Upravljanje zalihama

Zadaci i rjeenja

Zadatak 1.
Poeli ste s malim barom na Tkali. To je unosan posao, a vi ste ambiciozni i uskoro ste postali vlasnik tri bara, jednog na Tkali,
jednog u Importane centru i jednog na Jarunu. Sve je ilo dobro dok ste sami vodili knjige i upravljali zalihama ali ste zakljuili da
vam na to odlazi previe vremena i uope se ne zabavljate i uivate u ivotu. Zato ste odluili prepustiti knjigovodstvo i upravljanje
zalihama menaderici Sandri Rogi koju Vam je preporuio prijatelj. Nakon duih pregovora pristali ste na njen zahtjev od 20 po
Satu, odnosno 40 000 godinje.
Nakon est mjeseci, dobit uope nije onakva kakvu ste vi ostvarivali. Vrlo ste nezadovoljni Sandrom. Najvie Vas je zasmetalo to
se
toliko bake sa zalihama da mjeseni izvjetaji svaki mjesec kasne. Sandra se brani time da koristi utemeljenu politiku zaliha koju
ste Vi postavili ali da stalno iskrsavaju nenadane narudbe kojima se mora pozabaviti da ne bi bilo nestaica. U veini sluajeva to
je
zavravalo tako da nije uspijevala dobiti najbolju marku pia nego se morala zadovoljiti nekom manje poznatom zamjenom. Gosti
su pristajali na tu zamjenu ali vrlo nerado.
Upravo ste se navikli na lagodan ivot i ne da Vam se ponovno se uputati u knjigovodstvo i zalihe. Opet, s druge strane, ne elite
prenaglo dati otkaz Sandri. Na jednom obiteljskom slavlju kad su Vas pitali kako posao ispriali ste im Va problem.
Vaa sestrina upravo je poloila Management proizvodnje i ponudila se pomoi dok ne doe na red polaganje drugih ispita.
Odluili ste uti drugo miljenje jer vama se vie jednostavno ne d opet prkati s brojicama. Ponudili ste Ivi da pokua rijeiti
problem nenadanih naknadnih narudbi i za uzvrat e joj dat svoju jahtu na koritenje tjedan dana kad joj bude pasalo. Ivi se ideja
o
jahti svidjela i primila se posla.
Prvo je zakljuila da se oito promet promijenio kad ima tolikih naknadnih narudbi. Uzela je raune od prethodne godine i na
temelju tih rauna uspjela je nekako projicirati potranju. Takoer je na temelju tih rauna uspjela napraviti ABC analizu i vidjeti
koji se proizvodi najvie prodaju. Njena analiza (trebalo joj je dobrih 3 tjedna) dala je sljedee :

1. zadatak
Proizvod

Vodka
Viski
Rum

Godinja
potranja (u
bocama)
1500
975
255

Jedinina
cijena boce
(u eurima)
2,8
7,88
4,65

Trenutni
EOQ

Trenutni
R

200
100
50

40
40
20

Sreom Sandra nije bila ljubomorna na Ivu ve je to shvatila kao pomo i pomogla joj u razrjeavanju problema
dala joj je sve podatke koje je Iva traila. Sandra nije raunala Ekonomsku koliinu zaliha nego je naruivala kako
se naruivalo u trenutku kad je dola na to radno mjesto (vidjeti u tablici trenutni EOQ i R). Na alost da bi se
dobila ba eljena marka proizvoda narudbu treba plasirati ak tri tjedna unaprijed. Sandra je dnevno provodila
2 sata u skladitu brojei boce da vidi da li treba ponovno naruiti. Ako bi broj boca pao na R trebalo joj je oko
30 minuta da napie i proslijedi narudbu dobavljau. Sandra provodi toliko vremena u skladitu jer osim
brojanja ima i drugih problema. Npr. oko 3% boca se razbije, to na anku to kod slaganja na police.
Iva Vas je pitala kolika Vam je kamata i kolika je Sandrina plaa kako bi mogla izraunati i provjeriti inventurnu
politiku. Vaa kamata je 9% a Sandrina plaa 40 000 godinje. Da bi Iva mogla izraunati novi EOQ i ukupne
trokove
treba joj podaci o troku jedne narudbe.
Vidjevi kako Iva zduno radi i Vi ste se ukljuili u raunanje!

Rjeenje
a) izraunajte cijenu jedne narudbe

b) izraunajte troak skladitenja za svaki pojedini

proizvod
i=12%

Rjeenje
c) Koja je optimalna politika zaliha
(izraunajte EOQ i R
za svaki proizvod). Vae je miljenje da
treba biti 6
boca sigurnosnih zaliha.

Rjeenje

Iva je sigurna da je njena inventurna politika puno

bolja. No Vi joj kaete da to mora dokazati.
Sugerirate joj da pokua s varijabilnim trokovima.

Zadatak 2.
Direktor ste poduzea koje sklapa precizne elektromotore.
Postrojenje radi 50 tjedana u godini. Poznati su vam
sljedei
podaci:
potranja za elektromotorima - D = 20 tjedno
jedinini troak motora - C = 2,500 $ po jedinici
troak jedne narudbe - S = 50 $
trokovi skladitenja (suite halu da motori ne korodiraju) = 660$ po jedinici
godinje

Nedavno je u poduzee primljen mladi ekonomist koji nije

dobro nauio upravljanje zalihama. Pomozite mu (i to je
dio
managerskog posla).

Rjeenje
a) Koja je optimalna koliina narudbe

Rjeenje
b) Bi li se rezultati jako promijenili ako bismo
ove brojeve
zaokruili na najblii cijeli broj?
VC za 12 motora :

VC za 13 motora :

Zadatak 3.
Electrocable kupuje 6000 tona bakra u obliku ice od 9mm
svake godine s tim da je troak po toni 30$. Procesuiranje
narudbe i dogovaranje dostave kotaju 125$, dok kamatni i
trokovi skladitenja iznose 6$ po jedinici godinje. Koji je
najbolji nain naruivanja bakra? Izraunajte EOQ i kada treba
ponovo naruivati.

D = 6000 tona godinje

C = 30 $ po toni
S = 125 $ po narudbi
iC = 6 $ godinje

Rjeenje

Zadatak 4.
Radite za uspjenu hrvatsku kompaniju koja proizvodi dijelove
za
motore jahti. Dijelovi se izrauju u serijama, i
svaki put kada se zapone s proizvodnjom nove serije to donosi
trokove od 1,640 $ za prekid i izgubljenu proizvodnju i 280 $ za
plae za montere. Jedan od dijelova ima godinju potranju od
1250 jedinica s prodajnom cijenom od 300$, s tim da su od
toga
60% izravni trokovi materijala i trokovi proizvodnje. Ako
kompanija zahtjeva godinji povrat kapitala od 20 %, koja je
optimalna veliina serije za ovaj proizvod i koliki su pridrueni
trokovi?

Rjeenje
D = 1250
C = 0,6*300 = 180
iC = 0,2*180 = 36
1640 + 280 = 1920

a) optimalna veliina narudbe

b) optimalno vrijeme izmeu narudbi