Afsætning A

Eksamensforløb 2024

Case: VIPP A/S

I dette forløb skal I arbejde med den danske designvirksomhed VIPP, der er mest kendt for sin ikoniske
skraldespand.

Forløbet er jeres eksamensforløb, dvs. det er dette forløb I skal perspektivere til, når/hvis I kommer til
mundtlig eksamen i Afsætning, ligegyldigt hvilke kernestof område I trækker til eksamen. Det er derfor
vigtigt, at der opnås en god forståelse af virksomheden og dens situation.

Arbejdet strækker sig over ca. 7 moduler.

Produkt
Produktet af forløbet er et notat, der som minimum indeholder nedenstående;

 Virksomhedskarakteristik/virksomhedens forretningsmodel
 Situationsanalyse, som består af udvalgte interne og eksterne analyser.
Der skal indsættes fodnoter med kilde henvisninger. Husk også at VIPP’s internationalisering er en
del af den interne analyse.
 Konklusion på jeres situationsanalyse, dvs. der afsluttes med en SWOT.
 Afslut med metodeovervejelser samt en kritisk vurdering af de anvendte kilder.

Det skal fremgå af notatet, hvem der er hovedskribent på de enkelte afsnit.

Omfanget af notatet skal være ca. 3 sider pr. elev i gruppen.

I analysen af de interne og eksterne forhold kan I vælge at fokusere på udvalgte forhold af fx

forretningsmodellen eller værdikæden, omverdensmodellen m.v. At vælge en analysemodel betyder ikke at
den skal anvendes slavisk – I må gerne udvælge det, som I vurderer er mest relevant.

Når I vælger analyser – så tænk også over hvilke kernestofområder I vælger fra.

Informationssøgning til opgaven

I skal anvende virksomhedens hjemmeside, nedenstående links samt selv supplere med
informationssøgning om såvel interne som eksterne forhold.

Arbejdsdokument
Det er et krav at I opretter et arbejdsdokument, som I deler med lenh@zbc.dk. Navngiv dokumentet med
jeres navne.

Der arbejdes i grupper af 2-3 personer – sørg for at alle

er i en gruppe.
Kilder, der kan inddrages;
”Viljen til Succes” video på 10 minutter - Historien

https://www.tv2kosmopol.dk/viljen-til-succes/ingen-forhandlere-gad-holgers-spand-datteren-gjorde-den-
til-et-designikon

Avisartikel (juli 2023) Historien

https://stiften.dk/bolig-og-livsstil/saadan-blev-vipp-verdenskendt-del-ii-hendes-far-skabte-spanden-men-jette-
tog-den-til-stjernerne

Artikel – case fra Impact Extend, Strategi

https://www.impactextend.dk/cases/vipp-digital-strategi/
Avisartikel (sep. 2022) Internationalisering

https://finans.dk/erhverv/ECE14391249/designvirksomheden-vipp-trodser-global-usikkerhed-og-aabner-nye-
butikker-rundtom-i-verden/

Avisartikel (nov. 2020) Markedsføring

https://markedsforing.dk/artikler/nyheder/trump-i-dansk-skraldespand-fik-sociale-medier-til-at-gloede/

Virksomheds karakteristik

Vipp A/S er em dansk virksomhed som blev startet tilbage i 1939. virksomheden blev grundlagt af Holger
Nielsen, grundet at hans kone skulle bruge en ny affaldsspand til sin frisørsalon. Her tog Holger opgaven
op at bygge en selv, hvor han så opfandt den verdens kendte vipp spand, som i dag er meget berømt
inden for dansk design

Kerneværdier: Vipp er meget kendt for at have et enkelt og funktionelt design, som derfor kombinerer
både noget æstetisk sammen med noget praktisk. Deres produkter er skabt med fokus på både form og
design.

Det bliver beskrevet af en af de tidligere ejere af den familieejede virksomhed at vipp skraldespanden skal
ik være en der skal udskiftes fra tid til tid, men være noget som går igennem generation til generation og
aldrig bliver for gammel.

I dag sælger vipp dog ikke kun skraldespande deres sortiment indebærer fx også andre diverse møbler, og
for nyligt også alt til køkkenet.

Vipp’s produkter er typisk ikke billige. Og de fokuserer med at sælge premium produkter af højkvalitet der
skal vare en livstid
Stikord til virksomhedskarakteristikken

 Virksomhedens navn

 Selskabsform

 Virksomhedstype

 Økonomiske nøgletal - omsætning

 Idé, vision og mission

 Forretningsmodel

 Kernekompetence

 Konkurrencemæssige fordele

 Kritiske succesfaktorer

 Produkter

 Målgruppe

 Branche

 Konkurrenter

 Markedsandel

 Markedsvækst

 Markeder - internationalisering

 Stærke og svage sider

VIPP diverse:
https://www.dr.dk/drtv/se/virkelighedens-arvinger_-vipp_48713

https://www.impactextend.dk/cases/vipp-digital-strategi/

https://www.henley.education/blog/fra-designspand-til-global-virksomhed

https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/interiorfirmaet-vipp-gaar-til-angreb-i-kina

https://jyllands-posten.dk/erhverv/ECE3920690/Vipp-vil-erobre-USA/

https://www.retailnews.dk/article/view/132785/kokkensatsning_fordobler_resultat_hos_vipp

https://www.danskerhverv.dk/presse-og-nyheder/nyheder/2023/december/jette-egelund-vipp-
professionalisering-kraver-selvindsigt/

https://stiften.dk/bolig-og-livsstil/saadan-blev-vipp-verdenskendt-del-ii-hendes-far-skabte-spanden-men-jette-
tog-den-til-stjernerne (jul. 2023)
https://www.danskerhverv.dk/dansk-erhverv-magasinet/01-23/3.-generation-i-vipp-er-flyttet-til-new-york-sofie-
og-frank-egelunds-hjem-er-ogsa-deres-showroom/

https://www.dr.dk/drtv/episode/virkelighedens-arvinger_-vipp_48713 (fra 2016)

https://markedsforing.dk/artikler/nyheder/trump-i-dansk-skraldespand-fik-sociale-medier-til-at-gloede/

https://finans.dk/erhverv/ECE14391249/designvirksomheden-vipp-trodser-global-usikkerhed-og-aabner-nye-
butikker-rundtom-i-verden/ (sep 2022)

https://datacvr.virk.dk/enhed/virksomhed/19997049?fritekst=vipp&sideIndex=0&size=10

https://www.inputinterior.dk/nyheder/fra-pedalspand-til-all-inclusive/

Værdikæde.

Konkurrence forhold

Omverdensforhold.. Uafhængie

Målgruppe - sociodemografiske – livsstil - adfærd.

SWOT

BMC

– Situations analyse