LAMPIRAN 1

Laporan Pencapaian Petunjuk Prestasi Utama (KPI) 2011 Petunjuk Status

Ketua Pengarah Kerja Raya
Pencapaian Sehingga 31 Disember 2011 Below Target On Target Exceed Target Significantly
(BT) (OT) (ET) Exceed Target
(ST)

Sasaran Pencapaian
Dimensi Sasaran
Petunjuk Prestasi Utama Setengah Tahun Sebenar Status Catatan/ Kaveat
Prestasi 2011
(Jun 2011) (Dis. 2011)

KPI Strategik JKR

4.1 Keselamatan Jalan Raya :

Sebanyak 78.461 juta
Melaksanakan program keselamatan jalan
>90% - 99.52% daripada 78.839 juta
raya (tindakan mitigasi) bagi mengurangkan
telah dibelanjakan
kemalangan jalan raya.
4.2 Pelaksanaan Projek Pembangunan :
Sebanyak 734 projek
Penyerahan projek kepada Agensi
>90% - 96.45% daripada 761 projek telah
Pelanggan mengikut tarikh serah yang telah
diserahkan.
dipersetujui
Kecekapan
4.3 Pelaksanaan Projek Pembangunan :
dan Sebanyak 7.974 billion
Membelanjakan peruntukan pembangunan
Keberkesanan >90% - 93.53% daripada 8.525 billion
Agensi Pelanggan yang dipersetujui diserah
Penyampaian telah dibelanjakan.
kepada JKR.
Perkhidmatan
Awam Sebanyak 666 projek
4.4 Pelaksanaan Projek Pembangunan :
daripada 705 projek
Menyiapkan projek mengikut kos yang >90% - 94.47%
disiapkan mengikut kos
dipersetujui bersama Agensi Pelanggan
yang dipersetujui.

4.5 Pelaksanaan Projek Pembangunan : Sebanyak 414 projek

Menepati Indeks Kepuasan Pelanggan daripada 458 projek
dalam pelaksanaan projek pemgukuran
>90% - 90.39%
mendapat penilaian
Sistem Pengurusan Kualiti JKR Malaysia melebihi 70%>

4.6 Pelaksanaan Projek Pembangunan : Sebanyak 25

Pengiktirafan dan penghargaan dari >20 - 25 penghargaan telah
pelanggan diberikan oleh pelanggan
 LAMPIRAN 1

Laporan Pencapaian Petunjuk Prestasi Utama (KPI) 2011 Petunjuk Status

Ketua Pengarah Kerja Raya
Pencapaian Sehingga 31 Disember 2011 Below Target On Target Exceed Target Significantly
(BT) (OT) (ET) Exceed Target
(ST)

Sasaran Pencapaian
Dimensi Sasaran
Petunjuk Prestasi Utama Setengah Tahun Sebenar Status Catatan/ Kaveat
Prestasi 2011
(Jun 2011) (Dis. 2011)

KPI Strategik JKR

4.7 Pengurusan Aduan di bawah tanggung

jawab JKR. 2812 daripada 2812
aduan diberi pengesahan
(i)Peratus aduan yang diberi pengesahan >90% - 100% mengikut tempoh 3 hari
dalam tempoh masa 3 hari bekerja. bekerja.

2812 daripada 2812

(ii) Peratus Aduan yang diberi
aduan diberi
Kecekapan maklumbalas dalam masa 1 minggu >90% - 100%
maklumbalas dalam
dan masa 1 minggu
Keberkesanan
Penyampaian (iii) Peratus Aduan yang ditutup dalam 2805 daripada 2812
Perkhidmatan masa 2 bulan >90% - 99.80% aduan ditutup dalam
Awam masa 2 bulan

4.8 Pengurusan Aduan bukan di bawah

tanggungjawab JKR “No Wrong Door Policy”
1144 daripada 1144
aduan diberi pengesahan
(i)Peratus Aduan yang diberi pengesahan >90% - 100%
dalam tempoh 3 hari
dalam tempoh masa 3 hari

1144 daripada 1144

(ii) Peratus aduan yang diberi aduan diberi
maklumbalas dalam masa 2 minggu.
>90% - 100%
maklumbalas dalam
masa 2 minggu.
 LAMPIRAN 1

Laporan Pencapaian Petunjuk Prestasi Utama (KPI) 2011 Petunjuk Status

Ketua Pengarah Kerja Raya
Pencapaian Sehingga 31 Disember 2011 Below Target On Target Exceed Target Significantly
(BT) (OT) (ET) Exceed Target
(ST)

Sasaran Pencapaian
Dimensi Sasaran
Petunjuk Prestasi Utama Setengah Tahun Sebenar Status Catatan/ Kaveat
Prestasi 2011
(Jun 2011) (Dis. 2011)

KPI Strategik JKR

i) Prototype Model 4
Step
4.9 Inovasi dan Perunding Teknikal Negara Autotransformer
Starter To Reduce
(i)Inovasi >2 - 3 Energy
Consumption
ii) Safety Stand Tipper
Kecekapan iii) Pre Approved Plan
dan
Keberkesanan i) Road Facts 2010
Penyampaian (Reference Guide
Perkhidmatan On Roads In
Awam Malaysia)
ii) Standard
Specification For
(ii) Dokumen Teknikal Road Works
>2 - 3
(Section 8- Traffic
Signal System)
iii) A Practical Guide
For Environmental
Protection And
Enhancement
Works
 LAMPIRAN 1
Petunjuk Status
Laporan Pencapaian Petunjuk Prestasi Utama (KPI) 2011
Ketua Pengarah Kerja Raya
Pencapaian Sehingga 31 Disember 2011 Below Target
(BT)
On Target
(OT)
Exceed Target
(ET)
Significantly
Exceed Target
(ST)

Sasaran Pencapaian
Dimensi Sasaran
Petunjuk Prestasi Utama Setengah Tahun Sebenar Status Catatan/ Kaveat
Prestasi 2011
(Jun 2011) (Dis. 2011)

KPI Strategik JKR

4.10 Penjimatan Ke Atas Penggunaan GDC

Dan Elektrik Melalui Pengurangan
Penyusupan Udara Luar Ke Dalam
Bangunan Dan Pengawalan Suhu Bilik
(i)Blok E12 Kementerian Pelajaran Malaysia
Putrajaya = 23.20%
(ii)Blok E14 Kementerian Pelajaran Malaysia 5% - 18.25%
Kecekapan Putrajaya = 13.30%
dan
Keberkesanan Jumlah pencapaian penjimatan ke atas bil
Penyampaian GDC adalah ((23.20%+13.30%)/2) = 18.25%
Perkhidmatan
Awam 4.11 Pengurangan Ke Atas BEI Bangunan –
Pengurusan Penggunaan Tenaga Ke Atas
Bangunan Sedia Ada Secara Tanpa Kos
(i)Klinik Kesihatan 2 Senawang, Negeri
Sembilan = 21.00%
(ii)Bangunan Gunasama Persekutuan
10% - 22.63%
Temerloh, Pahang = 24.25%

Jumlah pencapaian penjimatan ke atas bil

elektrik adalah ((21.00%+24.25%)/2) =
22.63%
 LAMPIRAN 1

Laporan Pencapaian Petunjuk Prestasi Utama (KPI) 2011 Petunjuk Status

Ketua Pengarah Kerja Raya
Pencapaian Sehingga 31 Disember 2011 Below Target On Target Exceed Target Significantly
(BT) (OT) (ET) Exceed Target
(ST)

Sasaran Pencapaian
Dimensi Sasaran
Petunjuk Prestasi Utama Setengah Tahun Sebenar Status Catatan/ Kaveat
Prestasi 2011
(Jun 2011) (Dis. 2011)

Sebanyak 17 pengurus
4.12 Perakuan Pengurus Projek Bertauliah 15 - 17
projek ditauliahkan.

4.13 Perakuan Pengurus Tenaga Sebanyak 5 pengurus

4 - 5
Bertauliah tenaga ditauliahkan

4.14 Inisiatif Rancangan Malaysia Ke-10

Peringkat 1 - Pengukuran pencapaian

70-79.99% -
Kecekapan inisiatif (JPA akan
dan dapatkan daripada
Keberkesanan Peringkat 2 - Pengukuran pencapaian
EPU)
Penyampaian kementerian/ agensi yang terlibat dalam 70-79.99% -
Perkhidmatan pelaksanaan inisiatif RMKe-10
Awam
5. Indeks Pematuhan Piagam Pelanggan

5.1 Selenggara Aset Sebanyak 1122 aktiviti

95% - 80% daripada 1403 aktiviti
menepati standard

Sebanyak 323 aktiviti

daripada 323 aktiviti
5.2 Khidmat Nasihat Teknikal 95% - 100%
menepati standard
 LAMPIRAN 1
Petunjuk Status
Laporan Pencapaian Petunjuk Prestasi Utama (KPI) 2011
Ketua Pengarah Kerja Raya
Pencapaian Sehingga 31 Disember 2011 Below Target
(BT)
On Target
(OT)
Exceed Target
(ET)
Significantly
Exceed Target
(ST)

Sasaran Pencapaian
Dimensi Sasaran
Petunjuk Prestasi Utama Setengah Tahun Sebenar Status Catatan/ Kaveat
Prestasi 2011
(Jun 2011) (Dis. 2011)

6. Pencapaian Pelaksanaan HRMIS

a) Pelaksanaan Mesyuarat Jawatankuasa

Pemandu dan Mesyuarat Jawatankuasa
Pelaksanaan.

(i)Mesyuarat Jawatankuasa Pemandu = 2

kali (4 markah)
(ii)Mesyuarat Jawatankuasa Pelaksanaan =
3 kali (6 markah)
(iii)Purata Pengemaskinian Maklumat Profil
Tadbir Urus
Perkhidmatan dan Rekod Peribadi di
dan
Kakitangan = 98.80% (15 markah)
Akauntabiliti
(iv)Pengemaskinian Maklumat Data 90% - 80%
Perjawatan = 98.74% (20 markah)
(v)Pelaksanaan Modul Pengisytiharaan
Harta = 74.32% (15 markah)
(vi)Pelaksanaan Modul LNPT = 93.92% (20
markah)

Oleh itu, pencapaian keseluruhan

pelaksanaan HRMIS di Jabatan adalah
(4 + 6 + 15 + 20 +15 +20) = 80%
 LAMPIRAN 1
Petunjuk Status
Laporan Pencapaian Petunjuk Prestasi Utama (KPI) 2011
Ketua Pengarah Kerja Raya
Pencapaian Sehingga 31 Disember 2011 Below Target
(BT)
On Target
(OT)
Exceed Target
(ET)
Significantly
Exceed Target
(ST)

Sasaran Pencapaian
Dimensi Sasaran
Petunjuk Prestasi Utama Setengah Tahun Sebenar Status Catatan/ Kaveat
Prestasi 2011
(Jun 2011) (Dis. 2011)

9. Pelaksanaan MBJ di Kementerian/

Agensi

Tadbir Urus
dan
Akauntabiliti a) Bilangan Mesyuarat MBJ dijalankan
4 - 4
dalam setahun.

b) Peratus Penyelesaian Isu 95% - 97.14%

Jumlah Pencapaian

0 1 1 20