Buurtsportcoaches als moderne street-

level bureaucrats

15.06.2022

Ela Yasarbas
Bachelorproject
Overzicht

• Buurtsportcoach, wat is dat? • Onderzoeksmethode

• Moderne SLB’s • Bevindingen van het onderzoek

• Spanningen en uitdagingen van de • Duiding van de resultaten

moderne SLB
Buurtsportcoach: wat
is dat?
• De taak om meer inwoners van de gemeente te
laten bewegen.

• Verbinder tussen de sport en de rest van de

gemeente.

• Interessante combinatie: maatwerk leveren en

netwerken.

Sources: De Jeu & Stroet, 2021;

Van Lindert & Brandsema, 2018
 Moderne SLB

Klassieke SLB Boundary spanner

• Heeft dagelijks contact met de • Heeft te maken met een groot

doelgroep. en divers netwerk.

• Moet soms maatwerk leveren. • Moet verbinden en zorgen voor

samenwerking.
• Krijgt veel vrijheid in het
uitvoeren van het werk. • Moet wisselen tussen
verschillende organisaties.

Sources: Lipsky, 1980;

Tushman & Scanlan, 1981;
Brandsen, Oude Vrielink & Collingon, 2012
 Sources: Brandsen, Oude Vrielink & Collingon, 2012

Spanningen van de
moderne SLB

Vrijwillige Individu binnen een Duurzame relaties

medewerking gemeenschap
Afhankelijk zijn van anderen Balans zoeken tussen Het opbouwen van een
die niet verplicht zijn om maatwerk en integrale netwerk kost meer tijd dan je
mee te werken. aanpak. hebt.
Conceptueel model
Buurtsportcoaches
als Moderne SLB

Add a main topic

Vrijwillige Individu binnen

Duurzame relaties
medewerking gemeenschap

Role conflict

Add a main topic

Methodologie
Onderzoeksmethode
Onderzoeksmethode Kwalitatief onderzoek

Interview Semi-gestructureerd interview met vragen die deels gebaseerd zijn op items uit
eerder kwantitatief onderzoek.

Respondenten Responden zijn benadert per e-mail. De sample bestaat voor de helft uit mannen en voor de
helft uit mannen. Er is rekening gehouden met regionale spreiding en grootte van
gemeentes.

Data-analyse
Deductief onderzoek & coderen
 Wisselende resultaten
Resultaten • De spanningen en het role conflict worden niet ervaren door het
meerendeel van de buurtsportcoaches.

Afhankelijk van vrijwillige medewerking

• Met uitzondering van de afhankelijkheid van de vrijwillige
medewerking van anderen, één van de drie spanningen.

Afhankelijk van de gemeente

• Buurtsportcoaches worden in sommige gevallen belemmerd door
hun eigen opdrachtgever.
 De buurtsportcoach bestaat niet
Hoe kan dit en hoe nu • Er zijn grote verschillen in
verder? werkomstandigheden en werkwijze van
buurtsportcoaches.

Gemeenten zijn niet verplicht

• Niet alleen buurtsportcoaches maar de sport in
het algemeen heeft structureel beleid en visie
nodig.
 Referenties
Brandsen, T., Oude Vrielink, M., & Collignon, L. (2012). Street-level bureaucrats Tushman, M. L., & Scanlan, T. J. (1981). Boundary Spanning Individuals: Their Role in
Information Transfer and Their Antecedents. Academy of Management Journal, 24(2),
tussen organisaties: De hernieuwde relevantie van Lipsky’s werk. Bestuurskunde,
289–305. https://doi.org/10.5465/255842
2012(3), 46-56.
Van Lindert, C., Brandsema, A., Scholten, V., & Van der Poel, H. (2017, oktober).
De Jeu, A., & Stroet, M. (2021). Het suces van de buurtsportcoach: vertrouwen, Evaluatie Buurtsportcoaches “De Brede impuls combinatiefuncties als werkend proces”.
Mulier Instituut.
maatwerk en continuïteit. TSG - Tijdschrift voor gezondheidswetenschappen, 99(S1), 3–6.
https://www.kennisbanksportenbewegen.nl/?file=8222&m=1510309605&action=file.do
https://doi.org/10.1007/s12508-021-00300-3
wnload
Tummers, LG., Vermeeren, B., Steijn, B., & Bekkers, V. (2012). Public professionals

Van Stam, W., Heijnen, E., & Vrieswijk, S. (2021, november). Monitor Brede Regeling
and policy implementation: conceptualizing and measuring three types of role conflicts.
Combinatiefuncties 2021. Mulier Instituut.
Public Management Review (print), 14(8), 1041-1059.
https://www.kennisbanksportenbewegen.nl/?file=10519&m=1637245195&action=file.d
https://doi.org/10.1080/14719037.2012.662443 ownload