Tìm kiếm và mô tả 2 case điển hình ở Việt Nam bất kì (bao gồm thực hành tốt và không

tốt) cho 4 nhóm vấn đề: (4 vấn đề lần lượt ở chương 4-5-6-7)
- Những vấn đề về trách nhiệm kinh tế trong nền kinh tế số
- Trách nhiệm pháp lý của doanh nghiệp trong bối cảnh toàn cầu hóa
- Trách nhiệm đạo đức trong nghiên cứu và phát triển
- Trách nhiệm từ thiện và greenwashing
Yêu cầu:
 Đầy đủ 2 case điển hình
 Mô tả và lí giải yếu tố hình thành thực hành tốt và không tốt

CÔNG VIỆC:
 Chọn 2 case “điển hình” ở Việt Nam: Vinamilk và Thaco
 Chọn một nhóm vấn đề để mô tả và lí giải cho 1 case:
Nhóm 3: Trách nhiệm đạo đức trong nghiên cứu và phát triển

1. Vinamilk:

Thực hành tốt:

 Nghiên cứu và phát triển sản phẩm:

o Cam kết cung cấp sản phẩm dinh dưỡng an toàn, chất lượng cao cho người
tiêu dùng.
o Đầu tư mạnh mẽ vào nghiên cứu khoa học, ứng dụng công nghệ tiên tiến
vào quy trình sản xuất.
o Hợp tác với các viện nghiên cứu uy tín trong và ngoài nước.
 Phát triển bền vững:
o Thực hiện các chương trình bảo vệ môi trường, sử dụng năng lượng hiệu
quả.
o Hỗ trợ cộng đồng, phát triển giáo dục, y tế.
o Góp phần xây dựng xã hội văn minh, giàu đẹp.

Lý giải:

 Ý thức trách nhiệm cao của ban lãnh đạo: Vinamilk luôn xác định trách nhiệm
đạo đức là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của công ty.
 Có hệ thống quản lý chất lượng nghiêm ngặt: Vinamilk áp dụng hệ thống quản
lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế, đảm bảo sản phẩm luôn đáp ứng các tiêu
chuẩn an toàn và chất lượng cao nhất.
 Đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, có trình độ chuyên môn cao: Vinamilk sở
hữu đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm, được đào tạo bài bản về kiến thức chuyên
môn và đạo đức nghề nghiệp.

Thực hành không tốt:

  Vụ việc sữa nhiễm melamine năm 2008: Đây là một vụ việc nghiêm trọng ảnh
hưởng đến uy tín và thương hiệu của Vinamilk.
 Vấn đề sử dụng chất phụ gia trong sản phẩm: Một số sản phẩm của Vinamilk
có sử dụng chất phụ gia, điều này gây lo ngại cho người tiêu dùng về ảnh hưởng
đến sức khỏe.

Lý giải:

 Thiếu kiểm soát chặt chẽ trong quy trình sản xuất: Vụ việc sữa nhiễm
melamine là do sự thiếu kiểm soát chặt chẽ trong quy trình sản xuất của Vinamilk.
 Cạnh tranh gay gắt trong ngành sữa: Việc sử dụng chất phụ gia trong sản phẩm
một phần là do áp lực cạnh tranh gay gắt trong ngành sữa.

2. Thaco:

Thực hành tốt:

 Nghiên cứu và phát triển sản phẩm:

o Tập trung nghiên cứu, phát triển các sản phẩm xe tải, xe buýt, ô tô phù hợp
với nhu cầu thị trường Việt Nam.
o Đầu tư vào công nghệ hiện đại, tự động hóa quy trình sản xuất.
o Hợp tác với các đối tác quốc tế uy tín.
 Phát triển bền vững:
o Thực hiện các chương trình bảo vệ môi trường, tiết kiệm năng lượng.
o Hỗ trợ cộng đồng, phát triển giáo dục, y tế.
o Góp phần phát triển ngành công nghiệp ô tô Việt Nam.

Lý giải:

 Chiến lược phát triển bền vững: Thaco xác định phát triển bền vững là kim chỉ
nam cho mọi hoạt động của công ty.
 Có hệ thống quản lý chất lượng nghiêm ngặt: Thaco áp dụng hệ thống quản lý
chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế, đảm bảo sản phẩm luôn đáp ứng các tiêu chuẩn
an toàn và chất lượng cao nhất.
 Đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, có trình độ chuyên môn cao: Thaco sở hữu
đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm, được đào tạo bài bản về kiến thức chuyên
môn và đạo đức nghề nghiệp.

Thực hành không tốt:

 Vấn đề về chất lượng sản phẩm: Một số sản phẩm của Thaco đã từng gặp phải
các vấn đề về chất lượng như: xe bị lỗi, xe rò rỉ nhiên liệu,...

Lý giải:
  Quy trình sản xuất phức tạp: Việc sản xuất ô tô là một quy trình phức tạp, do đó
khó có thể tránh khỏi những sai sót.
 Áp lực cạnh tranh cao: Ngành công nghiệp ô tô Việt Nam cạnh tranh rất gay gắt,
do đó Thaco phải chịu áp lực lớn trong việc giảm giá thành sản phẩm.

Kết luận:

Vinamilk và Thaco đều là những công ty lớn, uy tín trong ngành hàng của mình. Tuy
nhiên, bên cạnh những thực hành tốt, cả hai công ty cũng có những thực hành chưa tốt
trong lĩnh vực trách nhiệm đạo đức trong nghiên cứu và phát triển. Cần có sự nỗ lực hơn
nữa từ phía các công ty để nâng cao ý thức trách nhiệm và đảm bảo sản phẩm