ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА ПРЕД ИКОНОМИЧЕСКОТО

РАЗВИТИЕ В МАЛКИТЕ ОБЩИНИ

Комплексното развитие на населените места в малките общини е с предварително
ограничени параметри от разнообразен характер. Изключително важно за всеки, кой то
работи по реализацията на идеите за локално развитие, е да има ясно разбиране за
особеностите на географската среда и характера на трудностите, които тя налага
Процесите на планиране, програмиране, наблюдение и
оценка на мерки при формулирането на нови
политики, засягащи развитието на общините, трябва
да бъдат извършвани в сътрудничество и
партньорство с местните власти и представители на
всички съставни селища, тъй като основните
последствия от структурните промени остават на
местно ниво и общините трябва да подготвят
гражданите, инфраструктурата, околната среда
съобразно новите изисквания.
 Структурата на общинските приходи е
неблагоприятна за финансовата
стабилност на общините, особено за
малките.
 Начинът на определяне на
местните данъци и такси
предопределя факта, че общините
нямат нужната финансова гъв­кавост
за справяне с икономическите и
социалните предизвикателства.
Потенциалът за икономическо развитие
на малките общини у нас открива своите
Европейски фондове
все по-големи възможности за
използване и разгръщане в условията на
прилаганата Европей ска политика с
дей стващите финансови лостове. По Европей ски фонд Европей ски
Европей ски
земеделски фонд
за регионално социален
за развитие на
отношение на тези проблеми безспорно е развитие (ЕФРР) фонд (ЕСФ)
селските рай они

значението за разпознаването и точното

формулиране на настоящите и бъдещи
предизвикателства за малките общини.
Малките общини имат своя собствена характеристика, свои
силни и слаби страни, свои нужди и потенциал за развитие.
Следователно политиката за развитие и механизмите за
ней ното прилагане трябва да стъпват на много добра
информация за териториалните фактори и ресурси, както и за
структурата на икономиката. Необходимо е да се предприемат
мерки за активна местна икономическа политика, отговаряща
на целта за подпомагане на малките предприятия и
селскостопанските производители
Затова се засили процесът на
интегриране на две, три съседни общини
в тези рай они, при създаването на МИГ
(Местна инициативна група) за
реализацията на проекти по Ос 4 - ЛИДЕР
от ПРСР (Програмата за развитие на
селските рай они). Това улесня¬ва
разработването и осъществяването на
стратегиите за местно развитие и
съдей ства много активно за:
устой чивото и ефективно използване на
местните природни ресурси;
мобилизиране на наличните човешки и
финансови ресурси от частния,
публич¬ния и гражданския сектор;
обединяване на местните
заинтересовани страни около общи
проекти;
развиване и укрепване на диалога
и сътрудничеството между различните
заинте¬ресовани страни.
За постигането на по-високи резултати
общините Сливница и Драгоман се
обединиха и създадоха МИГ (Местна
инициативна група) за реализиране на
проекти по Ос 4 - ЛИДЕР от ПРСР
(Програмата за развитие на селските
рай они). Това улесни разработването и
осъществяването на стратегиите за
местно развитие и съдей ства много
активно за:

Повишаване на икономическия
капацитет на селскостопанския сектор,
чрез подкрепа за екологично и
биологично насочени производствени
дей ности.
Подобряване качеството на живот на
територията и съхраняване на околната
среда и възстановяване на горския фонд.
Увеличаване на икономическия
капацитет на микропредприятията и
разкриване на работни места
ИКОНОМИЧЕСКА ЗОНА
РАЗВИТИЕ НА ЕКОЛОГИЧНО
ЧИСТА ЛЕКА ПРОМИШЛЕНОСТ
Реализирането на приоритетите,
пряко свързани с основната
стратегическата цел за развитие
на територията ще доведе до
постигането на:
Произвеждане на хранителни
продукти от екологично чист
регион и използване на големия
потенциал за осъществяване на
продажби в столицата София.
Добавяне на стой ност към
произведените селскостопански
продукти чрез тяхната преработка
и популяризиране, подкрепа за
изграждане на пазари на
производители и изграждане на
представителни пазари за живи
селскостопански животни и
продукти от тях, подкрепа за къси
вериги на доставки.
Ограниченията, които налагат малкия
териториален обхват и ограничените
природни ресурси, са в основата на
невъзможността да се реализират на
практика дей ствия във връзка с
локалното интегрирано развитие на
малките общини и селища. Налага се
изискването при реализацията на
локални, и особено регионални, проекти
да се създават и развиват активни
междуобщински, междуселищни и
международни сътрудничества, които да
генерират устой чиви практики от
взаимен интерес.
Екологично чисто производство на
млечни продукти
Повишаване на икономическото
значение на секторите селско
стопанство и услуги на територията на
МИГ. Развитие на биологично
производство, включващо биологично
земеделие, хранително – вкусова и
преработвателна промишленост и
производство щадящо и
незамърсяващо околната среда.
Подобряване на условията за
живот чрез подобряване на
техническата и
туристическата
инфраструктура, местата за
отдих, възстановяване и
поддържане на културното и
природното наследство на
селата и опазване на
околната среда,
ограничаване на процесите
на почвена ерозия и
обезводняване, чрез
залесяване с местни
дървесни видове и
намаляване на
замърсяването на въздуха
чрез използването на
алтернативни източници за
отопление през есенно-
зимния сезон.
Стимулиране създаването и
развитието на
микропредприятия за услуги
и преработка, включително на
селскостопанска и горска
продукция, с цел развитие на
предприемачеството и
икономиката в рай она.
Развитие на местното
производство, туризма и
услугите на база природните
дадености, историческото и
културно наследство на
територията.
По-пълно оползотворяване на
потенциала на територията на МИГ за
различни видове туризъм. Разработване
на комплексен продукт в резултат от
съчетанието на сектора на услугите
(търговия, транспорт, туризъм) и
селското стопанство (екологично чисти и
биопродукти, местна марка продукти),
кой то да представя успешно
територията на пазара с най -голям
потенциал – град София.
Осигуряване на устой чива заетост и благополучие –
разкриването на нови работни места цели повишаване на
жизнения, социалния и икономическия статус на населението.
Превръщането на тези резултати в дългосрочна тенденция ще
доведе до задържане на населението в трудоспособна възраст
на територията, което цели забавяне на темпа за намаляване на
населението на територията и по–нататъшното увеличаване на
неговия брой . Обвързване на процеса с намаляването на
бедността и със социалното включване на уязвими групи от
местното население.
Изградихме спортната перла „Арена

Сливница“, където се провеждат

фестивали, състезания, надигравания,

концерти и други важни за общината

мероприятия. Ежедневно в залата

тренират 9 спортни клуба по определен

график. В спортните клубове членуват

деца и младежи от 1ви до 12ти клас

Изградихме Информационен център за

развитие на туризма в с. Алдомировци и

Посетителски център за представяне и

експониране на природното и културно

наследство в гр. Сливница

Извършихме обновяване на общинския шахматен клуб „Сливнишки герой “
(европей ски рекорд по инвестиция в шахматна инфраструктура).
РАЗВИТИЕ НА КУЛТУРАТА

Сградата на Читалището бе

напълно обновена по

проект финансиран от

Програмата за развитие на

селските рай они и санирана

по проект финансиран от

Националния доверителен

екофонд
При реализацията на проекти с по-голям
мащаб създаваме и развиваме активни
междуобщински сътрудничества, които да
генерират устой чиви практики от взаимен
интерес. За изграждане на компостиращи
инсталации по Оперативна програма „Околна
среда“ общините Сливница, Костинброд,
Драгоман, Божурище, Годеч и Своге обединиха
своите усилия за да могат да обменят знания,
опит и идеи при реализацията на тази нова
дей ност за общините.
За формулиране и провеждане на
общинските политики за локално
развитие общинското
ръководство следи за създаване
на условия за активно
взаимодей ствие между органите
на самоуправление и
неформал¬ните структури на
гражданското общество.
Общинското ръководство работи
много активно и за развитие на
социалните дей ности в общината.
Със средства осигурени по
Оперативна програма
Трансгранично сътрудничество
България – Сърбия бе изграден
дом за възрастни хора и бе
закупена нова линей ка
С цел подпомагане на социално слаби
хора открихме трапезария, в която от м.
март се хранят 500 човека.
С проектите, които изпълняваме по
Оперативна програма „Развитие на
човешките ресурси“ се дава възможност
на голяма част от хората без постоянни
доходи да започнат работа и да
възстановят трудовите си навици, тъй
като повечето от тях са трай но
безработни. Включването на най -
обезкуражените безработни в трудови
дей ности като домашни помощ-ници и
лични асистенти, които са
регламентирани чрез плащането на
осигуровки и зачитане на трудов стаж,
активизират и дисциплинират
участниците в пазара на труда. В
момента имаме 67 лични асистенти и
домашни помощници.
Преди години хората бягаха от
малките населени места, поради
липса на възможности – лоши
пътища, липса на работа, на
магазини, училища, липса на
удобства. Съвремието ни обаче вече
предлага доста повече улеснения –
добра пътна инфраструктура с лесен
и бърз достъп до главното населено
място, всяко семей ство разполага с
поне един автомобил, има
телекомуникации във всяко село,
има фирми доставчици на стоки и
услуги до всеки кът на страната.
Проучванията на статистическите
институти потвърждават, че
чистият въздух и здравословният
начин на живот извън големите
градове удължават живота с около
2 години, ако човек живее извън
шумния и замърсен град.
За да дадем шанс на децата за

здравословен живот и безгрижно

детство – детство с много игри сред

природата, трябва да се подобрят

условията за живот в малките населени

места и да се създаде една подредена

естетична и хармонична среда за

израстване на младото поколение.

За преодоляването на предизвикателствата пред икономическото
развитие в малките общини трябва:
1. Да се обединяват, за да участват с идеи, опит и обмен на добри
практики помежду си.
2. Своевременно да се запознават с проблемите и потребностите
на отделните населени места в общините.
3. Да се разписват ясни приоритети за отделните населени места,
според конкретните нужди.
4. Да се работи в посока малките населени места да станат
атрактивни за младите хора, да имат същото качество на услугите
като градските
5. Общинските ръководства да насочат своите усилия към
предизвикателстата в глобален мащаб: климатичните промени; по-
доброто управление на водите; използването на биоенергията;
опазването на биоразнообразието.
За преодоляването на

предизвикателствата пред

икономическото развитие в малките

общини общини трябва да се

обединяват, за да се превърнат в

активна част от европей ската мрежа

за развитие (като участват с идеи,

опит и обмен на добри практики

помежду си).
Също така трябва да работят за мотивиране и
активизиране на местните общности и да
идентифицират местните проблеми, като ги
формулират в общ план за дей ствие на основата на
изградените Местни инициативни групи (МИГ) по
Програмата за развитие на селските рай они (ПРСР).
Този план да залегне в плановете за развитие, като се
балансират Желанията и Възможностите чрез ясна
оценка на нуждите и местните различия.
Повече партньорства е начинът, по кой то да се

споделят опит, нови инициативи и познание, както и

прилагането им във всички общини.

Бъдещето на общините се изгражда от и за

гражданите и зависи от икономическото

разнообразие, а това означава ново мислене и нови

идеи.
БЛАГОДАРЯ ЗА ВНИМАНИЕТО!