Planiranje i analiza poslovanja

Planiranje i analiza poslovanja

Posle skoro dve decenije zanemarivanja, u naim kompanijama je poela da se obnavlja funkcija plana i analize poslovanja. I partneri iz Evrope pruaju podrku za oivljavanje ove vane aktivnostii u naim preduzeima . Vlade neki zapadnoevropski zemalja poslale su eksperte za planiranje i primenu dru!i menaderski te nika i alata, radi obuke nai menadera i poboljanja nji ovi vetina i znanja. Iskustvo " i staro #iz $u!oslavije% i novo #preporuke i podrka Evropske unije i njeni lanica% " odlian su razlo! da se obnovi i ponovo uvede u redovne tokove ova vrlo vana ekonomska aktivnost u naa preduzea& planiranje i analiza poslovanja.

Planovi poslovanja se razlikuju za proizvodne, tr!ovinske i meovite delatnost, ali se !eneralno sastoje od izrade posebni planski podcelina #dokumenata%, koji su me'usobno povezani odnosno uslovljeni, i to sledei delova planova&

realizacije tj. pri oda #proizvoda, tr!ovake robe i(ili uslu!a% proizvodnje radne sna!e trokova zali a i ostali obrtni sredstava dobavljaa i ostali tekui izvora finansiranja investicija i razvoja marketin! aktivnosti

ostali funkcija #sistema kvaliteta, drutvene korporativne od!ovornosti i sl.% periodini bilansa uspe a bilansa stanja bilansa novani tokova #cas )flo*)a% i ostali planova za kojima se ukae potreba.

Planiranje se vri na !odinjem, kvartalnom i mesenom nivou, a re'e za krae periode. Po zavretku plansko! perioda #svako! meseca, kvartala, poslovne !odine% vri se analiza ostvareni rezultata. +pore'uju se ostvareni rezultati sa planiranim veliinama i iznosima, kao i upore'ivanje sa ostvarenjima u pret odnim od!ovarajuim periodima. Istrauju se uzroci ostvareni rezultata& podbaaj i(ili prebaaj planova, rast i(ili pad planirani i analizirani naturalni i finansijski veliina i vrednosti, i slino. ,nalize sadre vane ekonomske pokazatelje poslovanja, i to indekse, stope, indikatore& ekonominosti, produktivnosti, akumulativnosti, rentabilnosti. + procesu analize se ispituje profitabilnost celine i delova poslovno! pro!rama, kao i prinos na imovinu i kapital. ,naliziraju se neto obrtni fond, i trai optimalna struktura zali a. -a osnovu cas )flo* analize utvr'uje se plan likvidnosti " periodi sa manjkom i(ili vikom finansijski sredstava, i predlau reenja i aktivnosti za svaku situaciju& pribavljanje nedostajui sredstava i plasmani povremeni vikova. .o!ue su i dru!e analize, naroito prema potrebama svake konkretne situacije odnosno kompanije, a na osnovu nji se formuliu predlozi i planovi za poboljanje poslovanja.