Professional Documents
Culture Documents
LA NOSTRA
FORA!
MUNICIPALS 2015
INTRODUCCI
La nostra coalici fa pals que la situaci econmica que deixa l'actual Govern municipal s
molt delicada i fa impossible continuar treballant en la mateixa lnia. Els anys de bonana
econmica dels que ha gaudit la nostra ciutat no han servit per crear una situacin de major
qualitat de vida a la ciutadania, al contrari, la pressi fiscal no ha parat de crixer i els
serveis a les persones han estat marginats pressupost rere pressupost. Ms que mai, la
poltica social ha de ser un eix bsic de l'actuaci del govern municipal. La poltica social s'ha
de fer de forma transversal, des de totes les rees del consistori, amb un treball i una gesti
en xarxa amb la comarca, la ciutat de Barcelona i les administracions pbliques superiors.
Ara, quan la situaci no permet els malbarataments, cal una forma imaginativa de
gestionar els recursos pblics. Els nostres companys i companyes van governar
Montcada durant els primers anys de la democrcia, anys que van ser molt durs i
prcticament sense recursos economics; tot i aix, amb idees innovadores,
originals i sobretot, amb participaci de la ciutadania en les decisions, es va tirar Montcada
endavant.
Cal vertebrar noves formes de participaci, comptant amb les AAVV, les associacions i la
ciutadania, promovent referndums per prendre decisions de ciutat i fent s actiu de les
tecnologies de la informaci.
Creiem que hi ha una altre manera de gestionar els recursos pblics, donant prioritats a les
persones i obrint lAjuntament a les idees i a la participaci de la ciutadania.
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
Apostar per poltiques de prevenci del risc social que prioritzin la intervenci des
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
Donar suport a la funci educativa de les famlies com les AMPA i FAMPA
(garantint l'estabilitat d'una estructura de treball en xarxa) recolzant i facilitant les
seves propostes i iniciatives i fent difusi de l'experincia.
Vetllar perqu el PEC estigui en sintonia i coherncia amb els altres documents
estratgics sectorials del municipi, com els plans locals de joventut, els d'esports,
els de cultura, etc. Incidirem en els valors de la coeducaci, treballarem l
incorporaci de la discapacitat com a eix transversal i definirem els camins
escolars adequats, segurs i amables i/o adequarem el transport a la mobilitat
escolar del municipi.
Impulsar la creaci d'un Centre Cultural i de Lleure, destinat principalment a la
infncia i les seves famlies i que tindr com a objectiu intervenir en l'educaci
dels ms petits, a travs del joc amb diferents espais (ludoteca, sala de lectura,
etc.).
Treballar per enfortir la comunitat educativa del municipi, donant suport a les
AMPA, i a la FAMPA, fomentant la participaci de lalumnat, donant rellevncia als
consells escolars de centre, i promovent la informaci de les activitats de la
comunitat educativa del municipi als mitjans de comunicaci local.
Fomentar la reutilitzaci dels llibres de text.
Garantir el bon funcionament del Consell Escolar Municipal i les seves comissions
de treball.
Potenciar ls dels centres educatius fora del horari escolar, obrin patis,
biblioteques i aules dinformtica, tant pels nens com per la ciutadania ms
propera, actuant com un veritable equipament municipal.
Donarem suport a la comunitat educativa en totes aquelles accions de carcter
reivindicatiu i de desobedincia a la LOMCE que tinguin per objectiu garantir
l'educaci pblica, de qualitat i en catal.
MUNICIPALS 2015
CULTURA PER UNA CIUTAT CREATIVA I INCLUSIVA Com diu el poeta qui perd els orgens
perd identitat, i la cultura s el que defineix la identitat dels ciutadans i ciutadanes de
Montcada. El dret a la cultura s bsic . La democrcia cultural ens ha de permetre garantir i
desvetllar les potencialitats de la ciutadania implicant-la en el desenvolupament cultural;
una cultura comunitria que ens ha de situar la cultura en el vell mig de lacci social
inclusiva i, alhora, garantir l'ampliaci de pblics, nous pblics i nous agents actius.
Durant molts anys hem treballat de forma intensa en la tasca de recuperar les activitats
culturals del municipi, en potenciar les capacitats creatives dels nostres ciutadans i
ciutadanes arribant a uns nivells molt destacats en el foment, la promoci i la difusi
de l'activitat cultural de Montcada, La fundaci Mas Oliver, el Premi Nacional de
Pintura, la Escola Municipal de Pintura, Premi d'Investigaci, lEscola Municipal de
Talla, etc. Sn noms un petit exemple. Montcada i Reixac sempre s'ha caracteritzat
per el seu dinamisme i la participaci dels diferents collectius relacionats amb la
cultura.
Per tot aix, plantegem:
Proposar laplicaci de la tarifaci social, un model de preus pblics des de la
perspectiva de quotes socials, equitatives i inclusives, des del principi de la solidaritat,
en els serveis culturals que garanteixi i afavoreixi el dret a la cultura per a tothom.
Facilitar i fomentar noves maneres de fer i d'entendre la producci cultural, com
crear les Jornades de la cultura i les arts de Montcada, on totes les entitats i
persones que desenvolupen una labor cultural puguin exhibir i promocionar la
seva obra. Entenem la cultura tamb com a generadora de riquesa.
Elaborar un pla per crear, gestionar i mantenir el patrimoni artstic, cientfic,
tecnolgic, industrial, natural i documental de la ciutat.
Oferir als creadors/es el programa masoveria de la creaci, borsa de lloguer
d'espais de creaci compartit amb mediaci de les administracions que
contemplin les residncies amb projectes pedaggics arrelats al territori.
Ens posicionem per una modificaci de l'actual legislaci de la propietat
intellectual des del reconeixement dels drets dels creadors/es i autors/es en
equilibri amb laccs a la cultura; amb la supressi del cnon digital indiscriminat,
aplicaci duna taxa a les operadores, gesti pblica i correcci de les quanties
aportades per les activitats amb finalitats pbliques.
Exigir el retorn dels pagaments realitzats per lajuntament en concepte de cnon
digital.
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
Amb les entitats com la Fundaci Cultural o els Amics del Museu les Malesses
tamb establirem convenis de collaboraci que els permetin continuar amb la
gran labor de difusi cultural que porten a terme i incls reforar la difusi de les
seves activitats. Entitats com la Uni de Mas Rampinyo o l'ABI tamb son
dinamitzadores culturals, per tant, proposarem restablir acords econmics per
poder donar sortida a totes les seves iniciatives.
Continuarem vetllant pel funcionament de la Fundaci Joan Capella, tant el
manteniment com la difusi de la seva obra ha de ser el major estmul per la
creaci dels nostres artistes locals.
Ajudar als artistes locals amb projecci nacional i internacional a que puguin
mostrar la seva obra per tot el mn, establint els contactes necessaris amb
institucions supramunicipals.
Cal destacar la tasca desenvolupada pel Consorci per a la Normalitzaci Lingstica
i lexecuci de Plans Locals dAcolliment Lingstic. Cal, per, que la immigraci
sigui assumida com un fenomen estructural, amb programes ordinaris per
lensenyament del catal a la nova ciutadania.
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
JOVENTUT
Lactual generaci de joves esta durament atacada perla crisi econmica, les xifres
datur entre els joves son realment esferedores.
Dels joves sen parla molt en termes de futur, per, moltes vegades no son considerats
interlocutors alhora de participar en la presa de decisions i no es fcil llur participaci
activa al municipi.
Cal evitar una poltica de plantejaments falsament paternalistes, que condemnen a la
joventut a un paper merament passiu.. Es necessari incorporar-los al procs
participatiu, escoltar la seva veu i facilitar la presa de decisions en atenci a les seves
necessitats i reivindicacions.
Actualment, per als joves es cada dia ms difcil emancipar-se. La profunda crisis
econmica ha fet encara ms difcil als joves el aconseguir una feina digna i l'accs a
l'habitatge. Cal una nova poltica que faciliti els lloguers baixos per joves i cal facilitar
l'accs al mon laboral per proporcionar unes condicions de vida dignes a la joventut.
Montcada, avui dia, no disposa d'infraestructures per recolzar als joves en el seu
desenvolupament personal laboral i social. No hi ha suficients equipaments com pot
ser un buc d'assaig, una sala de concerts, espais de formaci no reglada, tallers
artstics, escola de msica municipal, etc.. de per poder desplegar la creativitat de
molts joves del nostre municipi, sense impediments econmics.
El Pla Local de Joventut fa pals que el nostre municipi no disposa d'una oferta d'oci
suficient i els nostres joves s'han de desplaar habitualment a altres municipis del
voltant per poder accedir a ofertes interessants, cosa que augmenta el risc daccidents.
Sha dapostar per un pla local doci nocturn, que proporcioni als joves espais nocturns
dactivitats, vigilant en gran mesura la facilitat que ofereix el transport a altres
municipis on loferta nocturna noms es redueix a locals nocturns i alcohol, integrant
hbits no saludables a la vida dels joves. La idea s oferir activitats alternatives com:
esport nocturns, teatre, concerts, tallers, etc. oferint un model dinmic i alternatiu de
les nits pels joves. Cal facilitar, per tant, l'accs dels joves a la feina, l'habitatge, la
cultura, l'oci alternatiu i al transport nocturn amb municipis com Cerdanyola.
Per tot aix, plantegem:
Plantejar l'accs dels joves a l'habitatge mitjanant programes que propicin
lloguers adaptats a llurs possibilitats, aix com la millora dels serveis datenci al
jove.
Potenciar la inserci laboral dels joves mitjanant la formaci professional i
ocupacional. Recolzarem les seves iniciatives ocupacionals, exigint a les
administracions competents els recursos necessaris. En combinaci amb els
departaments deducaci es potenciar la reintroducci al sistema educatiu de la
MUNICIPALS 2015
gent sense el GESO (graduat ESO) aix com una campanya de sensibilitzaci sobre
la necessitat de la preparaci per la recerca de feina
Estimular i ajustar la oferta de PQPI, els programes de qualificaci professional
inicial per alumnes que no acrediten lESO, al nostre municipi.
Encara que creiem que el Casal de joves Can Tauler porta a terme una labor molt
positiva de cara a la formaci i participaci activa dels joves a la vida del nostre
municipi, creiem que la falta de promoci per part dels mitjans locals ha acabat
en una clara infraexplotaci d'aquest espai. Des d ICV-EUiA-E creiem que es
necessari donar un gran impuls a Can Tauler i crear nous equipaments als barris,
evitant la centralitzaci dels equipaments i intentant arribar a tots els barris amb
activitats per els joves, creant ms oferta jove als centres cvics com a espais
tamb juvenils.
Crear un nou espai a Montcada per a que els joves puguin desenvolupar els seus
talents musicals d'una forma econmica, amb assessorament professional i al
mateix municipi. Aix implicar la construcci d'uns nous bucs d'assaig per als
grups de msica locals, acompanyats d'una sala per a concerts. Als bucs d'assaig
disposarien de tcnics de so i msics professionals per assessorar als grups locals.
Fer un estudi per introduir programari lliure a les installacions juvenils ( casal,
punt informaci juvenil, etc.. ) de forma professional, oferint un servei de qualitat
sense pagar llicncies draconianes, encarint els pressupostos locals.
Volem una Festa Major ms popular. La joventut ha de tenir un paper estrella en
molts actes de la mateixa i s'ha de programar de forma participativa i atenent
loferta diversificada (la tipologia social juvenil s molt variada a MiR amb moltes i
diferents sensibilitats).
Recolzar les iniciatives independents que es proposin des de els collectius de
joves per la realitzaci de tot tipus d'actes al nostre municipi, ja siguin de carcter
formatiu, reivindicatiu, cultural o ldic. Oferir un espai clar de participaci activa
als grups no formals de joves.
Millorar el transport pblic en autobs fins a la UAB, ja que s la universitat que
absorbeix en gran mesura els alumnes del nostre municipi, ja que des de certs
llocs del municipi s difcil accedir a Renfe.
Plantejar la creaci i/o modificaci de les lnies d'autobusos nocturns els caps de
setmana, per a que els joves del nostre municipi puguin desplaar-se amb facilitat
entre Montcada, Cerdanyola i Ripollet, per tal de facilitar l'accs al oci d'altres
municipis.
Mantenir la xarxa d'accs gratut a Internet amb la xarxa WiFi des dels
equipaments pblics del nostre municipi.
Potenciar els serveis d'assessorament i orientaci als joves des de lOficina
d'Informaci Juvenil, amb serveis d'informaci de viatges, estudis, defensa dels
drets de l'estudiant, objecci, etc. Els serveis datenci als joves han de tenir un
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
DRET A LHABITATGE
L'actual crisi ha impactat de manera dramtica en la vida de milers de persones, que a
causa de dificultats econmiques sobrevingudes no poden cobrir les seves necessitats
ms bsiques. Aquesta situaci ha portat a milers de famlies a la impossibilitat de fer
front a les quotes hipotecries.
Aquesta situaci sha tradut en estat milers de desnonaments a tot l'Estat Espanyol i
centenars de milers de persones que han vist vulnerat el seu dret a un habitatge digne,
enfrontant-se a situacions de greu vulnerabilitat, precarietat extrema, pobresa, i
exclusi social, econmica i residencial.
Lhabitatge s, sens dubte, un dels problemes ms grans dels ciutadans i les ciutadanes
de Catalunya i de Montcada. Les vctimes ms destacades de laugment dels preus de
compra i lloguer sn joves, famlies monoparentals, immigrants i sectors socials de
rendes ms baixes.
Des d ICV-EUiA-E insistim especialment en la generaci de sl pblic i privat per a la
producci dhabitatge protegit en compra i en lloguer, en la rehabilitaci de
lhabitatge, en la regeneraci urbana i en la intermediaci pel lloguer.
Tamb creiem prioritari lelaboraci dun cens de pisos buits a Montcada i que
lAjuntament realitzi una mediaci efectiva per aconseguir ocupar-los, alhora que es
garanteixen condicions de seguretat als propietaris.
Hi ha per tamb tot un univers d'actuacions municipals en matria d'habitatge que
podem concretar bsicament en:
l'ajut a l'accs, la promoci del registre pblic de sollicitants
la potenciaci de loficina d'habitatge local que faciliti la rehabilitaci del parc
d'habitatges per tal d'eliminar barreres arquitectniques,
la millora de l'habitabilitat eliminant patologies estructurals o d'humitats i
impermeabilitzaci, i millorant la seva eficcia trmica.
En definitiva unes eines que, en temps de crisi, sn essencials per afrontar el repte de
l'accs universal a un habitatge digne recollit a lArticle 47 de la Constituci Espanyola.
Per altra part, hi ha poltiques d'habitatge vinculades a la situaci de crisi que no es
poden obviar i on els ajuntaments poden fer el seguiment, la prevenci i la intervenci
de suport a les persones afectades: prevenir i corregir el mal s de l'habitatge amb
excs d'ocupants (sobre ocupaci), abusos en els preus del lloguer o la venda en
relaci a l'habitabilitat (entesa com a qualitat, equipament o dimensi de l'habitatge). I
ms recentment, la detecci i prevenci de casos de desnonaments per situacions
MUNICIPALS 2015
hipotecries d'abs; on la mediaci en base a la primacia del dret a domicili enfront del
dret a la propietat bancria o hipotecria hauria de prevaldre.
Per aix ICV-EUiA-E ha votat sempre a favor de les mocions on sacordava instar al
govern per que prengus els acords necessaris per introduir la daci en pagament com
a forma de liquidaci del deute hipotecari i totes aquelles mesures necessries per
recolzar a les famlies afectades a superar aquesta greu situaci.
La nostra proposta s fer efectiu el dret a un habitatge digne.
s fonamental un planejament que garanteixi el dret a lhabitatge, desplegant tots els
potencials de la Llei pel Dret a lHabitatge, la qual va ser aprovada pel Govern
desquerres de la Generalitat amb limpuls dICV-EUiA des de la conselleria de Medi
Ambient i Habitatge.
Per tot aix, plantegem:
Instar al Govern de la Generalitat de Catalunya a reobrir les lnies dajuts per als
barris i les urbanitzacions amb dficits, ats que subsisteixen molts nuclis urbans
amb necessitats no resoltes i els municipis no disposen de prou mitjans per
resoldre-les.
Que les promocions dhabitatge pblic basin laccs en frmules de dret temporal
de manera que els ajuntaments mantinguin sempre la propietat i, aix, seviti la
despatrimonialitzaci dels ens locals. Aquesta temporalitat ha de ser prou
heterognia per donar resposta a les demandes duna societat on lestructura
familiar tradicional conviu amb daltres tipus de vincles: lloguers de curta, mitjana
i llarga durada, concessions, drets de superfcie, cooperatives ds, etc.
Els aprofitaments derivats del planejament shan de destinar a la creaci
dhabitatge protegit.
Reestudiar el PAUM (Programa d'Actuaci Urbanstica Municipal) per tal
d'actualitzar els plans generals urbanstics en matria de concertaci de poltiques
d'habitatge amb la Generalitat de Catalunya i l'establiment dels espais on situar
els habitatges socials, dotacionals per a joves o gent gran, o els habitatges amb
protecci oficial.
Consolidar el parc dhabitatge pblic de Montcada, fent que la nova oferta
dhabitatges de protecci oficial vagi destinada al lloguer o a models de cessi de
ls de lhabitatge que mantinguin la propietat pblica.
Reforar loficina dhabitatge local
Promoure el registre de solars buits per la seva utilitzaci pblica.
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
Establir un pla dacollida per als pares i mares de nens i nenes migrats a les escoles
i AMPAs.
Afavorir programes oficials de coneixement de la llengua catalana
Millorar la guia dacollida.
Garantir lacollida i derivaci planificada dels/es menors no tutelats.
Activar un protocol davant els casos de dones migrades maltractades i endegarem
poltiques actives de sensibilitzaci.
Promoure Plans de mediaci i participaci ciutadana per tal que les persones
migrades sincorporin a les associacions.
Potenciar campanyes de sensibilitzaci a la participaci electoral dels/les nous
votants.
Incloure les noves expressions culturals existents a la poblaci en les festes locals.
Que la Festa Major sigui el punt culminant de lexpressi plural i diversa pel que fa
a loci.
A Montcada volem treballar la migraci com un tema transversal.
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
que aquest model, basat en el dileg i suport, garanteix a mig i llarg termini una
major sensibilitzaci i implantaci daquests criteris en el mxim dempreses
possibles.
Difondre el valor de la contractaci pblica tica entre la ciutadania i els
treballadors i treballadores municipals.
Incorporar criteris tics i socials en els regals o premis de la Corporaci.
Promoure empreses que centrin la seva producci vers un mercat local.
Promoure el comer de proximitat.
Prioritzar els circuits curts, els serveis de proximitat i totes les formes que
afavoreixin el consum crtic i local.
Donar suport i defensar el comer tradicional de barri en contraposici a les grans
cadenes de distribuci i restauraci..
Operar bancriament des de lAdministraci Municipal amb entitats que treballin
amb criteris de la banca tica.
Donar suport a aquelles iniciatives socials i solidries que sorgeixen del conjunt de
la societat (entitats dinserci social, cooperatives de treballadors, etc).
Recolzar la creaci de cooperatives de consum.
MUNICIPALS 2015
SOSTENIBILITAT
Lactual crisi ha posat en evidncia que el model productiu existent s socialment
injust de una manera flagrant a ms decolgicament insostenible. Es un model que no
t en compte ni els costos socials ni medi ambientals que genera.
La crisi ecolgica i el canvi climtic, avui en dia, ja no son qestionats per ning, ni tant
sols aquells que fins fa poc els negaven. Per palliar els seus efectes cal modificar els
nostres costums i fer-los ms sostenibles, transformant aquest sistema econmic que
est posant en perill la salut ambiental del planeta i de les generacions futures. La
sortida a la crisi no es pot solucionar amb velles receptes. La nova economia haur de
tenir en compte la sostenibilitat dels recursos.
La contaminaci per dixid de nitrogen s especialment forta a la nostra Ciutat.
Aquestes emissions sn emeses per la indstria, el trnsit i les calefaccions, i
contribueixen a desenvolupar problemes dasma i cardiovasculars, cncer de pulm o
morts prematures segons la Uni Europea
Per tot aix, plantegem:
Iniciar de forma urgent, converses entre representants de la Generalitat de
Catalunya i de lAjuntament de Montcada i Reixac, amb la finalitat dacordar amb
la societat Lafarge Cementos, SA, el futur que hauria de tenir la fbrica de
Montcada i Reixac a curt, mig i llarg termini, tal i com va acordar el Ple Municipal.
La nostra coalici porta anys defensant la necessitat de posar a sobre la taula el
tancament de la fbrica Lafarge, pel seu efecte sobre la contaminaci atmosfrica
i acstica a un municipi prou castigat medi ambientalment per ser la sortida nord
de Barcelona. Per aix, el nostre suport a la Plataforma Anti-incineraci per totes
les accions dutes a terme.
Crear la Agencia Local destalvi energtic i per la Sostenibilitat, formada pels
representants de tots els partits poltics amb representaci municipal,
associacions venals, associacions ecologistes i tcnics medi ambientals, que
fomenti i impulsi la realitzaci duna auditoria energtica i medi ambiental anual.
Impulsar la implantaci denergies renovables i deficincia i estalvi energtic a
tots els serveis i dependncies municipals.
Fomentar la mobilitat sostenible, mitjanant el reforament dels sistemes pblics
collectius de transport, ls de la bicicleta, recolzant els vehicles que menys
contaminen i els cotxes elctrics. Buscarem formules, consensuades amb
lAgencia Local dEstalvi Energtic i per la Sostenibilitat, per acabar amb els
vehicles ms contaminants i poc eficients medi ambientalment.
MUNICIPALS 2015
Buscar mides destalvi daigua i aprofitament de les aiges depurades pels parcs i
jardins i el rec pblic, dins del marc de la nova cultura de laigua.
Treballar per lestalvi de lenllumenat pblic, mitjanant la implantaci de
sistemes deficincia energtica.
Assessorar i donar suport a travs dels serveis tcnics municipals dels ajuts i
subvencions establertes per les administracions per lhabitatge de segona ma que
incorporen mides destalvi i eficincia energtica.
Establir descomptes i avantatges fiscals als comeros i les empreses que facin
servir energies netes i renovables als seus locals i sistemes de producci.
Donar coneixement a la fiscalia de Medi Ambient i Urbanisme de totes les
situacions que puguin causar un deteriorament de la salut medi ambiental de
Montcada, denunciant als responsables.
Potenciar la neteja de crrega combustible dels nostres boscos amb Plans
Municipals dOcupaci.
RESIDUS
El darrer Govern dICV-EUiA va apostar per lEcoparc que va substituir la planta
incineradora de Montcada, s un model dequipament urb sostenible que hauria de
complementar-se amb una millor i ms complerta educaci ambiental que ens porti a
la minimitzaci dels residus i a una ms efectiva recollida selectiva.
Per tal que sigui un model dequipament sostenible, shauria de garantir el ser correcte
funcionament, per aix:
Exigirem totes les mides necessries per garantir que el model Ecoparc a
Montcada sigui eficient i no generi problemes a la poblaci.
Desenvoluparem campanyes deducaci ambiental, mitjanant xerrades, difusi
de dptics o altres mitjans sobre la recollida selectiva i el correcte tractament dels
residus urbans, fomentant jornades de portes obertes a lEcoparc, on sexpliqui el
funcionament i laprofitament dels residus un cop tractats, aix com les avantatges
socials i medi ambientals pot arribar a suposar.
Obrirem un debat amb la ciutadania sobre la necessitat de la Taxa descombreries
i com gestionar ls daquests recursos. Els ingressos derivats de lEcoparc han de
revertir en aspectes medi ambientals i de reducci de limpost de residus.
Proposarem mides destalvi a lenvasat dels productes, fomentant ls denvasos
reutilitzables, reciclables i sostenibles.
Introduirem el reciclatge i leco disseny com a manifestaci econmica i cultural.
MUNICIPALS 2015
AIGUA
Laigua s un b escs al que hem de protegir i per tal que la seva utilitzaci sigui
racional, s necessari lesfor diari i s necessria implantar la nova cultura de laigua i
que sigui compresa per la ciutadania.
Per aix:
Crearem un foro de debat conformat pels partits poltics amb representaci
municipal, associacions venals, tcnics i experts, per estudiar ls de la mateixa i
proposar frmules que permetin minimitzar el cost del rebut daigua i lestudi dels
recrrecs i impostos que gravin el rebut i que no tenen res a veure amb el seu
cost i tractament.
Fomentarem i proposarem poltiques destalvi del consum daigua, tant per
ladministraci, com pel comer, la indstria i els habitatges particulars, aix com
la reutilitzaci daiges depurades pels carrers, parcs i jardins.
Exigirem que sajustin a la realitat els mnims pel consum a les persones i famlies
amb una baixa capacitat econmica.
Exigirem que les empreses o activitats que ms contaminen i les ms deficients
medi ambientalment seguin les que ms paguin per la depuraci de les aiges.
REDUCCI DE LA CONTAMINACI ATMOSFRICA I EL SOROLL AMBIENTAL
La situaci geogrfica de Montcada i Reixac, sortida nord de Barcelona, fa que els seus
ndex de contaminaci siguin superiors a la mitjana de la Regi Metropolitana.
Per aix:
Exigim el tancament de la fbrica de ciment per les molsties que ocasiona no
noms de contaminaci ambiental sin a ms en tant que sorolls a la poblaci del
barri de Can Sant Joan.
Exigim a la Generalitat una Auditoria Medi ambiental anual per conixer tots els
aspectes que influeixen en els nivells de contaminaci dins el nostre municipi
(qualitat de laigua, soroll, polluci atmosfrica...). Que els resultats de lauditoria
siguin la pauta per a fixar les correccions a realitzar i les recomanacions o sancions
a aplicar. A partir de les conclusions de lauditoria proposarem un Pla dactuaci
que presentarem a la Generalitat.
Crearem els mecanismes per tal que les revisions siguin constants i peridiques,
mitjanant la installaci de sensors o detectors que actuen en temps real,
daquelles empreses susceptibles per la seva activitat demetre partcules a
MUNICIPALS 2015
latmosfera o als llocs on pugui haver soroll per sobre del perms a la normativa
local, imposant les mides correctores i sancions necessries i establertes a la llei.
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
UN URBANISME DE VALORS
Al 2007 diem: Front a qui defensa un creixement sense lmits per a Montcada,
convenuts que aix facilita la especulaci i lauge dels seus propis negocis, o
simplement per creure que una ciutat s ms important si t ms habitants, ICV-EUIA-E
defensa que una ciutat s ms important en la mida que augmenta la qualitat de vida
pels seus ciutadans i ciutadanes, s per aix que continuarem defensant un creixement
harmnic i controlat dels nostres barris, que generi trama urbana que equilibri el
territori i que serveixi per teixir la nostra dispersi territorial. Plantegem evitar al nostre
municipi les edificacions de ms de 5 alades, per evitar els monstres de ciment i
aconseguir millorar la qualitat de vida per tothom
Malauradament hem dinsistir en aquest aspecte ja que durant els darrers anys la
poltica de creixement de la nostra ciutat ha estat contrria a les nostres postures. Sha
promogut la construcci de grans edificis (alguns ja fets i altres aprovats) front al
desenvolupament sostenible de la ciutat. La cohesi s el motor del progrs, i a
Montcada no noms ha d'haver una cohesi social, sin tamb territorial, atesa la seva
configuraci.
El desenvolupament urbanstic de la nostra ciutat no ho poden dissenyar noms els
poltics, s'ha de consensuar amb la poblaci, per aix la nostra coalici, al igual que
amb la resta daspectes que plantegem al programa, creiem necessria la implicaci
dels ciutadans i ciutadanes en el model de ciutat a dissenyar. ICV-EUIA-E posar en
marxa els mecanismes necessaris per democratitzar lrea dUrbanisme de Montcada.
Proposem la creaci dun Consell Consultiu Local dUrbanisme, previst en la legislaci
de Catalunya.
EQUIPAMENTS
Durant els darrers anys les actuacions del govern sociovergent de Montcada han estat
improvisades i sense planificaci, sense una avaluaci realista de la seva sostenibilitat
social i econmica. La darrera mostra ha estat el nou Teatre, que no podem inaugurar
per falta de recursos econmics pel seu manteniment. La despesa en llum de la nova
biblioteca ha disparat alarmantment la despesa ordinria del nostre consistori....
Nosaltres proposem lelaboraci, mitjanant un debat amb les associacions venals,
culturals, esportives i altres collectius com AMPAS, un Pla dequipaments que permeti
racionalitzar les necessitats real del nostre municipi i prioritzar-ho amb un Pla dEtapes.
No realitzarem cap nova actuaci fins que no es realitzi aquest debat sobre prioritats,
necessitats i sostenibilitat dels equipaments, deixant enrere les poltiques
dimprovisaci i de resposta puntual.
Considerem que el punt de partida del Pla d'Equipaments deu ser l'elaboraci d'un
MUNICIPALS 2015
mapa de serveis existents, d's i viabilitat i l'actualitzaci, consensuada, d'all que hem
de considerar o no com a equipament.
El Pla d'equipaments s'elaborar amb la participaci activa i real de les associacions
venals, culturals, esportives i altres collectius interessats, en totes les fases del procs:
diagnstic de les necessitats, debat sobre els rtios, en el disseny i en la implantaci
del Pla d'Equipaments.
Per tot aix, plantegem:
Els equipaments contindran criteris de sostenibilitat i equilibri territorial,
constituint espais d'inclusi, evitant generar desigualtats, espais segregats i circuits
parallels para determinats collectius.
Garantir el seu carcter pblic, independentment del tipus de gesti i vetllarem
perqu regeixin els principis d'universalitat, equitat, accessibilitat, participaci,
comproms i transparncia, havent de recollir les noves activitats aix com les
antigues, flexibilitzant l's i els objectius per adaptar-los als canvis.
El Pla d'Equipaments inclour un programa d'avaluaci i s'asseguraran els
mecanismes de participaci dels usuaris i del teixit social.
Els sistemes d'adjudicaci d'equipaments i serveis inclouran clusules especfiques
evitant la precarietat laboral de les persones que treballen en els mateixos.
Situarem espais pblics, oberts i amb equipaments esportius on es pugui practicar
esport lliure, per a s general de la ciutadania.
SERVEIS MUNICIPALS
Els ajuntaments son els facilitadors duna srie de serveis que fan la vida ms fcil, ms
digna, ms agradable o ms saludable, com son lenllumenat pblic, el servei de neteja
viria, lexistncia als carrers de papereres, de bancs on asseure's, de fonts, darbres que
purifiquin laire i millorin el paisatge o un bon estat del clavegueram
Per tot aix, plantegem:
Lluitarem contra lexternalitzaci de serveis municipals que ha estat portant a
terme PSC-CiU en els darrers anys. Estudiarem la situaci de tots els contractes
a empreses externes per renegociar concessions amb la finalitat danar
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
URBANISME SOSTENIBLE
L'arribada dels Ajuntaments democrtics va comportar, en bona part, un esfor
d'ordenament dels barris aixecats sense elements urbanstics bsics o que es trobaven en
estat molt precari. Feia falta asfaltar, voreres, clavegueram, illuminaci i zones verdes, tot
aix, s'ha realitzat en la dcada dels 80, quedant pendent algunes zones de com la Zona 21,
el Gurug
Des d'ICV-EUiA-E manifestem la necessitat que el Govern de la Generalitat mantingui les
MUNICIPALS 2015
lnies d'ajuda per als barris i urbanitzacions amb dficit, ats que subsisteixen nuclis urbans
amb necessitats no resoltes i que els Municipis no disposen dels mitjans necessaris per
resoldre-ho.
Ms enll de consideracions demogrfiques o de l' impacte de la crisi sobre el sector
immobiliari la sostenibilitat exigeix que les borses de sl urbanitzable es vagin reduint en
benefici de la preservaci del sl no urbanitzable i que els plans urbanstics se centrin en la
millora del sl urb que ha envellit i refer els barris degradats per dotar-los de nous serveis i
d'espais pblics.
L'urbanisme ha estat una matria opaca per a la poblaci ja que a causa de la capacitat que
t de generar plusvlues en propietats privades, s susceptible de generar males prctiques.
La percepci de corrupci, en alguns casos fomentada per intervencions de la justcia, ha de
ser eliminada per sanejar la democrcia. El marc normatiu ha de garantir perodes
d'informaci pblica, millorats amb l'aplicaci de les tecnologies de la informaci i la
comunicaci.
Sobre l'urbanisme ha girat la fiscalitat en aquest Ajuntament i desgraciadament ha estat la
principal font d'ingressos de les arques municipals. L'impost d'increment de valors de
terrenys de naturalesa urbana (plusvlues), l'IBI, l'impost de construccions, installacions i
obres i les taxes associades a les llicncies urbanstiques, la venda de patrimoni del sl
provinent de les cessions obligatries de sl edificable (aprofitament mitj) han representat
bona part del finanament municipal. Aix ha donat una falsa imatge de prosperitat en les
arques de l'ajuntament que ara amb la crisi s'ha acabat.
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
Cal tamb desenvolupar una correcta GESTI DEL PATRIMONI MUNICIPAL DEL SL.
Esdev una de les poltiques dintervenci municipal en la regulaci del preu del sl i de
lhabitatge. La generaci dhabitatge assequible, pels ciutadans amb menys recursos o en
estadis de singularitat, desnonats, famlies amb tots els membres a latur o sense subsidis,
s un dels gran reptes no resolts en lactualitat i el passat recent, cal incentivar noves
poltiques dintervenci, aix com noves propostes de models dhabitatges ajustats a les
noves necessitats i a aquelles que el futur ens depara. Cal potenciar lhabitatge en lloguer
assequible, tutelat i/o dotacional, lhabitatge adaptat a les persones amb discapacitat tant
fsica com psquica. Aquestes han de comptar, sens dubte, de la decidida intervenci pblica
i si pot ser del recolzament privat, estudiant els mecanismes adients per a una gesti eficient
i ajustada a llei.
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
INTRODUCCI
El projecte dICV-EUiA-E s un projecte municipalista. Cal afirmar-ho amb ms fora que
mai. Hem estat, des de sempre, una fora municipalista, compromesa amb la vida
quotidiana com a espai tangible de transformaci social, i amb les poltiques de proximitat
com a eines de construcci de dignitat, igualtat i sostenibilitat. Des dels Ajuntaments, des
dels barris, a peu de carrer, hem fet una aportaci cabdal al procs de millora de les
condicions de vida de les persones al llarg de les ltimes dcades. I al procs de construcci
nacional de Catalunya com un sol poble.
El municipalisme democrtic i transformador impulsat per ICV-EUiA-E colze a colze amb la
ciutadania i el teixit social, amb la comunitat, ha estat un factor clau per avanar cap a
ciutats i viles ms habitables i inclusives, cap a entorns sostenibles de quotidianitat, cap a
barris amb convivncia en la diversitat. No ha estat fcil. Hem treballat sovint en contextos
poltics adversos i regles del joc injustes, amb problemes estructurals persistents (fragilitat
financera, feblesa competencial) i lluitant contra lgiques dexclusi i precarietat generades
en mbits globals, per amb expressions vitals, locals i quotidianes. El cam fet s llarg,
apassionant, amb contradiccions i positiu.
Lactual crisi, fruit dun sistema especulatiu i moltes vegades corrupte, ataca de manera
molt especial a les classes populars i treballadores. Locupaci a pesar del que diu el PP no es
recupera i la societat del benestar minva grcies a la poltica de Convergncia i Uni amb el
vistiplau dEsquerra Republicana.
ICV-EUiA-E posa sobre la taula la delicada situaci financera que deixa l'actual Govern
municipal que fa impossible continuar treballant en la mateixa lnia. Els anys de creixement
econmic no han servit per crear una ciutat amb una major qualitat de vida, al contrari, la
pressi fiscal no ha parat de crixer i els serveis a les persones han estat marginats
pressupost rere pressupost.
En aquests moment de crisi on latur la precarietat laboral i els baixos sous son una constant,
la poltica social ha de ser un eix bsic de l'actuaci del govern municipal. Els ciutadans de
Montcada tenim dret a una poltica social que sigui contemplada amb una visi de conjunt i
aplicada des de totes les rees del consistori. El ciutad es el mateix independentment del
departament amb el que es relaciona. Cal aprofundir tamb el treball i la gesti en xarxa
amb la comarca, la ciutat de Barcelona i les administracions pbliques superiors.
La situaci actual, no permet menys que mai el malbaratament del recursos per la qual cosa
cal potenciar limaginaci a la vegada que leficincia i leficcia en la gesti dels recursos
pblics. Els nostres companys i companyes que van governar Montcada durant els primers
anys de la democrcia, van marcar el cam a seguir, a pesar de que van ser anys molt durs i
prcticament sense recursos econmics per treballar. Tot i aix, amb idees innovadores,
MUNICIPALS 2015
originals i sobretot, amb participaci dels vens i de les venes en la presa de decisions, es va
tirar Montcada endavant.
Cal vertebrar noves formes de participaci, comptant amb les AAVV, les associacions i la
ciutadania, promovent consultes per prendre decisions de ciutat i fent s actiu de les
tecnologies de la informaci. Defensem que hi ha una altre manera de gestionar els recursos
pblics, donant prioritats a les persones i obrint lAjuntament a les idees i a la participaci
de la ciutadania.
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2011
48
MUNICIPALS 2011
49
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
condicions dignes.
Altres propostes:
Implementarem plans docupaci destinats a dones.
Durem a terme poltiques dacci positiva per a les dones en els programes
formatius de les escoles taller.
Potenciarem la formaci i la regularitzaci de les dones que treballen en mbits
tradicionalment invisibilitzats, com els relacionats amb els treballs de cura i les
tasques domstiques.
Impulsarem els pressupostos amb perspectiva de gnere per aconseguir que
limpacte de la despesa pblica sigui equitatiu.
Garantirem que tots els mitjans de difusi de lajuntament transmetin valors com la
defensa de lequitat i el reconeixement de les aportacions de les dones al poble o la
ciutat.
Inclourem clusules de gnere en els concursos pblics.
Durem a terme campanyes de sensibilitzaci social i elaborarem estratgies de
comunicaci i difusi que contribueixin a modificar la percepci social a lentorn de
la violncia masclista.
Crearem programes de formaci per al professorat i lalumnat de Montcada amb
lobjectiu de desenvolupar estratgies per fer front a les situacions de violncia que
es plantegin en el marc educatiu.
Incrementarem loferta de formaci i inserci laboral a les necessitats i les
possibilitats de les dones que pateixen o han patit violncia de gnere, tenint en
compte la seva diversitat cultural.
Donarem suport econmic i potenciarem la coordinaci amb les associacions de
dones migrades amb lobjectiu dimpulsar la seva participaci social i poltica en la
construcci de la ciutat.
Impulsarem una campanya de llarga durada que promogui entre homes i dones
noves actituds i plantejaments pel que fa al repartiment del treball domstic i els
rols tradicionals masculins/femenins en la vida quotidiana.
Afavorirem que totes les persones que integren els diversos grups familiars puguin
conciliar els seus temps i rols familiars amb la resta despais i activitats de la vida
quotidiana: personals, laborals i de participaci en la comunitat.
MUNICIPALS 2015
Un altre collectiu que pateix directament la desigualtat social sn els que es veuen
discriminats per la seva orientaci sexual o identitat de gnere. La defensa dels drets de
les lesbianes, els gais, els homes i les dones bisexuals i transsexuals (LGBT) sha
dinscriure en la lluita per fer del nostre municipi un model de convivncia basat en la
diversitat i la igualtat de drets i doportunitats.
Recolzarem des de la Instituci el dia de l'Orgull Gai, Celebraci del Dia contra
l'Homofbia cada 17 de maig.
Creaci d'espais de reuni, fomentant la prevenci de l'homofbia des de les escoles
Facilitarem ajuda psicolgica i realitzarem programes de promoci de lautoestima i
lauto reconeixement dels adolescents homosexuals i transsexuals
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
PROTECCI CIVIL
La dispersi urbana, lexistncia i confluncia de tres rius, dues autopistes, tres lnies de
ferrocarril, importants zones forestals (Serralada de Marina, Gallecs, el Tur i Collserola), la
ubicaci de fbriques importants fan que Montcada s un municipi en el qual s'acumulen
una gran quantitat de factors de risc que requereixen d'una especial atenci front a la
possibilitat de generaci d'emergncies,
Per aquestes raons ICV-EUiA-E considera la necessitat de destinar majors recursos humans i
tecnolgics per reforar la gesti de Protecci Civil d'acord amb la complexitat i els riscos
del nostre municipi.
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
MUNICIPALS 2015
21. CODI TIC DELS CRRECS PBLICS LOCALS DICV-EUIA-E, PER UNA POLTICA DIGNA I
EXEMPLAR.
Els 10 compromisos dICV-EUIA-E per una poltica tica:
Compromisos dICV-EUIA-E amb ladministraci local:
1. Comproms amb lausteritat i el bon s del diner pblic. Analitzar les despeses
de ladministraci i adequar-les a all que s estrictament necessari per al seu
funcionament al servei ciutad, especialment en moments de crisi com lactual
(delimitaci i proporcionalitat de les retribucions dels crrecs poltics, nombre
de crrecs de confiana, limitaci i control de ls dels cotxes oficials,
publicacions i publicitat promocional, inauguracions, despeses de protocol,
etc.).
2. Reducci de la distncia salarial (forquilla) i de les condicions laborals dins de
ladministraci. La distncia salarial en les administracions entre qui menys
cobra i qui menys ho fa ha de reduir-se, per aix all on ICV-EUIA-E tingui
responsabilitats i/o capacitat per la determinaci de retribucions (incloses les
dels crrecs pblics) promour que aquesta distncia no sigui de ms de 3
vegades salari brut anual.
Compromisos dICV-EUIA-E com a organitzaci a nivell local:
3. Els crrecs pblics i interns dICV-EUIA-E imputats formalment per causes
de corrupci, aix com per altres delictes contraris als principis fonamentals que
defensa ICV-EUIA-E, seran apartats de les seves responsabilitats dins del
partit i sels exigir abandonar el seu crrec pblic fins que es resolgui
lexpedient. En cap cas podran ser candidats o candidates a qualsevol llista
electoral mentre es mantingui aquesta imputaci
4. Combat del transfuguisme: ICV-EUIA-E no admetr lafiliaci, de cap crrec
pblic que hagi obtingut el crrec pblic amb una altra formaci poltica mentre
no renunci, ni tampoc hi collaborar en cap sentit, i es compromet a complir el
pacte anti-transfuguisme signat per les diferents forces politiques.
5. Els crrecs pblics dICV-EUIA-E no podran superar el lmit de tres mandats
consecutius en un mateix crrec, o el seu equivalent en anys.
Compromisos dels crrecs pblics dICV-EUIA-E:
6. Lexercici de crrec pblic i alt crrec de ladministraci amb dedicaci
exclusiva ser incompatible amb altres activitats privades remunerades. Aix
mateix els crrecs pblics i alts crrecs dICV-EUIA-E no podran treballar ni
accedir a crrecs de responsabilitat empreses (o del mateix grup societari) que
MUNICIPALS 2015
hagin resultat afectades per decisions en les que hagi participat, o que hagin
estat subjectes a la seva supervisi o regulaci, durant un perode de 5 anys.
7. El cobrament de dietes i indemnitzacions es far en funci de lassistncia a les
reunions o plens dels rgans dels que es forma part i duna quantia ajustada a
la dedicaci que requereix. Els membres dICV-EUIA-E que participin
daquests rgans exigiran laplicaci daquest criteri.
8. Els crrecs pblics utilitzaran de forma preferent el transport pblic per portar a
terme els seus desplaaments per motius de feina. Aix mateix, es renncia als
transports oficials, excepte en cas dalcaldes o alcaldesses, de membres de
governs i de la Presidncia del Parlament, aix com, quan per motius de
seguretat es consideri necessari. Comproms de viatjar amb la tarifa ms
econmica quan corri a crrec dun pressupost pblic o del partit.
9. Renncia a obsequis i regals (ja siguin objectes, viatges o altres) per part de
privats.
10. Els sous dels crrecs pblics i crrecs poltics dICV-EUIA-EPM, les
declaracions de bens i patrimoni dels nostres regidors de govern i les agendes
de tots els crrecs pblics estaran publicades al web per tal que es pugui
conixer la seva activitat poltica.