تعريف الخدمة: • Kotlerعرفها :أي نشاط أو أنجاز أو منفعة يقدمها طرفما لطرف آخر ،وتكون أساساً غير ملموسة وال ينتج عنها أية ملكية، وإن انتاجها أو تقديمها قد يكونمرتبطاً بمنتج ماديملموسأو كون ال ي . • التعريف مبسط :تمثل نشاط أو أداء غير ملموس يحدث من خالل عملية تفاعل هادفة إلى تلبية توقعات العمالء وارضائهم وقد تكون هذه العملية مقترنة بمنتج مادي ملموس لكن انتاجها هو اساسا ً غير ملموس وعند عملية االستفادة منها ليس بالضرورة ينتج عنها نقل ملكية. 12/19/2020 جامعة فلسطين األهلية 3 الخصائص الرئيسية للخدمات المنتج الخدمي عملية ادائية تتصف ب الالملموسية. • صعوبة فصل مقدم الخدمة عن الخدمة :التالزمية (عدم • االنفصال). صعوبة تقييم مخرجاتها من قبل العميد :عدم التجانس في • المخر"جات (االختالف والتنافر). غياب المخزون :الهالمية والفناء . • عدم حصول المشتر"ي على ملكية الخدمة. •
12/19/2020 جامعة فلسطين األهلية 4
.1الالملموسية • إن أبرز ما يميز الخدمات عن السلعة ،أن الخدمات غير ملموسة ،بمعنى ليس لها وجود مادي أبعد من أن تنتج أو تحضر ،ثم تستهلك أو يتم االنتفاع منها عند الحاجة إليها.
الخصائص التي تميز السلعة عن الخدمة: الخدمات غير قابلة للمس • صعوبة وضع معايير نمطية دقيقة للخدمات. • تسويق الخدمات ال تتضمن عملية انفصال الملكية. • عملية اإلنتاج واالستهالك غير قابلة للفصل(التالزم). • ال يوجد تخزين او عملية جرد للخدمة. • اختالف أدوار الوسطاء في تسويق الخدمات عن دورهم في تسويق • السلع. العميل جزء من عملية اإلنتاج ،وبالتالي اما ان يذهب مقدم الخدمة • للعميل او يأتي العميل لموقع مقدم الخدمة. 12/19/2020 جامعة فلسطين األهلية 7 .2التالزمية (عدم االنفصال) ونعني درجة الترابط بين الخدمة ذاتها وبين الشخص الذي يتولى • تقديمها ،فنقول أن درجة الترابط أعلى بكثير من الخدمات قياسا ً إلى السلع ويترتب على ذلك في الكثير من الخدمات ضرورة حضور طالب للخدمة إلى أماكن تقديمها مثل : خدمات الطبية .....إلخ .ويترتب على التالزمية ما يلي: -ضرورة مساهمة أو مشاركة الزبون المستفيد من الخدمات في إنتاجها • مثل :الطبيب والمريض (المعلومات التي يمدها المريض لطبيب ليتم تشخيصه ). وجود عالقة مباشرة بين مؤسسة الخدمة والمستفيد . • -زيادة درجة الوالء إلى حد كبير. • 12/19/2020 جامعة فلسطين األهلية 8 .3عدم التجانس في المخرجات(االختالف والتنافر) • نعني بها الصعوبة البالغة أو عدم القدرة في الكثير من الحاالت على تنميط الخدمات وخاصة تلك التي يتعمد تقديمها للمستهلك بشكل كبير وواضح .فكل نوع من أنواع الخدمات لها طرق مختلفة في كيفية قياسها.
12/19/2020 جامعة فلسطين األهلية 9
.4المخزون :الهالمية والفناء • العديد من الخدمات ذات طبيعة هالمية غير قابلة للتخزين, فكلما زادت درجة الالملموسية للخدمة انخفضت فرصة تخزينها.
12/19/2020 جامعة فلسطين األهلية 10
.5الملكية • إن عدم انتقال الملكية تمثل صفة واضحة تميز بين اإلنتاج السلعي واإلنتاج الخدمي ألن المستهلك له فقط الحق باستعمال الخدمة لفترة معينة.
12/19/2020 جامعة فلسطين األهلية 11
12/19/2020 جامعة فلسطين األهلية 12 ما هي طبيعة عملية نشاط الخدمة؟ أعمال ملموسة أو نشاطات موجهة إلى األفراد. .1 أعمال ملموسة أو نشاطات موجهة للسلع والممتلكات المادية. .2 أعمال غير ملموسة أو نشاطات موجهة إلى فكر األفراد .3 وعقولهم. أعمال غير ملموسة أو نشاطات موجهة نحو ممتلكات األفرد. .4
12/19/2020 جامعة فلسطين األهلية 13
أوالً :ما هي طبيعة عملية «نشاط» الخدمة؟
12/19/2020 جامعة فلسطين األهلية 14
ثانياً :ما نوع العالقة بين المؤسسة صاحبة الخدمة وبين عمالئها؟
12/19/2020 جامعة فلسطين األهلية 15
ثالثا ً :ما هو المدى المتاح إلنتاج والرقابة؟ يوجد اليوم القليل من السلع االستهالكية الخاصة التي يرغب العمالء ببذل مجهودات خاصة للحصول عليها ،حيث ان معظم السلع في العادة تشترى من الرف مباشرة ،وهذا ينطبق على غالبية السلع االستهالكية. بالمقابل قطاع الخدمات تكاد تكون مختلفة تماما ً الن الخدمات عادة تستهلك عند إنتاجها ،والن العميل غالبا ً ما يكون مشاركا ً فعليا ً في العملية اإلنتاجية فهناك مجال أوسع بكثير لتعديل حاجات عمالء بأنفسهم.
12/19/2020 جامعة فلسطين األهلية 16
رابعا ً :ماهي طبيعة العرض والطلب للخدمة؟ قد تستفيد المؤسسات المصنعة للسلع اإلنتاجية من القدرة اإلنتاجية( االحتياطي) كوقاية ضد تقلبات الطلب .وهذا العمل يمكنها من التمتع باالقتصاديات المشتقة من تشغيل المصانع على مستوى ثابت من اإلنتاج ،بينما ال تستطيع مؤسسات الخدمات فعل ذلك النه ال يوجد لديها احتياطي. هناك اختالفات في الطلب والعرض ال توجد في كل حاالت الخدمات ،أن إدارة الطلب هي مهمة يواجهها تقريبا كل المسواقيين سواء أكانوا يقدمون سلعا ً أو خدمات.
12/19/2020 جامعة فلسطين األهلية 17
خامسا ً :كيف يتم تقديم الخدمة ؟ وأين؟ يتطلب فهم قضايا التوزيع في تسويق الخدمة تلمس قضتين أساسيتين تتعلقان بطريقة التقديم (االتصال) :هل من الضروري للعميل أن يتصل بمؤسسة الخدمة نفسها؟ فقد يكون عليه أن يذهب إلى موقع المؤسسة أو لربما على المؤسسة ان تذهب إليه ،وهل يمكن إتمام األعمال من مسافة قريبة؟ من المفترض أن سهولة ويسر ( مالءمة) الحصول على الخدمة تكون األولى عندما يكون على العميل المجيء إلى موقع مؤسسة الخدمة أو منفذ توزيعي وحيد ، ،وبالتالي على المؤسسة أن تزيد من عدد منافذ التوزيع الحالية ،لكي تسهل على العمالء الوصول إليها اال انها قد تخلق مشاكل الرقابة على الجودة. 12/19/2020 جامعة فلسطين األهلية 18 أهم المرتكزات األساسية لمفهوم التسويق: هدف المؤسسة هو إيجاد العميل وكسبه والمحافظة عليه .1 توفير وإنتاج وتوصيل السلع والخدمات التي يحتاجها العمالء .2 ويرغبونها. ان تكون عملية اإلنتاج والتسويق عملية مربحة تحقق عائد يفوق مقدار .3 التكاليف. أي مؤسسة ال تستطيع أن تستمر في عمل هذه األمور بمحض الصدفة .4 والغريزة بل يجب عليها ان تحدد أهدافها بوضوح وتحدد االستراتيجيات. يجب ان يكون هناك أنظمة مناسبة للحوافز والمكافآت والمراجعة .5 والرقابة
12/19/2020 جامعة فلسطين األهلية 19
المالمح األساسية التي تميز مؤسسة ذات توجه تسويقي عن أخرى:
التسويق هو وسيلة لتنظيم المؤسسة .2 التسويق يتكون من ( سلسة من األنشطة). .3 استخدام األساليب والطرق لجمع المعلومات وأجراء بحوث .4 التسويق ومنها بحوث الدافعية وأسلوب جماعات التركيز وعصف الدماغ.
12/19/2020 جامعة فلسطين األهلية 20
األركان األساسية لمفهوم التسويق: التوجه نحو العميل. .1 الربحية .2 الجهود الكلية للمؤسسة. .3 المسؤولية االجتماعية ( إرضاء العمالء). .4
12/19/2020 جامعة فلسطين األهلية 21
مكانة التسويق في قطاع الخدمات: إن هيمنة صفة الالملموسية على المنتجات الخدمية قد ينتج عنها مشاكل تسويقية أكثر صعوبة .1 مقارنة بتسويق السلع المادية. بعض مؤسسات األعمال الخدمية تعارض فكرة التسويق. .2 العديد من المؤسسات الخدمية هي صغيرة الحجم على االتصال المباشر مع عمالئها وقد ال .3 تحتاج لطرق التسويق نفسها كما هو مطلوب لنفس األنواع من المؤسسات المتوسطة والكبيرة. بعض المؤسسات الخدمية تواجه طلبا على خدماتها أكبر من قدرة استيعابها أو العرض المتاح .4 لديها. القيود القانونية على بعض الخدمات قد تحدد من دور التسويق فيها. .5 بعض المؤسسات الخدمية تتمتع بقوة احتكارية في حقل الخدمات. .6 نوعية اإلدارة ليست جيدة في العديد من المؤسسات الخدمية. .7 بعض مديري التسويق غير ملمين في حقل التسويق . .8
12/19/2020 جامعة فلسطين األهلية 22
أهم التطورات والتغيرات الحديثة في الدول المتقدمة والتي ساعدت المؤسسات الخدمية على تبني مفاهيم التسويق: التغيير في أنماط التشريعات والتعليمات الحكومية المنتجة. .1 تبسيط المعايير الخاصة بالنقابات والجمعيات المهنية. .2 االتجاه نحو الخصخصة في مجال الخدمات العامة. .3 تبني المؤسسات غير الربحية لالستراتيجيات الموجهة بالسوق. .4 التقدم التكنولوجي. .5 نمو محالت السالسل الخدمية وشبكات التراخيص ومنح االمتيازات. .6 العولمة والتوجه الدولي. .7 الضغوط وتحسين اإلنتاجية .8 التوسع في عمليات التأجير في مؤسسات الخدمات .9 المصنعين كمقدمين للخدمة. .10 12/19/2020 جامعة فلسطين األهلية 23 المزيج التسويقي للخدمات • هو مجموعة من األنشطة التسويقية المتكاملة والمترابطة والتي تعتمد على بعضها البعض بفرض أداء الوظيفة التسويقية على النحو المخطط لها. • هو العنصر األساسي في أي استراتيجية تسويقية. • عملية المزيج التسويقي هي عملية فريدة بكل مؤسسة أو لكل خدمة ( تختلف من مؤسسة ألخرى).
12/19/2020 جامعة فلسطين األهلية 24
أسباب تعديل المزيج التسويقي للخدمات: .1المزيج التسويقي طور أصال للشركات الصناعية. .2وجدت أدلة علمية من األبحاث بأن الممارسين للتسويق في قطاع الخدمات بأن المزيج التسويقي قد ال يلبي حاجاتهم بصورة كافية وشاملة. .3هناك نمو متزايد يرى أن األبعاد الموجودة في المزيج التسويقي التقليدي غير كافية وال تصلح تماما لتسويق الخدمات.
12/19/2020 جامعة فلسطين األهلية 25
بناء المزيج التسويقي في السوق الخدمي هو نفسه في جميع األسواق حيث يتضمن: • فصل العرض السوقي عن مكوناته أو العناصر الفرعية في مزيجه. • تنسيق عناصر المزيج السوقي الفرعية في المزيج التسويقي الكلي.