Professional Documents
Culture Documents
2019 WWW.KOPPARBERGS.SE |1
Styrelsen och verkställande direktören för Kopparbergs Bryggeri AB (publ) får härmed avge
årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2019-01-01 - 2019-12-31.
WWW.KOPPARBERGS.SE |3
VD,
Peter Bronsman
har ordet
BREDDAD OCH FÖRSTÄRKT Kopparberg Cider är även vår viktigaste exportprodukt. Den
VARUMÄRKESPORTFÖLJ säljs med stor framgång i över trettio länder runtom i världen.
Våra storsäljare är Mixed Fruit, Strawberry/Lime och Päron-
Sedan lanseringen av Kopparberg Cider i cider, vilka samtliga innehar topplaceringar bland cidersorter
mitten av 90-talet har vi succesivt utvecklat i världen.
varumärket till att idag vara ett av världens Med Kopparberg Cider skapade vi ett nytt segment i
mest sålda cidervarumärken. Under året har dryckesvärlden. Vi skapade en motpol till den sedan tidigare
vi valt att bredda vårt dryckesutbud ytterligare, kända bittra cidern. En motpol som tidigare saknades inom
cider, men som fanns inom andra dryckessegment, som
genom att fokusera och på allvar ge oss in i ljust och mörkt öl, rött eller vitt vin.
spritsegmentet. Här har vi lyft fram våra
Allt sedan starten har det varit en utmaning för oss att lära
starka smaker från cidersegmentet, för att konsumenter att ta till sig och acceptera det nya. Det vi märkt
ha som smakbärare i Kopparberg Pink Gin under dessa år är, att när vi väl fått dem att smaka på vår
och succén kom redan under första året. produkt, då har de tyckt om den. I och med det är vår största
Den avancerade snabbt in som en av de utmaning, när vi går in i nya länder, att få konsumenterna att
våga prova och smaka vår produkt.
mest sålda ginsorterna på den brittiska
marknaden. Det här är ett segment som vi När vi lanserade vår nya cider och skapade ett unikt cider-
segment var vi i stort sett ensamma. De andra bryggerierna
framöver kommer att fokusera mycket på, trodde först inte på produkten, vilket gav oss ett stort
inte bara gin, utan även övriga spritsorter. försprång. När sedan framgångarna kom började så gott
som alla bryggerier, i såväl Sverige som i Storbritannien, att
En förklaring till den snabba succén är lansera egna sötare cidervarianter genom att försöka kopiera
att vi byggt upp ett starkt varumärke i vår. Därför måste vi hela tiden ligga i framkant och leda och
Kopparberg, vilket vi kommer att vårda utveckla segmentet, så att konsumenterna förstår att
och fortsätta utveckla under 2020. Kopparberg Cider är originalet. Med den som bas har vi
genom åren utvecklat en lång rad produktvarianter som har
ökat vårt varumärkes genomslag på de olika marknaderna.
Kopparberg Cider Bland dessa varianter finns bl.a. smaksatt cider (Fruit cider),
1996 levererade vi den första sötare starkcidern till System- ett segment där våra produkter Mixed Fruit, Strawberry/Lime
bolaget och då satte vi även standarden för den svenska och Elderflower/Lime numera fått många efterföljare i andra
cidern. Allt sedan lanseringen har det varit den mest popu- bryggeriers sortiment.
lära starkcidern i Sverige.
Höga Kusten
SVENSKA MARKNADEN
Vårt specialöl Höga Kusten är ett hantverksmässigt bryggt öl
som gått i spetsen för trenden med Craft Beer som kommer Den svenska marknaden består av Systembolaget, restau-
allt starkare. Höga Kusten har redan tagit en ledande roll i rangmarknaden och dagligvaruhandeln.
detta segment och är Systembolagets mest sålda specialöl.
Här är Systembolaget den största kanalen för oss. Inom
cidersegmentet har vi flyttat fram våra positioner och innehar
såväl första- som andraplatsen med Kopparberg Päroncider
VÅRA ÖVRIGA VARUMÄRKEN
samt Kopparberg Äpplecider.
Vår starka varumärkesportfölj innehåller även varumärken
Inom ölsegmentet fortsätter Sofiero Original 5,2 % och
som: Fagerhult, Zeunerts Merke, Rickys IPA, Frank’s Energi-
Sofiero Guld 7,5 % att befästa sina positioner och är bland
dryck, Dufvemåla vatten, Zeunerts Julmust och Koppar-
de femton mest sålda ölen. Även våra övriga öl som Höga
bergs Svagdricka.
Kusten och Fagerhult håller sina ställningar.
Restaurangmarknaden är en viktig kanal att synas i för våra
VÅRA PRODUKTIONSANLÄGGNINGAR varumärken. Här arbetar vi med tre fokusområden:
Vår produktion är uppdelad enligt följande: 1. Vårda de kunder vi har avtal med idag, för att
uppfattas som en stark partner, så att vi kan fortsätta
Kopparbergs Bryggeri, Kopparberg
växa med dem.
(Här tillverkas framför allt vår cider samt våra storsäljare på öl.)
2. Fortsätta arbetet med att få in nya avtalskunder
Zeunerts Bryggeri, Sollefteå
att växa med.
(För närvarande utan produktion.)
3. Utveckla vårt pubkoncept John Scott’s.
Sofiero Bryggeri, Laholm
(Här tillverkar vi framför allt våra specialförpackningar.) Inom dagligvaruhandeln har vi i Sverige valt att fokusera
på våra egna varumärken. Här har vi ökat upp synligheten
med bättre listningar på vår cider och övriga produkter som
KOPPARBERGS KUNDSEGMENT Zeunerts Julmust och Svagdricka.
Kopparbergs försäljning är indelad i följande segment:
Exportmarknaden JOHN SCOTT’S PUBAR
– On-trade – Pubar och restauranger, där man dricker John Scott’s är en engelskinspirerad pubkedja. Här säljer
det man köper på plats. vi inte bara produkter från vårt eget sortiment, utan syftet
är att vi genom våra pubar framför allt ska utveckla öl- och
– Off-trade – Dagligvarubutiker eller liknande, varifrån
ciderkulturen i Sverige.
man tar med den dryck man köper.
WWW.KOPPARBERGS.SE |5
För närvarande har vi följande enheter: För att få en bättre balans i våra valutaflöden kommer vi att
fortsätta med vår produktion i Sverige och Storbritannien,
John Scott’s Avenyn - Göteborg, John Scott’s Palace -
då detta slagit väl ut. Därtill kommer även fortsättningsvis en
Göteborg, John Scott’s Stable - Göteborg, John Scott’s
större del av våra inköp av förpackningar, transporter och
Linné - Göteborg (ägarandel 70%), John Scott’s Kungsgatan -
tjänster ske i pund.
Stockholm, John Scott’s Sälen (namnet vilande, drivs under
namnet XS), John Scott’s Lund, John Scott’s Spanien, 2020 kommer vi likt tidigare år fokusera på den brittiska
Mahiki Beach, John Scott’s Partille (franchising med 10% marknaden, men även befintliga marknader såsom Grek-
ägande), John Scott’s Mölndal (ägarandel 70%), John land/Cypern, Spanien, Australien/Nya Zeeland, USA samt
Scott’s Jägersro (franchising), John Scott’s Caleo - Göte- vårt John Scott’s koncept.
borg (ägarandel 70%), Bon - Göteborg (ägarandel 70%).
Vi kommer fortsätta på den inslagna vägen med att bedriva
John Scott’s Spanien och Mahiki Beach ligger i de mest en attraktiv produktutveckling och här kommer stor fokus att
intressanta områdena av Marbella och de ska fungera som ligga i spritsegmentet. Fokus är att starta upp på de brittiska
marknadsfönster, där vi kan visa upp våra produkter för öarna, för att succesivt gå över till andra länder där vårt
skandinaver och framför allt engelsmän. varumärke är starkt.
Vi har även John Scott’s Bryggeri, ett mikrobryggeri som Här kommer vi att lägga mycket kraft framöver, men framför
ligger vid John Scott’s Palace i Göteborg. Där har vi möjlig- allt kommer vi givetvis att fortsätta fokusera på vår kärnprodukt
het att aktivt och innovativt ta fram nya ölsorter. Kopparberg Cider.
Investeringar
Under räkenskapsåret har investeringar skett i immateriella och materiella anläggningstillgångar i koncernen med 40 172
tkr (f g år 99 149 tkr). De större investeringarna i materiella anläggningstillgångar har avsett produktionsutrustning.
Resultat
Koncernens nettoomsättning uppgick för 2019 till 1 932,7 Mkr (1 993,5 Mkr). Resultat efter skatt och minoritetsintressen
uppgick för koncernen till 203,7 Mkr (195,5 Mkr) medan det för moderbolaget uppgick till 232,4 Mkr (194,1 Mkr).
Årets resultat uppgick till 275,5 Mkr (273,8 Mkr).
WWW.KOPPARBERGS.SE |7
FÖR VALTNINGSBERÄTTELSE
Miljöpåverkan Marknadsrisker
Moderbolaget bedriver tillståndspliktig verksamhet enligt Koncernens marknadsrisk åskådliggörs bäst utav den
miljöbalken. Tillståndet avser en produktionsvolym på totalt totala exponeringen mot en enskild kund. På balansdagen
200 miljoner liter i Kopparberg. Moderbolagets tillstånds- uppgick den enskilt största fordran till 66 912 tkr av totalt
pliktiga verksamhet påverkar den yttre miljön huvudsakligen 510 270 tkr.
genom utsläpp av biokemisk syreförbrukning, kemisk syre-
förbrukning och kväveoxider. Moderbolaget bedriver även Ränterisker
anmälningspliktig verksamhet på Sofiero Bryggeri, Laholm. Koncernens ränterisker avser koncernens finansiering hos
Koncernens totala tillståndspliktiga verksamhet uppgår till kreditinstitut. All finansiering hos kreditinstitut sker f.n. med
233 miljoner liter. rörlig ränta, kopplad till bankens basränta som är relaterad
till Riksbankens reporänta.
Förväntad framtida utveckling samt risker och osä- Med aktuell belåning 2019-12-31 så innebär en förändring
kerhetsfaktorer med 1 % enhet, en resultatpåverkan med 2 528 tkr.
2020 kommer vi likt tidigare år fokusera på den brittiska
marknaden, men även befintliga marknader som Grekland/ Likviditetsrisker
Cypern, Spanien, Australien/Nya Zeeland, USA samt vårt Bolagets verksamhet är till viss del säsongsberoende.
John Scott’s koncept. Likviditetsrisken hanteras via fakturabelåning och checkräk-
Vi kommer fortsätta på den inslagna vägen med att bedriva ningskredit i bank.
en attraktiv produktutveckling och här kommer stor fokus
ligga i spritsegmentet. Fokus är att starta upp på de britt Valutarisker
iska öarna för att succesivt gå över till andra länder där vårt Koncernens verksamhet bedrivs huvudsakligen i Sverige
varumärke är starkt. Här kommer vi att lägga mycket kraft och via dotterbolag i Europaområdet. Valutarisk uppstår
framöver, men framför allt kommer vi givetvis att fortsätta genom framtida affärstransaktioner samt på redovisade
fokusera på vår kärnprodukt, Kopparberg Cider. tillgångar och skulder. Största delen av exportförsäljningen
sker i EUR och GBP varför valutaexponeringen är mera
Vår globala fokusering fortsätter och vi kommer därför hänförlig till intäkter. En procents förstärkning av SEK
alltid ha en osäkerhetsfaktor vad gäller valutan. För att få mot EUR och GBP skulle påverka resultatet negativt med
en bättre balans i våra valutaflöden kommer vi att fortsätta 6,5 Mkr årligen. Valutarisken avser främst transaktioner
med vår produktion i Sverige och Storbritannien, då detta i utländsk valuta och omräkningsdifferenser avseende
slagit väl ut. Därtill kommer även fortsättningsvis en större utländska dotterbolag. Moderbolagets totala nettovärde av
del av våra inköp av förpackningar, transporter, och tjänster valutaexponerade fordringar och skulder ligger runt 9,9 % av
ske i pund. balansomslutningen och försäljningen i annan valuta uppgår
till ca 55,3 % av moderbolagets nettoomsättning. Tidigare
På grund av Covid-19 pandemins pågående spridning och har det inte ansetts föreligga behov av att säkra valutor.
dess påföljder globalt, ses den som en risk för företags-
verksamheten. På grund av den kraftigt ökade försäljningen i utländsk
valuta har bolaget under senare år hanterat inbetalningar i
Kreditrisker utländsk valuta via valutakonton för att på så sätt minska
Koncernens kreditrisker är främst knutna till kundfordringar. risken för valutaförluster. Bolaget har numera antagit en
Enligt koncernens kreditpolicy sker alltid kreditprövning av valutapolicy som medger en mer aktiv strategi och ger
nya kunder. Större krediter beslutas av relevanta personer möjlighet att använda valutaterminer och valutaoptioner
från bolagets ledning. om så anses befogat.
Resultatdisposition
Förslag till disposition av bolagets vinst
Beträffande bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande noter.
WWW.KOPPARBERGS.SE |9
RESULTATRÄKNINGAR
Resultat efter finansiella poster 275 534 273 758 287 690 241 168
Bokslutsdispositioner
Förändring av avskrivningar utöver plan 0 0 747 0
0 0 747 0
Resultat före skatt 275 534 273 758 288 437 241 168
Skatt på årets resultat 10 -61 196 -59 912 -56 002 -47 112
Årets resultat 214 338 213 846 232 435 194 056
Hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare 203 690 195 490
Innehav utan bestämmande inflytande 10 648 18 356
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utvecklingskostnader 11 15 79 0 0
Koncessioner 12 6 497 7 729 0 0
Hyresrätter och liknande rättigheter 13 17 919 18 453 0 0
Goodwill 14 26 651 33 918 0 0
51 082 60 179 0 0
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark 15 130 715 122 811 119 094 109 552
Förbättringsutgift på annans fastighet 16 38 488 40 977 0 0
Maskiner och andra tekniska anläggningar 17 205 294 219 252 198 266 210 290
Inventarier, verktyg och installationer 18 114 196 108 333 65 572 69 373
Pågående nyanläggningar och förskott avseende
materiella anläggningstillgångar 19 20 762 42 190 19 891 40 686
509 455 533 563 402 823 429 901
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 20 0 0 30 903 30 903
Fordringar hos koncernföretag 21 0 0 83 838 94 353
Andelar i intresseföretag 22 4 526 4 526 0 0
Andra långfristiga värdepappersinnehav 23 189 175 0 0
Andra långfristiga fordringar 24 60 321 65 484 52 003 57 125
65 036 70 185 166 744 182 381
Summa anläggningstillgångar 625 573 663 927 569 567 612 282
Omsättningstillgångar
Varulager m.m.
Råvaror och förnödenheter 65 336 56 712 57 118 49 151
Färdiga varor och handelsvaror 322 844 216 824 100 810 69 374
388 180 273 536 157 928 118 525
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 510 270 472 695 91 772 99 228
Fordringar hos koncernföretag 0 0 281 397 262 308
Aktuell skattefordran 1 325 512 0 0
Övriga fordringar 5 190 15 282 2 857 12 382
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 25 65 644 71 938 43 141 50 090
582 429 560 427 419 167 424 008
Kassa och bank 132 406 203 120 94 820 150 018
Summa omsättningstillgångar 1 103 015 1 037 083 671 915 692 551
SUMMA TILLGÅNGAR 1 728 588 1 701 010 1 241 482 1 304 833
Obeskattade reserver
Ackumulerade avskrivningar utöver plan 171 153 171 900
Summa obeskattade reserver 171 153 171 900
Avsättningar
Pensioner och andra liknande förpliktelser 0 759 0 759
Uppskjuten skatteskuld 10 30 571 34 133 0 0
Summa avsättningar 30 571 34 892 0 759
Långfristiga skulder 27
Skulder till kreditinstitut 27 128 49 959 17 989 30 741
Övriga skulder 876 1 161 876 1 161
Summa långfristiga skulder 28 004 51 120 18 865 31 902
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 130 011 21 131 12 752 14 859
Checkräkningskredit 28 7 996 177 762 7 973 177 762
Leverantörsskulder 196 970 178 721 149 098 150 216
Skulder till koncernföretag 0 0 25 572 26 449
Aktuell skatteskuld 26 474 14 864 25 724 10 101
Övriga skulder 29 167 135 156 494 133 794 130 040
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 30 238 512 245 418 49 258 50 272
Summa kortfristiga skulder 767 098 794 390 404 171 559 699
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 728 588 1 701 010 1 241 482 1 304 833
WWW.KOPPARBERGS.SE | 13
KASSAFLÖDESANALYSER
Investeringsverksamheten
Förvärv av koncessioner 12 0 -9 060 0 0
Förvärv av hyresrätter och liknande rättigheter 13 -3 000 0 0 0
Förvärv av aktier/goodwill 14 0 -34 745 0 0
Förvärv av byggnader och mark 15 -1 247 -4 219 -1 103 -1 898
Försäljning av byggnader och mark 15 0 1 789 0 0
Förvärv av förbättringsutgift på annans fastighet 16 -263 -6 264 0 0
Försäljning av förbättringsutgift på annans fastighet 16 0 1 754 0 0
Förvärv av maskiner och andra tekniska anläggningar 17 -4 370 -4 707 -4 175 -4 448
Försäljning av maskiner o andra tekniska anläggningar 17 96 11 964 0 0
Förvärv av inventarier, verktyg och installationer 18 -22 588 -20 457 -6 391 -11 658
Försäljning av inventarier, verktyg och installationer 18 68 419 0 323
Förvärv av pågående nyanläggningar och förskott
avseende materiella anläggningstillgångar 19 -8 704 -19 697 -7 541 -18 682
Försäljning av pågående nyanläggningar och förskott
avseende materiella anläggningstillgångar 19 0 764 0 0
Utdelning från koncernföretag 8 0 0 27 694 27 704
Årets lämnade lån till koncernföretag 21 0 0 -46 829 -92 008
Årets amorteringar från koncernföretag 21 0 0 57 344 61 312
Förvärv av långfristiga värdepapper 23 -13 0 0 0
Förändring av långfristiga fordringar 70 0 0 0
Ny utlåning till utomstående 24 -19 648 0 -19 648 0
Återbetalning av lån från utomstående 24 24 771 14 634 24 771 10 747
Kassaflöde från investeringsverksamheten -34 828 -67 825 24 122 -28 608
Finansieringsverksamheten
Upptagna långfristiga lån 0 1 350 2 107 1 350
Förändring av checkräkningskredit -169 766 -26 274 -169 789 -26 274
Amortering långfristiga lån -23 116 -15 058 -15 144 -16 037
Utbetald utdelning -146 113 -142 019 -125 715 -121 594
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -338 995 -182 001 -308 541 -162 555
Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats Immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaff-
enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och BFNAR 2012:1 ningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och
Årsredovisning och koncernredovisning (K3 1.4, ÅRL 7:12). eventuella nedskrivningar. Tillgångarna skrivs av linjärt över
tillgångarnas bedömda nyttjandeperiod. Nyttjandeperioden
Principerna är oförändrade jämfört med föregående år.
omprövas per varje balansdag. Pågående projekt skrivs inte av
Fordringar, skulder och avsättningar utan nedskrivningsprövas årligen. Följande nyttjandeperioder
Om inget annat anges nedan värderas kortfristiga fordringar till tillämpas:
det lägsta av dess anskaffningsvärde och det belopp varmed Antal år
de beräknas bli reglerade. Långfristiga skulder värderas efter Balanserade utvecklingskostnader 6
det första värderingstillfället till upplupet anskaffningsvärde. Hyresrätter och liknande rättigheter 10
Övriga skulder värderas till de belopp varmed de beräknas bli Goodwill 5
reglerade. Övriga tillgångar redovisas till anskaffningsvärde om
inget annat anges nedan.
Aktivering av låneutgifter
Intäktsredovisning Låneutgifter på lånat kapital som kan hänföras till finansiering
Intäkter redovisas till det faktiska värdet av vad som erhållits av tillverkning av tillgångar har räknats in i anskaffningsvärdet till
eller kommer att erhållas, och motsvarar det belopp som erhålls den del räntan hänför sig till tillverkningsperioden.
för sålda varor med avdrag för rabatter, returer, mervärdes-
Leasingavtal
skatt, särskilda varuskatter. Intäkten redovisas när dess belopp
Företaget redovisar tillgångar som leasas genom ett finansiellt
kan mätas på ett trovärdigt sätt och det är rimligt att framtida
leasingavtal som en materiell anläggningstillgång samtidigt som
ekonomiska fördelar kommer att tillfalla koncernen. Koncernen
framtida leasingavgifter redovisas som skuld. Vid det första
genererar huvudsakligen intäkter från försäljning av färdiga
redovisningstillfället redovisas tillgången och skulden till nuvärdet
produkter.
av framtida minimileaseavgifter och eventuellt restvärde. Vid
Royaltyintäkter beräkningen av nuvärdet av minimileaseavgifterna används
Koncernen licensierar immateriell egendom såsom varumärken avtalets implicita ränta. Operationella leasingavtal redovisas som
till kunder. Licensavtalen omfattar ofta royaltyersättning som en kostnad linjärt över leasingperioden.
utgår ifrån kundens försäljning av varor som innehåller den
Kassaflöde
immateriella egendomen. Försäljningsbaserad royalty redovisas
Kassaflödesanalysen är upprättad enligt den indirekta metoden
när den efterföljande försäljningen skett.
och omfattar endast transaktioner som resulterat i in- eller
Varuförsäljning utbetalningar.
Inkomsten från företagets försäljning av varor redovisas som
Likvida medel
intäkt när följande villkor är uppfyllda; de väsentliga risker
Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel,
och förmåner som är förknippade med varornas ägande har
disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut
överförts till köparen, företaget behåller inte något engage-
samt kortfristiga likvida placeringar som är noterade på en
mang i den löpande förvaltningen och utövar inte någon reell
marknadsplats och har en kortare löptid än tre månader från
kontroll över de varor som sålts, inkomsten kan beräknas på ett
anskaffningstidpunkten.
tillförlitligt sätt, det är sannolikt att de ekonomiska fördelar som
företaget ska få av transaktionen kommer att tillfalla företaget Varulager
och de utgifter som uppkommit eller förväntas uppkomma till Varulagret är värderat till det lägsta av anskaffningsvärdet,
följd av transaktionen kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. beräknat enligt först-in-först-ut, och nettoförsäljningsvärde.
Nettoförsäljningsvärdet har beräknats till försäljningsvärdet
Materiella anläggningstillgångar
efter avdrag för beräknad försäljningskostnad, varmed hänsyn
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde
har tagits till inkurans. Råvaror samt hel- och halvfabrikat har
med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella
värderats till det lägsta av anskaffningsvärdet, beräknat enligt
nedskrivningar. Tillgångarna skrivs av linjärt över tillgångarnas
först-in-först-ut, och beräknat nettoförsäljningsvärde. I anskaff-
bedömda nyttjandeperiod förutom mark som inte skrivs av.
ningsvärdet för egentillverkade halv- och helfabrikat har direkta
Nyttjandeperioden omprövas per varje balansdag. Följande
och indirekta tillverkningskostnader ökat anskaffningsvärdet.
nyttjandeperioder tillämpas:
Antal år Inkomstskatt
Byggnader Aktuell skatt är inkomstskatt för innevarande räkenskapsår
Stomme/grund 60 som avser årets skattepliktiga resultat och den del av tidigare
Tak/fasad/fönster 40 räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte redovisats. Aktuell
Stammar/vatten/avlopp 45 skatt värderas till det sannolika beloppet enligt de skattesatser
Byggnadsinventarier 20 som gäller på balansdagen.
Förbättringsutgift på annans fastighet 25
Uppskjuten skatt är inkomstskatt för skattepliktigt resultat avse-
Maskiner och andra tekniska anläggningar 10-20
ende framtida räkenskapsår till följd av tidigare transaktioner
Inventarier, verktyg och maskiner 5-10
eller händelser.
WWW.KOPPARBERGS.SE | 15
NOTER
Under 2019 ingår lokalhyra med 89 201 tkr (koncernen) och 16 842 tkr (moderbolaget).
WWW.KOPPARBERGS.SE | 17
NOTER
Revisionstjänst i Falkenberg AB
Revisionsuppdrag 53 50
Övriga tjänster 16 105
Med revisionsuppdrag avses revisors arbete för den lagstadgade revisionen och med revisionsverksamhet utöver
revisonsuppdrag avses olika typer av kvalitetssäkringstjänster. Övriga tjänster är sådant som inte ingår i revisions-
uppdrag, revisionsverksamhet eller skatterådgivning.
Medelantalet anställda
Medelantalet anställda har beräknats utifrån en
årsarbetstid på 2 080 timmar.
Summa styrelse och övriga 273 073 258 758 142 298 148 522
Verkställande direktör och en styrelseledamot i moderbolaget har rätt till tantiem, som under året
uppgått till 5 418 tkr ( f g år 5 288 tkr).
Antal styrelseledamöter 39 41 6 6
varav kvinnor 0 0 0 0
Antal övriga befattningshavare inkl. VD 24 23 8 8
varav kvinnor 4 5 4 4
Avtalet gäller verkställande direktör och en styrelseledamot med en ömsesidig uppsägning om 12 mån.
Kursdifferenser på skulder -1 0 0 0
Övriga räntekostnader -5 954 -6 864 -4 871 -5 962
-5 955 -6 864 -4 871 -5 962
I koncernen har uppskjutna skattefordringar avseende utländska dotterbolag ej redovisats för underskottsavdrag
uppgående till 27 141 tkr (18 632 tkr). Det finns inga fastställda förfallotidpunkter för underskottsavdragen.
WWW.KOPPARBERGS.SE | 19
NOTER
Ingående anskaffningsvärde 207 702 239 262 178 526 206 990
Inköp 1 247 4 219 1 103 1 898
Försäljningar/utrangeringar 0 -5 813 0 -41
Omräkningsdifferens 166 355 0 0
Omklassificeringar 15 465 -30 321 15 687 -30 321
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 224 580 207 702 195 316 178 526
Ingående avskrivningar -84 891 -79 605 -68 974 -61 447
Försäljningar/utrangeringar 0 4 024 0 41
Omklassificeringar 14 -718 0 -718
Årets avskrivningar -8 988 -8 592 -7 248 -6 850
Utgående ackumulerade avskrivningar -93 865 -84 891 -76 222 -68 974
Utgående redovisat värde 130 715 122 811 119 094 109 552
Ingående anskaffningsvärde 468 072 583 703 434 916 483 829
Inköp 4 370 4 707 4 175 4 448
Försäljningar/utrangeringar -185 -140 246 -89 -73 055
Omräkningsdifferens 18 42 0 0
Omklassificeringar 9 764 19 866 9 764 19 694
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 482 039 468 072 448 766 434 916
Ingående avskrivningar -248 820 -348 057 -224 626 -271 122
Försäljningar/utrangeringar 0 127 426 0 72 199
Årets avskrivningar -27 925 -28 189 -25 874 -25 703
Utgående ackumulerade avskrivningar -276 745 -248 820 -250 500 -224 626
Utgående redovisat värde 205 294 219 252 198 266 210 290
WWW.KOPPARBERGS.SE | 21
NOTER
Ingående anskaffningsvärde 212 556 225 847 146 383 164 668
Inköp 22 588 20 457 6 391 11 658
Försäljningar/utrangeringar -996 -64 157 -927 -57 673
Omräkningsdifferens 82 61 0 0
Omklassificeringar 4 903 30 348 2 885 27 730
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 239 133 212 556 154 732 146 383
Ingående avskrivningar -104 223 -146 901 -77 010 -120 318
Försäljningar/utrangeringar 437 64 828 437 58 440
Omklassificeringar -14 -1 082 0 -1 082
Årets avskrivningar -21 137 -21 068 -12 587 -14 050
Utgående ackumulerade avskrivningar -124 937 -104 223 -89 160 -77 010
WWW.KOPPARBERGS.SE | 23
NOTER
A-aktier berättigar till en röst och B-aktier till en tiondels röst per aktie.
Beviljad checkräkningskredit uppgår till: 211 000 211 000 210 000 210 000
Not 31 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet KONCERNEN MODERBOLAGET
19-12-31 18-12-31 19-12-31 18-12-31
Soliditet
Justerat eget kapital i procent av balansomslutning.
Rörelsemarginal
Röresleresultat före finansiella poster i % av nettoomsättningen.
EBITDA
Resultat före finansiella poster, skatt samt avskrivningar och nedskrivningar.
Not 36 Hållbarhetsrapportering
I enlighet med ÅRL 6 kap 11 § har Kopparbergs Bryggeri AB valt att upprätta hållbarhetsrapporten som en från
årsredovisningen avskild rapport. Hållbarhetsrapporten har överlämnats till revisorn samtidigt som årsredovis-
ningen. Hållbarhetsrapporten finns tillgänglig på www.kopparbergs.se
UNDERSKRIFTER
Claes-Göran Rapp
Auktoriserad revisor
WWW.KOPPARBERGS.SE | 25
REVISIONSBERÄTTELSE
Till bolagsstämman i Kopparbergs Bryggeri AB (publ) En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredo-
Org.nr. 556479-8493 visningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektio-
nens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/rn/showdocument/
documents/rev_dok/revisors_ansvar.pdf. Denna beskrivning är en
Rapport om årsredovisningen och koncern- del av revisionsberättelsen.
redovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis- Rapport om andra krav enligt lagar och
ningen för Kopparbergs Bryggeri AB (publ) för år 2019. andra författningar
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovis-
Uttalanden
ningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en
i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
koncernens finansiella ställning per den 31 december 2019 och av har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direk-
dessas finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovis- törens förvaltning för Kopparbergs Bryggeri AB (publ) för år 2019
ningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisning- samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller
ens och koncernredovisningens övriga delar. förlust.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i
och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verk-
ställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt
standarder beskrivs närmare i avsnittet ”Revisorns ansvar”. Vi är ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet ”Revisorns
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god ansvar”. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och kon-
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar cernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
enligt dessa krav. yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är
och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av bola-
och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felak- gets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet
tigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. och ställning i övrigt.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fort
av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. löpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation
De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bok
förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagan- föringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelä-
det om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock genheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande
inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens
bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som
alternativ till att göra något av detta. är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överens
stämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas
Revisorns ansvar på ett betryggande sätt.
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida
Revisorns ansvar
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt
oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att
som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse-
säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon för
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå summelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot
på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga bolaget, eller
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovis- årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
ningen och koncernredovisningen.
Claes-Göran Rapp
Auktoriserad revisor
WWW.KOPPARBERGS.SE | 27
www.kopparbergs.se
Kopparbergs Bryggeri AB
714 82 Kopparberg
Tel 0580 88 600 • Fax 0580 88 601