บริษัท ไออีไอเวิร์ค จำกัด IEIwork Co.,Ltd.

101/567 ม.4 ซ.9 ถ.รัตนาธิเบศร์ ต.ไทรม้า อ.เมืองนนทบุรี จังหวัดนนทบุรี 11000

โ ท ร ศั พ ท์ /โ ท ร ส า ร : 02-921-8818 มื อ ถื อ : 081-347-5600 E-mail :
ieiwork@hotmail.com
Vision “Breakthrough to the Performance Improvement and
Innovation”

Course: AS9100D QMS coaching and

implementation (SS0435)
หลักสูตรการให้คำปรึกษาแนะนำและการประยุกต์ใช้
AS9100D :2016 QMS requirements ออกแบบมาเพื่อช่วยให้
องค์กรสามารถปรับเปลี่ยนระบบบริหารคุณภาพให้สอดคล้องตาม
ข้อกำหนดของ ISO 9001:2015 และ AS9100D ที่เป็ นข้อกำหนด
สำหรับอุตสาหกรรม อวกาศ การบินและการทหาร โดยมุ่งเน้นการ
พัฒนาระบบริหารคุณภาพที่สามารถสร้างความยั่งยืนให้แก่องค์กร
ได้ และครอบคลุมเอกสารในทุกระดับที่มีความจำเป็ นอันได้แก่
คู่มือระบบธุรกิจ , ขั้นตอนดำเนินการ , มาตรฐานการทำงาน , วิธี
ปฏิบัติงาน แบบฟอร์มและเอกสารสนับสนุนต่างๆ
การฝึ กอบรมจะประกอบด้วยการทบทวนระบบงาน การ
วิเคราะห์และออกแบบระบบงาน และการให้คำปรึกษาแนะนำ
รวมถึงการมอบหมายงานและติดตามความคืบหน้าของผู้ที่รับผิด
ชอบระบบงานที่ต้องทำให้เกิดการปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงระบบ
บริหารคุณภาพ

เพื่อให้ครอบคลุมเนื้อหาที่สามารถนำไปใช้งานได้จริง จึง ขอนำเสนอการสัมมนา

โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อ.....
1. ให้คำปรึกษาแนะนำ พร้อมทั้งการอธิบายการประยุกต์ใช้ข้อกำหนด AS9100D ให้
เหมาะสมกับระบบบริหารคุณภาพ
2. ทำการวิเคราะห์และออกแบบระบบงาน ที่เหมาะสม
3. ให้คำแนะนำในการป้ องกันความบกพร่องล้มเหลวที่อาจจะเกิดขึ้นได้ในการพัฒนา
และประยุกต์ใช้ระบบงานต่างๆ
4. ให้คำแนะนำในการจัดทำเอกสารระบบบริหารคุณภาพ
1
บริษัท ไออีไอเวิร์ค จำกัด IEIwork Co.,Ltd.
101/567 ม.4 ซ.9 ถ.รัตนาธิเบศร์ ต.ไทรม้า อ.เมืองนนทบุรี จังหวัดนนทบุรี 11000
โ ท ร ศั พ ท์ /โ ท ร ส า ร : 02-921-8818 มื อ ถื อ : 081-347-5600 E-mail :
ieiwork@hotmail.com
Vision “Breakthrough to the Performance Improvement and
Innovation”

รายละเอียด:
 ภาพรวมการบริหารคุณภาพและกระบวนการธุรกิจ
 ทบทวนหลักการบริหารคุณภาพและการจัดการกระบวนการ
 การให้คำปรึกษาแนะนำและประยุกต์ใช้ IATF 16949 QMS Requirements
ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพสำหรับการผลิตรถยนต์และองค์กรชิ้นส่วน
บริการที่เกี่ยวข้อง
o 4 บริบทขององค์กร (Context of the organization)
o 5 ความเป็ นผู้นำ (Leadership)
o 6 การวางแผน (Planning)
o 7 การสนับสนุน (Support)
o 8 การ)ปฏิบัติการ (Operation)
o 9 การประเมินสมรรถนะ (Performance Evaluation)
o 10 การปรับปรุง (Improvement)

ระยะเวลาการฝึ กอบรม: 1 วัน (09:00-16:00)

รูปแบบการอบรม:  บรรยาย  ปฏิบัติการ 
สาธิต
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม:  ระดับปฏิบัติการ  ระดับหัวหน้างาน
 ระดับวิศวกร  ระดับบริหาร
หัวหน้างานขึ้นไป วิศวกร QMR/Coordinator หัวหน้าหน่วยงาน
และผู้บริหาร