Projectes

Capital a invertir:
Capital Immobilitzat
Capital Circulant
Despeses prèvies
Posada en marxa
 Projectes
Estimació capital immobilitzat
Mètodes globals
Mètodes factor únic
Mètodes factor múltiple
 Projectes

Couper J. R., “Process Engineering Economics”, Marcel Dekker, New York, 2003
 Projectes

Taula 4.1.-

Couper J. R., “Process Engineering Economics”, Marcel Dekker, New York, 2003
 Projectes
Immobilitzat:Mètodes globals
Mètode del factor universal o coeficient de circulació
V
g
I
g 1
Variacions entre 0.2 i 8
 Projectes
Immobilitzat:Mètodes globals
Mètode del coeficient d’immobilització unitari

j  I
q

q= capacitat de producció (tn/any per exemple)

 Projectes
Immobilitzat:Mètodes globals
Mètode de Williams
I  a·q b
q
I  I ·( 2 )b
2 1 q
1
El valor de b està al voltant de 0.6 (regla de les 6 dècimes)
Projectes

Chemical Engineering
Journal
Projectes

Chemical Engineering
Journal
 Projectes
Immobilitzat: Mètodes de
factor únic
Mètode de Lang
I  X·f
L

X: Partida de maquinària i aparells

fL: factor de Lang (3.1 per a sòlids; 4.74 per a fluids; 3.63
per a sòlids i fluids)
 Projectes

Immobilitzat:Mètodes de
factor múltiple

Mètode de Vian
 Projectes

Taula 4.2.- Mètode Vian

Vian A. “El pronóstico económico en química industrial”, Eudema, Madrid, 1991.
 Projectes
Mètode Vian

I1 (Maquinària i aparells): X
I8 (Instal•lacions auxiliars): 0,25 X – 0,7 X
8
I2 (Instal•lació): 0,35 X – 0,50 X
𝑌 =∑ 𝐼 𝑖
I3 (Canonades i vàlvules): 0,1 X (sòlids) ó 0,6 1
X ( fluids)
I9 (Projecte i direcció d’obra i muntatge):
I4 (Instrumentació): 0,05 X – 0,3 X 0,2 Y – 0,3 Y

I5 (Aïllaments): 0,03 X – 0,1 X Z= Y + I9

I6 (Instal•lació elèctrica): 0,1X – 0,2 X I10 (Contractista): 0,04 Z –0,10 Z

I7 (Terrenys i edificis): I11 (Despeses no previstes): 0,10 Z – 0,3 Z

Terrenys: valoració concreta
Edificacions: 0,2 X –0,3 X (interiors); 0,12 X –
0,15 X (mixtes); 0,05 X (exteriors)
 Projectes

Immobilitzat:Mètodes de
factor múltiple

Mètode de Happel
Mètode Happel
Projectes
Concepte Material Ma d’obra
Recipients A 10% d’A
Torres, fabricades al B 30 a 35% de B
terreny
Torres prefabricades C 10 a 15% de C
Bescanviadors D 10% de D
Bombes, compressors .. E 10% d’E
Instruments F 10 a 15% de F
Suma d’A a F G
Aïllament H=5 a 10% de G 150% d’H
Canonades I=40 a 50% de G 100% d’I
Cimentacions J=3 a 5% de G 150% de J
Edificacions Terrenys +K (4% de G) 70% de K
Estructures L=4% de G 20% de L
Material contra incendis M=1/2 a 1% de G 500 a 800% de M
Electricitat N= 3 a 6% de G 150% de N
Pintura i neteja O= ½ a 1% de G 500 a 800% d’O
Suma de material i ma
P
d’obra
Costos d’equips especials
Q
instal·lats
Suma de P i Q R
Despeses generals 30% de R
Honoraris d’enginyeria
(10% del cost total de 13% de R
construcció)
Contingències(10% del
cost total de construcció) 13% de R

Inversió total 156% de R

 Projectes
Estimació de costos d’equips

Mètode de Williams
Mètode algorítmic
Mètode de les correlacions
 Projectes
Estimació de costos d’equips

Mètode de Williams

p
cost  cost ·( 2 ) b
2 1 p
1
 Projectes

Taula 4.3.- Valors de

l’exponent b del
mètode de Williams
Vian A. “El pronóstico económico en química industrial”, Eudema, Madrid, 1991. per a aparells químics
 Projectes
Estimació de costos d’equips

Mètode algorítmic de Couper (Moodle

apartat càlcul cost equips)
Equacions que estan en base a costos de l’any
2002; Chemical Engineering Plant Cost Index=
395.6
 Projectes
Estimació de costos d’equips

Mètode de correlacions de Sinnot & Towler

(Moodle apartat càlcul cost equips)
Equacions que estan en base a costos de l’any
2006; Chemical Engineering Plant Cost Index=
509.7
ce  a  b·S n
a i b : constans
S : paràmetre caracterís tic
n : exponent
 Projectes
Estimació de capital circulant
1. Matèries primeres i auxiliars
2. Matèries en fabricació
Reserva en magatzem per a 1 m’*(q/12)
mes
Meitat del cost de fabricació 0.5M’*f*(q/12)
corresponent al cicle fabril

3. Producte fabricat Reserva en magatzem per a 1 M’*(q/12)

mes
4. Vendes pendents de cobrament a 1 Es considera la meitat per la 0.5V’*(q/12)
mes vista compensació dels pagaments
de les matèries primeres

5. Disponible en CASH Despeses per a 1 mes M’*(q/12)

q: producció (unitat producte/any); m’: cost matèria primera (unitats monetàries/unitat producte obtingut);
M’: cost fabricació de la unitat de producte; f: cicle fabril (mesos); V’:preu de venda del producte (unitats
monetàries/unitat producte). Taula 4.4. Estimació capital circulant

q
CC  (m'0.5M '· f  2M '0.5V ' )
12
q
CC  (m'0.34V ' f 1.84V ' ); si V'  1.5M'
12
 Projectes
Estimació de costos
Costos directes Costos indirectes

1. Matèries primeres 4. Ma d’obra indirecta 11. Directius i empleats

2. Ma d’obra directa 5. Serveis generals 12. Amortització

3. Patents 6. Subministres 13. Lloguers

7. Conservació 14. Impostos fàbrica

8. Laboratori 15. Assegurances

9. Envasat

10. Expedició

Variables Variables Fixes

Taula 4.5.- Costos de fabricació (M)

 Projectes
Estimació de costos
1. Despeses comercials 2. Gerència

3. Despeses financeres

4. Investigació i serveis tècnics

Variables Fixes

Taula 4.6.- Costos d’administració i vendes (G)

 Projectes
Estimació de costos
Partida Estimació per se Estimació en relació a altres partides
M1 X
M2 X
M3 X
M4 de 0.12*M2 a 0.45*M2
M5 X
M6 de 0.002*I a 0.015*I
M7 de 0.02*I a 0.1*I
M8 de 0.05*M2 a 0.25*M2
M9 X
M10 X
M11 de 0.1*M2 a 0.4*M2
M12 Diferents mètodes en relació a I
M13 X
M14 Segons normativa en relació a I
M15 Segons cobertura en relació a I

Taula 4.7.- Estimació del cost de fabricació (M)

 Projectes
Estimació de costos

Partida Estimació per se Estimació en relació a altres partides

G1 de 0.05*M a 0.2*M

G2 de 0.03*M a 0.06*M

G3 Segons condicions pactades

amb bancs

G4 de 0 a 0.05*M

Taula 4.8.- Estimació del cost d’administració i vendes (G)

 Projectes
Estimació de costos
Amortització
1
Lineal : A  r·(I - VR); r 
t
1
Saldo decreixent : A  I·r·(1 r ) j 1; r  1 (
VR t
)
j I
Doble saldo decreixent : A  I· (1 ) j 1; r 
2 2 2
j t t t
t  ( j 1) t (t 1)
Suma de dígits : A  ( I VR)·( ); Z 
j Z 2
Projectes
Costos marginals

dc
dq
Costos mínims quan :
dc c

dq q
 Projectes

Figura 4.2.- Cost de producció en funció de la capacitat

Vian A. “El pronóstico económico en química industrial”, Eudema, Madrid, 1991.

Projectes
Vendes

V  q·V '
Projectes
Ingrés marginal

dV
V 
m
dq
Benefici màxim quan :
dV dc

dq dq
 Projectes
Anàlisi rendibilitat

Mètodes sense actualització:

-Rendibilitat percentual
-Període de reemborsament

Mètodes amb actualització:

-Valor Actual Net (VAN)
- Taxa Rendibilitat Intrínseca (TRI)
 Projectes
Rendibilitat percentual

V C
B  ·100
p
Inversió total
 Projectes
Període de remborsament

Inversió total
t
Ingrés anual mig
 Projectes
Valor Actual Net
VAN   ( NCF )
actualitza ts
Factor d' actualitza ció  (1  i )  n

Si NCF iguals :
(1  i ) t  1
VAN  NCF0  NCF·
i·(1  i ) t

El VAN depèn de l’interès al que es calcula Corbes del VAN

 Projectes
Net Cash Flow (NCF)
- Els anys es compten des de l’any zero en endavant
- Els ingressos s’anoten l’any o anys que es produeixen en signe positiu
- Els costos i/o inversions l’any o anys que es produeixen en signe negatiu
- Els costos totals inclouen l’amortització però ho desglossem anotant per separat perquè
l’amortització no és una partida que representi una sortida real de caixa
- Els costos totals serveixen per calcular el benefici brut (Vendes-Costos Totals (amb
amortització inclosa)) que, en principi, és la base imposable de cada any sobre la
que es calculen els impostos que es pagaran l’any següent
- Els impostos s’anoten en negatiu (és despesa), l’exercici anual següent. Sempre es paguen
a any vençut.
- Si el Benefici brut és negatiu, es considera zero a nivell d’impostos i l’any següent no se’n
pagaran. Es permet, fiscalment parlant, restar dels beneficis positius d’anys
següents les pèrdues (Beneficis negatius) que hagin hagut en un màxim de 5 anys de
retroactivitat.
- El valor residual i el capital circulant són diners que es consideren que es recuperen en
acabar l’activitat de l’empresa pel que s’anoten en positiu l’any següent d’acabar la
vida del projecte. Per aquest motiu la taula es confecciona afegint un últim any,
després d’acabar la vida del projecte. En aquest últim any afegit també s’han d’anotar els
últims impostos.
 Projectes

Taula 4.9.- Valors de l’expressió 1/(1+i)t

Vian A. “El pronóstico económico en química industrial”, Eudema, Madrid, 1991.

 Projectes
Taxa Rendibilitat Intrínseca
Interès en el que el VAN és igual a zero

Corba de VAN
6000
5000
4000
3000
2000
TRI
VAN

1000
0
0.04 0.06 0.08 0.1 0.12 0.14 0.16 0.18 0.2 0.22
-1000
-2000
-3000
-4000
Interés
 Projectes
Sel·lecció alternatives

Alternatives mateixa durada: VAN més alt a

un determinat interès
Alternatives diferent durada: NCF
equivalent més alt; NCF equivalent= VAN/(∑ F actualització)