Activitats Operacions Auxiliars de Gestió de Tresoreria

Operacions auxiliars de gestió de tresoreria https://ioc.xtec.cat/materials/FP/Recursos/fp_gad_m04_/web/fp_gad_...
OPE RAC IONS AUX IL IA RS D E GE ST IÓ DE T RE SORE RIA
1. Activitats
Límit de risc
L’objectiu d’aquesta activitat és saber calcular l’import del límit de risc que s’ha de conce-
dir a un client determinat.
Una empresa vol calcular el límit de risc que s’ha de concedir a un client determinat que
compra cada any per un valor aproximat de 200.000 euros; el període mitjà real de paga-
ment és de 60 dies i l’aplica un índex corrector d’un 85% basat en la capacitat de pagament
estimada per l’empresa respecte al client.
• Límit de risc = Crèdit necessari · Índex corrector

• Crèdit necessari = 200.000 · 60/360 = 33.333,33 euros
• Límit de risc = 33.333, 33 · 0,85 = 28.333, 33 euros
Import màxim que es pot concedir de crèdit = 28.333, 333 euros.
Cost anual del descompte pagament immediat
L’objectiu d’aquesta activitat és saber calcular el cost que té per a l’empresa proveïdora
concedir a un client determinat un descompte pel pagament immediat, si paga al comptat.
L’empresa Metalls Fontanals SA concedeix al client Planxers del Berguedà un descompte

pel pagament immediat del 2% si paga al comptat (el mateix dia de l’entrega de la factura i
el gènere), en comptes de 90 dies com tenien establert fins ara. Quin és el cost d’aquesta
operació per a l’empresa Metalls Fontanals SA?
Cost =
i = 2% = 0,02
pa = 90 – 0 = 90 dies
Cost =
El cost anual d’aquesta operació per a l’empresa Metalls Fontanals SA és
1 de 14 07/01/2024, 22:23
d’un 8,28%.
Cost anual del descompte pagament immediat
L’objectiu d’aquesta activitat és saber calcular el cost que té per a l’empresa proveïdora
concedir a un client determinat un descompte pel pagament immediat, si paga al comptat.
L’empresa Marbres de Tarragona SL concedeix al client Construccions Majorics SA un des-

compte pel pagament immediat del 3% si paga al comptat a 5 dies, en comptes de 60 dies
com tenien establert fins ara. Quin és el cost d’aquesta operació per a l’empresa Marbres
de Tarragona SL?
Cost =
i = 3% = 0,03 pa = 60 – 5 = 55 dies
Cost =
El cost anual d’aquesta operació per a l’empresa Marbres de Tarragona

SL és d’un 20,52%.
Càlcul del float total
L’objectiu d’aquesta activitat és saber calcular el float total.
Una empresa emet una factura el 31 de maig de 201X amb venciment el 30 de juliol de
201X, i el client el dia del venciment li envia un xec, que arriba a l’empresa el 4 d’agost de
201X. L’empresa l’ingressa al banc el dia 6 d’agost de 201X, i el mateix dia el banc li abona
en compte l’import del xec. Quants dies de retard hi ha en aquesta operació?
• Data venciment= 30/07/201X

• Data cobrament teòric =04/08/201X
• Data de cobrament real = 6 d’agost de 201X
• Float comercial = 5 dies (del 30 de juliol al 4 d’agost)
• Float financer = 2 dies (rep el xec 04/08 i ingressa el xec al banc
06/08)
• Float total = Float comercial + Float financer = 5 + 2 = 7 dies de
retard.
El total de dies de retard és de 7 dies.
2 de 14 07/01/2024, 22:23
Càlcul costOPE
financer del retard en el pagament
RAC IONS AUX IL IA RS D E GE ST IÓ DE T RE SORE RIA
L’objectiu d’aquesta activitat és saber calcular el cost financer del retard en els pagaments.
Una empresa factura 500.050 euros l’any (IVA inclòs), i acumula un retard de 7 dies sobre
el crèdit comercial concedit als seus clients. El cost alternatiu dels recursos és del 8%. Quin
cost financer li suposa a l’empresa aquest retard?
• Cost financer = Volum de vendes diari (IVA inclòs) · % cost dels

recursos · dies de retard
• Volum de vendes diari (iva inclòs) = 500.050 euros / 365 dies =
1.370 euros/dia
• Cost dels recursos = 8 % = 0,08
• Dies de retard = 7
• Cost financer = 1.370 · 0,08 · 7 = 767,20 euros
L’empresa té un cost extra de 767,20 euros pels retards en els pagaments

dels seus clients.
Càlcul cost financer del retard en el pagament
L’objectiu d’aquesta activitat és saber calcular el cost financer del retard en els pagaments.
Una empresa factura 1.000.000 euros nets l’any més el 21% de tipus impositiu d’IVA, i
acumula un retard de 10 dies sobre el crèdit comercial concedit als seus clients. El cost
alternatiu dels recursos és del 6%. Quin cost financer li suposa a l’empresa aquest retard?
• Cost financer = Volum de vendes diari (IVA inclòs) · % cost dels

recursos · dies de retard
• Volum de vendes diari (IVA inclòs) = (1.000.000 euros + 210.000
euros IVA) / 365 dies = 3.315,07 euros/dia
• Cost dels recursos = 6 % = 0,06
• Dies de retard = 10
• Cost financer = 3.315,07· 0,06 · 10 = 1.989,04 euros
L’empresa té un cost extra de 1.989,04 euros pels retards en els paga-

ments dels seus clients.
Càlcul termini mitjà de cobrament real
L’objectiu d’aquesta activitat és saber calcular el termini mitjà de cobrament real.
3 de 14 07/01/2024, 22:23
L’empresa Gemablesa presenta la informació següent:

• Vendes octubre: 200.000 € (IVA inclòs)
• Vendes novembre: 220.000 € (IVA inclòs)
• Termini de cobrament segons condicions de facturació: 60 dies
• Saldo clients a 30 de novembre: 448.000 €
• Vendes octubre + Vendes novembre = 200.000 + 220.000 =

420.000 €
• Vendes diàries de mitjana = 420.000 / 60 dies =7.000 €/dia
• Saldo clients – Facturació = 448.000 – 420.000 = 28.000 €
• Dies de retard = 28.000 / 7.000 €/dia = 4 dies
L’empresa cobra de mitjana amb 4 dies de retard.
Càlcul cicle de maduració i de caixa d'una empresa comercial
L’objectiu d’aquesta activitat és saber calcular el cicle de maduració i de caixa d’una

empresa comercial.
Mater Químics SA és una empresa que es dedica a comercialitzar productes de neteja per a
la llar, i presenta la informació següent:
• Termini mitjà de cobrament als clients: 35 dies

• Termini mitjà de pagament als proveïdors: 60 dies
• Les mercaderies s’estan al magatzem 10 dies de mitjana.
Temps de cicle que transcorre en dies
+ Termini de venda 10
+ Termini de cobrament a clients 35
= CICLE DE MADURACIÓ ECONÒMIC 45
- Termini de pagament a proveïdors 60
= CICLE DE CAIXA -15
L’empresa té un període mitjà de maduració econòmic de 45 dies, i un

finançament dels proveïdors de 60 dies; l’empresa té un excedent de
liquiditat de 15 dies, ja que els proveïdors són els que li donen un finan-
çament extra de 15 dies. Aquest tipus de situacions es donen principal-
4 de 14 07/01/2024, 22:23
ment en les empreses del sector d’assegurances i de la distribució

(Eroski, Carrefour, etc.) perquè són empreses que venen pràcticament al
comptat i paguen a 60 o més dies als seus proveïdors.
Càlcul cicle de maduració i de caixa d'una empresa comercial

empresa comercial.
L’empresa Mavesa presenta la informació següent:

• Les mercaderies s’estan al magatzem 36 dies de mitjana.
+ Termini de venda 36
= CICLE DE MADURACIÓ ECONÒMIC 80
= CICLE DE CAIXA 25
L’empresa té un període mitjà de maduració econòmic de 80 dies, i un

finançament dels proveïdors de 55 dies; només necessita finançament
per a 25 dies.
Càlcul cicle de maduració i de caixa d'una empresa industrial

empresa industrial.
Products Mirbenta SL és una empresa que es dedica a transformar i a vendre productes

elèctrics i presenta la informació següent:
• Nombre de dies que les matèries primeres s’estan al magatzem: 20

• Nombre de dies que dura la producció: 12
• Nombre de dies que els productes acabats s’estan al magatzem: 28
5 de 14 07/01/2024, 22:23

+ Termini emmagatzematge matèries primeres 20
+ Termini emmagatzematge productes en fabricació 12
+ Termini emmagatzematge productes acabats 28
= PERÍODE MITJÀ DE MADURACIÓ ECONÒMIC 92
= PERÍODE MITJÀ DE MADURACIÓ FINANCER 48
L’empresa Products Mirbenta SL té un període mitjà de maduració eco-

nòmic de 92 dies, i té un finançament dels proveïdors de 55 dies, per
tant necessita finançament per a 48 dies.
Products Mirbenta SL ha d’analitzar en el període mitjà de maduració

econòmic en quin punt pot intentar reduir el temps, ja sigui al magatzem
de matèries primeres, al magatzem de productes en fabricació o bé al de
productes acabats, ja preparats per vendre. I també ha de intentar reduir
el termini de cobrament, comprovant el retard o impagats produïts, així
com si té poder i capacitat per negociar, pot intentar allargar el termini
de pagament als proveïdors.
Càlcul cicle de maduració i de caixa empresa industrial

empresa industrial.
Ramadera Floren SL és una empresa que es dedica a transformar i a vendre productes

d’alimentació i presenta la informació següent:
• Nombre de dies que les matèries primeres s’estan al magatzem: 15

• Nombre de dies que dura la producció: 10
• Nombre de dies que els productes acabats s’estan al magatzem: 30
6 de 14 07/01/2024, 22:23
OPE RAC IONS

Temps AUXque
de cicle IL IAtranscorre
RS D E GEen
ST IÓ DE T RE SORE
dies RIA
+ Termini emmagatzematge matèries primeres 15
+ Termini emmagatzematge productes en fabricació 10
+ Termini emmagatzematge productes acabats 30
= PERÍODE MITJÀ DE MADURACIÓ FINANCER 75
L’empresa Ramadera Floren SL té un període mitjà de maduració econò-

mic de 110 dies, i un finançament dels proveïdors de 35 dies; per tant
necessita finançament per a 75 dies. Aquesta empresa ha d’intentar
reduir el seu període de maduració econòmic, així com si té poder i
capacitat per negociar, pot intentar allargar el termini de pagament als
proveïdors.
Càlcul del període mitjà de maduració amb ràtios
L’objectiu d’aquesta activitat és saber calcular el període mitjà de maduració utilitzant

ràtios.
L’empresa Pitravesa presenta la informació següent extreta de la seva comptabilitat:
Compte Any 20×0 Any 20×1
Mercaderies 325.000 375.000
Clients 350.000 400.000
Proveïdors 230.000 210.000
Compres 1.800.000 2.000.000
Vendes 5.500.000 6.000.000
Calculeu el període mitjà de maduració econòmic i financer i expliqueu el significat de
7 de 14 07/01/2024, 22:23
cada component de l’any 20×1, sabent que l’any anterior el PMm = 80 dies, el PMc = 15
dies i el PMp = 30 dies.
Termini mitjà de venda
Estoc mitjà mercaderies = (Saldo inicial + Saldo final) / 2
Estoc mitjà mercaderies = (325.000 + 375.000) / 2 = 350.000
Consum mercaderies = Existències inicial + Compres – Existències

finals
Consum mercaderies = 325.000 + 2.000.000 – 375.000 = 1.950.000
Rotació Nm = Consum mercaderies / Estoc mitjà de mercaderies
Nm = 1.950.000 / 350.000 = 5,57 vegades es renova anualment el

magatzem
PMm = 365 / Nm = 365 / 5,57 = 65,51 dies = 66 dies que, de termini

mitjà, les mercaderies són al magatzem
Termini mitjà de cobrament a clients
Saldo mitjà cobraments a clients = (Saldo inicial + Saldo final) / 2
Saldo mitjà cobraments a clients = (350.000 + 400.000) / 2 = 375.000
Rotació Nc = Vendes de l’exercici / Saldo mitjà drets de cobrament
Nc = 6.000.000 / 375.000 = 16 vegades es renova anualment el deute

dels clients
PMc = 365 / Nc = 365 / 16 = 22,81 dies = 23 dies que l’empresa tarda de

mitjana a cobrar els deutes als clients
Termini mitjà de pagament a proveïdors
Saldo mitjà obligacions de pagament a proveïdors = (Saldo inicial +

Saldo final) / 2
Saldo mitjà obligacions de pagament a proveïdors = (230.000 +

210.000) / 2 = 220.000
Rotació Np = Compres de l’exercici / Saldo mitjà obligacions de paga-

ment
Np = 2.000.000 / 220.000 = 9,09 es renova anualment la mitjana dels

deutes als proveïdors
PMp = 365 / Np = 365 / 9,09 = 40,15 dies = 40 dies que l’empresa tarda
de mitjana a pagar els deutes als proveïdors
8 de 14 07/01/2024, 22:23
Cicle de maduració i cicle de caixa Dies

+ Termini mitjà de venda 66
+ Termini mitjà de cobrament 23
- Termini mitjà de pagament 40
= CICLE MITJÀ DE MADURACIÓ FINANCER 49
Concepte Any 20×0 Any 20×1
+ PMm = 80 66
+ PMc = 15 23
= PMMe = 95 89
– PMp = 30 40
PMMf 65 49
Hi ha una dada positiva, ja que el cicle de maduració s’ha reduït en 6

dies, cosa que, afegida al fet que s’ha allargat 10 dies en el pagament a
proveïdors, redueix el cicle de caixa en 16 dies.
El període mitjà d’emmagatzematge de les mercaderies s’ha reduït con-

siderablement, 14 dies, això permet recuperar abans la inversió en
estocs. Però com a dada negativa hi ha que l’empresa tarda més dies a
cobrar als clients, 8 dies.
Els 6 dies de millora global en el període mitjà de maduració econòmic

més els 10 dies de més termini de pagament, fa una millora global de 16
dies menys que l’empresa ha de finançar.
Càlcul del període mitjà de maduració amb ràtios
L’objectiu d’aquesta activitat és saber calcular el període mitjà de maduració utilitzant

ràtios.
L’empresa Manufactures Gironines SL presenta la informació següent extreta de la seva
9 de 14 07/01/2024, 22:23
comptabilitat:
Compte Any 20×0 Any 20×1
Clients 225.000 275.000
Proveïdors 350.000 450.000
Compres 2.600.000 3.400.000
Vendes 7.500.000 8.500.000
Calculeu el període mitjà de maduració econòmic i financer i explica el significat de cada

component de l’any 20×2, sabent que l’any anterior el PMm = 70 dies, elPMc = 20 dies i el
PMp = 40 dies.
Termini mitjà de venda
Estoc mitjà mercaderies = (Saldo inicial + Saldo final) / 2
Estoc mitjà mercaderies = (400.000 + 500.000) / 2 = 450.000
Consum mercaderies = Existències inicial + Compres – Existències

finals
Consum mercaderies = 400.000 + 3.400.000 – 500.000 = 3.300.000
Rotació Nm = Consum mercaderies / Estoc mitjà de mercaderies
Nm = 3.300.000 / 450.000 = 7,33 vegades es renova anualment el

magatzem
PMm = 365 / Nm = 365 / 7,33 = 49,78 dies = 50 dies que, de termini

mitjà, les mercaderies són al magatzem
Termini mitjà de cobrament a clients
Saldo mitjà cobraments a clients = (Saldo inicial + Saldo final) / 2
Saldo mitjà cobraments a clients = (225.000 + 275.000) / 2 = 250.000
Rotació Nc = Vendes de l’exercici / Saldo mitjà drets de cobrament
Nc = 8.500.000 / 250.000 = 34 vegades es renova anualment el deute

dels clients
PMc = 365 / Nc = 365 / 34 = 10,74 dies = 11 dies que l’empresa tarda de
10 de 14 07/01/2024, 22:23
mitjana a cobrar els deutes als clients

Termini mitjà de pagament a proveïdors
Saldo mitjà obligacions de pagament a proveïdors = (Saldo inicial +

Saldo final) / 2
Saldo mitjà obligacions de pagament a proveïdors = (350.000 +

450.000) / 2 = 400.000
Rotació Np = Compres de l’exercici / Saldo mitjà obligacions de paga-

ment
Np = 3.400.000 / 400.000 = 8,50 es renova anualment la mitjana del

deutes als proveïdors
PMp = 365 / Np = 365 / 8,50 = 42,94 dies = 43 dies que l’empresa tarda
de mitjana a pagar els deutes als proveïdors
Cicle de maduració i cicle de caixa Dies
+ Termini mitjà de venda 50
+ Termini mitjà de cobrament 11
- Termini mitjà de pagament 43
= CICLE MITJÀ DE MADURACIÓ FINANCER 18
Concepte any 20×0 any 20×1
+ PMm = 70 50
+ PMc = 20 11
= PMMe = 90 61
– PMp = 40 43
PMMf 50 18
Hi ha una dada molt positiva, ja que el cicle de maduració s’ha reduït en

29, cosa que, afegida al fet que el pagament a proveïdors s’ha allargat 3
dies, redueix el cicle de caixa en 32 dies.
11 de 14 07/01/2024, 22:23
El període mitjà d’emmagatzematge de les mercaderies s’ha reduït con-

siderablement, 20 dies, això permet recuperar abans la inversió en
estocs. Per tant, l’empresa tarda menys dies a cobrar als clients, 9 dies.
Els 29 dies de millora global en el període mitjà de maduració econòmic

més els 3 dies de més termini de pagament, fa una millora global de 32
dies menys que l’empresa ha de finançar.
Càlcul fons de maniobra, ràtios financeres i anàlisi
L’objectiu d’aquesta activitat és saber calcular el fons de maniobra i les ràtios financeres i
fer-ne l’anàlisi posterior.
Una empresa presenta el balanç següent al final de l’exercici:
ACTIU PATRIMONI NET I PASSIU
Actiu no corrent 180.000 Patrimoni net 240.000

Capital social 140.000
Immobilitzat Reserves 100.000
Maquinària 180.000 180.000 140.000

100.000
Actiu corrent 220.000 Passiu no corrent 90.000
Existències Deutes a llarg termini
Realitzable Passiu corrent 90.000
Clients 60.000
Tresoreria 60.000 Proveïdors 70.000
Bancs c/c 40.000 Deutes a curt termini 50.000
40.000
20.000
TOTAL ACTIU 400.000 TOTAL NET I PASSIU 400.000
Es demana que calculeu el fons de maniobra econòmic i el fons de maniobra financer, i

també les ràtios de tresoreria i les financeres (de garantia estructural i el d’endeutament
total), i ho analitzeu.
1. Fons de maniobra econòmic
FMe = Actiu corrent – Passiu corrent = 220.000 – 70.000 = 150.000

euros
2. Fons de maniobra financer
FMe = Capitals permanents – Actiu no corrent = (240.000 + 90.000) –

180.000 = 150.000 euros
12 de 14 07/01/2024, 22:23
L’empresa des del punt de vista dinàmic presenta un fons de maniobra

positiu, i disposa d’un excedent molt elevat de l’actiu corrent que queda
a disposició de l’empresa una vegada cobertes les obligacions de paga-
ment a curt termini. I des del punt de vista estàtic, l’empresa té un excés
de finançament a llarg termini molt significatiu.
3. Ràtios
• Ràtio de disponibilitat = Tresoreria / Passiu corrent = 40.000 /

70.000 = 0,57
• Ràtio de tresoreria = (Tresoreria + Realitzable) / Passiu corrent
= (40.000 + 60.000) / 70.000 = 1,43
• Ràtio de solvència tècnica = Actiu corrent / Passiu corrent =
220.000 / 70.000 = 3,14
• Ràtio de garantia estructural = Actiu / Passiu = 400.000 /
(90.000 + 70.000)= 2,50
• Ràtio d’endeutament total = Passiu / Patrimoni net = (90.000
+ 70.000 ) / 240.000 = 0,67
Ràtios Valor de l’exercici Valor orientatiu òptim
Disponibilitat
0,57 > = 0,1 -0,3
Tresoreria 1,43 > = 0,8 – 1

Solvència tècnica
3,14 > = 1,5 – 2
Garantia estructural
2,50 >1
Endeutament total
0,67 > = 0,4 – 0,6
Amb el quadre comparatiu observem com les tres ràtios de tresoreria o

solvència curt termini tenen valors molt superiors als valors estimats
orientatius òptims; per tant, l’empresa té un excés de liquiditat, pot
atendre tots els compromisos de pagament, però té uns actius ociosos i,
per tant, té una rendibilitat escassa o nul·la.
Pel que fa a les altres dues ràtios financeres, observem que la ràtio de
garantia estructural té un valor molt superior al valor òptim orientatiu;
això significa que l’empresa és molt solvent i ofereix una garantia
excel·lent als seus creditors. La ràtio d’endeutament total, d’altra banda,
té valors pràcticament normals, amb una proporció dels deutes inicial-
ment correcte.
13 de 14 07/01/2024, 22:23
14 de 14 07/01/2024, 22:23

Activitats Operacions Auxiliars de Gestió de Tresoreria

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Activitats Operacions Auxiliars de Gestió de Tresoreria

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Operacions auxiliars de gestió de tresoreria https://ioc.xtec.cat/materials/FP/Recursos/fp_gad_m04_/web/fp_gad_...

OPE RAC IONS AUX IL IA RS D E GE ST IÓ DE T RE SORE RIA

• Límit de risc = Crèdit necessari · Índex corrector

Import màxim que es pot concedir de crèdit = 28.333, 333 euros.

Cost anual del descompte pagament immediat

L’empresa Metalls Fontanals SA concedeix al client Planxers del Berguedà un descompte

El cost anual d’aquesta operació per a l’empresa Metalls Fontanals SA és

Cost anual del descompte pagament immediat

L’empresa Marbres de Tarragona SL concedeix al client Construccions Majorics SA un des-

El cost anual d’aquesta operació per a l’empresa Marbres de Tarragona

Càlcul del float total

L’objectiu d’aquesta activitat és saber calcular el float total.

• Data venciment= 30/07/201X

El total de dies de retard és de 7 dies.

• Cost financer = Volum de vendes diari (IVA inclòs) · % cost dels

L’empresa té un cost extra de 767,20 euros pels retards en els pagaments

Càlcul cost financer del retard en el pagament

• Cost financer = Volum de vendes diari (IVA inclòs) · % cost dels

L’empresa té un cost extra de 1.989,04 euros pels retards en els paga-

Càlcul termini mitjà de cobrament real

L’objectiu d’aquesta activitat és saber calcular el termini mitjà de cobrament real.

L’empresa Gemablesa presenta la informació següent:

• Vendes octubre + Vendes novembre = 200.000 + 220.000 =

L’empresa cobra de mitjana amb 4 dies de retard.

Càlcul cicle de maduració i de caixa d'una empresa comercial

L’objectiu d’aquesta activitat és saber calcular el cicle de maduració i de caixa d’una

• Termini mitjà de cobrament als clients: 35 dies

Temps de cicle que transcorre en dies

+ Termini de cobrament a clients 35

= CICLE DE MADURACIÓ ECONÒMIC 45

- Termini de pagament a proveïdors 60

= CICLE DE CAIXA -15

L’empresa té un període mitjà de maduració econòmic de 45 dies, i un

ment en les empreses del sector d’assegurances i de la distribució

Càlcul cicle de maduració i de caixa d'una empresa comercial

L’objectiu d’aquesta activitat és saber calcular el cicle de maduració i de caixa d’una

L’empresa Mavesa presenta la informació següent:

• Termini mitjà de cobrament als clients: 44 dies

Temps de cicle que transcorre en dies

+ Termini de cobrament a clients 44

= CICLE DE MADURACIÓ ECONÒMIC 80

- Termini de pagament a proveïdors 55

L’empresa té un període mitjà de maduració econòmic de 80 dies, i un

Càlcul cicle de maduració i de caixa d'una empresa industrial

L’objectiu d’aquesta activitat és saber calcular el cicle de maduració i de caixa d’una

Products Mirbenta SL és una empresa que es dedica a transformar i a vendre productes

• Nombre de dies que les matèries primeres s’estan al magatzem: 20

• Termini mitjà de cobrament als clients: 32 dies

Temps de cicle que transcorre en dies

+ Termini emmagatzematge matèries primeres 20

+ Termini emmagatzematge productes en fabricació 12

+ Termini emmagatzematge productes acabats 28

+ Termini de cobrament a clients 32

= PERÍODE MITJÀ DE MADURACIÓ ECONÒMIC 92

- Termini de pagament a proveïdors 44

= PERÍODE MITJÀ DE MADURACIÓ FINANCER 48

L’empresa Products Mirbenta SL té un període mitjà de maduració eco-

Products Mirbenta SL ha d’analitzar en el període mitjà de maduració

Càlcul cicle de maduració i de caixa empresa industrial

L’objectiu d’aquesta activitat és saber calcular el cicle de maduració i de caixa d’una

Ramadera Floren SL és una empresa que es dedica a transformar i a vendre productes

• Nombre de dies que les matèries primeres s’estan al magatzem: 15

OPE RAC IONS