苏州金宏气体股份有限公司

可视化管理工作介绍

1
 目 录

一 为什么要实行可视化

二
如何进行可视化

三
公司可视化进展

四
体 会

五
持续改进
2
一、

3
 可视化管理的最终作用

1 、需要管理的地方一目了然：
2 、容易了解生产现场正常与否，且任何操作人员都能指出：
3 、从远出就能辨认出生产运行正常与否：
4 、任何人都容易知道应该如何遵守，且失误了容易更改：
5 、有助于推进生产现场不断地向更整洁，规范的方向发展；
6 、有助于维护安全，愉快的环境：
7 、有助于营造员工和顾客都满意的场所．

4
 二、如何进行可视化
原
则

要 点

5
PDCA 循环与 SDCA 循环

6
7
可视化管理的顺序和要点

8
 三、公司可视化进展
一、可视化管理主要项次现状及改进目标

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一、全面可视化管理标示方法

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9
 区域划分现场标识 易燃、易爆、
有毒有害、
安全管理
产品实物和关键工 职业危害场 工作沟通
序标识 所标志标识 板
工艺流程图
安全作业风险流程
关键点、部位示范
图
岗位人员
危险化学品安全周
知卡 监测、管道、
上 / 在岗条
阀门等设备 件符合性
图示 设备操作规范图 标识
标识 沟通板 公示
应急疏散路线图
个体防护用品示意
图
相关事故案例、非
正常工况（行为）
解析图 岗位定置标
识
岗位定置管理图
岗位应急处置卡 /
图

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动力管道颜色

项 目 颜色名称 标准色样
生产、生活自来水管 绿 色
消防水管 红 色
冷却水管 绿 色
纯水管 绿 色
工业用、宿舍用高温水管 银白色
工业酸液管 紫 色
工业碱液管 橘黄色
生活污水管 黑 色
蒸汽管道 银白色

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 项 目 颜色名称 标准色样
氧气管道 天蓝色
液化石油管道 黄 色
压缩空气管道 白 色
柴油供油管道 黄 色

氢气管道 粉红色
工业废水 黑 色
二氧化碳管道 银 色
氮气管道 棕 色
电力、照明、通讯、信号等 本 色

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 项 目 颜色名称 标准色样
锅炉本体 黑 色
冷冻机本休 绿 色
真空罐、干燥机 白 色
配电柜、风机 灰 色
变压器 红 色
消防设备、消防器材 红 色
发电机、水泵及电机 黄 色
暖器 银白色
空压机，压力容器 黄 色
散热器 黄 色

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 项 目 颜色名称 标准色样

隔栏、安全网、罩 黄 色

货架 灰 色

液压手推车 黄 色

安全通道、扶手 黄 色

VIP 通道 绿 色

手推车 绿 色

推车轮子的支撑 黄 色

斑马线 黄黑间隔色

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室
外
通
行
线
标
识

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室内一般门开闭标示方法

16
我
的
设
备
标
示
方
法

17
旋
转
体
旋
转
方
向
标
示
方
法

18
我
的
“
区
域
”
标
示
方
法

19
设
备
检
修
中、
运
行
等
标
示
方
法

20
灭
火
器
位
置
标
示
方
法

21
仪
表
标
示
方
法

22
工具标示方法

23
检
查
部
位
标
示
方
法

24
25
26
27
28
 安全作业风险流程关键点、部位示范图

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重大危险源危险物质安全告知牌（乙炔）

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29
 工艺流程图

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个体防护用品示意图 安全指南

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四、体会
STOP
活动

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一幅好图胜过，千言
万语

“ 全员参与”不可单
打独斗

TRIM 法
培训、责任、投入、管理工具
和方法工作方法
运用 PDCA 循环来完成“持续改
进”的过程

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33
34
五、持续改进

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将标准、意识、行
为固化下来！
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