Professional Documents
Culture Documents
Afsætning
Afsætning
Marked/konkurrence:
Omverdensmodellen:
b) Afhngige
Omverden nrmilj
Afhngige
omverden:
- Kunder
- Leverandrer
- Mellemhandlere
- Konkurrenter
(3 ud af Porters 5
forces)
a) Uafhngige
Omverden fjernmilj
Uafhngige
omverden:
- Politik + Lovgivning
- konomi (samf.)
- Demografi
- Kultur
- Teknologi
- Milj
- Int.org +
massemedier
- Internat. milj
Ekst./Interne konk.forhold
Skydeskive:
1: Samme prod./ mlgrp, 2:
Samme prod, 3: Subst. Prod. 4:
Alle prod.
Porters 5 forces:
Brancheforhold/ graden truslen
fra 1: Konk. i markedet, 2: Leverandrer, 3: Kunder (mellemhandlere), 4: Subst. Produkter,
5: Potentielle indtrngere.
D
a
t
a
k
i
l
d
e
r
Kilde
type
Interne
datakilder
Eksterne
datakilder
Strategisk analyse:
Strategier:
VirksomhedsKoncept:
Prod.
Salg
Mark.f.
En-til-en
Konkurrenceform:
Monopol til monopolistisk konk.
Konkurrenceanalyse:
(udbygget O og T, fra SWOT)
Konkurrenceposition:
Markedsleder, -udfordrer
(angriber frontalt, flanke ell.
andre virks.), -flger, -niche.
Positioneringskort
Analyseret (ikke nsket) placering af sig selv og konk. p 2
dimensioner (fx pris/image)
Porters 4
Ansoffs vkstmatrice: Organisk vkst
Integration:
Markedspenetrering
Generiske/
Horisontal
Konkurr. strat: Markedsudvikl.
Vertikal
Produktudvikl.
Omk.led
Forlns
Diversifikation
Omk.fokus
Baglns
(Koncentrisk./Horisontal/
Diff.
Strat. alliance
Konglomeratisk)
Fok. diff
NSKET position i
kundernes bevidsthed
en strategisk
beslutning.
Opns ofte via USP,
ESP eller ISP
En god positionering er
kendetegnet ved:
Klarhed, Konsistens,
Konkurrencefordele
samt Trovrdighed
PEST:
- Politiske forhold- konomi (E)
- Sociale/Kulturelle forhold
- Teknologiske forhold
Mulige
Indsamlings
kilder
metoder
Interne kilder
Salgsfakt/rsregnsk./Interne databaser
Eksterne kilder
Off. Datakilder/Officise datakilder/Stand. datakilder
Databaser/Skriftlige kilder/Mundtlige kilder
Field
Kvalitative
Kvalitative metoder
Research kilder
Dybdeinterview, Gruppe= prim.
diskussion, observation
Kilder
Kvantitative
Kvantitive metoder
Kilder
Pers. Interview, Tlf.Interview
Postomdelt Interview, Internet
interview
PLC-strat.
og Boston:
?/intro
star/vkst
ko/modn.
hund/nedg.
Styrker
Svagheder (W)
Muligheder (O)
Trusler
4P
SMUK:
Strrelse p segm.
Muligheder for
bearbejdning
Udgifter v. bearb.
Konkurrence!
Segmentering
-klassisk (geo-,
demo-, affrdsmssige og psyko-grafiske kriterier) el.
livstilsanalyser
(Minerva, Gallup,
Mosaic)
Metode-begreber:
Kildekritik
Reprsentativitet
Population - Stikprve
Respondent(er)
bne/lukkede/skalerede sprgsml
Psyk. spsm.rkkeflge
6 faser i processen:
forml - probl.formul.info.behov dataindsaml.- bearbejdning
rapp./konkl.
Vrdikde,
Upstream/Dow
n-stream:
Prod.udvikl.
Prod.
Mark.f.+ Salg
Service
SWOT:
Positionering:
Priselasticitet, reaktion p
prisndringer: Elastisk =>
Mngde >Pris, Uelastisk =>
Mngde< Pris
InformationsIndsamling/metode
Arbejds
mde
Desk
Research
= sekund.
kilder
Id/Mission:
Konkret
Tidsbegrnset
Realistisk
Forenelig m..v.
Omverden/basis
variable:
Eksportmotiver:
Proaktiv/ Reaktiv + (Intern/Eksternt)
Eksportbarrierer:
Eksportberedskab:
Markedsudvlgelse: Miljafstand
Tilfldighedsmetoden - Nrmarkedsmetoden Tragtmetoden
,
Forbrugere
(konsument
forhold):
Kulturelle Sociale
forhold: forhold:
Kultur
ReferenceSubkultur grupper
Social
Opinionsklasse
leder:
Vertikal
Horisontal
Kbsroller:
Initiativtager
Influent
Beslutningstager
Disponent
Konsument
Personlige
Psykologiske
forhold:
forhold:
Alder
Behov
Beskftigelse Kbemotiver
Indkomst
Holdninger
Familielivscyklus
Daglig-/Udvalgsvare
Kbsadfrd(-sanalyse):
SOR:
(Stimuli,
Organisme,
Reaktion)
AIDA:
Attention,
Interest,
Desire,
Action
Assaels Kbsadfrdstype,
Involvering/Mrkedifferrentiering:
-Kompleks adfrd
-Acceptabel lsning
-Variationssgende
-Rutinebetonet
Maslows behovspyramide:
Selvrealisering
Ego-behovet
Sociale behov
Tryghed
Fysiske behov
Kbemotiver:
Funktionelle
Sociale
Snobben
Veblen
BandWaggon
Thrifty
Parametermix: 4 P'er!!
Produkt opfylder et behov!
Selve produktet klassifikation
Kortvarige, Langvarige, Dagligvarer,
Udvalgs-, Special-, Ukendte varer
Funktion
Kvalitet - kvalitetsdimensioner
funktionel, smagsmssig, tillgsydel.
Design
Emballage 3 funktioner
salgs-, beskyttende-, milj-funktion
Mrkenavn BRAND
Produkt-, Personlig-, Intern- og
virksomhedsbranding.
Producent-, Handels-mrker
Sortiment
Produktlinje grp. af prod = ens behov
Bredde: antal produktlinjer
Dybde: produktvarianter i en prod.linje
ServiceSom tillgsydelse: servicekrav afhnger af risikovillighed og produktets
kompleksitet
Som produkt (uhndgribelighed,
forskellig oplevelse af kvalitet, ingen
lagring, kunden deltager i produktionen):
Kerneydelse
Periferiydelse
Garanti en tillgsydelse
Pris: (interne og eksterne forhold)
Prisfaststtelse, metoder:
omkostnings-, konkurrent- og
markedsfrings-orienteret
Prisfaststtelse, strategier:
Nye produkter (hj/lav, langsom/hurtig
skimming, langsom/hurtig penetration)
Eksist. Produkter (forhjelse/nedstt.)
Kundereaktioner p prisndringer:
priselasticitet (se markedsblok)
+ Rabat, Kredit, Betalingsbetingelser
Place/Distribution:
Distributionskanal produktets vej fra
producenten til den endelige forbruger
Kanaltype (mellemhandlerlogistikken)
Producent (+ marked) + grossist +
detailhand. + konsumenter(slutbrugere)
Distributionsstrategi: eksklusiv,
selektiv, intensiv kobling til PLC-kurven)
E-handel/e-business: clicks-and-mortar,
clicks-only.
B2B: Direkte distrib. el. mellemhandler
Grossist: Opkbs-, Afstningsgrossist
B2C: Butikstyper, Kdedannelser,
Beliggenhedsformer
Butikstyper: Supermarked, Dobbelt
supermarked, Lavprisvarehus,
Discountbutik, Stormagasin,
Specialbutik, Servicebutik
Kdedannelser: Egt. Kde, Frivillig
kde, Franchise
Beliggenhedsformer: Cityorienteret,
Parkeringsorienteret, Trafikorienteret,
Centerorienteret, Huslejeorienteret,
Indifferent beligg.
Virksomhedens internationalisering:
Denne del br kobles sammen med
Strategi og SWOT og indg som et
alternativ til et parametermix p
hjemmemarkederne:
Marketingplanen:
Samlet er forholdene, nr hele planen
laves som flger:
Eksportmotiver:
Proaktiv + (Internt= egen drift/lyst,
Eksternt=forflge muligheder)
Reaktiv + (Internt= egen redning/brug
af ledig kapacitet, Eksternt=uopfordrede
foresprgsler eller presset af trusler)
Indhold/Struktur:
Eksportbarrierer:
Problemer der knytter sig srskilt til til
eksport, fx sprog, told, mgl. Kendskab
etc.
Eksportberedskab:
Evne og muligheder for at hndtere
ovenstende.
Markedsudvlgelse:
Miljafstand er summen af
forskelligheden mellem DK og et givent
land mlt p erhvervsrelevante faktorer
(sprog, kultur, forretningsmoral,
knskvotering, humor mv.)
De tre niveauer:
Strategisk/Taktisk/Operationelt
Tilfldighedsmetoden en ikke
struktureret proces, hvor man fx fr en
kontakt p en rasteplads i tyskland
Nrmarkedsmetoden valg af de
markeder der ligner os mest (ofte
geografisk tt p.
Benchmarking hvor et givent land
lgger op til nogle lignende lande
Klyngemetoden land der ligger
geografisk samlet, fx Benelux.
Tragtmetoden systematisk
udskildningslb, hvor man udfra
rationelle data vlger det mest attraktive
marked.
- Generelle forhold (naturgivne,
samfundsmssige, prohibitive
markeds-/produkt-forhold)
- Specifikke forhold
(Kvalitative/Kvantitative eftersprgselsforhold, PLC-forhold, Konk.forhold,
Distrib forhold, Mediaforhold)
- Udvlgelse af land (Reelt set en
SMUK analyse foretaget p landet)
- Valg af marked/markeder (Gradvis
eller samtidig indtrngning,
markedskoncentration eller spredning)
- Parametermix (fastl'er) ggelse af de
4 P'er)
Ekstra:
De 7 P'er (servicevirksomheder)
Produkt
Pris
Place (Distribution)
+
People (Mennesker)
Physical Evidence (Hndgribelighed)
Proces