2010

SIDANG EDITORIAL
Penaung
Ketua Pegawai Eksekutif Datuk Haji Zaini Bin Md Nor
Penasihat
Timbalan Ketua Pegawai Eksekutif (Pengurusan) Wee Beng Ee Timbalan Ketua Pegawai Eksekutif (Teknikal) Ir. Haji Sanusi bin Awi
Sidang Pengarang
Bahagian Korporat Dan Sumber Manusia Bahagian Penguatkuasa Dan Kawal Selia Bahagian Audit Bahagian Sisa Domestik, Komersial & Institusi Bahagian Perancangan Pelaksanaan Projek & Kemudahan Bahagian Kitar Semula Dan Pengurangan Sisa Bahagian Pembersihan Awam Bahagian Teknologi Penyelidikan, Sisa Binaan & Industri Bahagian Kewangan Bahagian Teknologi Maklumat Dan Pengurusan Data Bahagian Pengurusan Kontrak Dan Ukur Bahan Bahagian Penguatkuasa, Kawalselia dan Pelesenan Seksyen GIS
Suntingan
Seksyen Penerbitan Dan Perhubungan Awam
Rekaan Dan Fotografi

Pereka PPSPPA
MA
T KOR KLUMA PINAN AWAL
PORAT
KEPIM
MENG
SEL
TRAK IA KON RI (GIS
KONSE
SI
DATA D
ENTO AN INV
PENGU
AAN TKUAS
AKTA 6
72 TEKN GUNAN AN PR OLOGI KEM EK DAN UDAHA N
PENYE
DAN IDIKAN GAN D
PEMBA
CAN PERAN
AN
SANA PELAK
OJ
SEM KITAR
ULA D
AN
RANG PENGU ANG
AN SIS
PEN
AN C GURUS
EMERL
PEN
AN K GURUS
EWAN
GAN
N A G N U D N A
RUSA PENGU N PEMBA PUBLI
N KUA
LITI OGI M EKNOL AKLUM AT
GUNAN P
SITI &
UNGA ERHUB
N AWA
KOSIS
ISI K
KESISM
A WANG AN
TA KE PENYA
MAKLUMAT KORPORAT
Misi Visi Komitmen Kami Fungsi

Laporan Tahunan 2010 PPSPPA
Menjadikan Malaysia sebuah negara bersih dan sejahtera.
Melaksanakan dasar-dasar dan strategi pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam secara bersepadu dan efektif melalui peningkatan kesedaran awam, penggunaan teknologi terkini serta penguatkuasaan undang-undang bagi memastikan persekitaran yang bersih, sihat dan mampan.
Perbadanan komited untuk menjaga kebersihan negara dengan memberikan perkhidmatan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam yang cekap, kos efektif dan bersepadu di samping mengutamakan kepuasan pelanggan.
Mengesyorkan dasar, perancangan dan strategi perkhidmatan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam kepada Jabatan Pengurusan Sisa Pepejal Negara. Melaksana, menggalakkan penyertaan dan mempertingkatkan kesedaran orang awam mengenai program kesedaran dan perkhidmatan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam. Menerapkan amalan kitar semula dan pengasingan sisa disumber secara sistematik di samping menekankan ciri-ciri pembangunan yang mampan meliputi aspek ekonomi, politik dan sosial. Memproses permohonan baru, pembaharuan dan pembatalan/penggantungan lesen pembekal perkhidmatan pengurusan sisa pepejal sehingga pengesyoran kepada Jabatan Pengurusan Sisa Pepejal Negara. Mengawal selia prestasi syarikat-syarikat yang membekalkan perkhidmatan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam. Mengenal pasti teknologi yang mesra alam, selamat dan kos efektif serta menjalankan penyelidikan berhubung dengan pembangunan perkhidmatan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam. Melaksana dan menguatkuasakan undang-undang pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam.
04
Piagam Pelanggan
Memastikan bayaran kepada pembekal dibuat dalam tempoh 7 hari bekerja dari tarikh penerimaan dokumen tuntutan yang lengkap. Memastikan akuan penerimaan aduan atau tindakan yang telah diambil dimaklumkan dalam tempoh 1 hari bekerja. Memastikan kerja-kerja pembersihan jalan dilakukan setiap hari di jalan protokol, jejantas, jejambat dan terowong, 6 kali seminggu bagi jalan utama dan komersial, 1 kali dalam sebulan bagi jalan industri. Semua longkang dibersihkan dalam masa 30 hari satu pusingan kecuali longkang tanah. Memastikan pemotongan rumput dilakukan 2 kali dalam sebulan. Memastikan sisa domestik diangkat sekurang-kurangnya 2 kali dalam seminggu dan sisa pukal barangan kitar semula dikutip dalam seminggu sekali. Memastikan semua pasar awam, pusat penjaja, tandas awam, pantai awam dan tempat awam dibersihkan setiap hari.
05
ANUGERAH DAN PENGIKTIRAFAN
Anugerah Inovasi Ketua Setiausaha Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan 2010
Sistem E-Jawatan
25 November 2010
Anugerah Kumpulan Inovatif dan Kreatif Terbaik
Sistem E-Touch
25 November 2010
Persijilan MS ISO 9001:2008

26 Mac 2010
Liputan Media Sepanjang Tahun 2010

Program Kitar Semula
Dasar Pengurusan Sisa Pepejal Dan Pembersihan Awam
08
Penguatkuasaan
Program Tanggungjawab Sosial
09
Kalendar Korporat
7 JANUARI
Ucapan Amanat 2010 Ketua Pegawai Eksekutif
26-27 JANUARI
Pameran Pengurusan Sisa Pepejal
2-11 FEBRUARI
Kursus Peningkatan Kompetensi Anggota Penguatkuasa
19 FEBRUARI
Perasmian Penubuhan Kelab Sukan dan Kebajikan (KESISMA)
5 MAC
Executive Talk
10
2010
Pertandingan Kawad Formasi Anggota Penguatkuasa Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam Peringkat Kebangsaan
7 - 9 MAC
Persijilan MS ISO 9001: 2008
26 MAC
Kunjungan Dari Majlis Perbandaran Ampang Jaya (MPAJ)
1 APRIL
Pelancaran Galeri 3R
16 APRIL
Sambutan Maulidur Rasul
19 APRIL
11
Kalendar Korporat
21 APRIL
Lawatan Delegasi Bangladesh Siri 1
8 MEI
Majlis Perhimpunan Perpaduan Sempena Hari Pekerja 2010
12 MEI
Lawatan Delegasi Bangladesh Siri 2
10-13 MEI
Kursus Peningkatan Kompetensi Anggota Pengurusan
4 JUN
12
Malam Anugerah Perkhidmatan Cemerlang Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam
2010
Perhimpunan Perdana Bersama Ketua Pegawai Eksekutif
5 JUN
Kunjungan Hormat YB Menteri Perumahan dan Kerajaan Tempatan
24 JUN
Program Teknologi Prospektif Pengurusan Sisa Pepejal di Pulau Semakau dan Tuas, Singapura
22 JUN
Lawatan Menteri Ke Tapak Pelupusan Sua Betong, Negeri Sembilan
16 JULAI
Lawatan Akademik Dari Universiti Teknologi MARA
8 OGOS 1
13
Kalendar Korporat
27 OGOS
Sambutan Kemerdekaan Ke-53
2 SEPTEMBER
Majlis Khatam al-Quran dan Berbuka Puasa
4 OKTOBER
Pameran dan Seminar 2nd Regional 3R Forum In Asia
14 OKTOBER
Majlis Sambutan Hari Raya
17 - 21 OKTOBER
14
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK) Gred 44 dan Ke Atas
2010
Konvensyen Kumpulan Inovatif Kreatif (KIK) Pertama Perbadanan
28-29 OKTOBER
24 NOVEMBER-3 DISEMBER
Kursus Asas Warga Kerja Baru Perbadanan
Juara Anugerah Inovasi Ketua Setiausaha dan Kumpulan Inovatif dan Kreatif Peringkat Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan
25 NOVEMBER
Larian Serentak 1 Malaysia
11 DISEMBER
Audit Sistem Star Rating, 6S dan 3R
16 DISEMBER
15
Leaders arent born they are made. And they are made just like anything else, through hard work. And thats the price well have to pay to achieve that goal, or any goal.
-Vince Lombardi
KEPIMPINAN
Anggota Perbadanan
Tempoh Lantikan : 16.01.2009 - 15.01.2011
YBHG DATUK AHMAD BIN HAJI KABIT 57, Ketua Setiausaha Kementerian Perumahan dan
Kerajaan Tempatan telah dilantik sebagai Pengerusi Perbadanan pada 16 Januari 2009. Pemegang Sarjana Pentadbiran Awam dari University of Southern California, Amerika Syarikat telah memulakan karier sebagai penjawat awam pada tahun 1976 di Kementerian Perdagangan dan Perindustrian (sekarang dikenali sebagai MITI). Beliau pernah menyandang beberapa jawatan penting seperti Pengarah Jabatan Pengangkutan Jalan Negeri Selangor, Yang Dipertua Majlis Perbandaran Ampang Jaya, Timbalan Pengarah, Bahagian Pembangunan Organisasi, Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA), Timbalan Ketua Setiausaha (Pengurusan) Kementerian Kesihatan sebelum dilantik ke jawatan sekarang, Ketua Setiausaha Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan mulai 1 Januari 2009.
17
Anggota Perbadanan
YBHG DATUK HAJI ZAINI BIN MD NOR 49, telah dilantik sebagai
Ketua Pegawai Eksekutif PPSPPA pada 11 Febuari 2008. Beliau yang mempunyai kelulusan dalam bidang ekonomi dari Universiti Kebangsaan Malaysia merupakan mantan Datuk Bandar Majlis Bandaraya Melaka Bersejarah. Beliau telah memulakan karier sebagai penjawat awam pada tahun 1985 di Perbadanan Kemajuan Negeri Melaka sehingga menjawat jawatan sebagai Pengurus Besar. Selain tugas rasmi di Perbadanan, beliau pernah menjawat jawatan sebagai Pengerusi dan Ahli Lembaga Pengarah di beberapa anak syarikat Kerajaan Negeri Melaka dari tahun 2000 hingga 2008 dan Pengerusi Asia Cities Against Drugs dari tahun 2005 hingga 2007. Beliau juga merupakan Ahli Lembaga Penasihat Biro Pengaduan Awam, Jabatan Perdana Menteri dari tahun 2008 sehingga kini. Tempoh Lantikan : Mulai 01.06.2008
YBHG DATO' DR. NADZRI BIN YAHAYA 53, merupakan Ketua

Pengarah Jabatan Pengurusan Sisa Pepejal Negara, Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan. Beliau berkelulusan Ph.D dari Universiti of Wales, Cardiff, United Kingdom dan merupakan antara individu yang terlibat secara langsung dalam penubuhan Perbadanan. Beliau memulakan kerjayanya sebagai penjawat awam di Kementerian Kesihatan pada tahun 1982 sebagai
Penolong Setiausaha dan pernah dilantik sebagai Pengerusi Jawatankuasa Standard Industri Mengenai Pengurusan Alam Sekitar dari 1 Julai 2002 sehingga kini. Beliau juga pernah mewakili negara dalam rundingan perjanjian alam sekitar pelbagai hala dalam perubahan iklim, kepelbagaian biologi, lapisan ozon, bahan kimia dan sebagainya.
18
Tempoh Lantikan : Mulai 01.06.2010
IR.
Sekitar
LEE
(JAS).
HENG
Beliau
KENG
56,
kini memegang jawatan sebagai Timbalan Ketua Pengarah Alam Sekitar (Operasi) di Jabatan Alam berkelulusan Sarjana Kejuruteraan Alam Sekitar dari Asian Institute of Technology, Thailand dan memulakan kerjaya sebagai Pegawai Alam Sekitar di Jabatan Alam Sekitar pada tahun 1978. Beliau pernah berkhidmat sebagai Pengarah Negeri di Jabatan Alam Sekitar Sabah dan Perak. Selain itu, beliau juga pernah dilantik sebagai Pengarah Bahagian Penilaian, Bahagian Kawalan dan Pengarah Bahagian Bahan Berbahaya.
Tempoh Lantikan : Mulai 01.06.2010
ROGER TAN KOR MEE 49, merupakan Ahli Anggota

Perbadanan. Beliau adalah rakan pengurusan utama firma guaman, Roger Tan & Nurul. Beliau berkelulusan Sarjana Muda (Kepujian) Undang-Undang dari Queen Mary College University of London, Barrister-at Law (Gray's Inn), London dan Sarjana Undang-undang, Universiti Nasional Singapura. Beliau adalah Peguambela dan Peguamcara untuk Mahkamah Tinggi Malaya dan Mahkamah Agung Singapura. Selain Perbadanan, beliau juga merupakan Ahli Anggota Suruhanjaya Perkhidmatan Air Negara. Beliau turut merupakan anggota Majlis Penguam dari tahun 2004 hingga 2008. Beliau juga Buangan dan Pensyarah Undang-Undang di Kajian Pengajian Perniagaan, Kolej Tunku Abdul Rahman. Beliau kini adalah Perunding Luar Undang-Undang untuk Kerajaan Negeri Johor sejak tahun 1993 dan pernah menganggotai Jawatankuasa Pemandu untuk deraf perundangan Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan. Selain daripada itu, beliau kerap menulis dan menyumbangkan pelbagai rencana bagi media-media asing mahupun tempatan. Tempoh Lantikan : 13.03.2009 -12.03.2011
pernah menjadi Setiausaha Pengasas Persatuan Pengurusan Bahan
19
Anggota Perbadanan
AZHAR BIN NORAINI 49, merupakan Pengarah Seksyen
Ekonomi Alam Sekitar dan Sumber Asli, Unit Perancangan Ekonomi di Jabatan Perdana Menteri. Beliau berkelulusan Sarjana Sains dari Universiti Putra Malaysia telah memulakan kerjaya sebagai Penolong Setiausaha Tatatertib dan Kenaikan Pangkat di Kementerian Tenaga, Telekom dan Pos pada tahun 1988. Beliau kemudiannya berkhidmat sebagai Penolong Pengarah di Jabatan Imigresen Kota Kinabalu pada tahun 1992, sebelum berkhidmat sebagai Penolong Pegawai Kewangan Perbendaharaan Malaysia, Sabah. Pada tahun 2000 beliau menyandang jawatan sebagai Ketua Penolong Pengarah Bahagian Pemuliharaan dan Pengurusan Alam Sekitar di Kementerian Sains, Teknologi dan Alam Sekitar dan seterusnya sebagai Pegawai Tadbir Diplomatik Gred M2. Beliau mengikuti Kursus Sarjana Sains (Alam Sekitar) di Universiti Putra Malaysia pada tahun 2002 hingga 2003. Beliau kembali berkhidmat di Kementerian yang sama sebagai Ketua Penolong Pengarah sehingga tahun 2005 dan dinaikkan Pangkat ke Pegawai Tadbir Diplomatik Gred M52 sebelum dinaikkan pangkat lagi ke Pegawai Tadbir Diplomatik Gred M54 pada tahun 2008. Pada tahun 2009 beliau telah dinaikkan pangkat sebagai Pegawai Tadbir Diplomatik Gred Utama C di Seksyen Ekonomi Tempoh Lantikan :13.03.2009 - 12.03.2011 Alam Sekitar dan Sumber Asli, Unit Perancang Ekonomi, Jabatan Perdana Menteri.
YBHG DATO' CH'NG TOH ENG 54, telah dilantik sebagai Ahli Anggota
Perbadanan pada 1 Jun 2008. Memulakan kerjaya sebagai guru, beliau pernah menjawat jawatan Setiausaha Politik dan Setiausaha Akhbar kepada Menteri Perumahan dan Kerajaan Tempatan. Sebelum bersara, beliau merupakan Ahli Majlis Mesyuarat Kerajaan Negeri Selangor dari tahun 1995 hingga 2008. Selain daripada menjadi Anggota Perbadanan,
beliau
juga
merupakan
Ahli
Lembaga
Pemegang Amanah Yayasan Kebajikan Negara Malaysia, Konsultan Time Galaxy (M) Sdn. Bhd. dan Pengarah Port Klang Free Zone Sdn. Bhd.
20
Tempoh Lantikan : 01.07.2010 - 30.06.2012
LEE TICK SENG

Setiausaha Bahagian (P),
55, merupakan Timbalan Bahagian Pengurusan
Kewangan Strategik di Perbendaharaan Malaysia, Putrajaya sejak 13 September 2010. Beliau berkelulusan Ijazah Sarjana Muda dengan Kepujian dalam Matematik dari Universiti Malaya pada tahun 1978 dan memulakan kerjayanya di sektor swasta selama 3 tahun sebelum dilantik ke perkhidmatan awam sebagai Penolong Pengarah di Jabatan Pengangkutan Jalan Malaysia pada tahun 1981. Selepas itu, beliau bertugas sebagai Penolong Setiausaha dan kemudiannya sebagai Ketua Penolong Setiausaha di Bahagian Pentadbiran, Perbendaharaan Malaysia mulai tahun 1994 sehingga 2010. Selain itu, beliau juga pernah dilantik sebagai Ahli Lembaga Pengarah, Lembaga Pelabuhan Johor dan Lembaga Pelabuhan Tanjung Pelepas selama 4 tahun serta sebagai Ahli Ganti Lembaga Pengarah, Lembaga Getah Malaysia. Tempoh Lantikan : 01.05.2010 - 30.04.2012
YBHG DATO' LIM BEE KAU 54,

memulakan kariernya sebagai guru di Sekolah Menengah Sin Min pada tahun 1976 dan pernah menjadi Ahli Parlimen Padang Serai, Kedah selama dua penggal. Selain memegang jawatan sebagai Ahli Anggota di Perbadanan, beliau turut menjadi Ahli Lembaga Pengarah Perbadanan Tabung Pendidikan Tinggi Nasional dan Ahli Lembaga Pengarah di Lembaga Penggalakkan Pelancongan Malaysia. Beliau juga memegang jawatan sebagai Timbalan Pertubuhan Wanita (NCWO) dan Bendahari
Pengerusi
Majlis
Kebangsaan
Pertubuhan-
Kehormat Koperasi Serbaguna Malaysia Berhad.
Tempoh Lantikan : 01.07.2010 - 30.06.2012
21
Pengurusan Tertinggi
Wee Beng Ee Timbalan Ketua Pegawai Eksekutif (Pengurusan)
Ir. Sanusi Bin Awi Timbalan Ketua Pegawai Eksekutif (Teknikal)
WEE BENG EE 53, telah dilantik pada 1 Mac 2008

sebagai Timbalan Ketua Pegawai Eksekutif (Pengurusan) di Perbadanan. Beliau mempunyai kelulusan Sarjana Sains Sosial di Universiti Sains Malaysia dan Sarjana Pengurusan dari Universiti Oregon State, Amerika Syarikat. Memulakan kerjaya
IR. SANUSI BIN AWI

1 Januari 2009.
55, merupakan
Timbalan Ketua Pegawai Eksekutif Teknikal semenjak Beliau berkelulusan Sarjana Muda Kejuruteraan (Kepujian) dari Universiti Malaya dan Sarjana Sains Sistem Kejuruteraan Pembuatan di Universiti Warwick, United Kingdom. Beliau memulakan kerjayanya sebagai Jurutera Jentera Pelatih di Jabatan Kerja Raya (JKR) Woksyop Persekutuan. Selain itu, beliau pernah berkhidmat sebagai Ketua Penolong Pengarah Kanan di Ibu Pejabat JKR, cawangan Pengurusan Projek Kompleks, Kuala Lumpur pada tahun 2006 sehingga 2008.
di
perkhidmatan
awam
sebagai
Penolong
Setiausaha Bahagian Perancangan dan Penyelidikan di Kementerian Penerangan. Selain itu, beliau pernah berkhidmat di Kementerian Pengangkutan dan Kementerian Kewangan. Sebelum menjawat jawatan di Perbadanan, beliau merupakan Timbalan Setiausaha Bahagian Kewangan di Kementerian Pertanian dan Asas Tani.
22
IBU PEJABAT PPSPPA
Pengurusan Kanan
Asri bin Amat
Pengarah Bahagian Korporat dan Sumber Manusia
Dr. Mohd Pauze bin Mohamad Taha Pengarah

Bahagian Teknologi Penyelidikan, Sisa Binaan dan Industri
Ir. Zulkifli bin Tamby Chik Pengarah
Bahagian Sisa Domestik, Komersial dan Institusi
23
ASRI BIN AMAT 53, telah dilantik sebagai Pengarah Bahagian Korporat dan Sumber Manusia Perbadanan pada 7 Ogos 2008. Beliau merupakan pemegang Ijazah Sarjana Muda Ekonomi dari Universiti Malaya dan Ijazah Sarjana Pengurusan Teknologi dari Universiti Teknologi Malaysia. Beliau memulakan kerjayanya pada tahun 1978 sebagai guru sekolah menengah selama 8 tahun dan kemudian meneruskan kerjayanya di Majlis Bandaraya Johor Bahru sebagai Pegawai Tadbir dan menjawat beberapa jawatan. Selepas berkhidmat di MBJB hampir 18 tahun, beliau telah menyambung perkhidmatannya di Perbadanan. Selain daripada tugastugas rasmi di Perbadanan, beliau juga merupakan Ahli Lembaga Koperasi Pegawai dan Pekerja Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam (KOSISA)
Pengarah Bahagian Teknologi Penyelidikan, Sisa Binaan dan Industri Perbadanan pada 1 Ogos 2009, Beliau berkelulusan Ph.D dalam bidang Waste Management dari Universiti Cranfield, United Kingdom. Beliau memulakan kerjayanya sebagai seorang Jurutera Awam di Jabatan Kerja Raya, Melaka pada tahun 1985. Beliau pernah berkhidmat di Kementerian Kesihatan Malaysia dan seterusnya meneruskan perkhidmatan di Perbadanan. Selain daripada tugas-tugas rasmi di Perbadanan, beliau juga menyandang jawatan sebagai Yang Dipertua Kelab Sukan dan Kebajikan Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam (KESISMA).
DR. MOHD PAUZE BIN MOHAMAD TAHA 51, telah dilantik sebagai
IR.ZULKIFLI BIN TAMBY CHIK
42, dilantik sebagai Pengarah Bahagian Sisa Domestik, Komersial dan Institusi Perbadanan pada 7 Ogos 2008. Beliau berkelulusan Ijazah Sarjana Kejuruteraan dalam Pengkhususan Awam dan Struktur dari Universiti Teknologi Malaysia. Memulakan karier sebagai Jurutera Awam di Perbadanan Kemajuan Negeri Melaka (PKNM) pada tahun 1996 dan pada tahun 2005, beliau telah dilantik sebagai Pengurus Kanan Teknikal PKNM. Beliau juga merupakan Ahli Korporat Institusi Jurutera Malaysia dan Lembaga Jurutera Malaysia.
IBU PEJABAT PPSPPA
Pengurusan Kanan
Normah binti Mohd Soom Pengarah
Bahagian Perancangan Pelaksanaan Projek dan Kemudahan
Ummi Kalthum binti Shuib Pengarah

Bahagian Kewangan
Hazilah binti Gumri Pengarah
Bahagian Pengurusan Kontrak dan Ukur Bahan
NORMAH BINTI MOHD SOOM
24
49, dilantik menjadi Pengarah Perancangan Pelaksanaan Projek dan Kemudahan Perbadanan pada 7 Ogos 2008. Beliau berkelulusan Ijazah Sarjana Muda, Kejuruteraan Awam dari University Of Strathclyde, Glasgow, United Kingdom. Pada tahun 1990, beliau mula berkhidmat sebagai Jurutera Bangunan di Jabatan Kerja Raya Daerah Klang, Selangor sehingga 2001. Seterusnya beliau meneruskan perkhidmatan sebagai Pasukan Petugas Khas RMK9 di Jabatan Kerja Raya, Kuala Lumpur. Pada tahun 2005, beliau ditugaskan di JKR Klang sebagai Jurutera Jalan sebelum berkhidmat di Perbadanan, beliau pernah bertugas di Jabatan Pengurusan Sisa Pepejal Negara.
UMMI KALTHUM BINTI SHUIB
37, memulakan perkhidmatan di Perbadanan sebagai Pengarah Kewangan pada 7 Ogos 2008. Beliau mempunyai kelulusan Ijazah Sarjana Muda (Kepujian) dalam Perakaunan dan Kewangan dari Thames Valley University, London dan Sarjana Pengurusan Perniagaan (MBA) dari Universiti Sains Malaysia. Beliau memulakan kerjayanya sebagai Tutor di Universiti Utara Malaysia. Sebelum bertugas di Perbadanan beliau telah berkhidmat sebagai Penolong Pengarah Perbendaharaan di Majlis Perbandaran Seberang Perai sehingga Julai 2008. Selain dari menjalankan tugas sebagai Pengarah Kewangan, beliau juga turut dilantik sebagai Bendahari Persatuan Suri dan Anggota Wanita Perkhidmatan Awam Malaysia (PUSPANITA) di peringkat Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan.
HAZILAH BINTI GUMRI 54, dilantik
sebagai Pengarah Bahagian Ukur Bahan dan Pengurusan Kontrak pada 2 September 2008. Beliau mempunyai kelulusan Diploma dalam bidang Ukur Bahan dari Universiti Teknologi Malaysia dan Sarjana Muda Ukur Bahan dari Universiti Teknologi MARA. Beliau telah memulakan karier sebagai Pembantu Teknik di Dewan Bandaraya Kuala Lumpur (DBKL) pada tahun 1978 dan sebagai Juruukur Bahan pada tahun 1996. Setelah hampir 30 tahun beliau berkhidmat di DBKL, beliau kini menyambung perkhidmatan di Perbadanan.
IBU PEJABAT PPSPPA
Pengurusan Kanan
Faridah binti Bahara Nordin Pengarah
Bahagian Penguatkuasaan dan Kawal Selia dan Wilayah Persekutuan
Azman bin Omar Ketua Penolong Pengarah
Bahagian Pengurangan Sisa dan Kitar Semula
Amad Mahmud bin Muslim Ketua Penolong Pengarah
Bahagian Pembersihan Awam
FARIDAH BINTI BAHARA NORDIN
25
39, telah dilantik sebagai Pengarah Bahagian Penguatkuasaan dan Kawal Selia pada 1 Disember 2008. Beliau juga turut bertanggungjawab untuk mentadbir Bahagian Pelesenan dan Pejabat Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur. Beliau yang mempunyai Ijazah Sarjana Muda (Kepujian) UndangUndang daripada University of Newcastle Upon Tyne, United Kingdom dan Ijazah Sarjana Sains Pengurusan daripada Universiti Utara Malaysia telah berkhidmat di Majlis Bandaraya Petaling Jaya sebagai Pengarah Jabatan Penguatkuasa dan Keselamatan selama 11 tahun sebelum berhijrah ke Perbadanan. Selain melaksanakan tugas-tugas rasmi di Perbadanan, beliau juga merupakan Ahli Lembaga Koperasi Pegawai dan Pekerja Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam (KOSISA) dan Pemegang Amanah Kelab Sukan dan Kebajikan PPSPPA (KESISMA).
AZMAN BIN OMAR 42, telah dilantik sebagai Ketua Penolong Pengarah Bahagian Kitar Semula dan Kesedaran Awam pada 6 Oktober 2008. Beliau berkelulusan Diploma Kejuruteraan Awam daripada Universiti Teknologi Malaysia, Sarjana Muda Kejuruteraan Awam daripada Institut 0Teknologi MARA dan Sarjana Kejuruteraan Persekitaran daripada Universiti Kebangsaan Malaysia. Beliau memulakan kerjayanya pada tahun 1990 sebagai guru di Sekolah Menengah Teknik Port Dickson. Pada tahun 1998, beliau telah bertugas sebagai pensyarah di Politeknik Port Dickson dan pernah berkhidmat di Majlis Perbandaran Port Dickson sebagai Jurutera. Selain melaksanakan tugas-tugas rasmi di Perbadanan, beliau juga merupakan Ahli Lembaga Koperasi Pegawai dan Pekerja Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam (KOSISA) dan Ahli Jawatankuasa Kelab Sukan dan Kebajikan Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam (KESISMA).
AMAD MAHMUD BIN MUSLIM 46, memulakan tugas sebagai Ketua Penolong Pengarah Bahagian Pembersihan Awam pada 1 Januari 2009. Beliau yang berkelulusan Ijazah Sarjana Muda Kesihatan Persekitaran dan Perubatan dari Universiti Putra Malaysia dan telah memulakan kariernya dalam perkhidmatan awam pada tahun 1991 sebagai Inspektor Kesihatan di Pejabat Kesihatan Daerah Johor Bahru dan Pejabat Kesihatan Negeri sehingga tahun 1995. Kemudian, beliau meneruskan kerjayanya sebagai Inspektor Kesihatan di Majlis Daerah Pasir Gudang sebelum berkhidmat di Perbadanan.
IBU PEJABAT PPSPPA
Pengurusan Kanan
Aida Suziliana binti Salim Ketua Penolong Pengarah
Zulfa Zahiah binti Mohamad Yusof

Juruaudit Dalaman
Rosmawati binti Rabial Hashim

Pegawai Undang-undang
Bahagian Teknologi Maklumat dan Pengurusan Data
AIDA SUZILIANA BINTI SALIM 33, telah dilantik sebagai Ketua Penolong Pengarah Bahagian Teknologi Maklumat dan Pengurusan Data pada 18 Mei 2009. Beliau berkelulusan Ijazah Sarjana Muda (Kepujian) Teknologi Maklumat (Sains Komputer) dari Universiti Malaysia Sabah, pernah berkhidmat sebagai Pegawai Teknologi Maklumat di Majlis Perbandaran Kangar, Perlis pada tahun 2003 sebelum menyertai Perbadanan.
Juruaudit Perbadanan pada 6 Oktober 2008. Beliau merupakan pemegang Ijazah Sarjana Muda Perakaunan (Sistem Maklumat) (Kepujian) dari Universiti Utara Malaysia dan kerjayanya bermula pada tahun 1985 sebagai Penyimpan Kira-Kira di Perbadanan Pembangunan Negeri Pulau Pinang. Kemudian beliau meneruskan perkhidmatannya di Majlis Daerah Kerian sehingga tahun 2008 sebelum memulakan perkhidmatan di Perbadanan.
ZULFA ZAHIAH BINTI MOHAMAD YUSOF 47, telah dilantik sebagai
ROSMAWATI BINTI RABIAL HASHIM 36, telah dilantik sebagai
Pegawai Undang-Undang pada 3 Mac 2008 dan merupakan Wakil Pengarah Bahagian Perundangan Perbadanan. Pemegang Ijazah Sarjana Muda Undang-Undang (Kepujian) dari Universiti Islam Antarabangsa Malaysia dan Ijazah Sarjana Undang-Undang dari Universiti Kebangsaan Malaysia ini pernah berkhidmat sebagai Pensyarah di Universiti Teknologi MARA Kampus Seri Iskandar sebelum memulakan perkhidmatan di Perbadanan.
26
PEJABAT-PEJABAT NEGERI PPSPPA
Pengurusan Kanan
Dato' Afandi bin Hamzah Pengarah Negeri Kelantan
Nor Afandi bin Abd. Aziz Pengarah Negeri Terengganu
Nazruddin bin Ismail Timbalan Pengarah Negeri Pahang
DATO'
27
51, mula berkhidmat di Perbadanan pada 1 Januari 2008 dan dilantik sebagai Pengarah Negeri Kelantan. Mendapat pendidikan dalam bidang Undang-undang dari Universiti Malaya dan Penggubalan Undang-Undang dari Regulation of Investigatory Powers Act (RIPA), United Kingdom. merupakan sebagai Peguambela dan Peguamcara di Mahkamah Tinggi Malaysia. Beliau pernah menyandang jawatan sebagai Pengarah Undang-Undang di Majlis Perbandaran Kota Bharu dan pada masa yang sama turut memegang jawatan sebagai Setiausaha Eksekutif Persatuan Pihak Berkuasa Tempatan Malaysia (MALA). Selain tugas-tugas rasmi di Perbadanan, beliau merupakan Naib Presiden Persatuan Bola Sepak Malaysia dan Persatuan Bola Sepak Kelantan.
AFANDI
BIN
HAMZAH
NOR AFANDI BIN ABD AZIZ 54,
dilantik pada 1 Disember 2008 sebagai Pengarah Negeri Terengganu. Berkelulusan Ijazah Sarjana Muda Perakaunan dari Universiti Teknologi MARA. Beliau memulakan tugas sebagai Penolong Akauntan di Majlis Perbandaran Temerloh, Pahang. Seterusnya menjawat jawatan sebagai Akauntan (Ketua Jabatan Perbendaharaan) di Majlis Perbandaran Kuantan, Pahang. Selain daripada menjalankan tugas rasmi, beliau juga pernah menjawat jawatan sebagai Pengerusi Jawatankuasa Akauntan Pihak Berkuasa Tempatan Malaysia dan Bendahari Majlis Kebajikan Sukan Anggota Kerajaan (MAKSAK) Negeri Pahang.
NAZRUDDIN BIN ISMAIL 55, mula bertugas di Perbadanan pada 1 Disember 2008 sebagai Timbalan Pengarah Negeri Pahang. Beliau mempunyai Ijazah Sarjana Muda dalam Bidang Kejuruteraan Awam dan Sarjana dalam Bidang Kejuruteraan Alam Sekitar. Beliau pernah berkhidmat di Jabatan Pengairan dan Saliran Malaysia selama 4 tahun dan di Majlis Perbandaran Kuantan selama 27 tahun. Beliau juga merupakan Ahli Jawatankuasa Biro Rekreasi (KESISMA)
Pengurusan Kanan
Ismail bin Mohamed Ketua Penolong Pengarah

Negeri Selangor
Fatimah binti Haji Ahmad Ketua Penolong Pengarah

Negeri Pulau Pinang
Hazahar bin Hashim Ketua Penolong Pengarah

Negeri Perak
ISMAIL BIN MOHAMED 50, mula
berkhidmat di Perbadanan pada 6 Oktober 2008 dan merupakan Ketua Penolong Pengarah Negeri Selangor Perbadanan. Beliau mempunyai Ijazah Sarjana Muda Kejuruteraan Mekanikal (Kepujian) daripada Universiti Teknologi Malaysia. Memulakan kerjayanya sebagai Penjawat Awam pada tahun 1988 dan pernah berkhidmat di Dewan Bandaraya Kuala Lumpur selama 12 tahun sebelum bertugas di Perbadanan. Selain melaksanakan tugas-tugas rasmi di Perbadanan, beliau juga merupakan Ahli Jawatankuasa Kelab Sukan dan Kebajikan (KESISMA) bagi Biro Agama.
FATIMAH BT HAJI AHMAD 50, telah
dilantik sebagai Ketua Penolong Pengarah Negeri Pulau Pinang pada 6 Oktober 2008. Beliau mempunyai kelulusan Ijazah Sarjana Muda dalam bidang Sains Pengurusan di Universiti Sains Malaysia. Beliau telah memulakan karier pada tahun 1984 berkhidmat di Majlis Perbandaran Pulau Pinang sebagai Pegawai di pelbagai jabatan seperti Jabatan Perkhidmatan Perbandaran, Unit Kemajuan, Tindakan Tatatertib, Bahagian Tender serta Pegawai Khas untuk Pengurus FIZ (Free Industrial Zon). Beliau pernah dianugerahkan Anugerah Perkhidmatan Cemerlang sebanyak 3 kali semasa Sistem Saraan Baru dan Sistem Saraan Malaysia.
HAZAHAR BIN HASHIM 41, telah
28
dilantik sebagai Ketua Penolong Pengarah pada 6 Oktober 2008. Beliau merupakan pemegang Ijazah Sarjana Muda Sains Pengurusan Sistem Maklumat dari Universiti Teknologi MARA. Beliau telah memulakan karier dalam Perkhidmatan Awam pada tahun 1990. Di antara jawatan tertinggi yang pernah disandang oleh beliau adalah sebagai Penguasa Trafik dan TugasTugas Khas serta Penguasa Bahagian Seketariat dan Penguatkuasaan di Jabatan Keselamatan dan Penguatkuasaan, Dewan Bandaraya Kuala Lumpur. Beliau juga pernah menjawat beberapa jawatan penting, di antaranya Ahli Jawatankuasa Tetap Bencana Alam peringkat Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur, Ahli Jawatankuasa Tetap Keselamatan Negara (MKN) Sasaran Penting dan Timbalan Yang Dipertua Kelab Sukan Dewan Bandaraya Kuala Lumpur.
Pengurusan Kanan
Zainal Fitri bin Haji Ahmad Ketua Penolong Pengarah Negeri Johor
Fadzilah binti Haji Hassan Ketua Penolong Pengarah Negeri Kedah
Ir. Zainuddin bin Abd Samad Ketua Penolong Pengarah Negeri Melaka
ZAINAL FITRI BIN HJ. AHMAD 41,
telah dilantik sebagai Ketua Penolong Pengarah Negeri Johor pada 12 Oktober 2008. Beliau berkelulusan dalam Bidang Usuluddin & Falsafah dari Universiti Kebangsaan Malaysia. Beliau telah memulakan karier pada tahun 1995 di Lembaga Kemajuan Johor Tenggara (KEJORA). Seterusnya, beliau berkhidmat di Johor Corporation (JCorp.) sebelum menyambung perkhidmatan di Majlis Bandaraya Johor Bahru selama 11 tahun. Selain tugastugas rasmi yang lain, beliau pernah menjadi Ahli Asian Cities Against Drugs dan memegang jawatan sebagai Ahli Majlis Tadbir Yayasan AlHusnah.
FADZILAH BINTI HJ HASSAN 44,
memulakan tugas sebagai Ketua Penolong Pengarah di Perbadanan pada 13 Oktober 2008. Beliau memiliki Diploma Pentadbiran Awam dari Institut Teknologi MARA, Arau, Perlis dan kemudiannya menyambung pengajian ke peringkat Ijazah dalam bidang Ekonomi di Universiti Kebangsaan Malaysia. Beliau pernah berkhidmat di Majlis Perbandaran Seberang Perai dan dipertanggungjawabkan mengurus Bahagian Perhubungan Awam serta Bahagian Pelesenan.
IR. ZAINUDDIN ABDUL SAMAD

53, telah dilantik sebagai Wakil Pengarah Negeri Melaka pada 6 Oktober 2008. Beliau berkelulusan Sarjana Muda Kejuruteraan (Awam) dan Sarjana Kejuruteraan dalam bidang Pengurusan dan Pembinaan (Awam) pernah berkhidmat sebagai Jurutera Awam di Majlis Bandaraya Johor Bahru. Beliau juga adalah merupakan Ahli Jawatankuasa Biro Penerangan. KESISMA
29
Pengurusan Kanan
one who knows the way, goes the way, and shows the way.
Mohd Azhar bin Abd Hamid Ketua Penolong
Pengarah Negeri Sembilan
A leader is
John C. Maxwell
Zaidi bin Tuah
Penolong Pengarah Negeri Perlis
MOHD AZHAR BIN ABD HAMID
31, telah dilantik sebagai Ketua Penolong Pengarah Negeri Sembilan pada 6 Oktober 2008. Pemegang Ijazah Sarjana Muda Kejuruteraan Awam dari Universiti Teknologi MARA ini telah memulakan kerjayanya sebagai Jurutera di beberapa buah syarikat swasta. Pada tahun 2005, beliau telah dilantik sebagai sebagai Jurutera Infrastruktur di Majlis Perbandaran Seremban. Kini, beliau sedang menyambung pelajarannya di peringkat Ijazah Sarjana dalam bidang Pengurusan Kejuruteraan (Pengurusan Perniagaan) di Universiti Teknologi MARA, Shah Alam.
ZAIDI BIN TUAH 29, telah dilantik sebagai Pegawai Penguatkuasa Perbadanan semenjak 4 Mei 2009. Mempunyai kelulusan Diploma dalam bidang Kejuruteraan Awam, Fakulti Kejuteraan Awam dan Ijazah Sarjana Muda Kepujian Pengurusan Pembinaan, Fakulti Perancangan, Senibina dan Ukur, Universiti Teknologi MARA, Shah Alam. Pernah berkhidmat sebagai Pegawai Pemantau Harga di bawah Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan, Cawangan Sandakan, Sabah. Beliau merupakan penerima anugerah Kepimpinan Terbaik kategori Pegawai Penguatkuasa semasa Kursus Asas Penguatkuasa Siri 2/2009 di Kuala Kubu Bharu, Selangor.
30
Carta Organisasi PPSPPA

KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF
TIMBALAN KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF (PENGURUSAN)
TIMBALAN KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF (TEKNIKAL)
Bahagian Korporat Dan Sumber Manusia
Bahagian Audit Bahagian Perundangan Pejabat-Pejabat Negeri
Bahagian Pembersihan Awam
Bahagian Kewangan
Bahagian Sisa Domestik, Institusi Dan Komersial
Bahagian Teknologi Maklumat Dan Pengurusan Data
Bahagian Teknologi Penyelidikan, Sisa Binaan Dan Sisa Industri
Bahagian Kitar Semula Dan Pengurangan Sisa
Bahagian Perancangan, Pelaksanaan Projek Dan Kemudahan Awam
Bahagian Kawal Selia Dan Penguatkuasaan
Bahagian Pengurusan Kontrak Dan Ukur Bahan

Unit GIS Bahagian Pelesenan
31
PERUTUSAN PENGERUSI
Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh,
Saya ingin mengucapkan syabas kepada Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam kerana telah berjaya menerbitkan Laporan Tahunan 2010. Penerbitan Laporan Tahunan ini amat penting kerana ia merupakan sumber utama dalam memberikan maklumat yang jelas dan tepat mengenai fungsi, peranan dan usaha Perbadanan dalam menguruskan sisa pepejal dan pembersihan awam negara. Sebagai pengurus sisa pepejal dan pembersihan awam tunggal negara, Perbadanan amat memerlukan sokongan dan kerjasama dari semua pihak untuk memastikan setiap perancangan, pelaksanaan dan pengurusan program yang dilaksanakan dapat berjalan lancar. Usaha murni Perbadanan adalah untuk meningkatkan mutu perkhidmatan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam setanding dengan mutu dan kualiti pengurusan yang diamalkan di negara maju. Tahun 2010 merupakan tahun yang penting di dalam usaha Perbadanan bagi membudayakan kualiti dalam melaksanakan perkhidmatan terasnya. Justeru itu, sistem Pengurusan Kualiti MS ISO 9001:2008 telah dipilih sebagai satu mekanisma bagi mempertingkatkan lagi proses dan prosedur kerja pengurusan di Perbadanan. Pada tanggal 26 Mac 2010, Perbadanan akhirnya berjaya memperolehi persijilan antarabangsa ini. Keupayaan Perbadanan dalam mewujudkan perkhidmatan yang berkualiti adalah bergantung kepada kakitangan yang berdedikasi serta cekap dalam melaksanakan tugas. Oleh itu, pada tahun 2010 juga, pengambilan kakitangan secara berperingkat terus dilaksanakan bagi mengisi kekosongan jawatan yang masih ada. Penekanan terhadap keperluan modal insan terus menjadi fokus utama Perbadanan dalam melahirkan warga kerja yang berkompeten dan berpengetahuan tinggi. Pada tahun 2010 juga merupakan tahun yang bermakna kepada Perbadanan kerana telah berjaya mengekalkan kejuaraan Anugerah Inovasi Peringkat Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan dua tahun berturut-turut. Kejayaan ini telah menaikkan imej Perbadanan dan ia telah membuktikan bahawa tahap kreativiti dan inovasi telah diiktiraf walaupun Perbadanan merupakan sebuah agensi yang baru. Perbadanan terus menggalas harapan dan amanah yang amat besar untuk ditunaikan. Tugasan yang dipikul oleh Perbadanan semakin mencabar dalam menguatkuasakan Akta Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam (Akta 672). Menerusi Akta 672, Perbadanan telah diberi kuasa penuh untuk melaksanakan dasar-dasar dan strategi dalam pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam secara bersepadu dan efektif serta penguatkuasaan undang-undang bagi memastikan persekitaran bersih, sihat dan mampan. Perbadanan telah melangkaui usia hampir 3 tahun dan sepanjang tempoh ini, pelbagai kejayaan, pengalaman dan pengajaran telah diperolehi sehingga menjadikan Perbadanan sebagai sebuah organisasi yang dinamik sebagaimana yang kita lihat pada hari ini. Walaupun pencapaian Perbadanan boleh dikategorikan sebagai cemerlang, namun kita tidak seharusnya berpuas hati dengan kejayaan ini. Ini adalah kerana cabaran lebih besar akan dihadapi apabila Akta 672 dikuatkuasakan. Justeru itu, semangat kerja berpasukan serta komitmen yang tinggi di kalangan warga kerja perlulah sentiasa dipupuk dan diperkukuhkan bagi menghadapi cabaran itu. Akhir kata, saya dengan sukacitanya merakamkan setinggi-tinggi penghargaan dan terima kasih kepada YBhg Datuk Haji Zaini bin Md Nor, selaku Ketua Pegawai Eksekutif Perbadanan di atas dedikasi dan sumbangan beliau yang begitu besar untuk memajukan Perbadanan ini sejak ia mula ditubuhkan. Penghargaan tidak terhingga juga kepada semua Ahli-Ahli Anggota Perbadanan yang komited dalam menjalankan tanggungjawab yang diamanahkan. Akhir sekali, sekalung tahniah kepada seluruh warga kerja Perbadanan atas semangat dedikasi dan ketekunan mereka dalam menjayakan pelbagai usaha dan program untuk meningkatkan kualiti pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam negara. Saya mendoakan agar segala usaha kita diberkati tuhan dan mendapat rahmat dariNya.
32
Pengerusi Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam
DATUK AHMAD BIN HAJI KABIT
04
DATUK HAJI ZAINI BIN MD NOR

Ketua Pegawai Eksekutif Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam
PERUTUSAN KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF

Assalamualaikum dan Salam Sejahtera, Saya bagi pihak Ahli Anggota Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam (PPSPPA) dengan sukacitanya membentangkan Laporan Tahunan dan Penyata Kewangan Perbadanan yang telah diaudit bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2010. Tahun 2010 merupakan tahun yang penting di dalam usaha Perbadanan untuk meningkatkan perkhidmatan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam yang efisien, bersepadu serta diharap dapat memberikan kepuasan yang lebih baik kepada pengguna. Bagi menjayakan usaha ini, pelbagai pendekatan, persiapan dan pembaharuan telah dilaksanakan untuk meningkatkan kualiti penyampaian perkhidmatan Perbadanan. Usaha Perbadanan untuk mendapat persijilan dan pengiktirafan MS ISO 9001:2008 membuktikan kesungguhan dan komitmen kita untuk merealisasikan hasrat murni ini. Hasilnya pada tanggal 26 Mac 2010, Perbadanan akhirnya berjaya memperolehi persijilan ini dari pihak SIRIM. Sejumlah 21 prosedur pengurusan telah diwujudkan bagi memastikan mutu perkhidmatan Perbadanan sentiasa berkualiti tinggi. Pematuhan terhadap garis panduan dan prosedur yang mantap ini, akan dapat meningkatkan kecekapan warga kerja Perbadanan serta dapat mengurangkan kesilapan dalam memastikan mutu penyampaian perkhidmatan yang lebih berkesan. Perbadanan turut berjaya melaksanakan program kualiti yang melibatkan Audit Inovasi dan Sistem Star Rating (SSR). Antara tujuan utama program ini adalah untuk penambaikan berterusan dalam khidmat pengurusan dan pentadbiran Perbadanan. Audit yang telah dijalankan adalah bagi memastikan penyampaian perkhidmatan Perbadanan sentiasa berada di tahap yang cemerlang. Kelab Sukan dan Kebajikan Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam (KESISMA) telah ditubuhkan secara rasmi pada 12 Januari 2010. Tujuan utama kelab ini ditubuhkan adalah untuk memupuk dan mengeratkan talian silaturrahim di kalangan warga kerja dengan memajukan serta menggalakkan pelbagai aktiviti sukan dan kebajikan di kalangan anggota. Pada tahun 2010 juga merupakan tahun yang bermakna buat Perbadanan kerana telah berjaya mengekalkan kejuaraan Anugerah Inovasi Peringkat Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan dua tahun berturut-turut. Kejayaan ini telah menaikkan imej Perbadanan dan membuktikan bahawa tahap kreativiti dan inovasi Perbadanan telah diiktiraf meskipun Perbadanan merupakan sebuah agensi yang baru. Sesungguhnya kejayaan ini telah menjadi pemacu untuk terus meraih kejayaan-kejayaan lain di masa akan datang. Jumlah keluarga besar warga kerja Perbadanan juga telah meningkat kepada 1,047 orang selaras dengan pertumbuhan fizikal serta tuntutan untuk menguatkuasakan akta. Sumbangan setiap warga kerja Perbadanan adalah elemen penting untuk menjadikan Perbadanan sebagai sebuah organisasi yang dihormati dan disegani. Oleh itu, Perbadanan amat menekankan kepada peningkatan kompetensi dan integriti di kalangan perkhidmatannya. Sistem Merit Demerit telah dijadikan sebagai kaedah utama dalam membuat penilaian terhadap setiap warga kerja di Perbadanan. Perbadanan berpegang kepada prinsip bahawa warga kerja yang dedikasi sentiasa menjadi pemacu kejayaan. Oleh itu, Perbadanan sentiasa komited membina budaya kerja berprestasi tinggi di mana semua warga kerjanya di setiap peringkat memberi keutamaan dan memahami bahawa mereka dipertanggungjawabkan untuk memberikan perkhidmatan yang cemerlang. Perbadanan amat menyedari kepentingan mengambil individu yang berkebolehan dan berpengalaman untuk menjadi warga kerjanya. Penekanan terhadap individu yang boleh menyesuaikan diri dengan budaya kerja dan nilai korporat Perbadanan amatlah dititikberatkan. Warga kerja Perbadanan digalakkan untuk terus membangun dan meningkatkan keupayaan serta kemahiran dalam segenap aspek yang boleh meningkatkan lagi prestasi kerja. Keutamaan Perbadanan adalah membangunkan tahap pengetahuan dan kemahiran setiap warga kerja. Selain daripada menghantar mereka untuk mengikuti program latihan luar dan job attachment, pelbagai program latihan dalaman turut diadakan bagi memastikan peluang pembelajaran dan pembangunan diri diaturkan secara saksama. Sebanyak 17 kursus dalaman telah diadakan dan seramai 1,777 orang warga kerja telah mendapat latihan bagi meningkatkan kemahiran mereka. Bagi tujuan penguatkuasaan dan kawal selia ke atas aktiviti pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam, Perbadanan telah bersedia untuk melaksanakan Akta dengan menyediakan KPI (Key Performance Indicator) bagi Kutipan Sisa Pepejal (6 KPI Prima dan 18 KPI Sekunder) serta KPI Pembersihan Awam (15 KPI Prima dan 36 KPI Sekunder). KPI yang telah ditetapkan ini adalah selaras dengan kadar tarif yang telah diputuskan Kerajaan di mana sebarang kegagalan atau ketidakpatuhan terhadap kerja mengikut KPI tersebut akan tertakluk kepada penalti atau denda.
35
Antara elemen utama Perbadanan adalah aktiviti penguatkuasaan dan kawal selia. Perbadanan kini mempunyai anggota penguatkuasa yang terlatih bagi menguatkuasakan Akta 672 di samping mengurus dan mengawal selia kualiti kerja konsesi. Selain itu, perubahan ketara di dalam pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam adalah dari segi pelesenan. Perbadanan kini bertanggungjawab untuk menguruskan permohonan lesen baru, pembaharuan dan penggantungan lesen pembekal perkhidmatan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam mengikut kriteria perundangan dan pentadbiran. Bagi tujuan ini, Perbadanan telah membangunkan sistem e-Lesen bagi memudahkan proses pendaftaran. Bagi memastikan peningkatan mutu pengurusan dan operasi Perbadanan agar perkhidmatan dan sistem penyampaian mencapai tahap kecemerlangan dan berkualiti, Perbadanan telah mewujudkan pelbagai sistem secara in house tanpa melibatkan sebarang kos serta perunding luar. Sepanjang Perbadanan ini ditubuhkan, sejumlah 21 sistem dalaman telah berjaya dibangunkan. Kini Perbadanan sedang berusaha dengan gigih lagi untuk mencapai penarafan 5 bintang dari MAMPU bagi pembangunan laman web selaras dengan arus pemodenan teknologi maklumat. Kajian dan penyelidikan giat dijalankan sebagai asas bagi tujuan perancangan dan hala tuju pengurusan sisa pepejal negara. Antara kajian yang telah dijalankan pada tahun 2010 ialah Kajian Deep Collection, Kajian Pengamalan Pengurusan Sisa Pepejal, Kajian Perobohan Bangunan Awam serta Dokumentasi Road-Map Sisa bagi penyelidikan sisa. Perbadanan juga turut mengadakan usahasama dengan MINT (Agensi Nuklear Malaysia) dan UTM (Universiti Teknologi Malaysia) bagi menyediakan rangka kerja am bagi penyelidikan, pertukaran dan pengumpulan maklumat serta pembangunan teknologi, garis panduan dan piawaian yang berkaitan dengan sisa pepejal. Perbadanan juga kini mempunyai kepakaran bagi menyediakan pelbagai pembangunan kemudahan. Antaranya ialah mereka bentuk pelan tapak pelupusan dan kolam rawatan leachate serta menjalankan sendiri aktiviti pengauditan bagi setiap pelan yang disediakan oleh pihak konsultan. Perbadanan juga boleh berbangga dengan setiap data dan inventori yang telah berjaya dikumpulkan bagi pengiraan pembayaran perkhidmatan konsesi. Selain daripada itu, kesemua data ini akan mudah dipantau menggunakan sistem GIS (Geographical Information System) yang telah dibangunkan melalui Unit GIS Perbadanan. Penggunaan sistem ini bakal menjadikan maklumat yang dikumpulkan lebih tepat. Perbadanan telah mengaturkan pelbagai program dan aktiviti bagi memastikan aktiviti 3R (Reduce, Reuse, Recycle) dijadikan amalan dan budaya kepada rakyat Malaysia. Bagi tujuan ini, 12 projek rintis program kitar semula telah dikenalpasti dan diadakan di seluruh negeri. Hasil keputusan daripada projek rintis ini amatlah menggalakkan dan rancangan Perbadanan pada tahun hadapan adalah untuk melaksanakan program-program tersebut di seluruh Malaysia. Perbadanan telah mejangkau usia hampir 3 tahun dan sepanjang tempoh ini, pelbagai kejayaan, pengalaman serta pengajaran telah diperolehi. Masih banyak lagi ruang untuk Perbadanan memperbaharui dan memperkemaskan usaha-usahanya dalam menguruskan sisa pepejal dan pembersihan awam negara. Ujian terbesar Perbadanan adalah untuk menguatkuasakan Akta 672 dan cabaran yang bakal dihadapi pasti semakin hebat. Dalam hubungan ini, selain kerja kuat, dan tekad yang teguh, kita perlu bersama-sama berdoa agar setiap usaha murni yang dijalankan akan diberkati dan beroleh kejayaan. Prestasi Perbadanan dalam tahun 2010 juga tidak mungkin akan tercapai tanpa keputusan yang bijaksana, sokongan padu dan galakan yang diberikan oleh pihak Ahli-Ahli Anggota. Saya juga ingin mengucapkan terima kasih kepada semua pihak di atas sokongan yang berterusan, usaha gigih dan sumbangan mereka menjadikan tahun 2010 tahun yang cemerlang bagi Perbadanan. Saya yakin dengan semangat, kesungguhan serta kegigihan yang serupa akan ditunjukkan di semua peringkat, pada tahun 2011 dijangka menjadi lebih mencabar khususnya apabila Akta 672 telah berkuatkuasa kelak. Perbadanan akan terus berusaha untuk mencapai tahap yang lebih baik dalam mengejar visinya bagi menjadikan Malaysia sebuah negara yang bersih dan sejahtera.
36
Pejabat - Pejabat PPSPPA

Bil
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13
Negeri
Ibu Pejabat Wilayah Persekutuan Kedah Pulau Pinang Selangor Negeri Sembilan Johor Pahang Terengganu Kelantan Perak Melaka Perlis
Bil. Pejabat Yang Dirancang

1 2 5 2 10 4 8 11 6 7 11 1 1
Operasi
1 2 5 2 10 4 8 10 5 4 10 1 1
Belum Operasi
1 1 3 1 -
Jumlah
1 2 5 2 10 4 8 11 6 7 11 1 1
JUMLAH
69
63
69
37
Pejabat PPSPPA di Wilayah Persekutuan Putrajaya
38
MENGAWAL SELIA KONTRAK KONSESI
Skop Kontrak Konsesi Perkhidmatan Kutipan Sisa Pepejal Dan Pembersihan Awam
Perbadanan memainkan peranan utama dalam pelaksanaan kontrak konsesi perkhidmatan kutipan sisa pepejal dan pembersihan awam. Di bawah kontrak ini, perkhidmatan kutipan akan diberikan kepada premis-premis kediaman, rumah kedai serta institusi milik kerajaan. Skop perkhidmatan pembersihan awam pula merangkumi 10 aktiviti seperti berikut: Pembersihan jalan awam Pembersihan longkang Pemotongan rumput di bebendul jalan awam dan tempat awam Pembersihan pusat penjaja Pembersihan pasar awam Pembersihan pantai awam Pembersihan tempat awam Pembersihan sisa pepejal yang dibuang di tempat yang tidak dibenarkan Pembersihan tandas awam Pengalihan bangkai
Simulasi Pelaksanaan Kontrak Konsesi Bagi Perkhidmatan Kutipan Sisa Pepejal Dan Pembersihan Awam
Perbadanan telah mengadakan simulasi pelaksanaan kontrak konsesi perkhidmatan kutipan sisa pepejal dan pembersihan awam bermula dari bulan Mei hingga Disember 2010 di semua negeri. Simulasi ini untuk memantau kemampuan syarikat-syarikat konsesi dalam mematuhi KPI dan bagi memastikan keberkesanan prosedur dan borang-borang yang telah disediakan di samping dapat memberi pendedahan kepada anggota penguatkuasa Perbadanan untuk memantau prestasi kerja syarikatsyarikat konsesi.
Petunjuk Prestasi Utama (KPI) Bagi Perkhidmatan Kutipan Sisa Pepejal Dan Pembersihan Awam
Bagi memastikan syarikat konsesi memberikan perkhidmatan pada tahap yang tinggi, sebanyak 6 KPI Prima (Primary) dan 118 KPI Sekunder (Secondary) telah ditetapkan bagi perkhidmatan kutipan sisa pepejal. Manakala untuk perkhidmatan pembersihan awam, sejumlah 13 KPI Prima dan 36 KPI Sekunder telah ditetapkan.
Mekanisma Mata Penalti Perkhidmatan Kutipan Sisa Pepejal Dan Pembersihan Awam
Perbadanan telah menyediakan mekanisma untuk menentukan mata penalti dan denda yang akan dikenakan terhadap syarikat konsesi bagi setiap ketidakpatuhan KPI. Mekanisma ini disediakan berdasarkan KPI perkhidmatan kutipan sisa pepejal dan pembersihan awam yang telah dimuktamadkan.
39
Pangkalan Data Premis Dan Pembersihan Awam

Inventori premis dan pembersihan awam telah dibangunkan sendiri oleh Perbadanan dengan menggerakkan semua anggota di setiap negeri dan cawangan, antaranya bagi tujuan berikut: Mengenal pasti premis-premis dan pembersihan awam yang akan diberikan perkhidmatan. Penyediaan bajet bagi operasi kontrak konsesi. Semakan jadual operasi syarikat konsesi di setiap skim dan zon pembersihan awam. Bayaran perkhidmatan kutipan sisa dan pembersihan awam kepada syarikat konsesi. Menyemak keperluan kenderaan, peralatan dan tenaga kerja konsesi bagi setiap skim dan zon pembersihan awam. Merancang keperluan anggota penguatkuasa Perbadanan bagi setiap cawangan.
Pembangunan Sistem Handheld

Sebagai langkah untuk mengimbangi kekurangan anggota penguatkuasa, Perbadanan perlu meningkatkan kecekapan aktiviti pemantauan terhadap syarikat konsesi serta penguatkuasaan Akta 672. Bagi tujuan ini, Perbadanan telah membuat perolehan peralatan handheld serta sedang giat membangunkan sistem perisian handheld dan back-end. Penggunaan sistem ini akan menggantikan kaedah merekod di lapangan serta penyediaan laporan secara manual dengan kaedah digital. Oleh itu, anggota penguatkuasa akan dapat menumpukan sebahagian besar masa bertugas untuk kerja-kerja pemantauan syarikat konsesi dan penguatkuasaan akta. Peralatan ini mengandungi perisian maklumat pemantauan yang diperlukan dan pengeluaran notis serta kompaun terhadap sesiapa yang melakukan kesalahan di bawah Akta 672. Rekod-rekod pemantauan dan penguatkuasaan akta akan dimuatnaik ke dalam sistem back-end dan laporan harian akan disediakan secara automatik. Selain itu, peralatan ini juga mempunyai Global Positioning System (GPS) untuk mengesan lokasi anggota penguatkuasa serta berfungsi sebagai alat komunikasi dan kamera.
40
41
(GIS) DATA & INVENTORI

Sebagai usaha berterusan bagi melengkapkan data-data yang diperlukan oleh Perbadanan seperti maklumat yang akan digunakan dalam kerja-kerja perancangan dan proses membuat keputusan yang berkaitan dengan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam, lapisan-lapisan berikut telah dibangunkan di dalam GIS Perbadanan:
Lokasi tapak pelupusan di Semenanjung Malaysia Lokasi pusat kitar semula di Semenanjung Malaysia
Lokasi fasiliti insinerator, MRF (Material Recovery Facility) dan RDF (Refuse Derived Fuel) Lokasi ibu pejabat negeri dan cawangan Perbadanan di Semenanjung Malaysia Peta skim kutipan sisa pepejal dan zon pembersihan awam Lokasi sumber bekalan air di Semenanjung Malaysia Lokasi sungai di Semenanjung Malaysia
42
Tapak Pelupusan
Sehingga ini, sejumlah 204 buah tapak pelupusan di seluruh Semenanjung Malaysia telah dikenal pasti dan dipetakan dalam GIS Perbadanan. Ia meliputi tapak pelupusan yang telah ditutup, sedia ada dan yang masih beroperasi. Maklumat yang lengkap berkenaan tapak pelupusan tersebut telah dikongsi dengan agensi-agensi Kerajaan yang lain seperti Jabatan Perancangan Bandar dan Desa (JPBD) dan Suruhanjaya Perkhidmatan Air Negara (SPAN). Data dan maklumat berkenaan tapak pelupusan ini sentiasa dikemas kini dengan penambahan pelbagai maklumat seperti caj pelupusan (Tipping Fee), jumlah tan sisa, jangka hayat tapak dan kuantiti sisa pepejal yang dilupuskan.
Sumber Bekalan Air

Salah satu matlamat pengurusan sisa pepejal adalah memastikan tiada pencemaran ke atas sumber bekalan air yang berpunca dari sisa pepejal. Sehubungan dengan itu, Perbadanan telah menyediakan satu lapisan data sumber bekalan air yang diperolehi daripada SPAN. Dengan melapiskan lapisan data sumber bekalan air dengan lapisan tapak pelupusan, tapaktapak pelupusan yang berisiko tinggi untuk mencemar sumber bekalan air dapat dikenal pasti. Oleh itu, langkah-langkah kawalan atau penutupan selamat dapat dirancang. Maklumat ini juga akan digunakan di dalam perancangan pembangunan fasiliti pengurusan sisa pepejal supaya tapak yang dipilih tidak akan berpotensi mencemari sumber air.
Pusat Kitar Semula

Sebanyak 498 pusat kitar semula di seluruh Semenanjung Malaysia telah dipetakan. Datadata di setiap pusat kitar semula merangkumi nama tempat, koordinat, alamat serta jenis barangan yang diterima untuk dikitar semula. Antara lain, maklumat ini membolehkan Perbadanan mengenal pasti bilangan pengusaha pusat kitar semula di setiap kawasan agar mereka dapat dilibatkan untuk program-program kitar semula yang dianjurkan oleh Perbadanan. Selain itu, ia juga dapat memudahkan pencarian lokasi pusat kitar semula di pusat kitar semula ini juga akan menjadi sumber maklumat untuk mendapatkan statistik kadar kitar semula.
sesuatu kawasan untuk menghantar barang-barang kitar semula yang dikumpul. Pusat-
43
49
PENGUATKUASAAN AKTA 672
Garis Panduan Pengurusan Sisa Pepejal Bagi Pembangunan Baru Untuk Sistem One Stop Centre (OSC)
Perbadanan merupakan salah satu jabatan teknikal yang telah dilantik oleh Kementerian Jawatankuasa Perumahan OSC. Bagi dan Kerajaan Tempatan untuk menganggotai mengemukakan memudahkan pemaju/pemilik
permohonan pembangunan, Perbadanan telah menyediakan garis panduan yang menggariskan keperluan kemudahan pengurusan sisa pepejal yang perlu disediakan oleh pemaju/pemilik bagi pembangunan baru. Ia bertujuan membolehkan pengurusan sisa pepejal dapat dilaksanakan dengan lebih cekap dan berkesan. Garis panduan ini merangkumi syarat-syarat am dan teknikal bagi pembinaan laluan kenderaan kutipan sisa, tempat dan sistem penstoran mengikut jenis pembangunan baru yang dirancang. Di peringkat permohonan kebenaran merancang, pemaju/pemilik dikehendaki mengemukakan anggaran janaan sisa dan jenis sisa, pelan susun atur tapak, dan pengurusan sisa binaan termasuk pelan kitar semula. Manakala di peringkat permohonan pelan pembangunan pula, pemaju/pemilik dikehendaki mengemukakan reka bentuk terperinci yang memenuhi syarat-syarat yang telah ditetapkan.
Garis Panduan Sisa Binaan

Sisa binaan merupakan sisa yang dijana dalam kuantiti yang besar. Pengurusan sisa binaan yang kurang berkesan merupakan salah satu faktor utama yang menyumbang kepada pelupusan sisa tersebut di tempat yang tidak dibenarkan. Bagi mengatasi kelemahan ini, Perbadanan telah menyediakan sistem pengurusan sisa binaan yang komprehensif. Garis Panduan Sisa Binaan telah disediakan oleh Perbadanan untuk memudahkan pelaksanaannya. Garis panduan ini menjelaskan tanggungjawab pemaju/pemilik untuk
melantik pemungut sisa binaan berlesen supaya sisa binaan dilupuskan di fasiliti yang telah ditetapkan. Ia juga, mengandungi panduan untuk pemaju/pemilik mengemukakan pelan permohonan merancang dan pelan pembangunan yang berkaitan dengan pengurusan sisa binaan di tapak bina.
45
Anggota Penguatkuasa PPSPPA
Pertandingan Kawad Formasi Anggota Penguatkuasaan PPSPPA Peringkat Kebangsaan

Pertandingan Kawad Formasi Anggota Penguatkuasa PPSPPA Peringkat Kebangsaan telah berlangsung pada 9 Mac 2010 bertempat di Kem Bina Semangat, Ampang Pecah Kuala Kubu Bharu, Selangor. Sebanyak 4 pasukan mengikut zon iaitu zon utara, zon timur, zon tengah dan zon
selatan telah mengambil bahagian. Setiap pasukan diwakili oleh 30 orang anggota. Panel pengadil terdiri daripada pegawai dari pelbagai jabatan iaitu Jabatan Bomba dan Penyelamat Malaysia, Polis Diraja Malaysia dan Angkatan Tentera Darat Malaysia. Pertandingan ini telah dimenangi oleh pasukan dari zon tengah yang terdiri daripada anggota penguatkuasa pejabat cawangan Selangor, Bentong, Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur dan Putrajaya. Pertandingan ini bertujuan membina disiplin diri dan memupuk semangat kerja berpasukan (esprit de corp) di kalangan anggota penguatkuasa.
46
Sehingga
Ujian Kecergasan Fizikal

bulan Disember seramai 581
anggota
penguatkuasa telah dilantik oleh Perbadanan untuk mengawalselia perkhidmatan syarikat konsesi dan bagi penguatkuasaan Akta 672. Bagi memastikan tahap kecergasan anggota penguatkuasa sentiasa dalam keadaan yang baik supaya mereka dapat menguatkuasa Akta 672 dan peraturan-peraturan dengan baik, Ujian Kecergasan Fizikal telah dilaksanakan setiap 3 bulan. Ujian dijalankan berdasarkan kepada norma Ujian Kecerdasan Jasmani Kebangsaan, Kementerian Belia dan Sukan.
Semasa menjalankan tugas penguatkuasaan Akta 672 dan pemantauan kontrak konsesi, anggota penguatkuasa mungkin terdedah kepada beberapa risiko seperti ancaman atau serangan dari pihak yang diambil tindakan ke atas mereka. Bagi meningkatkan tahap keyakinan dan untuk membolehkan mereka mempertahankan diri dalam sebarang keadaan, Perbadanan telah mewajibkan semua anggota penguatkuasa untuk menjalani latihan seni mempertahankan diri Taekwondo sehingga mencapai tali pinggang hijau Tahap 2. Sehingga bulan Disember, seramai 268 anggota penguatkuasa (68%) telah memperolehi tali pinggang hijau tersebut. Latihan seni mempertahankan diri Taekwondo akan diteruskan oleh setiap anggota penguatkuasa dari semasa ke semasa bagi memastikan kemahiran ini dapat dikekalkan. Di samping itu, anggota penguatkuasa juga digalakkan untuk mencapai tahap tali pinggang yang lebih tinggi di atas inisiatif sendiri.
47
Latihan Seni Mempertahankan Diri Taekwando
Pelesenan PPSPPA
Penyediaan Sistem Pendaftaran Dan Permohonan Lesen Perkhidmatan Pengurusan Sisa Pepejal Dan Pembersihan Awam Atas Talian
Seksyen 110, Akta 672 memperuntukkan pembekal perkhidmatan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam sedia ada dikehendaki membuat pendaftaran dengan Ketua Pengarah JPSPN bagi membolehkan mereka terus beroperasi secara sah bagi tempoh 1 tahun. Bagi memudahkan mereka yang terlibat membuat pendaftaran, Perbadanan telah membangunkan satu sistem pendaftaran atas talian bagi ketiga-tiga jenis perkhidmatan yang dikawal oleh Akta 672, iaitu perkhidmatan kutipan sisa pepejal, perkhidmatan pengurusan pembersihan awam dan operasi kemudahan pengurusan sisa pepejal yang ditetapkan.
04
Semua pembekal
perkhidmatan yang telah mendaftar sebelum tempoh 1 tahun
berakhir, mereka diwajibkan untuk memohon lesen sekiranya mereka ingin terus beroperasi secara sah. Oleh itu, sistem permohonan lesen atas talian juga telah disediakan bagi 3 jenis lesen iaitu: Lesen perkhidmatan pengurusan kutipan sisa pepejal isi rumah, sisa pepejal awam, sisa pepejal keinstitusian dan sisa yang serupa dengan sisa pepejal isi rumah. Lesen perkhidmatan pengurusan pembersihan awam. Lesen operasi kemudahan pengurusan sisa pepejal yang ditetapkan. Selain dari mempercepatkan proses permohonan, penilaian dan pengesyoran, sistem ini juga akan menyediakan satu pangkalan data yang lengkap mengenai profil pembekal perkhidmatan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam yang berlesen. Seterusnya, pembekal perkhidmatan yang berlesen dapat menyemak dan mengemaskini maklumat mereka di dalam pangkalan data dan ini akan mempercepatkan proses permohonan untuk memperbaharui lesen.
Simulasi Pengisian Borang Pendaftaran Dan Permohonan Lesen Atas Talian

Simulasi pengisian pendaftaran dan permohonan lesen atas talian telah diadakan di makmal komputer ibu pejabat Perbadanan pada 2 Ogos 2010. Ia bertujuan untuk menilai kesesuaian borang yang disediakan dan masa yang diperlukan oleh pemohon untuk mengisi maklumat yang dikehendaki. Selain daripada itu, ia juga bertujuan untuk mengetahui sama ada pemohon dapat memahami maklumat yang dikehendaki. Jadual 1 : Bilangan Kontraktor Yang Hadir Pada Sesi Simulasi Tersebut
*gambaran sistem Permohonan Lesen Perkhidmatan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam atas talian yang akan dibangunkan di url :http://apps/lesen/
Bil
01 02 03
Jenis lesen
Lesen Kutipan Sisa Pepejal Isi Rumah Lesen Kutipan Sisa Pepejal Perniagaan Lesen Perkhidmatan Pembersihan Awam
Bilangan Kontraktor
1 8 10
Maklumbalas yang diperolehi daripada simulasi di atas telah digunakan untuk membuat penambahbaikan kepada sistem Permohonan Lesen Perkhidmatan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam atas talian supaya ia lebih mesra pengguna.
49
Aktiviti penyelidikan dan pembangunan teknologi merupakan salah satu fungsi utama yang termaktub dalam Akta 673. Ia adalah untuk membolehkan Perbadanan menjadi sebuah organisasi pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam yang lebih efisien dan sentiasa relevan. Penyelidikan dan kajian adalah perlu untuk mengatasi masalah ancaman ke atas alam sekitar dan kesihatan awam yang disebabkan oleh sistem pengurusan sisa pepejal yang kurang teratur dan sistematik. Di samping itu, ia juga dapat memberi penyelesaian untuk mengurangkan bebanan perbelanjaan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam yang sentiasa meningkat.
PENYELIDIKAN DAN PEMBANGUNAN TEKNOLOGI
Kajian Deep Collection System DBKL

Deep Collection System ini adalah satu kaedah alternatif kepada penyimpanan sisa pepejal di dalam tong di atas tanah. Kaedah ini lebih ekonomik jika diaplikasikan di rumah pangsa, deretan kedai serta di tempat-tempat awam yang menjana jumlah sisa pepejal dengan banyak. Projek ini dijalankan dengan kerjasama Dewan Bandaraya Kuala Lumpur (DBKL) di deretan rumah kedai di Sentul. Antara kelebihan-kelebihan sistem ini yang menjadikan ia lebih mesra alam adalah seperti berikut:
Sistem ini memerlukan ruang di atas tanah yang kecil sahaja namun mempunyai kapasiti penyimpanan sisa pepejal bawah tanah yang lebih besar. Oleh itu, frekuensi kutipan dapat dikurangkan dan ini menyumbang kepada pengurangan kos kutipan. Ruang penyimpanan di bawah tanah dengan suhu lebih rendah akan melambatkan proses pereputan dan ini dapat mengurangkan masalah pencemaran bau. Struktur deep collection system di atas tanah boleh direkabentuk untuk dijadikan sebahagian dari landskap kepada kawasan persekitaran.
Waste Characterisation Study Bagi Pembangunan Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Sanitari Di Semenanjung Malaysia
Kajian bersama MINT telah bermula pada bulan Jun 2010 bagi mengenal pasti komposisi sisa pepejal di peringkat janaan dan di tapak-tapak pelupusan di Semenanjung Malaysia. Kajian ini melibatkan beberapa kawasan perumahan dan tapak pelupusan di Terengganu (Marang dan Kemaman), Negeri Sembilan (Port Dickson), Perak (Teluk Mengkudu dan Lahat) dan Johor (Bukit Bakri). Dalam kajian ini, warga kerja Perbadanan telah mengambil sampel dari kawasan-kawasan berkenaan dan membuat analisa ke atas ciri-ciri sisa pepejal di makmal MINT bersama-sama dengan pegawai penyelidik mereka. Maklumat tersebut akan digunakan bagi membuat perancangan ke atas program-program pengurangan sisa, mereka bentuk tapak pelupusan sisa pepejal sanitari dan sebagainya.
Kajian ini adalah untuk mengenal pasti sistem pengurusan sisa pepejal yang diamalkan di sektor industri di sekitar Lembah Klang. Perbadanan telah membuat lawatan ke atas 4 buah kilang, dan antara data-data yang diambil meliputi latar belakang kilang, jenis sisa yang dijana, amalan kitar semula, amalan pengasingan sisa, kemudahan penyimpanan dan lain-lain. Dari kajian tersebut didapati bahawa komposisi sisa pepejal yang dijana terdiri daripada plastik, kertas, kotak, besi, aluminium, kayu, sisa makanan dan lain-lain. Kajian mendapati bahawa 70% industri menggunakan tong seperti Mobile Garbage Bins (MGB), Roll On-Roll Off (Ro-Ro), tong besi dan lain-lain manakala 20% industri menggunakan beg polypropylene (PP-Bag) sebagai tempat penyimpanan sisa. Kajian turut mendapati bahawa kadar kitar semula di kilang-kilang adalah di sekitar 70% hingga 80%.
51
Kajian Terhadap Amalan Pengurusan Sisa Pepejal Di Kilang Dan Industri
Kajian Perobohan Bangunan Perumahan Awam Di Kuala Lumpur

Kajian ini dijalankan dengan kerjasama DBKL. Ia bertujuan mendapatkan maklumat mengenai sisa pembinaan yang terhasil dari aktiviti perobohan bangunan. Kajian ini telah dilakukan ke atas perobohan Flat Pekeliling di Jalan Tun Abdul Razak iaitu bangunan perumahan pertama yang menggunakan kaedah IBS (Industrialised Building System). Ia telah melibatkan perobohan 5 blok bangunan 17 tingkat dan 2 blok bangunan 4 tingkat. Maklumat dari kajian ini telah digunakan sebagai salah satu input dalam menyediakan Garis Panduan Sistem Pengurusan Sisa Binaan.
Sisa Konkrit Batu Bata
8%
4%
2% 1%
Besi dan Logam Lain-lain Kayu
85%
Carta 1 : Menunjukkan komposisi sisa perobohan bangunan kediaman jenis IBS
Kajian ini juga mendapati amalan 3R telah dilaksanakan di tapak oleh pihak kontraktor perobohan,
sebagai contoh kerja penanggalan panel dan kerangka pintu, kerangka tingkap dan jeriji besi dibuat terlebih dahulu sebelum bangunan dirobohkan. Selepas itu, pengasingan sisa dibuat mengikut jenis bahan di tapak seperti kayu, besi, konkrit dan sisa-sisa lain. Sisa-sisa yang telah diasingkan dijual kepada pihak ketiga untuk diguna semula atau dikitar semula.
04
Kajian Pengurusan Sisa Pepejal Di Luar Bandar

Untuk mengenal pasti kaedah pengurusan sisa pepejal di kawasan luar bandar, satu kajian telah dilakukan di Jempol, Negeri Sembilan. Kajian ini merupakan inisiatif Danish International Development Assistance (DANIDA) dan JPSPN bersama Perbadanan pada bulan Jun sehingga November 2010. Kajian telah dilakukan ke atas 5 kategori kawasan iaitu penempatan Felda, kampung tradisional, perkampungan orang asli, estet persendirian dan taman rekreasi.
Jadual 2 : Program Kajian Yang Telah Dijalankan
01
Bil .
Kawasan
Penempatan Felda (Kajian di 8 kawasan Felda) Estet Persendirian (Kajian di 5 kawasan Estet) Kampung Tradisional (Kajian di 7 buah kampung terpilih) Kampung Orang Asli (Kajian di 8 buah kampung terpilih) Taman Rekreasi (Kajian di 3 kawasan taman rekreasi)
Kaedah Kutipan
Pengurusan Felda melantik kontraktor kutipan. Pengurusan Estet melaksanakan kutipan 3 kali seminggu. Tiada sebarang kutipan. Pemantauan pengurusan sisa pepejal dilakukan oleh Pejabat Kesihatan Jempol Tiada sebarang kutipan. Pemantauan pengurusan sisa pepejal dilakukan oleh Pejabat Kesihatan Jempol Pengurusan sisa pepejal di dalam kawasan rezab hutan simpan dilaksanakan oleh Jabatan Perhutanan. Pengurusan sisa di luar kawasan taman rekreasi yang melibatkan kemudahan awam seperti gerai makan, surau dan tandas di bawah tanggungjawab Majlis Daerah Jempol. Pengurusan sisa pepejal di dalam kawasan kem PLKN 'De Bana' diuruskan sendiri oleh pihak pengurusan kem.
Kaedah Pelupusan
Dilupuskan di tapak pelupusan terbuka (open dump) di dalam kawasan skim Felda. Dilupuskan di tapak pelupusan terbuka secara tanam dan timbus di dalam kawasan ladang. Dilupuskan di belakang rumah melalui pembinaan kotak penutup sisa pepejal dan lubang bersaiz 3' X 2.5' X 2 (hampir 1 meter kiub) Sisa makanan digunakan untuk makanan haiwan peliharaan dan sisa lain dilupuskan secara kumpul dan dibakar. Dilupuskan di tapak pelupusan terbuka (open dump) di Simpang Pertang. Dihantar ke tapak pelupusan.
02
03
04
05
Sisa makanan dipungut oleh penternak ayam berdekatan. Sisa lain dilupus secara tanam timbus.
53
PELAKSANAAN PROJEK DAN PENYELENGGARAAN
Di dalam pelaksanaan projek pembangunan fasiliti pengurusan sisa pepejal, di bawah JPSPN, Perbadanan diberi tanggungjawab untuk mengaudit reka bentuk yang disediakan oleh perunding serta menyemak dan menilai dokumen tender di peringkat pra-tender. Di peringkat pasca-tender pula, Perbadanan dilantik sebagai Wakil Pegawai Penguasa dan Wakil-Wakil Pakar untuk menguruskan pelaksanaan projek. Sejumlah 32 projek naik taraf tapak pelupusan sanitari, 9 projek tapak pelupusan sanitari baru, sebuah LTP (Leachate Treatment Plant) dan 17 projek penutupan selamat tapak pelupusan sedang dalam pelaksanaan.
Projek Penutupan Selamat Dan Pemulihan 17 Tapak Pelupusan Sisa Pepejal Di Semenanjung Malaysia
Projek Penutupan Selamat Dan Pemulihan yang melibatkan 16 Tapak Pelupusan Sisa Pepejal di Semenanjung Malaysia merupakan projek sulung yang dipertanggungjawabkan kepada Perbadanan. Tarikh milik tapak projek ini adalah pada 24 Ogos 2009 dan tarikh siap kontrak pada 23 November 2011. Projek ini dilaksanakan melalui kaedah reka dan bina dengan harga kontrak RM 483 juta. Sehingga penghujung tahun 2010, kemajuan kerja projek telah mencapai 70%. Sebuah lagi projek penutupan selamat iaitu di Tapak Pelupusan Ampang Tenang sedang dalam peringkat perancangan. Setelah projek penutupan untuk selamat siap, Perbadanan ke atas
Keadaan tapak pelupusan semasa kerja penutupan selamat dijalankan Keadaan tapak pelupusan sebelum ditutup selamat
bertanggungjawab
membuat
pemantauan
pemendapan tanah, memeriksa kestabilan cerun, persampelan dan menganalisa parameter leachate, air bawah tanah dan analisa ke atas gas metana yang dilepaskan. Aktiviti ini dijalankan untuk memantau tahap kestabilan tapak pelupusan sebelum ia boleh digunakan untuk pembangunan lain. Di samping itu, pemotongan rumput dan penyelenggaraan landskap, jalan, perparitan dan pagar keselamatan perlu dijalankan dari semasa ke semasa. Projek penutupan selamat ini akan menjadikan persekitaran lebih bersih, meningkatkan nilai hartanah di sekitar kawasan tersebut dan menukar status tapak pelupusan dari brownfield kepada kawasan yang boleh digunakan secara terhad seperti taman rekreasi, nursery dan lapangan sumber solar. Manakala gas metana yang terhasil daripada proses pereputan sisa boleh dikumpulkan untuk menjana tenaga yang boleh diperbaharui.
Pemasangan solar panel Keadaan tapak pelupusan pada masa kini
55
Penanaman rumput
Projek Bina Baru Dan Naik Taraf Tapak Pelupusan

Dalam RMK 9 dan RMK 10 Kerajaan Persekutuan membina 9 tapak pelupusan sanitari tahap 4 untuk menggantikan tapak pelupusan terbuka yang telah ditutup. Reka bentuk kesemua tapak pelupusan bina baru telahpun disemak oleh Perbadanan dan projek ini akan ditender setelah ia lulus Penilaian Impak Alam Sekitar Terperinci. Di samping itu, Kerajaan Persekutuan juga melaksanakan projek menaik taraf tapak pelupusan terbuka (dumpsite) kepada 21 buah tapak pelupusan sanitari tahap 3 dan 11 buah tapak pelupusan sanitari tahap 4. Terdapat 2 kaedah naik taraf yang dilaksanakan mengikut kesesuaian tapak pelupusan sedia ada. Kaedah pertama adalah dengan memasang hamparan HDPE (High-Density Polyethylene) dan membina benteng di sekeliling tapak sedia ada. Kaedah kedua adalah dengan membina sel baru di kawasan bersebelahan tapak pelupusan sedia ada. Paip pengumpulan leachate akan dipasang di atas hamparan HDPE untuk menyalurkan leachate ke dalam kolam takungan. Bagi tapak pelupusan sanitari tahap 4, LTP dibina untuk merawat leachate supaya effluen yang dikeluarkan mematuhi Akta Kualiti Alam Sekeliling 1974. LTP direka bentuk menggunakan teknologi terkini iaitu melalui proses Sequencing Batch Reactor (SBR), Dissolved Air Floatation (DAF) dan Penapisan. Bagi mengurangkan kadar sisa yang dilupuskan, kemudahan untuk pengumpulan barang kitar semula turut disediakan. Untuk meningkatkan tahap pengurusan tapak pelupusan, projek ini juga menyediakan bangunan pentadbiran, jambatan timbang dan infrastruktur yang lain. Sebanyak 6 projek telah ditenderkan, 31 projek telah diaudit reka bentuknya, 1 projek telah ditawarkan kepada kontraktor dan 4 menunggu kelulusan JTKP pelantikan perunding. Terdapat sebuah projek naik taraf di Tapak Pelupusan Cheroh, Pahang telah dilantik pada 22 Ogos 2010 dan tarikh siap ialah pada 22 April 2011 dengan harga kontrak sejumlah RM 3.1 juta. Projek naik taraf ini dibina dengan menggunakan kaedah pertama. Sehingga penghujung tahun 2010 kemajuan kerja projek telah mencapai 50%. Perbadanan juga ada telah menetapkan KPI kepada semua operator fasiliti apabila Akta 672 berkuatkuasa bagi melancarkan lagi operasi dan penyenggaraan harian. Operator fasiliti akan dikenakan denda sekiranya gagal mematuhi KPI.
Graf 1 : Projek Tapak Pelupusan Di Malaysia
Perak
Perlis
Melaka
Johor
Sarawak
Selangor
N.Sembilan
56
Naik Taraf
Bina Baru
Tutup Selamat
Loji Rawatan Leachate (LTP)
Terengganu
K. Lumpur
Pahang
Kedah
Sabah
Bilangan 7 6 5 4 3 2 1 0
Negeri
Jadual 3 : Bilangan Tapak Pelupusan Mengikut Kategori
Bil.
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
Negeri
Pahang Kedah Perak Perlis Sabah Negeri Sembilan Melaka Johor Terengganu Sarawak Selangor Kuala Lumpur JUMLAH
Naik Taraf
7 4 3 1 4 3 1 4 3 2 0 0 32
Bina Baru
1 0 2 1 0 1 1 1 2 0 0 0 9
Tutup Selamat
4 0 0 1 0 5 0 3 3 0 1 0 17
Loji Rawatan Leachate (LTP)

1 0 0 0 0 2 0 1 0 0 0 1 5
Jumlah
13 4 5 3 4 11 2 9 8 2 1 1 63
Penyenggaraan Pejabat
Sepanjang tahun 2010, Perbadanan telah melaksanakan sebanyak 35 kerja dengan nilai keseluruhannya merangkumi RM857,036.60. Kerja-kerja penyenggaraan
pengubahsuaian ruang pejabat, pemasangan sistem penggera, pemasangan papan tanda, pembaikan kebocoran, penggantian pintu dan jeriji. Kerja-kerja penyenggaraan alat penghawa dingin, dilaksanakan oleh kontraktor yang dilantik bagi setiap negeri. Ia dilakukan servis major. Manakala bagi perkhidmatan telefon di ibu pejabat, penyenggaraan berkala dibuat setiap 2 bulan oleh kontraktor yang dilantik. Kerja-kerja penyenggaraan ini dilaksanakan mengikut prosedur MS ISO 9001:2008 bagi memastikan segala kerja tersebut dapat dijalankan dengan lancar.
2 bulan sekali bagi kerja servis minor dan 6 bulan sekali bagi
57
KITAR SEMULA DAN PENGURANGAN SISA
Selaras dengan usaha bagi meningkatkan kadar kitar semula kepada kadar 22% menjelang tahun 2020, Perbadanan telah menjalankan pelbagai program dan aktiviti 3R yang melibatkan penyertaan aktif masyarakat sepanjang tahun 2010. Selain itu, program pendidikan untuk meningkatkan kesedaran awam mengenai kitar semula turut dipergiatkan melalui ceramah, pameran dan demonstrasi pengkomposan di sekolah-sekolah, institusi swasta dan Kerajaan serta masjid.
Program 3R Di Perbadanan
Program 3R di Pejabat
Untuk mempromosikan amalan dan budaya 3R, Perbadanan perlu menjadi contoh tauladan kepada institusi, badan korporat dan masyarakat amnya. Bagi mencapai tujuan ini, setiap warga kerja Perbadanan perlu membudayakan amalan 3R terlebih dahulu. Oleh itu, pelaksanaan Program 3R telah dimulakan di ibu pejabat Perbadanan melalui langkah-langkah berikut: Melantik pegawai 3R di setiap bahagian bagi menyelaras dan menjalankan program 3R yang telah ditetapkan di ibu pejabat. Menyediakan tong kitar semula yang diperbuat daripada bahanbahan terpakai di setiap bahagian. Mewujudkan Galeria 3R bagi sebagai pusat jualan barangan kitar semula seperti pakaian, kasut, beg tangan dan bahan bacaan. Di samping itu, ia turut menempatkan kraftangan daripada bahan kitar semula untuk dipamerkan. Menetapkan setiap hari Khamis sebagai Hari Kitar Semula di ibu pejabat Perbadanan di mana pada hari berkenaan warga kerja Perbadanan boleh membawa barangan kitar semula ke pejabat untuk dikumpulkan sebelum dijual kepada syarikat kitar semula. Tidak menggalakkan penggunaan bahan-bahan pakai buang di pejabat. Melarang penggunaan bekas makanan/minuman dari polisterin dan beg plastik. Menjalankan pengauditan 3R di setiap bahagian bagi memastikan pelaksanaan program ini berjalan dengan berkesan. Program ini juga telah diperluaskan pelaksanaannya di ibu pejabat negeri dan cawangan Perbadanan di Semenanjung Malaysia.
Jadual 4 : Penyata Jualan Galeria 3R Perbadanan Bagi Tahun 2010
Bil
01 02 03 04 05 06 07
Bulan
Jun Julai Ogos September Oktober November Disember
Jualan (RM)
25.00 627.50
143.00 135.50 127.50 57.00 94.50
JUMLAH
1, 210.00
59
04
Jadual 5 : Jumlah Kutipan Barangan Kitar Semula
Bil.
01
Bulan
Mac April
Kutipan Barangan Kitar Semula (kg)

501.26 776.60 910.27 992.00 635.76 356.15 577.54 532.19 368.90 1113.85
Nilai Jualan Barangan Kitar Semula (RM)

224.00
02 03
Mei Jun Julai
365.85 690.12
04 05
Ogos September Oktober November Disember
401.06 296.30
JUMLAH
6, 764.52
1, 977.33
* Penyata jualan barangan dan nilai barangan kitar semula di ibu pejabat Kuala Lumpur
61
04
Bank Kitar Semula di Sekolah Program ini dikenali sebagai Program Bank Kitar Semula (BKS) dan dijalankan di 11 buah sekolah yang terpilih di negeri Selangor. Tempoh pelaksanaan program ini selama 12 bulan, bermula dari bulan Mac 2010 dan berakhir pada bulan Februari 2011.
Lawatan Sambil Belajar Ke Industri Kitar Semula

Bagi meningkatkan pengetahuan dan memberi pendedahan kepada warga kerja Perbadanan mengenai pemprosesan bahan kitar semula. Jadual 6 : Siri Lawatan Yang Telah Dilakukan Pada Tahun 2010
Bil
01 02 03
Kilang
Muda Paper Mills Sdn Bhd Pascorp Paper Industries Berhad KPT Recycle Sdn Bhd
Tarikh Lawatan
10 Jun 2010 16 Jun 2010 22 Jun 2010
Jadual 7 : Pencapaian Kutipan Barangan Kitar Semula Mengikut Sekolah Dari Bulan Mac-Oktober
Bil
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11
Nama Sekolah
S.K Ampang Campuran S.K. Seri Makmur S.K. Bandar Baru Kuala Selangor S.K Taman Seroja S.K Bandar Baru Batang Kali S.K Bandar Baru Selayang S.K Seksyen 7 Bangi S.K Taman Medan Petaling Jaya S.K Klang S.K Serdang S.K Padang Jawa, Shah Alam
Jumlah Kutipan (kg)

8, 155.51 1, 763.80 4, 233.71 5, 730.40 12, 185.36 12, 907.61 3, 182.35 34, 153.60 2, 079.65 5, 430.60 5, 022.63
Jumlah Kutipan (RM)

2, 484.80 556.57 1, 681.49 1, 869.99 3, 842.89 4, 016.22 752.06 1, 072.56 683.64 1, 836.43 1, 474.64
JUMLAH
94, 845.22
20, 271.29
65
Bank Kitar Semula Di Tadika

Program ini telah dilaksanakan di 17 buah tadika terpilih di negeri Kelantan bermula dari bulan Ogos 2010 dan berakhir pada bulan Julai 2011.
Jadual 8 : Pencapaian Kutipan Barangan Kitar Semula Mengikut Tadika
Bil
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17
Nama Tadika
Tadika Islam Tengku Anis (2) Tadika Anak Kreatif Tadika Persatuan Cina Tumpat Tadika Peir Chih Tadika Little Aulad Playschool Tadika Sri Murni 1 Tadika Sri Murni 2 Tadika Iq Anakku Mulong Tadika Iq Anakku Kado Anakku Kado Kolam Mas Gua Musang 2 Kg. Baru Taman Damar Kesedar Putra Perumahan JPN Gua Musang 1 JUMLAH KESELURUHAN
Jumlah (kg)
5,130.9 1, 470.7 4, 935.5 3, 805.9 865.4 1,336.08 857.21 1, 702.42 1, 534.12 122.8 45.4 184.7 77.6 2.6 193.2 98.1 724.4 230, 870.30
Jumlah (RM)
1, 418.68 419.93 1, 796.08 1, 358.27 252.18 584.61 307.39 511.43 692.73 91.3 176.92 205.1 61.36 12.94 98.46 138.04 264.66 8,390.08
64
Kitar Semula Di Masjid

Program ini anjuran bersama diantara PPSPPA Negeri Sembilan dan Jabatan Agama Oslam Negeri Sembilan (JAINS) serta Jawatankuasa Masjid- Masjid di Negeri Sembilan.
Jadual 9 : Jumlah Dan Hasil Kutipan Yang Diperolehi
Bil
01 02 03 04
Daerah
Daerah Rembau (Mac 2010) Daerah Tampin (April 2010) Daerah Kuala Pilah (Mei Ogos 2010) Daerah Jempol (Sept Nov 2010) JUMLAH KESELURUHAN KUTIPAN
Jumlah Kutipan (kg)

1, 354 4, 547 3, 093 2, 631
Hasil Kutipan (RM)

253.55 796.73 461.07 516.45
11, 625
2, 027.80
Kitar Semula Di Premis Kerajaan

Perbadanan telah menjalankan program kitar semula di Kompleks Pejabat Kerajaan Negeri Wisma Darul Aman, Kedah bermula dari bulan April hingga Disember 2010.
Jadual 10 : Jumlah Kutipan Di Wisma Darul Aman
Bil
01 02 03 04 05 06
Bahagian
Majlis Mesyuarat Kerajaan Negeri Kerajaan Tempatan Pejabat Penasihat Undang-undang Unit Khidmat Pengurusan Pengurusan Korporat Unit Audit Dalaman JUMLAH KESELURUHAN KUTIPAN
Jumlah Kutipan (kg)

424 846 26
12 58 8 1, 374
65
Pameran Kitar Semula

Sepanjang tahun 2010, Perbadanan telah mengadakan sebanyak 12 buah pameran kitar semula yang melibatkan agensi Kerajaan dan swasta.
Jadual 11 : Senarai Pameran Sepanjang Tahun 2010
Bil
01
Tarikh
26-27 Januari 2010
Program
Seminar on Community Initiatives Public Involvement For Improved Solid Waste management Forum Integriti dan Alam Sekitar Karnival Environmental Health Open Day di UNISEL Majlis Pelancaran Program MPMA-Scientex Foundation 3R's Awareness Program Kesedaran Awam Kitar Semula Program Kitar Semula di Pejabat Bersama Plaza Perangsang Sambutan Hari OSHE 2nd Regional 3R Forum in Asia Hari Terbuka Health, Safety & Environment PETRONAS Gas Berhad (PGB) Hari Keselamatan Pekerjaan dan Alam Sekitar Syarikat Elektisolar (M) Sdn.Bhd. Festival Malaysia Inovatif 2010, Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi (MOSTI) Persidangan Keselamatan Kesihatan Pekerjaan dan Alam Sekitar (S.H.E) 2010, Malaysia Airport Berhad (MAB)
Tempat
Holiday Inn, Gleanmarie, Shah Alam
02 03 04 05 06
25 Februari 2010 25 Mac 2010 16 April 2010 24 April 2010 11-12 Mei 2010
Institut Integriti Malaysia, Kuala Lumpur UNISEL, Shah Alam SK. Seri Bintang Selatan, Cheras SK. Ampang Pecah, Kuala Kubu Bharu Plaza Perangsang, Shah Alam
07 08 09
07 Julai 2010 4 Oktober 2010 25 Oktober 2010
SIRIM Berhad, Shah Alam Sunway Resort Hotel & Spa, Selangor PETRONAS Gas Berhad (PGB), Dewan Utama, Tingkat 41, Menara Berkembar PETRONAS, KLCC Syarikat Elektrisolar (M) Sdn. Bhd., Bentong, Pahang Stadium Bukit Jalil, Kuala Lumpur
10
13 November 2010
66
11
24-26 November 2010 16 Disember 2010
12
Pan Pacific Hotel, KLIA
Program Pendidikan Dan Kesedaran Awam

Ceramah Kitar Semula
Perbadanan turut dijemput untuk memberikan ceramah mengenai kitar semula sempena program-program 3R yang dianjurkan oleh pihak luar.
Jadual 12 : Jadual Program 3R
Bil
01 02
Tarikh Dan Tempat

11-12 Mei 2010 Plaza Perangsang, Shah Alam. 25 Oktober 2010 PETRONAS Gas Berhad (PGB), Dewan Utama, Tingkat 41, Menara Berkembar PETRONAS, KLCC. 11 November 2010 Syarikat Elektrisolar (M) Sdn. Bhd. Bentong, Pahang
Program
Program Kitar Semula Di Pejabat bersama Plaza Perangsang. Waste Talk dan Hari Terbuka Health, Safety & Environment PETRONAS Gas Berhad (PGB). Hari Keselamatan Pekerjaan dan Alam Sekitar Syarikat Elektisolar (M) Sdn.Bhd.
03
Pengumpulan Data Dan Maklumat Berkaitan Kitar Semula

Perbadanan telah mengumpulkan maklumat mengenai pihak-pihak yang menguruskan pusat kitar semula di seluruh Semenanjung Malaysia. Antara maklumat yang dikumpulkan adalah seperti vendor, persatuan penduduk, badan bukan Kerajaan, pusat membeli-belah dan pengilang bahan kitar semula. Maklumat-maklumat tersebut digunakan bagi mendapatkan data-data berkaitan kitar semula dari semasa ke semasa.
Pengilang
Persatuan penduduk
Badan Bukan Kerajaan
Vendor
JUMLAH
67
28
42
137
67
Jadual 13 : Jumlah Pusat Kitar Semula Di Semenanjung Malaysia
04
PENGURUSAN CEMERLANG
Mesyuarat-Mesyuarat Utama Perbadanan

Mesyuarat Anggota Perbadanan
Mesyuarat Anggota Perbadanan telah diadakan sebanyak 5 kali pada tahun 2010 dan dipengerusikan oleh Pengerusi Perbadanan. Mesyuarat ini membincangkan hal-hal berkaitan dengan dasar, perancangan, halatuju dan operasi Perbadanan.
Mesyuarat Pengarah Negeri

Mesyuarat Pengarah Negeri telah diadakan sebanyak 10 kali pada tahun 2010 dan dipengerusikan oleh Ketua Pegawai Eksekutif Perbadanan. Mesyuarat ini membincangkan tentang pelaksanaan fungsi Perbadanan dan program yang dirancang di peringkat negeri dan cawangan.
Mesyuarat Pengurusan
Mesyuarat Pengurusan diadakan bagi memastikan semua perancangan dan pelaksanaan sistem pengurusan dapat dijalankan dengan teratur. Mesyuarat ini telah diadakan sebanyak 11 kali dan dipengerusikan oleh Ketua Pegawai Eksekutif Perbadanan.
Mesyuarat Persediaan Pelaksanaan Akta 672

Mesyuarat ini diadakan untuk memantau persediaan Perbadanan dalam menguatkuasakan Akta 672 dan pelaksanaan kontrak konsesi perkhidmatan kutipan sisa pepejal dan pembersihan awam. Sepanjang tahun 2010, sebanyak 4 kali mesyuarat telah diadakan dan dipengerusikan oleh Ketua Pegawai Eksekutif Perbadanan.
69
Jawatankuasa-Jawatankuasa Utama
Jawatankuasa Majlis Bersama Jabatan
Jawatankuasa ini ditubuhkan selaras dengan keperluan Pekeliling Perkhidmatan Bil. 2 Tahun 1992 dan bertujuan untuk memperolehi kerjasama yang menyeluruh serta mewujudkan hubungan yang harmoni antara majikan dan pekerja. Jawatankuasa ini telah bermesyuarat sebanyak 4 kali pada tahun 2010 .
Jawatankuasa Keutuhan Tadbir Urus

Jawatankuasa ini ditubuhkan berdasarkan arahan YAB Perdana Menteri Bil. 1 Tahun 2009 dan bertujuan untuk memastikan perkhidmatan yang disampaikan mematuhi kod etika dan integriti tanpa sebarang karenah birokrasi yang dapat menjejaskan sistem pentadbiran. Jawatankuasa ini telah bermesyuarat sebanyak 3 kali pada tahun 2010.
Jawatankuasa Pengurusan Aset Alih Kerajaan

Jawatankuasa ini ditubuhkan berdasarkan Pekeliling Perbendaharaan Bil. 5 Tahun 2007 dan bertujuan untuk merancang, memantau, mengawasi dan menyelia semua aspek pengurusan aset alih Kerajaan. Jawatankuasa ini telah bermesyuarat sebanyak 4 kali pada tahun 2010.
Jawatankuasa Pengurusan Kewangan Akaun

Jawatankuasa ini ditubuhkan selaras dengan kehendak Pekeliling Perbendaharaan Bil. 10 Tahun 2008 dan bertujuan untuk mengawasi, memantau dan menyelia semua urusan kewangan agar berjalan lancar serta menepati peraturan yang telah ditetapkan. Jawatankuasa ini telah bermesyuarat sebanyak 5 kali pada tahun 2010.
Jawatankuasa Audit
Jawatankuasa ini telah ditubuhkan berdasarkan Surat Pekeliling Am Bil. 3 Tahun 1998 dan bertujuan untuk meneliti kedua-dua laporan Juruaudit Dalam dan Juruaudit Luar. Jawatankuasa ini telah bermesyuarat sebanyak 4 kali pada tahun 2010.
Jawatankuasa Merit Demerit

Jawatankuasa ini ditubuhkan selaras dengan keperluan Garis Panduan Sistem Pemarkahan Merit Demerit bertujuan mewujudkan kaedah bagi melahirkan modal insan yang berkualiti dan
sentiasa meningkatkan kecemerlangan. Jawatankuasa ini telah bersidang sebanyak 4 kali pada tahun 2010.
Jawatankuasa Pemandu Inovasi

Jawatankuasa ini ditubuhkan selaras dengan keperluan Panduan Peningkatan Budaya Inovasi dalam Perkhidmatan Awam dan bertujuan memantau dan menyelaras usaha-usaha pembudayaan inovasi, memberi pengiktirafan kepada warga kerja yang menghasilkan inovasi serta menetapkan amalan dan proses bagi menyokong peningkatan inovasi. Jawatankuasa ini telah bersidang sebanyak 4 kali untuk tahun 2010.
70
Perjawatan
Perancangan Sumber Manusia memainkan peranan dalam menyediakan modal insan yang kompeten selaras dengan pelaksanaan Akta 672 yang akan dilaksanakan.
Jadual 14 : Statistik Perjawatan Perbadanan
Bilangan jawatan yang diluluskan

1,372
Jawatan telah diisi

1,047
Kekosongan jawatan
325
% Pengisian perjawatan
76%
Pengisian Jawatan
Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) telah meluluskan 1,372 perjawatan untuk Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam.
Jadual 15 : Pecahan Pengisian Jawatan Di Ibu Pejabat Dan Negeri
Ibu Pejabat Bilangan jawatan yang diluluskan

354
Negeri Kosong
100
Isi
254

1,018
Isi
793
Kosong
225
Jadual 16 : Pecahan Kumpulan Perjawatan Sehingga 31 Disember 2010
Bil
01 02
Kumpulan Jawatan
Pengurusan dan Profesional Sokongan

291 1,081
Isi
138 909
Kosong
153 172
Pembangunan Modal Insan

Dasar dan Strategi Latihan Perbadanan adalah berlandaskan kepada Dasar Latihan Sumber Manusia Sektor Awam selaras dengan Pekeliling Perkhidmatan Bil. 6 Tahun 2005. Setiap warga kerja Perbadanan perlu melengkapkan diri dengan sikap, kemahiran dan pengetahuan yang bersesuaian melalui program pembangunan modal insan yang terancang berteraskan pembangunan kompetensi dan pembelajaran berterusan.
Job Attachment
Perbadanan telah mengadakan program job attachment bersama Jabatan Kerja Raya (JKR) bagi meningkatkan pengalaman dan kemahiran warga kerja teknikal. Program ini telah diadakan bermula pada bulan Januari sehingga bulan Februari 2010 yang melibatkan 4 warga kerja teknikal Perbadanan.
Wacana Ilmu
Perbadanan mengambil inisiatif bagi meningkatkan ilmu dan pengetahuan setiap warga kerjanya dengan mengadakan Program Wacana Ilmu pada setiap hari Jumaat selama satu jam.
Tazkirah
Program tazkirah telah diadakan pada setiap hari Jumaat selama satu jam. Ia diadakan secara berselang-seli dengan program membudayakan Al-Quran, Bacaan Yassin dan Tahlil dan Ceramah Agama. Ia bertujuan untuk memupuk nilai-nilai
kerohanian dalam diri warga kerja bagi memastikan warga kerja dapat melaksanakan tugas dengan penuh dedikasi, bertangggungjawab dan berintegriti.
Pengiktirafan Anugerah Perkhidmatan Cemerlang

Majlis Penyampaian Sijil Penghargaan Anugerah Perkhidmatan Cemerlang Perbadanan bagi tahun 2010 telah diadakan pada 4 Jun 2010 dan seramai 67 orang warga kerja menerima anugerah tersebut.
04
Jadual 17 : Senarai Program Latihan Tahun 2010
Bil
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17
Program
Kursus Kompetensi Warga Kerja Penguatkuasa Kursus Cake Hypertext Preprocessor (PHP) Kursus Kompetensi Warga Kerja Pengurusan Kursus Kompetensi Pemandu Dan Pembantu Am Pejabat (PAP) Kursus Pengurusan Integriti Taklimat Waste Characteristic Taklimat Landfill Kursus Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) Kursus Penggunaan Token & Tatacara Penggunaan Sistem Perakaunan Saga Versi 8.0 Bagi Modul Claim Kursus Aplikasi Sistem E-Aduan Kursus Lanjutan Aset Alih Kerajaan Kursus Penilaian Tahap Kecekapan (PTK) Kursus Asas Warga Kerja Baru PPSPPA 2010 Kursus Induksi Umum & Khusus Kumpulan Sokongan 2 & 3 Taklimat Buku Rekod Perkhidmatan Bengkel Protokol dan Etiket Sosial Bengkel Akta Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam (Akta 672)
Jumlah Peserta
423 Orang 12 Orang 301 Orang 32 Orang 47 Orang 200 Orang 200 Orang 18 Orang 24 Orang 72 Orang
26 Orang 24 Orang 221 Orang 72 Orang 35 Orang 35 Orang 35 Orang
73
Jumlah
1,777 Orang
PENGURUSAN KEWANGAN
72
04
Prestasi Perbelanjaan Berbanding Terimaan Pemberian Geran Daripada Kerajaan Persekutuan

Pada tahun 2010, Perbadanan menerima sejumlah RM62 juta geran daripada Kerajaan Persekutuan. Jumlah ini adalah kurang dari geran yang diperolehi pada tahun 2009, iaitu sebanyak RM76.61 juta. Pengurangan adalah sebanyak 19% atau RM14.61 juta.
Jadual 18: Perbandingan Jumlah Perbelanjaan Mengikut Kategori Dengan Jumlah Geran Yang Diterima Dari Kerajaan Pusat
2010 Keterangan
Amaun (RM juta) 22.90 21.89 3.55 48.34
% Perbelanjaan Berbanding Geran Yang Diterima
2009
Amaun (RM juta) 20.75 21.15 3.38 45.28
% Perbelanjaan Berbanding Geran Yang Diterima
Emolumen Perkhidmatan & Bekalan Aset Jumlah Perbelanjaan Baki Geran GERAN DITERIMA
37 35 6 78
27 28 4
59 41 -
13.66 62.00
22 -
31.33 76.61
Graf 2 : Jumlah Perbelanjaan Keseluruhan Berbanding Geran Yang Diterima
90, 000, 000 80, 000, 000 70, 000, 000 60, 000, 000 50, 000, 000 40, 000, 000 30, 000, 000 20, 000, 000 10, 000, 000 0
Jumlah (RM)
Pemberian Kerajaan (Belanja Mengurus) Jumlah Perbelanjaan Keseluruhan 2010 Tahun 2009
76
Prestasi Perbelanjaan Mengikut Jenis

Secara keseluruhan, prestasi perbelanjaan Perbadanan pada tahun 2010 telah meningkat sebanyak 7% berbanding tahun 2009. Perbandingan bagi setiap jenis perbelanjaan adalah seperti di Jadual 19 di bawah: Jadual 19 : Perbelanjaan Mengikut Jenis
Jenis Perbelanjaan
Emolumen Perkhidmatan & Bekalan Aset JUMLAH PERBELANJAAN
RM Juta 2010
22.90 21.89 3.55
2009
20.75 21.15 3.38
Peratus Peningkatan
10% 3% 5%
48.34
45.28
7%
Graf 3 : Prestasi Perbelanjaan Bagi Tahun 2010 & 2009
25, 000, 000 20, 000, 000 Jumlah (RM) 15, 000, 000 10, 000, 000 5, 000, 000 0 Tahun 2010 Tahun 2009 Emolumen Perkhidmatan & Bekalan Jenis Perbelanjaan Aset
Pengurusan Perolehan
Jumlah nilai pesanan tempatan yang dikeluarkan pada tahun telah 2010 berkurangan sebanyak RM1.37 juta (37%) berbanding pada tahun 2009. Perbandingan bilangan dan nilai pesanan tempatan yang dikeluarkan pada tahun 2010 dan
Laporan Laporan Tahunan Tahunan 2010 2010 PPSPPA PPSPPA
2009 seperti di Jadual 20 dibawah: Jadual 20 : Perbandingan Bilangan Dan Nilai Pesanan Tempatan
Jumlah Pengeluaran Pesanan Tempatan

Bilangan Nilai
Tahun
2010 317 RM2.34 juta 2009 565 RM3.71 juta Peratus Peningkatan -44% -37%
77 04
PENGURUSAN KUALITI
Pelan Tindakan Inovasi
Perbadanan telah menyediakan Pelan Tindakan Inovasi bagi memastikan peningkatan budaya inovasi serta kualiti dalam organisasi. Empat rasional dalam usaha meningkatkan budaya inovasi adalah :perubahan yang ketara dalam kehendak rakyat
Keperluan memenuhi berkesan. Meningkatkan semasa. Memperkenalkan secara lebih
kecekapan dan mengawal kos
dalam menangani kekangan sumber kewangan
pendekatan penyampaian perkhidmatan baru apabila kaedah lama dan terkini secara optimum.
semasa didapati kurang berkesan. Keperluan untuk memanfaatkan keupayaan teknologi
78
MS ISO 9001:2008
Skop pelaksanaan MS ISO 9001:2008 telah diperluaskan ke seluruh ibu pejabat negeri di Semenanjung Malaysia. Perbadanan telah mengorak langkah untuk memantapkan lagi Sistem Pengurusan Kualiti (SPK) dalam memastikan sistem penyampaian perkhidmatan yang lebih berkesan dan efektif. Perbadanan telah berjaya memperoleh Sijil MS ISO 9001:2008 daripada SIRIM pada 26 Mac 2010 dan akan tamat pada 25 Mac 2013. Skop pelaksanaan di Perbadanan meliputi aktiviti pengurusan sumber manusia, kewangan, korporat dan perhubungan awam, teknologi maklumat dan perundangan. Jadual 21 : Senarai Prosedur
Bil
01 02
Jenis Prosedur
Prosedur Mandatori Prosedur Kualiti
Jumlah
6 21
Audit Penarafan Sistem Star Rating (SSR) dan Inovasi

Audit SSR yang dilaksanakan adalah berdasarkan kepada kriteria SSR yang dikeluarkan oleh pihak MAMPU tetapi diubahsuai mengikut keperluan Perbadanan. Audit ini dijalankan untuk memastikan penambahbaikan yang berterusan dalam pengurusan organisasi yang cemerlang. Audit telah dilaksanakan mengikut perancangan yang ditetapkan iaitu 2 kali setahun pada bulan April dan Disember 2010. Kriteria Audit Inovasi yang dinilai adalah Amalan 6S, Manual Prosedur Kerja (MPK) dan Fail Meja (FM) serta Pengurusan Fail. Hasil penemuan audit menunjukkan terdapat peningkatan dalam pengurusan fail dan penyediaan MPK dan FM pada tahun 2010. Audit Inovasi yang dilaksanakan pada bulan Disember 2010 memfokuskan kepada Amalan 6S dan 3R bagi memberi kesedaran serta memastikan persekitaran ruang kerja yang lebih sistematik dan bersih. Jadual 22 : Kriteria Penilaian SSR
Bil
01 02 03 04 05 06 07 08 09
Kriteria
Pengurusan Organisasi Pengurusan Sumber Manusia Pengurusan Kewangan Pelaksanaan Tugas-Tugas Penguatkuasa Pengurusan ICT Piagam Pelanggan / Kepuasan Pelanggan Pengurusan Aduan Awam Hubungan Luaran Keceriaan dan Kebersihan Pejabat
Wajaran
30% 15% 15% 15% 5% 5% 5% 5% 5%
79
Sistem Merit Demerit

Pengurusan Sistem Permarkahan Merit Demerit mula dilaksanakan oleh Perbadanan pada 1 Januari 2009. Sistem ini telah dijadikan salah satu asas kepada kriteria dalam pemilihan Anugerah Perkhidmatan Cemerlang yang mewakili 7% daripada markah keseluruhan. Sistem ini adalah sistem penilaian prestasi individu yang menjurus kepada amalan budaya kerja yang lebih produktif dan efisien bagi meningkatkan kecemerlangan dalam perkhidmatan.
Jadual 24 : Pencalonan Merit-Demerit Tahun 2010
Merit Pencalonan
2,132
Demerit Tidak Lulus

1, 159
Lulus
973
Pencalonan
360
Lulus
307
Tidak Lulus
53
Kumpulan Inovatif Dan Kreatif (KIK)

Perbadanan telah berjaya mengadakan Konvensyen KIK buat pertama kalinya pada 28 dan 29 Oktober 2010. Sebanyak 17 kumpulan KIK telah bertanding di peringkat Perbadanan dan 5 kumpulan telah layak untuk bertanding ke Konvensyen KIK peringkat Kementerian.
Mewujudkan Tenaga Pakar Dalaman

Perbadanan turut mewujudkan Tenaga Pakar Dalaman bertujuan untuk penambahbaikan perlaksanakan tugas serta sumber rujukan bagi memberi khidmat nasihat dalam bidang tugas yang dilaksanakan. Pelantikan telah dibuat pada 15 Januari 2010. Seramai 17 orang telah dilantik sebagai Tenaga Pakar Dalaman sebagai rujukan utama untuk aktiviti Penyediaan Bajet, MS ISO 9001:2008, Amalan 6S, Kunci Petunjuk Prestasi, Protokol dan Majlis Rasmi, Sasaran Kerja Tahunan, Pengurusan Fail dan Stor, Kumpulan Inovatif dan Kreatif, MPK dan FM, Sistem Maklumat Pengurusan Sumber Manusia, Autocad, KPI Kutipan, KPI Pembersihan Awam, 3R (Kitar Semula), Pengkomposan, Open Office, UBUNTU dan TNT (Tuntutan Perjalanan).
Audit Dalam
Sepanjang tahun 2010, Perbadanan menjalankan 3 jenis Pengauditan iaitu Pengauditan Pengurusan Kewangan, Pengauditan Prestasi dan Pengauditan Kira-Kira Wang Tunai. Tujuan audit ini dijalankan untuk memastikan prosedur peraturan pentadbiran kewangan dan pentadbiran telah dilaksanakan dan dipatuhi sepenuhnya.
Jadual 23 : Jenis Dan Jumlah Pengauditan Tahun 2010
Bil Pengauditan
01 Pengauditan Pengurusan Kewangan
Jumlah auditan
12 auditan di ibu pejabat negeri.
10 auditan di pejabat cawangan. 02 03 Pengauditan Prestasi Pengauditan Kira-Kira Wang Tunai 3 auditan. 11 auditan.
81
PEMBANGUNAN TEKNOLOGI MAKLUMAT
Teknologi Maklumat
Teknologi maklumat dan pengurusan data memainkan peranan utama dalam operasi pentadbiran di Perbadanan. Justeru, penambahbaikan terhadap sistem komputer perlu sentiasa ditingkatkan supaya lebih sistematik bagi membantu melancarkan tugas-tugas di Perbadanan. Perbadanan telah membangunkan sistem dalaman yang menggunakan aplikasi sumber terbuka bagi memantapkan keupayaan dan kecekapan sistem pengurusan dan pentadbiran dalaman Perbadanan.
Sistem yang telah dibangunkan

Sistem Pemantauan Teknikal (PMT) Sistem Penilaian Prestasi Anggota Sistem E-Sebutharga Sistem Tugasan Harian Sistem Pengurusan Anggota Sistem Penyelenggaraan Kenderaan Sistem Pertukaran Anggota Sistem Dokumen Pengarah Negeri
Sistem dalam pembangunan

Sistem E-Lesen Sistem My Sisa Sistem Bank Kitar Semula Sistem Tapak Pelupusan
Sistem yang dinaik taraf

Sistem E-Jawatan Sistem E-Latihan Sistem Pengurusan Stok Sistem Helpdesk Sistem Aset Sistem Makluman Tuntutan Perjalanan (TNT)
83
PUBLISITI & PERHUBUNGAN AWAM
Perbadanan terus memberikan tumpuan kepada penyebaran maklumat melalui media, komunikasi korporat, pengurusan acara, pameran, kunjungan hormat dari dalam dan luar negara.
Lawatan Dalam Dan Luar Negara

Pada tahun 2010, Perbadanan menerima kunjungan pelawat daripada perwakilan dalam dan luar negara bertujuan untuk memahami tentang fungsi dan peranan Perbadanan dalam menguruskan sisa pepejal dan pembersihan awam. Butiran lawatan adalah seperti yang ditunjukkan.
Jadual 25 : Jumlah Lawatan
Bil
01 02 03 04
Perwakilan
Lawatan Delegasi dari Bangladesh Kumpulan 1 Lawatan Delegasi dari Bangladesh Kumpulan 2 Lawatan Rasmi Menteri Perumahan dan Kerajaan Tempatan Lawatan Pelajar Fakulti Sains Persekitaran, UiTM Shah Alam
Tarikh
21 April 12 Mei 24 Jun 18 Ogos
Penerbitan / Bahan Bercetak

Perbadanan telah menerbitkan risalah dan brosur mengenai peranan Perbadanan dan amalan kitar semula untuk mempromosikan Perbadanan.
Pada tahun 2010, Perbadanan telah berjaya menerbitkan 24 keluaran buletin termasuk 1 keluaran Edisi Khas sempena Lawatan Kerja YB Menteri Perumahan dan Kerajaan Tempatan. Buletin yang dinamakan Wacana PPSPPA ini melaporkan aktiviti dan program yang telah dilaksanakan sepanjang tahun 2010. Wacana ini juga boleh dimuat turun di laman Intranet dan Iaman web rasmi Perbadanan.
85
Berikut adalah aktiviti media yang telah dijalankan sepanjang tahun 2010:
Kelab Program Kitar Semula Perbadanan Ekspedisi Berakit di Semenyih Kursus Peningkatan Kompetensi Penguatkuasa Promosi Tiket Diskaun Sukan Malaysia ke XIII Melaka 2010 Car Boot Sale Perbadanan
Promosi dan Publisiti

Promosi melalui media massa diteruskan pada tahun 2010. Aktivitiaktiviti penting yang dilaksanakan adalah pengendalian wawancara dan temuramah serta media cetak.
Kitar Semula di Masjid Kitar Semula di Peringkat Asas Pengurusan Sampah dan Pembersihan Awam Gotong Royong di Bukit Sentosa, Rawang
04
Pameran Perbadanan
Perbadanan turut mengadakan pameran bagi memberikan maklumat mengenai peranan yang dimainkan oleh Perbadanan dalam menguruskan sisa pepejal dan pembersihan awam negara. Berikut adalah pameran yang disertai sepanjang tahun 2010:
26 & 27 Januari
Pameran Sempena Seminar on Community Initiatives Public Involvement For Improved Solid Waste Management -Hotel Glenmarie, Shah Alam
25 Februari
Pameran Sempena Forum Integriti dan Alam Sekitar -Institut Integriti Malaysia, Kuala Lumpur
25 Mac
Pameran Sempena Karnival Environmental Health Open Day -Universiti Industri Selangor, Shah Alam
07 Julai
Pameran Sempena Hari Keselamatan Kesihatan, Pekerjaan dan Alam Sekitar (OSHE) -SIRIM, Shah Alam
Perhimpunan Bulanan
Perbadanan telah mengadakan perhimpunan bulanan yang bertujuan untuk mendengar amanat dan nasihat daripada Ketua Pegawai Eksekutif. Amalan penganjuran perhimpunan bulanan adalah setiap bahagian akan menganjurkannya secara bergilir-gilir dan berdasarkan kepada tema yang telah ditetapkan. Pelbagai aktiviti dan program seperti gotong-royong, lawatan, riadah dan bersukan dan kuiz telah dirancang sepanjang tahun 2010.
04
KOSISA
Koperasi Kakitangan Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam Malaysia Berhad (KOSISA) telah ditubuhkan di bawah Akta Koperasi 1993. Suruhanjaya Koperasi Malaysia telah meluluskan pendaftaran KOSISA pada 18 Mac 2010. Keahlian KOSISA sehingga 31 Disember 2010 adalah seramai 946 orang.
04
Mesyuarat Agung Permulaan

Mesyuarat Agung Permulaan Koperasi Kakitangan Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam Berhad telah diadakan pada 30 November 2009. Mesyuarat ini diadakan bertujuan untuk membentangkan deraf Undang-Undang Kecil dan melantik Ahli Lembaga Koperasi.
Program KOSISA Sepanjang 2010

Taklimat daripada Suruhanjaya Koperasi Malaysia pada 15 Januari 2010. Perasmian Kedai Koperasi di ibu pejabat Perbadanan. Penyediaan Jamuan Sempena Perbadanan pada 5 Jun 2010. Ceramah Perdana
Penyediaan Jamuan Sempena Konvensyen Kumpulan Inovatif dan Kreatif Perbadanan pada 28 & 29 Oktober 2010. Penyediaan Jamuan Sempena Mesyuarat Pengarah dan Wakil Pengarah Negeri pada 28 Oktober 2010. Membekalkan Tag Nama kepada warga kerja baru seramai 118 orang pada 24 November 2010. Menerima pendaftaran ahli baru seramai 118 pada Kursus Asas Warga Kerja Baru Perbadanan di Mantin, Negeri Sembilan pada 24 November 2010. Membuka Kedai Koperasi sepanjang Kursus Asas Warga Kerja Baru Perbadanan di Mantin, Negeri Sembilan pada 24 November hingga 3 Disember 2010. Mengadakan Mesyuarat Ahli Lembaga KOSISA sebanyak 8 kali. Logo KOSISA diluluskan oleh Suruhanjaya Koperasi Malaysia pada 19 Ogos 2010.
Aktiviti KOSISA Menurut Undang-Undang Kecil Koperasi

Menyediakan perkhidmatan penyewaan alat penyalin, lain-lain peralatan untuk kegunaan pejabat. Menjalankan aktiviti perkhidmatan pembersihan awam. Menjalankan aktiviti perkhidmatan pencucian bangunan. Mengadakan kemudahan untuk membolehkan anggotaanggota menyimpan sebahagian daripada pendapatan dan memberi pinjaman kepada mereka bagi maksud yang berfaedah dan mendatangkan keuntungan. Menjalankan aktiviti kebajikan anggota, pendidikan dan perniagaan. Membeli, menjual dan memindahkan hak milik, mendirikan, menyewa, mencagar, memajak, menggadai dan memiliki harta alih dan harta tak alih. Melaburkan wang berlebihan dalam perkara yang dibenarkan menurut Seksyen 54 Akta Koperasi 1993. Mengadakan subsidi dengan kelulusan Suruhanjaya. Menyertai usahasama dan menjadi anggota kepada koperasi-koperasi lain. Mengadakan aktiviti lain yang berfaedah dengan kelulusan mesyuarat agung perwakilan.
89
KESISMA
Kelab Sukan dan Kebajikan Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam (KESISMA) telah ditubuhkan secara rasmi pada 12 Januari 2010 dan didaftarkan di bawah Jabatan Pendaftaran Pertubuhan. Keahlian KESISMA sehingga 31 Disember 2010 adalah seramai 1,003 orang.
Jadual 26 : Senarai Aktiviti Yang Dianjurkan Sepanjang Tahun 2010
Biro
Aktiviti
Sambutan Maulidur Rasul Peringkat Kebangsaan Perbadanan
Tarikh
19 April 06 Ogos 02 September 15 -17 April 27 Jun 04 Jun 01 Oktober
Agama
Program Tadarus Al-Quran sempena bulan Ramadhan Majlis Khatam Al-Quran dan Jamuan Berbuka Puasa 1431H/2010M peringkat ibu pejabat Perbadanan
Rekreasi
Ekspedisi Gunung Berembun, Cameron Highland Aktiviti Berakit di Sungai Semenyih, Selangor
Kebudayaan
Persembahan Koir dan Band di Malam Anugerah Perkhidmatan Cemerlang Perbadanan Sambutan Hari Raya peringkat ibu pejabat Perbadanan
Kebajikan
Sumbangan Khairat Kematian (suami, isteri, ibu, bapa dan anak di bawah 18 tahun) Sumbangan kemasukan ke hospital (wad) - sekali setahun. Sumbangan Perkahwinan Sumbangan Kecemerlangan Peperiksaan (UPSR, PMR, SPM, STPM) Sepanjang tahun 2010
91
PENYATA KEWANGAN
96
04
L La ap po or ra an nT Ta ah hu un na an n2 20 01 10 0P PP PS SP PP PA A
96 92
L La ap po or ra an nT Ta ah hu un na an n2 20 01 10 0P PP PS SP PP PA A
PERBADANAN PENGURUSAN SISA PEPEJAL DAN PEMBERSIHAN AWAM LEMBARAN IMBANGAN PADA 31 DISEMBER 2010
NOTA 2010 RM 5,485,591 2009 RM 4,703,505
HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN Aset Semasa Pinjaman Kenderaan Pinjaman Komputer Pelbagai Penghutang Pendapatan Terakru Deposit Perbelanjaan Terdahulu Bank dan Pelaburan Jangka Pendek Tunai Liabiliti Semasa Perbelanjaan Terakru Pelbagai Pemiutang Aset Bersih Dibiayai Oleh: Kumpulan Wang Perbadanan: Lebihan Terkumpul Pemberian Kerajaan Dipermodalkan Kumpulan Wang Pinjaman Kenderaan Kumpulan Wang Pinjaman Komputer Kumpulan Wang Pengurusan Sisa Pepejal & Pembersihan Awam
5 5 6 7 8 9 10 11
188,830 14,356 38,727 32,293 794,519 878,584 56,076,135 25,000 58,048,444
111,754 20,406 739,634 888,853 41,854,394 25,000 43,640,040
12 13
808,201 82,624 890,825 62,643,210
2,783,428 2,783,428 45,560,118
14 15 5 5 16
58,522,050 120,160 3,750,000 250,000 1,000
41,357,663 202,455 3,750,000 250,000 -
62,643,210
45,560,118
96
PERBADANAN PENGURUSAN SISA PEPEJAL DAN PEMBERSIHAN AWAM PENYATA PENDAPATAN BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2010
NOTA 2010 RM 2009 RM
PENDAPATAN Hasil Bukan Cukai Hasil Jualan Borang Tender / Sebutharga Keuntungan Bank Keuntungan Ke Atas Pinjaman Kenderaan / Komputer Lain-Lain Hasil Bukan Cukai Terimaan Bukan Hasil Pulangan Balik Perbelanjaan Pemberian Geran Kerajaan Persekutuan Pelunasan Pemberian Kerajaan Dipermodalkan Lain-Lain Terimaan Bukan Hasil Jumlah Pendapatan PERBELANJAAN Emolumen Tuntutan Perjalanan Dalam Negeri Tuntutan Perjalanan Luar Negeri Elaun Pemberian Pindah Pos dan Perhubungan Utiliti Sewa Bangunan Pejabat Lain-lain Sewa Alat Ganti Petrol dan Diesel Bekalan Pejabat Bekalan Am Bekalan Fotografi Pakaian Anggota Bekalan Penyelidikan Penyelenggaraan Perkhidmatan Perakaunan Pembangunan Modal Insan Lain-Lain Perkhidmatan Gaji Pekerja Sambilan Hospitaliti Susutnilai Aset Tetap Ganjaran Kepada Anggota Lain-Lain Perbelanjaan Aset Tidak Dimodalkan Jumlah Perbelanjaan Lebihan / (Kurangan) 18 22,895,764 2,421,655 28,314 1,252,282 901,668 11,101,123 270,291 2,110 146,390 601,422 85,102 83 189,965 1,779 1,097,823 16,473 877,616 737,342 2,501 317,684 1,797,996 467,599 153,273 145,158 45,511,415 17,164,646 20,750,883 1,572,422 36,845 16,823 653,593 726,589 10,684,215 381,045 41,953 1,042,201 105,720 294,835 52,309 1,298,651 609,504 1,110,762 267,848 802,684 121,930 149,898 1,176,974 41,897,682 36,234,577 12,090 372,801 7,473 148,963 9,063 62,000,000 82,295 43,377 62,676,061 10,910 383,257 1,096 547 76,610,000 64,456 1,061,993 78,132,259
17 15
19
97
PERBADANAN PENGURUSAN SISA PEPEJAL DAN PEMBERSIHAN AWAM PENYATA PERUBAHAN DALAM EKUITI BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2010
Pemberian Kerajaan Dipermodalkan RM Kumpulan Wang Mengurus RM Kumpulan Wang Pinjaman Kenderaan RM Kumpulan Wang Pinjaman Komputer RM Kumpulan Wang Pengurusan Sisa Pepejal & Pembersihan Awam RM Jumlah
RM
Baki Pada 1 Januari 2010 Pemberian Kerajaan Dipermodalkan Pindahan Dari Kumpulan Wang Mengurus Lebihan / (Kurangan) Semasa Pelarasan Tahun Semasa Pelunasan Baki Pada 31 Disember 2010
202,455 (82,295)
41,357,663 17,164,646 (259) -
3,638,246 (188,832) 3,449,415
250,000 (14,356) 235,644
1,000 1,000
45,448,364 16,961,459 (259) (82,295) 62,328,270
120,160 58,522,050
Pemberian Kerajaan Dipermodalkan RM
Kumpulan Wang Mengurus RM
Kumpulan Wang Pinjaman Kenderaan RM
Kumpulan Wang Pinjaman Komputer RM
Kumpulan Wang Pengurusan Sisa Pepejal & Pembersihan Awam RM
Jumlah
RM
Baki Pada 1 Januari 2009 Pemberian Kerajaan Dipermodalkan Pindahan Dari Kumpulan Wang Mengurus Lebihan / (Kurangan) Semasa Pelarasan Tahun Semasa
266,911 (64,456) 202,455
5,123,086 36,234,577 41,357,663
3,750,000 (111,754) 3,638,246
250,000 250,000
5,389,997 4,000,000 36,122,823 (64,456) 45,448,364
Pelunasan Baki Pada 31 Disember 2009
98
PERBADANAN PENGURUSAN SISA PEPEJAL DAN PEMBERSIHAN AWAM PENYATA ALIRAN TUNAI BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2010
NOTA 2010 RM 2009 RM
Aliran Tunai Dari Aktiviti Operasi Lebihan Semasa Pelarasan Bagi: Susutnilai Semasa Keuntungan Bank Keuntungan Ke Atas Pinjaman Kenderaan / Komputer Pelunasan Pemberiaan Kerajaan Dipermodalkan Lebihan Pendapatan Operasi Sebelum Perubahan Modal Kerja Perubahan Modal Kerja: Pelbagai Penghutang Pendapatan Terakru Deposit Sewa Bangunan Pejabat Perbelanjaan Terdahulu Perbelanjaan Terakru Pelbagai Pemiutang Tunai Dihasilkan Daripada Operasi Aliran Tunai Daripada Aktiviti Pelaburan Pembelian Aset Keuntungan Bank Kerugian Pelupusan Aset Tunai Bersih Digunakan Untuk Aktiviti Pelaburan Aliran Tunai Daripada Aktiviti Pembiayaan Pindahan Kepada Kumpulan Wang Pinjaman Kenderaaan Pindahan Kepada Kumpulan Wang Pinjaman Komputer Keuntungan Ke Atas Pinjaman Kenderaan / Komputer Pinjaman Kenderaan Pinjaman Komputer Tunai Bersih Daripada Aktiviti Pembiayaan Lebihan Bersih Dalam Tunai dan Persamaan Tunai Tunai dan Persamaan Tunai Pada 1 Januari Tunai dan Persamaan Tunai Pada 31 Disember Tunai dan Persamaan Tunai Baki di Bank Baki Tunai di Tangan Pelaburan Jangka Pendek Jumlah Tunai dan Persamaan Tunai 36,006,645 25,000 20,069,490 56,101,135 11,668,403 25,000 30,185,991 41,879,394 (18,321) (32,293) (54,885) 10,269 808,201 (2,700,803) 16,512,241 (3,545,843) 372,801 966,502 (2,206,540) 7,473 (77,077) (14,356) (83,960) 14,221,741 41,879,394 56,101,135 4,894 (3,200) (888,853) (5,919,988) 29,781,305 (3,377,547) 383,257 143,428 (2,850,861) 3,750,000 250,000 1,096 (111,754) 3,889,342 30,819,786 11,059,608 41,879,394
17,164,646
36,234,577
1,797,996 (372,801) (7,473) (82,295) 18,500,073
802,684 (1,096) (383,257) (64,456) 36,588,452
99
PERBADANAN PENGURUSAN SISA PEPEJAL DAN PEMBERSIHAN AWAM NOTA KEPADA PENYATA KEWANGAN BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2010
1. KENYATAAN AM DAN AKTIVITI UTAMA Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal Dan Pembersihan Awam adalah sebuah badan berkanun yang ditubuhkan di bawah Akta Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal Dan Pembersihan Awam 2007 (Akta 673), yang telah diwarta dan dikuatkuasakan pada 1 Jun 2008. Visi Perbadanan adalah untuk menjadikan Malaysia sebuah negara bersih dan sejahtera. Misi Perbadanan adalah untuk melaksanakan dasar-dasar dan strategi dalam pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam secara bersepadu dan efektif melalui peningkatan kesedaran awam, penggunaan teknologi terkini serta penguatkuasaan undangundang bagi memastikan persekitaran yang bersih, sihat dan mapan. Perbadanan juga berperanan dalam menguatkuasakan undang-undang pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam dan mengawalselia dari segi aspek kebersihan negara serta perkara-perkara yang berkaitan dengannya di seluruh Semenanjung Malaysia dan Wilayah-wilayah Persekutuan, Putrajaya dan Labuan. Antara fungsi-fungsi Perbadanan adalah : (a) mengesyor dan melaksanakan dasar, perancangan dan strategi perkhidmatan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam kepada Jabatan Pengurusan Sisa Pepejal Negara; (b) melaksana, menggalakkan penyertaan dan mempertingkatkan kesedaran awam mengenai program kesedaran dan perkhidmatan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam; (c) menerapkan amalan kitar semula dan pengasingan sisa di sumber secara sistematik di samping menekankan ciri-ciri pembangunan yang mampan meliputi aspek ekonomi, politik dan sosial; (d) memproses permohonan baru, pembaharuan dan pembatalan/ penggantungan lesen pembekal perkhidmatan pengurusan sisa pepejal sehingga pengesyoran kepada Jabatan Pengurusan Sisa Pepejal Negara; (e) mengawalselia prestasi syarikat-syarikat yang membekalkan perkhidmatan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam; (f) mengenalpasti teknologi yang mesra alam dan kos efektif serta menjalankan penyelidikan yang berhubung dengan pembangunan perkhidmatan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam; dan (g) melaksana dan menguatkuasakan undang-undang Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam. Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam telah diperbadankan dan bermastautin di Malaysia. Manakala jumlah anggota yang bekerja di Perbadanan sehingga akhir tahun kewangan 2010 adalah seramai 1,058 orang. Pejabat operasi utama Perbadanan adalah di :
100
Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal Dan Pembersihan Awam Kementerian Perumahan Dan Kerajaan Tempatan Bangunan Wisma UOA Pantai Tingkat Mezzanine, 2, 3 dan 4 No 11, Jalan Pantai Jaya (Jalan 4/83A) 59200 Kuala Lumpur Tel : 03-22459292 Fax : 03-22459293
2. POLISI PENGURUSAN RISIKO KEWANGAN Instrumen kewangan Perbadanan bergantung kepada kepelbagaian risiko kewangan termasuk risiko hutang, risiko kadar faedah, risiko pasaran, risiko kecairan dan aliran tunai. Objektif polisi pengurusan risiko kewangan Perbadanan adalah bagi memastikan Perbadanan mempunyai sumber kewangan yang mencukupi untuk menjalankan operasi dengan lancar. Perbadanan juga perlu mengenal pasti dan mengawal risiko yang terdedah bagi meminimakan atau mengelak kerugian kesan daripada risiko tersebut serta meningkatkan pulangan. Pihak Lembaga Pengarah bertanggungjawab untuk menangani risiko tersebut dengan menyediakan polisi serta prosedur untuk menguruskannya. Risiko-risiko tersebut diuruskan dengan cara sentiasa menyemak keadaan risiko semasa, sistem kawalan dalaman, mematuhi polisi risiko kewangan dam mendapatkan perlindungan insurans di mana perlu. 2.1 Risiko Tukaran Wang Asing Perbadanan beroperasi hanya di Malaysia dan dengan itu tidak terdedah kepada risiko tukaran wang asing. 2.2 Risiko Kadar Faedah Perbadanan tidak terdedah kepada risiko kadar faedah kerana ia tidak mempunyai aset jangka panjang yang menanggung faedah atau hutang yang menanggung faedah. 2.3 Risiko Kredit Risiko kredit adalah risiko kerugian kewangan daripada kegagalan mematuhi akujanji oleh pihak yang mempunyai kontrak dengan Perbadanan. Perbadanan terdedah kepada risiko kredit terutamanya terhadap penghutang. Risiko kredit ditentukan oleh pihak pengurusan yang menetapkan polisi, penilaian serta mengambil tindakan yang sesuai. 2.4 Risiko Kecairan dan Aliran Tunai Perbadanan tidak memiliki profil hutang tetapi memiliki wang tunai dan aset yang boleh ditukarkan kepada wang tunai yang cukup untuk memenuhi keperluan kesemua modal kerja.
3. DASAR-DASAR PERAKAUNAN 3.1 Tahun Perakaunan Tempoh tahun kewangan Perbadanan adalah bagi dua belas bulan berakhir 31 Disember setiap tahun. 3.2 Asas Perakaunan Akaun-akaun adalah disediakan menurut konvensyen kos sejarah dengan mengambil kira kehendak undang-undang dan mematuhi standard dan piawaian yang ditetapkan oleh Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia (Malaysia Accounting Standard Board MASB) dan International Public Sector Accounting Standard (IPSAS). 3.3 Prinsip Akruan Semua urus niaga terimaan dan bayaran Perbadanan diakaunkan mengikut asas akruan kecuali seperti yang dinyatakan. Hasil dan Perbelanjaan Perbadanan direkodkan apabila ianya berlaku bukan setelah ianya dibayar.
101
3.4 Prinsip Akauntabiliti Perbadanan setelah diluluskan oleh Menteri memberi kuasa melakukan pembayaran dari Kumpulan Wang Perbadanan melalui Bajet Tahunan. Kuasa berbelanja yang dibenarkan Bajet Tahunan adalah untuk maksud yang ditetapkan serta amaun yang diluluskan. Semua peruntukan yang diluluskan tetapi tidak dibelanja dalam tahun kewangan berkenaan akan lupus. Segala urus niaga Perbadanan akan di akaun dan dilaporkan dalam penyata kewangan Perbadanan. 3.5 Aset Tetap dan Susutnilai Aset tetap telah dinyatakan pada kos setelah ditolak susutnilai terkumpul. Aset yang kosnya kurang daripada RM1,000.00 seunit adalah tidak dipermodalkan sementara aset yang tamat tempoh hayatnya, aset tersebut dinilai sebagai RM1. Tiada susutnilai diperuntukkan untuk kerja-kerja di dalam pelaksanaan. Kadar susutnilai tahunan yang digunakan adalah mengikut kaedah garis lurus seperti berikut : a) Kenderaan b) Perabot dan kelengkapan c) Kelengkapan ICT d) Mesin dan alatan pejabat 3.6 Pengiktirafan Geran Kerajaan Geran Tahunan berasaskan Geran Peruntukan Mengurus yang diterima dari Kerajaan Persekutuan diambilkira sebagai hasil Perbadanan. Geran-geran lain yang diterima dalam bentuk tunai untuk maksud khas direkodkan di bawah Kumpulan Wang Perkhidmatan lain jika ada. 3.7 Pengiktirafan Perbelanjaan Perbelanjaan adalah direkodkan dan diakaunkan untuk tempoh ianya dipertanggungkan. Bekalan, perkhidmatan dan kerja yang disempurnakan dan diterima sehingga 31 Disember boleh dikenakan kepada peruntukan tahun kewangan berkenaan jika dibayar dalam bulan Januari tahun berikutnya melalui Akaun Kena Bayar. 3.8 Polisi Ganjaran Kakitangan Disamping caruman persaraan dan KWSP, Perbadanan juga membayar ganjaran untuk anggota kontrak mengikut tempoh perkhidmatan. Selain itu, ganjaran pengumpulan cuti rehat juga dibayar untuk anggota tetap dengan maksimum 150 hari. 3.9 Pemberian Daripada Kerajaan Yang Dimodalkan Pemberian daripada Kerajaan bagi maksud aset yang berbentuk modal diakaunkan sebagai Harta Modal dalam aset dan disusutnilai sepanjang hayat ekonomi aset tersebut. 20% 20% 25% 20%
102
4. HARTANAH, LOJI DAN PERALATAN

Kenderaan RM 2010 Kos Pada 1 Januari Tambahan Pelupusan Pada 31 Disember Susutnilai Terkumpul Susutnilai pada 1 Januari Susutnilai pada tahun semasa Pelupusan Baki pada 31 Disember Nilai Buku Bersih Pada 31 Disember 2009 Kos Pada 1 Januari Tambahan Pelupusan Pada 31 Disember Susutnilai Terkumpul Susutnilai pada 1 Januari Susutnilai pada tahun semasa Pelupusan Baki pada 31 Disember Nilai Buku Bersih Pada 31 Disember 65,966 148,864 (47,450) 167,380 508,606 8,307 33,275 41,582 206,169 228,256 543,080 (1,030) 770,306 3,231,052 647 77,464 (360) 77,751 757,678 303,176 802,684 (48,840)
Alat Kelengkapan RM
Kelengkapan ICT RM
Alatan Pejabat RM
Jumlah RM
675,986 2,612,142 3,288,128
247,751 32,678 (25,410) 255,019
4,001,358 874,544 (1,041,732) 3,834,170
835,429 26,479 (3,800) 858,108
5,760,524 3,545,843 (1,070,942) 8,235,425
167,380 570,554 737,934 2,550,194
41,582 60,090 (11,779) 89,893 165,126
770,306 962,905 (56,646) 1,676,565 2,157,605
77,751 168,451 (760) 245,442 612,666
1,057,019 1,762,000 (69,185) 2,749,834 5,485,591
659,664 194,260 (177,939) 675,986
83,068 164,683 247,751
1,826,044 2,178,844 (3,530) 4,001,358
6,470 839,759 (10,800) 835,429
2,575,246 3,377,547 (192,269) 5,760,524
1,057,019 4,703,505
5. KUMPULAN PINJAMAN KENDERAAN / KOMPUTER Mesyuarat Anggota Perbadanan Bil. 2 Tahun 2009 telah meluluskan penubuhan Kumpulan Wang Pinjaman Kenderaan dan Kumpulan Wang Pinjaman Komputer dengan siling masing-masing sebanyak RM3,750,000 dan RM250,000. Kemudahan ini diberikan kepada pegawai dan kakitangan yang layak atas kadar 4% berdasarkan kaedah baki berkurangan.
103
2010
Kenderaan RM
2009
2010
Komputer RM
2009
Baki Pada 1 Januari Peruntukan Tambahan Baki Pada 31 Disember Pergerakan Baki Penghutang Pinjaman Pada 1 Januari Pinjaman Baru Kutipan Balik Pinjaman Pada 31 Disember Baki Kumpulan Wang
3,638,246 3,638,246
3,750,000 3,750,000
250,000 250,000
250,000 250,000
111,754 104,900 (27,822) 188,832 3,449,415
116,000 (4,246) 111,754 3,638,246
22,500 (8,144) 14,356 235,644
250,000
6. PENGHUTANG PELBAGAI Amaun bagi pelbagai penghutang adalah jumlah bayaran balik pendahuluan diri yang merupakan wang tunai yang didahulukan kepada pegawai dan kakitangan Perbadanan untuk menjalankan tugas rasmi. Bayaran tersebut perlu diselesaikan selepas tamat tugas rasmi. 7. PENDAPATAN TERAKRU Pendapatan terakru adalah terdiri daripada keuntungan pelaburan jangka pendek bagi bulan Disember 2010 yang belum diterima dan berjumlah sebanyak RM32,293. 8. DEPOSIT 2010 RM Deposit Sewa Bangunan Pejabat Lain-Lain Deposit JUMLAH 780,519 14,000 794,519 2009 RM 739,634 739,634
9. PERBELANJAAN TERDAHULU
Perbelanjaan terdahulu adalah terdiri daripada bayaran sewa bangunan pejabat bagi bulan Januari 2011. 10. BANK & PELABURAN JANGKA PENDEK Perbadanan mempunyai dua (2) buah akaun semasa di CIMB Bank Berhad. Akaun 1 digunakan untuk mengreditkan penerimaan geran suku tahun dan membuat pembayaran kepada pembekal, kontraktor dan anggota. Akaun 2 adalah untuk menyimpan dan pengembalian deposit. Akaun 1 di Bank Islam Malaysia Berhad digunakan untuk mengreditkan hasil bukan cukai dan terimaan bukan hasil, pembayaran dan terimaan bayaran balik bagi Kumpulan Pinjaman Kenderaan dan Komputer. Akaun 2 pula digunakan untuk mengakaunkan penerimaan dan pembayaran daripada Kumpulan Wang Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam seperti yang diperuntukkan di bawah Sesyen 27 dan Seksyen 28, Akta 673.
104
2010 RM CIMB Bank Berhad - Akaun 1 CIMB Bank Berhad - Akaun 2 Bank Islam Malaysia Berhad - Akaun 1 Bank Islam Malaysia Berhad - Akaun 2 31,410,245 21,716 4,573,684 1,000 36,006,645 Pelaburan Jangka Pendek JUMLAH 20,069,490 56,076,135
2009 RM 7,104,526 476,493 4,087,384 11,668,403 30,185,991 41,854,394
11. TUNAI Had panjar wang runcit bagi setiap pejabat adalah RM2,000 kecuali bagi Pejabat Wilayah Persekutuan sebanyak RM1,000. Berikut adalah baki panjar wang runcit bagi setiap pejabat seperti pada 31 Disember 2010.
2010 RM Ibu Pejabat Pejabat Negeri Perak Pejabat Negeri Selangor Pejabat Negeri Pahang Pejabat Negeri Kelantan Pejabat Negeri Johor Pejabat Negeri Kedah Pejabat Negeri Melaka Pejabat Negeri Sembilan Pejabat Negeri Pulau Pinang Pejabat Negeri Perlis Pejabat Negeri Terengganu Pejabat Wilayah Persekutuan JUMLAH 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 1,000 25,000
2009 RM 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 1,000 25,000
105
12. PERBELANJAAN TERAKRU Perbelanjaan terakru adalah bekalan, perkhidmatan dan kerja yang disempurnakan dan diterima sehingga 31 Disember 2010 tetapi dibayar dalam bulan Januari 2011. 13. PELBAGAI PEMIUTANG 2010 RM Pemiutang Pelbagai Wang Jaminan Pelaksanaan Pemiutang Kontraktor Pemiutang Kakitangan JUMLAH 58,673 5,842 11,175 6,934 82,624 2009 RM 2,187,560 447,945 11,146 136,777 2,783,428
14. LEBIHAN / (KURANGAN) TERKUMPUL 2010 RM Baki Awal Tahun Tambahan Lebihan Terkumpul Tahun Semasa Pelarasan Tahun-Tahun Sebelum Baki Pada 31 Disember 41,357,663 17,164,646 (259) 58,522,050 2009 RM 5,123,086 36,234,577 41,357,663
15. PEMBERIAN KERAJAAN DIPERMODALKAN Alat Kelengkapan RM 2010 Nilai Buku Bersih Pada 1 Januari Tambahan Pelunasan Pada 31 Disember Kos Pelunasan Terkumpul Pada 31 Disember
Kelengkapan ICT RM
Alatan Pejabat RM
Jumlah RM
33,264 (10,164) 23,100 46,200 (23,100) 23,100
166,103 (71,187) 94,916 253,109 (158,194) 94,915
3,089 (944) 2,145 4,290 (2,145) 2,145
202,455 (82,295) 120,160 303,599 (183,439) 120,160
2009 Nilai Buku Bersih Pada 1 Januari Tambahan Pelunasan Pada 31 Disember Kos Pelunasan Terkumpul Pada 31 Disember 41,580 (8,316) 33,264 46,200 (12,936) 33,264 221,470 (55,368) 166,103 253,109 (87,007) 166,102 3,861 (772) 3,089 4,290 (1,201) 3,089 266,911 (64,456) 202,455 303,599 (101,144) 202,455
106
16. KUMPULAN WANG PENGURUSAN SISA PEPEJAL & PEMBERSIHAN AWAM Kumpulan Wang Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam adalah ditubuhkan di bawah Seksyen 103, Akta 672 bagi mengakaunkan segala terimaan dan perbelanjaan bagi perkhidmatan pengurusan sisa pepejal dan pembersihan awam yang dilaksanakan.
17. PEMBERIAN GERAN KERAJAAN PERSEKUTUAN Geran tahunan berasaskan Geran Peruntukan Mengurus Suku Tahun yang diterima daripada Kerajaan Persekutuan adalah diambil kira sebagai hasil Perbadanan. 2010 RM Peruntukan suku tahun yang diterima:Suku Tahun Pertama Suku Tahun Kedua Suku Tahun Ketiga Suku Tahun Keempat Peruntukan Tambahan Tolak : Pindahan Kepada Kumpulan Wang Pinjaman Kumpulan Wang Pinjaman Kenderaan Kumpulan Wang Pinjaman Komputer JUMLAH 2009 RM 33,110,000 36,000,000 11,500,000 (3,750,000) (250,000) 76,610,000
26,000,000 36,000,000
62,000,000
18. EMOLUMEN 2010 RM Gaji Elaun Tetap Sumbangan Berkanun Elaun Lebih Masa Faedah Kewangan Yang Lain JUMLAH 2009 RM 12,173,802 6,262,284 1,822,891 13,269 478,637 20,750,883
13,019,692 6,476,283 2,426,575 31,395 941,820

22,895,764
19. ASET TIDAK DIMODALKAN Aset tidak dimodalkan adalah merupakan aset-aset yang diperolehi dalam tahun semasa tetapi tidak dimodalkan kerana harga perolehannya adalah kurang daripada RM1,000.00.
107

2010

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

2010

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

SIDANG EDITORIAL

Seksyen Penerbitan Dan Perhubungan Awam

Rekaan Dan Fotografi

T KOR KLUMA PINAN AWAL

TRAK IA KON RI (GIS

72 TEKN GUNAN AN PR OLOGI KEM EK DAN UDAHA N

DAN IDIKAN GAN D

RANG PENGU ANG

RUSA PENGU N PEMBA PUBLI

LITI OGI M EKNOL AKLUM AT

Misi Visi Komitmen Kami Fungsi

Menjadikan Malaysia sebuah negara bersih dan sejahtera.

Laporan Tahunan 2010 PPSPPA

ANUGERAH DAN PENGIKTIRAFAN

Anugerah Kumpulan Inovatif dan Kreatif Terbaik

Persijilan MS ISO 9001:2008

Liputan Media Sepanjang Tahun 2010

Dasar Pengurusan Sisa Pepejal Dan Pembersihan Awam

Laporan Tahunan 2010 PPSPPA

Program Tanggungjawab Sosial

Laporan Tahunan 2010 PPSPPA

Ucapan Amanat 2010 Ketua Pegawai Eksekutif

Pameran Pengurusan Sisa Pepejal

Kursus Peningkatan Kompetensi Anggota Penguatkuasa

Perasmian Penubuhan Kelab Sukan dan Kebajikan (KESISMA)

Laporan Tahunan 2010 PPSPPA

Persijilan MS ISO 9001: 2008

Kunjungan Dari Majlis Perbandaran Ampang Jaya (MPAJ)

Sambutan Maulidur Rasul

Laporan Tahunan 2010 PPSPPA

Lawatan Delegasi Bangladesh Siri 1

Majlis Perhimpunan Perpaduan Sempena Hari Pekerja 2010

Lawatan Delegasi Bangladesh Siri 2

Kursus Peningkatan Kompetensi Anggota Pengurusan

Laporan Tahunan 2010 PPSPPA

Kunjungan Hormat YB Menteri Perumahan dan Kerajaan Tempatan

Lawatan Menteri Ke Tapak Pelupusan Sua Betong, Negeri Sembilan

Lawatan Akademik Dari Universiti Teknologi MARA

Laporan Tahunan 2010 PPSPPA

Sambutan Kemerdekaan Ke-53

Majlis Khatam al-Quran dan Berbuka Puasa

Pameran dan Seminar 2nd Regional 3R Forum In Asia

Majlis Sambutan Hari Raya

Laporan Tahunan 2010 PPSPPA

Penilaian Tahap Kecekapan (PTK) Gred 44 dan Ke Atas

Larian Serentak 1 Malaysia

Audit Sistem Star Rating, 6S dan 3R

Laporan Tahunan 2010 PPSPPA

Tempoh Lantikan : 16.01.2009 - 15.01.2011

Laporan Tahunan 2010 PPSPPA

YBHG DATO' DR. NADZRI BIN YAHAYA 53, merupakan Ketua

Tempoh Lantikan : Mulai 01.06.2010

ROGER TAN KOR MEE 49, merupakan Ahli Anggota

pernah menjadi Setiausaha Pengasas Persatuan Pengurusan Bahan

Tempoh Lantikan : 01.07.2010 - 30.06.2012

LEE TICK SENG

55, merupakan Timbalan Bahagian Pengurusan

YBHG DATO' LIM BEE KAU 54,

Kehormat Koperasi Serbaguna Malaysia Berhad.

Tempoh Lantikan : 01.07.2010 - 30.06.2012

Wee Beng Ee Timbalan Ketua Pegawai Eksekutif (Pengurusan)

Ir. Sanusi Bin Awi Timbalan Ketua Pegawai Eksekutif (Teknikal)

WEE BENG EE 53, telah dilantik pada 1 Mac 2008

IR. SANUSI BIN AWI