Professional Documents
Culture Documents
TIỂU LUẬN
ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH NGHỆ THUẬT CHÀO BÁN GÓI DỊCH VỤ
DU LỊCH CỦA CÔNG TY DU LỊCH HIỆN NAY
Tổng cộng, mục tiêu của nghiên cứu nghệ thuật này là tạo ra các gói dịch vụ du
lịch hấp dẫn, phù hợp với nhu cầu của khách hàng, và đảm bảo rằng công ty du
lịch có thể tiếp cận và thu hút được nhiều khách hàng tiềm năng nhất.
- MARKETING TRỰC TUYẾN MẠNH MẼ: Khi muốn đến một điểm du
lịch nào đó, cách tiếp cận nhanh nhất của du khách là thông qua internet.
Bên cạnh các website, trang công cụ tìm kiếm, sự phát triển nở rộ của mạng
xã hội đã giúp người dùng tương tác với nhau nhiều hơn và chia sẻ từ chính
trải nghiệm thực tế của họ. Rút ngắn khoảng cách địa lý, truyền tải nhanh
chóng đến số lượng lớn đối tượng, tiếp thị quảng bá dưới nhiều hình thức
như hình ảnh, video, văn bản… là những lợi ích to lớn khi nắm chắc công cụ
internet. Thực tế gần đây, ngành du lịch của nhiều quốc gia đã chú trọng đầu
tư e-marketing để quảng bá điểm đến, tương tác với du khách trên toàn cầu
và gặt hái được những hiệu quả tích cực.
Chỉ cần một chiếc máy tính, máy tính bảng hay smartphone nhỏ gọn kết nối
internet, người dùng đã có thể tiếp cận thông tin một cách nhanh chóng với
hình ảnh, video sống động về điểm đến; tương tác với đơn vị tổ chức điểm
đến; đặt tour, khách sạn, dịch vụ vận chuyển… trực tuyến. Và sau đó, các
trải nghiệm ấn tượng trong suốt chuyến đi sẽ được du khách chia sẻ thông
qua blog cá nhân, Facebook, Instagram, Twitter, YouTube… Rõ ràng, sự
tương tác qua lại giữa điểm đến và du khách thông qua internet đã góp phần
quảng bá rộng rãi cho ngành du lịch. Tuy nhiên, sử dụng internet để tiếp thị,
quảng bá như thế nào để đạt được hiệu quả cao nhất vẫn đang là một bài
toán khó cho ngành du lịch Việt Nam. Những bài đăng của những người nổi
tiếng cùng với địa điểm du lịch, các bài review, các đoạn video ấn tượng
mạnh mẽ trải nghiệm du lịch và tạo cảm xúc từ xa.
- CUNG CẤP CÁI NHÌN THỰC TẾ: Để đối phó với sự không chắc chắn,
các công ty du lịch đã tạo ra các chính sách hoàn trả linh hoạt và cung cấp
thông tin rõ ràng về việc du lịch trong thời gian khó khăn. Điều này giúp xây
dựng lòng tin từ phía khách hàng.
- SỬ DỤNG CÔNG NGHỆ TIÊN TIẾN: Sự kết hợp của công nghệ chuyển
đổi này sẽ thách thức hoạt động kinh doanh của mỗi công ty du lịch và ảnh
hưởng đáng kể đối với cả những vấn đề cốt lõi của họ. buộc họ phải có cách
nhìn mới, cách tiếp cận mới sáng tạo đối với những diễn biến mạnh mẽ trong
cuộc các mạng khoa học kỹ thuật ngày nay. Công nghệ như trí tuệ nhân tạo,
thực tế ảo, và ứng dụng di động đã được sử dụng để cải thiện trải nghiệm
của khách hàng. Ví dụ, chatbot có thể được sử dụng để cung cấp hỗ trợ đặt
tour và giải đáp các câu hỏi từ khách hàng.
- TÍCH HỢP ĐÁNH GIÁ VÀ PHẢN HỒI TỪ KHÁCH HÀNG: Các công
ty du lịch quản lý chất lượng dịch vụ thông qua việc thu thập đánh giá và
phản hồi từ khách hàng. Điều này giúp họ cải thiện dịch vụ và đáp ứng nhu
cầu của khách hàng một cách hiệu quả.
- KHUYẾN MÃI VÀ ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT : Các ưu đãi đặc biệt và khuyến
mãi thu hút sự chú ý của rất nhiều khách hàng trong các dịp lễ, những đợt
khuyến mãi, gói dịch vụ hấp dẫn đã lôi kéo được nhiều khách hàng đến trải
nghiệm.
Ví dụ: Giảm giá cho những đợt đặt sớm, gói combo gia đình,…..
CHƯƠNG 2: NHẬN XÉT VÀ LỜI BÌNH
1.NHẬN XÉT VỀ NGHỆ THUẬT CHÀO BÁN GÓI DU LỊCH
Các công ty du lịch đã có những nghệ thuật chào bán gói dịch vụ rất là sáng
tạo, đa dạng và hiệu quả. Các chiến thuật đó đã thu hút được đông đảo khách du
lịch trong và ngoài nước đến trải nghiệm những khu du lịch mang lại nhiều nguồn
thu nhập, phát triển kinh tế mạnh mẽ. Tạo cho khách hàng những trải nghiệm tuyệt
vời, ấn tượng với nghành du lịch Việt Nam.
2.LỜI BÌNH
Bên cạnh những nghệ thuật chào bán sáng tạo và hiệu quả thì vẫn còn rất
nhiều hạn chế. Công nghệ tiên tiến nên được áp dụng nhiều hơn vào du lịch, hiện
tượng tăng giá ở những khu du lịch đã làm mất một lượng khách lớn. Chúng ta
phải cố gắng phát triển ngành kinh tế du lịch và phải lưu ý phải giữ được môi
trường trong sạch, lành mạnh.
C: KẾT LUẬN- ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN
Phạm Thị Hồng Nguyễn Trọng Mạnh
Tiêu chí Phạm Văn Đạt
Hạnh Đạt
Thời gian
làm việc 10 7 8
nhóm
Thái độ tham
10 10 10
gia
Ý kiến đóng
10 8 8
góp
Thời gian hạn
10 10 10
nộp sản phẩm
Chất lượng
sản phẩm 10 7 9
giao nộp
Tổng 10 8.4 9