You are on page 1of 57

PERAKAUNAN

KOS
Perakaunan Kos
• Proses penilaian dan pemprosesan data daripada
aktiviti yang berlaku dalam industry
• Mengeluarkan maklumat untuk tujuan
perancangan, kawalan dan membuat keputusan
Konsep Kos
• Perbelanjaan firma terhadap penggunaan factor-
factor pengeluaran
• Maklumat kos perlu direkod untuk tujuan
mengawal, merancang dan menilai kecekapan
pengeluaran sesebuah firma
• 2 jenis kos
• Kos tetap
• Kos berubah
Komponen Kos Pengeluaran
• Kos pengeluaran – kos yang terlibat dalam proses
pengeluaran sesuatu produk
• Komponen kos pengeluaran terdiri daripada :
I. Kos bahan langsung
II. Kos buruh langsung
III.Belanja langsung
IV.Kos overhead
Kos Pengeluaran
= Kos Bahan Langsung + Kos Buruh Langsung

+ Belanja Langsung + Kos Overhead


Kos Bahan Langsung
• Kos bahan utama yang diperlukan dalam pengeluaran sesuatu
barang
• Merangkumi semua perbelanjaan yang terlibat dalam
pembelian bahan langsung
• Contoh : cukai belian bahan langsung, angkutan masuk,
insurans belian
• Kos bahan langsung meningkat, apabila harga bahan langsung
meningkat
Kos Bahan Lansung
= Inventori Awal Bahan + Belian Buruh Langsung
Langsung
- Inventori Akhir Bahan Langsung
Kos Buruh Langsung
• Belanja yang dibayar kepada buruh yang terlibat
secara langsung dalam proses pengeluaran
• Upah yang dibayar kepada buruh langsung
merupakan kos berubah
• Apabila keluaran bertambah, kos buruh juga
bertambah
Belanja Langsung

• Belanja yang turut berubah apabila berlaku


perubahan dalam unit pengeluaran
• Contoh : bayaran royalty, cap dagangan (paten)
Kos Prima
= Kos Bahan Langsung + Kos Buruh Langsung

+ Belanja Langsung
Kos Overhead ( kos perkilangan tak langsung)
• Kos yang tidak terlibat secara langsung dalam proses
pengeluaran tetapi perlu dibelanjakan
• Semua belanja selain bahan langsung, buruh langsung dan
belanja langsung
• Sebahagian besar daripada Kos Overhead adalah tetap dalam
tingkat pengeluaran yang tertentu
• Contoh : sewa, kadar bayaran, penyelenggaraan mesin, insurans
Komponen Kos Overhead

• Gaji • Bahan Api • Belanja alat-

Belanja Pentadbiran Kilang


Kos Bahan Tak Langsung
Kos Buruh Tak Langsung

Pengurus • Minyak alat kecil


• Gaji pelincir • Kadar
Penyelia bayaran
Kilang • Sewa
• Gaji bangunan
Pengawal kilang
Keselamatan • Susut nilai
• Gaji mesin, loji
Penyelia Stor • Insurans
• Gaji Kerani kilang
Kilang
Kerja Dalam Proses Awal

• Barangan yang belum siap diproses atau


barang separuh siap pada awal tempoh
perakaunan
• Akan disiapkan dalam tempoh perakaunan
semasa
Kerja Dalam Proses Akhir

• Barangan yang belum siap diproses atau barang


separuh siap pada akhir tempoh perakaunan
• Akan disiapkan dalam tempoh perakaunan
berikutnya
Kos Pengeluaran
= Kos Bahan Langsung + Kos Buruh Langsung

+ Belanja Langsung + Kos Overhead

+ Kerja Dalam Proses Awal -

Kerja Dalam Proses Akhir


Akaun Pengeluaran
• Akaun yang disediakan untuk menunjukkan semua kos yang
terlibat di dalam pengeluaran sesuatu keluaran pada akhir
tempoh perakaunan
• Kos pengeluaran dipindah ke Akaun Perdagangan
7.3 ANALISIS TITIK PULANG MODAL

Maksud Analisis Titik Pulang Modal (TPM)


- Satu paras pengeluaran di mana perniagaan tidak mendapat
keuntungan atuu tidak mengalami kerugian
- Jumlah hasil = jumlah kos
- Untung = 0, rugi = 0

Titik Pulang Modal Jumlah Hasil Jumlah Kos


Kegunaan Titik Pulang Modal

Menentukan tahap
Menunjukkan jumlah Membantu pihak
volum jualan yang
keuntungan atau pengurusan membuat
perlu dikeluarkan
kerugian pada setiap perancangan dan
bagi mengelakkan
peringkat jualan kawlan
kerguian
Kos Tetap dan Kos Berubah
Kos
Pengeluara
n
Kos
Kos Tetap
Berubah
Kos Tetap
Kos yang Perlu
dibayar untuk dibelanjakan
penggunaan walaupun
factor tiada
pengeluaran pengeluaran

Contoh :
Tidak
Sewa kilang,
berubah
gaji pengurus
walaupun
kilang,
pengeluaran
insurans
berubah
kilang
Kos Berubah
Kos yang
dibayar untuk Tidak perlu
penggunaan dibelanjakan
factor jika tiada
pengeluaran pengeluaran
berubah

Contoh : kos
berubah bahan
mengikut langsung,
tingkat
pengeluaran Kos buruh
langsung
Kaedah untuk menentukan Titik Pulang Modal

1. Margin Caruman
Bermaksud lebihan Hasil Jualan berbanding Kos Berubah
Membantu sesebuah perniagaan menampung Kos Tetap dan
mencarum kepada pendapatan operasi
Bagi memastikan perniagaan mendapat keuntungan, jumlah
Margin Caruman hendaklah melebih kos Tetap
Rumus Margin Caruman Seunit

Margin caruman Harga Jualan Kos Berubah


seunit seunit seunit
Rumus Titik Pulang Modal

Titik Pulang
Modal (dalam Jumlah Kos Tetap
Unit Keluaran) Margin Caruman Seunit
Rumus Titik Pulang Modal

Titik Pulang Harga


Jumlah Kos Tetap
Modal (dalam Margin Caruman Seunit
Jualan
Unit RM) seunit
Pengiraan Kos Tetap, Kos Berubah, Jumlah Kos, Jumlah
Hasil, Margin Caruman Seunit dan Titik Pulang Modal
menggunakan Kaedah Margin Caruman
Analisis Titik Pulang Modal dengan mengambil kira Perubahan
Pada Salah Satu Komponen Kos & Harga Jualan

Perubahan
Komponen
Kos

Perubahan Perubahan
Kos Perubahan Harga
Berubah Kos Tetap Jualan
Seunit Seunit
Penentuan Keuntungan Berdasarkan Kuantiti
yang Disasarkan dengan Menggunakan Kaedah
Margin Caruman

Margin Kos
Unit
Keuntungan Caruman Tetap
Keluaran
Seunit
Menjana Kuantiti Yang Perlu Dikeluarkan
untuk Mencapai Untung Sasaran

Kos Tetap + Untung Sasaran


Jumlah
Pengeluaran
Margin Caruman Seunit
Graf Titik Pulang Modal
• Boleh digunakan untuk menentukan Titik Pulang Modal
• Menunjukkan hubungan antara kos, hasil dan untung
pada pelbagai tingkat pengeluaran.
• Persilangan angara garisan Jumlah Hasil dan Jumlah
Kos ialah Titik Pulang Modal
Ciri-ciri Graf Titik Pulang Modal
Paksi Y • Mewakili Jumlah Kos dan Jumlah Hasil

Paksi X • Mewakili Unit Pengeluaran


• Kos Tetap Malar bagi setiap tingkat pengeluaran
• Garisan Jumlah Hasil ialah garisan bermula
pada titik asalan (0)
• Garisan Jumlah Kos (KB + KT) ialah garisan
yang bermula daripada jumlah Kos Tetap
Rumusan

TPM ditentukan apabila garisan Jumlah Kos bersilang dengan


garisan Jumlah Hasil

Jumlah Pengeluaran yang kurang daripada Titik Pulang Modal


akan menyebabkan perniagaan mengalami kerugian

Jumlah Pengeluaran yang melebihi Titik Pulang Modal akan


menyebabkan perniagaan memperoleh keuntungan

You might also like