You are on page 1of 6

‫مراجعه هامه‬

‫س ‪ :‬ضع عالمة صح او خطأ امام العبارات التاليه ‪:‬‬


‫‪ -1‬يقتصر تطبيق مبادئ إدارة اإلنتاج على السلع دون غيرها (×)‪.‬‬
‫‪ -2‬هناك العديد من المشاكل في اإلنتاج والعمليات في الدول النامية‪) ( .‬‬
‫‪ -3‬من مشاكل اإلنتاج والعمليات في الدول عدم توافر بعض المهارات وإنخفاض اإلنتاجية ‪) ( .‬‬
‫‪ -4‬يعتير تصميم المنتجات هي المهمه الوحيدة إلدارة اإلنتاج‪)×( .‬‬
‫‪ -5‬صناعة تكرير البترول أحد الصناعات التحويلية‪) ( .‬‬
‫‪ -6‬دراسة الطلب والعرض احد مكونات الدراسة التسويقية‪.) ( .‬‬
‫)‬ ‫‪ -7‬هناك العديد من البيانات الالزمه عند إختيار المشروع المناسب‪( .‬‬
‫‪ -8‬يعتبر العائد على األموال المستثمرة هو أول المراحل التي يمر بها دراسة الموقع‪)×( .‬‬
‫‪ -9‬هناك العديد من التحوالت المحلية المؤثرة على نشاط اإلنتاج والعمليات‪) ( .‬‬
‫ليس من الضروري االهتمام بالمسئولية االجتماعية لمنظمات األعمال‪)×( .‬‬ ‫‪-11‬‬
‫مننننن األهننننداع االجتماعيننننة لدكاديميننننة الحديثننننة تحقيننننق متطلبننننات العنننناملين مننننن تنننن مين‬ ‫‪-11‬‬
‫صحي وألخ‪) (......‬‬
‫التغينننر السنننريع فننني حاجنننات ورغبنننات أفنننراد المجتمنننع منننن أهنننم التحنننوالت المنننؤثرة علنننى‬ ‫‪-12‬‬
‫نشاط اإلنتاج‪) ( .‬‬
‫يعتبر تحقيق الربح هو الهدع الوحيد إلدارة اإلنتاج‪)×( .‬‬ ‫‪-13‬‬
‫ال تؤثر بحوث التسويق على اإلنتاج والعمليات‪)×( .‬‬ ‫‪-14‬‬
‫من مهام إدارة اإلنتاج توفير األموال الالزمه للمشروع‪)×( .‬‬ ‫‪-15‬‬
‫تعتبر القيود والتسهيالت عمصر من عناصر الدراسة األولية‪) ( .‬‬ ‫‪-16‬‬
‫اليوجد مشاكل لإلنتاج في الدول النامية‪)×( .‬‬ ‫‪-17‬‬
‫يعتبر التخطيط المالي أحد أنواع التخطيط حسب الفترة الزمنية‪)×( .‬‬ ‫‪-18‬‬
‫األكاديمينننننة الحديثنننننة هننننني إحننننند المؤسسنننننات التعليمينننننة الرائننننندة فننننني التعلنننننيم الجنننننامعي‬ ‫‪-19‬‬
‫وتستهدع فئة معينة من العمالء بالسوق‪.‬‬
‫تخطنننط إدارة األكاديمينننة الحديثنننة إلنننى زينننادة اإلمكاننننات المادينننة لنننديها لكننني تسنننتطيع تلبينننة‬ ‫‪-21‬‬
‫متطلبات العملية التعليمية من خالل عمل حصر للعاملين ومهاراتهم وخبراتهم السابقة‪)×( .‬‬
‫الدراسة التسويقية أول الدراسات الالزمة عند أنشاء المشروع‪)×( .‬‬ ‫‪-21‬‬

‫د ‪ /‬عبد الواحد حواس‬


‫د ‪ /‬وليد زكريا‬
‫إختيننننار الموقننننع المناسننننب مننننن أهننننم القننننرارات اإلداريننننة التنننني تننننؤثر فنننني نجننننا او فشننننل‬ ‫‪-22‬‬
‫المشروع‪) ( .‬‬
‫ترينند كننركة يونيننون إيننر التخطننيط إلنتنناج سنننلعة جدينند وتحدينند المننواد الخننام المتننوفر فننني‬ ‫‪-23‬‬
‫المخازن من خالل إستخدام أسلوب بيرت ‪)×( .‬‬
‫النقل ال يؤثر عند إتخاذ قرار اختيار موقع المشروع‪)×( .‬‬ ‫‪-24‬‬
‫االنتاجية = المدخالت × المخرجات‪)×( .‬‬ ‫‪-25‬‬
‫ال فرق بين الصناعات التحليلية والصناعات التحويلية‪)×( .‬‬ ‫‪-26‬‬
‫)‬ ‫األرض وأسعارها من العوامل المؤثرة في اختيار موقع المشروع‪( .‬‬ ‫‪-27‬‬
‫اليوجد فرق بين أنماط اإلنتاج‪)×( .‬‬ ‫‪-28‬‬
‫هناك فرق بين اتساع مزيج المنتجات وعمق مزيج المنتجات‪) ( .‬‬ ‫‪-29‬‬
‫(خطاء)‬ ‫تهدع إعادة هندسة إلى زيادة التكلفة وزيادة اإلنتاجية‪.‬‬ ‫‪-31‬‬
‫مننننننن خصننننننائة إعننننننادة هندسننننننة العمليننننننات اتخنننننناذ القننننننرارات بواسننننننطة اإلدارة العليننننننا‬ ‫‪-31‬‬
‫والعاملين‪) ( .‬‬
‫(خطاء)‬ ‫ال يوجد فرق بين إعادة هندسة العمليات وإعادة هندسة األعمال‪.‬‬ ‫‪-32‬‬
‫( خطاء)‬ ‫إعادة هندسة العمليات أكثر كموالً من إعادة هندسة األعمال‪. .‬‬ ‫‪-33‬‬
‫تعتبر مراقبة الجودة احد وظائف ومهام ادارة التمويل واإلستثمار‪ ( .‬خطاء)‬ ‫‪-34‬‬
‫من خصائة إعادة هندسة العمليات تكامل عدة وظائف فى وظيفة واحدة ‪.‬‬ ‫‪-35‬‬
‫يعتبر تصميم المنتجات وتطويرها هي المهمة الوحيدة الدارة اإلنتاج‪ ( .‬خطاء)‬ ‫‪-36‬‬
‫تسننننتخدم نقطننننة التعننننادل ك حنننند أسنننناليب بحننننوث العمليننننات فنننني تحدينننند وقنننن اإلنتهنننناء مننننن‬ ‫‪-37‬‬
‫المشروع‪ ( .‬خطاء)‬
‫مننننن خصننننائة إعننننادة هندسننننة العمليننننات اتخنننناذ القننننرارات بواسننننطة اإلدارة العليننننا دون‬ ‫‪-38‬‬
‫العاملين‪ ( .‬خطاء)‬
‫مننننن خصننننائة إعننننادة هندسننننة العمليننننات تكامننننل المركزيننننة والالمركزيننننة فننننى األعمننننال‬ ‫‪-39‬‬
‫وذلك باستخدام تكنولوجيا المعلومات‪.‬‬
‫التصميم من خالل التكرار هو أحد مبادئ إعادة هندسة العمليات‪.‬‬ ‫‪-41‬‬
‫من أضرار إعادة هندسة العمليات زيادة درجة رضاء المستهلك‪ ( .‬خطاء)‬ ‫‪-41‬‬
‫االتصنننال بنننالعمالء منننن خنننالل قننننوات االتصنننال المختلفنننة وكنننبكات األعمنننال وتكنولوجينننا‬ ‫‪-42‬‬
‫الحاسب اآللى من فوائد إعادة هندسة العمليات‪.‬‬
‫تنقسم العمليات الصناعية الي العديد من االنواع‪) ( .‬‬ ‫‪-43‬‬

‫د ‪ /‬عبد الواحد حواس‬


‫د ‪ /‬وليد زكريا‬
‫أمثلة عملية‬

‫مثال ‪:1‬‬ ‫‪‬‬

‫فيما يلى البيانات المتوفرة من سجالت إحدى الشركات الخاصة بالمبيعات الفعلية من عام (‪:)0217-0211‬‬ ‫‪‬‬

‫‪0217‬‬ ‫‪0212‬‬ ‫‪0212‬‬ ‫‪0212‬‬ ‫‪0212‬‬ ‫‪0210‬‬ ‫‪0211‬‬ ‫السنة‬

‫‪100‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪122‬‬ ‫‪72‬‬ ‫‪02‬‬ ‫‪77‬‬ ‫‪72‬‬ ‫المبيعات الفعلية‬

‫المطلوب تقدير المبيعات خالل العام ‪.0202 ، 0217 ،0210‬‬ ‫‪‬‬

‫اإلجابة‪:‬‬

‫سص‬ ‫س‪0‬‬ ‫ص‬ ‫س‬ ‫السنوات‬

‫‪72‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0211‬‬

‫‪120‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0210‬‬

‫‪022‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪08‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0212‬‬

‫‪222‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪78‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪0212‬‬

‫‪202‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪185‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0212‬‬

‫‪020‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪172‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0212‬‬

‫‪022‬‬ ‫‪77‬‬ ‫‪122‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0217‬‬

‫‪2222‬‬ ‫‪122‬‬ ‫‪270‬‬ ‫‪00‬‬ ‫المجموع‬

‫المعادلة االصلية‬ ‫حيث أن ص = أ ‪ +‬ب س‬

‫وايجاد كال من قيمة أ ‪ ،‬ب يجب حل المعادلتين األتيتين معا‪.‬‬

‫مجـ ص = ن أ ‪ +‬ب مجـ س‬

‫مجـ س ص = ا مجـ س ‪ +‬ب مجـ س‪0‬‬

‫وبالتعويض في المعادلتين نجد أن ‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫(‪ )1‬ن (هى عدد السنوات)‬ ‫‪7 = 270‬أ ‪00+‬ب‬ ‫‪‬‬

‫(‪)0‬‬ ‫‪00 = 2222‬أ ‪122 +‬ب‬ ‫‪‬‬

‫د ‪ /‬عبد الواحد حواس‬


‫د ‪ /‬وليد زكريا‬
‫ويضرب قيمة المعادلة رقم (‪ )1‬فى ‪ 2‬نحصل على‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫‪00 = 0720‬أ ‪110 +‬ب (‪)2‬‬ ‫‪‬‬

‫وبطرح المعادلة رقم (‪ )2‬من المعادلة رقم (‪)0‬‬ ‫‪‬‬

‫‪00 = 2222‬أ ‪122 +‬ب‬ ‫نجد‬

‫‪00 = 0720‬أ ‪110 +‬ب‬

‫‪ 00 = 072‬ب‬

‫ب = ‪1202 = 00 ÷ 072‬‬

‫وبالتعويض عن قيمة ب فى المعادلة رقم (‪)1‬‬

‫= أ‪)1202( 00 + 7‬‬ ‫‪270‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ =270‬أ‪072 + 7‬‬ ‫‪‬‬

‫‪7 = 072 -270‬أ‬ ‫‪‬‬

‫‪ = 270‬أ‪7‬‬ ‫‪‬‬

‫= ‪7 ÷ 270‬‬ ‫أ‬ ‫‪‬‬

‫أ = ‪22002‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ ...‬ص = ‪ 1202 + 22002‬س‬ ‫‪‬‬

‫وعلى ذلك مقدار‬ ‫‪‬‬

‫المبيعات المتوقعة فى عام ‪122002 =)0( 1202 + 22002 = 0210‬‬ ‫‪‬‬

‫المبيعات المتوقعة فى عام ‪121022 = )7( 1202 + 22002 = 0217‬‬ ‫‪‬‬

‫المبيعات المتوقعة فى عام ‪121002 = )12( 1202 + 22002 = 0202‬‬ ‫‪‬‬

‫د ‪ /‬عبد الواحد حواس‬


‫د ‪ /‬وليد زكريا‬
‫مثال‪ : 0‬أعطيت لك البيانات التالية التي تخص األنشطة الالزمة لتنفيذ مشروع معين والوقت الالزم لذلك‪.‬‬

‫الزمن الالزم باألشهر‬

‫النشاط السابق‬ ‫متشائم‬ ‫أكثر إحتماالا‬ ‫متفائل‬ ‫النشاط‬

‫ــــ‬ ‫‪10‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫أ (‪)0-1‬‬

‫ــــ‬ ‫‪2‬‬ ‫‪102‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ب (‪)2-1‬‬

‫أ‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫جـ (‪)2-0‬‬

‫أ‬ ‫‪11‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫د (‪)2-0‬‬

‫أ‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫هـ (‪)2-0‬‬

‫جـ‬ ‫‪002‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪102‬‬ ‫و (‪)7-2‬‬

‫د‬ ‫‪202‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪102‬‬ ‫ي (‪)7-2‬‬

‫ب‪ /‬هـ‬ ‫‪702‬‬ ‫‪202‬‬ ‫‪002‬‬ ‫ل (‪)2-2‬‬

‫ل‬ ‫‪002‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪102‬‬ ‫ن (‪)7-2‬‬

‫و ‪ /‬ي‪ /‬ن‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ح (‪)0-7‬‬

‫المطلوب‪ -1 :‬احسب الوقت المتوقع لكل نشاط‪.‬‬

‫‪ -0‬ارسم شبكة بيرت واحسب المسار الحرج الخاص بالمشروع‪.‬‬

‫د ‪ /‬عبد الواحد حواس‬


‫د ‪ /‬وليد زكريا‬
‫الحل‪ :‬الوقت المتوقع لكل نشاط‪:‬‬

‫الوقت المتوقع‬ ‫النشاط‬

‫ف‪2+‬ح‪+‬م‬
‫القانون‬
‫‪2‬‬

‫‪2‬‬ ‫أ‬

‫‪0‬‬ ‫ب‬

‫‪2‬‬ ‫جـ‬

‫‪2‬‬ ‫د‬

‫‪2‬‬ ‫هـ‬

‫‪0‬‬ ‫و‬

‫‪2‬‬ ‫ي‬

‫‪2‬‬ ‫ل‬

‫‪0‬‬ ‫ن‬

‫‪0‬‬ ‫ح‬

‫‪20‬‬ ‫المجموع‬

‫المسار الحرج يتمثل باألنشطة التالية‪:‬‬

‫أ (‪ ،)1،2‬هـ (‪ ،)2،3‬ل (‪ ،)3،1‬ن (‪ ،)1،4‬ح(‪)0 ،4‬‬

‫د ‪ /‬عبد الواحد حواس‬


‫د ‪ /‬وليد زكريا‬

You might also like