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地域商業革命 4.0
2017/06/28
Contents
• 背景
• 目的・目標
• 問題点
• 独創性・新規性等
• デモシステム: Smart Commerce 4.0
• 期待される成果(コミットメント)
• 地域との具体的な関係性
背景
•ICT 技術を伝統産業への応用例
目的・目標
Smart
Commerce
4.0
問題点
東京 北海道
消費者の中の観光 少ない 多い
客の占める割合
広告のアプローチ 豊富 欠損
電子商取引の発展 発達 普通
レベル
物流の利便性 便利 やや不便
•観光客が多い北海道消費者団体に高精度のパーソナラ
イズされた地元商品推薦を提供する
独創性・新規性等
•USense
無接点センサー
ユーザー
ADs
ビッグデータ カメラ
販売促進
ユーザー
接点センサー
ユーザー
ユーザーモデル
What is User Model?
• A user model is a representation of a user that captures:
Goals
Tasks
what is the user attempting to
achieve?
Knowledge what does the user know of
Context Background
Experience the subject? What can we
User expect the user to know?
Model what web pages or songs the
user likes?
personality features that can
influence the user’s behavior
and expectations
Traits Interests context of work (platform,
location, activity)
What is User Model 4.0?
Souvenir
Clothing Drinks
Family
Convenience
Foods & Drinks
Female Credit
Electronics Department
Visitor
Cash
Mobile
Input
Adapted Service
Intelligent User Model
Intelligent in User Model
• Advanced technologies
- Streaming big data analytics
- Heterogeneous distributed computing
- Deep reinforcement learning
- Quality of experience guaranteed service Quality of experience
guaranteed service
•EdgEye
Smart Commerce 4.0
ユーザーモデル
• 4 カ年の事業の成果は実施主体において、 4 本の Q1 ジャーナル論文、 16 本
の IF 付 き 論 文 、 4 つ の デ モ シ ス テ ム
( USense 、 EdgEye 、 EzoAdvisor 、 Smart Commerce 4.0 )、 4 人の
博士後期課程学生の育成と輩出、そして 4 つの外部競争資金の獲得をコミッ
トメントとする。
Q&A
• ユーザとは、誰を想定しているのか?
- 消費者と地元中小企業の営業者たち。例えば、ショッピングセンターに開店される土産屋の
オーナー。
• サービス提供者とは、誰を想定しているのか?
- 地元商業聯合組織、または地元 ICT のサービス提供業者。例えば、室蘭市中小企業センター。
• サービスとは、どのようなものを想定しているのか?
- 第一はユーザが北海道のどの地域にいても、またどの季節においてもカスタマイズされた高品
質なサービスを提供できること。第二は提供者双方のサービス体験満足度を向上でウィンウィン
な状況を作り出すこと。
• 具体的な地域や、関係する企業、想定される成果(経済効果など)はどのようなものか?
- 営業の売り上げ、顧客満足度の上昇、地元文化の押し広まること。例えば、昔、北海道といえば
普通は温泉やスキー場が思い出せます。本事業を経て、北海道の様々なまだ広く知られていな
い地元名物や観光地を観客に伝えます。
- 経済効果
- Uber : 680 億ドル(約 7 兆 9,472 億円)
- アリペイ: 企業価値は昨年 4 月時点で 600 億ドル(約 6 兆 7,000 億円)だった
- Mobike : 既に企業価値 10 億ドルを突破しました