‫الفكرة‬

‫انشاء قرية سياحية في قلب الصحراء‬

‫شرح الفكرة‬
‫بناء منازال بطابع معماري تقليدي وانشاء مرافق للتسلية و الترفيه وكذا توفير جميع‬
‫الضروريات' التي يحتاجها السائح‬
‫اسباب اختيار المشروع‬
‫نقص المرافق الترفهية في الصحراء‬
‫تشجيع السياحة من ظرف الدولة‬
‫استغالل المناظر الخالبة في الصحراء‬
‫المدخيل التي تدرها السياحة‬
‫التعريف بثقافة الصحروية‬
‫مميزات المشروع‬
‫يتميز هذا المشروع بطابعه التقليدي الذي يضفي على السياحة نكهة خاصة واستغالل‬
‫التقاليد في كل المجاالت الممكنة خاصة (الطابع المعمري ‪ ،‬االكالت الشعبية‪ ،‬الحفالت‬
‫الغنائية‪......‬الخ‪ ')،‬وكذا القيام برحالت في الصحراء و التخييم بها‬
‫تفاصيل المنتج‬
‫المنتج عبارة عن خدمة‬
‫ذات طابع تجاري‬
‫نوع الخدمة فندقة و سياحة‬
‫سنقوم بتوفير هذه الخدمة في الواليات الصحروية (تمنراست)‬
‫سيطلب الخدمة الشباب‪ ،‬االجانب‪،‬العائالت‬
‫المنافسيين‪ :‬ال توجد منافسة في هذا المجال فالفكرة جديدة‬
 ‫يتميز هذا النشاط من الناحية التنافسية‪ :‬ازدواجية الفندقة والسياحة‬
‫المعلومات عن المشروع من الصادر الخارجية‪:‬‬
‫نسب الضريبة مخفضة على القنادق‬
‫دعم الدولة لسياحة‬
‫اعتقد ان المشروع سيكون مربحا‪ :‬الن كثير من الناس بين الحين واالخر يحتاج الى‬
‫الخلوة في الصحراء و االبتعاد عن ضوضاء المدينة و الحصول على السكينة والهدوء‬
‫تفاصيل ادارية‪:‬‬
‫الخامات واالجهزة الي نحتاجها للمشروع‬
‫مواد البناء المحلية من اجل بناء المنازل التقليدية‬
‫سيارات ذات الدفع الرباعي‬
‫االجهزة الكهرومنزلية‬
‫الجمال من اجل الرحالت‬
‫طابخين وتوفير الخضر والفواكه‬
‫خطوط االتصال بالقمر االصطناعي‬
‫حافالت من اجل الموصالت' من والى القرية السياحية‬
‫مسبح‬
‫توفير االمن فتح مركز للشرطة او التعاقد مع مؤسسة متخصصة في االمن‬
‫مواعيد العمل ‪ :‬كل ايام االسبوع ‪ 24‬ساعة ‪ 24/‬ساعة‬
‫متطلبات الموقع‪:‬‬
‫قربة الجبال والكثبان الرملية‬
‫قربو غدير مياه صالح للشرب‬
‫اوالً قانونياً‪:‬‬
‫الشكل القانوني للمنشأة‪ :‬شركة ذات المسؤلية المحدود‬
 ‫الن هذا النوع من الشركات الشركاء مسؤليين فيه في حدود رأس مال الشركة فقط‬
‫كما يجب الحصول على حق امتياز استغالل المنطقة الصحراوية المراد انجاز عليها‬
‫المشروع‬
‫ثانيا ً تسويقيا ً ‪:‬‬
‫الفئة العمرية للمستهلك ‪ 20:‬سنة الى ‪ 50‬سنة‬
‫نوع المستهلك ‪ :‬ذكر و انثي‬
‫يلبي هذا النشاط الحاجة الى الراحة و اشتكشاف و االسياحة‬
‫حالة المستهلك المادية‪ :‬اصحاب الدخل ‪ 50000.00‬دج فما فوق‬
‫المنافسة‪:‬‬
‫اقرب المنافسين ‪:‬‬
‫فندق طهات‬
‫فندوق تيدكلت‬
‫وكالة السياحية قمر الصحراء‬
‫بالنسبة للفندقين حالة النشاط مستقرة‬
‫بالنسبة للوكالة اسياحية النشاط في حالة ركود‬
‫نقاط القوة‪:‬‬
‫عدم اوجود منافسة في قطاع الفنادق‬
‫نقاط الضعف‪:‬‬
‫عدم استعمال االشهارات و االعالنات‬
‫تختلف الخدمة المقدمة من المنافسين و المؤسسة بتقديم الخدمة داخل المدينة من طرف‬
‫المنافسين وتقديم الخدمة في الصحراء من طرف المؤسسة‬
‫السوق‪:‬‬
‫سوق خدمات الفندق والسياحة مستقر الى حدا ماء‬
 ‫توقعات الحصة السوقية تتروح مابين ‪ %30‬الى ‪%50‬‬
‫سوق هذا الخدمة كبير يسمح بالتوسع‬
‫كسب جزء من السوق يتطلب مايلي‬
‫الحمالت الدعائية‬ ‫‪‬‬
‫االسعار التنافسية‬ ‫‪‬‬
‫االمتيازات الخاصة للزبائن الدائمين‬ ‫‪‬‬
‫المعاملة الحسنة‬ ‫‪‬‬
‫استراتيجية الترويج للمنتج‬
‫التلفزيون ‪،‬االذاعة ‪ ،‬فتح وكاالت في بعض الواليات ‪ ،‬الملصقات ‪،‬المطبوعات‬
‫تسعيرة الخدمة‪:‬‬
‫تتراوح التسعير ما بين ‪ 15000.00‬و ‪ 20000.00‬دج لليوم في القرية المبلغ مشتمال‬
‫المبيت ‪،‬فطر الصباح ‪،‬الغداء والعشاء‬
‫وتتراوح تسعير الرحاالت في الصحراء ‪10000.00‬‬
‫شعار النشاط ‪ :‬راحة البال‬
‫ثالثا‪ :‬ادريا ً‬

‫باالعتماد على المحصالت الدراسية في مجال االقتصاد يمكن من انجاح المشروع‬

‫نقاط الضعف صاحب المشروع‬
‫ال تمده اي صلة في مجال الفندقة و السياحة وهذا يمكن تعويضه من خالل استغالل‬
‫اصاحب الخبر والكفاءة في هذا المجال باالستشارة ذ‬
‫عدم معرف الطرق والمسالك في الصحراء ويجب عليه االستعانة بالبدو الرحل و التوراق‬
‫وهذا من اجل ان ال نقع في مشكلة الضياع‬
‫فريق االدارة يتكون من‬
‫المدير‪:‬صاحب المشروع‬
‫نائب المدير‬
 ‫مكلف بالقرية السياحية‬
‫مكلف بالرحاالت‬
‫ذو خبرة في مجال السياحة والفندقة‬
‫ذو خبرة في الشؤون القانونية‬
‫طبيب‬
‫محاسب‬
‫امين مخزن‬
‫مكلف بالتموين‬
‫االحتياجات الحالية من االفراد والموظفين‬
‫‪ 10‬موظفين في اإلدارة‬
‫‪ 50‬عامل في القرية السياحية‬
‫‪ 10‬عمال في الرحاالت الصحروية‬
‫لتعيين الموظفين يجب اجرء مسابقة في كل تخصص كما يجب ان يكون المسؤول عن‬
‫اجرء المسابقة من اصحاب التخصص‬
‫وعند اتمام عملية التوظيف يتم تدريب الموظفين الفائزين في معاهد ومدارس متخصصة‬
‫كال حسب مجاله‬
‫المرتبات والحوافر‬
‫يجب ان يرتبط الراتب حسب الشهادة المحصل عليها من طرف الموظف‬
‫مبدئيا الجوافر تكون عبارة عن هديا‬
‫ربعا ً مالياً‪:‬‬
‫ميزانية بدء المشروع‬
‫القيمة‬ ‫النفقات‬
‫‪200000.00‬‬ ‫رسوم قانونية واستشارات مهنية‬
‫‪100000.00‬‬ ‫تراخيص وتصاريح‬
 ‫‪5000000.00‬‬ ‫نفقات تأجير أوشراء المكان‬
‫‪1000000.00‬‬ ‫المعدات واالجهزة‬
‫‪1000000.00‬‬ ‫التأمينات‬
‫‪2000000.00‬‬ ‫الدعاية واالشهار‬
‫‪3000000.00‬‬ ‫االجوار والمرتبات‬
‫‪1500000.00‬‬ ‫نفقات المستخدمين (تأمينات اجتماعية‪،‬تأمين صحي‪،‬موصالت‪'....،‬‬
‫‪2500000.00‬‬ ‫نفقات ملحقة (كهرباء ‪،‬ماء ‪،‬بنزين‪....،‬‬
‫‪16300000.00‬‬ ‫المجموع‬

‫مصادر التمويل‬
‫المبلغ المالي المتوفر لدي صاحب المشروع ‪10000000.00:‬‬
‫المبلغ الذي يحتاج اليه صاحب المشروع لتغطية النفقات ‪6300000.00:‬‬
‫هديا‬ ‫قروض‬ ‫استثمار‬ ‫القيمة‬
‫‪‬‬ ‫‪4000000.00‬‬ ‫المدخرات الشخصية‬
‫‪‬‬ ‫‪3000000.00‬‬ ‫اقرباء‬
‫‪‬‬ ‫‪3000000.00‬‬ ‫اصدقاء‬
‫‪‬‬ ‫‪5000000.00‬‬ ‫مستثمرون‬
‫‪‬‬ ‫‪1300000.00‬‬ ‫منحة‬
‫‪‬‬ ‫‪3700000.00‬‬ ‫اخري‬
‫‪20000000.00‬‬ ‫المجموع‬

‫االنظمة‬
‫نستخدم محاسبة العامة التي تعتمد على مبدأ القيد المزدوج‬
‫متابعة المخزون بطريقة ‪fifo‬‬
‫االهداف المالية ‪:‬‬
‫الربح يتراوح مابين ‪ 3000000.00‬الى ‪5000000.00‬‬