龍 華 科 技 大 學

創 新 與 創 業 課 程

期 末 報 告

系別與班別:資訊網路工程系 資網二 B

學 號:D1114182001

姓 名:黃鈺婷

教 師:莊 正 己 博士

中華民國 113 年 01 月 08 日

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⟪淺黑動畫有限股份公司創業計畫書⟫
企業名稱：淺黑動畫有限股份公司。
營業項目：漫畫改動畫製作、3D 動畫、Live 2D 動畫、
動畫電影、電影特效製作。
關鍵詞︰動畫創新、電影特效製作、虛擬實境。

本計劃書內容包含︰「願景」、「創業團隊簡介」、「產品與產
業」、「市場分析與經濟模式規劃」、「行銷整合計畫」、「營運計
畫」、「財務分析」、「經濟效益與風險評估」與「結語」。

壹、前言與摘要
特效是一種創造現實中存在或不存在的事物技術。通常用於
戲劇、電影、電視、電子遊戲與模擬器行業。這種技術可以幫助
人們更好理解某種事件的內容。在美術方面，可以增強視覺感官
的體驗。
動畫是一種通過定時拍攝一系列多個靜止的固態圖像（格）
以一定頻率連續變化、運動（播放）的速度而導致肉眼的視覺殘
象產生的錯覺。動畫在現今也廣泛運用在各行各業，如影視業、
科技業等，與藝術、設計有密切的關係。除了現在流行的製作類
型，本公司會積極研究關於動畫和特效在虛擬實境的運用。

貳、願景

一、願景
本創新團隊的理想，在於成為全球第一大優質獨立動畫和特

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效製作的公司。在動畫方面，除了增強物體模擬技術，還有呈現
精美的故事畫面，帶給觀眾極致的視覺饗宴。在特效方面，努力
創造新穎的視覺效果，輔助影視業，讓影視業更能夠發揮敘事手
法。

二、創新與前瞻特性
隨著科技的蓬勃發展，從動態控制攝影機到電腦繪圖，我們
目睹了影片製作領域的驚人進步，這不僅使後製過程更為高效，
也為創作者提供了更多可能性。而如今，我們正迎來一個全新的
領域 - 虛擬實境（VR），它正在徹底改變傳統的觀影體驗，讓觀
眾能夠與虛擬世界中的人事物進行互動。

在 VR 領域中，BEAT SABER 這款音樂節奏遊戲以其獨特之處引

起了廣泛關注。透過光劍切割方塊的方式，BEAT SABER 讓玩家不
僅感受到音樂的節奏，更身臨其境，提供了前所未有的遊戲體
驗。相較於傳統遊戲方式，玩家能夠在虛擬環境中實際操控，使
遊戲更加互動且引人入勝。

最新的 6 DOF 技術更是為虛擬實境注入了新的活力，觀眾不

再僅限於固定位置。這種技術使觀眾可以在一定的空間內自由行
走，仿佛真的置身於虛擬世界中。本公司秉持著創新的理念，希
望透過 6 DOF 技術的應用，進一步提升觀眾對動畫和特效的真實
感，打造更為引人入勝的視聽體驗。在這個不斷進步的科技時
代，我們將繼續追求卓越，為觀眾呈現更加震撼、身歷其境的視
覺盛宴。

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參、創業團隊簡介
本公司為年輕、獨特、奇思妙想的創新團隊，主要訴求為
「合作、優質、創造」，永遠發揮優質的製作實現創意，希望我們
的投資者在「理想」和「利益」中，成為團隊強而有力的援助。
我們的優點是能快速突破困境，在有限的時間內完成工作目
標。我們的缺點是缺乏人脈、資金、設備，希望能在五年內解
決。

一、企業的組織成員簡介

(一) 董事長，公司代表，董事會召集人兼任 CEO。負責對應董

事會和股東、決定經營決策和方向。
(二) 總經理，管理與執行行政團隊代表，負責執行經營決策和承
擔業務成本。
(三) 本公司因應需求在總經理之下，設置「業務」、「行銷」、
「研發」、「動畫」、
「特效」、「財務」、「總務」、「法務」等
相關部門處室，彼此共同發展。
(三) 各個分支單位隸屬關係詳見組織架構圖

二、組織架構圖

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肆、產品與產業

一、產品，本公司的產品以「技術與創意為主」，因應每位顧客的
需求，提供詳細的客製化服務。
二、服務，本公司的服務宗旨是「為客戶創造價值，滿足一切需
求」，每一位客人都是我們的老師，能夠激勵我們提供更好的
產品。
三、價值，本公司的要求是不僅滿足客戶的需求，讓客戶感到物
超所值，每次都選擇本公司。
四、產業，「超越水準，成為第一」一直都是本公司的目標之一，
盡情發揮創意以及用心，才能作出高品質的產品。

伍、市場分析與經濟模式規劃

一、市場分析
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(一) 目前雖然是紅海市場，不過只要跟一般公司作出區隔還是
具有優勢。
(二) 銷售量，我們能交出超越其他公司的產品及服務。用這
點優勢，我們有信心能在第一年取得好成績。
(三) 成本結構，主要支出在設備、人力、業務。不過我們有 AI
來輔助人力，會加速產品生產速度。讓生產量提高，與成
本相減後每年能獲利高達五十以上。
(四) 虛擬實境和元宇宙是全球的新浪潮，本公司將會著重在這
一塊，本公司將會成為世界上技術最好的龍頭公司。

二、企業競爭態勢分析
(一) 機會，科技的進步與創新、多領域的結合，每一個都是本
公司發展的機會，我們將卓越地成長。
(二) 威脅，AI 是我們的好朋友，但可能也是我們的敵人。
我們並不怕它，世界上還是以人為主，AI 只是我們邁向
成功的墊腳石。

陸、行銷整合計劃
一、價格—本公司的客源在相關運用行業，在需求、成本等兼顧
之下，希望客戶提供合理的價格、不延期支付。
二、通路—以外國的知名影視公司或相關行業公司為主，透過
大型廠商來接取大型訂單。
三、促銷—給新客戶特別優惠，常客每次來就贈送打折優惠。

柒、營運計畫
企業發展戰略目標的體現,應該隨著時間與市場變化而有所調整,

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分成不同時期給予彈性化的改變。
一、短期計畫—1 年內。穩定建構台灣區的市場。
二、中期計畫-2 年內。穩定開發中國大陸地區市場。
三、長期計畫-3 年起。開發亞洲、歐洲及國外市場。

捌、財務分析
一、銷售預算一依需求編列
二、財務預估一依計畫評估
三、成本分析-成本、數量、利潤
四、損益平衡分析一由會計單位或會計師評估
五、編製財務報表-損益表、資產負債表、現金流量表
六、資金規劃一由董事會依年度需求編製
註:本公司資本額為新台幣一億元,分成五萬股,除百分之七十為
董事會持股外,餘百分之三十由外部股東募資,如需增資時,經
股東會議通過決議後,得擴充股份。本「財務分析」內容由會計
師彙整後,再提交董事會審定之。

玖、經營效益與風險評估
一、經營效益
分成下列三部分由行銷與研發部門評估:
(一)景氣變動
(二)競爭對手太強
(三)客源流失

二、風險評估

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分成下列七部分由行銷部門負責評估:
(一)可能的營運風險
(二)競爭者的反制動作
(三)管理上的議題
(四)政府法規與法律問題
(五)產品與服務的變動
(六)技術優勢喪失問題
(七)全球化影響與產業週期

拾、結語
我們對市場的洞察、對產品的熱情，以及對客戶需求的敏感
度，都將成為我們在競爭激烈的商業環境中脫穎而出的關鍵因
素。透過不斷的學習和不屈不撓的努力，我們一定能夠實力堅強
的企業。

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