SET ESG Professionals - Partner in Dialogues - Master - Public

29 พฤศจิกายน 2566
“Partners in Dialogue:
A Talk Series about
Collaborative Action
for Our Common Future”
Sustainable
Supply Chain Management
Building Sustainable Partnerships
for Resilient Value Chains
© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

ปรัชญา ศรีแสนตอ วิจิตรา สุภาคง
ผู้จัดการ ผู้อานวยการ
ฝ่ายวิศวกรรมโลจิสติกส์และความยั่งยืน ฝ่ายบริหารความยั่งยืนและความเสี่ยง
บมจ. ไวส์ โลจิสติกส์ บมจ. เบอร์ลี่ ยุคเกอร์

ปรัชญา ศรีแสนตอ
ผู้จัดการ
ฝ่ายวิศวกรรมโลจิสติกส์และความยั่งยืน
บมจ. ไวส์ โลจิสติกส์
When people
Talk about
CLIMATE,
I think:
JOBS
Why has climate change
become a matter of opportunity ?
Why it is an opportunity
that all of us must collaborate
to create a Resilient
Value Chain ?
Supply Chain Management (SCM) with ESG considerations involves integrating sustainability
principles into the entire supply chain process.
Sustainability Supply Chain Management
Supply Manufacture Distribution Retail Consumer

Raw Material Production Logistics sale channel Customer
By incorporating ESG considerations into supply chain management,

businesses can create a more sustainable and resilient supply chain, aligning with the growing demand for responsible and ethical business practices.
“The new standards
for conducting business.”

วิจิตรา สุภาคง
ผู้อานวยการ
ฝ่ายบริหารความยั่งยืนและความเสี่ยง
บมจ. เบอร์ลี่ ยุคเกอร์

ธุรกิจของคุณสร้างคุณค่าตลอดกระบวนการอย่างไร
กระบวนการไหนที่ก่อให้เกิดคุณค่า
หรือลดทอนคุณค่าของธุรกิจ
ใครคือคนที่อยู่ในห่วงโซ่คุณค่านั้น

Smart Way to Sustainable Supply Chain Management
Corporative Farmer Groups, Small
and Medium Enterprise Partners
Manufacture of Products and Packaging Transportation & Distributions Sales of Products & services
(SMEs), and Large Enterprises
Production of safe products in Deliver products within Sales or products and services
Supply raw material with compliance with standardized practices. the specified timeline. according to standards.
standardized practices.
Who are in that value chain?

How does your business create value throughout the process?
Which processes add value or may detract from the value of your business?
Corporative Farmer Groups, Small Customers and

New and Medium Enterprise Partners Consumers
(SMEs), and Large Enterprises
Sourced and secured raw Manufacture of products and packaging Transportation & Distributions Sales of Products & services
materials through long-term Responsible production of Efficient delivery through Sales of products and provision of
partnership products which meet and route optimization to services beyond expected
exceed customer expectations, minimize impacts. standards to foster a positive
customer experiences.
Key Take away
From
How to create Resilient Value Chains
To
Supply Chain
From
Supply Value
To
Resilient
To
From
Building
Supply Chain
Building
Sustainable Partnership Value Chains

แนวทางการจัดการ Scan Me
ห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจสู่ความยั่งยืน
พร้อม 16 ตัวอย่าง
ของการทา SSCM

Business &Climate Action
Seizing the Climate Opportunity:

Uniting for GHG Reduction
Across the Value Chain
ณินทิรา อภิสงิ ห์ ดร. สุรปรีช์ เมาลีกลุ
ผู้อานวยการอาวุโส ผู้จัดการสังกัด
ฝ่ายพัฒนาความยั่งยืนและมาตรฐานองค์กร ฝ่ายบริหารความยั่งยืนและคุณภาพ ความปลอดภัย
บมจ. บางจาก คอร์ปอเรชั่น อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม
บมจ. ปตท. น้ามันและการค้าปลีก
ณินทิรา อภิสิงห์
ผู้อานวยการอาวุโส
ฝ่ายพัฒนาความยั่งยืนและมาตรฐานองค์กร
บมจ. บางจาก คอร์ปอเรชั่น
Climate Change The Panama Canal doesn’t
have enough water
Impact to logistic: Crude oil,
Low water hampers Rhine
river shipping
Impact to logistic: grains,
El Niño’s disruption
Impact to Thailand
Impact to Business Natural gas, Coal, Soybean,

High technology product etc.
minerals, coal and oil
products, including heating oil
Agriculture business in
2023 more than 48,000 MB
35%
GDP ASEAN
within 2050 if we don’t solve
climate change problem
People’s health. Water scarcity for

The number of days off from semiconductor businesses
work has increased and Impact to process and
affects work efficiency transfer to electronic product

Climate Actions
ตรวจวัด Data & System
GRI TCFD
ปรับกลยุทธ์ Reduction
รับมือความเสีย่ ง
Energy Efficiency and low carbon Fuel
ตั้งเป้าลด • Energy Efficiency Program and Process optimization Offsetting
• Clean Technologies
• Water and Waste Management
Renewable Energy Nature Sequestration
Decarbonized Technology
• CCUS Sustainable Supply Chain
• Blue/ Green H 2
การชดเชย

Pathway to Net Zero in 2050
2030
NET ZERO 2050
Net Zero Eco System
Breakthrough Performance
Breakthrough Performance 30%
• Efficiency Improvement
• Process Optimization
• Solar Rooftop / Solar Air Conditioner
Conserving Nature
Conserving Nature andand Society
Society 10%
• Community Forest
• “Plant D” Project
• Blue carbon Research
Proactive Business Growth and Transition 60%

• Future Technology: CCUS
• Decarbonized Fuel
© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved Note: Base Year 2019, GHG emission Scope 1&2
ดร. สุรปรีช์ เมาลีกุล
ผู้จัดการสังกัด
ฝ่ายบริหารความยั่งยืนและคุณภาพ
ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม
บมจ. ปตท. น้ามันและการค้าปลีก
Global temperature exceeds 2°C Environmental Impact
above pre-industrial average on 17 November from Global Boiling Era
Flood Draught
Heat Wave Wild Fire
Biodiversity
Cyclone Collapse
Business Impact
from Climate Crisis / Global Boiling
Sector Exposure to Climate Risks
(Physical & Transition)
Industries with high GHG emissions

Environmental Business
Sustainability Sustainability
Business Impact to Climate Climate Impact to Business
• GHG Emission • Physical Risk Insurance and Infrastructure
• Energy • Transition Risk
• Waste • Opportunity
• Air Pollution
Agriculture, Food, Beverage Company
© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved Tourism and Traveling Industry
OR Ecosystem and Our OWN GHG Emissions
Initial Process for GHG Management
• Board Governance
Set up climate
• Management Policy
governance foundation • Persons in charge
Understand • External ESG factors

Organizational Context • Material Topics
• Scope 1,2 GHG emissions
Prioritize, Categorize, and • ESG Factors

Collect Data • ESG Data
• ESG Ratios
• Fundamental performance
Draft the first report data
• 56-1 One Report
Next step for climate • Risk / Opportunity

strategy formulation • Targets / Metrics
• Climate Strategy
Own GHG Emission 2022
OR’s Scope 2 GHG

85% 15% Mitigating Actions
Energy Saving Energy Efficiency (EE) Renewable Renewable
Scope 1 Scope 2 Energy Energy Certificate
(Solar Rooftop) (REC)
Electrification in Actions
Total Scope 3
(Million tCO2e)
75.6
Purchased
goods and
Others, 1% EV Station PluZ Piloting Hydrogen Station Swap and Go
services, 11%
(PTT Group Collab.)
Scope 3
99.96% Emissions
Portions Use of sold
product, 88%
Challenging Factors
for EV Ecosystem
portion of OR’s
GHG Emission Key Global
Driving Policies
EV Demand Forecast Main Business
Ownership Portion*
belongs to OR 20% Greener Source EV User
of Power Concerns
value chain. ICE Sales Ban Carbon Pricing
80% Alternative
OR Owned Dealer Solutions
Energy Efficiency Zero Carbon Power

Taxonomy
Decoding Taxonomy for
Collaborative and Sustainable
Transformation
ผศ. ดร.รุ่งเกียรติ รัตนบานชื่น ดร.สวนิตย์ บุญญาสุวฒ
ั น์
อาจารย์ประจาภาควิชาการเงินและการธนาคาร ผู้จัดการฝ่าย หน่วยงานกลยุทธ์และ
Chulalongkorn Business School บริหารความยั่งยืนองค์กร
จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย บมจ. พีทีที โกลบอล เคมิคอล
ผศ. ดร.รุ่งเกียรติ รัตนบานชืน่
อาจารย์ประจาภาควิชาการเงินและการธนาคาร
Chulalongkorn Business School
จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
Green project and its importance
Net Zero by 2050
A Roadmap for the Global Energy Sector
Policy responses and changes in stakeholder expectations
The existence of carbon Customers’ and investors’ Mandatory disclosure of Mandatory labeling of Mandatory disclosures of
credit and carbon tax demands for sustainable carbon emission environmentally friendly sustainable performance
system products and business (Scope 1, 2 and 3) production processes indicators.
practice
Material impact on the company’ • OPEX

• Interest
financial performance Sales • Tax expenses Net income
Source: IEA © 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved
Green financing
and its Greenium
The ‘greenium’, or green premium, refers to pricing benefits
based on the logic that investors are willing to pay extra or
accept lower yields in exchange for sustainable impact.
Source: https://www.oecd.org/dac/financing-sustainable-development/blended-finance-
principles/documents/scaling-up-green-social-sustainability-sustainability-linked-bond-issuances-
Source: https://www.spglobal.com/marketintelligence/en/news-insights/latest-news-headlines/green-
developing-countries.pdf
© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved bond-premium-justified-by-strong-secondary-market-performance-flexibility-66696509
Green project? WIND POWER
The importance of will be an aligned project only if
avoiding ESG washing Construction must not impact the
environmental status of surroundings.
Operation must not adversely

affect the biodiversity and living
conditions of all living things.
Equipment must be highly durable,

recyclable and easy to refurbish.
An environmental impact
assessment must be carried out
Eligible projects Aligned projects for all installations.

THE NEED FOR
TAXONOMY
Thailand taxonomy Phase 1
Focusing only climate change mitigation
Identifying 23 activities in the

energy and transport sectors
Providing traffic lights system

(green, amber and red activities)
Complying with the concept of ‘Do No Significant

Harm’ and ‘Minimum Social Safeguards

35
ดร.สวนิตย์ บุญญาสุวฒ
ั น์
ผู้จัดการฝ่าย หน่วยงานกลยุทธ์
และบริหารความยั่งยืนองค์กร
บมจ. พีทีที โกลบอล เคมิคอล
36
USABILITY
Alignment Implementation Just Transition

37 Alignment
General Specific DNSH MSS

Taxonomy Requirement Requirement Do no significant harm Minimum Social Safeguards
Eligible THE GOAL: Climate Change Labor Rights

Net Zero Target RED Adaptation
Marine and Water
THE INITIATIVE:
Actions AMBER Protection
Human Rights
Circular Economy
THE DISCLOSURE:
Performance GREEN
Biodiversity
Protection
Pollution Prevention
& Control

38 Implementation โครงการตัวอย่าง
ผลิตพลังงานไฟฟ้า
จากแสงอาทิตย์
จากชีวมวล
ต้องยื่นแผนเยียวยา และแผนการจัดการภายในระยะเวลาที่กาหนด
จากถ่านหิน
เพราะเป็นเชื้อเพลิงฟอสซิล

39 Just Transition โอกาส - ความท้าทาย
โอกาส ความท้าทาย
เข้าถึงแหล่งเงินทุนเพื่อความยั่งยืน การปฏิบัติตามเงื่อนไข TH Taxonomy
(ระยะเวลา / ความพร้อมในการเปลี่ยนผ่าน)
ได้รับต้นทุนทางการเงินที่ต่าลง ต้นทุนในการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
(บริษัทมีต้นทุนจ้าง 3rd Party / ความท้าทายของ SMEs)
เข้าถึงนักลงทุนที่มี ความสอดคล้องของ TH
วัตถุประสงค์ด้านความยั่งยืน Taxonomy กับบริบทไทย
(จาลอง EU)

Disclosure
The Universe of Sustainability
Disclosure Standards and
Data User Expectations
ดร.ศรัญธินี มงคลรัตน์ เกษม พันธ์รัตนมาลา
ผู้จัดการแผนกนวัตกรรมและความยั่งยืน ผู้บริหารสูงสุด ฝ่ายวิเคราะห์หลักทรัพย์
บมจ. สาลี่ คัลเล่อร์ บล. ซีจีเอส-ซีไอเอ็มบี (ประเทศไทย)

ดร.ศรัญธินี มงคลรัตน์
ผู้จัดการแผนกนวัตกรรมและความยั่งยืน
บมจ. สาลี่ คัลเล่อร์

Sustainability Reporting Standards: เลือกมาตรฐานไหนดี?
Integrated Reporting /
มาตรฐาน
GRI ผู้ใช้คือ
TNFD / TCFD
SASB
IFRS S1 & S2
มาตรฐาน
ระดับสากล Stakeholder
ระดับสากล ทุกกลุ่ม ผู้ใช้หลัก คือ นักลงทุน
หลักการและคู่มือของ
ตลาดหลักทรัพย์ฯ สาหรับ
บริษัทจดทะเบียนไทย
ในการดาเนินธุรกิจอย่างยัง่ ยืน
เกณฑ์ขั้นต่าการเปิดเผยข้อมูล IFRS S1 & S2 อาจกลาย

เป็นข้อบังคับในอนาคต
ตามข้อบังคับสาหรับบริษัทจดทะเบียนไทย
© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved ข้อมูล: เดือนพฤศจิกายน 2566
เลือกแบบไหนดี
Sustainability Reporting Standards

ปัจจัยพิจารณาในการเลือกใช้มาตรฐาน
กฎหมายที่องค์กรต้องปฎิบัติตาม หรือ ที่อาจส่งผลกระทบ
ต่อการดาเนินธุรกิจได้ เช่น CBAM CSRD เป็นต้น
กลุ่มผู้มีส่วนได้เสียที่ต้องการใช้ข้อมูล เช่น
สถาบันการเงิน นักลงทุน เป็นต้น
ข้อมูลที่ต้องการใช้ในการพัฒนาความยั่งยืนองค์กร
ทรัพยากร และ ศักยภาพขององค์กร

ประโยชน์ที่ได้รับ
การใช้ข้อมูลจากผู้มีส่วนได้เสียภายนอก การใช้ข้อมูลจากผู้มีส่วนได้เสียภายใน
ปฏิบัติตามกฎหมาย
การบริหารความเสี่ยง
สร้างความน่าเชื่อถือ และชื่อเสียงที่ดี
ให้ผู้มีส่วนได้เสียมีส่วนร่วมในการ การติดตามการดาเนินงาน
กาหนดประเด็นความยั่งยืนทีส่ าคัญ
มีข้อมูลที่เกี่ยวข้องให้คู่ค้า/ลูกค้า การสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน
ในการตัดสินใจ
โอกาสในการเข้าถึงแหล่ง การปรับกลยุทธ์
เงินทุนที่หลากหลายขึ้น

การเปิดเผย สู่การเปลี่ยนแปลง
From Reporting to Real Insights แนวคิด ESG กลายเป็น
ส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กร
ข้อมูล ESG ถูกใช้ในการ
การนา ESG เชื่อมโยง ดาเนินงานทางธุรกิจ
กลยุทธ์องค์กร
สร้างบทสนทนาสาคัญ
หาแนวร่วมในองค์กร
ปฏิบัติตามกฎหมาย
From Reporting to Real Insights

เกษม พันธ์รัตนมาลา
ผู้บริหารสูงสุด ฝ่ายวิเคราะห์หลักทรัพย์
บล. ซีจีเอส-ซีไอเอ็มบี (ประเทศไทย)

Why Data Users Need More Disclosure?
DCF MODEL FRAMEWORK
Stock-specific cash-flows Profitability
opportunities channel
NUMERATOR Dividend yield
Stock-specific
Expected Stock-specific Incident risks
cash-flows
ESG risks Risks channel Tail risks
RATINGS DENOMINATOR
Required rate Volatility
Systematic risks of return Valuation
Beta
channel
Valuation
Source: https://esgn.asia/how-has-esg-affected-stock-performance/

IFRS S1 General Requirements for Disclosure
of Sustainability-related Financial Information
IFRS S1 was developed in response to calls from users of
general purpose financial reports (users) for more consistent,
complete, comparable and verifiable sustainability-related financial
information.
Users told the ISSB that this information would

enable them to assess an entity’s exposure to and management of
sustainability-related risks and opportunities over the short, medium
and long term, and would inform their decisions relating to providing
resources to an entity.

IFRS S1 General Requirements for Disclosure
of Sustainability-related Financial Information
International
Accounting
Standards Board IFRS
(IASB) Accounting
Standards Financial
Statements
Investors
and other
capital market
International
IFRS
Sustainability participants
Sustainability Sustainability Disclosures
Standards Board Disclosure
(ISSB) Standards
@ IFRS Foundation. Reproduced with the permission of the IFRS Foundation.

Source: IFRS Foundation

IFRS S1, S2 Core Contents
Governance Strategy Risk management Metrics and targets

Information that enables investors to Information that enables investors to Information that enables investors to Information that enables investors to
understand the governance processes, understand a company's strategy for understand a company's processes to understand a company's performance in
controls and procedures a company managing sustainability-related risks identify, assess, prioritise and monitor relation to its sustainability-related risks and
uses to monitor, manage and oversee and opportunities. sustainability-related risks and opportunities, including progress towards
sustainability-related risks and opportunities. any targets the company has set, or any
opportunities. targets it is required to meet by law or
regulation.
Source: IFRS

University
Unleashing Potential: Bridging the
Gap between Academic Institutes
and the Capital Market
ผศ. ดร. เบญจลักษณ์ ศกุนะสิงห์ กัณฑ์พร กรรณสูต
อาจารย์ประจาภาควิชาบริหารธุรกิจ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่
วิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยมหิดล ฝ่ายความยั่งยืนองค์กรและรัฐกิจสัมพันธ์
บมจ. อุบล ไบโอ เอทานอล
ผศ. ดร. เบญจลักษณ์ ศกุนะสิงห์
อาจารย์ประจาภาควิชาบริหารธุรกิจ
วิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยมหิดล
ภาคธุรกิจเข้ามามีส่วนร่วม
พัฒนา/ปรับหลักสูตร
เนื้อหา วิชา และ รูปแบบการเรียนการสอน
กิจกรรมประกอบหลักสูตร
ผลิตบุคลากรรุ่นใหม่
(บัณฑิต อาจารย์ สายวิชาชีพ)
Company Visit, Site Visit หรือ
การบรรยายจากหน่วยงานภายนอก
สถาบันการศึกษา งานวิจัย ค้นคว้า

(หน่วยงานด้านการศึกษา) ร่วมกับภาคธุรกิจ
ผลิตองค์ความรู้ใหม่ ๆ ผลงานทางวิชาการในลักษณะอืน่ ๆ
(งานวิจัย และผลงานทางวิชาการ Teaching case และอื่น ๆ
ในลักษณะอื่น ๆ)
ภาคธุรกิจเข้ามามีส่วนร่วม
ความร่วมมือกัน
เป็นจิ๊กซอว์ตัวสาคัญ
ที่เติมเต็ม
ทาให้เกิดการพัฒนาบุคลากรและ
การสร้างองค์ความรู้ใหม่ ๆ
ที่สมบูรณ์ขึ้นและตอบโจทย์การ
พัฒนาธุรกิจได้อย่างยั่งยืน

Scan Me
คุณสมบัติ
คนทางานด้านความยั่งยืน
จากมุมมองนายจ้าง

กัณฑ์พร กรรณสูต
ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่
ฝ่ายความยั่งยืนองค์กรและรัฐกิจสัมพันธ์
บมจ. อุบล ไบโอ เอทานอล
อุบลโมเดล พลัส...
กระบวนการอบรมยกระดับคุณภาพเกษตรกรชาวไร่มันสาปะหลังอินทรีย์ แบบบูรณาการความร่วมมือ
ระหว่างภาครัฐ เอกชน สถาบันการศึกษา และเกษตรกร มุ่งเน้นเสริมสร้างความรู้ ถ่ายทอดเทคโนโลยีใน
การผลิตมันสาปะหลัง และพัฒนาศักยภาพเกษตรกร ด้วยการปฏิบัติจริง ตั้งแต่ปี 2558 เป็นต้นมา
เกษตรกรมันสาปะหลังอินทรีย์
Farmers
~995
Person
พื้นที่ปลูกมันสาปะหลังอินทรีย์
~9,500
Plantations
Rais
ผลิตภัณฑ์แป้ง
ออร์แกนิค
ส่งออกและจาหน่าย
ภายในประเทศ
29 พฤศจิกายน 2566

SET ESG Professionals - Partner in Dialogues - Master - Public

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

SET ESG Professionals - Partner in Dialogues - Master - Public

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

29 พฤศจิกายน 2566

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

Supply Manufacture Distribution Retail Consumer

By incorporating ESG considerations into supply chain management,

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

Who are in that value chain?

Corporative Farmer Groups, Small Customers and

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

Seizing the Climate Opportunity:

Impact to Business Natural gas, Coal, Soybean,

People’s health. Water scarcity for

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

Renewable Energy Nature Sequestration

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

Proactive Business Growth and Transition 60%

Heat Wave Wild Fire

Industries with high GHG emissions

Agriculture, Food, Beverage Company

Understand • External ESG factors

Prioritize, Categorize, and • ESG Factors

Next step for climate • Risk / Opportunity

Own GHG Emission 2022

OR’s Scope 2 GHG

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

Policy responses and changes in stakeholder expectations

Material impact on the company’ • OPEX

Operation must not adversely

Equipment must be highly durable,

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

Identifying 23 activities in the

Providing traffic lights system

Complying with the concept of ‘Do No Significant

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

Alignment Implementation Just Transition

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

General Specific DNSH MSS

Eligible THE GOAL: Climate Change Labor Rights

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

เกณฑ์ขั้นต่าการเปิดเผยข้อมูล IFRS S1 & S2 อาจกลาย

Sustainability Reporting Standards

ทรัพยากร และ ศักยภาพขององค์กร

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

From Reporting to Real Insights

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

Users told the ISSB that this information would

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

@ IFRS Foundation. Reproduced with the permission of the IFRS Foundation.

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

Governance Strategy Risk management Metrics and targets

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

สถาบันการศึกษา งานวิจัย ค้นคว้า

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved

© 2023 The Stock Exchange of Thailand. All rights reserved