Professional Documents
Culture Documents
Decembar, 2011.
SADRAJ:
1 UVOD....................................................................................3 2 OPIS INFORMACIONOG SISTEMA U KLADIONICAMA..................5
2.1 Kucanje tiketa...........................................................................5 2.2 Isplata tiketa.............................................................................6 2.3 Storniranje tiketa......................................................................6 2.4 Stanje salda .............................................................................7 2.5 Pregled tiketa ..........................................................................7
4 ZAKLJUAK..........................................................................14 5 LITERATURA........................................................................15
1 UVOD
Informacija je danas prevashodna sutina svake odluke: od onih na berzi i u dravi, do klaenja u kladionicama po podrumima i precrtavanja brojeva na loto tiketu. Savremeni ovek ve malaksava pod teretom obilja informacija koje ga progone svuda: u kui, na ulici, na poslu, na odmoru. Udaraju na sva ula: od tradicionalnih medija, preko elektronskih mrea, ulinog pritiska bilbordima i displejima, do interaktvine komunikacije.
Sve je pretvoreno u medij, ono to prenosi informaciju: udaraju vas slova i slika sa omota u koji je stavljen hleb, sa olje iz koje pijete jutranju kafu, sa majice deteta koje kree u kolu. Na novom pristupu informaciji je podignuta nova industrija brendova ija drskost i netolerancija, po bezobzirnosti i ne uvaavanju prava oveka na lini mir, prevazilazi sve dosad viene istorijske razvrate i preterivanja. U svom tom teroru obiljem odavno glavni problem nije nedostatak informacija. To je sad pitanje izbora u haosu. Moda je ono to bi reilo sve vae probleme tu na dohvat ruke, ali nemate repere kojim bi u odabrali ono pravo. Ako odete na internet na adresu www.google.com i u boks za biranje ukucate neko ime ili neki pojam hiljade ponuenih izvora i odgovora ostavljaju vas u nedoumici: kome verovati. I zato, ako tradicionalno verujemo da, ipak, ima istine kao krajnjeg cilja naeg umnog i moralnog napora, zato su dakle te ponuene injenice toliko razliite i esto nespojive. I kako da ovek, koji sebi mora objasniti ivot, bude pravedan i koristan sudija prema sebi i drugima? Informacija kao kljuni resurs informacionog drutva postaje nereiv problem. Ovaj tekst e pokuati, ne da opie sve rukavce informacionog toka, ve pre da podseti na pravo na sumnju i pravo oveka da se od svake hipertrofirane drutvene pojave zatiti i da u svakom trenu nastoji da je humanizuje. Jer, informacija je danas postala: orue i oruje. Borba za kontrolu nad njom postaje pitanje prestia ali i pitanje kontrole drutva.
ponovo pritisnite enter. Sada ste dosli do polja din euru ovom polju pomeranjem strelica gore ili dole birate valutu u kojoj se uplacuje tiket. Kada odaberete valutu stisnite enter, stampac ce ostampati tiket a vama ce iskociti prozor sa pitanjem dali je tiket dobro istampan, na sta ce te vi ukoliko je dobro istampan pritisnuti polje da a ukoliko nije polje ne.
Napomena ukoliko stornirate tiket koji ste poslednji kucali kada uete u opciju za storniranje podatci sa tiketa ce vec automatdki biti uneseni i potrebno je samo pritisnuti polje storniran. U koliko je u pitanju bilo koji drugi tiket bice potrebno uneti podatke kao sto je objasnjeno u upustvu.
Slika 1. Use case dijagram Model sluajeva korienja predstavlja opis funkcionalnosti sistema sa aspekta korisnika. Dijagrami sluaja korienja sadre uesnike i sluajeve korienja kao i veze izmeu njih. Svaki sluaj korienja se detaljno opisuje. U ovom sluaju imamo tri aktora ili radnika koji upravljaju informacionim sistemima u kladionici.
Slika 2. Sekvencijalni dijagram Sekvencijalni dijagram u ovom sluaju pradstavlja administraciju svih radnika sportske kladionice koja je sadrana u informacionom sistemu sportskih kladionica. Administrator se prijavljuje nakon prijavljivanja administrator unosi podatke o svim radnicima koji rade u kladionici i na kraju tampa izvetaj koji dostavlja vlasniku ili ve direktoru kladionice.
Slika 3. Sekvencijalni dijagram Operater koji radi na uplati tiketa se loguje na sistem ukoliko nije uneo podatke koji su potrebni ponovo unosi podatke. Kasnije se vrsi upis parametara tiketa koje je klijent zadao. Unose se parovi tiketa i unose se kvote, koeficijent i na kraju sumiranje po osnovu iznosa uplate. Na kraju se tiket tampa u dva primerka jedan ostaje kao dokaz podizanja tiketa i uplate u kladionici. Informacioni sistem naplate izbacuje messagebox koji operateru daje naznaku da je uspeno itampan tiket. Tiket se na kraju predaje kladioniaru ili kupcu.
10
Slika 4. Dijagram aktivnosti Dijagrami aktivnosti slue za modelovanje dinamikih aspekata sistema. Oni slue da prikau: proceduralnu logiku, poslovni proces ili tok posla. Slini su blok dijagramima za opis algoritama. U ovom sluaju je naplata tiketa i preuzimanje parova, kombinacija... Tj. izdavanje tiketa kladioniaru.
11
Slika 6. Konceptualni model podataka Dobijeni konceptualni model podataka. Moe lako prevesti u fiziki model podataka, a zatim i generisati konkretnu bazu podatka. Osnovni elementi konceptualnog modela podataka su: o entiteti, o elementarni podaci, o atributi, o domeni, o relacije. Na slici je prikazan konceptualni model.
12
Slika 7. Fiziki model podataka Relacioni model predstavljamo putem eme koja je generisana od prethodnog CDM modela pomou paketa Power Designer 12.
13
4 ZAKLJUAK
U poslednje vreme, informacijama se posveuje sve vea panja. Zahvaljujui informacijama, kladionica moe da ostvari konkurentsku prednost u odnosu na druge kladionice. Ekspanzija informacionih tehnologija navodi na mnoge kladionice da podruje informacionih sistema smatraju veoma bitnim za efikasno voenje celokupnog poslovanja. Ta ekspanzija se naroito gleda kroz rast interneta, kao i irenja klaenja i preko elektronskih medija. Tako, na primer, elektronski novac i klaenje preko interneta postaju sve rasprostranjeniji vid trgovine.Npr u nasoj zemlji imamo dve do tri kladionice koje su najprostranjenije koje mozete videti na svakom uglu(Meridian,Mozzart,Atlantik),oni su dosta ulagali u dobar informacioni sistem kako bi privukli dosta svojih sadasnjih klijenata. Informacioni sistem kladionice predstavlja program cija je namena da se olaksa obavljanje poslovnih aktivnosti u jednom ovakvom sistemu.Svrha izrade ovog projekta je da nam,sa aspekta tokova podataka,na najjednostavniji nacin opise funkcionisanje poslovanja jedne kladionice,kao i da nas sto vise priblizi ovom sistemu i njegovoj primeni u realnom okruzenju. Informacioni sistem u kladionicama mora biti: Razumljiv svim korisnicima Jednostavan u prezentovanju informacija Pouzdan Da omogucava prikazivanje obradjenih podataka u vrlo kratkim vremenskim intervalima Informacioni sistem objedinjuje prokupljanje, razmenu informacija i odluivanje. Informacioni sistem obezbeuje protok informacija kroz lanac nabavke. Previe ili premalo informacija moe se generisati ozbiljne probleme. Zato menaderi moraju da se postaraju da LIS proizvede na vreme tane informacije, koje se mogu koristiti za odgovarajue odluke. Uspean menadment se trudi da informacijama pomogne kompaniji da zadovolji logistike potrebe svojih potroaa.
14
5 LITERATURA
1. Internet 2. Zapisi i sredstva TAS kladionice 3. Turban, McLean, Wetherbe: Informaciona tehnologija za menadment, Zavod za udbenike i nastavna sredstva, Beograd
15