雇员参与是指雇员对公司的工作和目标感兴趣，并积极参与其中的一种状态。这种

状态对于公司的发展和成功至关重要。因此，许多公司都在努力提高雇员参与度。下
面将介绍一些成功的雇员参与案例研究。
1. Google

Google被公认为是一家雇员参与度极高的公司。他们提供丰厚的福利和优越的工作环
境，吸引了大量优秀的人才。此外，Google还鼓励雇员参与决策和创新，每个人都被赋
予自主权和责任。这种文化激发了雇员的工作热情和创造力，使得Google成为一家成功
的企业。
2. Zappos

Zappos是一家以客户服务闻名的电子商务公司。他们的成功秘诀之一就是雇员参与度
高。Zappos鼓励雇员提出建议和想法，并且给予他们足够的自由度来实现自己的想法。
此外，公司内部还有一个“文化大使”团队，负责维护和传播公司的价值观和文化。这
种积极的文化让雇员感到自豪和满意，从而提高了他们的参与度。
3. Airbnb

Airbnb是一家知名的共享经济企业，它也被认为是一家雇员参与度高的公司。Airbnb的
文化强调团队合作和开放的沟通。他们定期举办内部活动，让雇员有机会相互交流和
认识。此外，公司还提供灵活的工作时间和远程工作的选择，让雇员可以更好地平衡
工作和生活。这种关怀和信任让雇员感到被重视，激发了他们的工作热情。
以上是三个成功的雇员参与案例研究，它们都展示了雇员参与度对于公司发展的重
要性。如果您想提高自己公司的雇员参与度，我们推荐您在HelpWriting.net上订购我们
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一个国家拥有国际职员的数量和职位是其国际影响力和软实力的重要体现。然而，
当前中国国际组织人才缺口大、代表性不足、高级官员比例偏低，属于人员构成代表
名额不足的国家之一，已成为中国参与全球治理的瓶颈所在。 肺尘埃沉着病补偿基
金委员会是根据《肺尘埃沉着病及间皮瘤（补偿）条例》成立，为肺尘埃沉着病及╱或
间皮瘤患者及因该等疾病死亡人士的家庭成员提供补偿金。该委员会的经费来自向
建造业及石矿业收取的征款。根据《肺尘埃沉着病及间皮瘤（补偿）条例》，劳工处负
责评定申请人是否符合获得补偿的资格。在二零一九年年底，共有1 432名合资格人
士按月获基金委员会发放补偿金。年内，基金委员会发出的补偿款项共2.13亿元。 接
着，劳动经济系韩军副教授详细介绍了2021年调查项目的数据情况。他指出员工人力
资本、劳动关系和社会保障情况、绩效与薪酬和管理模式等是调查项目的重点。韩军
副教授还进一步对2021年调查样本进行描述性统计分析，如不同类型企业劳动力的
年龄和性别构成、员工身体与心理健康状况、不同特征劳动力的专业匹配情况、家庭
生育意愿等。 首页 > Word模板 > 校园教育 > 其他 > 人力资源专题案例--雇员激励 受过
更高教育的人进入福特公司显示着新一代美国汽车制造工人正在出现。对于造就新
一代工人队伍这一方面公开招聘、严格筛选是应该令我们注意的。公开招聘制度是
对人事管理上的权力主义、官僚主义的一种冲击和抑制，也是对个人主动精神的
激励。 在二零一九年，劳工处继续采取积极进取的策略，从源头解决欠薪问题，包括
积极宣传和推广，加强执法和检控，以及利用与工会建立的预警机制，收集有关
情报。我们亦主动监察较易受影响的行业及机构，以防止及尽早发现欠薪、短付工资
等情况，并及早介入以处理有关问题。 首先，对于公司来说，此举能够更好地激励
员工，实现业绩高速增长。对于零售行业来说，线上线下融合的行业“新风口”已经出
现。2017年底，苏宁提出智慧零售大开发战略，宣布未来三年门店数量将达到2万家左
右。 企业开展线上、线下的活动和一系列兴趣俱乐部，能够帮助员工更快融入群体，
发展兴趣爱好，缓解工作压力，结交志趣相投的同事，发展职场之外的友谊。 这项计
划大获成功，瑞银每年都获得最佳雇主奖就是明证。我们最初的目标是争取吸引约3
万员工访问网站，但结果却出人意料，迄今共有超过62000名员工访问网站并与之互
动。无论是普通雇员还是高级管理层，都表达了对这项计划的欣赏。 在欧洲国家，工
作委员会也是雇员参与的一种重要形式。企业的工作委员会与公司级别的磋商委员
会的职能大致相同，只是名字不一样。但一些企业工作委员会成员的身份更为广泛，
包括管理者、团队领导、专业技术和办公室职员，可以覆盖企业内部每个人。欧洲国
家工作委员会讨论的话题，包括企业总体的经济和财政状况，对雇员有影响的具体
事项，如迁址、关闭、合并、集体解雇以及新技术的推行等。拥有1 000名以上员工的企
业必须建立委员会，而且该委员会必须是一个只包含雇员的团体，有3至30名雇员代
表选举。 但自20世纪80年代后，集体谈判的覆盖率急剧下降。如1984年英国超过25人的
有工会的工作场所中，有86%的雇员通过集体谈判决定工资和雇佣条件；在所有规模
超过25人的工作场所中，有70%的员工参与集体谈判。到1998年，这两个数据分别降
到67%和40%。工会力量减弱和工会密度减少，表明集体性雇员参与形式和范围受到
了限制。工作场所中工会的地位和力量受到了限制，使得雇员参与决策制订的可能
性和工会影响会员事务的范围大大缩小。 首页 > 图标 > 业务图标集。包括图标作为商
人的案例，薪金雇员，获奖者票标志。向量 《雇员补偿援助条例》设立雇员补偿援助基
金，为因工伤亡而未能从雇主及其承保人取得应得补偿的雇员及其家庭成员提供
援助，而该基金由雇员补偿援助基金管理局管理。第一千一百七十九条侵害他人造
成人身损害的，应当赔偿医疗费、护理费、交通费、营养费、住院伙食补助费等为治疗
和康复支出的合理费用，以及因误工减少的收入。造成残疾的，还应当赔偿辅助器具
费和残疾赔偿金；造成死亡的，还应当赔偿丧葬费和死亡赔偿金。 （1）增进员工的独
立创造性和思考能力，使所有雇员对企业及其成功有强烈的责任心； 3、对于不同的声
音，一定要深入了解，获取事情的原委才能够挖掘事情的真相，才能真正的做到对企
业和候选人双方均负责。 福利形式多样化能够为员工带来更大的期待，提升对企业
的认可度。应用福利平台是企业实现福利形式多样化、提升员工福利质量的一种优
质手段，能够渗透到员工日常“游、购、娱、健、教”的全生活场景中。 其次，雇员想要知
道“计划是什么?”管理人员应当帮助雇员了解必须进行的变革，包括比较具体的实施计
划、目标、步骤及目的。让雇员参与制定计划的过程是很有效的做法；在组织内部一
些单位中进行有关变革实验也是很有效的做法。人才是成就事业的支柱，没有人才
就是空谈。在当今新技术革命中，世界各国之间，或一个国家各企业竞争的焦点已经
集中在人才上。这里的人才不仅仅指高水平的专业人才，而且也有一大批作为生产
基础的高素质职工队伍。所以福特公司期望在今后10年内更换50%的工人，这些工作
将由受过高等教育而又干劲十足的人担任。 在二零一九年，劳工处共接获48 421宗雇
员补偿个案，当中包括14 641宗涉及不超过三天病假的轻伤个案。截至年底，在33 780
宗涉及死亡或病假超过三天的受伤个案中，我们已完成处理20 089宗，所涉及的补偿金
额约2.82亿元。余下的个案则尚待雇员的病假结束、永久丧失工作能力的评估或法院
的裁决。（图六．三 及 图六．四） 2015年9月，瑞银发布了一波声势浩大的品牌宣传，向
外界介绍该公司在CEO安思杰（Sergio Ermotti）领导下进行的转型。在4年任期内，安思
杰对瑞银重新进行品牌定位，并用同一战略整合了瑞银所有业务。计划成功开展十
个季度之后，瑞银已准备好与外界分享转型细节，并将借用品牌重新发布的契机创
造出更多深远的改变。 90年代，是企业分权、授权与自由的时代，我们应该紧握时代
的脉搏，给职工权力，赋予义务，获得更多的支持与帮助。新员工录用条件要容易对
拟录用新员工做出最准确的考核并且考核符合SMART原则： 就参与的成员而言，分
为团体参与和个别参与。团体参与是指主管与所有部属相互讨论，每一个成员都可以
传达其意见，从事整体性、创造性的决策；个别参与是指主管就有关问题分别与有关
人员沟通讨论，并由部属提出建议。 工会应加强工会工作者的培训和学习，尤其
是针对日新月异的产业和技术发展。一方面，应鼓励工会工作者学习新技术或加强与
技术团队、人员的交流与合作，以便在处理实际问题时能够方便获取技术，或能够创
新性地通过技术手段来解决问题。另一方面，应开展对于新生产方式、新商业模式的
培训和学习，同时鼓励工会工作者自主调研，深入了解新就业形态中的劳动者，为工
作的开展积累现实经验。 尤其是当一个项目是与几个平级的成员合作完成的时候，
一定要坚决杜绝这样的情况出现，因为那个积极汇报的人，不仅会顺利的窃取项目
的成果，甚至更可能因为“良好的沟通能力”和“项目承担能力” 脱颖而出成为你们的
领导者，这时候你就只有吐血了。 为了维护网约车司机的合法权益，滴瑞工联会
充分重视网约车司机会员的发言权，在平台重大政策调整前，采集驾驶员代表的合
理建议诉求，使得政策的制定和调整更科学有效。在具体工作中，滴瑞工联会联合滴
滴出行深圳分公司通过滴滴出行与网约车司机代表交流座谈会的形式，让司机会员
有机会了解平台的调价政策并提出司机一方的建议和意见，有效化解网约车司机群
体对平台相关政策的误解和误传。工联会还推动建立了“司机会员+工联会+平台+租
赁公司”的完整沟通链条，在诸如疫情冲击收入、油改电到期、平台政策调整以及会
员租车与租赁公司的矛盾等关键问题上，利用沟通渠道和链条，在充分保障劳动者
知情权的同时，把矛盾化解在摇篮中，避免聚集事件的发生。
1.用人单位应合理确定招聘条件：就业歧视是对劳动者的平等就业权利的侵害，如果
企业想避免就业歧视，就应该承担证明其招聘条件具有正当性和合理性的责任。 通
过猎头公司挖的人才，可安排猎头公司进行独立的背景调查，在签订协议时规定猎
头公司对推荐人才的工作经历背景的保证条款等。 作者：郝云峰 第二概念就是正确
看待自己的位置，员工与领导因为格局、眼界、能力的不同是存在很大的认知差
别的，特别是因为岗位所带来的信息不对称的原因，看待一件事情的维度和层面都有
很大的不同，很多时候你不需要去质疑，只需要相信并执行就好了，因为我是站在18
楼看问题，而你可能还在地下车库提建议，我需要的就是绝对的执行力，而不是一堆
的固执己见和牢骚抱怨。 在国际维和领域，中国的维和摊款比例从10.24%升至15.21%，
成为第一缴费大国。与此同时，2019年，中国在联合国地域名额分配扩大到238-322人，
而目前中国在联合国总部仅有90余名雇员，人才缺口巨大。据统计，中国是联合国193
个会员国中任职人数偏少的42个国家之一。 成为全站通VIP可享全站十大分类海量下
载，低至0.16/ 天。点击了解详情>> 插画> 其他> 母亲节> 平板屏幕上职业特征的曼点人
力资源经理选择在线雇员恢复胡子工人在社会媒体上从事职业研究平板屏幕上职业
特征的曼点.eps 招聘条件主要用于应聘人员集中筛选；录用条件的对象是特定的新
招用的员工，可以作为用人单位在试用期内进行考察员工的依据。 20世纪70年代董
事会制度中开始出现工人董事的概念。工人董事是指由雇员民主选举一定数量的员
工代表进入公司董事会，代表员工参与决策、监督的制度。董事会中的员工代表称工
人董事。工人董事制度使员工代表对公司决策进行监督，及时反映员工的意愿和要
求；平衡与投资者、管理者的关系；能够把员工利益和公司利益结合在一起，共同承担
风险、承担责任、共享利益；在促进公司发展，协调劳资关系方面起到重要作用。工人
董事是产业民主运动的一部分，其初衷是通过工人董事制度，使雇员代表能够更接近
策略性政策的制定。但事实上，在私有企业内很少有工人董事存在，即使有，也只是“
为了加强或者重新维护管理者的控制权而非分配控制权”[4]。在公营组织内部虽然有
任命的工人董事，但一些学者研究发现，管理者代表事实上倾向于在董事会之外处
理一些敏感或机密的事务，而工会成员会发现他们处于两难境地：一方面得尽量维护
工会成员的利益，另一方面又得帮助作出对工人有害的管理决策。基于这些原因，加
之管理者对工人董事的不间断的敌视，工人董事制度难以成为雇员关系状况的一个
常见特征。在我国，工人董事是一个新制度，是职工代表大会制度的延伸，是完善公
司法人治理结构的重要内容，是公司实行民主管理的重要形式。同时福特公司正大
幅度裁减管理人员，让工人自己负起某种责任，好保证质量，重新改进生产程序和改
进产品。无疑，在此方面，受到教育程度高的人具有一定优势。 肺尘埃沉着病补偿基
金委员会是根据《肺尘埃沉着病及间皮瘤（补偿）条例》成立，为肺尘埃沉着病及╱或
间皮瘤患者及因该等疾病死亡人士的家庭成员提供补偿金。该委员会的经费来自向
建造业及石矿业收取的征款。根据《肺尘埃沉着病及间皮瘤（补偿）条例》，劳工处负
责评定申请人是否符合获得补偿的资格。在二零一九年年底，共有1 432名合资格人
士按月获基金委员会发放补偿金。年内，基金委员会发出的补偿款项共2.13亿元。 所
以，为了杜绝这样的情况发生，任何项目的执行者都需要及时且实时的汇报自己的
工作进度，虽然我们不能抱着窃取别人劳动成功的心态去“媚上”，但是至少要保证自
己的劳动果实不要被别人当成了晋升的阶梯。 员工参加（Employee Involvement）是管理
层推行的以自愿为基础的活动，用以影响雇员态度和工作场所行为。它主要由管理
者发起的，用来增加员工对企业了解和对企业责任心的活动，含有“雇主掌握主动权
的含义”。它是由管理者发起的，用来传达信息并提高员工对企业责任心的一个
过程。它将雇员视为不同的个体，强调管理者要直接面对面地与员工打交道，而非通
过雇员代表。员工参加的理念是自由的市场和政府不干预的立场，认为管理者知道
怎么做是最好的，应该允许企业自由地建立符合其实际情况的劳动关系体系。员工
参加是基于个体的人力资源策略的一部分，主要在企业层次上鼓励员工参加与其工
作相关的事务，一般限于向员工直接传递信息而不涉及任何权力分享，其形式包括信
息的传播、交流、提出建议或协商等。 招聘中的就业歧视与合理甄选的实质性区别在
于：就业歧视是企业以与工作无关的理由剥夺部分应聘者的竞争机会，而合理甄选则
是在应聘者享有平等竞争机会的前提下，考察应聘者与工作相关的关键能力和关键
性格等评价要素进行优胜劣汰。 通过双向交流过程，每个步骤都得以落实，在适当的
层次都有雇员的积极参与。有些企业通过小组讨论、面谈、制定计划、核心小组活动
等方式，让雇员彻底想透每一个问题(并且得出圆满的回答) ，使雇员深入参与这个
过程。强化管理十分重要，通常的手段包括：外部交流( 例如新闻综述)，高层管理人员
的处理，在变革过程 中给予的认可与惩罚，以及其他外在的行动。在这个过程中，管
理人员可能需要“反复沟通”，通过反复沟通和讨论保证人们能圆满回答自己的问题。
仲裁结果表明，公司认为王学海存在严重违纪的情形，但公司规章制度中并未明确“
提供虚假应聘材料”系严重违纪行为，且王学海所在岗位录用条件只是要求大专以上
学历，而公司对所主张的违纪情形未提供充分证据予以证明且无相应处理规定。 这
些步骤和提醒可能像是不言自明的。但是，很多公司的管理人 员发起新的变革，调整
重要活动以实施战略，却不与那些负责实现变革的人一起行动。 我们借用精准而具
策略性的创意思考，实践了一些最出色的市场营销手段，与员工进行了有效的内部
沟通： 就战略方向进行的交流总是一个逻辑起点。但是，它并不只是一种“只有一次”
的活动。随着问题的展开，需要不断讨论企业的使命、愿景、价值观以及具体的战略方
向。这种活动能帮助雇员认识变革的必要性，帮助他们了解需要进行的变革。但是，
这种最初的交流对他们的评价、接受或行动只有很小的直接影响。广发证券认为，员
工持股旨在“激励”员工，重在覆盖范围广而不是绝对价格。预计公司未来将效仿优秀
消费公司做法，或将持续滚动推出类似激励计划，实现员工持股的常态化。 对此，有
分析人士指出，实施员工持股有助于改善激励机制，同时也向市场释放了内部员工
对公司发展的强烈信心。而从历史数据来看，无论是短期还是长期，市场都对员工参
与率高、普通员工认购比例高的上市公司反应更好。 虽然双方的利益不可能完全
一致，但在某种程度上，协商可以增加员工对管理方制定的生产经营战略的理解和
支持。管理方通过反复宣传其管理策略，使员工获得一种知情权的满足；通过对组织
内部的状况和变革的不断解释和讨论，可以部分改变员工对组织和变革的态度。这
样有利于组织策略的推行和劳动生产率的提高。 管理变革的过程关键在于使雇员的
期望与战略一致。在具有强大的主导文化的地方，人们怀疑变革的必要性并抵制
变革。因此，在对实施变革过程加以管理的过程中，应当遵循一系列步骤，如下图
所示。在每个步骤中，雇员都会提出问题，对这些问题必须给予充分的解答。共同协
商虽然无法改变冲突的根源，但在一定范围内能够有效地协调员工关系，其作用大小
取决于双方利益一致性的多少。若双方共同利益比较少，共同协商调整员工关系的
回旋余地就比较小，反之亦然。 2019年8月9日，寇某经他人介绍到项目工地做杂工，在
绿化景观工程班组中主要从事平整土地、打扫卫生等劳务，工资由建筑公司直接从
公司账号向工人转账发放。 新经济以新产业、新业态、新商业模式为代表，发展迅
速，形成了经济全面转型升级的新动能。近年来，新经济蓬勃发展。2020年7月7日，国
家统计局公布“三新”经济核算结果显示，2019年我国“三新”经济增加值为161927亿元，
相当于GDP比重的16.3%，比上年提高0.2个百分点；按现价计算的增速为9.3% ，比同
期GDP现价增速高1.5个百分点。“三新”经济正成为中国经济发展的重要组成部分，对
中国经济回升向好的态势具有非常重要的支撑作用。同时，新经济催生了以互联网
平台就业为代表的新就业形态。中国信通院发布的2019年《中国数字经济与就业白皮
书》指出，2018年我国数字经济领域就业岗位已达到1.91亿。参与新就业形态的劳动者
规模持续增加，但其劳动条件、劳动保障却远未得到现有制度的保护。国务院办公厅
2019年出台的《关于促进平台经济规范健康发展的指导意见》（国办发〔2019〕38号）文件
中明确指出应切实加强平台从业者的权益保护，抓紧研究完善平台企业用工和灵活
就业等从业人员社保政策。中华全国总工会及其各工会组织作为职工利益的代表，
高度关注职工的权益维护问题。2020年8月27日，中华全国总工会召开第三季度新闻发
布会时提出，“随着以新产业、新业态、新商业模式为核心的“三新”经济蓬勃发展，平
台就业、灵活就业大量出现并呈加速增长趋势，企业组织形式和职工就业方式发生
了深刻的变化。如何适应这一新形势，有效组织“三新”领域职工入会、开展工会
服务，已经成为各级工会组织面临的重大课题。”由此可见，新就业形态劳动者的劳
动权益保护问题是劳动关系管理中的新问题，也是工会组织亟待解决的关键问题。新
就业形态与传统雇佣方式下的劳动者组织、工会组织建设和劳动者教育、维权存在根
本的差别，其必然会给我国劳动关系治理的理论和实践带来冲击，因此有必要在理
论上对其特征和模式予以明晰，为构建工会的工作思路和工作模式提供参考和
借鉴。 王某一怒之下一纸诉状将企业诉至劳动争议仲裁委员会，最终企业因无法证
明王某不符合录用条件而败诉。
对此，有分析人士指出，实施员工持股有助于改善激励机制，同时也向市场释放了内
部员工对公司发展的强烈信心。而从历史数据来看，无论是短期还是长期，市场都对
员工参与率高、普通员工认购比例高的上市公司反应更好。 所以，为了杜绝这样的情
况发生，任何项目的执行者都需要及时且实时的汇报自己的工作进度，虽然我们不能
抱着窃取别人劳动成功的心态去“媚上”，但是至少要保证自己的劳动果实不要被别
人当成了晋升的阶梯。 上海韩众网络科技有限公司 | 地址：上海浦东新区东方路3539
号2号楼3楼 | 电话：021-3617 0220（09:00-18:00）如网民接到962110电话，请立即接听。 ·劳
动合同期限届满即行终止不能经双方协商同意后擅自直接续订，必须按照《外国人在
中国就业管理规定》第19条的规定履行审批手续后方可续订“ 被聘用的外国人与用人
单位签订的劳动合同期满时，其就业证即行失效。如需续订，该用人单位应在原合同
期满前30日内，向劳动行政部门提出延长聘用时间的申请，经批准并办理就业证延期
手续。” 目前，国际组织在全球治理中作用愈发显著。从学理上看，全球治理的意涵为
通过具有约束力的国际规制解决全球性的冲突、生态、人权、移民、毒品、走私、传染
病等全球公共问题，以维持正常的国际政治经济秩序。随着全球化进程的日益深入，
各国的国家主权事实上已经受到不同程度的削弱，而人类所面临的经济、政治、
生态、人权、安全等问题则越来越具有全球性，因此需要国际社会共同努力。全球治
理顺应了这一世界历史发展的内在要求，有利于在全球化时代改革和完善现有的国
际秩序。 插画> 背景素材> 公司介绍> 从事公司目标的大型经理和雇员内部营销公司
目标促进雇员参与概念网站充满活力的紫外线着陆网页模板内部营销概念着陆
网页.eps 综上，作为一个职场人士，如果你想要拥有一个精彩而成功的职场经历，打造
一个具有竞争力和专业的职场能力，那请从实时的汇报工作开始，这是一个非常良
心的建议。 作者：郝云峰 一个国家拥有国际职员的数量和职位是其国际影响力和软
实力的重要体现。然而，当前中国国际组织人才缺口大、代表性不足、高级官员比例
偏低，属于人员构成代表名额不足的国家之一，已成为中国参与全球治理的瓶颈
所在。 虽然我最终没有去那个公司，但是那个技术总监给到我的这两个职场概念让
我受益良多，直到今天我依然记得当初的那次面试的情形，这两个概念带给了我很
多思考，让我可以在后来的职业生涯中不断的去纠正自己的认知，定位自己现状与
目标。 ·工作时间：候选人可能将实习的时间并入工作时间而造成工作起止时间有出
入； 而且，对于领导而言，要关心的事情太多了，扁平的管理结构导致管理幅度的大
幅度拓宽，无数的工作在持续的安排和推进过程中，光是应对手上的事情已经让自
己忙得焦头烂额了，对于那些没有来麻烦自己的项目，自己当然是选择性的暂时忘
记它们，以期获得片刻的安宁。 2003年2月20日上午8时许，被告人张建忠利用其任佛
山市禅城区红太阳不锈钢加工厂（以下简称红太阳加工厂）司机的职务之便，在该厂
安排其独自一人开车将一批价值人民币87840.2元的不锈钢卷带送往本市源鸿福不锈钢
制品有限公司之际，将该批货物擅自变卖他人，并弃车携变卖所得款40000元逃匿，后
被抓获。 王某顺利通过该企业面试且最终被企业录用，入职后双方签订了为期3年的
劳动合同（其中试用期3个月）。 劳动人事学院数据与案例研究中心董春发老师主要
介绍了“中国雇主- 雇员匹配数据跟踪调查”项目的数据调查执行方案、追踪情况以及
产出情况，针对项目调查的具体执行过程，包括调查方式与督导环节等进行重点
说明。董春发老师结合追访结果指出，本项目自2011年初次开展至今，样本企业的地
理范围持续扩展，受访者人数不断增长，发表论文、期刊的数量与质量稳步提高。 "生
产率的提高，不在于什么奥秘，而纯粹是在于人们的忠诚，他们经过成效卓著的训练
而产生的献身精神，他们个人对公司成就的认同感，用最简单的话说，就在于职工及
其领导人之间的那种充满人情味的关系"。 劳工处在二零一九年进行了多项工作，加
强保障雇员的权益和福利。这纲领下的主要工作表现指标载于图六．一。 网约车
司机工会的建立在已有工会法律框架下存在一定困难，由于网约车司机与平台之间
不存在劳动关系，因此平台拒绝建立网约车司机工会。深圳市为了有效吸纳网约车
司机入会，发挥工会的主观能动性，联系滴滴出行科技有限公司深圳分公司、深圳市
迪滴新能源汽车科技有限公司、深圳市申瑞汽车租赁服务有限公司，由三家公司按
照工会章程分别单独成立工会，吸纳有工资收入的固定职工加入工会。再由上述三家
公司工会联合成立深圳滴瑞工会联合会委员会，吸纳在滴滴平台注册的网约车司机
入会。新成立的工联会按照中国工会章程召开了会员代表大会第一次会议，选举产
生了滴瑞工会联合会委员会、滴瑞工联会经费审查委员会、滴瑞工联会女职工委
员会，正式成立了广东省深圳市首家专门为网约车司机群体服务的工会组织。滴瑞工
联会现有会员小组15个、会员总数986人，在册司机会员839人。 宣讲会由中国人民大学
劳动人事学院劳动经济系主任赵丽秋副教授主持。首先，她简要介绍了调查项目的
总体情况，包括问卷调查的结构和内容、项目特色和主要产出成果。 管理人员有三个
杠杆能使雇员期望与企业战略一致，它们促进人们思考人力资源管理方面的其他
行动。 福利形式多样化能够为员工带来更大的期待，提升对企业的认可度。应用福利
平台是企业实现福利形式多样化、提升员工福利质量的一种优质手段，能够渗透到员
工日常“游、购、娱、健、教”的全生活场景中。 We accept all major credit cards from the
United States. 20世纪80年代以来，越来越多的企业开始拟订并实施员工持股计划。ESOP
在西方被看作一项员工福利计划，员工获得的股票是福利的一部分。从资本意义上
说，ESOP使员工成为企业的所有者，实践证明，ESOP的实施能够激励员工更努力、更
主动地工作。如今，以ESOP为代表的员工持股计划的发展已越来越趋于国际化。ESOP
对企业业绩的提升作用十分明显，这是ESOP迅速得以推广的重要动因。美国学者对1
400家实施了ESOP 的公司业绩进行了详细调查，结果表明，实施了ESOP的企业生产
效率，比未实施ESOP的企业要高，而且员工参与企业管理的程度越高，企业业绩提高
得越快。在实践中，员工持股计划还可使公司减少被敌意收购的可能，这也是员工持
股计划快速发展的动力。员工持股制度的普遍推行，使员工与企业利益融为一体，员
工与企业间的经济利益是水涨船高，一荣皆荣，一损皆损，风雨同舟。员工对企业前
途充满信心，企业获得超常发展，员工也从持股中得到巨大利益。目前我国也有许多
企业实施了员工持股计划。员工入股参与是员工物质参与满意的前提和保证，也是
管理参与的物质基础。 雇员补偿援助基金管理局是根据《雇员补偿援助条例》成立，
负责管理雇员补偿援助基金。因工受伤的雇员及因工死亡雇员的合资格家庭成员，
如已用尽一切法律及财政上可行的途径仍无法从雇主及其承保人取得其因工伤亡应
得的补偿，该基金可为他们提供援助金。在二零一九年，管理局共批准43宗申请，涉
及款项4,884万元。 检视中国国际组织人才培养现状，其培养模式多局限于在外语和国
际关系相关领域，而忽视了适应新时代要求的“全球胜任力”（Global Competence）的
培养。2017年12月，经济合作与发展组织（OECD）在美国哈佛大学正式发布PISA2018“全
球胜任力” 评估框架，从知识维度、认知维度、社交维度和价值维度四个层面对“全球
胜任力”予以界定。归纳起来，“全球胜任力”是指对全球、地区和跨文化议题的分析能
力，对他人的看法和世界观的理解和欣赏能力，与不同文化背景的人进行开放、得体
和有效的互动的能力，以及为集体福祉和可持续发展采取行动的能力。“全球胜任力”
的提出具有明确的目标指向，这与联合国机构对专业人员任职应具备的三大核心价
值高度契合，即正直（Integrity）、专业（Professionalism）和尊重多样性（Respectfor
Diversity）。 免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权
请告知，我们将尽快删除相关内容。 其次，雇员想要知道“计划是什么?” 管理人员应
当帮助雇员了解必须进行的变革，包括比较具体的实施计划、目标、步骤及目的。让
雇员参与制定计划的过程是很有效的做法；在组织内部一些单位中进行有关变革实
验也是很有效的做法。该书暂缺
佛山市禅城区人民法院认为：被告人张建忠将代为保管的自诉人价值87840.2元的财物
非法占为己有，数额较大，拒不退还，其行为已构成侵占罪。依照《中华人民共和国
刑法》第二百七十条第一款、第六十四条的规定，作出如下判决：被告人张建忠犯侵
占罪，判处有期徒刑一年；缴获的赃款40000元返还给自诉人朱绚丽。 分析人士指出，
员工持股计划作为一种集体激励，有利于提高员工的积极性，在企业内部形成凝
聚力。同时，这也体现了上市公司对长期经营、发展的信心。值此快速发展之际，更需
要激发员工的狼性。长期来看，公司业绩的上涨将提升公司价值，给予股东更丰厚的
回报。因此，本次苏宁员工持股计划是对公司、员工、股东利益都有利的“三赢”之举。
中华全国总工会早在2017年就着手推动“ 八大群体”入会，其中也包含了部分依附于
平台就业的新就业形态劳动者。2019年是推进“八大群体” 入会工作推进年，在这一工
作要求下，深圳市推动建立网约车司机工会，最终经过多方努力，联合成立了深圳滴
瑞工会联合会委员会，吸纳在滴滴平台注册的网约车司机入会。 人力资源部的李小
姐听到领导指示后超级郁闷，Offer都发了，该怎么办呢？ 仲裁结果表明，公司认为王
学海存在严重违纪的情形，但公司规章制度中并未明确“提供虚假应聘材料” 系严重
违纪行为，且王学海所在岗位录用条件只是要求大专以上学历，而公司对所主张的
违纪情形未提供充分证据予以证明且无相应处理规定。 我们可以在项目的执行过程
中提出自己的理解和建议，但是一定要善于和比你更高层次的人沟通，而汇报就是
一个最佳的途径，向你的领导汇报，向项目的主管人员汇报，利用他们的格局，眼界
和信息来推动项目的实施，这样才能最大限度的保证项目的正向结果。 世界卫生组
织驻中国总代表亨克· 贝克德（HenkBekedem）过去曾与陈冯富珍一起工作，他称赞陈冯
富珍对工作充满热情。在全球禽流感疫情变化时，记者们都会要求她召开记者招
待会，她会坦诚地面对各种记者的提问，记者会时常开到很晚。2017年6月30日是陈冯
富珍担任世界卫生组织总干事的最后一天，当日中国外交部发言人陆慷在北京的例
行记者会上称，陈冯富珍女士担任世界卫生组织总干事以来，忠实履行总干事职责，
成绩有目共睹，中方高度赞赏。 此外，需要特别说明的一点是，在司法实践中，劳动
者学历造假，审判人员会考量虚假的内容是否足以影响企业录用该劳动者，也就
是说，虚假的内容是否构成影响双方建立劳动关系的关键因素。如果企业在招用时
并未向劳动者明确学历系录用条件之一，虽然劳动者在应聘时使用了欺诈手段，在司
法实践中很可能被认定为不符合上述第二项条件。若该企业擅自依据学历造假而单
方面解除劳动合同的话存在较大的法律风险。 工会在舆情的监控和管理中应注
重将舆情的后置管理转为舆情的前置监测和引导。首先应将舆情信息的收集流程进
一步细化，通过搭建信息数据库的方式，对来自不同传播主体、传播渠道，经过严格
筛选后的各类职工舆情信息进行科学的整理归档与专业的数据分析。其次应关注在
分析舆情信息的基础上，对关键节点、关键事件进行预判，发挥工会深入职工群体的
优势，引导职工群体正确认识事态的发生和变化。 成为全站通VIP可享全站十大分类
海量下载，低至0.16/ 天。点击了解详情>> 综上所述，中国的国际地位正在持续上升，但
在国际组织中的参与能力和影响力还有待提高。当前，中国在国际组织中发挥的影
响力，与其它国家相比还有很大差距，既无法满足国际社会的期望，也不能满足中国
自身发展的需求。50年前，中华人民共和国恢复在联合国的席位，为中国登上国际多
边舞台并在国际事务中发挥作用铺平了道路。50年后，站在崭新的起点上，服务国家
的重大战略需求，加大对青年国际组织人才培养的支持力度，将为中国全面参与和
引领全球治理发展注入新动力、开启新篇章。人力资源服务许可证 510100101147 王学
海对公司的处理不服，遂向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请，要求公司与其恢复
劳动关系。 其次，当前形势下针对新就业形态的劳动问题处理没有形成完整的工
会工作路径。一方面，传统的工会工作方式不利于新形势下工会工作的开展，工作效
果事倍功半。具体而言存在的问题有以下三个：一是新就业形态具有员工分散、企业
场所不定的特点，因此难以找到固定的负责人来处理劳动关系问题。已有的兼职人
员难以兼顾工会工作，全职人员由于补助津贴较少工作动力不足。二是工会常态化
工作机制建设薄弱，没有形成成熟的对话机制，当出现重大问题时不同层级工会之
间意见不统一，影响工会工作效率。三是现有工会舆情管理作用发挥不充分，虽然形
成了舆情监测预警机制，但搜集到的舆情信息只是表层现象，并不能反映出问题的
真相和本质。此外，如何有效地进行舆情引导，尚且有待进一步讨论。另一方面，面对
互联网时代的新技术、新商业的冲击，部分基层工会干部对当前的工会工作思想认
识不到位，对新时代下的劳动关系协调工作准备不足。工会干部不熟悉新技术，不了
解新一代职工的需求，因此也不能设身处地为职工解决问题，往往存在敷衍应付的
现象。同时，工会干部的法律知识与沟通协调能力有所欠缺，工作方法缺乏灵活性和
创新性，难以适应新情况、新要求、新挑战。当面临劳动关系中出现的新问题时，工会
干部不能及时判断形势并做出处理，直接影响工会工作质量和效果。 王学海认为其
在公司工作已经两年有余且工作表现也得到了公司的认可，公司不可因两年之前其
应聘时提供虚假材料，而于现在与其解除劳动合同。且公司在对其进行招聘面试时
也并未明确过学历系录用条件之一，故公司以严重违纪为由与其解除劳动关系属违
法解除。 此外，他透露，其余的投诉包括有：无通知就开除（312宗）、没有付超时补贴
（306宗）、没有符合最低薪资（130宗）、没有工作合约（96宗）及没有年假（86宗投诉）
等等。 图：D级以上职务人数多于中国的国家数据来源： 摘录自联合国2020年11月9日A
/75/591号文 件 图源： 风向自制 广发证券认为，员工持股旨在“激励”员工，重在覆盖范
围广而不是绝对价格。预计公司未来将效仿优秀消费公司做法，或将持续滚动推出类
似激励计划，实现员工持股的常态化。 公告显示，若苏宁易购2018年度营业收入较2017
年度营业收入的增长幅度不低于30% ，则本次员工持股计划可在锁定期满后分批出
售股票。在线上流量枯竭，电商整体增长乏力，线下全国百家重点大型零售企业商品
零售额同比个位数增长的环境下，苏宁若能取得全渠道30%的营收增长，可以说是逆
势上涨。 2、无论是企业自己调查，还是委托第三方机构调查，一定要采用多维度的
调查方式。HR部门、原任职部门同时、上级领导或下属，一定尽可能多的采集样
本量。某些真实的情况可能仅掌握在有限人的手中，只有多维度的调查，才可能将风
险降到最低。调查到的信息才可能最真实。 We accept all major credit cards from the United
States. 其实这背后的真相只有一个，那就是那个“小人” 在项目的实施过程中做了不间
断的汇报，因为你们只懂得“埋头苦干”，而别人却在领导那里投机取巧，你最后怎么
可能有功劳。 维护职工权益和职工队伍稳定需要建立良好的发声渠道和意见反映
机制。结合新就业形态的特征以及互联网时代信息传播迅速的特点，为了及时解决
职工的问题，应主动建设贴近职工群体的信息反馈渠道，构建职工能第一时间联系
到工会、第一时间反映问题、第一时间获得回复和解决途径的有效机制。把问题在源
头解决，把争议化解在第一线。当前已有专线电话作为传统的发声渠道，可以尝试构
建小程序或者独有的app ，给劳动者一个全新的发声平台和机会。 企业在进行员工背
景调查时，一旦遇到虚假简历的情况，人力资源部门应该高度重视，除了索要书面证
明外，还要进行各种特殊情况的排除。《破产欠薪保障条例》设立破欠基金，以特惠款
项的形式向受雇主无力偿债影响的雇员提供适时援助。 管理变革的过程关键在于使
雇员的期望与战略一致。在具有强大的主导文化的地方，人们怀疑变革的必要性并抵
制变革。因此，在对实施变革过程加以管理的过程中，应当遵循一系列步骤，如下图
所示。在每个步骤中，雇员都会提出问题，对这些问题必须给予充分的解答。身在
职场，如何才能做一个一流的员工，这是很多领导的期待，也是很多员工的梦想，但
是真正能够做到这个程度的人可谓少之又少，究其原因，最关键还是没有掌握职场的
核心技巧——汇报。 建议方案是企业自上而下提供的雇员参与提高效益的一种
方式。在企业内部，有时员工的好点子因为没有良好的沟通渠道而无法提出来，员工
因此会感到相当沮丧，成功的建议方案有助于减少这种沮丧情绪。最常见的方式是
意见箱、意见表格，或者有专门的人员或机构来具体负责。管理者和团队领导也必须
鼓励下属提供建议，并以海报、小册子和公司杂志上的文章等方式来宣传该方案，突
出陈述成功的建议和贯彻这些建议的方式。企业应有专门的人员负责处理建议方案，
将雇员的建议提交到有关部门或个人进行评审，及时处理所有沟通事宜，必要时应向
提建议的雇员了解更多细节。