Professional Documents
Culture Documents
Агрофірма
Агрофірма
ВСТУП
Мета роботи: Засвоїти основні елементи Scrum-методології; застосувати
Scrum-методологію для організації командної роботи в проекті з розроблення
лендінгової сторінки
Завдання :
організувати управління проектною командою на базі Scrumметодології
(розподіливши завдання на два спринта) з використанням інструменту Trello;
розробити лендінгову сторінку, яка повинна містити: унікальну торгову
пропозицію (УТП), демонстрацію переваг товару / послуги або результатів
використання, вигоди замовлення товару чи послуги на сайті, докази
(статистика, відгуки), заклик до цільової дії.
2. СПРІНТ-1
1) склад команди та ролі,
Волошко Кирило(121-3) (Розробник)
Попов Євгеній(121-3) (PM)
Донської Никита(121-3)(Дизайнер)
Ганжа Андрій(121-3)(Тестувальник)
Алєксандров Олександр(122-4)(Дизайнер)
2) сформований Product Backlog,
Метою є створення лендінгу для агрофірми в якому буде 5 блоків навігації з
такими елементами як:
Головна
Про нас
Продукти
Відгуки
Зв’язатися з нами
3) сформований Sprint Backlog-1,
5. ВИСНОВКИ
Навести результати Sprint Retrospective Meeting за схемою StartStop-Continue, а
саме надати рекомендації, отримані командою під час ретроспективи Scrum за
такою структурою:
1) Почати робити;
Встановити щоденні короткі зустрічі для більш ефективної комунікації та
вирішення проблем.
Запровадити новий інструмент для відстеження прогресу завдань та
спільного спілкування.
2) Припинити робити;
Припинити використання застарілих технологій, які сповільнюють процес
розробки.
Припинити відволікатися на неважливі деталі та зосередитися на
основних цілях проекту.
3) Продовжити робити.
Продовжити використовувати практику парного програмування для
покращення якості коду та обміну знаннями в команді.
Продовжити проводити регулярні код-ревю та взаємне оглядання коду
для виявлення можливих проблем та покращень.
ДОДАТКИ
1. Контент план, який містить назву і зміст елементу лендінгової сторінки.
3. Мокап(и).
4. Bug Report (опційно).