MONTE CARLO SIMULACIJA

PRIMJENA METODE ZA UPRAVLJANJE ZALIHAMA

Potreba za simulacijom
Zato simulacija
Prednosti Nedostaci

Potreba za simulacijom
Eksperiment s realnim sustavom moe biti
skup ili ak nemogu Analitiki model nema analitikog rjeenja Sustav previe sloen za analitiki opis

Prednosti simulacije
Opis i rjeavanje sloenih dinamikih problema Rjeavanje raznovrsnih problema

Uvjeti eksperimenta su pod kontrolom

Olakano vrednovanje i analiza podataka uporabom animacije

Nedostaci simulacije
Razvoj modela dugotrajan i skup Potreba izvoenja veeg broja eksperimenata

Nemogunost odreivanja zavisnosti izlaza o ulazu

Potreba poznavanja metoda i alata modeliranja Sloeno vrednovanje modela

Simulacijsko modeliranje
Analiza i modeliranje

Zakljuivanje o ponaanju sustava

Programiranje

Simulacija na raunalu

Monte Carlo simulacija

..bilo koja vrsta programa to se koristi
sluajnim brojevima..

Stohastiki tipovi simulacija kod kojih se

za rjeenje problema koriste stvoreni uzorci iz razdioba sluajnih varijabla

Monte Carlo simulacija

Naziv Monte Carlo uvode 1940. god. Von
Neuman i Ulam za metodu rjeavanja determ.

problema vezanih za sluajne brojeve

Metoda se razvija tijekom II. svjetskog rata za rjeavanje sloenih problema pri izgradnji atomske bombe

Primjena Monte Carlo simulacije

Deterministiki problemi koje je teko rjeavati Sloeni fenomeni koji nisu dovoljno poznati Statistiki fenomeni koji nemaju analitiko rjeenje

KOLOKVIJ BROJ 1

PRIMJENA MONTE CARLO SIMULACIJE NA RJEAVANJE PROBLEMA UPRAVLJANJAMA ZALIHAMA

Podaci o sustavu
Poduzee XY projektom preustroja poslovnog sustava nastoji optimalizirati poslove upravljanja zalihama. Prema podacima o poslovanju cilj preustroja je pronalazak rjeenja koje e doprinijeti smanjenju ukupnih trokova u procesu upravljanja zalihama. Na temelju dobivenih podataka potrebno je u skladu s postavljenim poslovnim ciljem predloiti mogue varijante rjeenja za bolje poslovanje.

Podaci o sustavu
Jedna od pogodnih metoda za prikupljanje, analizu i obradu podataka potrebnih za donoenje odluke o provoenju preustroja je simulacijsko modeliranje.
Izrada modela poslovnog sustava upravljanja zalihama i simulacijsko eksperimentiranje nad tim modelom doprinosi stvaranju informacija o ponaanju modela kod promjena veliina ulaznih varijabli to rezultira kvalitetnijom poslovnom odlukom.

Podaci o sustavu - varijable

Poetno stanje na skladitu
Veliina koja pokazuje stanje robe na skladitu u trenutku poetka izvoenja simulacije Minimalna koliina zaliha Po strategiji voenja minimalnih zaliha minimalna dozvoljena granica zaliha kod koje se pokree postupak naruivanja robe

Podaci o sustavu - varijable

Koliina po jednoj narudbi
Veliina koja pokazuje koliko robe dolazi na skladite u svakoj isporuci Trokovi skladitenja Varijabla koja prikazuju trokove koje stvara roba koja se skladiti. Veliina i obraun trokova ovisi o vrsti robe i uvjetima koje ona zahtjeva za skladitenje.

Podaci o sustavu - varijable

Trokovi naruivanja
Trokovi koji nastaju u procesu naruivanja robe. Penali Varijabla koja predstavlja dodatni troak poslovnog sustava koji se javlja zbog nemogunosti sustava da zadovolji odreenu potranju. Mogu biti izraeni fiksno ili varijabilno.

Podaci o sustavu
Poetno stanje na skladitu Minimalna koliina zaliha Koliina po jednoj narudbi Trokovi skladitenja Trokovi naruivanja Penali 20 komada 3 komada 12 komada 5 kn/kom 70 kn/nar 50 kn

Analiza ulaznih podataka

6 5 4 3 2 1 0 0 1 2 3 4 5
Vr ije d n o s t va r ija b le P o tr a n ja

Distribucija raspodjele vrijednosti za varijablu Potranja

U est alo st

Analiza ulaznih podataka

Tablica stvarnih vrijednosti za varijablu Potranja Potranja (komadi) Uestalost potranje Izraunavanje prosjeka Relativna uestalost (%) Kumulativna distribucija (%) Razredi sluajnih brojeva 0 1 0 5 5 00 04 1 3 3 14 19 05 18 2 4 8 19 38 19 37 3 6 18 28 66 38 65 4 5 20 24 90 66 89 5 2 10 10 100 90 99 Ukupno 21 59 100

Prosjena stvarna potranja 2,81 kom/tjedan

Analiza ulaznih podataka

Distribucija raspodjele vrijednosti za varijablu Isporuka
12 10
U es talo st

8 6 4 2 0 1 2 3 4 5 6 7
Vrije d n o s t va rija b le Is p o ru ka

Analiza ulaznih podataka

Tablica stvarnih vrijednosti za varijablu Isporuka Isporuka (tjedni) Uestalost isporuke Izraunavanje prosjeka Relativna uestalost (%) Kumulativna distribucija (%) Razredi sluajnih brojeva 1 3 3 6 6 00 05 2 7 14 15 21 06 20 3 12 36 25 46 21 45 4 11 44 23 69 46 68 5 8 40 17 86 69 85 6 5 30 10 96 86 95 7 2 14 4 100 96 99 Ukupno 48 181 100

Prosjeno stvarno vrijeme isporuke 3,77 tjedana

Rezultati simulacijskih eksperimenata

Serije simulacija sa zadanim parametrima 0 1 2 3 4 5 12, 70, 3 7 21 29 58 24 11 12, 70, 5 9 18 40 40 37 6 12, 70, 6 15, 87.5, 3 20, 117, 3 5 8 6 17 32 22 24 25 28 53 37 45 39 33 34 12 15 15

Vrijednosti obiljeja Potranja

Rezultati simulacijskih eksperimenata

Potranja
70 60 50
Uestalost

12, 70, 3 12, 70, 5 12, 70, 6 15, 87.5, 3 20, 117, 3

40 30 20 10 0 0 1 2 3 4 5 Vrijednost obljeja

Rezultati simulacijskih eksperimenata

Serije simulacija sa zadanim parametrima 1 2 3 4 5 6 7 12, 70, 3 1 2 0 6 3 3 2 12, 70, 5 2 2 5 6 6 1 0 12, 70, 6 15, 87.5, 3 20, 117, 3 0 1 1 4 3 5 6 3 7 5 6 1 7 0 1 1 2 0 0 1 1
Vrijednost obiljeja Isporuka

Rezultati simulacijskih eksperimenata

Isporuka
8 7 6 12, 70, 3 12, 70, 5 12, 70, 6 15, 87.5, 3 20, 117, 3

Uestalost

5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 Vrijednosti obiljeja

Rezultati simulacijskih eksperimenata

Serije simulacije 12, 70, 5 12, 70, 6 15, 87.5, 3 20, 117, 3 1540 1610 1400 1872 2750 2595 3490 4900 2600 2900 2450 1950 6890 7105 7340 8722

12, 70, 3 Naruivanje 1190 Uskladitenje 2330 Penali 3500 UKUPNO 7020

Rezultati simulacijskih eksperimenata

Trokovi
9000 8000
Iznos trokova

7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 12, 70, 3 12, 70, 5 12, 70, 6 15, 87.5, 3 20, 117, 3 Naruivanje Uskladitenje Penali UKUPNO

Serije simulacije

Preporuke
Rezultati na razini signifikantnosti od 95%
Potreba optimalizacije minimalne koliine zaliha na skladitu Istraiti mogunost promjene dobavljaa Potreba optimalizacije koliine narudbe

Zakljuak
simulacijom dolazimo do boljeg saznanja o stvarnom sustavu.. simulacija zahtjevna u svojoj pripremi i provoenju simulacija nam prua mogunost prognoziranja simulacija doprinosi poveanju kvalitete poslovnog odluivanja