiktarafkan premis usahawan mengikut

60 FAMA 20 premis telah dinaik taraf 10
piawaian JAKIM dan KKM
353 penerima insentif untuk bantuan
padi, sayur dan buah berjumlah
Mengadakan kempen kesedaran amalan
61 FAMA RM383,716. 10
pertanian baik
Galakan untuk perolehan sijil myGap /
myOrganik
84
Strategi 4 : Pembangunan Produk
STATUS &
PENILAIAN
Melaksanakan program penjenamaan MyIPO

62 FAMA Tidak dijalankan 0
bagi produk-produk usahawan pertanian
Melaksanakan program peningkatan kualiti

63 FAMA Melibatkan lapan usahawan 10
pembungkusan dan perlabelan
Tiada maklum balas diterima daripada
Program penyediaan kemudahan infrastruktur
64 FAMA agensi-agensi pelaksana (Institusi 5
dan pembiayaan kewangan
Perbankan)
210 kursus, 15 petak demo, 2,286
Pembangunan pusat pemindahan teknologi
65 FAMA peserta terlibat dengan peruntukan 10
dan inovasi pertanian
sebanyak RM35,000
85
Teras Strategik 05
Penerokaan & Pemerkasaan Sektor Industri

& Sektor Pembuatan

d) Selesai : 16

86
OBJEKTIF 1 : PEMBANGUNAN DAN PENAMBAHBAIKAN KAWASAN INDUSTRI SEDIA ADA DAN BAHARU
SEOPTIMUMNYA MENGIKUT KEPERLUAN INDUSTRI
STRATEGI 1 : Menyediakan Pelan Pembangunan Kawasan Industri Yang Komprehensif
STATUS &
PENILAIAN
UPEN & SEDC,

TISMAP dilancarkan pada Februari
1 Terengganu Industrial Map (TISMAP) TI, EPIC, LTAW, 8
2022
GP
UPEN & SEDC, Notis 6A (Notis Cukai Tidak Dibayar)

Task force pemutihan & task force notis 6A dan
2 TI, EPIC, LTAW, telah dikeluarkan kepada semua 8
lucut hak
GP pemilik lot yang tidak aktif
26 kawasan industri yang dikenal
pasti. Bajet 2022 adalah RM240,000
untuk naik taraf kawasan industri di
Bukit Labuhan, Kemaman. Sebanyak
UPEN & SEDC,
Mengenalpasti kawasan industri yang perlu RM15 juta diperuntukkan oleh PMINT
3 TI, EPIC, LTAW, 10
dinaik taraf bagi Kawasan Perindustrian Gong
GP
Medang, Besut yang diluluskan
oleh EPU. Manakala pihak MIDA
meluluskan RM2.8 juta di Kawasan
Perindustrian Lot P Kerteh, Kemaman
BTM Biomass Products Sdn Bhd telah
menandatangani pajakan tanah seluas
Mengutamakan pembangunan industri baharu UPEN & SEDC, 80 ekar di Kawasan Perindustrian
4 di kawasan sedia ada yang masih kosong bagi TI, EPIC, LTAW, Teluk Kalong. Manakala Greenverse 8
menjimatkan kos infra GP pula menandatangani pajakan tanah
seluas 50 ekar di Kerteh Biopolymer
Park dengan LTAWNT
Perancangan pembangunan ECER dan
EAP telah berjalan di Teluk Kalong,
Mewujudkan kawasan industri baharu Kemaman dan Batu 7, Dungun. Kertas
5 UPEN 8
berhampiran stesen-stesen ECRL dan exit LPT kerja perancangan telah diangkat ke
MMKN dan digazetkan kawasan untuk
laluan utama ECRL disiapkan
Pembangunan Economic Accelarator Projects
(EAP) di sepanjang jajaran ECRL dengan tiga
Kawasan pembangunan yang
komponen:
6 UPEN dipersetujui telah dibangunkan di 5
a) Pembangunan kawasan / taman industri
kawasan Kemasik, Kemaman
b) Transit Oriented Development (TOD)
c) Logistic Hub
Telah diwujudkan iaitu Kerteh
Integrated Petrochemical Complex
7 Mewujudkan integrated industrial park UPEN (KIPC). Manakala cadangan terbaharu 10
adalah Wakaf Tapai Innovation Park
(WTIP)
87
STRATEGI 2 : Menyediakan Infrastruktur Lengkap dalam Kawasan Industri Mengikut Keperluan
STATUS &
PENILAIAN
Menyenaraikan kawasan-kawasan industri 26 kawasan perindustrian di Negeri

8 dalam National Fiberisation & Connectivity Plan UPEN Terengganu telah dikenal pasti dan 10
(NFCP) disenaraikan
Inisiatif HSBB untuk negeri Terengganu akan
dilaksanakan di 3 kawasan industri:
Telah dilaksanakan pada tahun 2020
9 • KP Gong Badak INVEST, MIDA 10
oleh Telekom Malaysia
• KP Teluk Kalong
• Kerteh Biopolymer Park
EIA telah dilaporkan bagi 26 kawasan
dan diwartakan sebagai kawasan
industri. Manakala untuk pelabur
Menyediakan laporan EIA bagi pembangunan-
10 UPEN industri baharu yang memerlukan 10
pembangunan kawasan industri
laporan EIA, telah diwajibkan untuk
menyediakan laporan EIA yang
ditanggung oleh pelabur sendiri
Perbincangan telah diadakan pada 4
Mengadakan perbincangan dengan KASA Pejabat YB
11 September 2020 bersama Jabatan 10
berkaitan birokrasi dan syarat EIA EXCO
Alam Sekitar (HQ)
Menambah baik jalan laluan masuk ke Teluk Selesai pada tahun 2021 dengan kos
12 UPEN 10
Kalong mengikut piawaian industri sebanyak RM1 juta
Dilaksanakan setiap tahun dengan

Menyediakan bajet khusus untuk infrastruktur
13 UPEN peruntukan daripada kerajaan negeri 10
kawasan perindustrian
dan persekutuan (MIDA, ECERDC & EPU)
Badan pengurusan taman industri yang akan UPEN & SEDC,
Diseliakan oleh PMINT bermula pada
14 menyelia dan memantau pembangunan TI, EPIC, LTAW, 8
tahun 2019
infrastruktur dan lain-lain kemudahan GP
STRATEGI 3 : Mempromosi Kawasan Industri Untuk Menarik Minat Pelabur
STATUS &
PENILAIAN
Membuka pelawaan dan menggalakkan
pelabur atau pemohon yang berminat bagi
Peruntukan disediakan oleh UPEN,
15 membuat kajian dengan sokongan pentadbiran UPEN, ECER 8
ECERDC & MIDA
negeri dari segi data dan melicinkan profil
kajian dan pelabur
UPEN, KASTAM, Dilaksanakan dibawah ECER & MIDA

16 Insentif pengecualian cukai 5 tahun pertama 8
PBT (Major Incentive Scheme)
Kawasan yang dipilih adalah di Teluk

Pelancaran pembukaan kawasan zon industri UPEN, KASTAM,
17 Kalong, Kemaman. Kertas kerja telah 5
bebas cukai (industry free-zone) PBT
disediakan oleh EPIC
Bengkel Dasar Perindustrian dan
Menyediakan kertas kerja tawaran insentif INVEST Pelaburan Negeri Terengganu yang
18 8
untuk menarik pelabur TERENGGANU baharu telah dijalankan dalam tahun
2022
Bengkel Dasar Perindustrian dan
Penyediaan Kertas Konsep Pelaburan Patuh INVEST
19 Pelaburan Negeri Terengganu yang 8
Syariah TERENGGANU
baharu telah diadakan pada 2022
88
OBJEKTIF 2 : PENJENAMAAN TERENGGANU SEBAGAI HUB INDUSTRI MARITIM
STRATEGI 1 : Memantapkan Industri Perkapalan Melalui Industri Pembinaan dan Pembaikan Kapal
STATUS &
PENILAIAN
EPIC telah memberi kerjasama dan
Memupuk penawaran tambah nilai pemain peluang kepada pemain-pemain
tempatan untuk memantapkan kapasiti inovasi tempatan untuk terlibat secara
20 UPEN, EPIC, KSB 8
mereka dalam membangunkan produk dan langsung dan tidak langsung dalam
kaedah pengeluaran baharu operasi dan pembangunan di
Pelabuhan Kemaman
Perancangan untuk diadakan bengkel
Merancakkan idea-idea baharu dalam industri bersama UniSZA & UMT telah
21 EPIC, KSB, MSET 0
pembinaan kapal disediakan dan CoE PITAS akan
diselaras bersama TSIS
Kesemua muara sungai Terengganu
Pendalaman muara di kawasan yang dikenal telah diberi konsesi pengorekan pasir
22 UPEN, LAUT 10
pasti di bawah portfolio YB Haji Mohd
Nurkhuzaini bin Ab Rahman
Menunggu pelabur untuk melabur.
Sehingga kini ada 3 pelabur yang
23 Pusat Limbungan Kapal Pulau Kucing UPEN 5
berminat dan telah menghantar kertas
kerja

STRATEGI 2 : Meluaskan Fungsi Pelabuhan Yang Sedia Ada / Mengusahakan Pelabuhan Baharu Yang Lebih Komprehensif
STATUS &
PENILAIAN
Melakukan kajian feasibility bagi menentukan Telah dibentangkan oleh EPIC kepada
24 UPEN, EPIC, KSB 10
keperluan pelabuhan baharu MMKN pada tahun 2021
Dua kren utama di Pelabuhan
25 Menaik taraf komponen fasiliti EPIC, KSB Kemaman telah dalam proses gantian 8
bermula pada tahun 2022
Telah dibentangkan oleh EPIC kepada
MMKN pada tahun 2021. Di peringkat
26 Menambah pier platform EPIC, KSB 8
untuk kelulusan bajet (sumber ECERDC
atau EPU) dan kelulusan MOT

STRATEGI 3 : Mempertingkatkan Penyertaan Anak Terengganu Dalam Industri
STATUS &
PENILAIAN
Di bawah portfolio pelancongan.
Program pemindahan ilmu daripada
TESDEC, UC- CoE PITAS telah memaklumkan dan
27 pengusaha-pengusaha kapal secara tradisional 0
TATI, T-HRDC menyelaras bersama pihak portfolio
kepada generasi baharu
pelancongan
Telah dilaksanakan oleh T-HRDC dan
Menyediakan gerbang maklumat One Stop salah satu kejayaan adalah bersama
28 UPEN, T-HRDC 10
Centre Panasonic Appliances Airconditioning
Malaysia Sdn Bhd (PAPAMY)
Dipromosikan diperingkat
EPIC, KSB,
29 Program promosi berkaitan dengan perkapalan antarabangsa oleh pihak INVEST 8
T-HRDC
Terengganu
Mengadakan kursus-kursus teknikal berkaitan TESDEC, UC- Beberapa kursus teknikal telah
30 8
maritim TATI, EPIC, KSB diadakan oleh pihak IPT
89
OBJEKTIF 3 : PEMBENTUKAN TERENGGANU SEBAGAI HUB INDUSTRI MINYAK & GAS
STRATEGI 1 : Memperkasa Industri Hiliran Petroleum
STATUS &
PENILAIAN
Petro Village diwartakan di Pulau
Menjadikan Terengganu sebagai wilayah Kerengga. Namun dibatalkan atas
31 pusat simpanan, perdagangan dan membuka UPEN sebab tiada pelabur yang dapat 2
permintaan gas premium memberi komitmen sehingga tahun
2021
Menjalin kerjasama dengan pemain Kerjasama telah dilakukan melalui

32 UPEN 8
antarabangsa untuk industri minyak dan gas kerjasama Petronas dan ExxonMobil
Telah ada tank farms di Pelabuhan

Kemaman yang dikendalikan oleh
Menarik pelaburan dalam tank farms bagi UPEN, INVEST
33 EPIC. Pada masa yang sama terdapat 8
produk minyak dan gas TERENGGANU
beberapa pelabur yang berminat untuk
pembangunan tank farms yang baharu
Meningkatkan penyertaan syarikat tempatan UPEN, INVEST Kerjasama telah dilakukan bersama
34 8
melalui program vendor TERENGGANU Petronas
Menarik aktiviti hiliran bernilai tinggi seperti

Kertas kerja telah dihantar oleh
speciality chemicals sebagai contoh:
pelabur yang ingin melabur di
a) Industrial polymers and resins
35 UPEN kawasan Teluk Kalong seluas 50 ekar 5
b) Adhesives
dengan anggaran pelaburan bernilai
c) Coating ang paint
USD 500mil
d) Speciality ethoxylaters
Menarik penyelidikan dan pembangunan (R&D)
Pihak CoE PITAS dalam perancangan
36 berkaitan pembangunan teknologi dalam bahan UPEN, TSIS 2
menyelaras
dan aplikasi produk
Membangunkan kertas lengkap peluang Pelan berkenaan hal ini telah
37 penjanaan pendapatan kerajaan negeri UPEN disiapkan dan akan dibentangkan 8
menerusi industri petroleum, galian dan maritim dalam mesyuarat MTP 2022
OBJEKTIF 4 : PEMBENTUKAN HUB LOGISTIK TERENGGANU

STRATEGI 1 : Membangunkan Hub Logistik Yang Lengkap
STATUS &
PENILAIAN
Mengenalpasti lokasi hub logistik dengan

38 UPEN Telah dikenal pasti oleh pihak UPEN 8
mengambil kira jajaran ECRL
39 Fasiliti untuk storage UPEN Dikendalikan oleh EPIC 8

Jaringan pengangkutan darat yang
Menyediakan jaringan pengangkutan darat telah dan dalam pembinaan ialah
40 UPEN, JKR 8
mengikut keperluan industri LPT2 dan ECRL. Peratus keseluruhan
kemajuan projek ECRL ialah 38.55%
41 Kemudahan kastam UPEN Disediakan di KSB 8
Mengenalpasti peluang ekonomi daripada Potensi syarikat logistik terutamanya
42 UPEN 10
industri logistik di KIPC
Mewujudkan Pusat Hub Kargo Udara dan Masih menunggu pelabur yang
43 UPEN 2
Pembekalan komited
Menyiapkan kertas cadangan penubuhan MBI, UPEN, Masih diperingkat perbincangan idea
44 0
syarikat logistik Terengganu CoE PITAS dan konsep
90
OBJEKTIF 4 : PEMBENTUKAN HUB LOGISTIK TERENGGANU
STRATEGI 2 : Memantapkan Kapasiti dan Fungsi Pelabuhan Kemaman
STATUS &
PENILAIAN
Kertas kerja telah dihantar kepada

45 Membesarkan pelabuhan Kemaman UPEN ECER dan MOT. Dalam proses 8
pembesaran
Memastikan prasarana hub logistik seiring
dengan pelabur sedia ada (pengenalpastian Telah dikenal pasti (pelabur sedia ada
46 EPIC, KSB, KPK 8
pelabur sebelum pembesaran Pelabuhan dan baharu)
Kemaman)
Rundingan Terms of Reference (TOR) dengan
pelabur dari segi:
47 a) Kadar sewa / pajak EPIC, KSB Telah dibuat oleh EPIC 8
b) Special propose to state dalam bentuk
perkongsian kepakaran atau keuntungan
48 Memperkemas pelan induk pembesaran UPEN, EPIC, KSB Telah dibuat oleh EPIC 8
49 Menentukan pembiaya / pelabur utama INVEST, EPIC Telah dibuat oleh EPIC 8
Mempromosi dan mendapat pelaburan dalam

50 pengilangan yang memerlukan kargo import INVEST, KSB Telah dibuat oleh EPIC 10
dan eksport
Kertas kerja telah diangkat namun
Mendapat kelulusan bagi tanah-tanah tapak
51 UPEN, PTG masih dalam proses tawakuf 10
pembesaran yang diperlukan
(ditangguhkan peringkat MMKN)
52 Kuala Terengganu Support Base UPEN Akan beroperasi pada tahun 2023 8
OBJEKTIF 5 : PENEROKAAN INDUSTRI BAHARU BERASASKAN SUMBER ASLI & MINERAL

STRATEGI 1 : Meningkatkan Pendapatan Melalui Industri Hiliran
STATUS &
PENILAIAN
Menjadikan deposit silika yang banyak dan Kelulusan MMKN untuk diberi kepada
53 berkualiti sebagai mineral yang boleh menjana UPEN PMINT melalui anak syarikat PERMINT 10
pendapatan baharu Granite
Merancang industri baharu mengikut

54 UPEN Telah dilakukan oleh UPEN 8
keutamaan
Mengenalpasti sumber mineral yang baharu

55 UPEN, TI Antara mineral baharu adalah silika 8
menerusi Jabatan Mineral & Galian (JMG)
Menetapkan kadar harga baharu bagi sebarang

56 PTG Telah dilaksanakan oleh PTG 8
urusan melibatkan sumber asli
91
OBJEKTIF 5 : PENEROKAAN INDUSTRI BAHARU BERASASKAN SUMBER ASLI & MINERAL
STRATEGI 2 : Menjana Pendapatan Baharu Melalui Konsep “Forest Beyond Trees”
STATUS &
PENILAIAN
Menaikkan premium, royalti, cess dan bayaran Dibawah portfolio YB Dr. Azman. CoE
57 JPNT / UPEN 2
lain (seiring dengan negeri lain) PITAS akan menyelaras
Menaikkan nilai isipadu ekonomi per hektar Dibawah portfolio YB Dr. Azman. CoE
58 JPNT / UPEN 2
iaitu lebih dari 28 m3/ha PITAS akan menyelaras
OBJEKTIF 6 : PENEROKAAN INDUSTRI MRO

STRATEGI 1 : Mewujudkan Perkhidmatan Penyelenggaraan, Pembaikan & Baikpulih
(Maintenance, Repair & Overhaul-MRO) Penerbangan
STATUS &
PENILAIAN
Telah dilakukan perbincangan dengan
pihak Kementerian Pengangkutan.
Penyelarasan hala tuju industri bersama agensi Kawasan seluas 40 ekar bersebelahan
59 UPEN 10
di peringkat kerajaan persekutuan Lapangan Terbang Sultan Mahmud
telah digazetkan sebagai kawasan
MRO
Kajian secara menyeluruh untuk terlibat secara
serius dalam industri MRO kerana industri
60 UPEN Dalam kajian ECER dan TI 5
penerbangan akan mengalami kesukaran
dalam beberapa tahun ini
Telah dilakukan dan telah ada pelabur
yang berminat namun menarik diri.
61 Mempromosikan tapak MRO UPEN 5
Masih menunggu pelabur berminat
dan ingin melabur
92
Teras Strategik 06
Pendigitalan Terengganu Dan Pemantapan Pelancongan

b) Dalam Perancangan : 18
d) Selesai : 15

93
OBJEKTIF 1 : PELANCONGAN SEBAGAI SALAH SATU PENYUMBANG UTAMA KEPADA PENDAPATAN NEGERI
STRATEGI 1 : Memperbaiki dan Meningkatkan Kualiti Proses Membuat Keputusan Dalam Sistem Pelancongan,
Berdasarkan Lebih Banyak Maklumat dan Pengetahuan Mengenai Destinasi Pelancongan, Pesaing, Pemasaran dan
Pasaran Serta Segmennya
STATUS &
PENILAIAN
Dalam perancangan dan kertas kerja

Meningkatkan pengetahuan industri
1 JPT telah diedarkan bermula dengan 10
pelancongan secara menyeluruh
daerah Setiu
Telah dilaksanakan. Lawatan

Mengukuhkan kemahiran dan kompetensi
2 JPT mempromosikan pelancongan pada 10
kakitangan pelancongan dan penggiat industri
Disember 2021 di Dubai
Prinsip 17 SDG (Reduce Poverty &
Peralihan dan sokongan kepada matlamat
3 UPEN Increase Wellbeing) diterapkan untuk 8
pembangunan kelestarian (SDG)
setiap lokasi CBT di setiap daerah
Telah dilaksanakan. Lawatan
Meningkatkan pengetahuan berkaitan pasaran
4 UPEN mempromosikan pelancongan pada 10
antarabangsa
Disember 2021 dilakukan di Dubai
STRATEGI 2 : Pendekatan Perancangan yang Menyokong Pertumbuhan Ekonomi, Juga Berorientasikan Sosial dan Adil
Dalam Mencorakkan Prinsip Kelestarian Pelancongan
STATUS &
PENILAIAN
Meletakkan kelestarian pelancongan dalam

Pelan Strategik Kelestarian
5 agenda pembangunan pelancongan dalam JPT 8
Pelancongan 2025
negeri secara serius
Memfokuskan perancangan pembangunan JPT / PBT /

6 Dalam tindakan JPNT 8
pelancongan di setiap destinasi JPNT
Dalam tindakan berdasarkan Pelan

Melaksanakan perancangan strategik di setiap JPT / PBT /
7 Strategik Kelestarian Pelancongan 8
destinasi JPNT
2025
STRATEGI 3 : Memperkenal dan Mempraktikkan Pengurusan Destinasi Pelancongan Berteraskan
Tanggungjawab Bersama Di Antara Sektor Awam dan Swasta Serta Komuniti
Yang Mampu Mengintegrasi dan Membangunkan Visi Yang Strategik
STATUS &
PENILAIAN
Mengekalkan kelestarian destinasi Program kelestarian telah
pelancongan berasaskan hutan yang berdaya dilaksanakan seperti: Bukit Tok Salai,
8 JPNT 8
saing, khususnya di kawasan sensitif seperti Bukit Keluang, Bukit Maras, Pulau
gunung, hutan dan pulau Redang dan lain-lain
Melestarikan kitaran hayat setiap destinasi Kertas kerja perancangan telah
pelancongan dengan merujuk kepada disiapkan dan setiap tempat yang
9 JPT 8
perbezaan kombinasi dan pengkhususan yang berpotensi akan dilestarikan kitaran
sesuai hayatnya dengan kerjasama PBT
Model pngurusan telah dibangunkan
Membentuk model pengurusan destinasi UPEN / PBT / kepada pengusaha bot dan
10 8
awam-swasta-komuniti DITC beca. Antara lokasi pilihan model
pengurusan ialah Pengkalan Warisan
94
STRATEGI 4 : Meningkatkan Pelaburan Pelancongan Dengan Merancang Skim dan Insentif Yang Menarik dan Menjadikan
Projek Pelaburan Pelancongan Sebagai Sumber Sosial Ekonomi Yang Dapat Dilaksanakan
STATUS &
PENILAIAN
Perancangan untuk permulaan tahun
2022 telah dilaksanakan di mana
11 Menawarkan pakej pelaburan yang menarik UPEN 5
promosi pelancongan telah dilaksanakan
pada Disember 2021 di Dubai
Membuka jaringan dan ruang yang lebih luas 2022 telah dilaksanakan di mana
12 UPEN 5
untuk pelabur-pelabur promosi pelancongan telah dilaksanakan
Menarik minat pelabur yang komited dan 2022 telah dilaksanakan di mana
13 UPEN 5
berprestasi tinggi promosi pelancongan telah dilaksanakan
STRATEGI 5 : Membudayakan Kerjasama Pelbagai Sektor Yang Berbeza Sama Ada Kerajaan
Ataupun Pihak Swasta Di Dalam Pelaksanaan Dalam Menjayakan Negeri Pelancongan
STATUS &
PENILAIAN
Memperkukuhkan tadbir urus pelancongan dan Pengstrukturan semula organisasi

14 JPT / SUK BPSM 8
kerjasama antara jabatan JPNT telah dilakukan pada tahun 2021
Perancangan untuk permulaan
tahun 2022 telah dilaksanakan
Mewujudkan kerjasama di peringkat dimana promosi pelancongan telah
15 antarabangsa untuk mampu bersaing di UPEN dilaksanakan pada Disember 2021 di 8
peringkat global Dubai. Lawatan ke Türkiye pada Mac
2022 untuk mempromosikan Flaghip
City Türkiye (Black Sea) & Terengganu
Memupuk minat inovasi dalam model Pelbagai program inovasi lain telah
16 UPEN 8
kerjasama pengurusan awam dan swasta diadakan oleh JPNT
Perancangan pelbagai program
17 Menjalinkan kerjasama dan kolaborasi strategik UPEN kerjasama strategik telah diusahakan 5
oleh JPNT
OBJEKTIF 2 : PENJENAMAAN TERENGGANU SEBAGAI DESTINASI MESRA MUSLIM

STRATEGI 1 : Membangunkan Jajaran Pelancongan Islam Melalui Koridor Destinasi Mesra Muslim
STATUS &
PENILAIAN
Perancangan untuk dilaksanakan pada
tahun 2021. Kajian pelan jajaran telah
Memperkenalkan jajaran destinasi mesra
18 JPT / UPDI berjalan dan perancangan awal telah 8
muslim
dibentuk. Brosur akan dihasilkan untuk
diedarkan bagi tahun 2023
Indeks Mesra Muslim untuk
19 Memperkenalkan produk-produk mesra muslim JPT / UPDI negeri Terengganu dalam proses 8
pembentukan
Menjadikan Ulama Trail sebagai simbol koridor JPT / UPDI / Pelbagai program sokongan Ulama
20 8
destinasi mesra muslim MUZIUM TRG Trail oleh muzium telah dijalankan
95
STRATEGI 2 : Mewujudkan Pengalaman Yang Berbeza Dengan Keunikan Yang Tersendiri
Di Setiap Destinasi Pelancongan Yang Berkonsepkan Mesra Muslim
STATUS &
PENILAIAN
JPT / JKKN
Memartabatkan keindahan seni bina yang
21 / Muzium Telah dilaksanakan oleh pihak JPT 8
terdapat di setiap destinasi pelancongan
Terengganu
Program kerjasama kerajaan negeri,
UniSZA & UMT bersama mualaf di
Membina jalinan mesra bersama pelancong madrasah pada 2020 dan berterusan
22 JPT 8
melalui Muslim Volunteer Friend’s hingga 2021. Program ini akan
dilaksanakan dan diteruskan pada
tahun 2022
Pembentukan NGO Cakna @ Beautiful Perancangan NGO Cakna telah
23 JPT / UBSNT 5
Terengganu di setiap daerah dimulakan

STRATEGI 3 : Mewujudkan Negeri Yang Mesra Pelancong Secara Optimum dan
Menyeluruh Dengan Mengaplikasikan Platfom Digital
STATUS &
PENILAIAN
Pelan tindakan pelancongan

Memajukan Terengganu seiring dengan slogan JPT/ UPEN /
24 diselarikan dengan slogan dan intipati 8
Maju, Berkat, Sejahtera PBT
Maju, Berkat, Sejahtera
Cashless city di Kuala Berang dan
destinasi pelancongan seperti
Pengkalan Warisan dan Pulau Redang
Menjadikan Kuala Terengganu sebagai MBKT / JPT /
25 pada tahun 2021. Program cashless 8
bandaraya digital yang mesra pelancong TAJDID
telah mula dipraktikkan di sekitar
Kuala Terengganu terutamanya di
Pasar Kedai Payang
Menjadikan bandar Kuala Terengganu sebagai Pencahayaan bandar Kuala
bandar hidup liveable city yang dilengkapi UPEN / MBKT Terengganu telah dilaksanakan. Fasiliti
26 8
dengan perhubungan infrastruktur pelancongan / JPT telah dipertingkatkan terutamanya di
dan servis perkhidmatan yang efisien lokasi taman rekreasi pelancongan
96
OBJEKTIF 3 : PENEKANAN PEMBANGUNAN KEPELBAGAIAN PRODUK PELANCONGAN
MELALUI PENDEKATAN KOMUNITI PELANCONGAN
STRATEGI 1 : Memupuk Minat Masyarakat Untuk Bersama-sama
Memajukan Industri Pelancongan Serta Meningkatkan Sumber Keberhasilan Di Kawasan Setempat
STATUS &
PENILAIAN
Menjadikan pelancongan sebagai salah satu UPEN / JPT / Dalam perancangan untuk membentuk
27 8
sumber ekonomi negeri PBT Tourism Terengganu Sdn Bhd
Menyediakan latihan dan bantuan insentif Insentif pelancongan akan

28 DITC 5
secara berkala dilaksanakan pada 2023
Program telah dilaksanakan pada

Membentuk sokongan serta kerjasama tahun 2021 di mana ianya melibatkan
29 DITC 8
daripada komuniti setempat komuniti setempat (CBT, JPKK) dan
akan diteruskan untuk tahun 2022
OBJEKTIF 3 : PENEKANAN PEMBANGUNAN KEPELBAGAIAN PRODUK PELANCONGAN

MELALUI PENDEKATAN KOMUNITI PELANCONGAN
STRATEGI 2 : Memanfaatkan Industri Pelancongan Sebagai Penggerak Utama Di Dalam Membangun dan
Mengembangkan Destinasi Tarikan Pelancong Di Setiap Daerah Yang Dikenali Sebagai Komuniti Pelancongan (CBT)
STATUS &
PENILAIAN
Telah ditambah baik oleh JPT. Antara
Mengangkat produk in situ sebagai produk lokasi yang dikenal pasti ialah Losong,
30 JPT / PBT 10
pelancongan Alor Limbat, Dataran Batu Putih dan
Pengkalan Setar
Telah ditambah baik oleh JPT. Antara
Pemantapan kerjasama dan pengurusan secara SUK (Bhg.
lokasi yang dikenal pasti ialah Losong,
31 menyeluruh antara agensi dan komuniti yang Khidmat 10
Alor Limbat, Dataran Batu Putih dan
terlibat Pengurusan)
Pengkalan Setar
Mewujudkan 40 destinasi tarikan berasaskan
32 Komuniti Pelancongan (CBT) di negeri PBT / JPT 40 destinasi telah dikenal pasti 10
Terengganu
Telah dilaksanakan di mana tumpuan
Meningkatkan taraf hidup komuniti setempat JPT / UPEN /
33 diberikan untuk setiap lokasi-lokasi 8
melalui produk dan perkhidmatan pelancongan PBT
CBT
97
OBJEKTIF 4 : PELESTARIAN PELANCONGAN DI NEGERI TERENGGANU SECARA MENYELURUH
STRATEGI 1 : Melestarikan pelancongan melalui segmentasi warisan kebudayaan, Eco-Tourism, Pulau dan Pantai,
Koridor Destinasi Mesra Muslim, Edu-Tourism, Food Tourism, Health Tourism, Heritage Tourism dan Sport Tourism
STATUS &
PENILAIAN
Pelaksanaan kelestarian destinasi
Melestarikan destinasi pelancongan Eco- Setiu Wetland telah selesai. Manakala
34 JPT / JTL 8
Tourism di negeri Terengganu Kenyir Geopark dalam proses
pengisytiharan
Penambahbaikan infrastruktur dalam
Program CBT di Mangkuk Setiu, Pulau
Melestarikan destinasi pelancongan pulau dan
35 JPT / JTL Redang, Pantai Jambu Bongkok, 8
Pantai di negeri Terengganu
Pantai Bukit Keluang dan Pantai Angin
Berbisik
Memperkenalkan Koridor Destinasi Mesra
Pembentukan Indeks Mesra Muslim
36 Muslim sebagai ikon pelancongan Islam UPDI / JPT 8
telah bermula pada tahun 2022
secara menyeluruh
JPT / MUZIUM
Program edu-tourism dianjurkan
Mewujudkan negeri Terengganu sebagai hub TRG / IPTA /
37 oleh pihak UniSZA dan UMT telah 8
destinasi edu-tourism IPTS / PBT /
dimulakan pada tahun 2021
UPDI
Memperkasakan usaha pengumpulan serta MUZIUM TRG/ Pelaksanaan manuskrip digital telah
dokumentasi bahan sejarah di Terengganu dan IPTA / IPTS / bermula dengan kerjasama pihak
38 8
dijadikan visualisasi maklumat sebagai tarikan MTP / JPT / JPNT, UniSZA & Muzium Terengganu
dan usaha kelestarian pelancongan sejarah TAJDID pada tahun 2022
Pencahayaan bandar Kuala
Merangsang pembangunan City Tourism Terengganu telah ditambah baik.
39 sebagai liveable city di bandar Kuala MBKT / JPT Fasiliti telah dipertingkatkan 8
Terengganu terutamanya di lokasi taman
rekreasi pelancongan
Video bersiri untuk setiap daerah telah
Memperkenalkan food tourism sebagai
JPT / PPPKNT ditambah baik. Mencadangkan untuk
40 segmentasi tarikan pelancongan di negeri 8
/ PBT diadakan dokumentasi khas bagi food
Terengganu
tourism pada tahun 2023
Video bersiri untuk setiap daerah
Memartabatkan dan melestarikan keunikan telah dibuat pada tahun 2021.
41 kuih tradisional Terengganu sebagai potensi YPU / JPT / MTP Mencadangkan untuk diadakan 5
baharu daya tarikan pelancong didokumentasi khas bagi food tourism
pada tahun 2022
Membentuk segmentasi baharu melalui Health
JPT / KTS /
42 Tourism sebagai destinasi pelancongan Perancangan telah dibuat 2
SALAM
kesihatan di Pantai Timur
Memperkukuhkan penjenamaan Terengganu TSG telah mengadakan program
JPT / MSNT /
43 sebagai destinasi pelancongan Sport Tourism di Istanbul, Türkiye. TFC akan 8
UBSNT
yang tersohor mengadakan program stadium tour
Perancangan pembangunan
komersial berkonsepkan rekreasi
Membuat kajian mengenai keperluan Water UPEN / Jabatan
44 pelancongan muara sungai sepanjang 2
Tourism Pelancongan
Kuala Terengganu. Proposal dalam
perbincangan pihak PITAS
98
STRATEGI 2 : Membuat Perancangan, Pengendalian, Pemeliharaan dan Pemuliharaan Infrastruktur Di Destinasi
Pelancongan Bagi Memastikan Kelestarian Pelancongan Dapat Dicapai
STATUS &
PENILAIAN
Menggubal dan menguatkuasakan undang-
undang, akta dan polisi bagi memelihara
Dilaksanakan oleh Majlis Taman
45 kelestarian destinasi pelancongan berasaskan JPNT 8
Negeri Terengganu pada tahun 2021
hutan terpelihara, contoh Polisi Malim Gunung
Terengganu
JTL / PBT /
Program pengindahan semula di
Mempelbagaikan aktiviti pemeliharaan dan Jabatan Alam
setiap lokasi-lokasi CBT. Penanaman
46 pemuliharaan alam sekitar di destinasi yang Sekitar Negeri 8
pokok di Mangkuk & Setiu Wetland,
terpilih Terengganu
Setiu
(JASNT) / JPNT
Mewujudkan jaringan kerjasama pemeliharaan
Program kerjasama bersama UniSZA
dan pemuliharaan destinasi pelancongan
47 JPT / JPNT dan UMT di Mangkuk, Setiu dan 8
bersama sektor pendidikan di pelbagai
Banggol Cempedak telah dijalankan
peringkat
Membentuk kesedaran melalui program dan Pendedahan Soul of Tourism bagi
aktiviti penjiwaan Soul of Tourism di setiap pengusaha pelancongan di setiap
48 JPT / DITC 8
destinasi pelancongan dalam komuniti lokasi-lokasi CBT telah dilaksanakan
setempat pada tahun 2021

STRATEGI 3 : Melestarikan Pelancongan Alam Sekitar Berpandukan
Matlamat Pembangunan Kelestarian (SDG - Sustainable Development Goals)
STATUS &
PENILAIAN
Telah mewujudkan produk-produk
hiliran pada tahun 2021 sebagai
contoh; Pengusaha ICT di sekitar Setiu
Meningkatkan sumber pendapatan ekonomi UPEN / JPT /
49 Wetland dan pengusaha warung ikan 8
komuniti setempat melalui eco-tourism PBT
Baung di Basung. Juga pengusaha
warung makanan di sekitar Maras,
Batu Rakit
Meningkatkan kesedaran mengenai Telah mewujudkan program kesedaran
kepentingan pemeliharaan, pemuliharaan dan pemeliharaan alam yang dilakukan
50 JASNT / PBT 8
perlindungan warisan alam dalam kalangan JASNT, PBT & JPNT dengan komuniti
masyarakat komuniti di Mangkuk, Setiu dan Pulau Redang
Penanaman semula pokok Rhu di
Mewujudkan kempen Go Green di setiap daerah
51 JASNT / PBT Mangkuk, Setiu telah dilakukan dan 8
di Terengganu
ditambah baik
Mewujudkan infrastruktur pelancongan
Perancangan akan dibuat pada tahun
52 berteraskan konsep hijau di setiap destinasi PBT 5
ini
pelancongan
Menyelidik, merangka dan membentuk polisi Perancangan akan dibuat pada tahun
53 TSIS 2
penjagaan warisan alam di negeri Terengganu ini
99
STRATEGI 4 : Mewujudkan Penyelidikan dan Pembangunan Dalam Industri Pelancongan
Di Bawah Kolaborasi Antara Sektor Awam, Swasta, Institusi Penyelidikan dan
Universiti dalam Membantu Perkembangan dan Kelestarian Pelancongan
STATUS &
PENILAIAN
Kerjasama telah dilakukan dengan
UMT dan UniSZA. Antaranya
Memperkukuhkan jaringan kerjasama di antara ialah Pelan Strategik Kelestarian
54 industri pelancongan dengan IPTA dan IPTS di TSIS Pelancongan, Table Book Kampung 8
Terengganu Budaya (UniSZA), Digitap Map dan
Apps (UMT). Perancangan untuk
dibuat MOU
Mewujudkan pusat penyelidikan khas bagi Kolaborasiantara TSIS dengan

55 TSIS 10
industri pelancongan di negeri Terengganu universiti awam (UMT dan UniSZA)
Menggalakkan pembangunan pelancongan Perancangan telah disiapkan oleh

56 UPEN / TAJDID 5
yang berteraskan IR4.0 TAJDID

STRATEGI 5 : Menyediakan Destinasi Pelancongan Domestik Yang Berkualiti, Berpatutan dan Mampu Bertamu Di
Malaysia
STATUS &
PENILAIAN
Mempergiatkan aktiviti promosi pelancongan 20 pakej Mampu Bertamu telah

57 JPT / UPDI 10
domestik melalui pakej Mampu Bertamu dilancarkan pada tahun 2021
Bengkel kualiti produk pelancongan

Meningkatkan kualiti produk pelancongan dan dan servis perkhidmatan pelancongan
58 JPT 8
servis perkhidmatan pelancongan domestik telah dilaksanakan kepada pengusaha
pelancongan

STRATEGI 6 : Merancang, Membangun, Membentuk dan Memperkenalkan Program Pendidikan Dalam Bidang
Pelancongan Yang Akan Memberi Penghasilan Yang Dapat Diukur
STATUS &
PENILAIAN
Program seperti bengkel, peluang
Menyediakan sumber manusia yang mencukupi pekerjaan dan produk pelancongan
59 JPT 8
bagi keperluan industri pelancongan telah diadakan di Kampung Budaya
Losong bermulatahun 2021
Telah ditambah baik dan diselaraskan
Memperkasakan kemahiran insaniah yang
60 DITC dengan pembentukan Indeks Mesra 8
berteraskan industri pelancongan
Muslim
Program pengembangan budaya telah
ditambah baik di beberapa sekolah
Jaringan kerjasama di antara kerajaan negeri,
yang terpilih seperti Sek Men Sultan
penggiat pelancong dan sektor pendidikan di
61 JPT / JPNT Sulaiman (aktiviti rodat) pada tahun 8
dalam mengemaskini modul pendidikan yang
2021. Program ini akan diteruskan
berteraskan pelancongan
pada tahun 2023. Senarai penuh boleh
didapatkan di JKKNT
100
STRATEGI 7 : Memberi Galakan Kepada Komuniti Bagi Mengekalkan Kelestarian Di Setiap Destinasi Pelancongan Supaya
Keseimbangan Di Antara Alam Sekitar, Budaya, Seni dan Warisan Dapat Dicapai
STATUS &
PENILAIAN
Menganjurkan aktiviti pelancongan Cultural Festival Terengganu telah

62 kebudayaan, kesenian dan warisan yang JPT diadakan pada Oktober 2021 di 8
melibatkan komuniti beberapa lokasi strategik yang terpilih
Penguatkuasaan peraturan berkaitan
Perancangan akan dilaksanakan pada
63 kepentingan alam bagi kelestarian di dalam JASNT 2
tahun 2023
kalangan komuniti
Memperkasakan program Pengembangan
JPT / JPNT / Perancangan akan dilaksanakan pada
64 Budaya di semua tahap pendidikan secara 2
UniSZA / UMT tahun 2023
menyeluruh
OBJEKTIF 5 : PEMANTAPAN PENGURUSAN SECARA SISTEMATIK DAN KOMPREHENSIF

STRATEGI 1 : Mencapai Pengurusan Menyeluruh Melalui Majlis Tindakan Pelancongan Di Setiap Daerah Yang Ditubuhkan
Di Dalam Konteks Good Governance Dengan Penyertaan Entiti Awam, Swasta dan NGO Yang Aktif
STATUS &
PENILAIAN
Memperkasa pengurusan dan pentadbiran Perancangan akan dilaksanakan pada

65 SUK (BPSM) 5
Jabatan Pelancongan Negeri Terengganu tahun 2023
Membangunkan portfolio Majlis Tindakan Telah ada ADO menguruskan Majlis

66 EXCO 10
Pelancongan Daerah di setiap majlis daerah Tindakan Pelancongan Daerah
Merancang bagi mempertingkatkan kecekapan Telah ada program dan mesyuarat

67 dalam Majlis Tindakan Pelancongan di setiap EXCO berkala diadakan bersama MTP dan 8
daerah Exco bagi setiap daerah
Memperkasakan entiti pengurusan EXCO / JPT / Penstrukturan semula organisasi
68 8
pelancongan SUK (BPSM) JPNT

STRATEGI 2 : Membentuk, Menyedia dan Mewujudkan Unit Pengurusan Risiko dan Krisis Pelancongan Yang
Mempraktikkan Prinsip Kesediaan dan Pengurusan Krisis Di Dalam Sektor Pelancongan
STATUS &
PENILAIAN
Jawatankuasa
Mewujudkan satu unit khas bagi pengurusan Pengurusan Perancangan akan dilaksanakan pada
69 5
risiko dan krisis pelancongan Bencana tahun 2023
Terengganu
Jawatankuasa
Memperkasakan pengurusan prosedur
Pengurusan Perancangan akan dilaksanakan pada
70 keselamatan dalam menghadapi ancaman 5
Bencana tahun 2023
bencana
Terengganu
JKNT /
Jawatankuasa
Memperkemaskan peraturan kesihatan dan Perancangan akan dilaksanakan pada
71 Pengurusan 5
keselamatan di setiap destinasi pelancongan tahun 2023
Bencana
Terengganu
Jawatankuasa
Mewujudkan prosedur keselamatan pelancong Pengurusan Perancangan akan dilaksanakan pada
72 5
di setiap destinasi pelancongan Bencana tahun 2023
Terengganu
101
STRATEGI 3 : Membaikpulih dan Menaik Taraf Infrastruktur dan Jaringan Pengangkutan Di Destinasi Pelancongan
STATUS &
PENILAIAN
Membaik pulih infrastruktur dan jaringan Penambahan peruntukan bagi

73 pengangkutan di destinasi pelancongan yang PBT / UPEN menambah baik pembangunan 8
berpotensi jaringan pengangkutan
Penambahbaikan jaringan
pengangkutan udara dengan
meluaskan penerbangan terus antara
Negeri Terengganu dan negeri-negeri
lain yang berpotensi telah dilakukan
Menaik taraf jaringan pengangkutan darat, air
pada tahun 2021. Manakala beberapa
74 dan udara bagi memudahkan kesampaian ke PBT / UPEN 2
cadangan untuk pelabuhan kapal
destinasi pelancongan
cruise di KTSB telah diterima dan
masih dalam penelitian. Sementara
itu, pelan pembesaran landasan
kapal terbang di Pulau Redang telah
dibincangkan diperingkat MMKN
Membaik pulih infrastruktur, pemeliharaan dan Telah dilaksanakan di Setiu Wetland
75 PBT / UPEN 8
pemuliharaan warisan alam pada tahun 2021
Penambahan pembinaan hotel di Tasik
Menyediakan fasiliti yang mampu menampung
76 PBT / UPEN Kenyir, Pasar Payang dan Jeti Kuala 8
peningkatan kapasiti pelancong
Besut
Perancangan penambahbaikan
Meningkatkan kemudahan infrastruktur dan
jaringan pengangkutan udara dengan
perkhidmatan pelancongan dalam mendorong
77 PBT / UPEN meluaskan penerbangan terus antara 2
peningkatan kemasukan pelabur dan
Negeri Terengganu dan negeri-negeri
pelancong
lain yang berpotensi

STRATEGI 4 : Mempergiat dan Memperkukuhkan Aktiviti Pemasaran dan Promosi Secara Menyeluruh Di Setiap Destinasi
STATUS &
PENILAIAN
Promosi Kampung Budaya, CBT dan

Membentuk promosi dan pemasaran yang
78 UPEN Ulama Trail telah dilakukan pada tahun 8
tersusun dengan mensasarkan niche market
2021
Membentuk satu unit khas untuk

Perancangan akan dibuat pada tahun
79 mengendalikan pemasaran dan promosi JPT 2
ini 2023
secara digital
Memasarkan produk dan destinasi
Aplikasi untuk pelancongan
pelancongan di negeri Terengganu dengan
80 JPT / UPEN Terengganu telah dibangunkan oleh 8
menggunakan platfom teknologi digital seperti
Top IT pada tahun 2021
e-commerce, e-marketing dan e-promotion
Mempelbagaikan strategi pemasaran dan CBT, Digital Map, 20 pakej Mampu
81 promosi secara menyeluruh di setiap destinasi PBT / UPEN Bertamu, Cultural Festival Terengganu 8
pelancongan telah dilaksanakan pada tahun 2021
102
STRATEGI 5 : Membudayakan Kualiti Perkhidmatan Secara Menyeluruh Dalam Industri Pelancongan
STATUS &
PENILAIAN
Perancangan untuk dilaksanakan
Mewujudkan kesedaran tentang kepentingan
82 UPDI / PBT / JPT pada tahun 2023. Perlu diwujudkan 2
kualiti perkhidmatan
jawatankuasa quality control
Membentuk dan melaksanakan kaedah dalam

83 PBT / JPT Belum dilaksanakan 0
pengukuran servis perkhidmatan
Perancangan untuk dilaksanakan

Menyelaraskan prosedur dalam
84 PBT / JPT pada tahun 2023. Perlu diwujudkan 2
memperkasakan kualiti perkhidmatan
jawatankuasa quality control

STRATEGI 6 : Menggalakkan Penghasilan Inovasi dan Teknologi Baharu Bagi Mencapai Persaingan Yang Lebih Efisien
Dalam Industri Pelancongan
STATUS &
PENILAIAN
Pemasaran telah ditambah baik
Mengaplikasikan teknik pemasaran yang
85 UPEN dengan mempromosikan produk 8
berinovasi
inovasi melalui Apps dan Digital Maps
Mengadaptasi teknologi digital IR4.0 sebagai
Promosi produk inovasi tvtelah
86 platfom dalam meningkatkan prestasi industri JPT / TAJDID 8
ditambah baik
pelancongan
Pelaksanaan Virtual Ride di Pengkalan
Warisan ditambah baik. Beberapa lagi
Menggalakkan penghasilan inovasi produk JPT / TAJDID /
87 perancangan seperti produk inovasi 8
pelancongan di kalangan komuniti UPEN
minyak gamat akan dilaksanakan
pada tahun 2023

STRATEGI 7 : Meningkatkan Kesedaran Minat, Dan Platfom Kerjaya Dalam Kalangan Belia Dan Komuniti Untuk
Diketengahkan Di Dalam Sektor Pelancongan
STATUS &
PENILAIAN
Mewujudkan program realiti ‘Akademi Cilik
Telah dilaksanakan di Kampung
88 Pelancongan’ (ACiP) bagi mencungkil dan JPT / IPTA 8
Budaya Losong
mengembangkan bakat
Peluang kerjaya dalam industri
Meningkatkan lebih banyak peluang kerjaya pelancongan telah dipertingkatkan
89 UPEN/ JPT 5
dalam industri pelancongan dengan kewujudan program Kampung
Budaya pada tahun 2021
Menawarkan skim dan biasiswa Pintar
UPEN / JKKN
Pelancongan Terengganu (PPT) dalam Dalam perancangan untuk dilaksanakan
90 TRG / YT / 5
bidang kesenian, kebudayaan, warisan dan pada tahun 2023
YDSM / JPT
pelancongan di Terengganu
103
STRATEGI 1 : Memantapkan Kemahiran Digital Insan
STATUS &
PENILAIAN
Penerapan pembelajaran asas dan kemahiran

TAJDID / JPT / Dalam perancangan untuk
91 teknologi digital di sekolah-sekolah kawalan 2
BPTM dilaksanakan pada tahun 2023
Kerajaan Negeri
Pembangunan dan pengekalan bakat teknologi Dalam perancangan untuk
92 TAJDID / UPEN 5
digital tempatan dilaksanakan pada tahun 2023
Pengupayaan sumber manusia dalam teknologi Dalam perancangan untuk
93 TAJDID / UPEN 5
digital dilaksanakan pada tahun 2023
Dalam perancangan untuk
94 Pembudayaan keusahawanan digital TAJDID / UPEN 5
dilaksanakan pada tahun 2023
Perancangan telah siap dan akan
95 Pembangunan kepimpinan digital tempatan TAJDID 10

STRATEGI 2 : Memantapkan Platfom Digital
STATUS &
PENILAIAN
Projek T@WAN dan Terengganu Wi-Fi
telah siap sepenuhnya dengan 32
Penyediaan Kemudahan Capaian Infrastruktur SUK (BPTM) /
96 jabatan dan 662 hotspot telah tersedia 10
Teknologi Digital TAJDID / TCOM
di seluruh negeri diguna pakai dengan
93,146 pengguna yang telah berdaftar
Pembangunan Pusat Analitik Data Raya Negeri Perancangan telah dibuat dan akan
97 TAJDID 8
Terengganu dilaksanakan pada tahun 2023
Pengharmonian antara peraturan dan
Perancangan telah dibuat dan akan
98 perundangan dengan teknologi dan TCOMM 2
pengoperasian digital
Pembangunan Pelan Bantuan Insentif Perancangan telah dibuat dan akan
99 UPEN 5
Kewangan dan Khidmat Rundingan dilaksanakan pada tahun 2023
Perancangan telah dibuat dan akan
100 Pendigitalan kepada Syarikat Tempatan TAJDID 5
104
STRATEGI 3 : Menghasilkan Produk-Produk Digital
STATUS &
PENILAIAN
SUK (BPTM) /
101 Pembangunan produk-produk digital contoh Telah dilaksanakan 10
UPEN
Telah ditambah baik. Tiga produk
Mengoptimumkan penggunaan produk digital yang disediakan oleh Kerajaan
102 digital yang telah disediakan oleh Kerajaan SUK (BPTM) Persekutuan dan diguna pakai di 10
Persekutuan negeri adalah SISPA, MyMesyuarat
dan DDMS
Telah ditambah baik. Dua
penambahbaikan yang memberi
Pengukuhan sistem penyampaian kemudahan kepada rakyat yang
103 perkhidmatan kerajaan negeri berpaksikan SUK (BPTM) disediakan oleh Kerajaan Negeri 10
peristiwa dalam kehidupan rakyat adalah Sistem ePerumahan V2 dan
pembukaan Pusat Internet Akses
Rakyat (PINTAR) di Pulau Redang
Pelan Strategik Pendigitalan (PSP)
Pembangunan dan penjajaran pelan-pelan Pejabat Setiausaha Kerajaan
104 UPEN 10
strategik Terengganu (PSUK) dan Agensi Di
Bawahnya 2021-2025

STRATEGI 4 : Taman AI Maya Yang Terkehadapan di Malaysia
STATUS &
PENILAIAN

105 Posisi dan penjenamaan Taman AI Maya TAJDID 2
106 Mencipta nilai ekonomi UPEN 2
Melangkaui ketidakbergantungan kepada Dalam perancangan untuk
107 UPEN 2
kerajaan negeri dilaksanakan pada tahun 2023
Membina, mengukuh dan menaik taraf Dalam perancangan untuk
108 UPEN 2
infrastruktur dilaksanakan pada tahun 2023
109 Mengukuhkan industri hiliran dan sokongan UPEN 2
Mengurus dan memulihara sumber secara Dalam perancangan untuk
110 UPEN 2
mampan dilaksanakan pada tahun 2023
105
Teras Strategik 07
Keterangkuman Kebajikan Rakyat & Peningkatan Kedayaan Wanita

d) Selesai : 15

TINDAKAN TERAS STRATEGIK 7 : 65 %
106
OBJEKTIF 1 : PENYEDIAAN PERSEKITARAN YANG MEMBUDAYAKAN KONSEP SALING BERKEBAJIKAN
STRATEGI 1 : Memperkukuhkan Komuniti Peringkat Kampung Melalui JPKK Untuk
Pembangunan Sosial Dan Ekonomi Dengan Konsep Ta’awun
STATUS &
PENILAIAN
Program Kampung Kite, Kite Selesaikan
- Program Sayangi Masyarakat
Program dipergiat di peringkat
1 (program sebar makumat) i-MiTS 10
kawasan
- Program rumah ke rumah
- Program Jiran Kita, Keluarga kita
Program Laman Hijau (Gardenita) – 1 laman

2 ADUN WANITA Telah dibuat di semua zon 10
hijau bagi setiap DUN
Akademi Sayyidatina Aisyah (Pembinaan Modul

3 Pejabat Daerah Program berjaya diadakan 10
Kepimpinan Wanita)

STRATEGI 2 : Pemberdayaan Komuniti Suri Rumah
STATUS &
PENILAIAN
Pendedahan konsep memahami dan

ADUN Wanita &
4 pengamalan agama yang jelas bagi Program telah diperbanyakkan 8
USWA
mempertingkatkan ilmu komuniti suri rumah
Memperkasakan dan menganjurkan aktiviti ADUN Wanita & Banyak program telah diadakan di
5 10
komuniti untuk suri rumah USWA peringkat kawasan
Mewujudkan peluang ekonomi komuniti kepada ADUN Wanita &

6 Dalam persiapan kertas kerja 5
suri rumah melalui kuota kerajaan negeri USWA
Meningkatkan kefahaman dan pendedahan

ADUN Wanita & Banyak program telah diadakan di
7 kepada suri rumah tentang ilmu keibubapaan 10
USWA peringkat kawasan
dan ilmu psikologi

STRATEGI 3 : Memperkasa dan Mengintegrasikan Sistem Pangkalan Data Komuniti dan Data Kemiskinan
STATUS &
PENILAIAN
Mewujudkan dan memudahkan data keluarga

8 TSIS Data PRT telah berjaya dihasilkan 10
diperoleh di peringkat komuniti (PRT)
Menaik taraf Tabung Darul Iman kepada Persiapan dokumen pendaftaran

9 Sekretariat Exco 8
Yayasan Darul Iman dalam proses
Mewujudkan urus setia untuk menguruskan
Yayasan Tabung
10 pemusatan data kemiskinan berdasarkan data Data PRT telah berjaya dihasilkan 10
Darul Iman
TDI, JKM dan PRT2.0
107
OBJEKTIF 2 : PENJANAAN PENDAPATAN YANG LESTARI DAN PENINGKATAN KUASA BELI RAKYAT
STRATEGI 1 : Mengurangkan Peratus Kemiskinan Di Setiap DUN
STATUS &
PENILAIAN
TEGANU CARRE - Pembangunan Pelan Induk
Kebajikan Rakyat bertujuan merakyatkan Sekretariat Exco
11 Kertas kerja ditambah baik 5
ekonomi dan menyemak semula tarif & CoE PITAS
kemiskinan
12 Sosio Ekonomi Tempatan PBT Dalam perbincangan awal kertas kerja 2
13 Program 1 Keluarga, 1 Profesional YPK Dibuat oleh YPK setiap tahun 10
Memperluas jaringan internet percuma kepada

14 golongan B40 menjalankan perniagaan online TOP IT / YPU Masih dalam perbincangan awal 2
(Pusat Komuniti Pintar)
OBJEKTIF 3 : PENYELESAIAN MASALAH SOSIAL RAKYAT

STRATEGI 1 : Membangunkan Penyelesaian Masalah Sosial Secara Bersepadu
STATUS &
PENILAIAN
15 Majlis Sosial Negeri Terengganu MAIDAM Penambahbaikan kertas kerja 5
Membangunkan data Indeks Kesejahteraan

16 YPK & LPPKN Penambahbaikan kertas kerja 5
Rakyat Terengganu (IKRT)
OBJEKTIF 4 : PENINGKATAN INSTITUSI KEKELUARGAAN DAN KEDAYAAN WANITA BERTUNJANGKAN PRINSIP ISLAM
DAN NILAI MURNI MASYARAKAT
STRATEGI 1 : Memartabatkan Wanita Dan Institusi Kekeluargaan Mengikut Konsep Kekeluargaan Dalam Islam
STATUS &
PENILAIAN
Pelaksanaan program ilmu atau keluarga
peringkat daerah dengan memberi penekanan Dijalankan di program-program
17 LPPKN & USWA 10
kepada isu nafkah, konsep wali dan karnival kerajaan
tanggungjawab suami
Mewujudkan pusat bimbingan bagi membantu
18 USWA & I-MiTS Penempatan dalam proses renovasi 5
wanita bermasalah
Hari Sayyidatina Aisyah (International ADUN Wanita &
19 Berjaya diadakan 10
Conference to Empower Women) 2 tahun sekali USWA
Menubuhkan Pusat Pembangunan Wanita Sekretariat Exco,
20 Dalam proses renovasi 8
Terengganu YPK & USWA
Persidangan Usahawan Wanita Inspirasi ADUN Wanita &
Terengganu USWA
108
OBJEKTIF 4 : PENINGKATAN INSTITUSI KEKELUARGAAN DAN KEDAYAAN WANITA BERTUNJANGKAN PRINSIP ISLAM
DAN NILAI MURNI MASYARAKAT
STRATEGI 2 : Memperkasakan Dasar Wanita Terengganu
STATUS &
PENILAIAN
Persidangan Wanita Inspirasi Terengganu ADUN Wanita

22 Diadakan di program kerajaan 10
(WINTER) & USWA
23 Pelancaran Dasar Wanita Terengganu USWA Berjaya dilancarkan 10
24 Menerbitkan buku Wanita Terengganu USWA Masih dalam perbincangan awal 2
Kajian kerjasama dengan universiti tempatan

USWA & UNI
25 dalam memperkasa wanita dalam pelbagai Perbincangan awal 5
TEMPATAN
bidang
OBJEKTIF 5 : PENYEDIAAN PERSIAPAN MENGHADAPI TAHUN PENUAAN TERENGGANU 2035

STRATEGI 1 : Mempersiapkan Aspek Kesihatan, Sokongan Sosial, Pengukuhan Ekonomi dan Kepakaran Ilmu
STATUS &
PENILAIAN
Penganjuran Program Kesihatan Warga Emas
- 10,000 Langkah Tok / Tokki dan Cucu
26 PKM Dalam perbincangan 0
- Senaman ringan warga emas di taman-taman
awam
Pusat Integrasi Sosial Warga Emas (PISWE) di

27 JKM Perbincangan awal dengan YPK 2
setiap komuniti masjid terpilih
Penganjuran Program Sokongan Sosial Warga

Emas
- Pemberian insentif perkahwinan warga tua
(duda / balu / janda)
28 YPK Program telah ditambah baik 8
- Program Honeymoon Veteran
(60 tahun ke atas)
- Latihan kemahiran penjagaan warga emas
untuk anak-anak dan home manager
Penambahan pusat-pusat rawatan kesihatan,
KTS / Pejabat
29 pusat hemodialisis dan mewujudkan pusat Masih dalam perbincangan awal 2
Kesihatan Negeri
fisioterapi di setiap parlimen
Telah mendapat kelulusan diperingkat
ADUN Wanita
30 One Stop Centre for Elderly Care (Baitul Ummi) kerajaan dan dalam proses 8
& USWA
pelaksanaan
Bantuan RM5 juta bagi Tabung Kesihatan

31 YPK Perbincangan awal dengan YPK 2
Warga Emas
Sistem Keselamatan Sosial bertujuan

32 menyegerakan bantuan kecemasan (alert YPK & TAJDID Perancangan awal 0
system)
Pemerkasaan pencen rakyat - Caruman / Skim YPK / i-MiTS /
pasca persaraan Pejabat Daerah
CoE PITAS &
34 Pewujudan Pusat Senior Centre Perbincangan awal dengan YPK 2
YPK
Kelas bimbingan agama melalui kelas
35 pengajian yang bersistematik, berstruktur dan YT / i-MiTS Perbincangan awal dengan YPK 10
mengikut keperluan
109
OBJEKTIF 5 : PENYEDIAAN PERSIAPAN MENGHADAPI TAHUN PENUAAN TERENGGANU 2035
STRATEGI 2 : MENINGKATKAN PERPADUAN DAN KEHARMONIAN KAUM
STATUS &
PENILAIAN
Jabatan
Memperkasakan semangat kesukarelawan
36 Perpaduan & Gerak kerja ditambah baik 8
sebagai budaya kehidupan
Pejabat MB
Jabatan
Membina modul budaya minda kepelbagaian
37 Perpaduan & Dalam peringkat perbincangan awal 0
(intercultural minded)
Pejabat MB
Jabatan
Menggalakkan dan memperkasakan kewujudan
38 Perpaduan & Kertas kerja ditambah baik 8
NGO sosial dalam komuniti
Pejabat MB
Kempen Keharmonian Kaum:
- Menerbitkan buku-buku berkaitan
mengeratkan pelbagai kaum serta pantang
larang dan budaya mereka
- Menggunakan contoh dalam al-Quran dan Jabatan
Perbincangan awal dengan pihak
39 Hadith mengenai silaturahim dan ukhuwah Perpaduan & 2
Jabatan Perpaduan
Islam agama perpaduan Pejabat MB
- Menyediakan billboard dengan mesej-mesej
perpaduan dan nilai-nilai murni
- Meraikan perayaan masyarakat pelbagai
kaum seminima yang boleh
110
Teras Strategik 08
Pembinaan Belia Rabbani, Penerusan Kecemerlangan

Sukan & Pemerkasaan NGO
d) Selesai : 11

111
OBJEKTIF 1 : PEMBINAAN “BELIA RABBANI TERENGGANU (BRT) YANG BERMASYARAKAT DAN BERKEPIMPINAN
STRATEGI 1 : Membina Belia Yang Beragama, Bertanggungjawab dan Bermasyarakat Dalam Komuniti
STATUS &
PENILAIAN
Al-Fateh telah dilancarkan dan KIAM

1 Mewujudkan Akademi Kepimpinan Terengganu UBSNT 10
telah diadakan sebanyak 19 siri
Mewujudkan sekretariat Al-Fateh yang terdiri

CoE PITAS /
2 dari pakar-pakar dalam bidang kebajikan, Berjaya ditubuhkan 10
UBSNT
kerjaya, pendidikan dan ekonomi
Membangunkan modul BRT yang

3 UBSNT Modul KIAM berjaya dilaksanakan 8
bermasyarakat sebagai pelapis kepimpinan
OBJEKTIF 1 : PEMBINAAN “BELIA RABBANI TERENGGANU (BRT) YANG BERMASYARAKAT DAN BERKEPIMPINAN
STRATEGI 2 : Penginstitusian Fungsi NGO Dan Sukarelawan Terengganu
Untuk Mengukuhkan Undang-Undang Tubuh Negeri
STATUS &
PENILAIAN
4 Pembangunan ADUN Belia secara tersusun UBSNT Penambahan bengkel ADUN Belia 8
5 Geran tahunan bagi pertubuhan belia aktif UBSNT Peruntukan diagihkan sepenuhnya 10
Program Belia Hebat Terengganu

- Pasukan Khas Belia / Anak Muda Elit /
Pembimbing Generasi Muda
6 UBSNT Kertas kerja telah siap dibuat 2
- Melantik mentor belia di peringkat mukim dan
kampung
- Penyediaan kaunselor untuk belia
Pusat Maklumat Belia Terengganu (PRT)
7 - Pusat maklumat / data TSIS / UBSNT Data PRT telah siap 10
- Memproses masalah / JV semua agensi
OBJEKTIF 2 : PENGISTITITUSAN FUNGSI NGO DAN SUKARELAWAN TERENGGANU UNTUK

MENGUKUHKAN UNDANG-UNDANG TUBUH NEGERI
STRATEGI 1 : Mewujudkan Platfom NGO Dan Sukarelawan Sebagai Elemen Semak Dan Imbang Bagi Menyuarakan
Pandangan Dan Turun Ke Lapangan
STATUS &
PENILAIAN
Anjung Sejahtera NGO Terengganu
- Menyediakan Tabung Kewangan NGO Kakitangan telah diserap dan
8 sebagai galakan penjanaan pendapatan UBSNT penempatan sedang dalam proses 8
- Mewujudkan penempatan One Stop Centre renovasi
NGO
Memperkasakan T-Volt bagi tujuan tugasan dan
aktiviti sukarelawan yang melibatkan kerajaan Program kesukarelawanan telah
9 UBSNT 10
dan komuniti dipertingkatkan
- Program Latihan Kesukarelawan Negeri
Memperkasa Majlis Muafakat NGO Negeri Mesyuarat jawatankuasa diadakan
10 UBSNT 8
Terengganu dua kali dalam 2022
112
OBJEKTIF 3 : PEMBENTUKAN EKO-SISTEM BUDAYA HIDUP YANG SIHAT DAN PATUH
STRATEGI 1 : Mewujudkan Garis Panduan Patuh Syariah (Sukan) Untuk Atlet dan Masyarakat
STATUS &
PENILAIAN
Dalam perbincangan awal dengan

11 Inovasi pakaian sukan wanita USWA / MSNT 5
UniSZA
Dasar Sukan Patuh Syariah telah

12 Menyiapkan Dasar Sukan Patuh Syariah TSIS 10
disiapkan oleh TSIS
13 Pelantikan pegawai agama di MSNT Sekretariat Exco Telah dilantik 10
OBJEKTIF 3 : PEMBENTUKAN EKO-SISTEM BUDAYA HIDUP YANG SIHAT DAN PATUH

STRATEGI 2 : Mewujudkan Medium Sukan Patuh Syariah Kepada Wanita
STATUS &
PENILAIAN
Melantik instructor sukan wanita:

14 UBSNT / USWA Dalam perbincangan dengan MSNT 2
- Khas untuk atlet wanita dan pengguna wanita
15 Sukan wanita secara tahunan USWA Telah berjaya diadakan 10
Jadual penggiliran kegunaan pusat

16 Pusat rekreasi mesra wanita dan keluarga PSU / PBT 5
rekreasi masih dalam perbincangan
OBJEKTIF 3 : PEMBENTUKAN EKO-SISTEM BUDAYA HIDUP YANG SIHAT DAN

PATUH SYARIAH BAGI KESEJAHTERAAN RAKYAT
STRATEGI 3 : Membudayakan Pemakanan Dan Gaya Hidup Sihat
STATUS &
PENILAIAN
Sukan rakyat – perkasa budaya sukan – sukan Program sukan dipertingkatkan

17 UBSNT 10
sebagai ejen perpaduan sehingga ke peringkat kawasan
Menggunakan ikon sukan Terengganu untuk

promosi gaya hidup sihat:
18 UBSNT Program sukan dipertingkatkan 10
- Fit is Sunnah
- Pemakanan Seimbang
Promosi diadakan di program-program
19 Kempen Bersukan Sebagai Gaya Hidup Sihat UBSNT 10
kesukanan kerajaan
Mempelopori sukan sunnah (memanah,
20 UBSNT Masih dalam perbincangan 2
berenang dan berkuda)
113
OBJEKTIF 4 : PEMBANGUNAN TERENGGANU SEBAGAI NEGERI KUASA SUKAN INTELEKTUAL
(KSI) (SPORT INTELLECTUAL POWERHOUSE)
STRATEGI 1 : Meneroka Teknologi Sukan Bagi Merekayasa Program Latihan Berkualiti
STATUS &
PENILAIAN
Membina dan menyiapkan sebuah padang
bola sepak awam di Kompleks Sukan
Prospek telah dipertingkatkan oleh
21 Negeri Terengganu yang dilengkapi dengan MSNT 8
pihak MSNT
sebuah astaka, sistem pencahayaan, pagar
keselamatan anti-climb
Bangunan Sains Sukan (Diet-Pemakaian-

22 MSNT Masih dalam perbincangan awal 5
Latihan)
Velodrom – Telah siap dibina
Padang Bola Sepak Sintetik – Telah

Mewujudkan Pusat Latihan Kecemerlangan
siap dibina
Sukan Negara (PECUT):
- Basikal: Velodrom / Trek
Gelanggang Serbaguna Kompleks
- Padang Bola Sepak Sintetik Kompleks Sukan
Sukan Negeri – Sebahagian fasa telah
Negeri Terengganu
23 MSNT siap 8
- Sukan Air: Pusat Latihan
- Gelanggang Serbaguna Kompleks Sukan
Pusat Latihan Sukan Air – Dalam
Negeri Terengganu
proses awalan kerja pembinaan
- Makmal High Altitute Chamber dan Ice-Lab
di MSNT
Makmal High Attitude Chamber and
Ice Lab – Dalam proses penyediaan
fasiliti lengkap

STRATEGI 2 : Mewujudkan Pusat E-Sport Terengganu (Spiritual-Intelektual-Psikologi)
STATUS &
PENILAIAN
Pembangunan modul komprehensif untuk
24 pemain e-Sport (spiritual, intelektual dan USBNT Program e-Sport telah dipertingkatkan 8
psikologi)
Menubuhkan Pusat Kecemerlangan Sukan CoE PITAS / Perbincangan rolling untuk

25 8
E-Sport Negeri Terengganu (RMK12) UBSNT dimasukkan ke RMK12
Memberi bimbingan kepada atlet e-Sport

26 UBSNT / MBNT Dalam proses kertas kerja 5
sehingga menjadi kerjaya

STRATEGI 2 : Mewujudkan Pusat E-Sport Terengganu (Spiritual-Intelektual-Psikologi)
STATUS &
PENILAIAN
Menyediakan Skim Pensijilan Kejurulatihan
27 Kebangsaan (SPKK) tahap 1, 2 dan 3 dengan MSNT Beberapa siri berjaya diadakan 8
kerjasama ISN kepada atlet lepasan SUKMA
Mewujudkan task force keanjalan sistem
28 pendidikan pengajaran dan pembelajaran bagi MSNT Masih diperingkat perbincangan 0
pelajar atlet di IPT (Universiti Terengganu)
114
OBJEKTIF 5 : PEMERKASAAN LALUAN KAYUHAN CANTIK DAN SELAMAT DI SELURUH TERENGGANU
STRATEGI 1 : Menjadikan Terengganu Negeri Kayuhan Basikal (TNKB)
STATUS &
PENILAIAN
Trek Laluan Basikal dari Kuala Ibai ke Teluk UPEN / JKR /

29 Kerja-kerja awalan telah dibuat 8
Ketapang PBT
Menyediakan laluan kayuhan yang selamat UPEN / JKR / Perbincangan dengan JKR Daerah
30 5
(Dari Besut ke Kemaman) PBT sedang berjalan
Gazet MTB Park setiap daerah untuk peminat Dalam perbincangan awal dengan
31 PSU / TSG 2
basikal off road UniSZA
Membina tugu GATEH di setiap pit-stop / Perbincangan dengan pihak JKR

32 PSU / TSG 5
hentian sebagai satu mercu tanda Daerah
Pengisytiharan GATEH (Negeri Kayuhan

33 Sekretariat Exco Akan dirasmikan dalam masa terdekat 8
Basikal)
115
Teras Strategik 09
Pengukuhan Infra, Pemerkasaan Teknologi Hijau

Dan Pengawalan Impak Bencana

d) Selesai :9

116
OBJEKTIF 1 : PENYEDIAAN KEMUDAHAN AWAM YANG KOMPREHENSIF
STRATEGI 1 : Mempertingkatkan Jaringan Jalan Raya dan Lebuh Raya
STATUS &
PENILAIAN
Projek telah diluluskan. Kerja Kerja

1 Pelaksanaan projek LPT3 JKR 5
awal telah dimulakan oleh JKR Federal
Menggazetkan jalan protokol dari Lapangan

ECERDC / JKR / Projek telah diluluskan dalam pelan
2 Terbang ke Istana Syarqiyyah dengan 2
UPEN ECERDC
teknologi AI
Pelan pembinaan jalanraya untuk sokongan ECERDC / Dalam peringkat perbincangan antara
3 2
ECRL dan Pelabuhan Darat UPEN ECERDC dan MRL serta UPEN
Jambatan Marang dalam pembinaan
Memantau pembinaan Jambatan Marang dan JKR /
4 5
Jejambat Sungai Besut, Jerteh CoE PITAS Jejambat Besut belum diluluskan di
peringkat Persekutuan
Memantau projek pembinaan jalan:
- Kenyir
5 - Terengganu Bypass CoE PITAS Dalam perancangan 5
- Keperluan jalan sedia ada yang perlu dinaik
taraf

STRATEGI 2 : Menyediakan Pembangunan Keperluan Rakyat
STATUS &
PENILAIAN
Pelan pembangunan infrastruktur keperluan

UPEN / JKR /
6 rakyat secara lengkap (jeti, pasar, dewan dan Secara berterusan 8
ECRL
lain-lain)
Membangunkan Pasar Payang secara lestari ECERDC /

7 Dalam tindakan 5
dan pintar TAJDID

STRATEGI 2 : Penyediaan Kemudahan Awam yang Komprehensif
STATUS &
PENILAIAN
Memantau perjalanan projek ECRL mengikut UPEN / MRL

8 Secara berterusan 8
jajaran yang dipersetujui oleh kerajaan negeri MOT
Pelan jajaran pengangkutan untuk menyokong UPEN / MRL

9 Dalam perancangan 2
ECRL / MOT
Membuat kajian lengkap keperluan bas awam

UPEN / MRL
10 untuk kemudahan awam (perluas rangkaian Dalam perancangan 2
/ MOT
MyBus)
Telah diselaraskan oleh MIDA dan

11 Kajian Impak Ekonomi ECRL CoE PITAS 5
PLANMalaysia
117
OBJEKTIF 2 : PEMERKASAAN PERKHIDMATAN DAN PENGURUSAN UTILITI
STRATEGI 1 : Memperkasakan Pengurusan Sumber Air dan Menyediakan Bekalan Air dan Elektrik yang Berkualiti
STATUS &
PENILAIAN
Projek naik taraf loji rawatan air dan tangki UPEN / LAUT
12 Dalam progress pembinaan loji KTU 8
utama / SATU
UPEN / LAUT Kerja dijalankan secara berterusan

13 Projek naik taraf sistem retikulasi 8
/ SATU mengikut peruntukan
Penambahbaikan projek bekalan elektrik ke UPEN / LAUT Permohonan peruntukan dari

14 2
Pulau Redang dan Pulau Perhentian / SATU Persekutuan dalam progress
Perluasan projek-projek penyambungan
PBT / KPLB /
15 bekalan elektrik dan lampu jalan; Penyediaan Secara berterusan 8
KETSA / TNB
utility trench
OBJEKTIF 2 : PEMERKASAAN PERKHIDMATAN DAN PENGURUSAN UTILITI

STRATEGI 2: Mewujudkan Pengurusan Utiliti Bawah Tanah
STATUS &
PENILAIAN
Penubuhan Koridor Utiliti Teknologi Terengganu

16 KUTT Selesai 10
(KUTT)
Memastikan pengurusan rekod utiliti

bawah tanah dan segala perancangan
17 KUTT Secara berterusan 8
kerja pengorekan lebih sistematik dengan
meminimakan gangguan jalan utama
Membuat kajian tebatan banjir untuk bandar-
18 JPS Belum dilaksanakan 0
bandar utama (smart tunnel)
OBJEKTIF 3 : PEMBANGUNAN SISTEM SALIRAN DAN PERPARITAN BAGI

MENGURANGKAN RISIKO BENCANA BERKAITAN AIR
STRATEGI 1 : Menyelaras Pembangunan Lembangan Sungai
STATUS &
PENILAIAN
Pelan Kajian IRBM yang telah
dilaksanakan oleh Persekutuan iaitu
Sungai Setiu (2021), Sungai Kemaman
(2018), Sungai Dungun (2021), Marang
Pembangunan Pelan Induk Pengurusan (2021), Besut (2021)
Pengurusan Lembangan Sungai Secara LAUT
19 10
Bersepadu (IRBM); Pelan Induk Tebatan Banjir / UPEN / JPS
dan Pelan Induk Saliran Mesra Alam Pelan Induk Tebatan Banjir di Kerteh,
Terengganu, Marang
Pelan Induk Saliran Mesra : Kuala

Terengganu dan Kuala Nerus
Pelaksanaan pembangunan fizikal; Projek LAUT Projek Marang dan Besut peringkat
20 5
Tebatan Banjir dan Projek Saliran Mesra Alam / UPEN / JPS permohonan
118
OBJEKTIF 3 : PEMBANGUNAN SISTEM SALIRAN DAN PERPARITAN BAGI
MENGURANGKAN RISIKO BENCANA BERKAITAN AIR
STRATEGI 2 : Menyelaras Pembangunan Zon Pantai dan Muara Sungai
STATUS &
PENILAIAN
Penyediaan dan pelaksanaan Pelan Dalam Penyediaan Pelan ISMP

21 UPEN / JPS 10
Pengurusan Garis Pantai Bersepadu (ISMP) Dijangka siap Disember 2022
Pelaksanaan projek pengawalan hakisan pantai Projek Pengawalan Hakisan Pantai

22 UPEN / JPS 8
dan program restorasi pantai Telipot telah selesai
Pemuliharaan Muara Sungai Besut,

Sungai Paka, Sungai Merchang,
23 Projek Pemuliharaan Muara Sungai UPEN / JPS Sungai Setiu 8
Perancangan : Muara Sungai Dungun,
Sungai Ibai
Program pemantauan dan ramalan air pasang
24 UPEN / JPS Dalam Perancangan 2
surut serta penerobosan air masin
OBJEKTIF 4 : PEMERKASAAN TEKNOLOGI HIJAU

STRATEGI 1 : Menghidupkan Budaya Teknologi Hijau
STATUS &
PENILAIAN
Menubuhkan Jawatankuasa Teknologi Hijau
25 UPEN Telah ditubuhkan 10
Negeri
Memperkenalkan dan menggalakkan
UPEN Berjalan secara berterusan
26 penggunaan teknologi hijau di bangunan- 8
PBT (pemasangan solar di MBKT)
bangunan awam
Sasaran pelaksanaan teknologi hijau di UPEN Berjalan secara berterusan
27 8
bangunan baharu kerajaan PBT (pemasangan solar di MBKT)
OBJEKTIF 4 : PEMERKASAAN TEKNOLOGI HIJAU

STRATEGI 2 : Mengoptimumkan Potensi Tenaga Boleh Baharu
STATUS &
PENILAIAN
Lokasi : (Merchang 200MW) Total
28 Program Large Scale Solar (LSS) UPEN 8
keseluruhan Terengganu (312MW)
Berjalan berterusan (Telah beroperasi
29 Pembangunan mini hidro UPEN di Sungai Tersat, Hulu Terengganu) 8
Nov 2021
Pelabur belum mendapat kelulusan
Membangunkan teknologi wind turbine
30 UPEN Kerajaan Persekutuan - Status terkini 5
di pesisir pantai dan lokasi yang strategik
Lesen Pendudukan Sementara
Pelaksanaan Net Energy Metering (NEM) dan UPEN
31 Dalam perancangan 2
Energy Performance Contracting (EPC) TNB
119
OBJEKTIF 5 : PERSIAPAN NEGERI DALAM MENGHADAPI BENCANA SECARA HOLISTIK
STRATEGI 1 : Membangunkan Pelan Strategik dan SOP bagi Pengurusan Bencana Yang Patuh Syariah
STATUS &
PENILAIAN
Perlaksanaan di setiap pusat

Pelaksanaan SOP Pengurusan Bencana yang
32 APM TRG pemindahan telah berjalan 8
Patuh Syariah
secara berperingkat
Menyemak semula SOP sedia ada supaya

33 APM TRG Dalam Perancangan 2
patuh syariah
OBJEKTIF 5 : PERSIAPAN NEGERI DALAM MENGHADAPI BENCANA SECARA HOLISTIK

STRATEGI 2 : Menambah Baik Prasarana dan Perhubungan Dalam Persediaan Menangani Krisis Bencana
STATUS &
PENILAIAN
Membangunkan aplikasi mudah alih (android/
ios), bagi saluran info atau maklumat berkaitan
bencana, serta sistem amaran awal dari Telah dilaksanakan dan dipraktikkan
34 APM TRG 10
pelbagai jenis bencana yang boleh dinamakan sehingga kini
sebagai Terengganu Disaster Alert (TDI) – boleh
melibatkan pihak IT Kerajaan Negeri
Mewujudkan / kemestian di Pusat Pemindahan
Telah dilaksanakan dan dipraktikkan
35 Sementara (PPS) yang mempunyai ruang APM TRG 10
sehingga kini
berasingan antara lelaki dan perempuan
Memiliki kenderaan operasi / penyelamat,
36 dua alam di setiap daerah seperti Amphibious APM TRG Dalam perancangan 2
Sealegs (dalam tempoh 10 tahun)
Mewujudkan pasukan active first responder di
Telah dilaksanakan dan dipraktikkan
37 setiap komuniti, beserta kelengkapan bantuan APM TRG 10
sehingga kini
menyelamat yang asas
OBJEKTIF 6 : AIR SEBAGAI SUMBER PENDAPATAN BAHARU

STRATEGI 1 : Menguatkuasakan Enakmen Sumber Air Terengganu
STATUS &
PENILAIAN
38 Caj Pembekalan Air Mentah dikuatkuasakan LAUT / SATU Dalam proses pelaksanaan 10
39 Penjualan air mentah dan terawat LAUT / SATU Dalam proses pelaksanaan 10
40 Penjualan air minuman SATU Masih belum dilaksanakan 0
120
Teras Strategik 10
Pemerkasaan Keusahawanan &

Pengupayaan Sumber Manusia

c) Dalam Tindakan :5
d) Selesai :9

121
OBJEKTIF 1 : PEMBINAAN RANTAIAN NILAI LENGKAP PRODUK KEUSAHAWANAN, WARISAN & BUDAYA
STRATEGI 1 : Memperkasakan Pembangunan Modal Insan Usahawan
STATUS &
PENILAIAN
Tiada mekanisasi untuk kemaskini
maklumat ahli setiap tahun. Tiada
Memperkasakan database Sahabat Usahawan
1 YPU sistem khas untuk menganalisa data. 8
Terengganu (SUT)
Data terkini ialah 11,754 usahawan
berdaftar sebagai SUT aktif
Satu bengkel bersama UPEN
Mengkaji keberkesanan dan menambahbaikkan dan INSKEN akan diadakan bagi
2 YPU 5
latihan keusahawanan mengikut keperluan menghasilkan matrik kursus bagi
menambahbaik kursus keusahawanan
3 Program Start-Up YPU Dua kursus telah dijalankan 8
4 Program U-GATES YPU Tiada peruntukan 5
5 Program U-BES YPU U-BES 3.0 sedang berjalan 8
12 expo telah dijalankan yang

melibat 289 usahawan dan jumlah
6 Penyertaan expo, pameran dan aktiviti jualan YPU 10
jualan yang terhasil adalah sebanyak
RM997,699.00
Memperkasakan Pembimbing Rakan

7 YPU Tiada peruntukan bajet 8
Usahawan (PRU) dalam setiap industri
STRATEGI 2 : Menghasilkan Dan Memasarkan Produk Warisan, Makanan Laut
Dan Air Tawar Melalui Perusahaan Berasaskan Komuniti
STATUS &
PENILAIAN
Empat pegawai YPU telah ditauliahkan
Meningkatkan pemilikan sijil HALAL di sebagai Certified Halal Executive
8 YPU 10
kalangan usahawan / Halal Development Officer bagi
meningkatkan persijilan Halal
Menyediakan geran dan bantuan kewangan Peruntukan sebanyak RM3,723,123.20

9 YPU 10
kepada usahawan telah diberikan kepada 225 usahawan
Mengekalkan hak harta intelek bagi produk-

10 YPU Selesai 10
produk Terengganu
122
STRATEGI 3 : Menghasilkan Produk Warisan Dan Budaya Terengganu Melalui Perusahaan Berasaskan Komuniti
STATUS &
PENILAIAN
Membangunkan pusat pemprosesan makanan

11 YPU Belum dilaksanakan 0
halal berstatus antarabangsa
Membangunkan kampung Pengkalan Setar

sebagai perkampungan keropok keping
13 Inovasi produk makanan warisan Terengganu YPU Tiada peruntukan bajet 8
Dalam proses pembinaan kompleks

tambahan Kompleks Industri Ukiran
14 Mewujudkan desa ukiran kayu YPU 5
Terengganu (KIUT) dengan dana
daripada MTIB
STRATEGI 4 : Membangunkan Hub Pemasaran Bersepadu PMKS (ARAH)
STATUS &
PENILAIAN
Menyediakan infra yang lengkap untuk Abdul

Rahman Auf Hub (ARAH)
Membangunkan program pemasaran dan

penjualan produk di ARAH
STRATEGI 5: Membangunkan Red Kenyir
STATUS &
PENILAIAN
Menubuhkan jawatankuasa penyelarasan

Red Kenyir
18 Merancang pelan pembangunan Red Kenyir YPU Tiada peruntukan bajet 2
Membina infrasktruktur untuk kelengkapan

Red Kenyir
123
OBJEKTIF 2 : PENGEMBANGAN USAHAWAN MUDA SETAHUN YANG BERPENDAPATAN RM10000 DAN KE ATAS
STRATEGI 1 : Memperkasakan Program Transformasi Usahawan
STATUS &
PENILAIAN
Penganjuran program transfer knowledge and

20 YPU Empat program telah dijalankan 8
skills secara berterusan
Penganjuran program business-matching
21 YPU Tiga program telah dijalankan 8
secara berkala
Memberi insentif kejayaan kepada usahawan
22 YPU Tiada peruntukan tahun 2022 5
yang berjaya dan mencapai target
Program Groom Big usahawan mikro kepada
kecil
Program Groom Big usahawan kecil kepada
sederhana
25 Program Scale-Up YPU 18 kursus telah dijalankan 10
26 Program High Performing YPU 11 kursus telah dijalankan 10
STRATEGI 1 : Menubuhkan Pusat Cari Kerja
STATUS &
PENILAIAN
Pada tahun 2022 program P&T tidak
dapat dilaksanakan kerana tumpuan
diberikan kepada pekerjaan yang tidak
memerlukan kepada latihan. Dengan
pembukaan semula ekonomi dan
peluang pekerjaan yang meningkat,
Program penempatan Place and Train ramai majikan memerlukan pekerja
27 T-HRDC 8
Terengganu segera. Proses pengurusan P&T
termasuk permohonan dana latihan
memerlukan masa dan memberi kesan
kepada proses penempatan.
Kebanyakan majikan menjalankan
latihan sendiri secara dalaman selepas
pengambilan pekerja
Sentiasa memperbaharui data melalui
outreach dan program seperti Karnival
TMBS, Youth Careers sempena Hari
Belia Malaysia Peringkat negeri
Pembangunan database sumber manusia
28 T-HRDC Terengganu, Karnival Kerjaya Jamin 10
melalui outreach dan karnival
Kerja Keluarga Malaysia. Database
sedang dikemaskini hasil beberapa
program 2022. Akan dikemaskini
bilangan terkini bagi tahun 2022
Seramai 200 calon daripada pelajar
tahun akhir dan alumni institusi
Memperkasakan career bridge untuk
29 T-HRDC kemahiran telah disaring dan 8
pemadanan kerjaya bersasar
dipadankan dengan empat majikan
dalam sektor tenaga
Pada masa ini perbincangan dengan
majikan sedang dilakukan bagi fasa
Menyelaraskan modul fiqh pekerjaan di setiap
30 T-HRDC Job Retainment dimana modul ini akan 2
institut kemahiran negeri
disesuaikan dalam latihan berkaitan
Job Retainment bagi pekerja
Memperbanyakkan latihan kemahiran
31 T-HRDC Masih dalam perancangan 5
pekerjaan mengikut keperluan semasa
124
STRATEGI 2 : Memperkasakan Pusat Rehab Terengganu Untuk Wilayah Pantai Timur
STATUS &
PENILAIAN
Mewujudkan pusat rehabilitasi untuk rejuvenas

32 PERKESO Tiada peruntukan bajet 5
minda dan fizikal pekerja
125
126
127
7/2/2022 KUNJUNGAN HORMAT KEPADA
(Isnin) SETIAUSAHA KERAJAAN TERENGGANU
4.00PM - 5.30PM
CoE PITAS telah melakukan kunjung hormat

kepada Setiausaha Kerajaan Terengganu, YBM
Tengku Bijaya Raja pada 7 Februari 2022 bagi
membincangkan kerjasama pelaksanaan
PITAS2030 secara kolektif bersama jentera
kerajaan negeri. Turut dibincangkan ialah gerak
kerja publisiti PITAS2030 khususnya di premis-
premis kerajaan negeri.
128
8/2/2022
(Selasa) MESYUARAT MAJLIS TINDAKAN PITAS (MTP) KE-2
10.00AM - 11.30AM
Majlis Tindakan PITAS (MTP) telah bersidang buat

kali ke-2 pada 8 Februari 2022 setelah bermesyuarat
buat kali pertama pada tahun 2021. CoE PITAS
telah bertindak sebagai sekretariat mesyuarat MTP.
Dalam mesyuarat ini, MTP telah menerima laporan-
laporan pelaksanaan PITAS2030 dalam tahun
2021. Turut dibentangkan ialah inisiatif-inisiatif
yang menjadi fokus pelaksanaan PITAS2030
dalam tahun 2022.
129
16/2/2022
MESYUARAT PENYELARASAN EKONOMI BERSAMA
(Rabu)
TERENGGANU INCORPORATED (TI)
10.00AM - 1.00PM
Mesyuarat Penyelarasan Ekonomi bersama Terengganu Inc Sdn Bhd diadakan pada 16 Februari 2022
bagi menyelaraskan agenda fokus ekonomi negeri Terengganu berdasarkan kepada dua elemen penting
iaitu peluang pekerjaan dan sasaran KDNK. Hasil perbincangan bersama, fokus ekonomi Terengganu
adalah bertumpu kepada empat segmen tujahan yang berpotensi iaitu pelancongan, pertanian, digital
dan logistik.
Turut dibincangkan juga ialah strategi penyelarasan pelaksanaan agenda ekonomi Terengganu antara
pihak UPEN, Trg. Inc, PLANMalaysia Terengganu dan ECERD supaya lebih baik dan efektif.
130
17/2/2022
MESYUARAT PENYELARASAN PELAN EKONOMI
(Khamis)
BERSAMA ECERDC
10.30AM -12.30PM
Mesyuarat Penyelarasan Ekonomi bersama pihak ECERDC diadakan pada 17 Februari 2022 bagi
membincangkan penyelarasan perancangan pihak ECERDC dengan mengambil kira segmen tujahan
ekonomi yang ditetapkan dalam PITAS2030. Pihak ECERDC telah berkongsi secara ringkas kepada CoE
PITAS hala tuju yang dirangka dalam pembangunan insan dan pembangunan ekonomi.
131
19/2/2022
(Sabtu) PENERANGAN PITAS2030 KEPADA CALON ADUN BELIA
9.00AM - 10.45AM
Sebagai pelapis kepimpinan akan datang, ADUN Belia wajar didedahkan dengan perancangan strategik
dan hala tuju negeri Terengganu. CoE PITAS telah mengambil kesempatan melalui Kem Teori dan
Pemilihan ADUN Belia Terengganu untuk melakukan penerangan berkaitan PITAS2030 kepada calon-
calon ADUN Belia. Kem tersebut diadakan di Pusat Latihan Felda Wilayah Terengganu pada 19 Februari
2022.
132
22/2/2022
(Selasa) LAWATAN MENELUSURI SUNGAI TERENGGANU
8.00AM - 4.30PM
Lawatan menelusuri Sungai Terengganu telah diadakan pada 22 Februari 2022. Lawatan ini dilakukan
dengan kerjasama pihak TTI Management dan turut dihadiri oleh YB Ariffin bin Deraman Pengerusi
Jawatankuasa Pelancongan, Kebudayaan dan Teknologi Digital. Ia bertujuan untuk menganalisis dan
merencana tapak (site analysis) untuk pembangunan water tourism serta melihat potensi kawasan
baharu Community Based Tourism (CBT) dan produk in situ pelancongan.
Beberapa tempat telah dikenal pasti sebagai

tempat yang berpotensi untuk pelancongan
antaranya Banggol Chempedak, Pasir Tinggi,
Pasir Tebakang, Teluk Pasu, Tanjong Sabtu, Jeram
Takong, Taman TamADUN Islam dan Drawbridge
River View. Tempat-tempat ini berpotensi untuk
dijadikan lokasi pengunjung dan dimasukkan ke
dalam Pelan Jajaran Pelancongan Terengganu.
Selain itu juga, lawatan turut menelusuri kawasan

benting pasir di Pulau Duyong dimana ianya
berpotensi untuk dibangunkan sebagai produk
baharu pelancongan daripada segmen water
tourism.
133
23/2/2022
PEMBENTANGAN KONSEP PEMBANGUNAN
(Rabu)
PESISIR PANTAI BANDAR KUALA TERENGGANU
11.00AM - 12.30PM
CoE PITAS telah membentang Cadangan Konsep Pembangunan Pesisir Pantai Bandar Kuala Terengganu
kepada YB Dato’ Haji Tengku Hassan Bin Tengku Omar, Pengerusi Jawatankuasa Perdagangan,
Perindustrian, Pembangunan Wilayah dan Kesejahteraan Pentadbiran pada 23 Februari 2023.
Pembentangan cadangan pelan ini dilakukan dalam bentuk 3D oleh CoE PITAS yang menekankan
konsep penambahbaikan pembangunan selari dengan identiti Terengganu sebagai bandar pesisir air.
Cadangan konsep pembangunan ini dibangunkan dengan kerjasama pihak Universiti Teknologi Mara
(UiTM) berpandukan pembangunan yang sedia ada di bandar Kuala Terengganu dalam jangka masa
sehingga tahun 2030.
134
9/3/2022
(Rabu) MESYUARAT PENYELARASAN KONSEP TAMAN AI MAYA
2.30PM - 5.00PM
CoE PITAS dan TAJDID Corporation (TAJDID) telah mengadakan mesyuarat penyelarasan berkaitan
Taman AI Maya pada 9 Mac 2022. Dalam mesyuarat tersebut, TAJDID telah membentangkan
konsep secara teknikal tentang perancangan Taman Al Maya yang akan dilaksanakan mengikut
pelan tindakan PITAS2030.
Selain itu juga, pihak TAJDID membentangkan konsep pembangunan hub dron dari daerah
Hulu Terengganu ke daerah Kuala Terengganu untuk memajukan sektor hiliran ekonomi runcitan
terutamanya untuk sumber pertanian. Turut dibentangkan ialah konsep hub dron di Kerteh bagi
memacu segmen sokongan industri gas dan minyak di mana drone bertindak sebagai pemantau
untuk pemeriksaan pipeline gas dan komponen baharu untuk material delivery.
135
17/3/2022
MESYUARAT BERSAMA CATEGORY MANAGEMENT
(Khamis)
LOGISTIC AND WAREHOUSE, PETRONAS
11.00AM - 1.00PM
CoE PITAS telah mengadakan mesyuarat bersama Category Management Logistic and Warehouse,
Petronas bagi membentuk kerjasama dalam menjayakan inisiatif pembentukan Terengganu sebagai hub
minyak dan gas dengan pembesaran pelabuhan Kemaman (KSB) seperti mana Mercu Tanda Teras 5
PITAS2030. Mesyuarat diadakan secara atas talian pada 17 Mac 2022. Beberapa perkara dibincangkan
dalam mesyuarat ini antaranya ialah peningkatan kecekapan perkhidmatan di KSB untuk memenuhi
permintaan yang tinggi di masa hadapan selain penggunaan sistem pengurusan digital yang lebih efisien.
136
17/3/2022
KUNJUNGAN HORMAT KE
Khamis
HALAL DEVELOPMENT CORPORATION (HDC)
2.30PM - 5.00PM
CoE PITAS telah mengadakan kunjung hormat ke

Halal Development Corporation (HDC) di KPMG
Tower, Petaling Jaya. Kunjung hormat ini bertujuan
untuk membincangkan kerjasama dengan Halal
Development Corporation (HDC) bersama agensi-
agensi negeri Terengganu bagi pembangunan
industri halal di Terengganu. Antara cabaran yang
dibincangkan adalah isu pensijilan Halal yang
masih rendah di Terengganu iaitu hanya sebanyak
203 syarikat. Perlunya ada inovasi dalam segmen
pemasaran produk secara atas talian dan program
awareness yang dapat membantu peningkatan
pengeluaran produk sekaligus akan memupuk
untuk melonjak jumlah persijilan halal.
137
13/3/2022
- PITAS2030 TOUR PERINGKAT DAERAH
20/3/2022
Bagi meningkatkan kefahaman berkaitan PITAS2030 khususnya untuk pegawai-pegawai kerajaan dan
golongan pelaksana, satu siri penerangan diatur oleh CoE PITAS yang dinamakan PITAS Tour. Mesyuarat
penyelarasan awal telah diadakan bersama pegawai-pegawai kanan di peringkat daerah untuk mereka
mengatur siri PITAS Tour di peringkat daerah masing-masing.
PITAS Tour adalah program anjuran bersama antara CoE PITAS dan pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri
Terengganu dengan kerjasama pejabat-pejabat daerah seluruh Terengganu. Ia telah dilaksanakan di
semua daerah dengan melibatkan pegawai-pegawai agensi kerajaan dan juga pemain-pemain industri
tempatan di daerah berkenaan. Antara intipati utama penerangan ialah pelan tindakan PITAS2030 yang
akan dilaksanakan di daerah berkenaan.
138
4/4/2022
MESYUARAT BERSAMA YANG BERHORMAT
(Ahad)
TIMBALAN MENTERI MOSTI
3.30PM
Lanjutan daripada mesyuarat bersama Category Management Logistic and Warehouse, Petronas,
CoE PITAS telah mengadakan mesyuarat dengan YB Datuk Haji Ahmad Amzad bin Hashim,
Timbalan Menteri MOSTI merangkap Ahli Lembaga Pengarah EPIC untuk membentangkan hasil
perbincangan dengan pihak Petronas termasuk cadangan-cadangan yang telah diutarakan. Mesyuarat
telah diadakan pada 4 April 2022 di Pejabat Ahli Parlimen Kuala Terengganu.
139
19/5/2022
(Khamis) PROGRAM BERSAMA CAS LIGAS
9.00AM - 2.30PM
Dengan kerjasama dan jemputan Cas Ligas Sdn Bhd, CoE PITAS mengikuti program ini yang
menyediakan 2 perkara utama iaitu menaiki Bas Kitē dan menelusuri Sungai Terengganu
dengan menggunakan Payang Water Taxi (PWTC). Program ini bertujuan untuk mempromosikan
perkhidmatan dan servis yang disediakan oleh Cas Ligas untuk rakyat Terengganu dan juga
pelancong-pelancong yang berkunjung ke Kuala Terengganu. Cas Ligas menyediakan perkhidmatan
Payang Water Taxi bagi mereka yang berhasrat untuk menelusuri Sungai Terengganu. Terdapat
pelbagai checkpoint menarik yang boleh dilawati oleh pengunjung antaranya Sangkar Ikan Kampung
Beladau Selat, Dataran Banggol Chempedak, Kalang Warisan dan Warung Santai D’River.
5/6/2022 PEMBENTANGAN KERTAS KONSEP PROGRAM

(Ahad) PEMBUDAYAAN KEHIDUPAN BERSYARIAT NEGERI
11.00AM - 12.30PM TERENGGANU 2022
CoE PITAS telah menyediakan kertas konsep Program Pembudayaan Kehidupan Bersyariat Negeri
Terengganu 2022 dan membentangkannya kepada YB Dato’ Haji Satiful Bahari bin Mamat, Pengerusi
Jawatankuasa Pelaksanaan Syjariah, Pendidikan dan Pengajian Tinggi dalam satu mesyuarat penyelarasan
bersama agensi-agensi pelaksana pada 5 Jun 2022. Program ini berhasrat dapat mewujudkan
kebersamaan antara seluruh rakyat dan Kerajaan Negeri dalam merealisasikan Terengganu Maju, Berkat,
Sejahtera. Ia juga bertujuan untuk memperkasakan kefahaman rakyat dan pengalaman terhadap hukum
syariat yang sempurna di samping untuk menyemarakkan lagi tahun Semarak Dakwah Terengganu.
140
9/6/2022
KUNJUNGAN HORMAT KEPADA BAHAGIAN PERANCANG
(Khamis)
EKONOMI NEGERI PERLIS
10.30AM - 1.00PM
Pada 9 Jun 2022, CoE PITAS telah mengadakan

kunjungan hormat kepada Bahagian Perancang
Ekonomi Negeri Perlis bagi membincangkan
pengurusan pembangunan pelancongan yang
menjana pendapatan negeri serta produk-
produk baharu pelancongan negeri Perlis. Ini
adalah salah satu siri lawatan penanda aras bagi
mengemukakan cadangan penambahbaikan
pengurusan pembangunan pelancongan di negeri
Terengganu.
Antara perkara yang dibincangkan ialah sistem

pengumpulan data kedatangan pelancong ke
Negeri Perlis, data penginapan pelancong dan
juga penggunaan data bagi merancang sektor
pelancongan negeri.
141
14/6/2022
(Selasa) KUNJUNGAN HORMAT KEPADA SABAH TOURISM BERHAD
4.30PM - 6.30PM
CoE PITAS telah mengadakan kunjungan hormat kepada Sabah Tourism Berhad bagi membincangkan
pengurusan pembangunan pelancongan yang menjana pendapatan Negeri Sabah. Ini adalah salah satu
siri lawatan penanda aras bagi mengemukakan cadangan penambahbaikan pengurusan pembangunan
pelancongan di negeri Terengganu.
Antara perkara yang dibincangkan adalah strategi pembangunan semula sektor pelancongan pasca
pandemik Covid-19, pengurusan pentadbiran agensi-agensi pelancongan kerajaan, penggunaan data
bagi menarik pelancong fokus dan penjanaan pendapatan kerajaan melalui bidang pelancongan.
142
28/6/2022
KUNJUNGAN HORMAT KEPADA
(Selasa)
KEDUTAAN PELANCONGAN NEGARA TURKIYE
2.30PM - 5.00PM
CoE PITAS telah menyertai kunjungan hormat kepada Kedutaan Pelancongan Negara Turkiye
bagi membincangkankan perancangan kolaborasi pembangunan Hub Edu-Tourism Negeri
Terengganu. Kunjungan ini dihadiri oleh YB Ariffin Bin Deraman selaku Pengerusi Jawatankuasa
Pelancongan, Kebudayaan dan Teknologi Digital dan pihak Kedutaan Pelancongan Turkiye diwakili
Puan Begum Sahin selaku Kaunselor Pelancongan & Kebudayaan, Kedutaan Negara Turkiye.
Objektif kerjasama ini adalah untuk menjadikan Terengganu sebagai hub edu-tourism di mata
dunia serta meningkatkan industri hiliran pelancongan Terengganu. Pihak CoE PITAS juga telah
mencadangkan konsep frienship cities bagi kesinambungan program edu-tourism ini dan
ia disambut baik oleh pihak Kedutaan Pelancongan Turkiye.
143
4/7/2022
PEMBENTANGAN KERTAS CADANGAN KAJIAN IMPAK
(Isnin)
EKONOMI WILAYAH TERHADAP PEMBANGUNAN ECRL
10.30AM - 12.30PM
Institut Penyelidikan dan Pengurusan Kemiskinan

(InsPeK), Universiti Malaysia Kelantan (UMK)
telah menyediakan kertas cadangan Kajian
Impak Ekonomi Wilayah Terhadap Pembangunan
ECRL di Terengganu hasil daripada perbincangan
awal dengan CoE PITAS. Kertas cadangan
ini dibentangkan pada 4 Julai 2022 kepada
pengurusan TSIS dan CoE PITAS untuk diteliti.
Objektif kajian adalah untuk mengenalpasti

impak ekonomi penduduk setempat ke atas
pembangunan ECRL di Terengganu dan juga
mencadangkan kluster pembangunan ekonomi
boleh baharu bagi menjana pendapatan lokaliti
setempat. Turut dibincangkan adalah penyelarasan
hasil kajian dengan PITAS2030 supaya dapatan
akan lebih selari.
144
20/07/2022
BENGKEL PEMBENTUKAN JAWATANKUASA KESELAMATAN
(Rabu)
PELANCONGAN DAN REKREASI TERENGGANU
8.30PM - 5.00PM
Bengkel yang dihadiri oleh empat belas (14) agensi / jabatan negeri dan persekutuan ini telah berlangsung
selama sehari di Hotel Raia. Tujuan bengkel ini diadakan adalah untuk mengumpulkan gagasan, idea
serta solusi bagi menubuhkan Jawatankuasa Keselamatan Pelancongan dan Rekreasi Terengganu
(JKPR). Selain itu juga bengkel ini telah berjaya menyiapkan rangka kertas kerja untuk Term of Reference
untuk diangkat kelulusan di peringkat Majlis Mesyuarat Kerajaan Negeri bagi punca kuasa Jawatankuasa.
Skop lingkup keselamatan JKPR ini akan mengambil kira tiga (3) segmen iaitu; i) Darat, ii) Air, dan
iii) Udara yang akan melibatkan sembilan belas (19) agensi atau jabatan berkaitan hal
keselamatan. Skop pelaksanaan keselamatan yang telah dikenal adalah; i) Kawal Selia Program
dan Infra, ii) Pemantauan dan Penguatkuasaan, iii) Agihan dan Pelan Tindakan Perundangan dan
iv) Polisi dan Garis Panduan.
145
27/9/2022 PEMBENTANGAN LAPORAN AKHIR POTENSI
(Selasa) PEMBANGUNAN HUB LOGISTIK PANTAI TIMUR (HLPT)
10.00AM - 12.00PM DI TERENGGANU
Kajian Potensi Pembangunan Hub Logistik Pantai Timur (HLPT) di Terengganu telah dilakukan oleh
pasukan penyelidik daripada Universiti Malaysia Terengganu (UMT) yang diketuai oleh Prof. Madya Ts.
Dr. Mohd Rosni bin Othman. Kajian ini adalah salah satu kajian yang diselaraskan di bawah agenda
PITAS2030. Pembentangan hasil kajian ini dibuat kepada YB Dato’ Haji Tengku Hassan Bin Tengku
Omar (Pengerusi Jawatankuasa Perdagangan, Perindustrian, Pembangunan Wilayah dan Kesejahteraan
Pentadbiran), UPEN dan Invest Terengganu.
Sebanyak 6 komponen utama dan 24 subkomponen yang telah dikenal pasti dan keputusan kajian telah
menunjukkan daerah Kemaman sebagai lokasi lebih strategik berbanding dua lagi lokasi yang terpilih
iaitu Kuala Terengganu dan Dungun. HLPT disokong dengan 4 mod pengangkutan iaitu; jaringan kereta
api, jalanraya, pelabuhan dan koridor ekonomi. Pemerkasaan HLPT akan lebih jelas setelah projek
ECRL disiapkan dimana ini akan menjimatkan masa, kos pengangkutan, kemudahan infrastruktur dan
pengangkutan serta perkembangan permintaan.
146
4 - 5/10/2022
BENGKEL PENJANAAN PENDAPATAN BAHARU
(Selasa & Rabu)
NEGERI TERENGGANU
8.00AM - 5.00PM
CoE PITAS telah menganjurkan Bengkel Penjanaan Pendapatan Baharu Negeri Terengganu susulan
daripada mesyuarat Jawatankuasa Pelan Penjanaan Pendapatan Baharu Negeri Terengganu bersama
Exco Kerajaan Negeri. Bengkel ini diadakan bertujuan untuk melengkapkan cadangan Pelan Penjanaan
Pendapatan Baharu Negeri Terengganu.
Sebanyak 13 agensi kerajaan terlibat dalam bengkel ini bagi membincangkan perancangan penjanaan
pendapatan agensi dan jabatan yang terpilih, mengenal pasti permasalahan dan halangan serta
mendapatkan jangkaan pendapatan negeri hasil daripada pelaksanaan setiap program yang dirancang.
Hasil bengkel ini telah dibentangkan dalam mesyuarat Majlis Tindakan PITAS Kali ke-3.
147
11/10/2022
MESYUARAT PENYELARASAN TERENGGANU NEGERI
(Selasa)
KAYUHAN BASIKAL (GATEH)
10.00 pagi
GATEH merupakan projek Mercu Tanda PITAS2030.

Mesyuarat penyelarasan GATEH pada 11 Oktober
2022 adalah bertujuan untuk memaklumkan
berkaitan Majlis Pelancaran GATEH oleh YAB
Menteri Besar, menyusun Calendar of Events
(COE) GATEH, memaklumkan perkembangan
proses penyiapan prototaip baju oleh UniSZA dan
menyelaras laluan berbasikal beserta checkpoint.
Antara isu yang dibangkitkan adalah masalah yang

dihadapi UniSZA dalam menyiapkan prototaip
kerana geran kajian yang masih belum diterima
oleh UniSZA untuk menjalankan kajian.
148
14/10/2022
(Jumaat) KUNJUNGAN HORMAT KEPADA MPC HQ
10.30AM - 12.30PM
CoE PITAS telah mengadakan kunjungan hormat kepada Malaysia Productivity Corporation (MPC) HQ
pada 14 Oktober 2022. Kunjungan ini adalah untuk membuka langkah kerjasama yang lebih erat antara
kedua-dua pihak pada masa akan datang. Dalam kunjungan ini, pihak MPC telah diberi taklimat ringkas
berkaitan PITAS2030 yang menjadi pelan pembangunan negeri Terengganu.
Kerjasama CoE PITAS dan MPC dapat membantu dalam penyediaan cadangan dan juga proses
pelaksanaan penjanaan pendapatan baharu Negeri Terengganu yang sedang diusahakan.
149
28/11/2022
RINTIS AWAL KOLABERASI EDU-TOURISM DAN FRIENDSHIP
(Isnin)
CITIES DENGAN BADAN TERPILIH DI BANDUNG, INDONESIA
11.00AM - 1.00PM
Rintis awal ini adalah hasil kesinambungan perbincangan bersama pihak FPEP untuk program
edu-tourism dan friendship city dengan kerjasama universiti-universiti di Indonesia bersama
Kementerian Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia (KAMENPAREKRAF).
Pihak KEMENPAREKRAF menerima baik serta optimis untuk memperkasakan serta merangsang
program edu-tourism antara Indonesia dengan Kerajaan Negeri Terengganu yang sebelum ini
telah dilaksanakan oleh Universiti Malaysia Terengganu (UMT). Hasrat program edu-tourism serta
friendship city yang dirintis oleh UMT dengan penyelarasan CoE PITAS ini akan dimajukan
kepada Menteri KEMENPAREKRAF direalisasikan.
Selain itu, pertemuan bersama Timbalan Gabenor Jawa Barat juga telah memberikan reaksi positif.
Pihak CoE PITAS telah membentangkan hasrat Kerajaan Negeri Terengganu yang ingin
menjadikan Terengganu sebagai hub edu-tourism. Program kesinambungan iaitu friendship city
juga turut dibentangkan kepada Timbalan Gabenor dan pihak mereka menerima baik cadangan ini
mengalu-alukan perbincangan lanjut berkaitan kerjasama edu-tourism antara universiti-universiti di
Bandung bersama UMT dan UniSZA.
150
28/11/2022
MAJLIS PELANCARAN DOKUMEN RPNS 2021-2025
(Isnin)
DAN PENDS 2027 NEGERI SEMBILAN
11.00AM - 1.00PM
CoE PITAs telah menghantar wakil ke Majlis

Pelancaran Dokumen Rancangan Pembangunan
Negeri Sembilan 2021-2025 (RPNS 2021-2025) dan
Dokumen Pelan Ekonomi Digital Negeri Sembilan
2027 (PEDNS 2027) Negeri Sembilan yang
diadakan di Port Dickson. Tujuan kehadiran ke
majlis ini adalah untuk mendapatkan gambaran
penghasilan Table IO (Jadual Input Output) dalam
merancang hala tuju negeri. Table IO negeri
Terengganu yang sedia ada perlu ditambah
baik dan dikaji semula sehingga tahun 2030
supaya seiring dengan perancangan PITAS2030
bagi merancakkan lagi pembangunan negeri
Terengganu dengan lebih pesat dan komprehensif.
151
6/12/2022
(Khamis) LAWATAN TEKNIKAL PENANDA ARAS KE JOHOR BAHRU
9.00AM - 5.00PM
CoE PITAS telah menyertai 7 agensi kerajaan yang lain dalam lawatan penanda aras ke Johor Bahru
untuk Kajian Pelan Tindakan Khas Kuala Terengganu City Centre. Tujuan lawatan ini adalah untuk
mendapatkan pandangan dan idea berkaitan konsep reka bentuk bandar, promodane dan landskap
sebagai comparative planning kepada cadangan pembangunan Muara KTCC. Taklimat dan
lawatan teknikal melibatkan LAN Malaysia@Johor, Medini Iskandar Malaysia Sdn. Bhd., Forest City, dan
Think City.
152
13/12/2022
(Selasa) KUNJUNGAN HORMAT KEPADA EPIC BERHAD
3.00PM - 4.30PM
CoE PITAS telah mengadakan kunjungan hormat kepada EPIC Berhad pada 13 Disember 2022. Tujuan
kunjungan hormat ini adalah untuk membina hubungan dua hala dalam perancangan memajukan
ekonomi negeri. CoE PITAS turut diberi taklimat berkaitan core business dan current business
yang dijalankan EPIC Berhad.
Hasil daripada kunjungan ini, satu task force akan ditubuhkan bagi menyelaras pelaksanaan
projek-projek berkaitan mengikut core business dan kepakaran syarikat di bawah Terengganu.
Selain itu, kedua pihak bersetuju untuk diwujudkan polisi bagi pelaksanaan projek RE untuk
menarik pelabur datang ke Terengganu.
153
GERAI PAMERAN DI KARNIVAL TERENGGANU MAJU
BERKAT SEJAHTERA (TMBS)
Karnival Terengganu Maju Berkat Sejahtera (TMBS) telah diadakan sebanyak 21 siri di
peringkat DUN dalam tahun 2022. Karnival ini adalah anjuran kerajaan negeri Terengganu
untuk mendekatkan rakyat dengan kerajaan. CoE PITAS telah menyertai dalam semua
Karnival TMBS yang diadakan pada tahun 2022 dengan membuka gerai pameran.
Penyertaan dalam karnival ini adalah bertujuan untuk memperkenalkan PITAS2030 kepada
rakyat Terengganu dan ia merupakan aktiviti publisiti CoE PITAS. Banyak aktiviti dilakukan di gerai
pameran ini antaranya kuiz, penerangan, pertandingan posting Facebook terbaik dan
permainan. Sambutan yang baik diterima daripada rakyat Terengganu sepanjang karnival ini
berlangsung.
154
155
156
157
Ruangan ini sengaja dibiarkan kosong.

Buku Laporan Pitas2030 Tahun 2022

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Buku Laporan Pitas2030 Tahun 2022

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

LAPORAN PENCAPAIAN PITAS2030

HAK CIPTA TERPELIHARA

Hak cipta terpelihara. Tidak dibenarkan mengeluarkan mana-mana bahagian daripada

Centre of Excellence PITAS (CoE PITAS)

Pelan Induk Terengganu Sejahtera (PITAS2030) yang menggabungkan

Secara makronya, hala tuju pembangunan manusia memberi tumpuan kepada

7 Konsep Pembangunan PITAS2030

Laporan Fokus 2022

PEMERKASAAN PELAKSANAAN SYARIAH DAN

PEMBANGUNAN BANDAR BAHARU LESTARI

TS 03 PENGUKUHAN PEMBANGUNAN INSAN 4,172,500 1,946,695 6,119,195

TS 04 PENINGKATAN PENGELUARAN PERTANIAN 10,820,000 - 3,981,419

PENEROKAAN DAN PEMERKASAAN

PENDIGITALAN TERENGGANU DAN

KETERANGKUMAN KEBAJIKAN RAKYAT DAN

PEMBINAAN BELIA RABBANI, PENERUSAN

PENGUKUHAN INFRA, PEMERKASAAN TEKNOLOGI

PEMERKASAAN KEUSAHAWANAN DAN

JUMLAH 637,872,291 280,461,646 846,981,640

5% 8% 13% 14% 60%

Perincian Status Fokus 2022 dan Perbelanjaan Yang Telah Digunakan

DALAM PERANCANGAN 8 8% RM130,000.00

TINDAKAN AWAL 14 13% RM47,388,200.00

TINDAKAN AKHIR 15 14% RM22,350,222.46

SELESAI 63 60% RM777,113,217.54

10% 12% RM846,981,640.00

2. TS 04 Pembinaan Honey House DOA Tiada peruntukan

5. TS 06 Pembangunan Taman Pelancongan AI TAJDID Tiada peruntukan

DALAM PERANCANGAN 8 16%

TINDAKAN AWAL 15 30%

TINDAKAN AKHIR 14 28%

JUMLAH 72 66 228 145 511

STATUS PELAN TINDAKAN BILANGAN PERATUSAN

BELUM DILAKSANAKAN 72 14%

67% DALAM PERANCANGAN

TINDAKAN AKHIR 145 28%

Rumusan Sasaran 2022

PEKERJAAN 4,000 2022 41,250

DANA NEGERI RM649,900,000

KESIHATAN MANUSIA 505

TEKNOLOGI MAKLUMAT 520

PERKHIDMATAN SOKONGAN 9724

JUMLAH KESELURUHAN 41250

Sumber data: T-HRDC

BILANGAN INISIATIF = 105

TERAS STRATEGIK (TS) JUMLAH INISIATIF PERATUSAN PENILAIAN JUMLAH PERBELANJAAN

105 80% RM846,981,640

Lamanda Seri Iman Projek perumahan telah

Majlis Pecah Tanah telah

Pembinaan Honey Tiada peruntukan yang diperolehi

Menjalankan CSR tani

Pelancaran Telah dilancarkan pada 29 September

Perbincangan awal bersama Pusat

Seramai 21,700 golongan warga emas

JUMLAH MERCU TANDA = 50

TERAS STRATEGIK (TS) BILANGAN MERCU TANDA PERATUSAN PENCAPAIAN

Pelan self-financing SRIDI 3. Kertas cadangan pelan

PROJEK / TINDAKAN SETERUSNYA

PROJEK / PENCAPAIAN SEMASA

KerajaannNegeri memperuntukkan sejumlah

Kontrak besar yang dimenangi

Menggunakan aplikasi TISMAP

Peruntukan sebanyak RM500 ribu Kampung Budaya telah

PROJEK / PENCAPAIAN SEMASA TINDAKAN SETERUSNYA